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年度績效工作匯報篇一
文件依據(jù)：根據(jù)海南財政廳《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財農(nóng)〔20xx〕1131號）、《海南省財政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護補貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。20xx年我縣申報耕地地力保護補貼涉及補貼種植面積42496.543畝，涉及補貼種植農(nóng)戶14645戶，補貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補貼資金9094260.20元。
（一）整體績效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護補貼項目專項資金為910萬元，其中中央補貼資金869萬元，省級資金補貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財政將補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ茫a貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶。
（三）項目組織情況
制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
（一）制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護補貼實施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號）后，我局及時將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護補貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時制定縣級方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補貼對象和條件、補貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護補貼和平價蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案，讓與會人員熟悉掌握補貼政策，同時會議認(rèn)真部署了耕地地力保護補貼工作：一是嚴(yán)把補貼時間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補貼發(fā)放流程、時間節(jié)點發(fā)放耕地地力保護補貼，確保補貼發(fā)放的時效性。二是嚴(yán)控補貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計、匯總和核查，嚴(yán)格把控補貼虛報、多報關(guān)卡，確保補貼的準(zhǔn)確性。三是加強政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時落實經(jīng)費。為了加快推進我縣20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放工作，使補貼發(fā)放按時間節(jié)點完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達，工作早安排，經(jīng)費早落實，從而有效、順暢推動耕地地力保護補貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護補貼工作經(jīng)費20萬元。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
1、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護補貼申報、統(tǒng)計、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補貼流程，加強了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補貼工作，盡最大能力做到補貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍，高度重視，壓實責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護補貼申報、統(tǒng)計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強化縣級匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補貼匯總、縣級公示工作，確保補貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時上報20xx年耕地地力保護補貼材料的函》，以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時報送材料，7月28日前已全部完成縣級補貼匯總、公示工作。
（三）加強補貼督導(dǎo)檢查工作，確保補貼規(guī)范性。
1、加強補貼實地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護核查核對工作，共核查農(nóng)戶達996戶。核對補貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護補貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強補貼實地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在多報、重報現(xiàn)象。
3、強化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實種植面積、種植品種、應(yīng)補貼金額等情況，建立建全耕地地力保護補貼農(nóng)戶檔案。二是加強檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進行工作指導(dǎo)。三是加強核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補貼資金71095.08元、補貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點推行測土配方施肥，主施有機肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護。
5、強化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護補貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時、足額將補貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財政局統(tǒng)籌安排使用。
無
年度績效工作匯報篇二
2011年是東方大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻。
一、各項考核指標(biāo)全面完成。
2011年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線，保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。
員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。
進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強[文章來源：http://論文網(wǎng)在線]，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動，消防安全演練。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機關(guān)所交給的任務(wù)。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的.方針，認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。
