計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
醫(yī)院工作報(bào)告總結(jié)和接下來(lái)計(jì)劃 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇一
健康所系,性命相托.
當(dāng)我步入神圣醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)刻,謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓:
目錄
實(shí)習(xí)教學(xué)的組織管理
實(shí)習(xí)醫(yī)生的守則和職責(zé)
一,實(shí)習(xí)醫(yī)生守則
二,實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé)
4.必須參加病區(qū)的`交接班及有關(guān)醫(yī)療工作的會(huì)議.
6.新人院的危重病人及住院病人病情突然變化時(shí)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師.
7.在上級(jí)醫(yī)師的分配和指導(dǎo)下進(jìn)行一定的診療和手術(shù)操作.
15.實(shí)習(xí)醫(yī)生對(duì)病人的病史,病情及預(yù)后不得隨意向外透露.
實(shí)習(xí)醫(yī)生的科學(xué)研究
實(shí)習(xí)成績(jī)的考核
一,成績(jī)考核方法
一,實(shí)習(xí)出科考核與重修實(shí)習(xí)
二,畢業(yè)綜合考試與相關(guān)學(xué)籍管理
醫(yī)院工作報(bào)告總結(jié)和接下來(lái)計(jì)劃 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇二
20__年4月15日，天氣晴，一個(gè)最好朋友的生日。
一直以來(lái)很盼望可以去安定醫(yī)院實(shí)習(xí)，因?yàn)?，這是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的一種經(jīng)歷。里面的人，他們生活的世界是什么樣子的呢？和我們的真的那么不一樣嗎？有沒(méi)有鐵絲高架？有沒(méi)有彌漫著尖叫呢？他們的眼睛是否還清澈？好多好多的問(wèn)題，就這樣的在我腦子里面久久不可離去。
走去安定醫(yī)院的一路，陽(yáng)光很好，故作輕松的和師兄聊天，和遠(yuǎn)在成都的好朋友發(fā)短信聊天，心里面卻是忐忑不安的。很期待可以在安定醫(yī)院里面遇上些什么不平常的事，比如在醫(yī)院的門口看見裝蘑菇的老太太，還有為了包子打院長(zhǎng)的病人。呵呵，在腦海里面溫習(xí)的那些很經(jīng)典的笑話，沒(méi)有講出來(lái)，卻一直在呆呆的樂(lè)。
終于要到安定醫(yī)院了，走到一個(gè)小小的巷子里面，師兄提醒到快要到了。發(fā)現(xiàn)周圍有很多賣水果的人，突然有點(diǎn)替他們擔(dān)心，他們會(huì)不會(huì)怕安定醫(yī)院的病人突然出來(lái)呢？想著想著，就有奇怪的事情發(fā)生了。有一個(gè)女人，很詭異的女人，按照劉翔平的說(shuō)法，就是一看就有病的人，走過(guò)我旁邊，一直看著我，問(wèn)：“你知道廁所在哪兒?jiǎn)幔俊眹槾袅宋液团赃叺膬蓚€(gè)女生，一身冷汗啊…等她走遠(yuǎn)才發(fā)覺(jué)，好像我應(yīng)過(guò)盡到一個(gè)心理學(xué)學(xué)生的義務(wù)，過(guò)去把她弄到安定醫(yī)院里面去治治。哎~才到門口，就己經(jīng)充滿了精神病的氣息，我越來(lái)越期待了。
走進(jìn)安定醫(yī)院，并沒(méi)有想像中的戒備深嚴(yán)，門口就這么坐著一個(gè)警衛(wèi)，說(shuō)實(shí)話，有點(diǎn)點(diǎn)失望。進(jìn)去之后，看到醫(yī)院里面有很多人，沒(méi)有穿白大褂，也沒(méi)有穿病服的人在院子里走來(lái)走去，突然又是一陣害怕。
在院子里面集合的時(shí)候，師兄在講一些注意事項(xiàng)，比如不要大驚小怪，不要在乎醫(yī)生的說(shuō)法什么的。我卻在下面整理我的儀容儀表，很害怕一會(huì)就被當(dāng)成精神病人被關(guān)起來(lái)了。越是害怕，越是會(huì)出錯(cuò)。小白同學(xué)突然發(fā)現(xiàn)他的衣服太小了，而我的又太大了，逼著我換給他。沒(méi)有辦法，就答應(yīng)了。誰(shuí)知道就在這個(gè)時(shí)候，大部隊(duì)開始進(jìn)入安定醫(yī)院住院部了。等換好衣服，隊(duì)尾己經(jīng)不見了，一陣狂奔，還東張西望了很多，選擇了一條可能性最大的路。終于趕上了大家，松了一口氣。也算是在安定最大的插曲了。
序曲：
要進(jìn)入到我們參觀的病房，需要上兩層樓，拐來(lái)拐去。這樣的地理位置，是非?？伎臻g能力的，至少我很自豪，因?yàn)槌鰜?lái)的時(shí)候是我?guī)У穆贰?/p>
推開一扇普通的，漆著黃色卻又破舊的門，我們來(lái)到了某病區(qū)，一切，就從這里開始。
第一部：穿越“死亡谷”
吱~
門開了~
里面有很多的人，走來(lái)走去。
雖然己經(jīng)有了心理準(zhǔn)備，我還是吸了一口冷氣…天啊~滿滿一屋子的精神病人，怎么辦，怎么辦。我有點(diǎn)腳軟了。沒(méi)有醫(yī)生在我旁邊，沒(méi)有人來(lái)保護(hù)我，我該怎么辦，我該怎么辦？小心翼翼的走在最后，密切注意著肩膀上的`感覺(jué)，準(zhǔn)備好隨時(shí)尖叫。
天啊~有人在看我。我突然發(fā)現(xiàn)自己很像是動(dòng)物園里的動(dòng)物，在被人參觀。走來(lái)走去的精神病人，用他們并不是很清晰的眼神看著我。注意到，前面的同學(xué)也都沒(méi)有說(shuō)話了，一定也和我一樣吧，嚇呆了。
