江蘇省質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案(通用5篇)

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江蘇省質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案(通用5篇)
時(shí)間:2023-08-31 22:54:53     小編:飛雪

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

江蘇省質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案篇一

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度,全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度,安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取,使用到位,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項(xiàng)工程開工前,對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個(gè)工序,不漏一個(gè)人,詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng),嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù),交底率達(dá)到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn),緊急應(yīng)對,立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案,組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí),定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。

2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃,分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底,進(jìn)行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé),對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作,統(tǒng)一管理。

3、今年,項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外,我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好現(xiàn)場管理,我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行,我們根據(jù)實(shí)際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng),路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,實(shí)行24小時(shí)值班制度,建立了各種相關(guān)標(biāo)牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報(bào)表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

4、項(xiàng)目部每季度定期對員工進(jìn)行安全知識(shí)和森林防火知識(shí)的.宣傳教育,重要設(shè)施、廠房、庫房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄,配備了消防設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行防火措施,并組織學(xué)習(xí)、演練,使所有員工懂得并學(xué)會(huì)了消防器材的使用方法。

5、定期進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)保巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并要求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),保護(hù)好環(huán)境。

四、易燃易爆物品的管理

1、根據(jù)《民用爆破物品管理?xiàng)l例》規(guī)定,我項(xiàng)目火藥庫管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及政府公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試取得火藥庫管理員和爆破人員操作許可證,并經(jīng)項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)后,方可持證上崗。

1)火藥庫管理人員和爆破員工作職責(zé);

2)火藥領(lǐng)取和退庫登記制度;

3)爆破工作操作規(guī)程;

4)爆破工作現(xiàn)場記錄制度;

5)爆破工作安全管理辦法。

制度定出后,我項(xiàng)目在施工過程中認(rèn)真貫徹落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行,并定期或不定期進(jìn)行檢查,確保了爆破工作順利進(jìn)行。

五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學(xué)習(xí)管理工作。

1、我項(xiàng)目部每月定期召開安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律及文件,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題,制定整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改,對施工現(xiàn)場的河溝進(jìn)行疏理,邊坡加砌護(hù)墻,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),做好環(huán)保工作。

2、充分利用會(huì)議、宣傳欄、布告、通知等形式,向全體員工進(jìn)行黨我國家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項(xiàng)目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育,不斷增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),提高崗位操作能力,使安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)意識(shí)深入人心,確保了項(xiàng)目施工安全,環(huán)境優(yōu)雅,促進(jìn)了各項(xiàng)工作圓滿完成。

六、需要加強(qiáng)管理的地方和今后的打算

一年來,在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力拼搏,在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面取得了可喜的成績,但是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)依然不能有半點(diǎn)松懈,在以下方面更需加強(qiáng)管理。

1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度 過程中,還有少數(shù)人安全意識(shí)淡薄,安全防范措施執(zhí)行有不到位之處,今后必須加強(qiáng)各項(xiàng)施工安全措施、規(guī)章制度 的落實(shí)和實(shí)施,將安全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必嚴(yán),違章必究。

2、爆破施工現(xiàn)場存在隱患和管理不善的問題,必須進(jìn)一步加大管理力度,嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求,進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查,排除各種安全隱患,確保爆破工作施工安全。

3、在環(huán)境保護(hù)方面,不注意環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,因此需進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度,讓大家都自覺行動(dòng)起來,共同做好這項(xiàng)工作。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我項(xiàng)目部全體員工共同努力,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo),確保了各項(xiàng)工程施工順利進(jìn)行,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足之處,將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作永不松懈地抓下去,讓我們攜起手來完成項(xiàng)目各項(xiàng)工程,向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。

江蘇省質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案篇二

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責(zé)是對標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進(jìn)行監(jiān)督治理。近幾年來,我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合發(fā)展實(shí)際,增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí),認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),努力提高工作水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭能力;積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標(biāo)準(zhǔn)化治理,以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)工作,幫助重點(diǎn)企業(yè)按照國際標(biāo)準(zhǔn)建立計(jì)量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計(jì)量檢測體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施,組織開展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動(dòng),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌,走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式,實(shí)施抽檢分離,加強(qiáng)對重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管,擴(kuò)大檢查覆蓋面,提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。

