項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃(優(yōu)秀6篇)

制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇一

1.1工程進(jìn)展情況

昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元，南亞必成四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。

1、抓好安全、文明施工工作

在20××年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在20××年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。 加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。

4、極開拓市場(chǎng)

一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。

項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇二

現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個(gè)月的時(shí)間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅(jiān)戰(zhàn)的最后時(shí)間只剩一個(gè)半月?；仡欉^去的工作，展望今年的目標(biāo)，思考市里的任務(wù)，責(zé)任感、緊迫感越來越重!今天我們?cè)谶@里召開全市住房保障暨重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，就是為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，明確任務(wù)，加快推進(jìn)!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會(huì)兒，鄭市長(zhǎng)還要作重要指示。下邊，我先講幾點(diǎn)意見。

一、健全制度，加大力度，住房保障和項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

20xx年國(guó)家城市住房工作會(huì)議和國(guó)發(fā)〔20xx〕24號(hào)文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認(rèn)真做好廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放，切實(shí)加強(qiáng)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。

(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實(shí)住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級(jí)住房工作會(huì)議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個(gè)檔次，采取重點(diǎn)排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對(duì)新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個(gè)轄區(qū)住房困難家庭和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個(gè)，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個(gè)，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個(gè)，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個(gè)，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個(gè)，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個(gè)，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對(duì)這些住房困難家庭進(jìn)行深入分析，結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、限價(jià)商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動(dòng)員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實(shí)發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計(jì)劃通過租賃補(bǔ)貼、實(shí)物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時(shí)間，優(yōu)先滿足16055個(gè)低收入住房困難家庭合理需求，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。

(三)健全工作機(jī)制，逐步提高住房保障工作實(shí)施能力。為加強(qiáng)住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施，我們一是成立了市人民政府主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管秘書長(zhǎng)和市房產(chǎn)管理局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負(fù)責(zé)住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實(shí)了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標(biāo)管理機(jī)制和督查督辦機(jī)制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實(shí)事”以及全市目標(biāo)管理體系、目標(biāo)考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標(biāo)辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足的情況下，我們積極承擔(dān)了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊(duì)伍在實(shí)際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊(duì)伍，為進(jìn)一步搞好住房保障打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加大資金投放力度，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭(zhēng)取資金、擴(kuò)大投資、實(shí)現(xiàn)“三?！蹦繕?biāo)的重大決策，也是活躍市場(chǎng)、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研、立項(xiàng)和報(bào)批工作，爭(zhēng)取到經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目111.3萬平方米，廉租住房項(xiàng)目14.3萬平方米，項(xiàng)目總投資15億元，經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標(biāo)宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。

(一)切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理，傾力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目包括經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)?！拔濉ひ弧鼻?，我們對(duì)城市棚戶區(qū)、獨(dú)立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進(jìn)行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點(diǎn)主要是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運(yùn)行，加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目7個(gè)，分別為市區(qū)山水華庭、藍(lán)欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項(xiàng)目，計(jì)劃總投資13億元，建設(shè)住房111.3萬平方米，保障家庭12400個(gè)。項(xiàng)目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運(yùn)行，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)目均在進(jìn)行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項(xiàng)目均須開工建設(shè)。個(gè)別項(xiàng)目受制于土地等因素，要抓緊推進(jìn)。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補(bǔ)助4479萬元在內(nèi)，我市計(jì)劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項(xiàng)目5個(gè)，建設(shè)廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個(gè)。目前，錦繡花園項(xiàng)目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進(jìn)行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項(xiàng)目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在土地拆遷和施工準(zhǔn)備，其余4個(gè)項(xiàng)目也在加緊籌備。因?yàn)樾蝿?shì)緊、時(shí)間急，我們部分項(xiàng)目上報(bào)時(shí)走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補(bǔ)助項(xiàng)目從資金使用到項(xiàng)目進(jìn)度，審計(jì)督查很嚴(yán)。我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時(shí)度勢(shì)，采取措施，加大力度，加快推進(jìn)，所有項(xiàng)目一定在5月底前實(shí)現(xiàn)開工。今天這個(gè)會(huì)，也是我們的動(dòng)員會(huì)、沖鋒號(hào)。

(二)嚴(yán)格規(guī)范日常工作，強(qiáng)化保障性住房配售配租和補(bǔ)貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟(jì)適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實(shí)物配租和租賃補(bǔ)貼啟動(dòng)較晚，住房保障的資源相對(duì)稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補(bǔ)貼發(fā)放，我們嚴(yán)格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號(hào)配售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用住房分配公平公正。我們對(duì)市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟(jì)適用住房1115套住房，申購家庭多達(dá)1970個(gè)，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)適用住房216套，申購家庭達(dá)到749個(gè)，供求比僅四分之一強(qiáng);現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)適用住房不足800套，申購家庭達(dá)到3368個(gè)，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號(hào)方式進(jìn)行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實(shí)物配租的供求矛盾會(huì)更加突出，我們正在研究制定實(shí)物配租相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真加以解決。二是嚴(yán)格年度復(fù)核和資格審核制度，實(shí)現(xiàn)廉租住房補(bǔ)貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼資金2710萬元，我們根據(jù)國(guó)家政策和廉租住房建設(shè)需要，計(jì)劃發(fā)放租賃補(bǔ)貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補(bǔ)貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對(duì)全市廉租住房保障家庭進(jìn)行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報(bào)家庭一起享受新一年的住房補(bǔ)貼，第一批租賃補(bǔ)貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。

