2023年地勘企業(yè)工作報告(模板10篇)

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2023年地勘企業(yè)工作報告(模板10篇)
時間:2023-08-31 17:58:51     小編:筆舞

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

地勘企業(yè)工作報告篇一

20__年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

一、學習方面

能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內(nèi)容,學習經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學習有關法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結(jié)合公司實際,教育員工注重安全基礎,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面

加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面

加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面

加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓,如在店面營業(yè)的人員,重點培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問題,工作報告《企業(yè)安全工作報告》。

五、監(jiān)督方面

強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面

突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務,經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從20__年,把公司空調(diào)安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包,即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務,從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20__年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

地勘企業(yè)工作報告篇二

不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡化審批手續(xù),全面實現(xiàn)“一站式”服務?,F(xiàn)將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下匯報。豆花問答網(wǎng)為大家整理和分享的企業(yè)行政部工作報告資料。提供參考,歡迎你的閱讀。

在任職期間,我努力做好職責范圍內(nèi)的各項工作,認真學習專業(yè)知識,廉潔自律、克己奉公,嚴格按照相關法律、法規(guī)認真受理和審批業(yè)務,在工作中,不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡化審批手續(xù),全面實現(xiàn)“一站式”服務。現(xiàn)將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下匯報,請各位領導和同志們評議。

一、加強學習,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作水平

在任職期間,我始終把加強學習作為增強素質(zhì)、做好工作的前提,結(jié)合今年局民主評議政風行風活動、機關服務年活動的開展,在系統(tǒng)學習政治理論知識的基礎上,認真查找自己在理論學習、作風紀律等方面存在的問題,結(jié)合自身工作實際,及時予以糾正,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

(一)今年是“迎亞運”建設的高峰年,項目眾多且工期緊張,局領導高度重視,為配合“迎亞運”工程建設工作的快速開展,在采取“預受理”方式的同時,主動為建設單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引,并且安排專人負責跟進工程的進展情況,全力以赴做好“迎亞運”工程報建審批服務工作,此項工作目前進展順利并得到了建設單位的肯定和支持。

(二)受金融危機的影響,今年許多企業(yè)資金相對比較緊張,導致有的企業(yè)完全擱置了項目的建設,有的企業(yè)則要等到相關的證書到期不得不辦理報建手續(xù)的時候才來辦理,這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設的發(fā)展。為此,在科室領導的指導和安排下,我們審批窗口主動上門為企業(yè)提供報建咨詢和服務,提前告知有關的報建程序、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用,提醒企業(yè)應做好哪些方面的準備工作,為企業(yè)預先核算報建涉及的費用,讓企業(yè)提前做好建設資金的安排,全力配合工程的建設工作。

同時,在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,密切跟蹤項目審批進展情況,加快審批速度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。

(三)為更好地實現(xiàn)“一站式”審批服務,去年局先后把原設在局內(nèi)受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對大量新的工作任務,我們都認真、及時學習新的業(yè)務知識,同時合理分配窗口人員工作任務。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關業(yè)務科室請教,對于新的業(yè)務項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作,目前新業(yè)務在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實和開展。

(一)勞保金業(yè)務在我區(qū)開展將近三年,通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào),目前此項工作開展得比較順利。

(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門,應與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以,對區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合,并力求做到,同時,遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協(xié)調(diào),以保證工作的順利開展。

(三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對上級領導的最新工作指示和會議精神,我都做到及時、準確地傳達和落實,對工作中遇到的問題,我會及時組織同事進行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實際問題,增強窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質(zhì)量。

四、認真聽取群眾反饋的意見,不斷改進工作方法

對辦事群眾提出的建議和意見我會進行認真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正,對于我們無法解決的問題,及時向上級領導反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。

在上級領導的正確指導和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績,去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務金獎”,個人也獲“優(yōu)秀服務之星”稱號。

但是,我還有許多做得不足的地方,如專業(yè)技術水平、管理水平和業(yè)務水平仍有待進一步提高,溝通能力仍有待進一步的加強。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學習,糾正工作中的不足,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。

自20xx年12月13日入職以來,在森波經(jīng)理和公司各部門領導及同事的幫助和關懷下,我堅持用公司理念完成本職工作,緊密圍繞公司工作理念“一心、兩點、三力爭”,努力唱響企業(yè)文化主旋律。

20xx年6月開始,公司“雙爭”活動正式拉開帷幕。近一年來,我挫折伴著坎坷走來,汗水夾著淚水走過,同樣收獲了寶貴的成果和成功的喜悅?;仡櫸覀€人的工作和成長,都是伴隨著公司的發(fā)展而成長起來的,能與公司共發(fā)展,能與公司齊飛翔,是我職業(yè)生涯中的一次機會,一大幸事。

現(xiàn)將近一年來工作情況概述如下:

一、主要工作述職

1、勤動腦,加強理論學習。

一是為了更好的履行工作職責,因此我十分注重通過自身學習和切實提高個人的理論素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。認真學習公司制度,堅定理想信念,增強組織觀念和紀律觀念;深入學習公司理念;貫徹落實科學發(fā)展觀,在工作中把握正確的輿論導向。

二是涉及工作相關知識的學習。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。工作中我遇到了不太了解的新事務、新問題、新情況,比如:撰寫員工手冊、公司制度及方案起草、園區(qū)綠化等。面對這些難題,我首先了解熟悉情況入手,通過領悟會議內(nèi)容、查閱相關文件、進行網(wǎng)絡搜索等途徑,把“難題”的基本概念,基本情況掌握清楚,做到心中有數(shù),使自己很快進入工作角色,切實做好相關工作。

2、勤動筆,提高業(yè)務能力。

一是細心留意。巧婦難為無米之炊,在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉工作情況;同時,學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意、反思和

總結(jié)

,提高了個人業(yè)務能力。

二是勤寫勤練。為了深入學習工作業(yè)務,增強工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性,我勤動筆,將勤寫、勤練當成每天的“課外作業(yè)”,切實提高自己在工作中的能力和水平,做到張弛有度,游刃有余。

