2023年規(guī)范化管理建設(shè)方案(優(yōu)質(zhì)5篇)

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

規(guī)范化管理建設(shè)方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設(shè)探討論文篇一

對于做好檔案管理工作來說，加大檔案宣傳的力度是基本前提，而相關(guān)機(jī)制和機(jī)構(gòu)的健全則是檔案工作得以落實(shí)的組織保證。除了要利用宣傳檔案的相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工增強(qiáng)檔案管理意識，同時(shí)還需要在各立檔單位建立起綜合檔案室，將檔案管理人員、檔案室主任、檔案分管領(lǐng)導(dǎo)分別確定下來，并對各自的職責(zé)加以明確，如有需要，還可結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況為其配備相關(guān)的兼職檔案管理人員，促使檔案管理網(wǎng)絡(luò)化得以形成，這樣一來，不僅能夠使檔案管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，同時(shí)還能增強(qiáng)檔案管理工作效率。

（二）利用電子設(shè)備進(jìn)行檔案管理

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的檔案管理，不僅符合改革和發(fā)展事業(yè)單位制度，同時(shí)也迎合了社會日益增強(qiáng)的檔案信息需求，要實(shí)現(xiàn)檔案作用的最大化，就一定要在進(jìn)行檔案管理工作的過程中有效地運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段。在實(shí)施檔案管理工作的過程中如果運(yùn)用比較落后的設(shè)備，那么，一定會對一個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生很大的不良影響，這也表現(xiàn)出這一事業(yè)單位已經(jīng)落后于整個(gè)時(shí)代，因此，事業(yè)單位必須要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備來幫助檔案管理人員管理檔案。在新時(shí)代背景下，電子檔案已經(jīng)成為檔案管理必經(jīng)的步驟，所以每個(gè)事業(yè)單位都應(yīng)該朝著這一方向進(jìn)行檔案管理工作，只有這樣，在能夠使檔案管理工作更好地為自身服務(wù)，也才能使自身的檔案管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

（三）提高事業(yè)單位檔案管理工作人員的綜合服務(wù)素質(zhì)

究其根源，人還是促使檔案管理工作有效進(jìn)行的關(guān)鍵因素。所以，穩(wěn)定檔案管理人員以及增強(qiáng)檔案管理人員的綜合素質(zhì)能夠從根本上保證檔案工作擺脫困境。由于檔案管理工作不僅具有專業(yè)性和很強(qiáng)的實(shí)踐性，所以不具備豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的人是難以在真正意義上達(dá)到收集和管理檔案的規(guī)范要求的，因此除了要確保事業(yè)單位中檔案管理人員的穩(wěn)定性，同時(shí)還要定期更新檔案管理人員的知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)。主要需要做到以下兩點(diǎn)：第一，要加強(qiáng)檔案管理人員的職業(yè)道德，樹立科學(xué)的職業(yè)道德觀念，增強(qiáng)服務(wù)社會發(fā)展的意識；第二，要加強(qiáng)檔案管理人員對信息技術(shù)的掌握，檔案管理人員不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以實(shí)現(xiàn)知識面的拓寬、文字能力的提高、綜合分析能力的增強(qiáng)等，同時(shí)他們還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事檔案管理軟件知識以及計(jì)算機(jī)知識，對現(xiàn)代信息管理技術(shù)加以掌握，使自己成為一種復(fù)合型人才。通過這種方式也有利于實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位檔案管理工作的規(guī)范化。

二、結(jié)語

總之，事業(yè)單位只有針對檔案管理工作存在的具體問題及時(shí)尋找到相關(guān)的解決對策，提高對檔案管理工作的認(rèn)識，增強(qiáng)檔案管理人員的素質(zhì)，并將先進(jìn)的現(xiàn)代化檔案管理體系構(gòu)建出來，才能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。

規(guī)范化管理建設(shè)方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設(shè)探討論文篇二

第一條 為規(guī)范環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，保證認(rèn)證質(zhì)量，促進(jìn)合理利用自然資源，節(jié)能降耗，減少污染物的產(chǎn)生和排放，保護(hù)環(huán)境，特制訂本規(guī)定。

第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)開展與環(huán)境管理體系認(rèn)證相關(guān)的活動，必須遵守本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所稱與環(huán)境管理體系認(rèn)證相關(guān)的活動，是指環(huán)境管理體系認(rèn)證、咨詢、認(rèn)可、培訓(xùn)、注冊等工作。

第四條 環(huán)境管理體系認(rèn)證遵循自愿原則，任何組織都可提出申請。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

第五條 中國環(huán)境管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會(以下簡稱指導(dǎo)委員會)是由國務(wù)院批準(zhǔn)成立的部際協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對環(huán)境管理體系認(rèn)證以及iso14000系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。指導(dǎo)委員會辦公室設(shè)在國家環(huán)境保護(hù)總局，負(fù)責(zé)指導(dǎo)委員會的日常工作。

指導(dǎo)委員會下設(shè)中國環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會和中國認(rèn)證人員國家注冊委員會環(huán)境管理專業(yè)委員會，具體負(fù)責(zé)is014000系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督管理工作。

第六條 中國環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(以下簡稱環(huán)認(rèn)委)負(fù)責(zé)對環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可及認(rèn)可后的監(jiān)督管理。

第七條 中國認(rèn)證人員國家注冊委員會環(huán)境管理專業(yè)委員會(以下簡稱環(huán)注委)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系審核員的注冊及對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

第八條 國家環(huán)境保護(hù)總局依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)的備案管理。

第三章 環(huán)境管理體系認(rèn)證管理要求

第九條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事環(huán)境管理體系認(rèn)證的機(jī)構(gòu)須經(jīng)環(huán)認(rèn)委認(rèn)可;從事環(huán)境管理體系認(rèn)證或咨詢工作的人員及相關(guān)培訓(xùn)課程須經(jīng)環(huán)注委注冊;環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)須到國家環(huán)境保護(hù)總局備案。

第十條 擬申請環(huán)境管理體系認(rèn)證的組織(以下簡稱申請認(rèn)證的組織)可以自主選擇有資格的咨詢機(jī)構(gòu)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行環(huán)境管理體系咨詢和認(rèn)證。

第十一條 申請認(rèn)證的組織必須具備以下條件：

(2)符合國家和地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及規(guī)章的要求。

(2)該組織所在地地(市)級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的該組織在近一年內(nèi)未因環(huán)境違法受到處罰的證明。

