人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅嫖医o大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
灤縣搬遷規(guī)劃篇一
員工對(duì)于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機(jī)制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個(gè)充滿生機(jī)、潛力無(wú)限的企業(yè)，就是通過(guò)滿足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn)，隨著低層次需要的不斷滿足，進(jìn)而達(dá)到一定程度之后，更高層次的需求開始逐漸凸顯，并開始主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一，使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當(dāng)所有員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足過(guò)程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng)，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對(duì)歸屬以及尊重需求的滿足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運(yùn)同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的，主要并不在于機(jī)器設(shè)備，而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經(jīng)濟(jì)行為，都是由人來(lái)進(jìn)行的；人沒有活力，企業(yè)就沒有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績(jī)。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)
生命有限，智慧無(wú)窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革，從根本上說(shuō)，正是為億萬(wàn)人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。
3、尊重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨
每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的尊嚴(yán)。人們常常把尊嚴(yán)看作
是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人，他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí)，他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。
4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)
一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的水平，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標(biāo)
企業(yè)改革的時(shí)代，是勵(lì)精圖治的時(shí)代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進(jìn)一步地說(shuō)，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。
6、凝聚員工力量——組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證
管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā)，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增強(qiáng)組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。
1． 動(dòng)力機(jī)制。
旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力，主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力，即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成，不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。
2． 壓力機(jī)制
包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機(jī)感；正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn)，會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任，迫使人去努力履行自己的職責(zé)。
3． 約束機(jī)制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當(dāng)做什么，如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強(qiáng)制約束，后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。
4． 保證機(jī)制
包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過(guò)法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機(jī)制
一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機(jī)制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會(huì)使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作；反之，則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過(guò)的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴(yán)
尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一，每一個(gè)員工，都是通過(guò)自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對(duì)自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個(gè)角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專長(zhǎng)的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來(lái)與企業(yè)的未來(lái)定位在一起。
3、自我實(shí)現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂趣的。通過(guò)自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
4、積極奉獻(xiàn)