三是深入分析。從全新的角度對公司的好人好事,先進典型進行通報,發(fā)揮輿論宣傳的價值和影響力。

四是開闊視野。廣泛涉獵知識,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責的能力。

近一年來,在公司領導的大力指導和支持幫助下,結(jié)合自身的不懈努力,我的工作能力有了較大提高,取得了小小的成績。自開展“雙爭”活動以來,先后9次獲得月度優(yōu)秀員工。

3、勤思考,理論聯(lián)系實際。

我堅持聯(lián)系實際、學以致用,把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學習的實效,深入做好工作。

4、勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。工作中,我勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語的巨人行動的矮子,不論是接待工作、辦公室日常事務,還是清潔衛(wèi)生工作,我都用心的做到更好。同時,抓住公司的發(fā)展契機磨練自己,憑借公司的良好平臺提升自己。

5、勤動腿,密切聯(lián)系上下級。

在行政部工作要經(jīng)常與各部門領導及同事接觸,跑上跑下是經(jīng)常事兒。我相信一種更有效地溝通,那就是信任和尊重。一個會心的微笑,一個真誠的眼神,都能夠拉近與大家的距離。

二、存在的不足及經(jīng)驗教訓。

以上是我對20xx年度盡責履行政助理工作情況進行的

述職報告

。就一分為二地看待,我在取得一定成績的同時,也發(fā)現(xiàn)存在的不足,主要是工作能力還需進一步在實踐中提升,工作總結(jié)分析和匯總不夠及時,創(chuàng)新思維抓落實的本領需要進一步提高,深入開展調(diào)查研究的能力需要進一步改進,與上級領導的匯報和溝通需進一步努力。

今后,我將堅持貫徹落實好科學發(fā)展觀,把領導安排的工作做好、做實、做出更大成效。一是履職盡責帶好頭。我將始終按照解放思想、實事求是、與時俱進的要求,以良好的人格力量,推進行政工作再上新臺階。二是創(chuàng)新實踐謀發(fā)展。認真分析總結(jié)工作面臨的新形勢、新特點和新情況,聯(lián)系公司發(fā)展實際,不斷豐富工作的內(nèi)容、形式和手段,真正把工作做大做強、做深做精、做活做透。三是牢記此時、此地、此身的告誡。雷厲風行,現(xiàn)在應該做的事情,立即做起來,不要拖延到以后;從自己所處的崗位做起,為公司做出貢獻,不要好高騖遠;自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不要推給別人。不退縮,不逃避,在人生的道路上勇敢地走下去,為公司的發(fā)展貢獻力量。

三、未來工作打算

近一年來,我的工作取得了一點點成績,但我深刻認識到這僅僅才是開始,以后的路還很長,困難也會很多。20xx年我將揚長補短,繼續(xù)做好上述“五勤”工作,深入學習,愛崗敬業(yè)。

有一句話這樣說:“如果說,人生是一個長短不一的故事,我想我的故事才剛剛開始;如果說,每個人的故事都是一個或大或小的傳奇,那么我期待在這片舞臺上創(chuàng)造更多更美的傳奇?!鞭D(zhuǎn)眼,在公司已經(jīng)工作近兩年時間,由于我的工作職責和要求所需,我感觸到了公司發(fā)展的脈搏,展望出了公司美好的前景。在公司里,一種家的感覺油然而生,那種熟悉和親切讓人倍感溫暖。因為這里是我努力過的地方,也是我正在不斷成長的地方。

相信20xx年,在公司董事長的帶領下,在公司上下齊心的努力下,定能實現(xiàn)黃金街公司新的輝煌!

時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧。

一、虛心學習,努力工作,構(gòu)成良好的工作氛圍

1、行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),就務必為切實履行好自身職責,及時“充電”,構(gòu)成良好的學習氛圍。

在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,力爭做到工作有計劃,落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

(2)在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

(3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面。

不斷改善和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,推動行政部工作不斷上水平,切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識。

二、突出工作重點,落實管理目標職責制

1、加強安全工作職責制和消防工作職責制,針對公司的具體狀況,建立健全公司安全領導小組,建立安全、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,建檔建卡,健全維修記錄,配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中,對固定資產(chǎn)做到管理好,維修及時,監(jiān)督使用。

3、倉庫建立整套的出入庫制度,實物與記賬人員并行,互相監(jiān)督,每月配合財務進行盤點,做到帳實相符。

4、對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。

5、持續(xù)良好的對外關系,順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復審及資質(zhì)的各項認定。

6、在接待方面,無差錯的完成接待用車,同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,車況良好。

三、主要經(jīng)驗和收獲

1、行政是服務工作,持續(xù)一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠和相形之下的職責心,是做好這份服務的根本。

2、樹立服務意識,加強對內(nèi)對外的溝通交流,擺正位置,主動介入,處理好各方面的關系,是做好這份服務的基礎。

3、在堅持原則落實制度的的前提下,實際狀況實際處理,實際狀況靈活處理,做到“管理與服務,流程與效率”的合理處置。

四、存在的不足

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,在處理難點問題時思考欠缺。

2、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由于潛力、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、抓制度落實不夠,由于部門事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

5、安全工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,需要加強宣傳,提高每個員工的安全意識。

五、行政部20xx年工作計劃

1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),加強業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作用心性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實各項制度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,重點需要落實,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保不出現(xiàn)大的安全事故。

4、行政的日常服務工作在效率上,溝通上需要進一步提高?!岸嘧?,多看,勤檢查”,在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行

在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

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公司黨委堅持“敬終如始,善作善成”的原則,把活

動與推進當 前工作、促進工程建設、解決問題瓶頸結(jié)合起來,做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色,以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展,確保活動取得實效。

1、高度重視,精心部署,“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問題整改,提 前謀劃載體設計。成立教育實踐活動領導小組及領導小組辦公室,健 全組織機構(gòu)。印發(fā)實施方案,制定工作計劃,強化實施保障。

2、深入學習,廣泛走訪,確保教育實踐活動質(zhì)量過硬?;顒悠陂g共組織 8 次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課、開 通黨員學習微平臺等形式,加強對廣大黨員干部的教育;公司領導開 展了“四個一”基層調(diào)研走訪活動,各支部黨員領導干部主動上門進 行走訪、互訪;進行網(wǎng)絡無記名調(diào)研,通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。