大學(xué)生活是豐富多彩的，但在這樣一個(gè)發(fā)展較快而又復(fù)雜的社會里，大學(xué)生的心里往往會出現(xiàn)不同的心理狀況。為了讓大家能健康快樂的度過我們的大學(xué)生活，提高大學(xué)生的心理健康素質(zhì)，我們部門堅(jiān)持密切關(guān)注周邊人的心理健康狀況，努力做到身心兩方面都健康，為創(chuàng)造一個(gè)和諧的校園提供有利的保障。

為使心理部能更好更有效更長久的發(fā)展下去，我部門特推行如下制度：

一、考勤管理制度：

考勤管理制度是為了嚴(yán)肅每次考勤會議而特意制定的一項(xiàng)內(nèi)容，其主要目的在于培養(yǎng)部門成員的時(shí)間觀念，讓部門成員能夠理性而嚴(yán)肅地對待每一次會議。

1、會議施行自主簽名制度，由副部長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，整理，備案。

2、部門成員必須提前五分鐘到達(dá)會場，不得早退，不得曠會，不得不顧缺席;請假者需說明請假的理由，負(fù)責(zé)人同意方可，否則按缺席記;遲到三次者算一次缺到，缺席三次以上者算自動退出部門。

3、每人每以二十分制為基礎(chǔ)。會議缺到者—5分，遲到者—3分，代會者—1分，請假者—1分;值班缺席者—5分，遲到者—3分，代會者—1分，請假者—1分。

4、每次會議，部門成員必須帶好會議記錄本，隨時(shí)記好會議內(nèi)容。

二、活動管理制度

活動管理制度是為了能在活動開展前后，更為有效地將活動進(jìn)行下去，達(dá)到活動開展的最終目的而進(jìn)行的一項(xiàng)規(guī)章制度，其目的在于讓活動的相關(guān)程序能有秩序的完成。

1、 活動準(zhǔn)備中，部門成員不得無故推脫活動相關(guān)責(zé)任，必須按質(zhì)按量完成。

2、 活動進(jìn)行時(shí)，部門成員應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位，不得無故缺席。

3、 活動開展后期，部門成員要對活動進(jìn)行總結(jié)。

4、 參與人員的名單將一并記錄檔案中，實(shí)施加減分制。

5、 在每學(xué)期期末考核時(shí)，部門內(nèi)部評選出最佳表現(xiàn)獎和優(yōu)秀個(gè)人獎。

三、獎罰管理制度

獎罰管理制度是為工作在進(jìn)行中嚴(yán)肅本職工作紀(jì)律的保障制度，也為各種“評優(yōu)評先”提供依據(jù)。

1、每月工作在會上評價(jià)一次，評出優(yōu)秀者當(dāng)面提出表揚(yáng)，并記入“五四評優(yōu)”考核。

2、在開展活動時(shí)，積極參加活動者+1分。成功完成任務(wù)者+3分。

5、部長分配任務(wù)時(shí)，未完成任務(wù)者按情況分別扣除1、3、5分不等。

6、缺席3次著無權(quán)進(jìn)行“評優(yōu)評先”的活動。

7、部門職位實(shí)行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮，并推薦參加“雙代會”。

四、人事管理制度：

人事管理制度是為統(tǒng)一內(nèi)部成員思想和規(guī)章的有利條件，其每做一件事都將記載，整理備案。

1、部門全體成員必須遵守部門章程，遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和決策。

2、部門倡導(dǎo)樹立：“一盤棋”思想，禁止個(gè)人做損有部門形象，聲譽(yù)或破壞部門發(fā)展的事情。

3、部門鼓勵成員積極參加部門決策和管理，鼓勵成員發(fā)揮才智，提出合理化建議。

4、成員必須維護(hù)部門紀(jì)律，對任何違反部門章程和各項(xiàng)規(guī)章的行為都要予以追究。

5、人事管理施行量化制度，依據(jù)統(tǒng)計(jì)，整理的考勤結(jié)果以及個(gè)人考核分給予表揚(yáng)，警告，批評，的處分。

一、住宿須知：

1、員工集體宿舍設(shè)專人管理，開關(guān)房門由專人負(fù)責(zé)，入住宿舍的員工，經(jīng)申請審批辦理手續(xù)后，方可入住。

2、每位員工配置床位一個(gè)，床上用品一套(被、褥、枕頭、床墊各一張)。

3、每位員工必須按照統(tǒng)一分配使用各自的床、臥具等，不得隨意調(diào)換或多占。

4、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員到宿舍住宿。

5、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩、打鬧，同事之間和睦相處，團(tuán)結(jié)互助，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒。

6、員工之間要相互尊重，借用他人物品要打招呼，不許偷竊他人財(cái)務(wù)。

7、自覺節(jié)約水電，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂貼亂劃，損壞公物按價(jià)賠償。

8、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。

9、所有探視員工的親屬，必須于事前提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，憑批條方能進(jìn)入宿舍，但不能在宿舍留宿。

10、 嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，按時(shí)就寢。

11、 禁止在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動。

12、 離職退床時(shí)，必須到人事部辦理手續(xù)，退回公司所發(fā)的一切物品，遺失則照價(jià)賠償。

二、宿舍內(nèi)衛(wèi)生管理

1、必須自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，遵守“六不”、“六要”，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

2、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由各宿舍長編排衛(wèi)生值日輪流表，值日人員要認(rèn)真清理室內(nèi)衛(wèi)生，并把垃圾倒在指定垃圾存放處。

3、自覺節(jié)約水電，愛護(hù)公物，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟雜物，室內(nèi)物品擺放整齊。

4、個(gè)人床單、被罩要定期清洗，避免有異味，保持干凈整潔。

三、消防安全管理

1、自覺遵守公司各項(xiàng)消防安全制度。

2、不得私自亂拉亂接電線、插座。

3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。

4、人離熄燈，斷電源。

5、煙頭必須放在煙灰缸內(nèi)，不得在床上吸煙，不得隨地亂扔煙頭、火種。

6、不得在宿舍內(nèi)燃放煙花爆竹。

7、非報(bào)警和火警情況下，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得動用消防器材和報(bào)警鈴。