我部門對酒店的重點部位和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認(rèn)真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路5次，發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。
今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。
一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。
我部門還多次迎接地方消防公安大檢查，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。
五、積極參加總公司舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽。
2011年度，總公司工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，積極參加總公司工會活動。
在比賽中，我部門員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名，袁永林在總公司舉辦的《工會法》知識競賽中獲得團體第二名。為酒店爭得了榮譽。
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年度績效工作匯報篇三
績效評價報告
項目名稱： ******* 項目編碼： ********* 項目承擔(dān)單位： *************** 項目承擔(dān)單位機構(gòu)代碼： *********** 項目主管部門： ***********（公章）
填報日期：2017年5月10日
*********項目績效評價報告
一、項目概況
(一)項目背景資料
*********項目符合國家*******的政策號召，填補了我省建筑業(yè)****市場的空白，引領(lǐng)國內(nèi)***產(chǎn)品高性能高質(zhì)量的健康發(fā)展方向。
項目主要內(nèi)容：
項目主要包括前期的調(diào)研研發(fā)及后續(xù)的生產(chǎn)工藝制定及批量生產(chǎn)。具體包括：市場調(diào)研、資料檢索、項目產(chǎn)品進行方案配方及工藝設(shè)計、設(shè)備選型及調(diào)試、原料采購及檢測、產(chǎn)品小試，指標(biāo)檢測、產(chǎn)品進行試生產(chǎn)，并進行型式檢驗，產(chǎn)品進行批量生產(chǎn)項目總結(jié)，產(chǎn)品鑒定。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
我公司成立于****年**月**日，經(jīng)過十余年的努力，發(fā)展為現(xiàn)有職工人數(shù)**人，大專以上人員***人，技術(shù)人員***人，銷售人員**人，企業(yè)資產(chǎn)及銷售額都達到約***萬元的集生產(chǎn)、科研、銷售為一體的綜合型企業(yè)。公司的產(chǎn)品包括***、***、***等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、家裝、汽車、航空等各領(lǐng)域。
本項目申報資金**萬元，于2015年全部劃撥到位，為了確保項目如期順利完成，公司在技術(shù)、資金、銷售等各方面給與最大支持保障項目建設(shè)按計劃進行。項目經(jīng)審核并批復(fù)資金支持后，財政資金嚴(yán)格按照項目實施方案預(yù)算支出科目進行使用，符合專項資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標(biāo)。
入***萬元，稅收**萬元，凈利潤***萬元，就業(yè)人數(shù)達***人，其中因項目實施新增就業(yè)人數(shù)達***人。
本項目中市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、小試、中試、設(shè)備安裝等已完成，產(chǎn)品實現(xiàn)預(yù)期技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)主要進行原材料采購等規(guī)模生產(chǎn)準(zhǔn)備，如市場推廣得利，完全能達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
本項目執(zhí)行期為自20**年1月至20**年1月。
（三）項目資金申報相符性。
項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，且申報目標(biāo)合理可行。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位
本項目實際到位省級財政資金**萬元，資金到位率100%。
2、資金使用。
截止評價時項目資金實際支出**萬元，項目資金按照實施方案預(yù)算計劃進行支出，支付依據(jù)合規(guī)合法，預(yù)算資金略有調(diào)整，調(diào)整幅度符合科技資金管理規(guī)定的范圍。
（二）項目財務(wù)管理情況。
項目承擔(dān)單位內(nèi)部管理制度健全、管理規(guī)范，建立了《****公司財務(wù)管理制度》及《研發(fā)投入核算財務(wù)管理制度》。并結(jié)合項目制訂了《創(chuàng)新項目專項資金管理辦法》等制度。
公司內(nèi)部設(shè)置財務(wù)部，下設(shè)主管會計*人、出納*人、成本會
計*人。
項目資金實行專項使用、專項核算，待項目集體驗收后合并入公司的統(tǒng)一會計財務(wù)之中，項目經(jīng)費支出由經(jīng)辦人、課題負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)等逐級審核通過后方可支出。對項目實施所需要的物資必須嚴(yán)格按單位采購要求程序進行采購、驗收入庫、結(jié)算、領(lǐng)料等。
項目實施單位財務(wù)管理制度健全，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
（三）項目組織實施情況。
在科技、財政等部門的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立技術(shù)創(chuàng)新項目研發(fā)小組，由***任項目負(fù)責(zé)人，技術(shù)、市場銷售各項目成員各司其職、相互配合，財務(wù)部門項目成員對項目實施資金情況進行監(jiān)督，保證項目如期完成。
三、目標(biāo)完成情況
（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
截止評價時點項目已完成市場調(diào)研、配方設(shè)計、產(chǎn)品小試、產(chǎn)品定型、中試、設(shè)備選型、項目生產(chǎn)車間建設(shè)、原輔材料的選購、產(chǎn)品投入生產(chǎn)等工作，產(chǎn)品性能達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，項目實際投資額已達200多萬元，基本完成目標(biāo)任務(wù)。
（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。本項目已完成的技術(shù)指標(biāo)：
1.*** 2.*** 3.*** 項目產(chǎn)品已達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。
（三）目標(biāo)進度完成情況。
項目部分設(shè)備暫未到位，原輔材料購進正在進行，項目基本按預(yù)期進度進行，如期完成各項目標(biāo)任務(wù)。
四、項目效益情況
項目產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)達到預(yù)期，市場試用反饋良好，資金投入到位，能夠支持項目持續(xù)進行，項目預(yù)期2016年底能夠?qū)崿F(xiàn)***的銷售量，預(yù)期新增就業(yè)人員***人左右，基本完成目標(biāo)任務(wù)。
五、問題及建議
（一）存在的問題。
該地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)相對起步較晚，企業(yè)原輔材料采購、產(chǎn)品銷售運輸?shù)确矫娲蟠筇岣吡水a(chǎn)品的銷售成本；另該地區(qū)相對偏遠，技術(shù)及銷售人才缺乏，很難吸收到高精尖人才，企業(yè)只有通過外出培訓(xùn)、企業(yè)交流、網(wǎng)上平臺等學(xué)習(xí)提高技術(shù)及銷售能力。