3、從嚴要求,深刻查擺,確保改進作風有的放矢。梳理形成領導班子“四風”問題清單 22 類 50 條;組織領導班子 成員累計談心 72 次,督導班子成員認真撰寫對照檢查材料,召開了專 題民主生活會,認真開展批評與自我批評,提出批評意見 230 余條。

4、狠抓整改,建章立制,“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計劃” ,完善制 度建設體系, 計劃新建和修訂制度 68 項目前已發(fā)布制度 46 項; 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為 58 個具 體事項,逐一整改解決;三是深入服務職工群眾立查立改,在走訪過 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團購 住房、 協(xié)調(diào)職工子女入園入學等實際問題; 四是強化正風肅紀抓整改, 把改進工作作風納入黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理。嚴控八項 規(guī)定相關的費用指標,業(yè)務接待費比去年同期下降 60%,會議費比去 年同期下降 63%。

通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領導干 部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風建設,深入學習、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析,能夠主動查擺問題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀,增強了大局意識,構(gòu)筑了各部門、各領域之間的團結(jié) 協(xié)作、和諧共進的氛圍,工作作風與精神風貌明顯提升;通過關注員 工思想動態(tài)、建立領導干部基層調(diào)研機制、設立領導接待日以及建立 慰問、幫扶機制等多種形式,進一步拓寬了黨員領導干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關心的熱點、難點問題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強了黨組織的凝聚力,黨群關系進一步密切,匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。

(二)注重精神統(tǒng)領,堅定建好 的信念

1、聚焦重點,學以致用,提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學習,主要學習群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內(nèi)容,堅持學用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學習領會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學習資料,要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以 會議精神學習、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》,供領導干部和黨務工作者學習;運用網(wǎng)絡平臺,及時將學 習材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學習。進 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務目標上來,始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動p1000 首堆建設。

2、科學規(guī)劃,嚴格制度,抓好黨員學習教育 制定了 20xx 年度公司黨員學習計劃,明確學習內(nèi)容和時間安排, 深入開展形勢任務教育和政治理論學習,定期發(fā)布形式多樣的學習 材料,重點學習社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實踐活 動精神、系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學習記錄,積極推進學習型組織建設,提升黨員政治素養(yǎng)。

(三)加強隊伍建設,提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。

1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團結(jié)奮進的優(yōu)良作風,嚴格執(zhí)行“三重一大” 相關制度,堅持民主集中制原則,把集體領導和分工負責有機結(jié)合起 來,廣開言路,多方聽取職工群眾意見,確保了各項重大決策和重大 問題能夠科學、及時和準確地處理。

2、深入推進作風建設 切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,開展好領導基層走訪、員 工思想動態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實 際困難。嚴格黨內(nèi)政治生活,用好批評與自我自評的武器,高標準嚴 要求開好領導班子專題民主生活會。

3、落實黨管干部責任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機制,公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 名干部。

地勘企業(yè)工作報告篇四

1.全年計劃對公司安全管理人員進行1~2次關于法律法規(guī)、履職責任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務、消防安全知識培訓,以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。

2.進一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓工作的需要,深入到分公司開展培訓。

3.持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風險意識和職業(yè)道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質(zhì)證照把關,切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學習每月不得少于4次,駕駛員參加安全學習每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。

(六)積極推動科技創(chuàng)新,各單位要通過qc小組等活動,應用科學技術手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程,加強安全生產(chǎn)管理,與時俱進,為公司科學發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費,以保證安全生產(chǎn)工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元,用于客運站安檢設施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓,安全生產(chǎn)設施購置,安全生產(chǎn)事故應急救援物資、設備、器材的配置,安全宣傳及相關安全活動等經(jīng)費開支。

(七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作,加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。

(八)客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎管理工作,不斷加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識,不斷地強化安全責任,把安全管理工作建立在科學、系統(tǒng)、標準化管理的基礎上,積極主動尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務、調(diào)度、安全一體化管理,技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務上加強與相關單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農(nóng)村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾?,控制駕駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行調(diào)度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高服務質(zhì)量,全面提高風險防范意識,加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作,并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關費用。

(九)客運站要按照“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五 不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務”理念和“三優(yōu)、三化”標準,嚴格做好駕駛員調(diào)派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應急準備,提前做好客運站場秩序的疏導工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設,加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

(十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。

1.各單位修理廠,要嚴格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉(zhuǎn)向等安全部件的,車輛修復后,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復合格,履行相關手續(xù)后方能放行。

2.檢測中心、例檢站,要認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規(guī)定,把好車輛檢測關。相關資料必須妥善保存,確保追溯性。

3.加強廠內(nèi)機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領導同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關的活動。

4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設施設備的監(jiān)督管理,做好安全標識,對起重(吊)設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。

5.房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理,全面落實建筑安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質(zhì)管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位,應加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。

6.交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴格按照相關法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗合格,符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術標準,確保行車安全,嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛(wèi)生安全檢測,確保食品衛(wèi)生安全。

企業(yè)生產(chǎn)工作報告5

地勘企業(yè)工作報告篇五

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

__年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導,完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,__年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于__9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。于__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色,__年在總經(jīng)理室曹總的引導下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者,在大項目、小公司的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學習,努力提高自身素質(zhì)

一年來,我時刻秉承把工作當成學習,把學習當成工作的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三、存在問題

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣,有時考慮問題

3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

四、今后努力方向

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能,繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡。

2、提升個人綜合素質(zhì),以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學習,見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實的工作作風。

公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功。

地勘企業(yè)工作報告篇六

窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。

本施工組織設計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。

本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統(tǒng)一套,包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米,電纜敷設200余米,電氣盤、屏2面,各類儀表15余塊。

1、工程量大、配合面廣。

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況,我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,積極加強外部協(xié)調(diào),為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。

2、技術要求高、交叉作業(yè)多。

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對不同的施工作業(yè)面,面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設備,我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看,仔細研究科學統(tǒng)籌,做到了布局美觀、走向合理,體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術以及施工班組過硬的技術素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。

3、“三邊”工程、反復修改。

本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求,使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作,造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào),增加了安裝工程設計與施工的難度,還給施工配合帶來很大的影響。為此,我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通,在收到甲方設計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設計調(diào)整,同時抓緊配合各方工作,充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程,搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全,力爭在最短的時間內(nèi)為工程的`順利開展創(chuàng)造有利條件。

