人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
灤縣搬遷規(guī)劃篇一
員工對于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個充滿生機、潛力無限的企業(yè)，就是通過滿足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。五個層次梯次遞進，隨著低層次需要的不斷滿足，進而達到一定程度之后，更高層次的需求開始逐漸凸顯，并開始主導(dǎo)個人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會的不斷進步和人類對于精神生活的不懈追求。對歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標與企業(yè)核心價值達到統(tǒng)一，使員工的自我實現(xiàn)需求與企業(yè)對員工的要求達到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當所有員工都處于自我實現(xiàn)需求的滿足過程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻給企業(yè)的不只是體力勞動，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對歸屬以及尊重需求的滿足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動性——全新的管理理念
在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，人們越來越認識到，決定一個企業(yè)、一個社會發(fā)展能力的，主要并不在于機器設(shè)備，而在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。人是社會經(jīng)濟活動的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經(jīng)濟行為，都是由人來進行的；人沒有活力，企業(yè)就沒有活力和競爭力。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營理念，通過全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)
生命有限，智慧無窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進行的改革，從根本上說，正是為億萬人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機制。
3、尊重員工價值——企業(yè)最高的經(jīng)營宗旨
每一個人都是具有獨立人格的人，都有做人的尊嚴。人們常常把尊嚴看作
是比生命更重要的精神象征。一個有尊嚴的人，他會對自己有嚴格的要求，當他的工作被充分肯定和尊重時，他會盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。
4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)
一支訓(xùn)練有素的員工隊伍，對企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識更新速度不斷加快，每個人、每個組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的水平，增強企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標
企業(yè)改革的時代，是勵精圖治的時代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進一步地說，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進步的標志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標，從而也是管理所要達到的終極目標。
6、凝聚員工力量——組織有效運營的重要保證
管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個組織的凝聚力與向心力，形成整體的強大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā)，一個有競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。如何增強組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強大競爭力的團隊，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。
1． 動力機制。
旨在形成員工內(nèi)在追求的強大動力，主要包括物質(zhì)動力和精神動力，即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成，不可過分強調(diào)一方而忽視另一方。
2． 壓力機制
包括競爭壓力和目標責(zé)任壓力。競爭經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機感；正是這種危機感和挑戰(zhàn)，會使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機制。目標責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任，迫使人去努力履行自己的職責(zé)。
3． 約束機制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當做什么，如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強制約束，后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。
4． 保證機制