有很多病人在走來(lái)走去，也有很多病人坐在椅子上不說(shuō)話，不動(dòng)。注意到我的側(cè)前方有一個(gè)男病人，一直看著我。他的眼神，讓我想起了路邊的流浪狗。我的愛心又開始泛濫了，天~在這種情況下。
并不長(zhǎng)的路，十幾米，我卻覺(jué)得好長(zhǎng)，好長(zhǎng)。再推開門，里面空蕩蕩的，是會(huì)議室吧。沒(méi)有人，不，是沒(méi)有病人，大家面面相覷，都輕了一口氣。
第二部：“愛德華”女醫(yī)生
原本以為安定醫(yī)院的醫(yī)生都是一些虎背熊腰的彪形大漢，沒(méi)有想到推門進(jìn)來(lái)的是一個(gè)很溫柔的女醫(yī)生，三十五歲左右，很瘦，戴著眼鏡。雖然我確實(shí)不能說(shuō)她長(zhǎng)得很漂亮，但至少用手無(wú)縛雞之力來(lái)形容是不為過(guò)的。突然腦海里面閃過(guò)一絲念頭，這個(gè)醫(yī)生會(huì)不會(huì)是病人裝的??？這個(gè)想法瞬間就被拋到腦后了，很明顯的是，醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)不容懷疑，對(duì)病區(qū)的介紹和藥品的使用都很到位，很專業(yè)。
醫(yī)生介紹到，我們所參觀的病區(qū)收受的大多是重型精神病患者，主要以精神分裂癥和情感障礙為主，另外還有一個(gè)特殊的心因性急性應(yīng)激障礙的病人。醫(yī)生很友好的一直對(duì)我們笑，打消了我們來(lái)之前的那種緊張。
第三部：錯(cuò)位
女醫(yī)生很高興的給我們介紹即將看到的第一個(gè)病人。我卻在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是我們所坐的會(huì)議桌全坐滿了，只有我旁邊有一個(gè)空位~難道，這不是意味著所有的病人都要坐在我的旁邊嗎？我會(huì)不會(huì)被他們所攻擊呢？趁著醫(yī)生出去，向健壯的阿毛同學(xué)求救，卻被拒絕。只好自己安慰自己說(shuō)，坐得急可以看得更清楚些，努力將自己的心臟從喉嚨里壓回心里面。
醫(yī)生回來(lái)了，帶著一個(gè)看上去很呆滯的病人。漂亮可愛的女醫(yī)生，體貼地看了一眼坐位，然后自己坐在了我旁邊，很感激的暖流在我的心中流過(guò)，也為病人們感到開心，有那么細(xì)心的醫(yī)生在，就算是有再多的困難，也應(yīng)該可以感受覺(jué)到溫暖吧。
醫(yī)院工作報(bào)告總結(jié)和接下來(lái)計(jì)劃 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇三
通過(guò)各種報(bào)告可以總結(jié)工作中的得與失,分析原因,更好的改進(jìn)工作。本站小編為大家整理了一些關(guān)于醫(yī)院黨委
工作報(bào)告
，希望對(duì)你有用!各位代表、同志們：
自第一屆黨代會(huì)以來(lái)，我院黨委在區(qū)衛(wèi)生局黨委、區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委等上級(jí)部門的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，按照確定的工作思路，較為出色地開展黨委各項(xiàng)工作，受到員工和群眾的贊譽(yù)。今天在這里隆重召開第二次代表大會(huì)，意味著xx中醫(yī)院黨的建設(shè)邁出了更堅(jiān)實(shí)的一步。
受中共xx中醫(yī)院第一屆委員會(huì)的委托，下面我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)大家審議。
第一次黨員大會(huì)以來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧
xxxx年醫(yī)院第一屆黨員大會(huì)召開以來(lái)，在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠牢牢把握醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)這個(gè)中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為醫(yī)院的各項(xiàng)改革和發(fā)展提供了良好的政治基礎(chǔ)，使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和政府賦予的職能均能較出色地完成，達(dá)到了歷史最好水平，截止到xxxx年12月底，全院(含總院和分院)接待門急診病人xxx萬(wàn)人次，收住院xxxxx人次，固定資產(chǎn)總值x億元，職工共有xxxx人，其中黨員xxx人。
三年多來(lái)，醫(yī)院黨委抓住機(jī)遇，組織全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省等文件精神，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供思想保證。首先，醫(yī)院黨委在黨政聯(lián)席會(huì)議決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)體制下，重點(diǎn)做好思想政治工作，為行政決策與實(shí)施保駕護(hù)航。黨委堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持院務(wù)公開、黨務(wù)公開，致力于建設(shè)和完善重大問(wèn)題議事規(guī)則、決策程序和制度建設(shè)，既保證黨委政治核心作用的發(fā)揮，行使好黨委在醫(yī)院重大問(wèn)題決策中的參與、支持、監(jiān)督和保證的職能;同時(shí)，又支持行政領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立負(fù)責(zé)，依法行使職權(quán)，照章管理醫(yī)院。