接到安裝施工任務后,我公司立即組建了項目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙,做好施工技術準備;同時,各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起,盡快進行施工場地的接收,并派人布置臨電、臨設,在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要,首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設設施方面,利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房,以便安裝工作的盡快進行。

施工前組織有關班組進行安全及技術交底,對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗,合格后方允許進場使用。施工過程中,對施工操作及每一工序,項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關,特別是隱蔽工程驗收項目,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后,方進行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來,項目經(jīng)理部在公司的正確領導下,合理安排、科學施工,并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督,也得到建設單位的大力支持和關心,還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們都是按照工地的施工計劃有序施工,嚴格進行施工節(jié)點的控制,較好地完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。

本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:

1、設備安裝。

主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機,其中脫硫塔體積大、噸位大,吊裝區(qū)域雜物較多,為確保安全順利,會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案,采用大噸位吊車,加派人手,服從指揮,順利完成了大件吊裝。

2、工藝管道安裝。

工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道,其中尾氣管道管道管徑大,管線單根較長,施焊時現(xiàn)場采用對口器對接,確保了安裝質(zhì)量。

3、電氣安裝。

主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。

4、儀表安裝。

包括就地指示儀表,翻板液位計,ph計分析儀,cod分析儀,地磁流量計,儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。

5、管道防腐。

主要為設備、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基層采用動力除銹,達到st2級,漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工,漆膜均勻外觀良好。

6、管道絕熱。

本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫,其他管道一律做保溫,采用原材料進場前嚴格審核,確保合格后方使用。

地勘企業(yè)工作報告篇七

企業(yè)落實了主體責任是安全生產(chǎn)責任體系的關鍵環(huán)節(jié),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實了這條主線,把強化落實了企業(yè)主體責任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。

一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上,實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度,注重排查時間和頻次的科學合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴格落實了“三同時”制度,堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在?;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達xx%,運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)的不符合項,要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,危化品、煙花爆竹、人員密集場所等重點領域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè),出具了xx份整改指令書,有xx家企業(yè)被實施行政罰款。

一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況,及時制定《xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動實施方案》,從針對性、務實性、可行性、長效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質(zhì)安全、應急救援、總結(jié)驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業(yè)等方式,詳細講解《方案》,采取板塊驗收和逐家驗收的方法,使企業(yè)在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?;髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場會進行參觀和點評,從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后,將相關表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。

在標準化創(chuàng)建上,我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設,切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的自覺性和主動性,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強化安全基礎管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際,重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?;?、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。各有關企業(yè)嚴格按照標準化建設要求,進一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強隱患整改,加大技改力度,完善基礎設施,改善工作環(huán)境,強化風險管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進,使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步推進。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建,進一步增強了企業(yè)的安全意識,強化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。

針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情,重點抓好了三方面工作:一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上,要求企業(yè)員工每人受訓不低于20學時,未經(jīng)考試和實操合格的不準上崗。今年全區(qū)計劃培訓企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危化企業(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓中心相關行業(yè)專家組成講師團,每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開展培訓xx次,受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業(yè),專家缺乏的實際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓班,邀請省級、市級專家授課,xx余人先后參加培訓。

為推進企業(yè)主體責任的落實了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了?;髽I(yè)、人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項和檢查標準,企業(yè)照單排查,部門對單檢查,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表,避免執(zhí)法單一性,及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。

各位領導、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步,我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求,切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責,嚴格落實了企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領導責任,著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設上求突破、見實效。

地勘企業(yè)工作報告篇八

國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因,中國國有企業(yè)的分類相當復雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)

工作報告

,一起看一下吧!

第一部分 20xx 年工作回顧

一、20xx 年開展的主要工作

(一)以“三抓三改三提升”為抓手,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

公司黨委堅持“敬終如始,善作善成”的原則,把活

動與推進當 前工作、促進工程建設、解決問題瓶頸結(jié)合起來,做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色,以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

1、高度重視,精心部署,“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問題整改,提 前謀劃載體設計。成立教育實踐活動領導小組及領導小組辦公室,健 全組織機構(gòu)。印發(fā)實施方案,制定

工作計劃

,強化實施保障。

2、深入學習,廣泛走訪,確保教育實踐活動質(zhì)量過硬?;顒悠陂g共組織 8 次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課、開 通黨員學習微平臺等形式,加強對廣大黨員干部的教育;公司領導開 展了“四個一”基層調(diào)研走訪活動,各支部黨員領導干部主動上門進 行走訪、互訪;進行網(wǎng)絡無記名調(diào)研,通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。

3、從嚴要求,深刻查擺,確保改進作風有的放矢。梳理形成領導班子“四風”問題清單 22 類 50 條;組織領導班子 成員累計談心 72 次,督導班子成員認真撰寫對照檢查材料,召開了專 題民主生活會,認真開展批評與自我批評,提出批評意見 230 余條。

4、狠抓整改,建章立制,“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計劃” ,完善制 度建設體系, 計劃新建和修訂制度 68 項目前已發(fā)布制度 46 項; 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為 58 個具 體事項,逐一整改解決;三是深入服務職工群眾立查立改,在走訪過 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團購 住房、 協(xié)調(diào)職工子女入園入學等實際問題; 四是強化正風肅紀抓整改, 把改進工作作風納入黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理。嚴控八項 規(guī)定相關的費用指標,業(yè)務接待費比去年同期下降 60%,會議費比去 年同期下降 63%。

通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領導干 部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風建設,深入學習、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析,能夠主動查擺問題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀,增強了大局意識,構(gòu)筑了各部門、各領域之間的團結(jié) 協(xié)作、和諧共進的氛圍,工作作風與精神風貌明顯提升;通過關注員 工思想動態(tài)、建立領導干部基層調(diào)研機制、設立領導接待日以及建立 慰問、幫扶機制等多種形式,進一步拓寬了黨員領導干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關心的熱點、難點問題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強了黨組織的凝聚力,黨群關系進一步密切,匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。

(二)注重精神統(tǒng)領,堅定建好 xxxxxx 的信念

1、聚焦重點,學以致用,提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學習,主要學習群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內(nèi)容,堅持學用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學習領會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學習資料,要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以 會議精神學習、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》,供領導干部和黨務工作者學習;運用網(wǎng)絡平臺,及時將學 習材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學習。進 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務目標上來,始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動p1000 首堆建設。