(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機(jī)制。保障性住房不是新提法，但是一項(xiàng)光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢(shì)，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機(jī)制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進(jìn)工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強(qiáng)資金的歸集和使用管理。建立包括財(cái)政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計(jì)提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭(zhēng)取中央和省級(jí)財(cái)政廉租住房租賃補(bǔ)貼專項(xiàng)補(bǔ)助和廉租住房建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會(huì)資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴(kuò)大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項(xiàng)目，以項(xiàng)目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲(chǔ)備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項(xiàng)目，緩解土地環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的制約，避免一些項(xiàng)目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴(yán)，耗時(shí)長(zhǎng)，往往因?yàn)槭掷m(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實(shí)際情況，我們及時(shí)建立了部門協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)溝通保障性住房重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，住房保障和項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必完成

住房保障是市委、市政府重點(diǎn)工作之一，是今年“十件實(shí)事”的第一件，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責(zé)嚴(yán)。針對(duì)決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三?！惫?jiān)戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項(xiàng)目責(zé)任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進(jìn)。

(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進(jìn)搞建設(shè)。各責(zé)任單位要根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況，細(xì)化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實(shí)。要把項(xiàng)目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個(gè)月的時(shí)間必須實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡(jiǎn)、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進(jìn)，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機(jī)。

(二)明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，一心一意抓落實(shí)。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國(guó)土、規(guī)劃、民政、財(cái)政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任，要細(xì)化到每個(gè)部門和每個(gè)人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個(gè)環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴(yán)格的時(shí)間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)完不成任務(wù)的，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。相關(guān)部門和責(zé)任單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，一心一意，強(qiáng)力推進(jìn)。

(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時(shí)期要有非常措施，克難攻堅(jiān)需要敢作敢為。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)到位、投資到位、拉動(dòng)內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢(shì)，我們必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進(jìn)。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡(jiǎn)化程序，開辟綠色通道，實(shí)行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點(diǎn)項(xiàng)目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時(shí)到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇三

在x地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，x項(xiàng)目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段，這開辟了x地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項(xiàng)目管理改革的步伐。我從今年10月份到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門做好幸福堡項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作，為打造精品項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識(shí)上、從人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上、從打造精品工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作責(zé)任意識(shí)上著手安排項(xiàng)目的管理工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，加快項(xiàng)目人才的培養(yǎng)和鍛煉?，F(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整，凝聚有益的財(cái)富。

項(xiàng)目從進(jìn)駐開始截至目前完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對(duì)接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷售提供可靠的保障，希望通過我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷售提供更多的賣點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們?cè)趧?chuàng)造中前進(jìn)，我們?cè)诟母镏邪l(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的改革要求，給x項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，考慮的非常周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。

在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考，今天我在做些什么，今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問題、今天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識(shí)形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí);對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識(shí)形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個(gè)不犯錯(cuò)誤的人肯定是一個(gè)不求長(zhǎng)進(jìn)的人。

公司要求我們打造精品工程，我們?cè)陧?xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會(huì)審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能達(dá)到統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，達(dá)到意識(shí)和認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動(dòng)量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對(duì)其未來跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。

在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場(chǎng)考慮我們應(yīng)該做的工作，做到意識(shí)清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，達(dá)到參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識(shí)的統(tǒng)一。

想要獲得高效的工作，就必須具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有榮辱意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和能力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正意義上的創(chuàng)造力和市場(chǎng)占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識(shí)，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步意義的隊(duì)伍。

任何一個(gè)管理人員在工作責(zé)任意識(shí)上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在責(zé)任意識(shí)上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵(lì)那些積極上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個(gè)敢說，敢做事，敢于承擔(dān)責(zé)任氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們大家成長(zhǎng)的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，責(zé)任到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對(duì)項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。

及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會(huì)議精神和要求，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極尋求在公司平臺(tái)上發(fā)展的機(jī)會(huì)，落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，達(dá)到上下意識(shí)上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。

在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問題的局限性，造成現(xiàn)在施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個(gè)階段，我們?nèi)匀粫?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理能力。

在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫助，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫助，在此，我感謝您們一直以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們可以持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。

謝謝大家。

共

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項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇四