（二）相關(guān)建議
針對上述存在的具體問題建議：希望地方政府相關(guān)部門創(chuàng)造條件引進好的物流企業(yè)，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力引進人才，為本土企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
年度績效工作匯報篇四
一年來，省地方志辦公室（以下簡稱省志辦）目標(biāo)績效管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省直機關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室的具體指導(dǎo)和幫助下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)績效管理任務(wù)。
機關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成情況
一、加強思想理論武裝，大力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)
1.堅持學(xué)習(xí)制度，加強馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“三個代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》；科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會主義和諧社會作貢獻；xx視察**和在中紀(jì)委六次全會上的重要講話精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國家、**省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。《xx文選》出版后，辦公室為每個職工購買了一套，并集中一段時間組織職工學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果，辦公室基本上堅持了每周一次集中學(xué)習(xí)制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化，科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，業(yè)務(wù)忙時擠時間學(xué)。每次學(xué)習(xí)有計劃，有重點內(nèi)容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學(xué)習(xí)記錄。
2.干部培訓(xùn)有計劃地進行。
今年5月，辦公室根據(jù)中共中央《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和本單位的工作實際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓(xùn)計劃》，對干部的教育培訓(xùn)原則、教育培訓(xùn)時間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、教育培訓(xùn)管理等進行具體要求。一年來，辦公室根據(jù)教育培訓(xùn)計劃，科學(xué)合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班；8人次參加上級組織人事部門組織的公務(wù)員通用能力培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)占在職職工總數(shù)的50％以上。參加培訓(xùn)的職工精力集中，時間集中，認(rèn)真聽講，經(jīng)過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。
二、加強機關(guān)基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制
1.認(rèn)真過好組織生活。
支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神，并對有關(guān)問題進行認(rèn)真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“1 9”文件精神，為把機關(guān)黨支部建設(shè)成為團結(jié)戰(zhàn)斗的先進集體，使每一個共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設(shè)工程的工作方案》和《關(guān)于建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的意見》，從指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會上進行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。
2.開好專題民主生活會。
3月14日，召開黨員民主生活會。會上，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作的實際，就如何履行好黨員的8條義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員的先進性等，展開了積極的討論，大家一致認(rèn)為，xx在中央紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話，強調(diào)要學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)是十分重要和必要的，只有認(rèn)真學(xué)好黨章，在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫，才能保持共產(chǎn)黨員的先進性。
11月14日，就個別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀(jì)律的問題，強調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。
3.認(rèn)真上好黨課。
5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用》的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是檢驗共產(chǎn)黨員是否保持先進性的標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識教育。
4.搞好民主評議黨員。
12月30—31日，召開黨員大會，民主評議黨員。會上，每個黨員都認(rèn)真總結(jié)了自己在一年中工作、學(xué)習(xí)、生活各方面所取得的成績，并對存在的問題進行了深刻的反思和剖析。針對每個黨員的自我總結(jié)，其他黨員都進行了實事求是的評議，真正達到了互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團結(jié)進步的目的。評議結(jié)束后，經(jīng)過充分醞釀評選出年度優(yōu)秀黨員兩名。
5.開展實踐活動。3月31日，由黨支部書記帶隊，各處派出代表，乘車前往長順縣種獲中心小學(xué)看望13名被資助的貧困學(xué)生，13名資助者（12名在職黨員、1名職工）每人捐出150元共計1950元，辦公室資助998元的學(xué)習(xí)用品。11月17日，7位同志再次資助習(xí)水縣5名貧困中學(xué)生，個人共資助1500元（彭鋼、周聲浩、伍啟林每人資助300元，黃愷新、鐘莉、呂勇、楊潔各資助150元），辦公室資助900元。分別組織兩次向農(nóng)村貧困戶和城市農(nóng)民工送溫暖獻愛心活動，共捐獻現(xiàn)金1200元，衣物80多件。
三、加強精神文明建設(shè)，提高創(chuàng)建文明機關(guān)活動水平
1.把學(xué)習(xí)、宣傳、樹立和落實社會主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容。職工學(xué)習(xí)時，將樹立和落實社會主義榮辱觀作為學(xué)習(xí)的重點。在選學(xué)習(xí)材料中，注意從正反兩方面對職工進行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對職工進行警示教育。結(jié)合單位工作特點和性質(zhì)，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設(shè)取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現(xiàn)金。到單位后，羅成慧清點時發(fā)現(xiàn)多出的現(xiàn)金，立即電話告知銀行，退回多余的現(xiàn)款。當(dāng)事營業(yè)員非常感動，寫了感謝信對該同志的高尚精神進行表彰。
