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設(shè)備檢修年度工作總結(jié) 設(shè)備檢修公司管理制度篇一
第1章總則
第1條為規(guī)范公司的`設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設(shè)備的折舊時間，特制定本制度。
第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容
第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。
第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過對設(shè)備與運行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設(shè)備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，須及時進行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。
第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后，及時分析設(shè)備的故障原因，研究解決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進設(shè)備，以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。
第3章設(shè)備故障前管理要求
第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作，使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。
第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運行狀態(tài)及特點確定設(shè)備故障管理的重點。
第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范，明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。
第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計劃地采用設(shè)備檢測工作與診斷技術(shù)對設(shè)備進行全面的檢修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。
第10條設(shè)備維修人員在檢測設(shè)備時需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。
第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位，設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設(shè)備故障查找程序說明書，以便設(shè)備維修專員能夠及時查找、排除故障。
第4章設(shè)備故障后的管理要求
第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產(chǎn)進度。
第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。（1）分析設(shè)備故障的原因。（2）擬定設(shè)備故障的排除方案。（3）排除設(shè)備故障。（4）請求驗收處理過故障的設(shè)備。（5）詳細記錄設(shè)備故障的處理情況。
第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進行分類，并擬出相關(guān)的解決對策，避免此類故障的再次發(fā)生。
第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后，在維修完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障及時編入設(shè)備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。
第5章設(shè)備故障的記錄
第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)容包括設(shè)備請修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗收單等內(nèi)容。
第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進行設(shè)備故障記錄的管理工作，設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。
第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢設(shè)備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。
第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計分析圖表（如單臺設(shè)備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計表），作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時的目視管理工具之一。
第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借，設(shè)備維修人員需要借閱時應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。
第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。
第6章附則
第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。
第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
第1章總則
第1條為加強對公司設(shè)備檢修工作的管理，解決設(shè)備的潛在隱患，以延長設(shè)備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。
第2章設(shè)備檢修計劃
第4條為確保公司設(shè)備的平穩(wěn)運行，公司的設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況與設(shè)備的特點制訂詳細的設(shè)備檢修計劃。
第5條設(shè)備檢修計劃的制訂主要依據(jù)以下四個方面。（1）設(shè)備說明書。（2）設(shè)備運行記錄表。（3）設(shè)備維修記錄表。（4）設(shè)備檢修記錄表。