一、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感

今年，我市共安排實(shí)施市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目230個(gè)，年度計(jì)劃完成投資850億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進(jìn)展情況看，截止7月底，230個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資546.5億元，占年計(jì)劃的65%，與去年同期相比增長(zhǎng)了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務(wù)已超過全市平均進(jìn)度，進(jìn)展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)，一是工業(yè)項(xiàng)目和省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較好。73個(gè)工業(yè)項(xiàng)目完成年度計(jì)劃的69%，高于全市平均進(jìn)度4個(gè)百分點(diǎn)，其中10個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目超過全市平均進(jìn)度6個(gè)百分點(diǎn)。二是集中開工和審批月活動(dòng)成效明顯。至目前，全市重點(diǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)到93.5%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個(gè)項(xiàng)目四項(xiàng)審批手續(xù)集中辦結(jié)。華縣、白水重點(diǎn)項(xiàng)目四項(xiàng)審批均已辦理到位。三是要素保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設(shè)施不斷完善，標(biāo)準(zhǔn)化廠房、公共服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)積極推進(jìn)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了條件。四是開通了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)網(wǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行了在線監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)項(xiàng)目管理服務(wù)水平全面提升。五是合力推動(dòng)工作的氛圍更加濃厚，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，形成了市縣兩級(jí)合力抓項(xiàng)目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項(xiàng)目建設(shè)是近年來投資規(guī)模最大、項(xiàng)目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績(jī)的取得，無不凝結(jié)著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機(jī)會(huì)，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒的看到我們項(xiàng)目建設(shè)在推進(jìn)過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗?規(guī)劃責(zé)任落實(shí)還不到位。全市“”確定的22個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃及4個(gè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個(gè)規(guī)劃編制和15個(gè)規(guī)劃聯(lián)評(píng)對(duì)接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項(xiàng)目還有289個(gè)未開工，未落實(shí)到縣市區(qū)和部門。項(xiàng)目籌融資渠道不夠暢通。雖然國(guó)家先后下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項(xiàng)目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達(dá)50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，僅配套了道路和給水、供電設(shè)施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠(yuǎn)。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個(gè)項(xiàng)目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)還不盡人意。個(gè)別縣市在重大財(cái)源項(xiàng)目上，與項(xiàng)目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項(xiàng)目建設(shè)方案不明確，群眾工作不細(xì)致。個(gè)別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價(jià)、亂罰款，個(gè)別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費(fèi)、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些都直接影響了項(xiàng)目的落地和全年投資任務(wù)的完成。“一慢”即：部分項(xiàng)目進(jìn)展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級(jí)酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成年度投資任務(wù)不到30%，低于全市平進(jìn)度35個(gè)百分點(diǎn)。這些項(xiàng)目嚴(yán)重影響著今年全市重點(diǎn)項(xiàng)目年度任務(wù)的完成。 “一突出”即：項(xiàng)目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報(bào)省市待批項(xiàng)目57個(gè)，需申請(qǐng)用地2萬余畝。另外，年內(nèi)計(jì)劃開工的41個(gè)工業(yè)項(xiàng)目和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，還急需用地指標(biāo)2.07萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，我們少數(shù)干部的思想作風(fēng)和工作能力與我市當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在“認(rèn)識(shí)不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個(gè)方面。所謂認(rèn)識(shí)不足，就是少數(shù)干部對(duì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對(duì)待重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復(fù)雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習(xí)慣行事，工作方法簡(jiǎn)單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實(shí)招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當(dāng)然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績(jī)，也不是否定方方面面工作的責(zé)任心和積極性。應(yīng)該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風(fēng)在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)就難以取得突破性的進(jìn)展。只有認(rèn)識(shí)真正提高了，才能增強(qiáng)緊迫感和使命感，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項(xiàng)目建設(shè)而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項(xiàng)目建設(shè)就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就走在前面，只有通過對(duì)比，才能提高標(biāo)桿，找到差距;才能有壓力，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動(dòng)力。

二、堅(jiān)定信心，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題

我們知道，一個(gè)地區(qū)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力是依靠重點(diǎn)項(xiàng)目來支撐的。每個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)推進(jìn)過程中，都會(huì)遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對(duì)困難，是想方設(shè)法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對(duì)一個(gè)干部責(zé)任心的檢驗(yàn)，也是對(duì)干部能力水平的檢驗(yàn)，今年的有效工作時(shí)間只剩下四個(gè)月，我們的一些項(xiàng)目，無論是投資進(jìn)度還是形象進(jìn)度，差距都很大，任務(wù)比較艱巨。因此，在目前時(shí)間不等人、發(fā)展不等人的形勢(shì)下，我們各級(jí)各有關(guān)部門必須堅(jiān)定推進(jìn)項(xiàng)目的信心和決心，以更開闊的思路，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)上的問題，進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，確保全面完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，一是要克服主觀問題。要進(jìn)一步增強(qiáng)抓發(fā)展的責(zé)任意識(shí)，克服畏難情緒，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的問題要主動(dòng)研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對(duì)政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設(shè)法變通，想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想法設(shè)法化解;對(duì)要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)力度，盡力爭(zhēng)取上級(jí)各相關(guān)部門的支持;對(duì)體制問題要通過多跑、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)來彌補(bǔ)和解決。各項(xiàng)目實(shí)施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動(dòng)，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進(jìn)上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度向前推、向前趕。