多年來(lái)，黨政融洽，帶動(dòng)了全院?jiǎn)T工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的作風(fēng)。其次，組織醫(yī)院中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合醫(yī)院的現(xiàn)狀，提出醫(yī)院改革發(fā)展的方向。醫(yī)院黨委根據(jù)xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神，集思廣益，會(huì)同行政部門編制了醫(yī)院xx期間的發(fā)展規(guī)劃，極大的振奮了全院黨員、干部和員工的精神，增強(qiáng)了廣大員工建設(shè)省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、謀求更大發(fā)展的信心。第三，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。按照有利于黨支部工作與業(yè)務(wù)科室工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的原則，黨委根據(jù)科室布局和黨員結(jié)構(gòu)，在科室基礎(chǔ)上對(duì)支部進(jìn)行了合理設(shè)置，將原來(lái)的總院的5個(gè)支部進(jìn)行重新劃分，增加到9個(gè)支部，組建分院黨總支部，下設(shè)為2個(gè)支部。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，不斷完善黨的基層組織
醫(yī)院黨委把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為黨務(wù)工作的重中之重。首先，對(duì)干部、員工進(jìn)行摸底調(diào)查，從政治、思想、生活各個(gè)方面給予關(guān)心，使他們充分體會(huì)到黨組織的溫暖。第二，在各黨支部和團(tuán)委開展一帶一活動(dòng)，即一個(gè)黨員或團(tuán)員與身邊的一名群眾結(jié)成對(duì)子，向臨床科室業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀團(tuán)員青年傳授黨的基本知識(shí)，宣傳黨的路線、方針、政策，共同提高思想覺(jué)悟，促進(jìn)業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。第三，鼓勵(lì)有上進(jìn)心的積極分子和優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏。通過(guò)大量的思想政治工作和開展豐富多彩的教育活動(dòng)，陶冶了他們的情操，激發(fā)了他們的熱情，增強(qiáng)了他們的信仰，使不少業(yè)務(wù)骨干積極向黨組織寫了
入黨申請(qǐng)書
，使積極分子隊(duì)伍不斷壯大，極大的增強(qiáng)了基層黨組織的后備力量。第四，黨委于20xx年7月份將iso9001質(zhì)量體系引入黨務(wù)管理，為規(guī)范化、科學(xué)化的黨務(wù)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院近幾年來(lái)由于十分注重黨的組織建設(shè)，新黨員的發(fā)展取得了可喜成績(jī)。三年多來(lái)，醫(yī)院黨委共接收轉(zhuǎn)入組織關(guān)系110人，參加區(qū)直屬機(jī)關(guān)培訓(xùn)的入黨積極分子35人，發(fā)展黨員13人，黨員人數(shù)由20xx年的103名達(dá)到現(xiàn)在的226名，黨員分布在醫(yī)院各個(gè)工作崗位，新黨員已成為醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的骨干力量。
1、加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)。首先以學(xué)習(xí)、教育為突破口，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治、思想素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)拼搏精神。由于受各種因素的影響，不少醫(yī)護(hù)工作者只注重醫(yī)療業(yè)務(wù)而忽視了思想素質(zhì)的提高，總認(rèn)為醫(yī)療是實(shí)的，政治思想是空的，說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。這些認(rèn)識(shí)上的偏頗常常使部分黨員干部思路不明、深度不夠、處理問(wèn)題時(shí)難以適應(yīng)形勢(shì)的需求。針對(duì)這些問(wèn)題，醫(yī)院黨委十分重視各級(jí)干部的思想和政治教育，按上級(jí)相關(guān)文件要求規(guī)定，加強(qiáng)思想政治教育，黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部接受教育面為100%，使廣大黨員干部普遍受到了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的教育。通過(guò)教育，黨員干部中存在的問(wèn)題找得準(zhǔn)、觸動(dòng)深，確實(shí)地解決了干部黨性黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神面貌等問(wèn)題。