2、科學規(guī)劃,嚴格制度,抓好黨員學習教育 制定了 20xx 年度公司黨員

學習計劃

,明確學習內(nèi)容和時間安排, 深入開展形勢任務教育和政治理論學習,定期發(fā)布形式多樣的學習 材料,重點學習社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實踐活 動精神、系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學習記錄,積極推進學習型組織建設,提升黨員政治素養(yǎng)。

(三)加強隊伍建設,提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。

1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團結(jié)奮進的優(yōu)良作風,嚴格執(zhí)行“三重一大” 相關制度,堅持民主集中制原則,把集體領導和分工負責有機結(jié)合起 來,廣開言路,多方聽取職工群眾意見,確保了各項重大決策和重大 問題能夠科學、及時和準確地處理。

2、深入推進作風建設 切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,開展好領導基層走訪、員 工思想動態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實 際困難。嚴格黨內(nèi)政治生活,用好批評與自我自評的武器,高標準嚴 要求開好領導班子專題民主生活會。

3、落實黨管干部責任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機制,公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 xx 名干部。

一、國有企業(yè)改革發(fā)展基本情況

截至20xx年底,全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè),以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶,資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權益29.17萬億元,在冊職工3672.4萬人,離退休職工1655.3萬人。20xx年,全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元,實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元,上繳稅金3.45萬億元,分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中,納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。

改革開放以來,國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),不斷深入推進,走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會,大體上用了20xx年時間,通過擴權讓利、實行承包經(jīng)營責任制等措施,把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間,通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施,著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機制不適應、社會負擔重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導方針,1998年開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”,為新世紀國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎。黨的xx大以來,國有資產(chǎn)管理體制進行了重大改革,從體制機制上推進政企分開、政資分開、經(jīng)營權和所有權分離,國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強,國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。

(一)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。

一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式,國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出,國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮,布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過實施政策性關閉破產(chǎn),用了十幾年的時間,使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場,并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中,有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%,國有資本更多地向關系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的行業(yè)和領域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。

(二)政府和國有企業(yè)之間的關系發(fā)生重大變化。

一是政企分開邁出了實質(zhì)性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入,財政預算不再安排用于補充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出,也不再安排資金來彌補企業(yè)的經(jīng)營性虧損,銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產(chǎn)對外承擔責任,成為獨立的法人實體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權利、義務和責任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建,在政府機構(gòu)設置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?!吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,從法律層面確立了國資監(jiān)管機構(gòu)的職責定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責任追究等機制,使國有資產(chǎn)經(jīng)營責任得到層層落實;建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風險和責任確定企業(yè)負責人薪酬的制度,實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革,加強職工收入分配調(diào)控;加強產(chǎn)權流轉(zhuǎn)監(jiān)督,形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權交易監(jiān)控平臺,從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強化財務監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督,加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預算制度,落實國有資本出資人收益權。同時,充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產(chǎn)權和經(jīng)營自主權,不干預企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(三)國有企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)生重大變化。

一是公司制股份制改革深入推進。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革,中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求,多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機構(gòu)。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進行建立規(guī)范董事會的試點,企業(yè)科學決策水平和風險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式,中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘,累計選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人。

(四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運行效率顯著提升,對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn)。

一是經(jīng)營實力不斷增強,經(jīng)濟效益大幅度提升。20xx—20xx年,全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元,年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元,年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元,年均增長19.4%。截至20xx年底,全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權益29.17萬億元,分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進展,核心競爭力進一步提升。截至20xx年底,全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權專利21.4萬項,其中中央企業(yè)13.7萬項。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量,中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人,其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權和國際先進水平的成果,成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快,國際化經(jīng)營能力明顯增強。20xx年,中央企業(yè)對外直接投資499億美元,境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元,營業(yè)收入3.5萬億元,實現(xiàn)凈利潤1034.5億元,分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責任,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻。能源企業(yè)克服價格倒掛困難,全力保障電力和成品油供應,電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程,為保障市場供應、支持民生工程建設作出積極貢獻。國有企業(yè)大力推進節(jié)能減排,“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標準煤,是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍,化學需氧量和二氧化硫排放量明顯減少,為國家完成節(jié)能減排目標作出積極貢獻。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面,國有企業(yè)作出應有貢獻。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元,20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社保基金國有股權2119億元,占全部社?;鹭斦允杖氲?3.1%;20xx年以來,國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險,規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系,切實保障農(nóng)民工和勞務工合法權益,同時還承擔了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè),92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣,44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴重自然災害中,在北京奧運會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中,國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重擔,發(fā)揮了骨干中堅作用。

國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明,中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的,公有制與市場經(jīng)濟是可以有效結(jié)合的,改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。

二、國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題

國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效,但改革仍處于過程之中,需要進一步解決的體制問題、機制問題、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多。

(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當差距。

一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢,不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設還處于不斷探索完善的過程中,董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機制還不完善,國資監(jiān)管機構(gòu)、董事會和經(jīng)營管理層之間的關系需要進一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機制與市場經(jīng)濟要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在,尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項制度改革還需要進一步深化,市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成。三是對進一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向,加之外部環(huán)境更加復雜,維穩(wěn)壓力加大,改革成本上升,對突破改革重點難點問題有畏難情緒,重點領域改革進展相對遲緩。

(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放,布局結(jié)構(gòu)還需進一步調(diào)整。

一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴大規(guī)模、增加投入,從外延式擴張模式向內(nèi)涵式增長模式轉(zhuǎn)變的任務相當艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低,資源配置效率不高,核心競爭能力不強,重復建設、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進企業(yè)相比,國有企業(yè)研發(fā)投入強度還比較低,技術創(chuàng)新能力還比較薄弱,缺少具有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術和知名品牌,不少核心關鍵技術仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠低于國際水平,缺乏與國際化經(jīng)營相適應的高素質(zhì)人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,境外經(jīng)營風險意識不強,管理制度不夠完善,境外重大經(jīng)營風險和資產(chǎn)損失時有發(fā)生。