8、出入房間隨手關(guān)門，注意防盜。

四、集體宿舍出入規(guī)定

1、未經(jīng)批準(zhǔn)的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

2、進(jìn)入宿舍的人員必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。

3、帶行李、物品出宿舍的員工須接受值班人員的檢查。

4、凡忘記帶證，需進(jìn)入宿舍的員工，經(jīng)門衛(wèi)核查無誤并登記后，方可進(jìn)入宿舍。值班人員須將登記情況向人事部報(bào)告。

5、凡外出的員工必須在21：00時(shí)前回宿舍。

以上之規(guī)定謹(jǐn)望各位員工認(rèn)真遵守、執(zhí)行。

第一條 為加強(qiáng)中小學(xué)校校園環(huán)境的管理，創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境，保障學(xué)校和教職工、學(xué)生的合法權(quán)益，保證學(xué)校教育教學(xué)活動的正常進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于全日制普通中學(xué)、小學(xué)校內(nèi)環(huán)境及所處周圍環(huán)境的管理。

第三條 學(xué)校是教職工和學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、生活的主要場所，應(yīng)做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風(fēng)氣積極向上，設(shè)施完好，秩序正常，成為社會主義精神文明建設(shè)的陣地。

第四條 在學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，建立正常的教育教學(xué)秩序，維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益，是校長工作的重要職責(zé)。校長應(yīng)該負(fù)責(zé)將校園環(huán)境建設(shè)列入工作計(jì)劃，采取措施，組織實(shí)施。

第五條 校園內(nèi)教學(xué)區(qū)、體育活動區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)勞動區(qū)等布局應(yīng)合理，避免相互干擾。

學(xué)校校舍應(yīng)堅(jiān)固、適用，并按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理和維修。

學(xué)校校園要綠化、美化。

第六條 學(xué)校要形成方向正確、健康文明、積極向上的校風(fēng)。

計(jì)劃，建立正常的教育教學(xué)秩序。不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許任何單位或個(gè)人組織學(xué)生停課參加社會活動。

第八條 要嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)升降國旗制度。

國旗要合乎規(guī)定，無破損、無污跡、旗桿直立，位置適宜。

第九條 學(xué)校要按規(guī)定懸掛領(lǐng)袖像，張貼中華人民共和國地圖和世界地圖，張貼中、小學(xué)生日常行為規(guī)范和守則，并積極創(chuàng)造條件設(shè)置板報(bào)、閱報(bào)欄、供展覽用櫥窗，開辟圖書室、閱覽室、團(tuán)隊(duì)活動室和教育展覽室。

第十條 不允許任何單位或個(gè)人在學(xué)校中進(jìn)行宗教活動，不允許在學(xué)校向?qū)W生宣傳宗教。

第十一條 嚴(yán)禁宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書報(bào)刊、音像制品在學(xué)校中傳播。堅(jiān)決抵制賭博、酗酒、不健康的歌曲和封建迷信活動對學(xué)生的影響。

第十二條 不允許任何單位或個(gè)人在校園內(nèi)從事以師生為消費(fèi)對象的盈利性活動。

第十三條 學(xué)校要建立安全教育制度。在教學(xué)設(shè)施，飲水飲食，取暖、用電，開展體育、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施，保證師生安全。

學(xué)校要建立安全保衛(wèi)制度。財(cái)務(wù)、檔案、食堂、宿舍、各類專用教室、傳達(dá)室等部門和場所要指定人員負(fù)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格管理。節(jié)假日要安排人員值班、護(hù)校。

非學(xué)校人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入學(xué)校。非學(xué)校及學(xué)校人員的車輛未經(jīng)允許不得進(jìn)入或穿行學(xué)校。經(jīng)許可進(jìn)入學(xué)校的車輛要按規(guī)定路線行駛，不得影響學(xué)校教育教學(xué)活動。

第十四條 學(xué)校要按照有關(guān)規(guī)定，建立公共衛(wèi)生制度。

校園要整潔、有序。宿舍空氣流通，被褥干凈，物件安置有序。食堂衛(wèi)生符合國家有關(guān)規(guī)定。廁所的設(shè)置應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保持清潔。

要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，預(yù)防傳染病在校園內(nèi)傳播。

第十五條 不允許任何單位或個(gè)人依傍學(xué)校圍墻或房墻構(gòu)筑建筑物。

不允許校園周圍的建筑影響學(xué)校教室采光、通風(fēng)。對已經(jīng)造成影響的，應(yīng)要求有關(guān)單位或個(gè)人按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定的限期治理。

不允許任何單位或個(gè)人在學(xué)校周圍從事有毒、有害的污染(包括噪聲)環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動，或設(shè)立精神病院、傳染病醫(yī)院。對已經(jīng)造成危害和影響的，應(yīng)要求其按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定的限期治理或搬遷。

第十六條 執(zhí)行文化部、公安部的規(guī)定，不允許任何單位或個(gè)人在學(xué)校門前200米半徑內(nèi)設(shè)置臺球、電子游戲機(jī)營業(yè)點(diǎn)。不允許在學(xué)校門前和兩側(cè)設(shè)置集貿(mào)市場、停車場，擺攤設(shè)點(diǎn)，堆放雜物。

第十七條 不允許任何單位或個(gè)人在學(xué)校所屬地域內(nèi)放牧、種植作物、打場、堆物、取土、采石。

嚴(yán)禁在校園內(nèi)建造、恢復(fù)祠堂、廟宇、墳塋等。

(一)屬學(xué)校行政管理不當(dāng)?shù)?，?dāng)?shù)亟逃姓块T應(yīng)令其限期改正;工作中發(fā)生錯誤，造成一定影響的，當(dāng)?shù)亟逃姓块T應(yīng)對校長及其他責(zé)任人員進(jìn)行批評教育;因工作失職、瀆職造成后果者，當(dāng)?shù)亟逃姓块T或上級主管部門應(yīng)追究其行政責(zé)任，后果嚴(yán)重的，提請政法部門依法追究刑事責(zé)任。

(三)屬民事范疇的，提請當(dāng)?shù)厮痉ú块T依法處理。

(四)屬違反治安管理處罰條例的，報(bào)請當(dāng)?shù)毓膊块T依法處理。

(五)對構(gòu)成犯罪的，交由政法部門追究刑事責(zé)任。

第十九條 認(rèn)真執(zhí)行和維護(hù)本規(guī)定成績顯著的單位或個(gè)人。由當(dāng)?shù)厝嗣裾徒逃姓块T予以表彰和獎勵。

第二十條 本規(guī)定自公布之日起施行。

一.環(huán)境保護(hù)管理制度

1.目的

為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環(huán)境，保障群眾健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護(hù)管理制度。

2.范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的"三廢"環(huán)節(jié)。

3.責(zé)任

生產(chǎn)部、總務(wù)部及各生產(chǎn)車間。

4.內(nèi)容

4.1"三廢"定義：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

4.2生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)日常的"三廢"治理和環(huán)境保護(hù)工作，符合達(dá)標(biāo)的排放源應(yīng)豎立合格排放標(biāo)志。