(二)突出對食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全

食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬戶,事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門本著對人民高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格審查、強(qiáng)制檢驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)志制度,努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應(yīng)生產(chǎn)加工食品,對檢驗(yàn)不合格的食品不答應(yīng)出廠,對沒有質(zhì)量標(biāo)志的食品不答應(yīng)銷售。同時(shí),調(diào)整理順對食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面,認(rèn)真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設(shè)備安全。

(三)依法打假治劣,維護(hù)群眾合法權(quán)益

打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保護(hù)人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。今年以來,集中開展了對食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險(xiǎn)化學(xué)品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗(yàn)等專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為,嚴(yán)厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。

當(dāng)前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問題:對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任宣傳不夠,有些單位和消費(fèi)者對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門無檢測基礎(chǔ)設(shè)施,難于為企業(yè)、群眾、消費(fèi)者提供檢驗(yàn)、檢測服務(wù),一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機(jī)構(gòu),縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門人員編制較少,難于滿足實(shí)際工作的需要;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高,行為有待進(jìn)一步規(guī)范,干部隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。

一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認(rèn)真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。利用多種形式,宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任和工作程序,加強(qiáng)與單位、與消費(fèi)者的聯(lián)系溝通,提高社會(huì)認(rèn)知度。搞好政務(wù)公開,提高工作透明度,爭取各方面的理解支持,在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。

二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實(shí)效。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)中心意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí),緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實(shí)施“區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責(zé)任到人”的原則,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任區(qū)的監(jiān)管職責(zé)和具體監(jiān)督治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)執(zhí)法工作積極性,完善長效監(jiān)管機(jī)制,提高工作效率,盡快達(dá)到國家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作有效性”的要求;克服經(jīng)費(fèi)不足、人員較少等實(shí)際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實(shí),更好地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開放新形勢需要,堅(jiān)持以人為本,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)全局干部職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化依法行政意識(shí),提高人員素質(zhì),形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時(shí)解決工作中的實(shí)際問題。積極創(chuàng)造條件,爭取xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心技術(shù)力度和檢測手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

江蘇省質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案篇三

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段我國建筑能源的消耗量已經(jīng)在總能源消耗中占據(jù)了四分之一,并且還在不斷地上升,這就使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得不到充分的發(fā)揮,且同樣無法滿足建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。對此,為了緩解能源方面的壓力,就需要落實(shí)裝配式建筑安裝技術(shù),構(gòu)建一個(gè)綠色環(huán)保的建筑。而在當(dāng)前的現(xiàn)狀下,我國國內(nèi)的裝配式建筑施工依舊存在著各種各樣的問題,如施工準(zhǔn)備工作的不足、施工管理工作的力度不夠等,這就令裝配式建筑安裝無法為建筑企業(yè)提供更多的有效幫助。因此,建筑安裝企業(yè)就需要加強(qiáng)對建筑安裝設(shè)計(jì)工作和實(shí)際施工工作中的監(jiān)督力度,定期或者不定期的安排施工人員接受培訓(xùn),將建筑安裝質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到實(shí)際,在整體上提高建筑安裝的質(zhì)量。

2.1材料的質(zhì)量問題

在建筑安裝工作中,需要運(yùn)用到很多設(shè)備和管道,而這些設(shè)備如電纜、消防設(shè)備和重要空調(diào)等質(zhì)量的高低則會(huì)直接影響到建筑安裝的整體質(zhì)量,嚴(yán)重情況下還會(huì)發(fā)生各種安全事故,威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全[2]。但是因?yàn)槌杀締栴}和工期問題,在建筑安裝的過程中,一些施工方為追求低成本而選擇質(zhì)量不過關(guān)的材料產(chǎn)品等,比如管道管壁厚度不夠、電線不具備較強(qiáng)絕緣性等各種問題的存在,都會(huì)對工程安裝的質(zhì)量造成十分嚴(yán)重的影響,也對設(shè)備的正常運(yùn)用埋下了安全隱患。

