報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
供銷社工作報(bào)告分組討論發(fā)言篇一
一、上半年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。縣社在教育實(shí)踐活動中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題,開展批評兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識,樹立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展,參與了一系列“五水共治”活動:圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動,遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎,進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲備,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,積極組織采購,調(diào)整充實(shí)庫存,力保春耕農(nóng)資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對有機(jī)肥的需求,**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動,聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開展科技助推春耕備耕活動,活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機(jī)肥3000公斤,**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日,邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的東風(fēng),**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。
通過溝通協(xié)商,今年5月12日,**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈,標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營,總投資500多萬元。“肯德基”的入住,最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會召開,對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、下半年工作思路
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
供銷社工作報(bào)告分組討論發(fā)言篇二
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況從四個(gè)方面作一匯報(bào),敬請批評指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中,我時(shí)刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會精神,深入領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
20xx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年,作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)xxx的發(fā)展,事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強(qiáng)班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€(gè)好頭,塑造良好的個(gè)人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對班子的每個(gè)成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨(dú)擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時(shí)為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。
三、認(rèn)真履行職責(zé),全力推動市x的各項(xiàng)工作上臺階。
20xx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。 一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),及時(shí)召開民主生活會,在召開民主生活會前,安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。
二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理,能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題。 三是支持班長的工作,能團(tuán)結(jié)班子成員一道,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),在抓好平時(shí)的理論學(xué)習(xí)外,還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十八屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》培訓(xùn)班。
五是在干部提拔和任用上,堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu),嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項(xiàng)工作。在黨組的高度重視下,市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題,廣大干部職工比較滿意。
四、廉潔自律,樹立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)。
因此,在實(shí)際工作中,我一直堅(jiān)持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。
堅(jiān)持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
同時(shí),將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
在20xx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:思想不夠解放,工作創(chuàng)新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。 在今后的工作中,本人決心發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實(shí)地,勤政廉潔,扎實(shí)工作,創(chuàng)新實(shí)干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
供銷社工作報(bào)告分組討論發(fā)言篇三
一、六大不安全因素是供銷社防范工作重點(diǎn)