包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機制
一種競爭機制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進行工作；反之，則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進水平和完備程度；再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活，不僅會促進工作效率的提高，也會促進人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴
尊嚴被看作是人性重要的特征之一，每一個員工，都是通過自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專長的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來與企業(yè)的未來定位在一起。
3、自我實現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂趣的。通過自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。
4、積極奉獻
員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展，更應(yīng)積極回報企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個人生命價值與企業(yè)價值融為一體的團隊，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過各種方式，讓員工了解公司的目標和發(fā)生的種種問題，思考并尋求解決問題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長，讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營成果，真正形成命運共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長，人的選聘與任用，人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關(guān)系、團隊建設(shè)等諸多方面的問題；它們又受政治的、經(jīng)濟的、社會的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織?？梢?，人本管理，是一項多目標、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質(zhì)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長和進步，這是企業(yè)發(fā)展的長遠大計，必須予以足夠重視。
灤縣搬遷規(guī)劃篇二
我公司內(nèi)有集裝架1000余只、簡易架6000余套，因長期閑置，導(dǎo)致其中露天擺放的一部分已產(chǎn)生嚴重銹蝕，無法滿足包裝需要。我部建議由企劃部監(jiān)督、維修部鑒定后，對該批集裝架、簡易架進行報廢出售處理。
考慮到，近期廢鐵市場行情較差，且受我公司作業(yè)場地的限制，以及為了我公司環(huán)保工作需要，我部建議對該批集裝架、簡易架不解體，直接裝車過磅，并根據(jù)一定比例扣除集裝架、簡易架上的墊皮，以及鋼管內(nèi)有銹蝕的鐵渣的重量之后出售處理。
為了確保公司利益，建議由工會、企劃部、維修部、工程部、財務(wù)部以及我部共同對3家有意向的單位進行詢價，最終由出價最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。
p.s.我公司有約38噸包裝防霉紙因xx年9月遭大雨受潮，無法使用，我部建議在該次詢價時一并進行詢價，并由出價最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)閱示。
物流倉儲部
20xx年x月x日
灤縣搬遷規(guī)劃篇三
(一)工作總結(jié)
xx年06月23日，我跟著老員工去xx量測土地整理和開發(fā),學(xué)習(xí)量測以及繪圖的方法和要素習(xí)慣。后來，或是主抓，或是參與xx以及周邊地區(qū)的土地整理、土地開發(fā)、增減掛鉤、礦業(yè)整合等項目的量測和繪圖工作。截止xx年12月31日，已完成各個項目的工作任務(wù)。但遺憾的是，我的學(xué)習(xí)還不到位，不能把項目整體把握好。這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。
(二)工作中的不足
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在天山方圓的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
(二)勤學(xué)習(xí)，提高獨立工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。在學(xué)校所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己更好的工作角色。
(三)勤動手，堅守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為學(xué)習(xí)中的我，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住這次工作的機會磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
灤縣搬遷規(guī)劃篇四
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；開展進料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、樣品檢測等工作，，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
部門目標
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，分解出本部門的工作目標。