2.2建筑安裝設(shè)計(jì)的問題

在建筑安裝設(shè)計(jì)工作中,安裝工程具有系統(tǒng)性的特點(diǎn),也具有一定的復(fù)雜性,這就需要設(shè)計(jì)人員認(rèn)真考查,整體合理地研究、布置建筑設(shè)備,避免管道及設(shè)備在后續(xù)的施工及使用中出現(xiàn)更多的質(zhì)量問題。在整個(gè)工程工作中,建筑安裝設(shè)計(jì)是一個(gè)十分重要的工作內(nèi)容,同時(shí)又是首要的內(nèi)容,需要有關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)能力,也應(yīng)對電力、水利等各類相關(guān)專業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),從而使管線和設(shè)備的布置與設(shè)備保持一致[3]。而許多工作人員在進(jìn)行建筑安裝時(shí),不能準(zhǔn)確地計(jì)算和估算關(guān)鍵內(nèi)容,因此無法做到精確的計(jì)算,對整體工程施工工作帶來了嚴(yán)重的不良影響。

2.3后續(xù)養(yǎng)護(hù)的問題

隨著我國城市化建設(shè)腳步的不斷深入發(fā)展,城市居民越來越多,城市的高層建筑或者超高層的建筑越來越多,而對這些建筑安裝的質(zhì)量要求也越來越高。在進(jìn)行了建筑安裝之后,就需要對這些成品進(jìn)行保護(hù)及養(yǎng)護(hù)以提高電纜、電線等各種材料設(shè)施的使用年限[4]。但是建筑安裝施工保護(hù)方面還存在著一定的問題,比如各種管道、配件防腐不到位,燈具污染破壞嚴(yán)重,橋架跨接缺失,電線和電纜絕緣層破壞等。

2.4施工人員素質(zhì)問題

最近幾年,我國人力資源的支出越來越大,考慮到施工成本的問題,很多的施工單位都沒有一個(gè)固定的施工隊(duì)伍,基本上都是臨時(shí)招募過來的,這就導(dǎo)致了施工隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)技能參差不齊的情況出現(xiàn)。另外,施工單位也沒有及時(shí)的對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),無證上崗的情況十分普遍,這就對建筑安裝施工工作的質(zhì)量帶來了或大或小的影響。

3.1技術(shù)準(zhǔn)備階段

首先,在設(shè)計(jì)交底圖紙的會(huì)審階段中,技術(shù)準(zhǔn)備中最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容之一就是基于專業(yè)圖紙的自審,將各個(gè)單位之間的圖紙技術(shù)為基本來進(jìn)行互相審計(jì),從而及時(shí)發(fā)展設(shè)計(jì)工作中所存在著的潛在風(fēng)險(xiǎn),然后根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解決,保障后續(xù)施工工作的質(zhì)量[5]。其次,在施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審階段中,需要在準(zhǔn)備階段中,在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審作業(yè)紙上進(jìn)行,并且將建筑安裝工程的相關(guān)施工項(xiàng)目的驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù),堅(jiān)持科學(xué)性、全面性和針對性的施工準(zhǔn)則,為預(yù)留預(yù)埋施工階段中的作業(yè)指導(dǎo)書編制工作提供更多的技術(shù)準(zhǔn)備。最后,施工技術(shù)的交底階段內(nèi),施工技術(shù)的交底階段是整個(gè)建筑安裝行業(yè)的核心樞紐環(huán)節(jié),其必須堅(jiān)持可操作性、針對性和科學(xué)性的基本原則來進(jìn)行,充分發(fā)揮技術(shù)交底所具備的指導(dǎo)和監(jiān)督職能。在一般情況下,施工技術(shù)交底的編制工作都需要實(shí)際的施工人員和工程項(xiàng)目部門管理者進(jìn)行共同完成。

3.2預(yù)留施工程序分析

為了使施工工程部質(zhì)量管理在建設(shè)項(xiàng)目中的保證性職能得到最大程度地發(fā)揮,就需要對整個(gè)預(yù)留預(yù)埋工程實(shí)行流水、程序化等工作方法加以落實(shí),對各種具體施工方法進(jìn)行嚴(yán)格控制,特別需要加強(qiáng)預(yù)制部件的加工作業(yè)。