2.創(chuàng)建文明機關(guān)主題活動注重實效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機關(guān)創(chuàng)建活動中，抓制度建設(shè)，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。
3.因工作關(guān)系，辦公室每年都接待市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅持節(jié)儉、服務(wù)周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠縣，因舟車不便，到貴陽時已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。
4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動中，除了組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料外，出了學(xué)習(xí)專欄，每個職工都寫了學(xué)習(xí)心得，進一步加深了對黨的宗旨、任務(wù)、奮斗目標(biāo)的認(rèn)識。與省史學(xué)會等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀(jì)念紅軍長征勝利70周年學(xué)術(shù)研討會。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會召開后，辦公室主辦的學(xué)術(shù)理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會文章。這些文章，從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績，融會了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧、創(chuàng)一流”機關(guān)文明建設(shè)的主題。
5.加強和改進思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項工作納入議事日程，并制度化。黨組認(rèn)為，職工是實現(xiàn)單位工作目標(biāo)的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進，團結(jié)協(xié)作，是搞好工作的基礎(chǔ)。關(guān)心職工的生活和政治進步，認(rèn)真落實《辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對單位的建設(shè)意見，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關(guān)系。
四、加強黨風(fēng)廉政與機關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)
1.貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
xx年8月，在“三講”活動中，為了促進辦公室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，勤奮工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對黨員的黨性、弘揚正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)干部都很好地執(zhí)行了這個自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀(jì)檢員，但在黨組和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仍然認(rèn)真地開展了紀(jì)檢監(jiān)察的多項工作，加強了對黨員的教育和對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀(jì)委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人購買了一冊，并組織學(xué)習(xí)討論。
2.機關(guān)作風(fēng)有明顯進步
機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，歷來受到各屆領(lǐng)導(dǎo)的重視。機關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成為辦公室建設(shè)的重點，列入議事日程，隨時強調(diào)隨時抓。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)效果明顯，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調(diào)，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風(fēng)尚。
辦公室的一個主要職責(zé)，是組織人員對市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）送審的市級專志志稿和縣志稿進行審改驗收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務(wù)處室都及時安排業(yè)務(wù)人員進行審改，寫出修改意見，召開審驗會。近幾年來，由于業(yè)務(wù)人員變化，處于人少業(yè)務(wù)重的狀況。但業(yè)務(wù)處室合理調(diào)配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風(fēng)，在市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）和省級修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
1.不斷建立和完善班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。
年度績效工作匯報篇五
項目績效考評是我國財政支出管理和科技管理的重要內(nèi)容。總結(jié)與借鑒發(fā)達國家科技項目績效考評的經(jīng)驗，探索適合我國國情(公司)的科技項目績效考評方式，有助于提高我公司的科技管理水平和財政資金的使用效率。我查閱大量科技文獻的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析了部分發(fā)達國家科技項目績效考評情況，結(jié)合我公司的實際，提出了建立和完善我公司科技項目績效考評體系的建議。
由于科學(xué)技術(shù)對人類社會發(fā)展的巨大影響，使得科學(xué)研究越來越多地得到各國政府的重視，國家財政對科學(xué)研究的投入日益加大。由于國家財政對科學(xué)研究的支持多以科技項目的形式進行，因此對科技項目進行績效考評也就成為政府財政支出管理和科技管理中的一項重要工作。
科技項目績效考評，是指科技管理部門遵循一定的原則、程序和標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)、規(guī)范的方法，對財政資金支持的科技項目的目標(biāo)實現(xiàn)程度、經(jīng)費投入產(chǎn)生的效益和經(jīng)費的使用管理等方面進行綜合評價考核?？萍柬椖靠冃Э荚u是政府部門安排科技項目、調(diào)整科技投入方向、確保財政資金使用效果的手段，是政府加強財政支出管理，推動科學(xué)研究進步的有力措施。
近年來，我國財政科技投入逐年增長，支持了大量的科技項目，取得了豐碩的研究成果。但是，在科技項目實施中，仍存在許多不盡如人意的地方，如重申報、輕執(zhí)行，項目管理不規(guī)范、資金使用不當(dāng)、項目成果水平不高等，影響了財政資金的使用效率，績效考評制度不夠完善是其重要原因之一。
20世紀(jì)中期開始，一些西方國家將績效考評逐步應(yīng)用于財政支出管理。西方發(fā)達國家對財政支持的科技項目已經(jīng)建立了較為完善的績效考評制度。