員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展，更應(yīng)積極回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì)，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過(guò)各種方式，讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問(wèn)題，思考并尋求解決問(wèn)題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長(zhǎng)，讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，真正形成命運(yùn)共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長(zhǎng)，人的選聘與任用，人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問(wèn)題；它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織。可見，人本管理，是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質(zhì)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長(zhǎng)和進(jìn)步，這是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，必須予以足夠重視。
灤縣搬遷規(guī)劃篇二
我公司內(nèi)有集裝架1000余只、簡(jiǎn)易架6000余套，因長(zhǎng)期閑置，導(dǎo)致其中露天擺放的一部分已產(chǎn)生嚴(yán)重銹蝕，無(wú)法滿足包裝需要。我部建議由企劃部監(jiān)督、維修部鑒定后，對(duì)該批集裝架、簡(jiǎn)易架進(jìn)行報(bào)廢出售處理。
考慮到，近期廢鐵市場(chǎng)行情較差，且受我公司作業(yè)場(chǎng)地的限制，以及為了我公司環(huán)保工作需要，我部建議對(duì)該批集裝架、簡(jiǎn)易架不解體，直接裝車過(guò)磅，并根據(jù)一定比例扣除集裝架、簡(jiǎn)易架上的墊皮，以及鋼管內(nèi)有銹蝕的鐵渣的重量之后出售處理。
為了確保公司利益，建議由工會(huì)、企劃部、維修部、工程部、財(cái)務(wù)部以及我部共同對(duì)3家有意向的單位進(jìn)行詢價(jià)，最終由出價(jià)最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。
p.s.我公司有約38噸包裝防霉紙因xx年9月遭大雨受潮，無(wú)法使用，我部建議在該次詢價(jià)時(shí)一并進(jìn)行詢價(jià)，并由出價(jià)最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示。
物流倉(cāng)儲(chǔ)部
20xx年x月x日
灤縣搬遷規(guī)劃篇三
(一)工作總結(jié)
xx年06月23日，我跟著老員工去xx量測(cè)土地整理和開發(fā),學(xué)習(xí)量測(cè)以及繪圖的方法和要素習(xí)慣。后來(lái)，或是主抓，或是參與xx以及周邊地區(qū)的土地整理、土地開發(fā)、增減掛鉤、礦業(yè)整合等項(xiàng)目的量測(cè)和繪圖工作。截止xx年12月31日，已完成各個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)。但遺憾的是，我的學(xué)習(xí)還不到位，不能把項(xiàng)目整體把握好。這將是在未來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題。
(二)工作中的不足
我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在天山方圓的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(二)勤學(xué)習(xí)，提高獨(dú)立工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。在學(xué)校所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己更好的工作角色。
(三)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒有。作為學(xué)習(xí)中的我，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住這次工作的機(jī)會(huì)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
灤縣搬遷規(guī)劃篇四
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；開展進(jìn)料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、樣品檢測(cè)等工作，，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
部門目標(biāo)
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，分解出本部門的工作目標(biāo)。
1. 進(jìn)料合格率 98%
2. 供應(yīng)商問(wèn)題處理回復(fù)率 97%
3. 供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告交付率 90%（此項(xiàng)會(huì)逐步提高要求）
4. 直通率 （97%針對(duì)成熟穩(wěn)定項(xiàng)目）
5. 投訴處理改善達(dá)成率100%
6. 教育培訓(xùn)達(dá)成率 （待定）
灤縣搬遷規(guī)劃篇五
11月27日，遵化市組織召開全市政府系統(tǒng)“愛唐山、做貢獻(xiàn)，愛遵化、比奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)唐山市“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，就開展好遵化市政府系統(tǒng)“愛唐山、做貢獻(xiàn)，愛遵化、比奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。遵化市市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)和市委市政府兩辦同志，組織部、宣傳部和全市政府系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。遵化市市長(zhǎng)詹曉陽(yáng)就推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)講三點(diǎn)意見。一是凝聚共識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展好“愛唐山、做貢獻(xiàn)，愛遵化、比奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)對(duì)遵化加快發(fā)展的極端重要性和緊迫性。二是比學(xué)趕超，用“愛唐山、做貢獻(xiàn)，愛遵化、比奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量。三是求實(shí)務(wù)實(shí)，真正把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效。