4.1加強(qiáng)構(gòu)配件質(zhì)量管理工作

加強(qiáng)構(gòu)配件質(zhì)量管理工作的力度,就需要對構(gòu)配件生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化,組建一個(gè)較為完整的構(gòu)配件供應(yīng)鏈,不斷對構(gòu)配件質(zhì)檢的工作進(jìn)行強(qiáng)化,將構(gòu)配件運(yùn)輸和保管的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改革[6]。在這其中,需要對構(gòu)配件供應(yīng)工作中的構(gòu)配件數(shù)量投以更多的關(guān)注,準(zhǔn)確地進(jìn)行核對,并且對其進(jìn)行分類管理。在一般情況下,樓板、剪力墻等構(gòu)配件在管理的時(shí)候,需要將這些內(nèi)容歸類到主要建筑工程材料中去。同時(shí)還應(yīng)該注意這些構(gòu)配件都是由專業(yè)廠家進(jìn)行生產(chǎn)的,所以必須到正規(guī)的廠家進(jìn)行采購,在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,同樣需要用專業(yè)的運(yùn)輸車輛來進(jìn)行構(gòu)配件的運(yùn)輸,直接運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn),并且搭建一個(gè)臨時(shí)的倉儲(chǔ),做好構(gòu)配件的管理工作,從而避免了因?yàn)橥獠繗夂?、天氣、溫濕度等各種原因而導(dǎo)致的構(gòu)配件質(zhì)變情況。

4.2落實(shí)施工準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的時(shí)候,需要加強(qiáng)裝配式建筑安裝質(zhì)量的管理工作。第一,需要落實(shí)施工前準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工地區(qū)周圍的環(huán)境和氣候等具體情況進(jìn)行施工圖紙和施工方案的設(shè)計(jì),將施工的計(jì)劃進(jìn)行明晰劃分,點(diǎn)明施工的重點(diǎn)內(nèi)容。第二,需要將工程目標(biāo)的量化原料采購指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,并且需要在保證工程質(zhì)量的重要前提之下進(jìn)行采購成本的節(jié)約,對工程造價(jià)管理方案的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),從而降低后續(xù)因?yàn)槿狈紤]而出現(xiàn)的造價(jià)失控問題的出現(xiàn)率。第三,建筑企業(yè)也應(yīng)該將所簽訂的施工合同和相關(guān)技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容為實(shí)際的參考依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量作為前提,并且結(jié)合施工程序的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工,保證施工環(huán)節(jié)和最終的質(zhì)量能夠更加符合預(yù)期[7]。第四,在實(shí)際的施工過程中,還需要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)之間的交流合作,將監(jiān)理工程師自身所具備的作用和職能進(jìn)行充分地發(fā)揮,對工程造價(jià)和各種施工的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行良好的控制,降低對能源的消耗,從而使資源利用率進(jìn)行不斷提高,嚴(yán)格的審核竣工后的質(zhì)量,編輯相關(guān)施工報(bào)告和檔案供后續(xù)施工人員參考。

4.3提高施工人員專業(yè)能力

第一,需要組織一個(gè)高素質(zhì)、高技能的施工團(tuán)隊(duì),定期或者不定期地對整體施工技術(shù)人員展開專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中心,建筑企業(yè)應(yīng)該注意保證培訓(xùn)活動(dòng)的科學(xué)合理性,對其進(jìn)行指導(dǎo),全面的分析培訓(xùn)需求,從而確定一個(gè)培訓(xùn)的目標(biāo)和計(jì)劃,按照這些計(jì)劃來進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的組織開展。在這其中,需要將場景的布置管理、工作人員的簽到和課程的導(dǎo)入管理等各種內(nèi)容進(jìn)行添加,在這其中,課程的導(dǎo)入管理具備了至關(guān)重要的作用,這一環(huán)節(jié)能夠有效地將施工技術(shù)人員自身的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)行激發(fā),使培訓(xùn)更加事半功倍。第二,在進(jìn)行施工的時(shí)候,需要做好實(shí)踐性的培訓(xùn),從而降低、減少混凝土出現(xiàn)裂縫的情況,使整個(gè)建筑墻體的工程質(zhì)量得到有效保障。除此之外,還需要施工技術(shù)人員明確:在進(jìn)行建筑墻體混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑時(shí),外界的氣溫會(huì)對混凝土澆灌過程中的溫度應(yīng)力,所以做好這一方面的控制工作十分的重要。在實(shí)際的施工工作中,需要避免在夏季進(jìn)行澆筑,從而避免墻體出現(xiàn)裂縫情況的發(fā)生。另外,還需要注意在高溫天氣下進(jìn)行澆筑,需要采用更多的輔助降溫措施來進(jìn)行混凝土溫度的控制。