2、干部人事制度改革和民主生活會(huì)得到了全體員工的擁護(hù)， 他們以極大的熱情參加了民主推薦和民主評(píng)議工作。如20xx年醫(yī)院中層干部竟聘，也采取了員工自愿報(bào)名，組織審查，大會(huì)演講，員工代表參加，邀請(qǐng)專家評(píng)分的方式確定了中層領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持了公平、公開、公正的原則，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗這種形式，使廣大干部員工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到干部人事制度改革的意義，進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱情，使大家對(duì)醫(yī)院發(fā)展更加充滿了信心。同時(shí)做好每年一度干部民主測(cè)評(píng)和黨政班子民主生活會(huì)，堅(jiān)持組織形式上是公正、公平、公開的，全過(guò)程遵循了民主集中制和群眾路線的原則，員工民主參與意識(shí)得到了大大增強(qiáng)，絕大多數(shù)中層干部得到了員工的好評(píng)。通過(guò)醫(yī)院人事制度改革，提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)，拓寬了醫(yī)院的用人空間，使一大批年輕干部脫穎而出，為醫(yī)院的干部隊(duì)伍輸入了新鮮血液。
3、關(guān)心員工的工作和生活。醫(yī)院黨委認(rèn)為黨的主要任務(wù)之一是把黨的溫暖送到各個(gè)員工的心，堅(jiān)持人性化管理，捧著一顆感恩的心，凝聚人心。作為黨務(wù)工作者，以寬廣的胸懷和感恩的心感召人，這種胸懷和感恩也就變成了一種無(wú)私而偉大的愛，這才會(huì)有一個(gè)文明、溫馨、和諧的醫(yī)院氛圍。我院在全院范圍實(shí)施員工的生命力保養(yǎng)計(jì)劃，包括運(yùn)動(dòng)、飲食等方面，從關(guān)愛激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員入手，營(yíng)造快樂(lè)的工作氛圍，使員工即使在勞累的工作中也能注意健康并體驗(yàn)到快樂(lè)，提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性和愛心，為日常的醫(yī)療工作注入了推動(dòng)力量。此外，以凡員工生病住院、家有喪事、喜事都要與工會(huì)一道以黨政工團(tuán)名義前去關(guān)心;號(hào)召員工對(duì)有困難同事募捐資助;每一個(gè)月還要組織對(duì)退離休人員進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)危重病人進(jìn)行家訪;節(jié)假日和星期天醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)?？赐蛋鄦T工;對(duì)員工的生日表示祝賀。這些都充分體現(xiàn)了一個(gè)大家庭的溫暖，基層黨組織在人民群眾中威望得到充分體現(xiàn)。
1、建立健全
規(guī)章制度
，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)醫(yī)院黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作的頭等大事。針對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題，近年來(lái)，我院黨委重點(diǎn)做了幾項(xiàng)工作：一是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行管理責(zé)任，要把加強(qiáng)科學(xué)管理、提供安全服務(wù)、控制醫(yī)藥費(fèi)用作為管理的重點(diǎn)，全面履行好管好自己、帶好隊(duì)伍的雙重職責(zé)，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。醫(yī)院與各科室、科室與員工層層簽定行風(fēng)建設(shè)
責(zé)任書
，形成了橫能到邊、豎能到底的責(zé)任體系。二是強(qiáng)化教育，筑嚴(yán)道德防線。醫(yī)務(wù)人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，營(yíng)造廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍，做到常懷律已之心、常思貪欲之害、常排非份之想，時(shí)刻保持清醒的頭腦。三是健全防范機(jī)制，構(gòu)建防控體系。完善醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警和不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度。每月對(duì)臨床用藥量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)用藥量排在前10位的藥品，進(jìn)行合理性分析，對(duì)有異常利益驅(qū)動(dòng)的藥品，要立即停止或暫停使用。對(duì)開大處方、濫用藥以及用藥量排在前10位的醫(yī)生，在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)上公示，及時(shí)告誡和查處不當(dāng)行為，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療行為。通過(guò)學(xué)習(xí)、教育、監(jiān)督多管齊下，提高了醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效，形成符合我院特點(diǎn)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。