美國是世界上最早開始實施科技評估工作的國家，始于20世紀(jì)20年代。經(jīng)過多年的發(fā)展，美國的科技評估已是制度化、經(jīng)常性的工作，并建立了科技評估支持系統(tǒng)?？萍柬椖靠冃Э荚u作為科技評估系統(tǒng)的一個分支，其完善的考評機制以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u形式和內(nèi)容，影響了眾多國家，同樣也值得我們借鑒。美國國家科學(xué)基金會(nsf)成立于20世紀(jì)50年代初，是專門負(fù)責(zé)推進美國科學(xué)和工程事業(yè)的一個部門。nsf對其資助項目績效考評的模式和方法，可以作為美國科技項目績效考評的一個突出典范。20世紀(jì)70年代，nsf就開展了基礎(chǔ)研究及其影響力的評估方法研究。在《政府績效與結(jié)果法案》的框架下，nsf重新整合、規(guī)范了考評工作，擴大了績效考評的范圍，使考評指標(biāo)和方法更為靈活多樣。
根據(jù)《政府績效與結(jié)果法案》，nsf要在規(guī)定時間內(nèi)提交績效報告?？冃蟾娌皇菍蝹€資助項目的結(jié)果進行考評，而是對項目中的一類項目乃至對實現(xiàn)本機構(gòu)某一方面特定任務(wù)的諸多項目開展綜合考評，以展示其整體績效水平。
nsf將項目績效考評指標(biāo)分為三類：資助結(jié)果、內(nèi)部管理和投資過程。對反映資助結(jié)果的績效目標(biāo)考評多采用定性指標(biāo)，而對反映內(nèi)部管理和投資過程的績效目標(biāo)考評則盡可能采用定量指標(biāo)。
為了在《政府績效與結(jié)果法案》的框架下更好地開展績效考評，nsf特別重視與績效目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)采集、核實和認(rèn)證工作。實施《政府績效與結(jié)果法案》之后，nsf要求結(jié)題報告提供詳細的內(nèi)容，并進入由nsf維護的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，便于快捷查詢。nsf的考評數(shù)據(jù)源主要是中心數(shù)據(jù)庫和獨立的專項數(shù)據(jù)庫。中心數(shù)據(jù)庫主要有項目網(wǎng)上申請系統(tǒng)、項目受理數(shù)據(jù)庫、資助數(shù)據(jù)庫、項目發(fā)布系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、評審專家?guī)旌涂冃蟾嫦到y(tǒng)等;獨立的專項數(shù)據(jù)庫主要有科學(xué)出版物、新聞發(fā)布會、專家委員會和顧問委員會獨立評價系統(tǒng)、項目學(xué)科年度報告、全委員會年度報告及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫等。必要時，nsf還利用其外部建立與維護的合同數(shù)據(jù)庫。這些信息資源，為nsf有效開展制度化的績效考評活動提供了保障。
為更好地對績效考評進行監(jiān)督，nsf加強了外部專家委員會的職能：除了繼續(xù)監(jiān)督同行評議過程之外，還把各資助項目考評結(jié)論作為工作重點。
2 澳大利亞的科技項目績效考評
澳大利亞是較早實施項目績效考評的國家之一。澳大利亞聯(lián)邦政府從1985年開始實施科技項目的績效考評試點工作;1993年開始全面推行科技項目績效考評;1999年開始對公共部門的所有支出預(yù)算進行績效考評。
1) 科技項目績效考評的內(nèi)容和步驟
澳大利亞的科技項目績效考評主要包括三方面內(nèi)容：適當(dāng)性評價、效率性評價和有效性評價。評價重點根據(jù)項目目標(biāo)和項目生命周期所處的發(fā)展階段決定。
澳大利亞對科技項目的績效考評貫穿于立項、實施、結(jié)題的全過程。其主要步驟為：進行項目分析，確定考評重點;找出考評需要解決的主要問題，確定考評項目和戰(zhàn)略;收集、分析考評資料;起草、發(fā)布考評報告;回顧績效考評;充分利用考評結(jié)論。
項目分析，主要是闡明項目預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)程度，并對項目投入、產(chǎn)出、運行結(jié)果進行描述，分析影響結(jié)果形成的外部因素，確認(rèn)結(jié)果的成功程度和需要收集的績效資料。確定考評項目和考評戰(zhàn)略，主要圍繞考評重點，確定考評所要解決的主要問題、設(shè)計考評的內(nèi)容和程序，通過確定考評項目提出考評管理的輪廓?？荚u資料的來源有兩個，現(xiàn)存資料和為完成考評目標(biāo)收集的相關(guān)資料，資料的有效性與真實性至關(guān)重要?？荚u報告應(yīng)詳細闡述考評過程中的主要問題和分析考評的結(jié)果。對績效考評的回顧主要包括考評完成較好及不理想的方面及其原因，進行類似考評需要注意的問題，考評過程中好的案例。通過檢查回顧，總結(jié)考評的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出值得注意的問題和解決方法?？荚u結(jié)論是指考評的結(jié)果、結(jié)論和建議,是各相關(guān)階段的考評結(jié)果、結(jié)論和建議的集合，其應(yīng)用主要體現(xiàn)在制定“應(yīng)用績效考評發(fā)現(xiàn)的發(fā)展項目”和“實施考評結(jié)果”中。
2) 科技項目績效考評的管理
績效考評成功的關(guān)鍵在于對考評工作的管理。澳大利亞對科技項目績效考評的管理主要包括：對考評的組織、實施、控制和檢查，以及對考評結(jié)論的應(yīng)用。從組織結(jié)構(gòu)上看，考評的管理組織包括考評指導(dǎo)委員會、項目考評的管理者(負(fù)責(zé)考評項目的制定和具體的組織實施)和考評工作小組。
項目績效考評活動的監(jiān)督管理體現(xiàn)在項目績效考評的整個過程中。有些部門建立了監(jiān)管委員會。在監(jiān)管委員會的監(jiān)督下，考評小組按規(guī)定程序工作，保證考評的管理者及其小組成員盡職盡責(zé)，以達到考評的`目的，實現(xiàn)考評的功能?？荚u管理的關(guān)鍵是對整個績效考評過程的控制。澳大利亞對項目績效考評過程的控制是根據(jù)考評的規(guī)模和復(fù)雜程度而定的。如考評小組定期召開會議，分析考評進展情況，為考評工作建立定期檢查機制。為保證科技項目績效考評的質(zhì)量，澳大利亞政府設(shè)立了考評的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系?？冃畔⒛軌蚍从硻C構(gòu)如何使項目管理和項目產(chǎn)出達到政府預(yù)定目標(biāo)，從而幫助管理層掌握比較充分的信息，得出比較合理的績效考評結(jié)論。做好績效信息管理工作，可增加績效考評報告的可信度。澳大利亞聯(lián)邦政府為了更好地指導(dǎo)所屬部門和機構(gòu)起草績效報告，制定了績效信息管理的原則，要求績效信息應(yīng)具備明晰性和集中公開性。簡明的、清晰的一攬子績效指標(biāo)，可降低收集、存儲及管理成本，有助于對部門的產(chǎn)出、成果或項目進行全面、系統(tǒng)的管理;集中、公開的信息，可提供廣泛的視野;一系列能滿足相應(yīng)責(zé)任需求的核心信息，能夠為管理提供早期預(yù)警。
3 其他一些發(fā)達國家和地區(qū)的科技項目績效考評
歐盟以公共資金支持研發(fā)計劃的時間較早，績效考評的施行則始于20世紀(jì)80年代初期。主要有英國、法國、德國、荷蘭、瑞士和北歐等國家。歐盟科技研發(fā)計劃的績效考評，基本是伴隨著歐盟各期架構(gòu)的研究計劃而演進。1996年歐盟發(fā)布了“sound and efficient management 2000”方案，要求開展系統(tǒng)性的績效考評。其目標(biāo)是促進各個計劃項目的有效完成，并通過考評結(jié)果,反饋到歐盟的決策層次，以提升未來計劃項目的執(zhí)行成就并引導(dǎo)未來研究項目的方向。歐盟著重于以下五個方面考評內(nèi)容：計劃篩選的程序、計劃管理、計劃的一般特色、計劃的產(chǎn)出和成果的擴散利用。其基本特點是，立足于從組織內(nèi)部改進管理，不強調(diào)預(yù)算的重新分配。
4 發(fā)達國家科技項目績效考評經(jīng)驗對我公司的啟示
隨著我國公共財政體制框架的建立，以及各項財政制度改革的推進，建立財政支出績效考評制度成為財政支出管理工作的必然要求。財政資金績效考評工作已成為規(guī)范財政支出，提高資金使用效益的有效手段，受到各級財政部門的重視。