三、狠抓落實(shí)，全力搞好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)和推進(jìn)工作

一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的力度。重點(diǎn)項(xiàng)目能否有力推進(jìn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在今天在座的各位。要繼續(xù)實(shí)行市級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目的工作制度。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓項(xiàng)目建設(shè)上，親自參與項(xiàng)目洽談、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)多解決些實(shí)際問題，多做些實(shí)實(shí)在在的工作，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施主體的工作責(zé)任。我們說，領(lǐng)導(dǎo)忙很正常，但如果忙不到點(diǎn)子上就等于白忙，而抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點(diǎn)子上了。項(xiàng)目建設(shè)抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。要排除一切困難和干擾，在領(lǐng)導(dǎo)精力的投向上更多地向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

二是要加快項(xiàng)目推進(jìn)的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個(gè)重要的工作方法。如果我們的工作方法對(duì)頭，就能起到事半功倍的效果。抓項(xiàng)目建設(shè)也是這樣，要加快重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)速度，就必須抓住并著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí)，主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)部門溝通，多做上爭(zhēng)工作，努力爭(zhēng)取政策扶持，取得上級(jí)的支持，快速有效地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。從目前項(xiàng)目進(jìn)展情況看，剩余4個(gè)月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人都要把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈，持之以恒，搶抓當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)黃金時(shí)期，大干100天，克難攻關(guān)，強(qiáng)力推進(jìn)一批重大項(xiàng)目提前開工建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨項(xiàng)目建設(shè)一線，為項(xiàng)目建設(shè)出實(shí)招，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)決按照“計(jì)劃不變、任務(wù)不減、確保完成”的總要求，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)難以實(shí)施的項(xiàng)目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個(gè)月黃金施工期，細(xì)化任務(wù)，再添措施，全力解決好項(xiàng)目建設(shè)遇到的突出問題，確保年度投資任務(wù)的全面完成。同時(shí)，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學(xué)安排，積極配合市級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個(gè)縣市區(qū)都要有5個(gè)以上、市直部門至少2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入開工計(jì)劃。

三是要提高協(xié)調(diào)推進(jìn)的程度。各縣市區(qū)和市級(jí)有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，進(jìn)一步提高重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織化程度。要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強(qiáng)化工作督查考核。項(xiàng)目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報(bào)，并對(duì)問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預(yù)警通知。各級(jí)各有關(guān)部門要細(xì)化序時(shí)進(jìn)度，定期分析項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)在有些項(xiàng)目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進(jìn)展，這里有個(gè)誠(chéng)信問題。政府要講誠(chéng)信，企業(yè)也要講誠(chéng)信。對(duì)政府及有關(guān)部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅(jiān)決做到，努力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。對(duì)企業(yè)來說，也要講誠(chéng)信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項(xiàng)目都必須嚴(yán)格按合同規(guī)定的投資總量、投資強(qiáng)度、建設(shè)速度實(shí)施，這樣才能確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。要進(jìn)一步完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目制度，不斷強(qiáng)化包聯(lián)責(zé)任。各縣市區(qū)政府、市直各有關(guān)部門要高度重視統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，積極配合市縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，并按要求報(bào)送重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成報(bào)表，特別是市縣統(tǒng)計(jì)局要加強(qiáng)與省統(tǒng)計(jì)局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項(xiàng)目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)，確保全社會(huì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)的超額完成。

在抓好今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，要提早準(zhǔn)備，超前謀劃好20xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃盤子。市委、市政府要求，各級(jí)各部門明年不僅都要有重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，而且各縣市區(qū)年度任務(wù)要占當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大項(xiàng)目帶動(dòng)、大集團(tuán)引領(lǐng)的思路，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢(shì)，超前謀劃、提前安排好明年的重點(diǎn)項(xiàng)目工作，為來年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得良好開局打好基礎(chǔ)。

總之，希望大家通過今天的會(huì)議，思想上再重視，措施上再靠實(shí)，力度上再加大，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)同步，為完成全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，為渭南經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇五

下午好!

今年初召開的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)今年市委市政府全局性的工作都已經(jīng)作了安排和部署，重點(diǎn)突出四個(gè)方面，即交通大會(huì)戰(zhàn)、招商引資、園區(qū)攻堅(jiān)和項(xiàng)目建設(shè)。我們要按照習(xí)的指示要求，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓工作，對(duì)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署的工作要嚴(yán)格抓好落實(shí)。這兩天的幾個(gè)會(huì)議開下來，我還是有很多感受，看到大家都在努力工作、努力思考、努力落實(shí)，這很好。

剛才，水平同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，講得很有激情，我都贊成。人不能沒有激情，有激情就有創(chuàng)意，有激情就會(huì)發(fā)力。我看了項(xiàng)目推進(jìn)年的工作方案，這100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和其他的項(xiàng)目，都非常符合常德的實(shí)際。如果這些項(xiàng)目都能夠?qū)崿F(xiàn)，常德就會(huì)如毛主席說的那樣，“天翻地覆慨而慷”。市發(fā)改委、石門、鼎城、桃花源、市經(jīng)投集團(tuán)、市城投集團(tuán)作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，我聽了后很高興。這里，結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)年的工作，我再強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的意見。