四是落實(shí)干部交流輪崗制度。今年8月，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于下發(fā)〈xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度〉、〈xx區(qū)醫(yī)院有關(guān)科室(部門)干部交流輪崗制度〉的通知》文件精神，經(jīng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，對(duì)符合條件的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分工調(diào)整，將部分重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室中層干部崗位人員同時(shí)進(jìn)行調(diào)整，部分空缺崗位按照有關(guān)程序進(jìn)行競(jìng)崗。中層調(diào)整職位包括有信息科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、藥品供應(yīng)科科長(zhǎng)等，共有8名中層干部進(jìn)行了崗位調(diào)整。20xx年5月12日四川汶川大地震，全體黨員干部和廣大員工紛紛行動(dòng)，用辛勤的汗水和不懈的努力，支持抗震救災(zāi)。得知醫(yī)院將派出醫(yī)護(hù)人員赴災(zāi)區(qū)協(xié)助救治工作后，有100多名黨員醫(yī)務(wù)人員紛紛請(qǐng)纓，要求到災(zāi)區(qū)救援，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)遞交請(qǐng)?jiān)笗?，?qǐng)求到災(zāi)區(qū)一線參加抗震救災(zāi)。在這次的抗震救災(zāi)中，醫(yī)院共派出4名醫(yī)護(hù)人員、司機(jī)到災(zāi)區(qū)前線救助，個(gè)個(gè)表現(xiàn)突出，受到各級(jí)政府和衛(wèi)生主管部門的贊揚(yáng)。我院作為xx區(qū)唯一接收四川災(zāi)區(qū)傷員的醫(yī)療單位，在整個(gè)救治過(guò)程中，全院?jiǎn)T工團(tuán)結(jié)協(xié)作，醫(yī)護(hù)人員精湛技術(shù)、悉心周到五星級(jí)的服務(wù)，使災(zāi)區(qū)傷員和家屬感受到xx就是他們的家。充分表現(xiàn)出我院?jiǎn)T工高尚的情操和良好的精神風(fēng)貌。黨員的無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，為醫(yī)院?jiǎn)T工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，推進(jìn)精神文明建設(shè)和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮示范帶頭作用。
五、重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，積極開展工會(huì)、共青團(tuán)、離退休工作
近年來(lái)，我院黨委高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，不斷提高加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí)，探討統(tǒng)戰(zhàn)工作的新途徑。堅(jiān)持做到對(duì)民主黨派政治上尊重、工作上信任、生活上關(guān)心。加強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的聯(lián)系和溝通，定期向民主黨派人士、少數(shù)民族、無(wú)黨派人士等統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象通報(bào)醫(yī)院的建設(shè)情況和發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮他們參政議政作用，鼓勵(lì)他們?yōu)獒t(yī)院的建設(shè)和發(fā)展建言獻(xiàn)策。
醫(yī)院工會(huì)在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極關(guān)心員工利益，多次組織醫(yī)院?jiǎn)T工代表大會(huì)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、定編定崗等條例討論和修改，重視關(guān)注員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，幫助解決安置有特殊困難的員工，積極組織員工開展乒乓球比賽、拔河比賽、參加文藝匯演等各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)。
鼓勵(lì)團(tuán)委根據(jù)青年人特點(diǎn)，圍繞黨政工作重點(diǎn)，開展豐富而有意義的活動(dòng)，在組織建設(shè)、思想建設(shè)和開展團(tuán)日活動(dòng)等方面做有益的創(chuàng)新，促進(jìn)青年團(tuán)員的健康成長(zhǎng)。從黨建帶團(tuán)建的角度，對(duì)團(tuán)委提出要求，切實(shí)做好推優(yōu)工作，努力培養(yǎng)出一支黨的后備軍隊(duì)伍。