4.3設(shè)立"三廢"處理人員崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的獎、罰制度。

4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維護(hù)環(huán)保治理設(shè)施，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有"三廢"外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。

4.5定期進(jìn)行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。

4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4.7廢水方面

4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。

4.7.2車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。

4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進(jìn)入廢水處理站，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放或再利用，生活污水經(jīng)過濾池濾過達(dá)標(biāo)后排放。

4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。

4.10空調(diào)機(jī)、空壓機(jī)及鍋爐引風(fēng)機(jī)等動力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

二.各級環(huán)境保護(hù)任制

1.1環(huán)境管理者代表

1.2環(huán)境管理委員會

由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個(gè)環(huán)境方面的審議機(jī)構(gòu)。

1.3各層人員的職責(zé)

總經(jīng)理：

三.三廢處理方案

1.1廢氣的處理：少量有毒氣體可以通過排風(fēng)設(shè)務(wù)排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時(shí)，必須處理生再排出。

1.2含重金屬廢液的處理

1.3一般有機(jī)溶劑的廢液處理

一般有機(jī)溶劑是指醇類、酯類、有機(jī)酸、酮及醚等由c、h、o元素構(gòu)成的物質(zhì)。對此類物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì)，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時(shí)，要保管好焚燒殘?jiān)?。但是，對其易被生物分解的物質(zhì)(即通過微生物的作用而容易分解的物質(zhì))，其稀溶液經(jīng)用水稀釋后，即可排放。

1.4廢料銷毀

鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險(xiǎn)廢料不能丟進(jìn)廢品箱內(nèi)和皋廢水管道中，不溶進(jìn)水的廢料禁止丟進(jìn)廢水管理中，必須在適當(dāng)?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W(xué)方法處理面無害物。

1、堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。

2、施工組織設(shè)計(jì)必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。

3、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。

4、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。

5、施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。

7、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。

8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。

9、施工現(xiàn)場混凝土場所應(yīng)采取封閉、降塵措施。

10、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場。

11、施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。

12、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。

13、施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。

14、施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。

15、食堂設(shè)置隔油池，并及時(shí)清理。

16、廁所的化糞池應(yīng)做抗菌素滲處理。

17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。

6.躁聲的管理：采用低躁聲設(shè)備。

第一條為依法加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、優(yōu)美、禮貌的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)全國衛(wèi)生城建設(shè)，根據(jù)國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《遼寧省愛國衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《葫蘆島市城市環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于我市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，一切單位和個(gè)人均應(yīng)遵守本辦法。

第三條城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合和“誰占用誰負(fù)責(zé)，誰污染誰治理”的原則，實(shí)行各相關(guān)部門共同管理、分級組織實(shí)施的管理體制。

(一)制定、調(diào)整城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)菜規(guī)劃并組織實(shí)施;

(二)城市環(huán)境衛(wèi)生公共設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)與管理。

(三)編制城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，檢查監(jiān)督各項(xiàng)資金的投放與使用;

(四)城市環(huán)境衛(wèi)生的依法監(jiān)督與管理，指導(dǎo)下級環(huán)境衛(wèi)生管理工作;

(五)抓好全市環(huán)境衛(wèi)生的科研工作，組織實(shí)施垃圾、糞便的無害化處理。

第五條衛(wèi)生、環(huán)保、工商、公安、交通、民政、電信等部門和市區(qū)內(nèi)的街道辦事處以及各新聞單位要按照各自職責(zé)，用心協(xié)助建設(shè)行政主管部門做好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

第六條市區(qū)內(nèi)各街道辦事處要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識宣傳教育，提高城市居民環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識，養(yǎng)成良好的持續(xù)公共衛(wèi)生習(xí)慣。

第七條一切單位和個(gè)人都要尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的社會勞動，不得妨礙或阻撓衛(wèi)生管理人員履行職責(zé)。

第八條對在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中成績突出的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵。

第九條城市環(huán)境衛(wèi)生主管單位受建設(shè)行政主管部門的委托，依法履行環(huán)境衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責(zé)。

(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施市區(qū)內(nèi)主、次干道的清掃保潔;

(二)負(fù)責(zé)市區(qū)生活垃圾的清運(yùn);

(四)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位和住宅小區(qū)垃圾的有償代運(yùn)及處理。

(五)負(fù)責(zé)市區(qū)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位和各街道辦事處管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的檢查監(jiān)督。

一、村會委環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)：

1、各村委會是其區(qū)域范圍的衛(wèi)生責(zé)任管理單位，負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾收集清運(yùn)與環(huán)境衛(wèi)生保潔清掃進(jìn)行統(tǒng)籌管理，設(shè)立垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站，定期轉(zhuǎn)運(yùn)。建立一個(gè)垃圾池一個(gè)垃圾箱，垃圾池主要收集村民日常生活垃圾，垃圾箱主要收集可回收和有害垃圾。

2、村委會要根據(jù)該村的道路、居住區(qū)、人流密集區(qū)等區(qū)域范圍劃分環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔責(zé)任區(qū)，安排垃圾清運(yùn)頻次與指定監(jiān)督員進(jìn)行管理。

3、村委會要對垃圾收集清運(yùn)與各小組的保潔日常工作進(jìn)行管理，確保垃圾定點(diǎn)堆放、及時(shí)清運(yùn)。

4、村委會負(fù)責(zé)每月對責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾收集清運(yùn)及與各組組長對農(nóng)戶衛(wèi)生落實(shí)情況進(jìn)行不定期巡回檢查。

二、農(nóng)戶衛(wèi)生保潔責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)：

1、以講衛(wèi)生為榮，不講衛(wèi)生為恥。堅(jiān)持做好家庭環(huán)境衛(wèi)生保潔，搞好四旁植樹，綠化美化家園。

2、努力爭當(dāng)衛(wèi)生文明戶、文明家庭。敢于同一切不講文明衛(wèi)生、破壞環(huán)境的行為作斗爭。

3、自覺接受社會監(jiān)督和鄰里監(jiān)督，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生意識，積極協(xié)作，為共建和諧生態(tài)新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。

4、室外保持整潔，房前屋后無雜草、無亂堆亂放、無果皮紙屑、無污泥惡臭、無人畜糞便，畜禽圈舍，勞動用具擺放整齊，墻體無亂寫亂畫、亂釘亂掛。

5、室內(nèi)經(jīng)常打掃，清潔明亮，家具干凈，擺放有序。

6、負(fù)責(zé)對自己生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，分類進(jìn)行管理。設(shè)立一個(gè)垃圾池和一個(gè)垃圾桶，對于可以焚燒處理的垃圾在垃圾池中自行處理，不能焚燒的垃圾必須入桶，待村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)人員定期清運(yùn)。