(三)國有資產(chǎn)管理體制有待進一步完善。

一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負責審批,一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預有增加的趨勢,各類型的重復檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理,導致政出多門,監(jiān)管規(guī)則不一致,資源配置分散,經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進一步完善。出資人職責和政府公共管理職能的分離還不到位,存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺,有些已經(jīng)交由特設機構(gòu)履行出資人職責的國有資產(chǎn),復歸政府部門實施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強,國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進一步完善。一些地方國資監(jiān)管機構(gòu)的行權履職方式需要進一步改進,干部隊伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進一步提升。

(四)國有企業(yè)各種社會負擔還比較沉重。

一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例,截至20xx年底,中央企業(yè)還有醫(yī)院、學校和管理的社區(qū)等辦社會職能機構(gòu)8000多個,對這些機構(gòu)的費用補貼每年多達幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人,還有困難職工等100多萬人,企業(yè)為此需要承擔大量管理和其他負擔。三是廠辦大集體改革難度加大,解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。

三、進一步推進國有企業(yè)改革發(fā)展的工作思路與措施

一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向,推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務整體上市,不具備整體上市條件的要加快股權多元化改革,有必要保持國家獨資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際進一步放寬市場準入,同時加強行業(yè)監(jiān)管。加快推進鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革,實現(xiàn)政企分開、政資分開。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范董事會運作,形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機制。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導人員選聘、考核、獎懲和退出機制,探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革,切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。

二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機制。堅持政企分開、政資分開,完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進一步明確國資監(jiān)管機構(gòu)性質(zhì)和職責定位,推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章,建立完善加強國有資產(chǎn)基礎管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預算制度,合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,探索對不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法,提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負責人薪酬管理制度,完善職工收入分配調(diào)控方式,形成激勵和約束有效結(jié)合的機制。推進出資人監(jiān)督與審計、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的有機結(jié)合,充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用,提高監(jiān)管的針對性和有效性。進一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。

三是著力推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化。完善國有資本有進有退、合理流動機制,大力推進國有企業(yè)重組和調(diào)整,推動國有資本向重點行業(yè)和關鍵領域集中,向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式,加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè),代表國家實力,配置全球資源,參與國際競爭。引導企業(yè)突出主業(yè),加大內(nèi)部資源整合力度,采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場和產(chǎn)權市場,吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組,形成各種所有制經(jīng)濟公平競爭、相互促進、共同發(fā)展的格局。

四是加快推進國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。加大淘汰落后產(chǎn)能力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代,促進制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)尤其是高端服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突破并掌握一批核心技術,加快實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。引導企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入,促進產(chǎn)學研結(jié)合,增強技術開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組,提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級。引導企業(yè)強化管理,提高發(fā)展質(zhì)量和運行效率。

五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負擔。研究制訂有關政策措施,集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金,加大國有資本經(jīng)營預算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關心的實際問題,妥善安置轉(zhuǎn)崗職工,做好職工技能培訓和再就業(yè)工作,確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。

六是推進國有企業(yè)更好履行社會責任。引導國有企業(yè)牢記使命責任,追求經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化,努力做依法經(jīng)營誠實守信的表率、節(jié)約資源保護環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率,成為國家經(jīng)濟的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實保障職工安全、健康,維護職工合法權益。引導國有企業(yè)積極承擔援疆援藏和定點幫扶任務,積極參與社會公益事業(yè)。

七是進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。把建設高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領導體制,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。進一步推進企業(yè)文化建設,弘揚和培育國有企業(yè)先進精神。完善職工代表大會、廠務公開和職工董事監(jiān)事等制度,探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進一步加強反腐倡廉建設,加強對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理,嚴肅查處各類違紀違法案件。

委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員,全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進行專題審議,充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關心。我們將按照此次會議的審議意見,進一步改進工作,加快推進國有企業(yè)深化改革和科學發(fā)展,更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的主導作用,為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標作出更大貢獻。

一、開展學習活動的基本情況

(一)深入領會精神,加強組織領導,牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后,縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實際,研究貫徹落實的具體措施,確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后,縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號),明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構(gòu),制定學習實踐活動進度表,明確職責,落實責任,建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動員大會,總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序,氛圍濃厚。同時,請企業(yè)負責人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,以此引起企業(yè)領導人的高度重視。

各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展,每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神,并進行認真研究,提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導,各企業(yè)成立了活動工作領導小組,支部主要負責人任組長,抽調(diào)責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。

(二)強化學習培訓,深入調(diào)查研究,著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務,始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結(jié)合、集體學習與個人自學相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學習了xx大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等,拓寬了學習視野,增強了學習效果。通過學習,廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強,解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體,不斷豐富學習內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作,縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人,參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后,在國稅局會議室召開了工作促進會。會上,各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作,縣指導檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導。

各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓,引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質(zhì)的認識和理解,結(jié)合學習黨的xx大報告和國務院(20xx)3號文件,關于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領導同志關于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時,多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際,采取請進來講與走出去學相結(jié)合、集體組織與個人自學相結(jié)合、專題輔導與原文學習相結(jié)合、經(jīng)驗介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫

心得體會

相結(jié)合等方法逐一進行學習和探討,如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進行了為期3天的參觀學習,同時組織黨員觀看了電影《真水無香》,教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織。

為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),達到學精管用。4月29日,縣機關工委邀請縣委黨校副校長余躍江,在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解,進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識,掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。

(三) 廣泛征求意見,深入分析檢查,認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎上,把查找和解決突出問題作為工作重點,廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議,研究產(chǎn)生問題的原因,進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,共征求到意見和建議95條,梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領導班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前,企業(yè)領導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實際和自身工作,認真查找存在問題。一方面企業(yè)領導班子廣泛征求意見,特別是認真聽取了員工群眾的意見,深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領導班子成員之間堅持批評與自我批評相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進團結(jié),找準問題,形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭作貢獻,推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理,形成了班子分析檢查報告7個,納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后,班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議,廣泛征求各方面意見,認真進行群眾評議,累計參與評議代表213人,分析檢查報告滿意率達97%。會后,根據(jù)大家提出的建議,對分析檢查報告進行了認真修改,使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。

(四)解決突出問題,建立健全機制,切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點,將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手,對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題,認真制定整改落實方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納,并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設,把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結(jié)合,提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。