4.4嚴(yán)格控制工程材料、設(shè)備的質(zhì)量

工程的材料和設(shè)備質(zhì)量一直是工程質(zhì)量的重要保障。對此,就需要施工單位在材料和設(shè)備的選擇、采購等各方面的工作入手,注意抓好材料和設(shè)備的質(zhì)量。在存在合同規(guī)定的時(shí)候,需要按照合同規(guī)定來進(jìn)行材料和設(shè)備的選擇,若是合同上沒有明確的規(guī)定,則需要先考察材料、設(shè)備的供貨廠家,最后再?zèng)Q定要不要在這一廠家中進(jìn)行材料的購買[8]。在進(jìn)行材料和設(shè)備的進(jìn)場使用之前,需要向監(jiān)理單位提供一個(gè)報(bào)檢手續(xù),經(jīng)過監(jiān)理單位批準(zhǔn)之后才可進(jìn)行使用。在監(jiān)理單位中,需要通過嚴(yán)格的檢查、檢驗(yàn)施工單位所提交的報(bào)檢材料和設(shè)備,并采用各種檢查的方式來實(shí)現(xiàn)對材料和設(shè)備質(zhì)量的控制工作。對于書面的檢驗(yàn)而言,需要對材料和設(shè)備的廠家生產(chǎn)許可證和相關(guān)資格證明書等各種內(nèi)容進(jìn)行書面檢驗(yàn),從而謹(jǐn)防他人偽造合格證或者開具假試驗(yàn)報(bào)告等手段的出現(xiàn),影響到后續(xù)的時(shí)候工作。對材料和設(shè)備的型號(hào)、品種和知寸規(guī)格等內(nèi)容進(jìn)行外觀檢查,確定其能夠符合實(shí)際的施工建設(shè)要求。

4.5加強(qiáng)裝配式建筑施工質(zhì)量控制

在施工之前,應(yīng)該對決定裝配式的建筑施工質(zhì)量進(jìn)行分析和研究,對各種施工過程中所出現(xiàn)的問題來進(jìn)行預(yù)估,并且制定一系列的解決方案。在已經(jīng)發(fā)生了事故的時(shí)候,需要注意對構(gòu)配件運(yùn)輸、存放等各種工作進(jìn)行控制,將這些工作放到重點(diǎn)上,在進(jìn)行構(gòu)建安裝的時(shí)候,需要配置一個(gè)起重吊裝的設(shè)備來進(jìn)行,從而保證構(gòu)配件安裝的質(zhì)量。在事故解決之后,應(yīng)該合理的對裝配式建筑設(shè)備進(jìn)行維護(hù),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),累積教訓(xùn),將施工過程更加詳細(xì)地進(jìn)行記錄,為后續(xù)的裝配式建筑安裝施工工作人員提供更多的參考。

總而言之,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化腳步的不斷深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)日日益健全,建筑行業(yè)的重要性越發(fā)突出,其蓬勃發(fā)展也能夠?qū)π袠I(yè)工程效益和服務(wù)質(zhì)量的提高提供更多的有效幫助。而建筑安裝則是當(dāng)前建筑施工中的一個(gè)重要組成部分,其質(zhì)量高低能夠?qū)ㄖ恼w質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,而因?yàn)槭艿搅嗽O(shè)計(jì)質(zhì)量和材料質(zhì)量等各方面因素的影響,所以在建筑安裝中還存在著各種各樣的問題,直接影響到了建筑安裝的質(zhì)量。這就需要施工單位加強(qiáng)圖紙的會(huì)審,做好技術(shù)交底工作,提高施工人員的職業(yè)技能,組建一個(gè)強(qiáng)大、團(tuán)結(jié)、質(zhì)量高的施工團(tuán)隊(duì),對坐漿質(zhì)量問題進(jìn)行處理,加強(qiáng)質(zhì)量控制的力度,從而幫助建筑安裝人員在日常的施工工作中更好地進(jìn)行。

江蘇省質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案篇四

我校是一所農(nóng)村初中,設(shè)有22個(gè)教學(xué)班,1000多名學(xué)生。其中新昆山人的子女占學(xué)生總數(shù)的60%左右;每班配備班主任一名。我校班主任以青年教師為主,其中35周歲以下占70 %,班主任工作經(jīng)驗(yàn)3年以上占80 %?,F(xiàn)任班主任中有2名被評為蘇州市優(yōu)秀班主任,多人被評為昆山市優(yōu)秀班主任。