三、垃圾清運(yùn)制度

負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)的人員每天按時(shí)清運(yùn)該村的垃圾到中轉(zhuǎn)站，確保垃圾日產(chǎn)日清。定期從垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境管理中心進(jìn)行集中處理。

四、監(jiān)督管理及評比表彰制度

1、各村支部書記為環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，村主任為直接責(zé)任人，各農(nóng)戶為具體責(zé)任人。

2、廣泛開展“衛(wèi)生文明戶”等多種形式的農(nóng)村衛(wèi)生保潔創(chuàng)評活動。

3、各村委會成員和村民小組長組成環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)每月對該村環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)情況進(jìn)行不定期的巡查、檢查，按標(biāo)準(zhǔn)評出當(dāng)月的“衛(wèi)生文明戶”。

4、對“衛(wèi)生文明戶”進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或懸掛流動紅旗。對衛(wèi)生保潔落實(shí)較差的農(nóng)戶實(shí)行張榜公布。

5、按各村農(nóng)戶10%的比例，在每月的“衛(wèi)生文明戶”中評選出年度“最佳衛(wèi)生文明戶”，并頒發(fā)獎牌和獎金。

為了加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅(jiān)持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進(jìn)員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。

一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)車間： 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進(jìn)車間”。五定，即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時(shí)間、定工具、定人員、定周期、定檢查”;四清，即高空清、地面清、機(jī)臺清、四角清;四無，即高空無掛花、機(jī)臺無積花、地面無雜物、車間無死角;一直線，即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放;三不落地，即保全保養(yǎng)機(jī)配件、工具、機(jī)油不落地;二不進(jìn)車間，即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進(jìn)車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進(jìn)車間。

2、科室(車辦室)內(nèi)： 做到“七無、一明、一齊”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵;一明，即玻璃明亮;一齊，即辦公用具排列整齊。

3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機(jī)件和建筑材料;一通，即廠內(nèi)通道平整暢通;一清，即建筑垃圾由技發(fā)部負(fù)責(zé)及時(shí)出清。

4、食堂(餐廳)：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設(shè)施齊全;一規(guī)范，即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。

5、宿舍：做到“四無一齊一靜”。四無，即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰;一齊，即生活用品排列整齊美觀;一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。

6、浴室：做到“七無三禁一通”。七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網(wǎng)，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內(nèi)無雜物;三禁，即禁止在浴室內(nèi)隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池;一通，即下水道暢通。

7、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網(wǎng)，便池?zé)o蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報(bào)紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣;一通，即糞便槽暢通;一明，即窗戶玻璃明亮。

8、室外： 做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機(jī)件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物;一通，即陰溝疏通;一凈，即;垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。

二、管理和創(chuàng)建措施。

1、加強(qiáng)宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)”的良好氛圍。充分利用黑板報(bào)、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機(jī)配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象的丑惡行為要及時(shí)揭露曝光。通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的文明衛(wèi)生意識，人人參與創(chuàng)建活動，個(gè)個(gè)爭做文明員工。

2、明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅(jiān)持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負(fù)責(zé)”的原則。公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃，并持之以恒抓好落實(shí)。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，廠內(nèi)通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃。公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負(fù)責(zé)清掃干凈。同時(shí)，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。各分廠、部門要認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內(nèi)容中，認(rèn)真落實(shí)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)，門前四包”責(zé)任制(門內(nèi)達(dá)到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放)，做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負(fù)責(zé)，垃圾清運(yùn)工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時(shí)，要將施工現(xiàn)場的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時(shí)清理施工現(xiàn)場，交付的項(xiàng)目要干干凈凈。對施工單位不及時(shí)清理或清理不達(dá)標(biāo)的由公司組織清理，費(fèi)用在工程款中扣除。

3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》，技術(shù)發(fā)展部要認(rèn)真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時(shí)排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。

4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點(diǎn)部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責(zé)任加強(qiáng)對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。

5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運(yùn)輸過程中的落棉，以及各車間對外排放的除塵棉和飛花，對廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大，各分廠、儲運(yùn)部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門、分廠采取相應(yīng)措施整治，確保路面無落棉和飛花。同時(shí)，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊(duì)加強(qiáng)聯(lián)系，齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。

6、配合市愛委會、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達(dá)標(biāo)。

7、加強(qiáng)綠化管理。經(jīng)過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時(shí)，各部門要教育員工愛護(hù)公司的一草一木，保護(hù)綠化。對尚未完工的地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時(shí)做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作，精心養(yǎng)護(hù)，科學(xué)管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率。要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。

8、加強(qiáng)廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。各分廠領(lǐng)用機(jī)配件，必須嚴(yán)格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實(shí)行“以舊換新”;同時(shí)，各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由物供部、儲運(yùn)部負(fù)責(zé)定期處理。

三、檢查與考核。

環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強(qiáng)檢查與考核力度，堅(jiān)持三個(gè)方面的檢查相結(jié)合。

一是各分廠(部門)自查。各分廠(部室)、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。

二是有關(guān)職能部門專職查。公司辦公室重點(diǎn)對全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核;公司技術(shù)發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點(diǎn)對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核;公司人事保衛(wèi)部重點(diǎn)對車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核。各有關(guān)職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給各分廠(部門)整改，同時(shí)將每月的檢查情況進(jìn)行匯總，提交公司綜合。

1、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的任何單位和個(gè)人都有享受良好衛(wèi)生環(huán)境的權(quán)利，也有遵章守法、維護(hù)和改善居民區(qū)衛(wèi)生的義務(wù)，社區(qū)的所有單位和個(gè)人都必須遵守本管理制度，在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，居民必須服從社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安排。

2、堅(jiān)持“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的方針，強(qiáng)化衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育工作，在廣大居民中樹立城市化衛(wèi)生管理新觀念，增強(qiáng)參與意識，逐步把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作推上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。

3、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的任何單位和居民要自覺遵守規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，按物價(jià)局規(guī)定按期繳納衛(wèi)生費(fèi)。

4、社區(qū)范圍內(nèi)各單位負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

5、環(huán)衛(wèi)站保潔員負(fù)責(zé)對果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾按照劃分的責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃、保潔，做到早上清掃徹底，全天巡回保潔。