醫(yī)院黨委關(guān)心離退休老同志，關(guān)心他們的生活、醫(yī)療和思想狀況，大力支持他們開展和參加各種有益的活動(dòng)，歡度晚年生活。重視離退休干部工作，堅(jiān)持定期家訪，幫助解決思想上、生活上的實(shí)際困難;充分發(fā)揮老干部的特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取他們對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的意見，支持他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn);認(rèn)真落實(shí)xx區(qū)老干部政策，保證老干部的政治待遇和生活待遇。
今后工作的目標(biāo)和任務(wù)
面對(duì)新的形勢(shì)，我們必須緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，加大醫(yī)院改革的力度、加快醫(yī)院的發(fā)展?？傮w目標(biāo)是：以先進(jìn)的管理理念，卓越的管理實(shí)踐，探索中西醫(yī)結(jié)合防治疾病的新療法，探索事業(yè)單位體制改革的創(chuàng)新模式，建設(shè)成一所擁有床位總床位1500張，既有具有現(xiàn)代氣息，又具有中國(guó)傳統(tǒng)文化、嶺南風(fēng)格、中醫(yī)藥文化特色的國(guó)內(nèi)一流的三級(jí)甲等現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院黨委工作的指導(dǎo)思想和基本任務(wù)是：繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，保證監(jiān)督作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展的要求，全心全意地抓好醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)。
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醫(yī)院工作報(bào)告總結(jié)和接下來(lái)計(jì)劃 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇四
今年暑假我來(lái)到了醫(yī)院進(jìn)行為期1個(gè)月的護(hù)理見習(xí)。我深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會(huì)了做護(hù)士的酸甜苦辣，這才發(fā)現(xiàn)做護(hù)士并沒(méi)想像的那么容易。做護(hù)士的確很辛苦，一會(huì)兒是輸液、抽血，一會(huì)兒是打針給藥，一會(huì)兒又得中藥灌腸。病人若有不適首先會(huì)想到護(hù)士，病人如有問(wèn)題找的還是護(hù)士，病人要換藥、換液又得叫護(hù)士病房里永遠(yuǎn)有護(hù)士忙碌的身影。
這1個(gè)多月的見習(xí)生活也對(duì)我在將來(lái)工作時(shí)做到醫(yī)護(hù)配合大有幫助，醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是相同的，都是為了給病人解決生理和心理的痛苦。只有當(dāng)醫(yī)護(hù)做到密切配合，才能給病人帶來(lái)最大的利益。而要做到這一點(diǎn)，首先要了解自己的工作和對(duì)方的工作。作為將來(lái)的一名護(hù)士，必須了解護(hù)士的工作，所以這次見習(xí)我覺(jué)得既起到了早期接觸臨床的橋梁作用，又增進(jìn)了臨床思維能力，培養(yǎng)了動(dòng)手能力，增強(qiáng)了信心。
第一、重新認(rèn)識(shí)了護(hù)士這個(gè)職業(yè)的崇高
在我以前的印象中，護(hù)士就是耐心和細(xì)心的代名詞。我一直以為，她們的工作很輕松、很簡(jiǎn)單，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，照方抓藥就行了，其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過(guò)護(hù)理見習(xí)，第一次深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會(huì)了一回做護(hù)士的苦辣酸甜，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做護(hù)士并沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單。護(hù)士的工作就是一個(gè)字累，我每天跟著他們跑都累得不行，而他們不但要不停的在病房間走動(dòng)，還要給病人扎針換藥，實(shí)際上比醫(yī)生累多了，但他們一句怨言也沒(méi)有。一名護(hù)士，只要在工作崗位上，她就充滿了力量。她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓?chǎng)戰(zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房?jī)?nèi)外;把自己的能量連同微笑毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)給病人。
交班一般在早晨8點(diǎn)，護(hù)士醫(yī)生都要參加，當(dāng)然我也不例外。科室主任站在最前面，昨晚值夜班的護(hù)士開始做他們的護(hù)理病理交班報(bào)告，然后是值班醫(yī)生，另外各位醫(yī)生還要說(shuō)一下自己管轄的危重病人的情況，最后兩位主任和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每天必做的交班。我個(gè)人認(rèn)為交班是非常重要的，它是對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束，讓我們醫(yī)護(hù)人員明白，病人的生命在我們手中，我們必須有很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性，做一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工作者。