第6條設(shè)備維修管理人員制訂的設(shè)備檢修計劃應(yīng)分為年度檢修計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計劃分解實施。
第7條設(shè)備維修管理人員需要把握設(shè)備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進行。
第8條設(shè)備維修管理人員在制訂設(shè)備檢修計劃的同時需要考慮設(shè)備檢修的資金預(yù)算，包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個部分，檢修資金預(yù)算與檢修計劃同時報審。
第9條設(shè)備年度檢修計劃應(yīng)于每年12月20日之前提交，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修計劃的預(yù)算與設(shè)備年度檢修計劃同時提交，須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批后方可執(zhí)行。
第10條設(shè)備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。
第3章設(shè)備檢修準備
第11條設(shè)備維修管理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修計劃分解到月，并通知設(shè)備檢修計劃所涉及的單位及人員。
第12條在每月的設(shè)備檢修計劃實施前，設(shè)備維修管理人員需要指出設(shè)備檢修時的重點與注意事項，并通知到具體的負責人。
第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備檢修工具，并根據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項核對。
第14條為提高設(shè)備檢修的效率，設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行記錄及特點提前判斷出設(shè)備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。
第4章設(shè)備檢修實施
第15條設(shè)備檢修人員進行設(shè)備檢修時，首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接手續(xù)，確認設(shè)備的狀態(tài)，由雙方負責人簽字確認，防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。
第16條設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備檢修計劃與設(shè)備檢修工作規(guī)范進行工作，養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，嚴禁私拆、私卸檢修設(shè)備的重要部位。
第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進行嚴厲的處理。
第18條設(shè)備檢修人員在設(shè)備的檢修過程中必須注意檢修安全，按照公司《檢修安全制度》的相關(guān)制度執(zhí)行，防止出現(xiàn)安全事故。
第19條設(shè)備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計劃中的額外問題時，應(yīng)立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進行額外的工作。
第20條設(shè)備檢修管理人員需要嚴格控制設(shè)備檢修的進度，按時完成設(shè)備檢修的計劃。出現(xiàn)意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預(yù)算時，設(shè)備檢修管理人員應(yīng)就現(xiàn)實情況向設(shè)備部經(jīng)理與主管副總進行匯總，得到審批后才可修訂設(shè)備檢修計劃，否則由設(shè)備檢修管理人員承擔全部責任。
第21條設(shè)備檢修人員按計劃完成檢修后，應(yīng)開動設(shè)備進行試車，確認設(shè)備運行完好。
第5章設(shè)備檢修驗收
第22條設(shè)備檢修完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修驗收申請單，待相關(guān)人員進行驗收。
第23條一般設(shè)備的檢修工作由設(shè)備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負責人共同進行驗收即可；重點、特殊設(shè)備需經(jīng)設(shè)備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門負責人共同進行驗收。
第24條設(shè)備驗收完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進行存檔保存，以備不時之需。
第6章附則
第25條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
設(shè)備檢修年度工作總結(jié) 設(shè)備檢修公司管理制度篇二
一、總 則
1．為了加強公司的日常生產(chǎn)管理，強化生產(chǎn)值班管理機制，落實值班人員的工作職責，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障公司正常的生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。
2．生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理，主要負責值班人員的安排與調(diào)配，并負責各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產(chǎn)的正常運行。
3．本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。
二、值班模式及人員組成
1．值班時間
值班時間為：周一至周五：19：00次日8：00
周末、節(jié)假日：全天24小時
2．值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)技術(shù)及部長助理，質(zhì)檢處負責人；分廠值班主要有：各分廠、車間主要負責人；崗位值班主要是指電工和鉗工值班。
公司可以根據(jù)管理需要，安排1名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。
3．公司領(lǐng)導(dǎo)值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責安排，生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負責安排。