1. 進料合格率 98%
2. 供應(yīng)商問題處理回復(fù)率 97%
3. 供應(yīng)商檢驗報告交付率 90%（此項會逐步提高要求）
4. 直通率 （97%針對成熟穩(wěn)定項目）
5. 投訴處理改善達成率100%
6. 教育培訓(xùn)達成率 （待定）
灤縣搬遷規(guī)劃篇五
11月27日，遵化市組織召開全市政府系統(tǒng)“愛唐山、做貢獻，愛遵化、比奉獻”主題實踐活動動員大會，貫徹落實唐山市“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動動員會議精神，就開展好遵化市政府系統(tǒng)“愛唐山、做貢獻，愛遵化、比奉獻”主題實踐活動進行全面動員部署。遵化市市長、副市長和市委市政府兩辦同志，組織部、宣傳部和全市政府系統(tǒng)各單位負責(zé)同志參加會議。遵化市市長詹曉陽就推進主題實踐活動講三點意見。一是凝聚共識，充分認識開展好“愛唐山、做貢獻，愛遵化、比奉獻”主題實踐活動對遵化加快發(fā)展的極端重要性和緊迫性。二是比學(xué)趕超，用“愛唐山、做貢獻，愛遵化、比奉獻”主題實踐活動凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大正能量。三是求實務(wù)實，真正把活動成果轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成效。
11月27日上午，市地震局召開了“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動動員大會，號召全局廣大干部職工要進一步增強責(zé)任意識和拼搶意識，把全部精力集中到謀事干事干成事上來，扎實完成年度工作任務(wù)，認真謀劃20xx年重點工作，讓真抓實干在全系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。
要立足本職，緊密圍繞20xx年一系列重大活動，重點做好四個方面工作，一是積極推進紀念場館的調(diào)展，做好接待服務(wù)工作;二是密切震情跟蹤監(jiān)視;三是強化應(yīng)急處置演練;四是簡化審批流程，為項目落地做好保障工作。
要與貫徹落實中央和省市委全會精神緊密結(jié)合起來，與“三嚴三實”專題教育、解放思想大討論活動結(jié)合起來，確保實踐活動成果的最大化。
要進一步提振精神狀態(tài)、強化責(zé)任擔當、提高工作標準、增強創(chuàng)新意識、改進工作作風(fēng)，使“愛唐山、做貢獻”成為一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣、一種文化，成為一種內(nèi)化于心、外化于行的自覺實踐。
11月26日下午，全市統(tǒng)計系統(tǒng)召開全市“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動動員大會，市統(tǒng)計局與國家統(tǒng)計局唐山調(diào)查隊聯(lián)合組成四個推進組，按照“六個貫穿始終”統(tǒng)一開展主題實踐活動，力爭實現(xiàn)“五個一批”的目標任務(wù)。
一是把激情工作貫穿始終。每位統(tǒng)計干部都要進一步強化愛崗敬業(yè)的意識、守土盡責(zé)的意識、勇于擔當?shù)囊庾R、雷厲風(fēng)行的意識，用心、用情、用智做好每件事，真正做到盡職、盡責(zé)、盡心。二是把團體學(xué)習(xí)貫穿始終。進一步健全機制，靈活形式，采取月團體學(xué)習(xí)、季研討的方式，帶著問題學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)，確實達到以用促學(xué)、學(xué)以致用。三是把調(diào)查研究貫穿始終。圍繞全市的中心工作、圍繞統(tǒng)計工作的難題，瞄準先進地區(qū)經(jīng)驗，進行一系列的調(diào)研。四是把爭創(chuàng)一流貫穿始終。全市統(tǒng)計機構(gòu)要在原來目標的基礎(chǔ)上再提升一檔，所有工作都要向全國同行業(yè)的最高標準看齊，確保紅旗不倒，再創(chuàng)新的業(yè)績。五是把改革創(chuàng)新貫穿始終。擦亮全國改革創(chuàng)新先行市的招牌，積極承擔全國、全省改革創(chuàng)新試點任務(wù)，推出一批制度創(chuàng)新、科學(xué)統(tǒng)計的成果。六是把改進作風(fēng)貫穿始終。積極錘煉統(tǒng)計優(yōu)良作風(fēng)，真正讓夙興夜寐、激情工作成為常態(tài)。
“五個一批”的目標任務(wù)，即培育一批愛崗敬業(yè)、勇于擔當?shù)南冗M典型，創(chuàng)建一批科學(xué)考量、有效監(jiān)測的指標體系，打造一批率先突破、全國掛號的亮點工作，拿出一批緊貼中心、決策有用的統(tǒng)計分析，推出一批高質(zhì)高效、精準到位的服務(wù)舉措。
市政府副市長兼市公安局長賈文雅就進一步完善各項方案，細化工作措施，不斷深化主題活動和嚴打會戰(zhàn)提出工作要求：一要強化責(zé)任感。有關(guān)警種和部門要強化擔當意識，主動對標，調(diào)整、提高任務(wù)指標，敢于自我加壓，爭挑重擔，提高工作水平。二要強化緊迫感。目前已近年終歲末，世園會等系列大型活動召開日益臨近，全市各級公安機關(guān)要強化緊迫感，迅速成立由各單位一把手掛帥的組織機構(gòu)，精心組織，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實，各項重點工作強力推進，迅速打開工作局面。三要強化實戰(zhàn)感。要把具有公安機關(guān)自身特色的“愛唐山、做貢獻、創(chuàng)滿意、保平安”主題活動與“迎世園、保平安”鳳城百日攻堅會戰(zhàn)緊密結(jié)合，做到雙促進、雙提高，迅速打響“迎世園、保平安”鳳城百日攻堅行動，從國保反恐、嚴打整治、巡邏防控、信訪維穩(wěn)、治安管控、交通管理、消防治理、世園安保等各條戰(zhàn)線全面打響攻堅戰(zhàn)，蕩滌污泥濁水，消除安全隱患，筑牢安全屏障，確保為“世園會”等大型活動順利舉辦創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。