我省供銷社系統(tǒng)的安全工作既繁重又責(zé)任重大,幾十年來在安全工作上都是按著分級管理、自抓自管、自上而下監(jiān)督來開展此項(xiàng)工作。從管理的深度和廣度看,各級供銷聯(lián)社都付出了艱苦的努力,特別是主管部門所投入的精力與工作量更是巨大和繁重,同時(shí)也取得了一定的成績。由于各級聯(lián)社的細(xì)心工作,使我省供銷社系統(tǒng)每年在安全上減少了巨額的損失,保證了供銷社工作的開展和為農(nóng)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
黑龍江省供銷社系統(tǒng)是一個(gè)有五十多年歷史的部門,除機(jī)關(guān)部門以外,其下屬經(jīng)營實(shí)體和生產(chǎn)單位分部在全省各個(gè)地區(qū)和角落。從省會城市到各市、縣、鎮(zhèn)、村、屯等都設(shè)立有供銷社的機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門??梢哉f,供銷社在農(nóng)村中所處的位置與作用是無法用文字來進(jìn)行描述,也無法用精彩的語言來評說。
就供銷社系統(tǒng)本身所占據(jù)的區(qū)域和自身的經(jīng)營實(shí)體看,不安全因素時(shí)刻與之相伴。由于資產(chǎn)眾多,每年都會有眾多的安全隱患問題出現(xiàn),發(fā)生各種安全事故。從安全事故所發(fā)生的類別上看,主要有以下五個(gè)方面:一是人身安全傷害事故;二是商品經(jīng)營被盜事故;三是火災(zāi)隱患事故;四是經(jīng)營活動中資金被騙事故;五是自然災(zāi)害事故;六是資產(chǎn)損失事故等。以上六個(gè)方面的安全事故,是供銷社系統(tǒng)幾十年來所面臨和需要防范的幾大問題。在六大安全事故中,火災(zāi)隱患占據(jù)著首位,依次為資產(chǎn)損失事故、自然災(zāi)害事故、商品被盜事故、資金被騙事故、人身傷害事故。從中可以看出,供銷社的安全防范工作的重要性和工作是繁重性。多年來,全系統(tǒng)都是緊緊圍繞著以上六大問題來開展安全工作,下發(fā)各類文件來落實(shí)各項(xiàng)安全工作精神。各級聯(lián)社也在加大工作力度,提高安全防范工作,把不安全因素降低到最低程度,保證了全系統(tǒng)工作順利的開展和實(shí)施。
二、有步驟開展工作是搞好防范工作的前提
不安全因素多,需要防范的種類不同和多樣性是供銷社系統(tǒng)區(qū)別其它單位和部門的重要方面,這就給我們的工作帶來了很大的難度。面對眾多和不同的防范內(nèi)容,供銷社應(yīng)采取與別的單位部門不同的辦法與措施,在自身的防范手段和方式上要走具有供銷社自身的防范之路,要因地制宜的開展好本系統(tǒng)的安全工作,這是“十一五”期間我省供銷社系統(tǒng)所面臨的又一新課題。在開展好安全工作上,應(yīng)本著以下方式來操作,以此來達(dá)到全年無安全責(zé)任事故現(xiàn)象的發(fā)生。
1、區(qū)分類別:
2、抓住重點(diǎn):
黑龍江省地處中國的東北部,干燥天氣和大風(fēng)天時(shí)間較長,特別是春、秋兩季,是火災(zāi)事故的多發(fā)期,防火工作是安全工作中的重中之重。因此,無論什么單位和部門都要把防火工作當(dāng)作首要的問題,要下力量抓好安全防火,在預(yù)防中求安全,求發(fā)展。特別是庫房、商場、易燃、易爆物品等要列入重點(diǎn)抓的范圍,要牢記“火燒當(dāng)日窮”教訓(xùn),在眾多的火災(zāi)教訓(xùn)中嚴(yán)格管理好社有資產(chǎn)。
3、以防代治:
安全工作不僅體現(xiàn)在文件的貫徹和落實(shí)上,更重要的是把防范工作做好實(shí)處。特別是具體落實(shí)部門,更要把預(yù)防工作放到首位。除重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部門加以重點(diǎn)防范以外,還要把重點(diǎn)防范時(shí)間抓好。預(yù)防火災(zāi)在春秋兩季,車輛的安全也應(yīng)在雨、雪天氣里也要提到重點(diǎn)范圍之內(nèi)。抓好宣傳教育工作,從思想中得到重視,才能在行動中體現(xiàn)出成效。不僅要體現(xiàn)出具體抓安全工作的人員要有足夠的精神和思想準(zhǔn)備,廣大的供銷社職工也應(yīng)積極的配合與支持安全工作的開展,要防患于未然,對規(guī)模大的資產(chǎn)必須要作好“財(cái)險(xiǎn)”的投保工作,要全方位開展工作,才能達(dá)到“以防代治”的目標(biāo)。
4、防治結(jié)合:
預(yù)防事故的發(fā)生是搞好安全工作首要問題之一,采取“防治結(jié)合”的方法來進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作,是做好此項(xiàng)工作必不可少的方式。在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的因素,要及時(shí)采取措施加以整改,不應(yīng)因小事而衍變?yōu)榇笮蜑?zāi)害事故。更不能有僥幸心態(tài)出現(xiàn),以此來對待安全工作。除重點(diǎn)部位要重點(diǎn)預(yù)防,還要以“貼身戰(zhàn)術(shù)”和科學(xué)的預(yù)防手段來搞好安全工作。安全設(shè)施要齊備,規(guī)定的消防設(shè)施數(shù)量要到位;規(guī)章制度不僅要上墻,還要得到真正的落實(shí),更重要的是落實(shí)的每個(gè)人頭。每一個(gè)工作步驟要按著以預(yù)防為主,科學(xué)管理來進(jìn)行工作,才能真正達(dá)到“防治結(jié)合”目的。
安全工作是一項(xiàng)長期而且艱巨的任務(wù),是在日常的嚴(yán)格管理與監(jiān)督中才能長期避免重大的經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象發(fā)生。只有常抓不懈和按規(guī)章制度辦事,一切傷害事故和損失才能不會出現(xiàn)和發(fā)生。供銷社的社有資產(chǎn)基數(shù)大,所涉及的面積也廣。因此,在現(xiàn)有的人力和物力情況下,發(fā)揮好管理職能與監(jiān)督職能,發(fā)生不安全事故概率都會得到降低,資產(chǎn)的保護(hù)工作也會上一個(gè)新臺階。
一、資金合作社存在的問題
作為新時(shí)期農(nóng)村金融制度的又一創(chuàng)新成果,資金合作社在產(chǎn)權(quán)、機(jī)制等方面有了較大的進(jìn)步,在豐富農(nóng)村金融產(chǎn)品、緩解農(nóng)村貸款難、抑制地下錢莊等方面發(fā)揮了積極作用,但受體制、機(jī)制等因素制約,在實(shí)際運(yùn)營中也存在諸多問題。
1.沒有合法身份。盡管一些地方政府出臺了關(guān)于成立資金合作社的相關(guān)政策,但是銀監(jiān)、工商等職能部門對其注冊和管理并不熱情,目前大多仍由民政或農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門進(jìn)行備案登記。由于缺乏合法的經(jīng)營主體身份,一方面,從法律層面講,其從事的經(jīng)營活動存在非合法性,隨時(shí)有可能被取締;另一方面,身份的`合法性危機(jī)也影響著農(nóng)戶參社意愿,繼而影響其發(fā)展壯大。
2.管理水平較低。其一是管理者缺乏金融行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營理念落后;其二是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不夠完善,管理制度不夠規(guī)范,尤其在財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、互助金的投放與回收等方面漏洞較多、風(fēng)險(xiǎn)較大;其三是許多從業(yè)人員學(xué)歷較低,且非專業(yè)人員,不具備相關(guān)的專業(yè)知識,對金融業(yè)務(wù)不很熟悉,存在較大的操作風(fēng)險(xiǎn)。