三、值班人員的職責和權(quán)限
1．公司值班領(lǐng)導(dǎo)的職責
1) 負責公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作；
2) 負責處理公司的緊急事件；
3) 負責對崗位存在的問題進行抽查；
4) 負責值班期間公司的安全保障和治安管理工作；
況、員工勞動紀律情況；
6) 負責認真填寫值班記錄；
7) 負責處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用；
8) 公司交辦的其它事務(wù)。
2．公司值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
1) 處理公司突發(fā)事件的權(quán)力；
2) 監(jiān)督公司生產(chǎn)運行情況的權(quán)力；
3) 緊急情況下調(diào)用公司車輛及其它物資的權(quán)力；
4) 公司賦予的其它權(quán)力。
3．分廠值班的職責
2) 負責巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況，及時作好相關(guān)記錄；
3) 負責做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理；
故，負責及時到現(xiàn)場組織有關(guān)人員處理，并負責及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等重大問題，及時匯報并協(xié)助處理；
結(jié)果詳細記錄在案；
7) 負責監(jiān)督員工的考勤管理；
8) 負責認真檢查員工的工作完成情況，并記錄考核；
9) 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
4．分廠值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
的權(quán)力；
2) 有直接安排員工的工作的權(quán)力；
3) 有對突發(fā)事件先進行處理后匯報的權(quán)力；
4) 有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動紀律的權(quán)力；
5) 有對不服從管理的.員工作提出處理意見的權(quán)力；
6) 公司賦予的其它權(quán)力。
5．電、鉗工值班的職責
班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；
3) 發(fā)生設(shè)備故障及時參與處理；
4) 負責對現(xiàn)場安全隱患進行檢查和處；
5) 公司領(lǐng)交辦的其它事務(wù)。
6． 電、鉗工值班的權(quán)力
權(quán)力；
2) 有對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)力；
3) 有對發(fā)生設(shè)備故障立及進行排除的權(quán)力；
4) 公司賦予的其它權(quán)力。
四、值班規(guī)定
量、安全的日常管理工作。
2．每天下午下班之前，各分廠、部室、車間應(yīng)將當天晚上值班工作中的要求和注意事項寫于交-班記錄上，并與當天值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理溝通。各值班領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理應(yīng)認真閱讀交-班記錄，如遇不清楚的，應(yīng)及時詢問。
3．值班期間，各值班人員應(yīng)遵守公司相關(guān)紀律，穿戴好工作服和其它勞動保護用品。
4．在值班期間，各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排（包括員工的換班、換休和加班等），若上班人員有變化的，應(yīng)提前通知值班經(jīng)理。
5．值班人員應(yīng)認真填寫好值班記錄，對生產(chǎn)設(shè)備運行情況以及在生產(chǎn)運行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應(yīng)有詳細的記錄，各值班記錄應(yīng)妥善保管，以存檔備查。
6．值班經(jīng)理在值班期間，有權(quán)直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題，應(yīng)先詢問中控人員或其它專業(yè)人員，不得違章指揮。對不服從管理的員工，有權(quán)提出處理意見。
7．值班人員實行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、鏟車司機必須到調(diào)度監(jiān)控室進行簽到，簽到時間公司另行規(guī)定，以公司規(guī)定為準。
8．值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理，在自己值班期間，應(yīng)認真履行自己的工作職責，管理好員工的勞動紀律、安生、設(shè)備運行情況等。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時根據(jù)公司相關(guān)制度提出處罰意見。值班期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀行為的，值班經(jīng)理負連帶考核責任?？己诉`紀責任人的50%。
9．公司實行值班巡查制度，公司值班領(lǐng)導(dǎo)，要求每4小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次，值班經(jīng)理及其它崗位值班人員， 每2小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次，并將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認簽字。
10．不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關(guān)人員，手機應(yīng)保持24小時開機，以便聯(lián)系工作，不得出現(xiàn)無人接聽或關(guān)機等情況。
11．值班人員應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司所指定的地方食宿；值班人員因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其它員工代為值班，請假或請其它員工代為值班的，并按規(guī)定履行相關(guān)審批手續(xù)，出差時亦同，代為值班者應(yīng)負一切責任。
五、考 核
1．值班人員違反規(guī)定的按以下情況予以考核：
度》的相關(guān)規(guī)定處罰；
2) 值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的，罰款20元；