第二、開拓了眼界，增加了見識(shí)
見習(xí)期間，我跟隨老師，細(xì)心聽取講解與指導(dǎo)，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作，觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作，比如生命體征測(cè)定體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見到。有許多看似簡(jiǎn)單的護(hù)理操作，真正做起來(lái)才知道并非如此。在醫(yī)院的短短五周，新鮮事物接踵而至，時(shí)時(shí)給我?guī)?lái)興奮的沖擊。我充滿好奇，留心觀察，積極提問(wèn)，護(hù)士們耐心的給我講解，使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。她們生動(dòng)的分析一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的操作，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)使用這些儀器和設(shè)備，實(shí)踐護(hù)理操作。這些都使我對(duì)將來(lái)從事的工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。
第三、對(duì)醫(yī)護(hù)配合的整體護(hù)理有了一定的理解
整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作，其中科主任與護(hù)士長(zhǎng)的密切配合是關(guān)鍵。在病區(qū)開展整體護(hù)理前，護(hù)理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系，將其工作計(jì)劃、實(shí)施方案等向科主任介紹，爭(zhēng)取科主任的支持。護(hù)士長(zhǎng)在制定實(shí)施整體護(hù)理工作計(jì)劃、制度、職責(zé)、人員分工、排班方式等方面都須與科主任商量?？浦魅螌?duì)此項(xiàng)工作高度重視，在交班會(huì)上強(qiáng)調(diào)實(shí)施醫(yī)護(hù)配合整體護(hù)理的意義、具體工作計(jì)劃，并要求醫(yī)生積極支持與配合?？剖医M織護(hù)士進(jìn)行整體護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，科主任和醫(yī)生也須參加學(xué)習(xí)。
醫(yī)院工作報(bào)告總結(jié)和接下來(lái)計(jì)劃 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇五
按照國(guó)家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》精神，在我們醫(yī)院進(jìn)行全面改革。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)醫(yī)院改革重要意義的認(rèn)識(shí)
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》，充分認(rèn)識(shí)和牢固掌握其精神實(shí)質(zhì)與深刻內(nèi)涵，提高對(duì)醫(yī)院改革重要意義的認(rèn)識(shí)。我們這次醫(yī)院改革的目的是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持公益性原則，實(shí)行管辦分開，醫(yī)藥分開，建立與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。要突出公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，通過(guò)改革我們醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制等，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會(huì)滿意度、降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用，促進(jìn)我們醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、監(jiān)管人員易掌握、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。
二、穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)完成醫(yī)院改革任務(wù)
(一)改革醫(yī)院管理體制