3.自我控制能力差。從經(jīng)營方式上看,資金合作社的存貸款業(yè)務(wù)與銀行并無太大差異,由于規(guī)避了正常的稅費(fèi),其收益較正規(guī)金融機(jī)構(gòu)要高。在內(nèi)部管理制度不健全、外部監(jiān)督不到位的情況下,一些實(shí)際經(jīng)營者難免會受利益驅(qū)使,突破區(qū)域,突破規(guī)模限制經(jīng)營,跳出股東和社員的圈子出去拉存款,甚至給企業(yè)和私人老板放貸款。盲目擴(kuò)大經(jīng)營范圍,必然帶來信息的不對稱,很容易產(chǎn)生運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)資金斷鏈等情況,就會導(dǎo)致合作社運(yùn)作不靈,甚至倒閉。
4.外部監(jiān)管不力。由于資金合作社仍是試點(diǎn)產(chǎn)物,其監(jiān)管目前還大多限于農(nóng)經(jīng)部門。在區(qū)縣、鎮(zhèn)街等基層,農(nóng)經(jīng)部門力量薄弱、人手有限,且大多缺乏金融專業(yè)知識,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金合作社可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。而工商、民政、銀監(jiān)等部門從部門利益出發(fā),對資金合作社發(fā)展不聞不問不管,從而造成能管的管不住、管得住的不想管的局面。
二、資金合作社風(fēng)險(xiǎn)防范的對策建議
作為農(nóng)村正規(guī)金融的有益補(bǔ)充,發(fā)展資金合作社符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需求,政府部門應(yīng)按照“大膽試、嚴(yán)格管、給出路”的原則,做到“六堅(jiān)持、六防止”,確保資金合作社的健康規(guī)范發(fā)展。
1.堅(jiān)持地位合法化,防止邊緣傾向。對于資金合作社的法律地位問題,應(yīng)該出臺專門的法律法規(guī)進(jìn)行確認(rèn)和規(guī)范。只有承認(rèn)了資金合作社的合法地位,才能順理成章地將其納入工商、稅務(wù)注冊登記和金融行業(yè)監(jiān)督管理范圍內(nèi),避免游離于政府部門與金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管之外。
2.堅(jiān)持建社合作化,防止利益至上。與其他金融機(jī)構(gòu)不同,資金合作社應(yīng)該是一種非營利性組織,其主要目是為了解決農(nóng)村貸款難問題,以互助形式為社員提供資金服務(wù)。因此,資金合作社無論處在何種發(fā)展階段,都應(yīng)該堅(jiān)持互助合作的方向和原則,放棄這個(gè)原則,也就違背了建社的初衷。
3.堅(jiān)持放貸區(qū)域化,防止離農(nóng)傾向。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)是資金合作社的建社宗旨,一些合作社違規(guī)跨區(qū)域投放互助資金,甚至投向非農(nóng)領(lǐng)域,不僅增加了放貸風(fēng)險(xiǎn),也擾亂了農(nóng)村金融秩序,給農(nóng)村穩(wěn)定增加了不和-諧因素。要通過嚴(yán)格控制準(zhǔn)入、加大培訓(xùn)和宣傳力度和加強(qiáng)監(jiān)督管理等措施防止合作社離農(nóng)傾向,嚴(yán)格控制和防止違規(guī)放貸行為。
4.堅(jiān)持管理制度化,防止隨意傾向。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行已有的章程和制度,尤其要執(zhí)行好“三會”制度,讓社員代表大會、監(jiān)事會真正發(fā)揮作用,增強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督與制衡功能,避免重蹈基金會覆轍;另一方面要創(chuàng)新和改進(jìn)管理制度,建立健全存款備付金、帳戶監(jiān)管等制度,加強(qiáng)對資金流向的監(jiān)控,提高發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的支付償還能力。
5.堅(jiān)持監(jiān)管專業(yè)化,防止部門傾向。資金合作社涉及農(nóng)村金融行業(yè),影響范圍廣,專業(yè)性強(qiáng),光靠農(nóng)經(jīng)部門,既管不好,也管不了,必須聯(lián)合相關(guān)職能部門齊抓共管。建議由農(nóng)業(yè)綜合部門作為主管或牽頭單位,建立聯(lián)席會制度,聯(lián)合人行、銀監(jiān)、金融辦、民政、工商、公安等部門共同研究解決發(fā)展中的問題,形成協(xié)同監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作體系,促進(jìn)資金合作社規(guī)范可持續(xù)發(fā)展。
6.堅(jiān)持出路多樣化,防止定型傾向。當(dāng)資金合作社發(fā)展到一定規(guī)模以后,其原有的管理模式就很難適應(yīng)和控制合作社的行為。因此,建議對超過規(guī)模上限并符合一定條件的資金合作社,可以采取“放手”、“放活”的方式,讓其轉(zhuǎn)型成為村鎮(zhèn)銀行、小貸公司等正規(guī)金融機(jī)構(gòu),這樣既有利于資金合作社在公平規(guī)范的市場環(huán)境中發(fā)展壯大,也有利于降低政府部門的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
供銷社工作報(bào)告分組討論發(fā)言篇四
本文目錄
供銷社工作計(jì)劃
市供銷社年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
市供銷社雙擁工作計(jì)劃
xx年是供銷社進(jìn)入“”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
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xx年是供銷社進(jìn)入重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
供銷社工作計(jì)劃(3) |
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20xx年,市供銷社雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,大力弘揚(yáng)軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng),按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求,積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作,不斷促進(jìn)我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊(duì)建設(shè),不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神,加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機(jī),大力宣傳國防知識,大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動,大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī),宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力為部隊(duì)辦實(shí)事好事,不斷增進(jìn)軍民魚水情