(五)創(chuàng)新實踐載體,堅持學以致用,努力做

到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關系,堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中,開展了“深入基層大調(diào)研”、 “服務進村到戶”等活動,如縣農(nóng)資公司把服務“三農(nóng)”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個,鄉(xiāng)級點24個,村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀,服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅持科學發(fā)展,全面擴大開放,建設渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣”為思想指導,在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領技術人員冒雨奮戰(zhàn),于當天完成該供水方案勘測任務,3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20xx3kl,占全年計劃的90%,實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。

二、活動收到的效果

(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強,黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。

(三)職工的主人翁精神得到增強,服務意識、服務質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變。

(四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務、為##經(jīng)濟服務的意識得到深化。干群關系逐步改善,干部民-主意識、為職工辦實事的理念得到增強。

三、基本經(jīng)驗

(一)必須充分準備,深入發(fā)動,要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動,是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上,認真分析現(xiàn)狀,制定切實可行的

工作方案

,找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員,使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確保活動順利開展、扎實推進。

(二)必須強化督查指導,強力推進,繃緊各企業(yè)領導人思想上這根繩。不圖形式,不走過場,扎扎實實,是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求??h直機關工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導,為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障,確保了學習實踐活動的實效性。

(三)必須突出實踐特色,確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標,緊扣“應對危機,節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進發(fā)展”這個主題,正確處理學習與實踐的關系,正確處理整改問題與建章立制的關系。

(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進。

各企業(yè)針對工作任務繁重的實際,把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來,正確處理好日常工作和學習任務的關系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾,確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進,同時采取請有關領導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學習活動引向了深入。

(五)必須堅持走群眾路線,做到問計于民、問策于民,確保取信于民。在學習實踐活動中,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式,拓寬了了解民-意的渠道,擴大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率,進一步密切黨群關系。

(六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿-論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結(jié)先進經(jīng)驗、宣傳典型人物和事例,為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料??h直機關工委向活動辦報了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。

四、存在的問題

三是學習活動載體上還不很確切,不完善,不豐富;

四是調(diào)研文章不深,可操作性不強;

五是還有一些問題沒有完全徹底解決;

六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。

五、下步工作

一是深化理論學習,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。

二是狠抓落實,全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾,加強督促檢查,狠抓整改事項落實。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。

三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度,堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅持理論聯(lián)系實際,堅持與時俱進,加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學習轉(zhuǎn)化,使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。

地勘企業(yè)工作報告篇九

福利企業(yè),由早期計劃經(jīng)濟時代的福利生產(chǎn)單位經(jīng)過幾十年的發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲{殘疾人就業(yè)的主要途徑之一,下面本站小編給大家分享幾篇福利企業(yè)

工作報告

,一起看一下吧!

一、基本情況

截至20xx年9月,全市共有受檢福利企業(yè)25戶,主要以機械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產(chǎn)品為主。按地域可劃分為:龍沙區(qū)9戶、富拉爾基區(qū)3戶、建華區(qū)4戶、鐵鋒區(qū)5戶、昂昂溪區(qū)3戶、龍江縣1戶。

二、年審工作情況

(一)學習政策,部署工作。一是認真學習,明確政策。組織有關人員認真學習《民政部關于印發(fā)福利企業(yè)資格認定辦法的通知》(民發(fā)〔20xx〕103號)文件,明確年審工作政策,充分認識此次年審工作的重要性。二是下發(fā)文件,周密部署。經(jīng)市民政局主管領導和科室同意,下發(fā)了《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號),對年審工作的審核對象、審核所屬期、審查內(nèi)容、時間安排、工作要求等提出了明確要求。

(二)建立組織,加強協(xié)調(diào)。成立了以齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組,會同福利企業(yè)單位屬地民政局共同負責福利企業(yè)年審工作。

(三)公布通知,全面覆蓋。在齊齊哈爾社會福利企業(yè)網(wǎng)頁上公布《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號),同時要求福利企業(yè)到市社會福利企業(yè)管理辦公室領取年審文件和相關材料,做到了通知全覆蓋。

(四)實地審查,規(guī)范執(zhí)法。一是審查賬目,查閱傳票。通過審查財務賬目,查閱有關票據(jù),了解企業(yè)是否通過金融機構(gòu)向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險費。二是審查證照,核對崗位。通過審查社保部門鑒證的勞動合同,審查殘疾證,查閱在職職工總數(shù)的證明材料和實際崗位人數(shù),了解企業(yè)是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數(shù)比例是否達到規(guī)定標準。三是審查報告,查閱材料。查閱執(zhí)行齊齊哈爾市民政局《關于進一步規(guī)范福利企業(yè)殘疾人職工用工行為的通知》(齊民發(fā)[[20xx]13)文件精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機約談福利企業(yè)單位殘疾人職工,了解企業(yè)是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時足額發(fā)放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。

三、年審結(jié)果、問題、原因分析、整改措施和打算

(一)年審結(jié)果

本次年審自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止,完成25戶受檢福利企業(yè)年審工作,合格24戶,1戶待檢。

(二)存在的問題

一是企業(yè)對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視,存在應付現(xiàn)象。二是個別企業(yè)殘疾人職工工資不達標。

(三)對產(chǎn)生問題原因的分析

一是企業(yè)法人對政策解讀不夠,殘疾人請削假制度不健全。二是企業(yè)法人對最低工資標準發(fā)放政策了解不透。

(四)整改措施

一是對1戶待檢企業(yè)年底進行復檢。二是加大政策宣傳力度,限時企業(yè)解決存在的問題。三是將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對部分福利企業(yè)進行督查,確實保障殘疾人職工合法權益不受到侵害。

(五)打算

當前及今后一個時期,市社會福利企業(yè)管理辦公室將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對轄區(qū)福利企業(yè)開展監(jiān)管工作,為全市福利企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和保障殘疾人職工合法權益而努力工作。