6、任何單位、個(gè)人不得擅自在未經(jīng)許可的公用場所張貼、懸掛廣告牌、標(biāo)語或物品，禁止在公共場所亂寫、亂畫、亂刻。

7、任何人員不得在住宅區(qū)、街道等公共場所燃燒產(chǎn)品廢料或化學(xué)物品，污染空氣，影響群眾身體健康。

8、任何單位和個(gè)人要將垃圾投入垃圾箱和垃圾點(diǎn)，不得將帶有火源的.垃圾倒入垃圾箱中。

9、居民區(qū)樓幢，由居民自覺實(shí)行“一天一掃，全天保潔”制度，樓前無亂建和堆放雜物現(xiàn)象，樓道內(nèi)無亂堆亂放、亂貼亂畫，地面無積塵、垃圾，樓頂整潔無雜物。

規(guī)范化管理建設(shè)方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設(shè)探討論文篇三

自評報(bào)告

一． 工會建設(shè)

工會組織建設(shè)我公司所屬基層單位工會委員會，成立了經(jīng)費(fèi)審查委員和工會女職工委員。并依法取得社團(tuán)法人資格。工會基礎(chǔ)工作扎實(shí)，有牌子，有章子，有各種工作臺帳，有活動記錄，有辦公場所，職工入會率達(dá)到90％以上。

干部配備企業(yè)依法選舉了工會主席，女職工委員主任和工會專職工作人員。

制度化建設(shè)企業(yè)工會委員會由會員大會按期每五年換屆選舉一次，工會負(fù)責(zé)人每年定期向會員（代表）大會報(bào)告工會工作情況。

二． 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

獎勵活動中獲獎“能手”。

職工素質(zhì)提升工程生產(chǎn)車間，班組開展了技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武，技能比賽等活動，實(shí)施了女職工素質(zhì)提升工程，在活動中職工技能水平普遍提升。

三． 和諧勞動關(guān)系建設(shè)

勞動合同制度指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，成立了職工檔案，并有專人管理。

困難職工幫扶機(jī)制“送溫暖”活動經(jīng)?；磕甑拇汗?jié)其間，公司廣泛開展對困難職工走訪慰問活動，并送一定數(shù)額的慰問金。遇到特困家庭，曾經(jīng)開展了全體員工“募捐”活動。充分體現(xiàn)了企業(yè)關(guān)愛職工，職工熱愛企業(yè)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

四． 廠務(wù)公開民主管理制度

職工代表大會制度企業(yè)建立了職工代表大會制度，每年按期召開一次職工代表大會，并按期換屆。建立了職工董事，職工簽事制度。

廠務(wù)公開制度企業(yè)開展了廠務(wù)公開工作，職工每月的工資、福利及獎罰公示于企業(yè)專欄處。

五． 職工隊(duì)伍建設(shè)

團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)知識型、技能型人才，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的歷史使命感、時(shí)代緊迫感、主人翁責(zé)任感。在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

六.工會經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)管理

收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)合理安排好經(jīng)費(fèi)支出，做到專款專用，嚴(yán)格確定支出預(yù)算和“一支筆”審簽制度，企業(yè)每年都拿出部分工會經(jīng)費(fèi)用于開展形式多樣的職工群體文化、娛樂、活動。

工會資產(chǎn)管理更加規(guī)范健全了工會資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,有購物登記,有使用責(zé)任人,并及時(shí)準(zhǔn)確,完整地編制資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,保證工會資產(chǎn)的安全完整和保值增值.通過此次自查自評活動的開展,我們將逐條對照工會工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐一落實(shí)整改、查漏補(bǔ)缺,以建立健全完善的工會工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

湖北三環(huán)制動器有限公司

二00七年七月二十三日

規(guī)范化管理建設(shè)方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設(shè)探討論文篇四

應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)

二0一六年十月

應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)

一、企業(yè)概況

邢臺興華礦業(yè)有限公司原為邢臺興華煤礦，始建于2001年3月，2004年底開始試生產(chǎn)，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為30萬噸/年，我礦于2012年7月冀政函[2012]80號文件批準(zhǔn)為獨(dú)立保留的礦井。2013年2月由山東滕州辰龍能源集團(tuán)有限公司參股成立股份制企業(yè)，企業(yè)更名為邢臺興華礦業(yè)有限公司，核定生產(chǎn)能力為33萬噸/年。

二、創(chuàng)建工作回顧

1、根據(jù)省局應(yīng)急工作計(jì)劃安排，提前部署宣傳發(fā)動。公司董事長主持召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議，傳達(dá)了省局下發(fā)的《河北省深化企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動實(shí)施方案》的通知精神，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，提前對創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排部署，提前進(jìn)入狀態(tài)，提前熟悉創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，為創(chuàng)建工作的全面展開，提前打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、制訂實(shí)施方案

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、董事長簽發(fā)了《邢臺興華礦業(yè)有限公司應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》明確了工作的目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、工作時(shí)間、創(chuàng)建內(nèi)容、工作步驟、工作要求等。

3、組織實(shí)施步驟

（1）宣傳動員階段（2016年5月份）

公司董事長親自組織召開了應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動啟動大會，帶領(lǐng)本單位的應(yīng)急管理工作人員深入附近的示范企業(yè)學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，并對下一步的工作開展情況進(jìn)行了安排部署。

（2）創(chuàng)建實(shí)施階段（2016年6-8月份）

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，對照《應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展創(chuàng)建活動，簽發(fā)《應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》并按實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范有效的組織創(chuàng)建實(shí)施。

（3）自評整改階段（2016年9月份）

邀請縣局應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入公司檢查指導(dǎo)，并根據(jù)提出的整改意見積極的進(jìn)行整改落實(shí)。

（4）考評驗(yàn)收階段（2016年10月份）迎接省、市局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建活動進(jìn)行考核評審。

4、市縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)

市、縣局應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入公司進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，了解創(chuàng)建中存在的困難，積極協(xié)調(diào)、幫助解決并組織應(yīng)急管理專家召開應(yīng)急處置卡研討會，推動該項(xiàng)工作科學(xué)、有序的開展。

三、應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作做法

（一）責(zé)任體系

建立了各級各類人員的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制，并形成了文本，責(zé)任制中明確了應(yīng)急管理預(yù)案管理、應(yīng)急演練、兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)儲備、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急培訓(xùn)等內(nèi)容，應(yīng)急管理工作納入法定代表人的目標(biāo)管理責(zé)任制。

（二）機(jī)構(gòu)建設(shè)