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日,廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動,開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進(jìn)一步密切與共建單位-武警消防支隊(duì)特勤中隊(duì)的聯(lián)系,以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動,拓寬共建活動渠道,努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊(duì)軍地兩用人才培養(yǎng),義務(wù)為部隊(duì)培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認(rèn)真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作,主動關(guān)心他們的生活情況,幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,切實(shí)解決他們的實(shí)際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
供銷社工作報(bào)告分組討論發(fā)言篇五
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五河縣供銷社以建設(shè)社會主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升,全年達(dá)到1、8億元,比上年增長28%,共爭取國家、省財(cái)政資金支持134萬元,縣供銷社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷社,淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體,全省僅13家。
(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)
我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí),使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。
(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神
推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)
供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量,國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后,我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個(gè)方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來,我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè),領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè),綜合服務(wù)社28個(gè),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)204個(gè),煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。
近年來,在縣委縣政府的支持下,大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,連鎖經(jīng)營,實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程,;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè),指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè),支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè),發(fā)展“農(nóng)超對接“,減少流通環(huán)節(jié),使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。
(三)開放辦社,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力
為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢,加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,主動與系統(tǒng)外有實(shí)力的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作,堅(jiān)持開放辦社,引入社會資本,共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來,我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。
一是按照縣委、縣政府的要求,我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,環(huán)城西路紗廠等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶,我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶,必要時(shí)對有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭?,使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來,該村未添一塊違建磚瓦,并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù),順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?,F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。
近年來,我們十分重視招商引資工作,班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商,洽談項(xiàng)目,較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序,特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),完成招商引資9300萬元。
按照縣委、縣政府的要求,我們除了做好以上工作以外,還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作,如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部,維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作,平均每月接訪職工都在150人次以上,特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,每逢節(jié)日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到,他們就會聚集上訪,有的進(jìn)京,赴省、去市里,近年來,我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。
雖然經(jīng)過幾年的努力,我們做了一些工作,但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng),基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn),這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。
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