一是圍繞“著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情”強化盡職、盡責(zé)、盡心三種境界和“實干擔當”精神;二是圍繞“確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長”抓實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、財稅征管、指標監(jiān)控、企業(yè)幫扶等工作;三是圍繞“世園會等一系列重大活動安全順利精彩舉辦”抓實安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、食藥安全、消防安全、交通整治、配套服務(wù)等工作;四是圍繞“確保抓成一批重大項目”抓實招商引資、項目落地等工作;五是圍繞“確保打造一批有重大影響的工作亮點”抓實對標先進;六是圍繞“確保辦成一批惠民實事”抓實政府實事工程;七是圍繞“確保發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化”抓實行政審批制度改革等工作。
全縣政府系統(tǒng)將堅持問題導(dǎo)向立行立改，按照“四個干”的工作機制層層落實，將主題實踐活動與推動全縣工作緊密結(jié)合起來，在抓實、抓常、抓深上下功夫，確保緊扣主題、聯(lián)系實際，不走過場。
11月26日，市人社局召開“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動動員大會，傳達學(xué)習(xí)全市動員大會精神并印發(fā)《關(guān)于開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動實施方案》，對全局開展主題實踐活動作出部署。
一是要做到“三個融入”。愛唐山，要融入造福百姓的使命。把全心全意為人民服務(wù)作為根本價值取向，時刻不忘“以百姓心為心”，在擔當使命、造福百姓中實現(xiàn)個人價值和社會價值的統(tǒng)一。愛唐山，要融入干事創(chuàng)業(yè)的激情。把工作當作一項事業(yè)來看待，時刻保持一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，珍惜崗位，用心、用情、用智去做好每件事，切實解決無所適從、無從下手、無所作為問題。愛唐山，要融入“四個意識”。要顧全大局，善于推動本職工作在大局中發(fā)揮應(yīng)有作用。要勇于擔當，有強烈的崗位認知，突出工作內(nèi)容落實。要奮力趕超，敢于同強的比、與快的賽、向高的攀。要善于創(chuàng)新，改進工作思路、采取超常舉措，開創(chuàng)工作新局面。二是要在五個方面為唐山發(fā)展做貢獻。一是在助力轉(zhuǎn)型升級上做貢獻。要緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、沿海經(jīng)濟發(fā)展需要，深入調(diào)查研究，全面夯實人力資源基礎(chǔ)。二是在推進重大改革上做貢獻。推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，深化國有企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革，推動縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的常態(tài)化管理，做好突出貢獻人才獎勵辦法改革。三是在多辦惠民實事上做貢獻。要樹牢“情系民生、造福百姓”理念，實施更加積極的就業(yè)政策，完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，醫(yī)療保險全面省內(nèi)異地就醫(yī)即時結(jié)算、居民醫(yī)保大病保險制度等方面實現(xiàn)新的突破。四是在改進公共服務(wù)上做貢獻。牢固樹立抓環(huán)境就是促發(fā)展的理念，真心實意為群眾辦實事、解難題。深化行政審批制度改革，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。推進信息化人社進程和公共服務(wù)平臺建設(shè)進度，提高公共服務(wù)供給能力和貢獻水平。五是在維護和諧穩(wěn)定上做貢獻。形成管根本、管長遠的和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建制度和機制，推進保障勞動者權(quán)益工作常態(tài)化、法制化。三要做到“四個結(jié)合”。即與貫徹落實中央、省市全會精神緊密結(jié)合，與深入開展“三嚴三實”專題教育緊密結(jié)合，與深入開展解放思想大討論活動緊密結(jié)合，與深入開展“人社文化大家談”活動緊密結(jié)合，進一步提升人社系統(tǒng)的凝聚力和“軟實力”，用好活動的“加速器”，確?；顒映晒淖畲蠡?。
同時，要履行好活動成果匯總組的職責(zé)，提高認識、勇于擔當、嚴格標準，不辜負上級的信任，確保圓滿完成任務(wù)。
11月27日上午，市國資委系統(tǒng)召開“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動動員會，對主題實踐活動進行動員部署。會上傳達了市政府系統(tǒng)“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動安排及丁繡峰市長在動員會上的講話精神，印發(fā)了《市國資委系統(tǒng)“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動方案》，并對所屬企業(yè)提出了明確要求。一要傳達精神，搞好發(fā)動。各企業(yè)要召開動員會進行安排部署，對會議精神進行傳達學(xué)習(xí)，單位一把手要提高認識，親自動員布置。二要按照方案，有序展開。各企業(yè)要制定本單位的活動安排，并且按照五個階段的部署，緊密結(jié)合本單位實際，穩(wěn)步推進，抓好落實。三要加強宣傳，營造氛圍。要將此次主題實踐活動與正在開展的“三嚴三實”教育、解放思想大討論緊密結(jié)合起來，采取多種形式，營造氛圍，搞出特色。
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