2002年，財政部頒發(fā)了《中央本級項目支出預(yù)算管理辦法》(試行)，其中明確規(guī)定要對財政預(yù)算安排的項目(計劃)的實施過程及完成結(jié)果進行績效考評，并將項目績效考評的結(jié)果作為以后安排財政預(yù)算的依據(jù)。2003年，財政部印發(fā)了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》，并結(jié)合教科文部門的實際情況，制定了《中央級教科文部門項目績效考評規(guī)范》，對如何進行科技項目考評做出了明確規(guī)定。部分省市財政部門也頒發(fā)了項目績效考評的管理辦法，并在辦法的指導(dǎo)下開展了科技項目績效考評的試點工作。
1) 建立完善的績效考評管理及監(jiān)控制度
制度建設(shè)是科技項目績效考評健康發(fā)展的基本保障條件。美國國會頒布的《政府績效與結(jié)果法案》以法律的形式明確了政府績效考評的概念和制度。nsf非常重視績效考評中使用數(shù)據(jù)的可靠性、完整性和有效性，并通過外部評價過程對報告的科學(xué)數(shù)據(jù)進行真實性檢測。澳大利亞政府制定了績效考評活動的監(jiān)管制度，成立監(jiān)管(專家)委員會，對項目績效考評活動的全過程進行監(jiān)督管理，并對績效信息的適當(dāng)性、真實性、有效性進行監(jiān)管。也應(yīng)特別重視科技項目的組織管理。
我公司的績效考評工作目前還缺少相應(yīng)的制度。財政部和部分省市的財政部門雖出臺了項目績效考評管理辦法和規(guī)范，但對績效考評過程的監(jiān)督檢查及績效信息管理等尚未提上日程。我們應(yīng)該借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗和做法，通過完善政策和立法(這個可以有)使我公司科技項目績效考評走上制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；牡缆?。
2) 完善科技項目績效考評工作的體系化建設(shè)
科技項目績效考評工作的體系化建設(shè)是一個不斷積累、逐步完善的過程。日本在科技工作績效考評的發(fā)展過程中，在考評工作開始之前，對考評目的確立到考評結(jié)果的處理等考評全過程中應(yīng)該注意事項，均有較為翔實、完善的規(guī)范指導(dǎo)，這樣可以有效保證績效考評的公平性、效率性和權(quán)威性。同時，為了實現(xiàn)我國科技工作績效考評的體系化和規(guī)范化建設(shè)，我們還應(yīng)在全面參考國外相關(guān)指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的實際國情、文化背景以及具體考評對象的特點，對初步擬定的指標(biāo)體系框架進行不斷修訂與完善，進而逐步建立起一套具有普適意義的、較為可行的指標(biāo)體系框架。
3) 建立相對完備、權(quán)威的科技項目績效考評數(shù)據(jù)庫
科技項目績效考評的成功需要一個完善的信息系統(tǒng)，對項目立項、實施、驗收、成果等信息進行及時的收集、分析，提供完備、翔實的權(quán)威數(shù)據(jù)支撐，以實現(xiàn)全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的科技項目績效考評。采用此類管理信息系統(tǒng)既能滿足政府績效考評的信息需求，又能滿足日常管理(如監(jiān)測控制、報告小結(jié)等)的信息需求，為合理配置科技資源提供科學(xué)依據(jù)。
美國nsf對科技項目進行績效考評的數(shù)據(jù)來源于中央數(shù)據(jù)庫和若干獨立的專項數(shù)據(jù)庫。通過中央和專項數(shù)據(jù)庫，nsf對海量的科研信息進行錄入、存儲、查詢和統(tǒng)計，在項目管理發(fā)揮重要作用。如根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)計績效考評各類指標(biāo)，通過對考評指標(biāo)的動態(tài)統(tǒng)計分析，實時監(jiān)測科學(xué)基金管理各階段的運行情況。
我國的項目主管部門也開始注重對項目的信息管理，但由于部門分割管理、信息共享差等現(xiàn)象依然存在。應(yīng)盡快規(guī)范我國國家層次和機構(gòu)層次上研究成果數(shù)據(jù)的采集和認(rèn)證，加強對現(xiàn)有的基于經(jīng)費、項目申請、評審、結(jié)題等相關(guān)信息的數(shù)據(jù)庫建設(shè)與維護，加強與國際科技數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)共享，推動網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為包括績效考評在內(nèi)的科研管理與決策工作的科學(xué)性奠定可靠的基礎(chǔ)。
4) 建立科技項目績效考評信息反饋機制和績效報告公開制度
具有影響力的績效考評結(jié)果對項目承擔(dān)單位和管理部門具有重大的激勵作用和監(jiān)督作用。美國、澳大利亞、歐盟都建立了績效報告公開制度，通過將考評結(jié)果與被考評對象的信息進行反饋，發(fā)現(xiàn)項目實施和管理中存在的問題，最終提高承擔(dān)單位的項目實施能力和管理水平，提高政府的管理水平。
因此，對于科技項目績效考評最終形成結(jié)論，如不涉及保密內(nèi)容，建議在一定范圍內(nèi)加以公開，并通過報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體及時告知公眾，加強公眾對科技管理工作的了解和監(jiān)督，最大限度發(fā)揮科技項目績效考評的作用。
5) 關(guān)注績效考評隊伍建設(shè)，完善科技工作績效考評軟環(huán)境建設(shè)
績效考評是專業(yè)性很強、技術(shù)含量很高的工作，在提高科技項目績效考評研究水平的同時，還應(yīng)加強相關(guān)知識的宣傳、加強培訓(xùn)機構(gòu)的規(guī)范化管理，加強隊伍的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，營造一個有利于科技績效管理的軟環(huán)境，切實保障科技項目績效考評工作的順利開展，發(fā)揮績效考評的最大效能。
同樣，我們還應(yīng)該注意幾個關(guān)于績效考評的誤區(qū)。
臨近年末，企業(yè)跟政府機關(guān)里都開始搞績效考評。可在實際操作中，對績效考核尚存許多誤解，歸納起來，大致有六種。
1st：績效考評就是對人進行考核：績效兩字，英文原意是“表現(xiàn)”。也就是說，現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的績效考評，本意應(yīng)該是對工作表現(xiàn)的考核。這就意味著在考核對象方面打破了傳統(tǒng)。 傳統(tǒng)的考核是對人的德、能、勤、績的考核，這是從行政部門的考核中延伸過來的，它實際上考核的是人，而不是人的工作表現(xiàn)。而現(xiàn)代的績效考評則強調(diào)：我們不是考核人。 對一個人來說，組織并不是他生活的全部。作為組織，對一個人進行考核，也并不需要考核他的全部，只需考核這個人與組織目標(biāo)相關(guān)的部分。過去我們在搞考評的時候，經(jīng)常會聽到這樣一種評價，如某人表現(xiàn)勤勤懇懇、任勞任怨。按照現(xiàn)在績效考核的要求來講，這話幾乎等于廢話。為什么這樣說呢?現(xiàn)在的績效考核只考核他和組織目標(biāo)相關(guān)的部分，至于你勤勤懇懇、任勞任怨，那首先要看是否跟組織目標(biāo)有關(guān)系。
2nd：績效等于業(yè)績
既然績效考評是對工作表現(xiàn)的考核，有些管理者又走入了另外一個誤區(qū)，就是把績效等同于業(yè)績，把績效考核簡化為對某幾個財務(wù)指標(biāo)的考核。這就錯了。對一個員工的績效考評，并不是簡簡單單一二個財務(wù)指標(biāo)的完成情況，它應(yīng)該包括很多內(nèi)容，至少要有來自客戶的指標(biāo)、來自管理方面的指標(biāo)、來自學(xué)習(xí)發(fā)展的指標(biāo)。只有這樣，才能比較全面、正確地評價一個人對于組織的貢獻和價值。
3rds：考評就是為了發(fā)獎金
第一：績效發(fā)展。即績效考核要幫助員工的績效發(fā)展，促進員工在績效方面的不斷提升和改變;第二：為人事決策提供依據(jù)。也就是說，績效考核的結(jié)果，是用來與獎金、薪酬、人員的任用、晉升等人事決策掛鉤的。