一、圍繞“十三五”開好局起好步，緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”

五大發(fā)展理念，最終都要落實(shí)到項(xiàng)目上來。五年看頭年，發(fā)展看項(xiàng)目。今年是“十三五”開局之年，項(xiàng)目建設(shè)的好與壞，直接決定今后五年的發(fā)展基調(diào)、發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展信心。我們要放眼整個(gè)“十三五”，以項(xiàng)目推進(jìn)年為抓手，牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)不放松，突出以項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)投資、促發(fā)展，確保“十三五”開好局、起好步。

1.實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局，我們的基礎(chǔ)在項(xiàng)目建設(shè)。近幾年，全市積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是去年在全省績(jī)效評(píng)估中我市取得全省第一名的好成績(jī)，這當(dāng)中很重要的一條就是得益于項(xiàng)目的支撐和帶動(dòng)?！啊逼陂g，全市完成固定資產(chǎn)投資是“”的3.6倍，其中20xx年一年的投資，就超過了“”五年的總和。隨著黔張常鐵路、石長(zhǎng)鐵路復(fù)線、桃花源機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、沅澧快速干線、華蘭德光纖、華電常德電廠、華僑城常德歡樂水世界、萬達(dá)廣場(chǎng)、湘雅常德醫(yī)院等一批重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展涌現(xiàn)出越來越多的興奮點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，為加快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力、打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。更加難能可貴的是，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，我們議一件事定一件事、干一件事成一件事，凝聚了常德力量，展示了常德形象，體現(xiàn)了常德作為，錘煉形成了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能理解的“三改四化”精神?，F(xiàn)在，在外地的常德人，對(duì)家鄉(xiāng)有一種自信，有一種自豪。我總結(jié)，就是通過項(xiàng)目建設(shè)，通過新常德新創(chuàng)業(yè)而形成的?，F(xiàn)在，常德進(jìn)入了一個(gè)良好的、可以做事、可以做成事的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。一個(gè)地方要做事、要做成事，不容易。為什么?因?yàn)樾枰枷氲母叨冉y(tǒng)一、認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一、行動(dòng)的高度統(tǒng)一。今天，這個(gè)氛圍在常德形成了。市委、市人大、市政府、市政協(xié)、軍分區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)和諧，認(rèn)識(shí)和行動(dòng)都高度統(tǒng)一。我們的干部認(rèn)識(shí)水平更高了，視野更開闊了，做事更加有板有眼了，我與大家的感情也更深了。一個(gè)地方能出現(xiàn)這種狀態(tài)、出現(xiàn)這種面貌，不容易，所以我們要珍惜，要抓緊工作、積極作為。人的一輩子，是過得很快的?！皦?mèng)中稱年少，夢(mèng)醒近黃昏。少壯不努力，老大徒傷悲?！痹谶@個(gè)平臺(tái)上，黨和人民賦予你權(quán)力、職責(zé)和義務(wù)，為一個(gè)地方想事、謀事、干事;當(dāng)你離開這個(gè)平臺(tái)后，再有想法，哪怕你有天大的本事也將一事無成。所以，我們要忠誠(chéng)于黨，忠誠(chéng)于人民，是黨和人民把我們放在了這個(gè)崗位上，讓我們有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的聰明才智。大家一定要珍惜今天來之不易的工作氛圍，珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，珍惜這樣一個(gè)時(shí)間段，抓緊努力。抓好今年的發(fā)展，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，乘勢(shì)而上，努力把這種好的局面鞏固下來，把這種好的勢(shì)頭發(fā)展下去，以項(xiàng)目的大建設(shè)帶動(dòng)大投入、促進(jìn)大發(fā)展。

2.實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局，我們的短板在項(xiàng)目建設(shè)。分析全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，與“十三五”的目標(biāo)任務(wù)相比，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上還存在很大差距。一是大項(xiàng)目不多、后勁不足，二是投資結(jié)構(gòu)不優(yōu)、效益不高，三是項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備水平還不是很高。對(duì)于這些問題，水平同志都已經(jīng)講到了，這里我不再重復(fù)，關(guān)鍵是要抓好問題解決，補(bǔ)齊項(xiàng)目建設(shè)短板。

3.實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局，我們的希望在項(xiàng)目建設(shè)。我曾經(jīng)多次說過，常德的發(fā)展，園區(qū)就是生命，項(xiàng)目就是靈魂。這句話不僅僅適用于園區(qū)建設(shè)，也適用于整個(gè)常德的發(fā)展。常德的短板在園區(qū)，常德的后勁在項(xiàng)目?？偟膩砜?，當(dāng)前我們推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。