為了確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，我公司成立了由董事長任組長、其它班子成員任副組長、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，調(diào)度室主任任辦公室主任。逐級分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系，并簽訂了承諾書。明確了董事長為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。制定了應(yīng)急管理工作組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，并制作了文本。

（三）應(yīng)急管理計(jì)劃和實(shí)施方案

制定了邢臺興華礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案和計(jì)劃，應(yīng)急方案和計(jì)劃包括了本應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容，預(yù)案的培訓(xùn)、演練、應(yīng)急物質(zhì)的購置、重大危險(xiǎn)源的評估備案管理等內(nèi)容。工作方案和計(jì)劃的落實(shí)納入本單位的安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容。

（四）制度建設(shè)

一是將適用的安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)傳達(dá)到公司的相關(guān)人員及有關(guān)科室。

二是根據(jù)《河北省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)》文件要求建立完善了應(yīng)急管理制度，主要包括兼職應(yīng)急隊(duì)伍（人員）管理制度、應(yīng)急物資裝備管理制度、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急值守管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、應(yīng)急管理工作考評和獎懲制度等15項(xiàng)管理制度，并形成了文本。

三是建立應(yīng)急管理制度發(fā)放臺賬，將應(yīng)急管理規(guī)章制度發(fā)放到公司各個(gè)部門及有關(guān)的工作崗位。

（五）應(yīng)急預(yù)案體系

一是在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上編制了與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門向銜接的應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、應(yīng)急處置措施，并定期進(jìn)行了修訂完善；應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)。

二是按照要求經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)專家進(jìn)行了評審，并在邢臺市安全監(jiān)督管理局進(jìn)行了備案。

（六）應(yīng)急演練

能力，學(xué)會安全防護(hù)、應(yīng)急疏散的知識。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)際作用，促進(jìn)參與單位和人員協(xié)調(diào)配合和角色定位，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性，努力形成覆蓋面廣、配套銜接的應(yīng)急預(yù)警體系。

（七）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

一是我公司成立了由兩個(gè)小隊(duì)組成的兼職礦山救護(hù)隊(duì)，兼職礦山救護(hù)隊(duì)員均按照《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；并在礦山救護(hù)大隊(duì)的指導(dǎo)下不斷提高業(yè)務(wù)技能。

二是與鄰近的專業(yè)救護(hù)隊(duì)邢臺市冀安礦山救援服務(wù)中心簽訂了礦山救援服務(wù)協(xié)議，大大增強(qiáng)了公司的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。

（八）應(yīng)急物資的儲備和管理

一是董事長非常重視應(yīng)急救援規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，并親自進(jìn)行了動員和部署，在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應(yīng)急救援費(fèi)用資金投入，?？顚Ｓ?、不受預(yù)算的限制；在公司庫室十分緊張的情況下建立了應(yīng)急救援器材庫，并按照標(biāo)準(zhǔn)購置了各類應(yīng)急救援物質(zhì)。

二是制定了應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度，明確了責(zé)任人，建立了應(yīng)急救援物質(zhì)臺賬，各類設(shè)施、器材進(jìn)行了歸檔管理，定期進(jìn)行校驗(yàn)和維修。

（九）事故報(bào)告

突發(fā)事件嚴(yán)格按照國務(wù)院和省政府規(guī)定的時(shí)限要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向上報(bào)告信息。

（十）應(yīng)急處置

制定了各類事故應(yīng)急處置措施，制作了應(yīng)急事故現(xiàn)場處置卡，并對應(yīng)急處置的情況及時(shí)登記在《應(yīng)急救援臺賬與應(yīng)急處置臺賬》上，相關(guān)資料進(jìn)行了及時(shí)的歸檔。

（十一）重大危險(xiǎn)源管理

制定了重大危險(xiǎn)源管理安全技術(shù)措施、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控與管理實(shí)施方案；依據(jù)國家和《河北省重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識并委托河北通順安全技術(shù)咨詢有限公司對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了安全評估。經(jīng)過資質(zhì)機(jī)構(gòu)的評估我單位的重大危險(xiǎn)源為——煤塵的爆炸性，等級為三級重大危險(xiǎn)源，出具了評估報(bào)告，對評估報(bào)告提出的意見和建議進(jìn)行了整改和完善。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定在縣安監(jiān)局進(jìn)行了備案登記。

（十二）應(yīng)急管理培訓(xùn)

（十三）應(yīng)急管理臺賬

建立健全了應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練臺賬、生產(chǎn)安全事故綜合（專項(xiàng)）應(yīng)急預(yù)案管理修訂臺賬、應(yīng)急物質(zhì)裝備配備使用狀況臺賬、重大危險(xiǎn)源管理臺賬等11套臺賬，臺賬管理規(guī)范、齊全。

四、創(chuàng)建工作心得

1、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是創(chuàng)建工作有序開展的前提。

董事長高度重視此次規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，親自進(jìn)行了動員和部署，在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應(yīng)急救援費(fèi)用資金投入，專款專用、不受預(yù)算的限制；在公司庫室十分緊張的情況下建立了應(yīng)急救援器材庫，并按照標(biāo)準(zhǔn)購置了各類應(yīng)急救援物質(zhì)。

2、積極調(diào)動全員的積極性、獎罰并重，是創(chuàng)建工作有序開展的基礎(chǔ)和保障。

在公司的創(chuàng)建方案中，明確提出“各部門的組織情況納入部門的安全績效考核”對照各階段的工作特點(diǎn)和要求對各部門宣傳動員，分解計(jì)劃，制定自查整改，部門自評等組織過程進(jìn)行了考核。尤其是全員應(yīng)急培訓(xùn)與考核時(shí)明確要求考核不合格不得上崗，對考核過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵，對考核不合格的人員進(jìn)行了調(diào)離工作崗位或進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

各位領(lǐng)導(dǎo)，2016年我公司以開展“應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動”為契機(jī)，完善了應(yīng)急管理責(zé)任體系、應(yīng)急管理制度體系，完善了應(yīng)急預(yù)案處置方案，推行了應(yīng)急處置卡管理措施，規(guī)范了應(yīng)急物質(zhì)的管理，規(guī)范了應(yīng)急計(jì)劃管理，強(qiáng)化了重大危險(xiǎn)源管理應(yīng)急管理工作水平上了新臺階，應(yīng)急管理工作雖取得了一定的改進(jìn)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，還有一些方面需要我們不斷完善和提高，工作不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們寶貴的建議和意見，以促進(jìn)我們今后應(yīng)急管理工作的提高，努力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，全面提升礦井的應(yīng)急管理能力。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)。