目前政府與企業(yè)中存在的問題，是績效考核的結(jié)果和人事決策掛鉤不緊。比如說某公司在年初制定了一套績效考評制度，也下發(fā)到了各個部門，到年末要發(fā)獎金時，一算，發(fā)現(xiàn)有的部門獎金很高，有的部門特別少，擔(dān)心部門之間擺不平，于是老總就開始搞平衡：獎金拿得多的，要犧牲一下，照顧一下其他人;另外，你們工作之所以有成績，是和其他部門的支持分不開的。最后的做法，是把獎金高的拉下來一點，補給那些按績效考核拿不到獎金的人。
很多政府或是企業(yè)的管理者抱怨說，我們單位(公司)的考核大家不太重視，績效考核就是走過場。其原因就在于沒有把績效考評與公司人事決策真正掛起鉤來，并且作為最重要的依據(jù)。時間長了，人們對考核就會有一種懈怠。
4th：考核者是人力資源部(綜管部)
誰是考核者?這個問題的回答也是五花八門。有說是老總的，有說是人力資源部的，有說是企管部的，還有說公司有考核小組，專門管考核。 答案其實很簡單，就是員工的直接上司。在這個答案之下，我們要澄清幾個問題。
(1)有很多人認(rèn)為考核者是人力資源部，或者是企管部。
很多部門或公司可能發(fā)生過這種情況：年底的時候，領(lǐng)導(dǎo)或是老總讓人力資源部門搞一個考核制度，于是人資部門加班加點，趕出一套考核表發(fā)下去。結(jié)果是各個部門怨聲載道，“你們?nèi)肆Y源部搞什么名堂，這些表格根本不符合我們的實際情況?！逼鋵嵾@也怨不了人力資源部，他們畢竟不是具體做業(yè)務(wù)的。說到底，他們只是為真正的考核者們在考核的時候提供技術(shù)支持或者說是管理的平臺。
(2)有的單位或公司設(shè)立考核小組來實施考核。
我經(jīng)過參考文獻跟網(wǎng)絡(luò)資料，這種情況在中國很普遍，特別是那些跨地域、有很多分公司、子公司的國有企業(yè)，近來民營企業(yè)采用這種方法的也不少。
由于政府部門和企業(yè)的考核信息分散在財務(wù)部、審計部、企管部、人力資源部以及各具體業(yè)務(wù)部門，如果要對一個員工、一個部門經(jīng)理進行考核，就需要一個能反映各部門意見的考核小組。 這個出發(fā)點不能說是錯的，但實際當(dāng)中，那些最懂業(yè)務(wù)、經(jīng)驗最豐富的人往往特別忙，于是考核小組就從辦公室、人力資源部、財務(wù)部抽人，甚至從黨辦、工會抽一些沒有事情干、也干不了什么事的人去基層進行考核，結(jié)果考核小組成了一個草臺班子。他們根本不懂具體業(yè)務(wù)，頂多是看一下財務(wù)指標(biāo)完成了沒有，導(dǎo)致考核成了走過場，而且還造成一個很大的弊?。阂驗榭己诵〗M成員不懂業(yè)務(wù)，于是要認(rèn)真聽取各級群眾的反映，結(jié)果主次顛倒，對政府或是企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面作用。
5th：及早進行360度考核
有很多企業(yè)現(xiàn)在也開始模仿跨國公司搞360度考核，而且以為宜早不宜遲，這更是個錯誤的理解。其實搞360度考核需要有足夠的條件。
(1)，360度考核是用于職業(yè)發(fā)展的。而目前企業(yè)的考核首先要解決的問題是為了和獎金掛鉤。這種考核不能算是360度，硬搞成360度，效果一般不好。
(2)，360度考核有一個前提條件就是三穩(wěn)定。即企業(yè)的戰(zhàn)略相對穩(wěn)定、組織架構(gòu)相對穩(wěn)定以及人員相對穩(wěn)定。而目前的企業(yè)大部分處在成長期，內(nèi)外部的情況變化都非?？?，造成了企業(yè)的戰(zhàn)略變化很快，組織架構(gòu)經(jīng)常調(diào)整，人員更是像走馬燈一樣的換來換去，在這種情況下，360度考核是行不通的。
6th：部門內(nèi)的考核權(quán)應(yīng)該下放
現(xiàn)在中國的很多政府部門和企業(yè)在考核時，單位的考核只到分公司或者部門，再往下到普通員工的考核，大權(quán)就交給各個部門或者分公司了。為什么會這樣呢?因為很多公司現(xiàn)在采取的都是二級分配的方式，也就是公司年底把獎金切給你這個部門，假如說某個部門的獎金額度是50萬元，這50萬元怎么分，就由部門自行制定政策，通過考評進行二次分配。
這種方法問題非常嚴(yán)重，員工的考核確實可以放權(quán)給部門來實施，但考核方法的制定，公司還是應(yīng)該有個統(tǒng)一的尺度，如果都交給部門，相當(dāng)于把各個部門割裂了，導(dǎo)致各子公司的情況相當(dāng)于內(nèi)部承包制，形成很多麻煩，一方面是各個部門都拼命向上面爭錢、爭資源，但另一方面呢，遇到風(fēng)險和問題的時候，就往上級推。
in the end,
目前，我公司的科技項目績效考評仍不規(guī)范，尚無相應(yīng)的制度和法律可循，難以對科技項目績效的提高產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。要盡快建立績效考評管理及監(jiān)控制度，建立相對完備、權(quán)威的考評數(shù)據(jù)庫和完善的軟環(huán)境，并通過信息反饋機制和績效報告公開制度將結(jié)果公之于眾,及時發(fā)現(xiàn)項目實施和管理中存在的問題，采取有效措施，提高科技項目的績效。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索項目績效考核評價總結(jié)。
年度績效工作匯報篇六
一、嚴(yán)于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高
思想是行動的指南，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于2011年8月上交了入黨申請書，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法-論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致;作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運用到實際工作中，與公司保持一致。
二、求知若渴，虛心向?qū)W
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。設(shè)備故障搶修時，無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運行。在2012年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。通過課堂上的理論學(xué)結(jié)，結(jié)合工作中的實際問題對《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺作業(yè)指導(dǎo)書》進行了修改，同時驗證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
四、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流，充分發(fā)揚民-主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成維護部的各項工作任務(wù)。2012年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力，并且充分調(diào)動了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。2012年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進行改善，計劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。
總結(jié)在八鋼的一年工作中，我在工作上思想上都有了很大的進步。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
這就是我的個人年終總結(jié)！
一、加強學(xué)習(xí)，注重實踐
在日常工作中我認(rèn)真聽取師傅的經(jīng)驗，做好記錄，并在工作中親手實踐，這樣不斷的學(xué)經(jīng)驗、親實踐中工作水平不斷得到提高。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累，但經(jīng)過親手操作，用眼觀察，從領(lǐng)導(dǎo)那學(xué)習(xí)到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結(jié)構(gòu)，作用方式。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認(rèn)識。
二、總結(jié)經(jīng)驗，提高效率