一、基本情況

二、主要工作

(一)完善機制,助推福利企業(yè)發(fā)展

堅持以政府為主導,發(fā)揮民政部門職能作用,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合社會資源,為福利企業(yè)的發(fā)展提供多重保障。一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障,為讓發(fā)展成果更多的惠及弱勢群體,積極營造殘疾人平等共享的就業(yè)環(huán)境,以提高殘疾人就業(yè)率促進人際和諧,以福利企業(yè)健康發(fā)展促進全市社會和諧,把福利企業(yè)發(fā)展擺上了重要位置。二是部門聯(lián)動。稅務、財務、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生、金融等相關部門,在福利企業(yè)的申辦和管理中,各司其職,相互協(xié)作,民政和稅務部門還建立了聯(lián)席會議制度,每月對企業(yè)檢查一次,互通情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,沒有問題的按月及時退稅。三是社會互通。通過報紙、電視等新聞媒體,開設福利企業(yè)發(fā)展專題專欄,宣傳企業(yè),讓社會了解政策現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。政府、部門、社會互聯(lián)互動,營造政府重視福利企業(yè),部門支持福利企業(yè),社會重視福利企業(yè)的良好氛圍。

(二)理清思路,規(guī)范執(zhí)法服務活動

殘疾人職工是福利企業(yè)職工中的特殊群體,殘疾職工的管理教育是福利企業(yè)管理的關鍵,為此,我們從落實政策入手,重點抓好三個方面工作:一是抓基礎設施建設。要求企業(yè)完善“三室”(即康復室、娛樂室、圖書室),配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設施。細節(jié)設計無微不至,讓殘疾職工有家的感覺,有的企業(yè)還專門制定了娛樂、康復、心理疏導等

規(guī)章制度

。二是抓基本權益保障。維護殘疾職工基本權益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業(yè)了解殘疾職工的保險辦理、工資發(fā)放、上崗比例、工作時間等情況。各企業(yè)在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時發(fā)放的同時,還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”,殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導教育。讓殘疾職工更好地融入企業(yè),融入社會,心理疏導教育是重要的一個側(cè)面。有條件的福利企業(yè)還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家,經(jīng)常舉辦一些技能比賽、團隊合作游戲文體活動等,如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實施的優(yōu)惠政策”,每逢重大節(jié)日,企業(yè)還為殘疾職工發(fā)放生活用品和禮品、改善伙食,豐富職工的精神文化生活。普及健康知識,增強心理素質(zhì),開發(fā)殘疾職工潛能,幫助殘疾職工解除心理困擾,提高殘疾職工適應能力。有的企業(yè)還定期開辦輔導人員培訓班,不斷提升管理的專業(yè)水平。激勵殘疾職工,熱愛工作,奉獻社會。走出了教育和就業(yè)、培訓結(jié)合的新路子。

一、扎實細致地開展各項學習教育活動

一年來,除堅持每周一的政治、業(yè)務學習活動外,按照縣民政局的安排部署,我院認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設”等一系列學習教育活動。建立組織,統(tǒng)一安排,召開動員大會,制訂了

活動方案

學習計劃

,購買了學習書籍和筆記,分發(fā)到每一個黨員、職工的手里,采取集中學習和自學相結(jié)合的方法,組織全體職工認真學習理論文章、上級文件,要求大家嚴格按照規(guī)定,認真學習,詳細記錄,寫出階段小結(jié)和心得體會。

二、進一步加強內(nèi)部管理,切實做好收養(yǎng)服務工作

1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作,以行風建設、承諾服務為主題,以加強職業(yè)道德建設、樹立“窗口”形象為目標,大力倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,按照養(yǎng)老服務目標:對老人的管理服務從“零”做起,堅持一個中心兩個基本點,樹立三種意識,做到四不四勤,注重五輕,盡好六心,落實七點,實現(xiàn)八化,突出九字,力爭十個第一。具體來講:從“零”做起就是要求服務人員對老人實行零距離服務;一個中心兩個基本點即以健康長壽為中心,以身體活動起來、思想活躍起來為基本點;三種意識,即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務意識,一心為老人、一切為老人的責任意識,寧愿自己千般苦不讓老人一時難的敬業(yè)意識;做到四不四勤,即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕,即說話輕、關門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心,即服務熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實七點,即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點;實現(xiàn)八化,即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設施設備現(xiàn)代化、服務管理人性化、醫(yī)療保健康復化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng)常化;突出九字,即想新的、憑真的、干實的;力爭十個第一,即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業(yè)作為第一責任、以人為本作為第一原則、把人性化服務作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標準、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂,從而實現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高,使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。

2、棄嬰送養(yǎng)工作進展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持,此項工作進行的非常順利,截至目前我院共辦理棄嬰送養(yǎng)24件,已全部按規(guī)定程序落實家庭收養(yǎng),接收社會捐贈收入達15萬余元,較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復、救助管理,今年10月份與省兒童康復中心取得聯(lián)系,將殘疾兒童送至康復治療。

3、認真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復中心、市民政局領導的康復治療服務和節(jié)日慰問以及其他機關、團體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等,累計接待來訪人員300多人次,接受捐贈物品折價約4余萬元,電視臺、報紙等新聞媒體來院采訪報道,很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關愛,并有力地促進了我院各項工作的開展。

5、豐富生活氛圍,積極開展文化娛樂活動。我院結(jié)合節(jié)假日,會同有關部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動,特別在老人節(jié)期間,我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出,為老人表演了豐富多彩的節(jié)目,平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。

三、下步工作

雖然我們對學習教育一直非常重視,但由于工作性質(zhì)特殊,在學習中還有待于進一步加強,一些規(guī)章制度實際執(zhí)行起來有打折扣現(xiàn)象。在今后的工作中,一是要注重對職工素質(zhì)的培養(yǎng),努力提高理論聯(lián)系實際的能力,教育廣大職工樹立正確的價值觀,使職工自覺遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度;二是要加大與上級有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取有關部門對我院的更大支持,促進福利院各項工作的順利開展;三是加大安全生產(chǎn)力度,特別是加大對在院老人的安全管理,杜絕安全隱患發(fā)生。

地勘企業(yè)工作報告篇十

進入20xx年,隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進實施,我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實行機電設備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長,負責職責范圍之內(nèi)機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差,不能使設備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關責任人的責任,進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位。

上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。

在機電質(zhì)量標準化實施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負責;對每一個拖滾,每一個h架,每一個開關,每一個閉鎖開關,每一部絞車,每一臺設備進行編號管理,經(jīng)常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

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