二0一六年十月十日

規(guī)范化管理建設(shè)方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設(shè)探討論文篇五

中國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)則的約束，人類的行為就會陷入混亂。這句話反映了樸素的管理思想，但其卻具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義，在當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工作中，統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)依舊是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁力量。要想真正的推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作不斷向科學(xué)、合理的方向發(fā)展，保證統(tǒng)計(jì)工作的高質(zhì)量，高效率，就必須進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)制度，提高統(tǒng)計(jì)制度在現(xiàn)實(shí)工作中的完整性和實(shí)用性。

統(tǒng)計(jì)工作的第一步就是與統(tǒng)計(jì)對象建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系，這就需要有一套完整可行的統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行規(guī)范和保障?！叭f事開頭難”，如果在與統(tǒng)計(jì)對象建立關(guān)系這一步走的不規(guī)范，勢必會影響日后的工作。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中，在工作的入手階段就存在統(tǒng)計(jì)制度不完善的問題，可概括為：與統(tǒng)計(jì)對象建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系的操作方法在統(tǒng)計(jì)制度的層面不完善，缺乏一些具有實(shí)際可操作的規(guī)范。由于統(tǒng)計(jì)法在這方面規(guī)定的不夠詳細(xì)，只是在大的層面上起到一個(gè)導(dǎo)向作用，統(tǒng)計(jì)制度又沒有對這塊工作作出具體的可執(zhí)行方法，這就導(dǎo)致一些統(tǒng)計(jì)對象鉆統(tǒng)計(jì)法律的空子，走統(tǒng)計(jì)制度的漏洞。

第一，當(dāng)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)對象拒絕報(bào)表，不與統(tǒng)計(jì)部門建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系的情況時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門沒有確定的、可執(zhí)行的制度規(guī)范作為依據(jù)對其采取下一步行為，在此情況下，即使在處罰方面做出了相關(guān)規(guī)定也無濟(jì)于事，因?yàn)樵跊]有與統(tǒng)計(jì)對象建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門是無法對其進(jìn)行執(zhí)法檢查的，處罰就無從談起，這樣，處罰條例就被架空了，大大減少了對統(tǒng)計(jì)對象的規(guī)范作用。

第二統(tǒng)計(jì)局在商務(wù)局處獲取的數(shù)據(jù)并沒有制度的確認(rèn)，在缺少制度確認(rèn)的情況下統(tǒng)計(jì)局無法以在商務(wù)局所取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)行使自己的職能。

總體來講，主要就是在統(tǒng)計(jì)工作的開始階段，只有統(tǒng)計(jì)部門主動，統(tǒng)計(jì)對象則主要靠自覺，雖然有統(tǒng)計(jì)法律和統(tǒng)計(jì)制度的大框架去規(guī)范其行為，但在遇到特殊情況時(shí)卻又不具備具體可行的辦法去約束其行為。

要解決此類問題，我們提出以下幾點(diǎn)建議：

一、在統(tǒng)計(jì)制度層面界定統(tǒng)計(jì)部門獲取數(shù)據(jù)的渠道。第一種思路：可以具體的做出統(tǒng)計(jì)局可以使用相關(guān)部門的數(shù)據(jù)權(quán)利，這就需要上級部門間的工作溝以及在統(tǒng)計(jì)制度上建立完備、科學(xué)、實(shí)用的取數(shù)流程，比如說是上級各相關(guān)部門間先進(jìn)行溝通，在上級統(tǒng)計(jì)部門取得數(shù)據(jù)后將數(shù)據(jù)給基層統(tǒng)計(jì)部門，還是先由上級部門進(jìn)行溝通，然后各級統(tǒng)計(jì)部門依照相關(guān)制度法規(guī)，根據(jù)自己的需要向有關(guān)部門取數(shù)。這些工作都需要有一套完整可行的制度來保證實(shí)施，提高統(tǒng)計(jì)部門取數(shù)的規(guī)范性和科學(xué)性。

第二種思路：由上級部門統(tǒng)一印發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由統(tǒng)計(jì)部門具體執(zhí)行報(bào)表過程，對于需要報(bào)表的企業(yè)發(fā)放統(tǒng)計(jì)報(bào)表。這種辦法的施行需要配套的統(tǒng)計(jì)制度跟上。比如對于以自己沒有達(dá)到限額而不填表的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何處理，現(xiàn)行的制度往往強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)對象“應(yīng)該怎樣”，而在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)情況后并沒有相應(yīng)的配套措施進(jìn)行處理，如果缺少了建立統(tǒng)計(jì)關(guān)系這一環(huán)節(jié)，那么再完善的處罰制度也起不到作用。

二、將聯(lián)合年檢擴(kuò)大化、制度化，進(jìn)一步發(fā)揮年檢的作用。

首先，將聯(lián)合年檢制度化。這有利于基層統(tǒng)計(jì)部門對于做好準(zhǔn)備，充分利用年檢進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)也可以盡最大可能減少“人”對年檢的干擾；其次，將聯(lián)合年檢的范圍擴(kuò)大。當(dāng)前聯(lián)合年檢主要是針對外資的，并沒涉及到其他企業(yè)。應(yīng)當(dāng)將聯(lián)合年檢的范圍擴(kuò)大到所有適合使用聯(lián)合年檢的企業(yè)上面，這樣有利于保證統(tǒng)計(jì)工作的開展，同時(shí)也可避免一些企業(yè)找各種借口拒報(bào)數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計(jì)制度所確定的處理日常統(tǒng)計(jì)問題的方法應(yīng)當(dāng)多樣化、規(guī)范化，既應(yīng)在統(tǒng)計(jì)制度上不斷完善創(chuàng)新，也應(yīng)在操作流程上進(jìn)行優(yōu)化，形成一個(gè)思路、制度、方法都比較健全的立體的統(tǒng)計(jì)環(huán)境，真正以統(tǒng)計(jì)法為導(dǎo)向和依據(jù)，將統(tǒng)計(jì)制度創(chuàng)新作為落實(shí)統(tǒng)計(jì)法的一種手段，深入到一線的工作中去。

各項(xiàng)制度的制定實(shí)施往往不能一蹴而就，可能會面臨很多難題，但統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)的決心還是應(yīng)該堅(jiān)定，完善統(tǒng)計(jì)制度的步伐還是應(yīng)該加快。只要堅(jiān)持去做，難題肯定會有解決的辦法，統(tǒng)計(jì)制度的建設(shè)肯定會不斷的促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化肯定會給統(tǒng)計(jì)工作帶來更大的發(fā)展進(jìn)步。

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