一是國(guó)家政策的機(jī)遇有利于我們爭(zhēng)取項(xiàng)目。去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，要支持企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，補(bǔ)齊軟硬基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)等等，這將帶來大量的項(xiàng)目投資。近期，國(guó)務(wù)院先后圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)、建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、支持工業(yè)增效升級(jí)、推動(dòng)《中國(guó)制造20xx》與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，包括新能源汽車等方面，推出了擴(kuò)大項(xiàng)目投資的一系列政策措施。我們要善于研究和使用這些政策，搞經(jīng)濟(jì)工作不研究上級(jí)政策是搞不好的。比如，20xx年我們推進(jìn)城市建設(shè)“三改四化”，搞地下管網(wǎng)和道路改造，緊接著國(guó)務(wù)院就出臺(tái)了關(guān)于支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，于是就爭(zhēng)取到了國(guó)家支持;棚戶區(qū)改造，常德做得比較好，特別是江南新城項(xiàng)目，近百億的投入，也爭(zhēng)取到了國(guó)家政策;發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)，包括充電樁的建設(shè)，如果我們能抓住這個(gè)機(jī)遇，就能夠爭(zhēng)取到國(guó)家的支持。我們要善于研究政策，善于適應(yīng)政策，善于使用政策，真正做到為我所用，這就是領(lǐng)導(dǎo)的能力，這就是領(lǐng)導(dǎo)的水平。只要我們認(rèn)真研究，積極跟進(jìn)，就能夠在項(xiàng)目爭(zhēng)取上開拓新的空間。

二是發(fā)展環(huán)境的改善有利于我們引進(jìn)項(xiàng)目。近幾年，我們堅(jiān)持把優(yōu)化環(huán)境作為“生命工程”“出路工程”和“希望工程”來抓，園區(qū)基礎(chǔ)配套、城市品質(zhì)品位、政務(wù)服務(wù)水平、項(xiàng)目施工環(huán)境等各方面都有了新的提升，特別是隨著城市建設(shè)“三改四化”和海綿城市建設(shè)試點(diǎn)的深入推進(jìn)，整個(gè)城市的影響力、承載力、吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著華僑城、中國(guó)華電、中國(guó)兵裝集團(tuán)、萬達(dá)、浪潮、漢能光伏、山水盛典、港中旅等一批行業(yè)龍頭企業(yè)先后落戶常德，我們的“朋友圈”越來越大，更多的知名企業(yè)開始關(guān)注常德、走進(jìn)常德、投資常德。今天上午，陳華同志跟我講，湘雅常德醫(yī)院第一批招4名醫(yī)務(wù)人員，報(bào)名的有4000多人，很多博士生、碩士生都愿意到常德來工作;省婦幼保健院愿意到常德建分院;還有香港、深圳的投資者，包括北大附中，都愿意到常德來。為什么?因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境變好了，城市變漂亮了，城市的承載力進(jìn)一步增強(qiáng)了。這就成為了城市招商引資的平臺(tái)，能夠吸引人來這里居住、吸引人來這里投資、吸引人到這里創(chuàng)業(yè)，我們的經(jīng)濟(jì)總量就會(huì)做大。

三是工作氛圍的日益濃厚有利于我們建設(shè)項(xiàng)目。在近些年推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，全市各級(jí)各部門都能積極有效地履行職能，各級(jí)黨員干部都能勤奮務(wù)實(shí)地推進(jìn)工作，全市上下聚精會(huì)神謀項(xiàng)目、引項(xiàng)目、建項(xiàng)目的氛圍更加濃厚。面對(duì)這些利好因素，我們一定要搶抓新機(jī)遇、善于新作為、敢于新突破，牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。這個(gè)很難得，人的一生都會(huì)有坎坷，要成就一番事業(yè)，都會(huì)有委屈。但只要有人生的“三種境界”，“驀然回首”的效果一定會(huì)回首在你眼前，這一點(diǎn)我希望和大家共勉。工作當(dāng)中難免會(huì)有碰撞，難免會(huì)有誤解，但只要是一心一意為常德，我相信最終大家都能相互理解。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要有這種胸懷，要珍惜常德目前難得的發(fā)展機(jī)遇期。

二、主動(dòng)適應(yīng)供給側(cè)改革新要求，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

中央在部署今年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點(diǎn)安排了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。對(duì)此，我們要全面理解、正確把握、科學(xué)落實(shí)。推進(jìn)供給側(cè)改革，不是不要投資，也不是搞需求緊縮，而是強(qiáng)調(diào)提高供給的有效性，通過鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能、降低企業(yè)負(fù)擔(dān)、增加對(duì)社會(huì)領(lǐng)域和公共服務(wù)領(lǐng)域的投資等措施，更好地滿足人們多樣化的消費(fèi)需求，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)性協(xié)調(diào)性。這些供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新任務(wù)新部署，對(duì)項(xiàng)目投資的方向、質(zhì)量、效率等提出了新目標(biāo)新要求。我們要主動(dòng)適應(yīng)、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為抓好項(xiàng)目建設(shè)。我覺得，一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)干部，最基本和最大的本事，就是能夠把中央、省委的精神與本地實(shí)際結(jié)合起來，這是最大的本事，也是基本功。常德一定要按照中央和省委的要求，結(jié)合常德的實(shí)際，將上級(jí)精神具體化，做好結(jié)合的文章。