日常工作中有很多重復(fù)的問題出現(xiàn)，如果我們做好日常總結(jié)，解決問題起來就會事半功倍。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表就采取措施，取得不錯的效果，儀表運行非常正常。2015年我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，確保順利圓滿完成工作。
三、團結(jié)一致，做好協(xié)調(diào)
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2015年同事們之間的關(guān)系日漸親密，班上一起協(xié)調(diào)工作完成任務(wù)，下班后一塊娛樂，不覺間增強我們此之間的交集與友誼。2015年我將更加努力做好自己，讓我和同事們的關(guān)系更進一步。
四、查找不足，精益求精
2015年工作完成的同時我也看到自己的不足。第一：對有些問題似是而非，了解程度不深。例如對西門子定位器以及aw系列執(zhí)行器熟悉度不夠不能很好查找出問題。解決辦法：事后總結(jié)資料，做好記錄把每一步出現(xiàn)問題的解決方案總結(jié)下來，反復(fù)查看。
第二：對不常用的軟件容易陌生。表現(xiàn)在pactware的使用上，偶然使用完全忘記步驟，只得重新查找資料。解決辦法：總結(jié)資料，經(jīng)常查看，提高熟悉度，以便下次工作需要時能夠信手拈來！
總之，一年來取得了一定的成績,但與自己的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
黨員年終工作總結(jié)自我評價 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
每年的民-主評議黨員工作又將開始，我感到，民-主評議黨員工作是新形勢下加強黨員隊伍建設(shè)的一項重要制度，是嚴(yán)格黨內(nèi)生活，全面提高黨員思想政治素質(zhì)，堅持“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”的方針，積極疏通黨員隊伍“出口”,純潔黨員隊伍，保持黨員先進性的重要措施和有效途徑；同時也是對每一個共-產(chǎn)-黨員三年來工作的一次大檢閱，在檢閱中發(fā)現(xiàn)一些黨員在理想信念、根本宗旨、組織紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面存在的突出問題，從而使每個黨員通過評議達到思想上有觸動、行動上有改進、工作上有提高、作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有增強。 回顧自己一年以來的工作，現(xiàn)對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評議標(biāo)準(zhǔn)要求作如下自我評價。
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談會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，扎實工作、廉潔自律；時刻牢記以馬 列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論武裝自己的頭腦；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線和各項方針、政策、決議；在思想和政治上始終與黨中央保持高度的一致性；嚴(yán)格遵守“四項紀(jì)律”“八項要求”“三個不得”;認(rèn)真學(xué)習(xí)、實施和推進“云嶺先鋒”“云郵先鋒”工程，做好“五個帶頭”. 通過對上述理論和政策的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，將其應(yīng)用到實際的工作當(dāng)中去。作為一名辦公室秘書，必須要有責(zé)任心。剛開始時，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗不足。但是我還是走到了這個崗位上來，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好本職工作的首要前提。有壓力才會有動力，有緊張感才會有緊迫感，.所以，我既然做了，就必須做好，必須對上級領(lǐng)導(dǎo)的信任負(fù)責(zé)。半年的工作證明，同事們對我的工作還是十分支持的，特別是辦公室主任的悉心教導(dǎo)和鼎立幫助，使我能更快速的進入角色，適應(yīng)崗位要求。這樣的支持和幫助使我在緊張的工作中找到了自我，讓我時刻鼓勵自己不能放棄，哪怕加班加點也要把工作做好，把全局的利益放在第一位，自覺地做到個人利益服從黨和人民的利益。
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的橋梁和紐帶作用，做好局情的上傳和下達。
不足之處：
一、學(xué)習(xí)上，缺少對馬列主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三、實踐中，存在經(jīng)驗不足的現(xiàn)象，有些事情做起來心有余而力不足。
今后的努力方向：
能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的組織制度和紀(jì)律，強化黨性黨紀(jì)觀念，嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)、國法，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定以及國家xx總局的“八嚴(yán)禁”和“十不準(zhǔn)”,做到令行禁止，依法行政，嚴(yán)格把關(guān)，秉公盡責(zé)，廉潔自律，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，處處服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟的發(fā)展。
在xx年即將結(jié)束之際，對自己的過去一年的工作進行總結(jié)，進行自我評價。評價自己過去一年的情況，為明年可以更好地，更有目標(biāo)地發(fā)展做準(zhǔn)備，對自己進行自我評價也是非常有必要的。
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間又度過了一年?；厥走@一年，很高興能夠和同事們共同進步，自己在同事身上也學(xué)到了不少知識以及為人處事方面的技巧，感謝大家過去一年對我在工作上的幫助。在過去的一年，我可以評價自己是一名合格的員工，按時按量完成公司的工作。但是想到當(dāng)一名公司的優(yōu)秀員工卻還有一段距離。我認(rèn)為要當(dāng)公司的優(yōu)秀員工，不僅在工作上要做得好，業(yè)務(wù)要優(yōu)秀。而且，在為人上，需要為人正直，謙厚，有凝結(jié)力，能夠帶動公司的同事一起為公司努力工作，對事業(yè)認(rèn)，業(yè)務(wù)能力不斷加強。而在過去一年的表現(xiàn)，自我評價自己還是有很多不足，需要學(xué)習(xí)和提高的東西還有很多。
以上是我在xx年對自己工作的年終總結(jié)自我評價。我知道自己還有很多不足，但是我會不斷努力，努力提高自己的修養(yǎng)，提高自身的素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，提高自己。為公司的發(fā)展而奮斗。
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不知不覺一年的時間就這樣過去了，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上。本人能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在專業(yè)知識、工作能力上。我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了學(xué)院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。本人熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
在工作質(zhì)量成績、效益和貢獻方面。本人在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
在過去一年的工作,雖說是有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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