11月27日上午，市地震局召開了“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全局廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和拼搶意識(shí)，把全部精力集中到謀事干事干成事上來(lái)，扎實(shí)完成年度工作任務(wù)，認(rèn)真謀劃20xx年重點(diǎn)工作，讓真抓實(shí)干在全系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。
要立足本職，緊密圍繞20xx年一系列重大活動(dòng)，重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作，一是積極推進(jìn)紀(jì)念場(chǎng)館的調(diào)展，做好接待服務(wù)工作;二是密切震情跟蹤監(jiān)視;三是強(qiáng)化應(yīng)急處置演練;四是簡(jiǎn)化審批流程，為項(xiàng)目落地做好保障工作。
要與貫徹落實(shí)中央和省市委全會(huì)精神緊密結(jié)合起來(lái)，與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、解放思想大討論活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，確保實(shí)踐活動(dòng)成果的最大化。
要進(jìn)一步提振精神狀態(tài)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)，使“愛唐山、做貢獻(xiàn)”成為一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣、一種文化，成為一種內(nèi)化于心、外化于行的自覺實(shí)踐。
11月26日下午，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)召開全市“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，市統(tǒng)計(jì)局與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局唐山調(diào)查隊(duì)聯(lián)合組成四個(gè)推進(jìn)組，按照“六個(gè)貫穿始終”統(tǒng)一開展主題實(shí)踐活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一批”的目標(biāo)任務(wù)。
一是把激情工作貫穿始終。每位統(tǒng)計(jì)干部都要進(jìn)一步強(qiáng)化愛崗敬業(yè)的意識(shí)、守土盡責(zé)的意識(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)、雷厲風(fēng)行的意識(shí)，用心、用情、用智做好每件事，真正做到盡職、盡責(zé)、盡心。二是把團(tuán)體學(xué)習(xí)貫穿始終。進(jìn)一步健全機(jī)制，靈活形式，采取月團(tuán)體學(xué)習(xí)、季研討的方式，帶著問(wèn)題學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)，確實(shí)達(dá)到以用促學(xué)、學(xué)以致用。三是把調(diào)查研究貫穿始終。圍繞全市的中心工作、圍繞統(tǒng)計(jì)工作的難題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行一系列的調(diào)研。四是把爭(zhēng)創(chuàng)一流貫穿始終。全市統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要在原來(lái)目標(biāo)的基礎(chǔ)上再提升一檔，所有工作都要向全國(guó)同行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，確保紅旗不倒，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。五是把改革創(chuàng)新貫穿始終。擦亮全國(guó)改革創(chuàng)新先行市的招牌，積極承擔(dān)全國(guó)、全省改革創(chuàng)新試點(diǎn)任務(wù)，推出一批制度創(chuàng)新、科學(xué)統(tǒng)計(jì)的成果。六是把改進(jìn)作風(fēng)貫穿始終。積極錘煉統(tǒng)計(jì)優(yōu)良作風(fēng)，真正讓夙興夜寐、激情工作成為常態(tài)。
“五個(gè)一批”的目標(biāo)任務(wù)，即培育一批愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)典型，創(chuàng)建一批科學(xué)考量、有效監(jiān)測(cè)的指標(biāo)體系，打造一批率先突破、全國(guó)掛號(hào)的亮點(diǎn)工作，拿出一批緊貼中心、決策有用的統(tǒng)計(jì)分析，推出一批高質(zhì)高效、精準(zhǔn)到位的服務(wù)舉措。
市政府副市長(zhǎng)兼市公安局長(zhǎng)賈文雅就進(jìn)一步完善各項(xiàng)方案，細(xì)化工作措施，不斷深化主題活動(dòng)和嚴(yán)打會(huì)戰(zhàn)提出工作要求：一要強(qiáng)化責(zé)任感。有關(guān)警種和部門要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)，調(diào)整、提高任務(wù)指標(biāo)，敢于自我加壓，爭(zhēng)挑重?fù)?dān)，提高工作水平。二要強(qiáng)化緊迫感。目前已近年終歲末，世園會(huì)等系列大型活動(dòng)召開日益臨近，全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)要強(qiáng)化緊迫感，迅速成立由各單位一把手掛帥的組織機(jī)構(gòu)，精心組織，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，迅速打開工作局面。三要強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)感。要把具有公安機(jī)關(guān)自身特色的“愛唐山、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)滿意、保平安”主題活動(dòng)與“迎世園、保平安”鳳城百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)緊密結(jié)合，做到雙促進(jìn)、雙提高，迅速打響“迎世園、保平安”鳳城百日攻堅(jiān)行動(dòng)，從國(guó)保反恐、嚴(yán)打整治、巡邏防控、信訪維穩(wěn)、治安管控、交通管理、消防治理、世園安保等各條戰(zhàn)線全面打響攻堅(jiān)戰(zhàn)，蕩滌污泥濁水，消除安全隱患，筑牢安全屏障，確保為“世園會(huì)”等大型活動(dòng)順利舉辦創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。
一是圍繞“著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情”強(qiáng)化盡職、盡責(zé)、盡心三種境界和“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”精神;二是圍繞“確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)”抓實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、財(cái)稅征管、指標(biāo)監(jiān)控、企業(yè)幫扶等工作;三是圍繞“世園會(huì)等一系列重大活動(dòng)安全順利精彩舉辦”抓實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、食藥安全、消防安全、交通整治、配套服務(wù)等工作;四是圍繞“確保抓成一批重大項(xiàng)目”抓實(shí)招商引資、項(xiàng)目落地等工作;五是圍繞“確保打造一批有重大影響的工作亮點(diǎn)”抓實(shí)對(duì)標(biāo)先進(jìn);六是圍繞“確保辦成一批惠民實(shí)事”抓實(shí)政府實(shí)事工程;七是圍繞“確保發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化”抓實(shí)行政審批制度改革等工作。