1.要加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備。古希臘哲學(xué)家亞里士多德講過這樣一句話：“今天我們不把握好未來，明天我們就生活在過去。”聯(lián)系到項(xiàng)目建設(shè)來說，就是要十分注重做好項(xiàng)目前期工作，切實(shí)加大項(xiàng)目策劃、儲(chǔ)備的力度。當(dāng)蒸汽機(jī)發(fā)明之后，人類進(jìn)入了工業(yè)時(shí)代。隨著計(jì)算機(jī)的誕生，人類進(jìn)入了信息時(shí)代。現(xiàn)在，我們正在步入一個(gè)新的時(shí)代，叫概念時(shí)代。馬云做的就是概念，滴滴打車、神州專車都是概念。在新的時(shí)代抓項(xiàng)目、抓發(fā)展，需要有懂設(shè)計(jì)、會(huì)創(chuàng)意、講故事的頭腦。要拓寬視野，加強(qiáng)研究，多策劃一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的重大項(xiàng)目，突出抓好新產(chǎn)業(yè)、新園區(qū)及長(zhǎng)益常高鐵、沅江隧道等戰(zhàn)略性項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)早日具備開工條件。項(xiàng)目前期工作不好做，要舍得花功夫。把項(xiàng)目前期工作做好了，就可以把項(xiàng)目引進(jìn)來，實(shí)施得了。

2.要抓好規(guī)劃項(xiàng)目落地。項(xiàng)目一定要落地，不能都停留在紙上。

3.要提升項(xiàng)目投資質(zhì)量。項(xiàng)目的質(zhì)量要非常關(guān)注。

4.要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。說干就干，干就干好。不能老拖，不能搞馬拉松。

5.要拓寬項(xiàng)目籌資渠道。項(xiàng)目建設(shè)的資金從哪里來?過去我已經(jīng)講了很多了。這里就不展開講了。

三、扎實(shí)開展項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)，努力掀起項(xiàng)目建設(shè)的熱潮

1.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今天開會(huì)的目的就是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一定要抓落腳。這些年我們?yōu)槭裁茨軌蛲七M(jìn)這么多大項(xiàng)目?就是因?yàn)榻M織領(lǐng)導(dǎo)很堅(jiān)強(qiáng)，抓落實(shí)很到位。一定要盯住這件事。

2.從嚴(yán)抓好監(jiān)督管理。觀察員、監(jiān)督員要上去。

3.大力優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。環(huán)境一定要搞好。

四、關(guān)于今年的重大項(xiàng)目

項(xiàng)目推進(jìn)年，我重點(diǎn)關(guān)注的是四大類四十個(gè)項(xiàng)目。

1.十大基礎(chǔ)設(shè)施工程。一是長(zhǎng)益常高鐵，要自加壓力，力爭(zhēng)年底開工。二是益常高速復(fù)線，今年必須立項(xiàng)，力爭(zhēng)開工。三是沅江隧道，作為控制性工程，年底要開工。四是沅澧干線，要發(fā)奮努力，加速推進(jìn)。五是陽山——陽明“兩陽”大道，從太陽山——沅江隧道——江南進(jìn)入陽明大道，這條城市的中軸線今年一定要開工，全力推進(jìn)。六是安慈高速，今年一定要開工，不能再等了。七是常安高速，要爭(zhēng)取年底竣工。八是黔張常高鐵，現(xiàn)在已經(jīng)開工了，要順利推進(jìn)。九是丹洲、長(zhǎng)嶺、澧水三大橋建設(shè)，很有意義。十是柳葉大道西延線，國(guó)慶節(jié)要全線貫通，城市“八進(jìn)八出”全面形成。

2.十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一是華僑城二期，陸地公園今年上半年必須開工。二是港中旅、山水盛典的桃花源河流劇場(chǎng)，今年必須開工，明年要登臺(tái)表演。三是中南傳媒的月亮島，今年要引進(jìn)，爭(zhēng)取年底開工。四是中國(guó)兵裝集團(tuán)的華南光電德山智慧產(chǎn)業(yè)園，今年必須開工。五是漢能光伏一期，今年要建成投產(chǎn)。六是新能源汽車產(chǎn)業(yè)園，力爭(zhēng)今年開工建設(shè)。七是中聯(lián)起重，今年要完成主體工程。八是益多利生物二期，要開工建設(shè)。九是中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)的生命科學(xué)與健康產(chǎn)業(yè)園，上半年要簽訂協(xié)議，力爭(zhēng)年底項(xiàng)目開工。十是芙蓉王現(xiàn)代新城，今年要基本完成主體工程。另外，還有“德山一號(hào)”，目前是商業(yè)機(jī)密，暫命名為“德山一號(hào)”，現(xiàn)在很有希望。