3) 值班人員未對生產(chǎn)廠區(qū)進行巡檢的，罰款50元；
4) 值班人員未填寫值班記錄或填寫不認真的，罰款50元；
元；
8) 值班人員不進行工作交接的，罰款50元；
人員，進行違章指揮的，罰款500元。
10) 值班記錄保管不完善，造成記錄損壞或丟失的，罰款50元/本；
元。
2．在值班期間，工作表現(xiàn)突出，或遇緊急情況處理及時、方法妥當，公司根據(jù)情況給予獎勵。
六、附 則
1． 本制度經(jīng)批準公布之日起執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部管理、監(jiān)督執(zhí)行。
設(shè)備檢修年度工作總結(jié) 設(shè)備檢修公司管理制度篇三
20xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。
過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進學習方法;二是向周圍的同事學習，虛心求教;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。
過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
設(shè)備檢修年度工作總結(jié) 設(shè)備檢修公司管理制度篇四
“一穿兩戴”
一穿為：穿工作服，兩戴為：戴安全帽、戴上崗證
電力設(shè)備操作、檢修“二必須”
(1)掐火斷線時必須先斷火線，后斷零線。接火時必須先接零線，后接火線；(2)人為切換自閉互供箱主、備電源時，必須測量要使用的電源正常，信號在紅燈時進行。
“三不動”、“三不離”
三不動：
1、正在使用中的設(shè)備不動。
2、對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動。
3、安全措施不完備不動。
三不離：
1、工作完畢后，未徹底試驗良好不離。
2、未徹底修好影響設(shè)備正常使用的缺陷不離。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀未查清原因不離。
電力設(shè)備操作、檢修、十五禁止
(1)禁止隨意解除或變更保護方式和定值(熔絲、容量)；
(2)禁止在不符合并相條件的設(shè)備上并相；
(3)禁止使用有嚴重病害的設(shè)備或超負荷使用設(shè)備；
(4)禁止查找故障的人員走在線路底下；
(5)禁止用約定時間的方式停電、送電；
(6)禁止工作人員及導(dǎo)電工具侵入規(guī)定的安全距離；
(9)禁止變配電室值班人員把已在設(shè)備上加鎖的鑰匙隨意交給其他人員；
(10)禁止在雷電時倒閘作業(yè)和更換保險絲；
(11)禁止在電流互感器二次開路的回路上工作；
(12)禁止觸及接地極斷開后的接地線和設(shè)備；
(13)禁止在地面和通道上敷設(shè)臨時電線或?qū)⑴渚€管浮在地面上；
(14)禁止在拆除舊線桿時實然剪斷導(dǎo)線或拉線；
(15)在室內(nèi)高壓配電盤操作分閘時，禁止先斷隔離開關(guān)，后斷油開關(guān)(真空開關(guān))，合閘時禁止先合油開關(guān)(真空開關(guān))，后合隔離開關(guān)。
規(guī)格：2.7×1.6米，橫向、鐵框架
設(shè)備檢修年度工作總結(jié) 設(shè)備檢修公司管理制度篇五
組 長：范延貴（礦長）
副組長：燕海青（總工）
張紅勝（機電礦長）
范志龍（安全礦長）
王曉峰（生產(chǎn)礦長）
劉 敏（技術(shù)礦長）
王建兵（通風助理）
承修單位：機電科，負責人：范曉存
2、熱風爐房內(nèi)熱風爐的風管進行焊接及檢修電控部分。
承修單位：機電科，負責人：李志強、李學文
3、鍋爐房的管路、暖氣片、熱水泵進行檢修。
承修單位：機電科，負責人：李志強
4、 對付井車房的提升絞車電控部分進行檢修及減速箱加油。
承修單位：機電科，負責人：李懷斌、李志強
5、對中央變電所的高低壓開關(guān)更換保護及接線柱。
承修單位：機電科，負責人：李學文
6、對采區(qū)變電所的高低壓開關(guān)進行螺栓緊固及衛(wèi)生清理。
承修單位：機電科，負責人：李學文
1、對發(fā)電機房內(nèi)發(fā)電機的`冷卻系統(tǒng)及配電柜進行檢修。
承修單位：機電科，負責人：范曉存
２、對主斜井強力皮帶的繼電保護、減速箱進行檢修。
承修單位：機電科、運輸隊，負責人：范曉存、解 亮
3、3205運輸巷移動變電站的高壓側(cè)螺栓緊固及清理。
承修單位：機電科，負責人：李學文
4、3205工作面采煤機的電控部分及液壓傳動進行檢修。
承修單位：機電科，負責人：王傳忠
5、軌道下山650皮帶換主滾筒及減速箱。
承修單位：開拓一，負責人：周廣平
6、運輸下山刮板機換機尾滾筒。
承修單位：開拓二，負責人：張長春
7、回風下山閉鎖開關(guān)換接線柱及保護器。
承修單位：掘進隊，負責人：張海全
8、主斜井底給煤機換減速箱。
承修單位：運輸隊，負責人：解 亮
9、主斜井上口滾動篩更換曲軸。
承修單位：運輸隊，負責人：解 亮
以上檢修工作由承修單位負責完成，由領(lǐng)導(dǎo)組值班領(lǐng)導(dǎo)負責驗收。
１、為了保證檢修工作順利、安全地進行，按照縣局要求，礦領(lǐng)導(dǎo)必須按照辦公室制定的《春節(jié)期間礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班表》和《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井表》跟班作業(yè)。具體詳見礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班表。
２、檢修期間井下必須做到“一停四不?！保赐Ｖ股a(chǎn)，不停風、不停電、不停排水、不停檢查瓦斯。若停風時，必須制定《停風計劃》，嚴格執(zhí)行審批制度。在停風前撤出人員，并切斷井下所有電源。
３、必須嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，堅決杜絕，空班漏檢，若檢修地點有瓦斯超限現(xiàn)象，必須先進行處理，再進行檢修。
４、檢修機電設(shè)備時嚴禁帶電操作。
５、檢修地點發(fā)生大小面積垮落時，首先維修巷道，巷修必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，待巷道維修好后，方可檢修機電設(shè)備。
６、在檢修期間，嚴禁單人作業(yè)。
７、所有參加檢修、維護、的工作人員要嚴格遵守紀律和礦上規(guī)定的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
８、要做好檢身記錄和發(fā)燈記錄，只有確定井下人員全部出井后，絞車司機方可下班。
總而言之，檢修的目的是為了20xx年有一個好的開端，確保我礦能夠安全生產(chǎn)。各領(lǐng)導(dǎo)組成員在檢修期間必須忠于職守、盡心盡力，如期完成任務(wù)，確保能順利生產(chǎn)。
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