全縣政府系統(tǒng)將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向立行立改，按照“四個(gè)干”的工作機(jī)制層層落實(shí)，將主題實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)全縣工作緊密結(jié)合起來(lái)，在抓實(shí)、抓常、抓深上下功夫，確保緊扣主題、聯(lián)系實(shí)際，不走過(guò)場(chǎng)。
11月26日，市人社局召開“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市動(dòng)員大會(huì)精神并印發(fā)《關(guān)于開展“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)全局開展主題實(shí)踐活動(dòng)作出部署。
一是要做到“三個(gè)融入”。愛唐山，要融入造福百姓的使命。把全心全意為人民服務(wù)作為根本價(jià)值取向，時(shí)刻不忘“以百姓心為心”，在擔(dān)當(dāng)使命、造福百姓中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。愛唐山，要融入干事創(chuàng)業(yè)的激情。把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)看待，時(shí)刻保持一種蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，珍惜崗位，用心、用情、用智去做好每件事，切實(shí)解決無(wú)所適從、無(wú)從下手、無(wú)所作為問(wèn)題。愛唐山，要融入“四個(gè)意識(shí)”。要顧全大局，善于推動(dòng)本職工作在大局中發(fā)揮應(yīng)有作用。要勇于擔(dān)當(dāng)，有強(qiáng)烈的崗位認(rèn)知，突出工作內(nèi)容落實(shí)。要奮力趕超，敢于同強(qiáng)的比、與快的賽、向高的攀。要善于創(chuàng)新，改進(jìn)工作思路、采取超常舉措，開創(chuàng)工作新局面。二是要在五個(gè)方面為唐山發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是在助力轉(zhuǎn)型升級(jí)上做貢獻(xiàn)。要緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，深入調(diào)查研究，全面夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。二是在推進(jìn)重大改革上做貢獻(xiàn)。推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，深化國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，推動(dòng)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的常態(tài)化管理，做好突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法改革。三是在多辦惠民實(shí)事上做貢獻(xiàn)。要樹牢“情系民生、造福百姓”理念，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，醫(yī)療保險(xiǎn)全面省內(nèi)異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算、居民醫(yī)保大病保險(xiǎn)制度等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。四是在改進(jìn)公共服務(wù)上做貢獻(xiàn)。牢固樹立抓環(huán)境就是促發(fā)展的理念，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題。深化行政審批制度改革，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。推進(jìn)信息化人社進(jìn)程和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度，提高公共服務(wù)供給能力和貢獻(xiàn)水平。五是在維護(hù)和諧穩(wěn)定上做貢獻(xiàn)。形成管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建制度和機(jī)制，推進(jìn)保障勞動(dòng)者權(quán)益工作常態(tài)化、法制化。三要做到“四個(gè)結(jié)合”。即與貫徹落實(shí)中央、省市全會(huì)精神緊密結(jié)合，與深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育緊密結(jié)合，與深入開展解放思想大討論活動(dòng)緊密結(jié)合，與深入開展“人社文化大家談”活動(dòng)緊密結(jié)合，進(jìn)一步提升人社系統(tǒng)的凝聚力和“軟實(shí)力”，用好活動(dòng)的“加速器”，確?；顒?dòng)成果的最大化。
同時(shí)，要履行好活動(dòng)成果匯總組的職責(zé)，提高認(rèn)識(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不辜負(fù)上級(jí)的信任，確保圓滿完成任務(wù)。
11月27日上午，市國(guó)資委系統(tǒng)召開“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。會(huì)上傳達(dá)了市政府系統(tǒng)“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)安排及丁繡峰市長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上的講話精神，印發(fā)了《市國(guó)資委系統(tǒng)“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)方案》，并對(duì)所屬企業(yè)提出了明確要求。一要傳達(dá)精神，搞好發(fā)動(dòng)。各企業(yè)要召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行安排部署，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，單位一把手要提高認(rèn)識(shí)，親自動(dòng)員布置。二要按照方案，有序展開。各企業(yè)要制定本單位的活動(dòng)安排，并且按照五個(gè)階段的部署，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好落實(shí)。三要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要將此次主題實(shí)踐活動(dòng)與正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”教育、解放思想大討論緊密結(jié)合起來(lái)，采取多種形式，營(yíng)造氛圍，搞出特色。
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