3.十張名片。一是桃花源，一定要成為世界級(jí)名片，“6+1”項(xiàng)目要強(qiáng)力推進(jìn)，今年基本輪廓要出來。二是柳葉湖，去年已經(jīng)做了大量工作，今年要開工建設(shè)十大項(xiàng)目，這個(gè)已經(jīng)作了部署安排，現(xiàn)在正在推進(jìn)。三是步行城二期，現(xiàn)在已經(jīng)成為了常德的名片，常德市民的“客廳”，要堅(jiān)定不移推進(jìn)。四是城頭山，今年博物館要完成，不能老拖。五是穿紫河，穿紫河是一條愛情的河，是一條流淌鄉(xiāng)愁的河，是一條文化的河，也是一條哲學(xué)的河，一定要把故事講好，要把常德河街、德國(guó)街、愛情島以及沿線一系列的景點(diǎn)做好。包括白馬湖，下一步要打造燈光秀，國(guó)慶節(jié)燈光秀要出來。柳葉湖至穿紫河水上觀光“十?一”要啟航。還有萬達(dá)廣場(chǎng)，丁玲公園，要抓緊。六是老西門，也是常德人民的鄉(xiāng)愁，常德就從這里開始，里面有很多故事，也是一張文化名片。七是江南風(fēng)光帶，“五?一”要搞出來。八是馬拉松，“德馬”一定要跑五年、跑起來。九是東山峰，東山峰的生態(tài)旅游一定要出來。十是萬達(dá)，9月16日一定要打響。另外，還加一張名片，常德文化名城，要繁榮文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)文化名城，“三文”一體，發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)，打造旅游目的地，構(gòu)建常德文化名城。

4.十大民生項(xiàng)目。一是脫貧攻堅(jiān)，一系列項(xiàng)目要抓好。二是湘雅常德醫(yī)院，9月要開院。三是江南新城，今年要開工，要成為棚戶區(qū)改造的典范。四是市一中改造，今年要開始，常德一中也是常德人民的鄉(xiāng)愁，不能亂來。五是完美社區(qū)，今年能力建設(shè)要全面掃尾。六是“兩水四岸”環(huán)境整治，沅澧兩水、兩水四岸，一定要掃尾，要清清爽爽、干干凈凈。七是美麗鄉(xiāng)村，今年要整市推進(jìn)，現(xiàn)在正在拿方案。八是大學(xué)城(智慧谷)建設(shè)，今年要有新面貌。九和十是水環(huán)境、水生態(tài)建設(shè)，包含了城市黑臭水治理、城市規(guī)劃區(qū)水環(huán)境立法、黃石水庫水資源綜合利用、江河湖連通、飲水安全等項(xiàng)目。

同志們，常德“十三五”發(fā)展已經(jīng)揚(yáng)帆起航，我們要在新的征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、彎道超越，支撐在項(xiàng)目，突破在項(xiàng)目。干一件事，成一件事;看一個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，這很有味道。人生就是這個(gè)味道，搞好了老百姓就會(huì)笑。我昨天送了你們一句話，“老百姓的幸福感，就是我們的成就感”。今天我再送你們一句話，“老百姓的笑容，就是我們的收獲”。面對(duì)歷史的重任，面對(duì)人民的重托，我們一定要以更加堅(jiān)定的決心、更加過硬的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷加大項(xiàng)目推進(jìn)年的工作力度，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。

項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇六

作為xx省教育學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)學(xué)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、xx省普通教育教學(xué)研究室朱xx老師主持的全國(guó)教育科學(xué)“十二五”教育部規(guī)劃課題——“學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)科學(xué)化與學(xué)習(xí)素養(yǎng)養(yǎng)成”的子課題之一，本課題是由xx市進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)蔡xx老師作為負(fù)責(zé)人向xx省教育學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)委員會(huì)申請(qǐng)的一個(gè)子課題，而我校作為這個(gè)子課題的實(shí)驗(yàn)基地校之一，結(jié)合本校的實(shí)際情況，扎實(shí)開展課題研究，貫穿課堂教學(xué)內(nèi)容，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和教學(xué)質(zhì)量。

1．學(xué)生缺乏自主學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不明確，學(xué)生與學(xué)生之間的交流也比較饋乏。

2．課堂教學(xué)的形式僵化、教條，導(dǎo)致學(xué)生缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

3．教學(xué)過程缺乏學(xué)生的探究過程和探究的實(shí)效性。

4．大班化的教學(xué)讓教師無法顧及各個(gè)學(xué)生的知識(shí)掌握程度。

5．農(nóng)村學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教育重視不夠，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不夠科學(xué)有效。

目前，我國(guó)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革正在全國(guó)如火如荼地進(jìn)行。新課程改革基本出發(fā)點(diǎn)是促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展，在這一基本的教育觀下，我們選擇了本課題的研究。目的是通過本課題的研究，探索學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和教師優(yōu)化教學(xué)方法的形成，促進(jìn)師生全面發(fā)展的理想課堂。

我們的選題主要立足于我校的實(shí)際情況，側(cè)重于研究學(xué)生的性格特征以及隱藏在性格特征背后的學(xué)習(xí)風(fēng)格，結(jié)合學(xué)生現(xiàn)有的學(xué)習(xí)習(xí)慣，找出與之相對(duì)應(yīng)的教學(xué)策略，實(shí)施分層次教學(xué)，實(shí)現(xiàn)個(gè)別化教學(xué)，從而減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

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