這次我們醫(yī)院改革首先是改革醫(yī)院的管理體制，管理體制改革是實(shí)行管辦分開。由衛(wèi)生、經(jīng)發(fā)、財(cái)政和國(guó)資等部門研究確定我們醫(yī)院規(guī)劃和發(fā)展方向，監(jiān)督我們醫(yī)院資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益性目標(biāo)。衛(wèi)生局對(duì)我們醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中的重大問(wèn)題、重要人事任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管，全面推行全員聘用制、院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制、內(nèi)部分配績(jī)效工資制，實(shí)行衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)擁有醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和人事管理權(quán)限，根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出醫(yī)院業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置意見，報(bào)經(jīng)衛(wèi)生、人事部門同意，根據(jù)崗位設(shè)置聘用人員。在工資總額內(nèi)，確定內(nèi)部薪酬分配辦法，在核定的經(jīng)費(fèi)支出總額內(nèi)決定非資產(chǎn)性的經(jīng)費(fèi)支出。院長(zhǎng)按維護(hù)公益性的要求行使職權(quán)，確保醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療管理法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
(二)改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制
1、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度
我們醫(yī)院要全面推行醫(yī)院全成本核算，實(shí)行院務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，強(qiáng)化醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。按照醫(yī)院財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格預(yù)算和收支管理。落實(shí)和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計(jì)制度。按規(guī)定提取折舊、公積金、公益金、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金等。通過(guò)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，降本增效，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
2、深化醫(yī)院人事制度改革
一是實(shí)行崗位分類管理。我們醫(yī)院要打破人員身份界限，全部人員按崗位聘用，變身份管理為崗位管理，按需設(shè)崗，按崗聘人，人員執(zhí)業(yè)資格與崗位需要相符，做到不隨意超編進(jìn)人、用人，不得隨意串崗。所有聘用人員由我們醫(yī)院根據(jù)崗位設(shè)置及任職條件，提出意見，經(jīng)衛(wèi)生局審核后報(bào)人事局審查，辦理工資、社保、檔案等手續(xù)，工作按崗位職責(zé)考核，工資福利待遇按崗位兌現(xiàn)。
二是實(shí)行全員聘用制度。我們醫(yī)院院長(zhǎng)聘任由衛(wèi)生局按照干部管理權(quán)限提出初步意見，報(bào)縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組或市委同意后，由衛(wèi)生局聘任;副院長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任。院長(zhǎng)的聘期為四年，期滿后，通過(guò)重新競(jìng)聘，可以連任。副院長(zhǎng)的任期與院長(zhǎng)同步。醫(yī)院的中層管理人員由院長(zhǎng)擇優(yōu)聘用，報(bào)衛(wèi)生局按崗位設(shè)置條件審查備案。專業(yè)技術(shù)人員的聘用實(shí)行評(píng)聘分開，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。其他人員參照專業(yè)技術(shù)人員聘用辦法執(zhí)行。新進(jìn)人員在編制內(nèi)由我們醫(yī)院提出意見，衛(wèi)生局根據(jù)單位需要確定崗位和用人條件，按程序報(bào)批后，由人事局和衛(wèi)生局采取考試與考核相結(jié)合的方式擇優(yōu)聘用。新進(jìn)人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件。
三是建立解聘制度。我們醫(yī)院要建立適應(yīng)醫(yī)院改革需要的解聘制度，制定適合管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員特點(diǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法和程序，對(duì)聘用人員進(jìn)行全面考核，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)和解聘的主要依據(jù)。所有管理、專業(yè)技術(shù)、工勤人員在聘期內(nèi)由于不能完全履行崗位職責(zé)，貽誤工作、醫(yī)德不好，服務(wù)質(zhì)量不高的，院長(zhǎng)有權(quán)按照有關(guān)制度予以處理，或提出解聘意見按程序予以解聘。職工也可以按照聘用合同辭職。對(duì)不能完全履行合同，又暫不夠解聘條件的人員，我們醫(yī)院實(shí)行誡勉、轉(zhuǎn)崗、限期改正，逾期不改的予以解聘。
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