學(xué)校設(shè)有德育處,設(shè)德育主任一名及團(tuán)支部書記一名。學(xué)校開設(shè)心理咨詢室,配備一名兼職心理輔導(dǎo)教師,有4名教師獲心理輔導(dǎo)證書,其中二名老師已考完所有的學(xué)科,獲國家二級(jí)心理咨詢師證書。

1、觀念意識(shí)到位,行動(dòng)尚不同步。

學(xué)校重視德育工作,以德育為核心的學(xué)校教育已形成共識(shí)。教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識(shí)在學(xué)校逐漸形成。但也僅僅是意識(shí)上的到位,而行動(dòng)上遠(yuǎn)沒有到位。德育在學(xué)校實(shí)際工作中處于一種“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的尷尬狀態(tài)。

2、德育隊(duì)伍形成,參與程度不高。

學(xué)校形成了校長、分管校長、德育主任、團(tuán)委書記為主的德育領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)調(diào)由全體教職員工共同參與的全員育人的德育隊(duì)伍。但在實(shí)際工作中,人人都是德育工作者的觀念沒有得到很好的落實(shí)。學(xué)校的德育工作,事實(shí)上成了德育干部和班主任的事情。因此從學(xué)生的思想教育、心理健康,到學(xué)生活動(dòng)、校園衛(wèi)生等都似乎只是德育處的事。而班主任也僅限于管好自己班級(jí)的學(xué)生,應(yīng)付考核,對其他班級(jí)的學(xué)生的不良行為習(xí)慣視而不見。

3、德育制度規(guī)范,考核評價(jià)存在缺陷。

德育常規(guī)的制定和落實(shí)正在不斷完善。比如一日常規(guī)的序列化、細(xì)目化、升旗儀式制度、優(yōu)秀學(xué)生的評選制度、班級(jí)考核評比制度、班主任工作考評制度等,學(xué)校方方面面的工作都納入了制度化的管理。但制度化的管理依然存在缺陷,一些細(xì)節(jié)問題還很難量化。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)班主任花了大力氣管理班級(jí),但考核量化成績卻平平的現(xiàn)象。

4、德育活動(dòng)豐富,活動(dòng)效益有待提高。學(xué)校重視德育活動(dòng)的開展,結(jié)合節(jié)日、上級(jí)部門的德育活動(dòng),學(xué)校每月都有主題教育系列活動(dòng),以及學(xué)校的元旦文藝匯演、校運(yùn)會(huì)、籃球賽等傳統(tǒng)活動(dòng)??梢哉f活動(dòng)辦得有聲有色、豐富多彩。只是值得思考的是在熱鬧過后,這些曾經(jīng)轟轟烈烈的活動(dòng)到底給學(xué)生留下了什么,具備多少實(shí)效性。

5、德育環(huán)境形成,文化底蘊(yùn)不足。

從整體上講,校園變得整潔美觀了,德育氛圍也逐步形成。學(xué)校辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、都張貼在了學(xué)校的顯眼處。教室過道的名人肖像或名言警句都布置得規(guī)范、妥貼。學(xué)校校風(fēng)還需進(jìn)一步提煉。

6、德育合力初顯,有效整合欠佳。

建立健全“以學(xué)校教育為主體,以社區(qū)教育為信托,以家庭教育為基礎(chǔ)”的三位一體化教育,形成德育教育合力。建立家長委員會(huì),其成員將參與我校德育工作的開展,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的德育工作格局。但在實(shí)際工作中家校教育的矛盾沖突依然存在,家校結(jié)合工作顯得十分薄弱。相比學(xué)校教育,家庭教育水平就顯得參差不齊,而社會(huì)教育這一塊就顯得更為棘手?,F(xiàn)在,獨(dú)生子女家庭占多數(shù),與父母、祖父母生活的學(xué)生占多數(shù)。對于學(xué)生的行為習(xí)慣,家長普遍不夠重視。家長對子女不恰當(dāng)?shù)膼郏瑢?dǎo)致學(xué)生不會(huì)勞動(dòng),怕苦、追求享受。有些父母個(gè)人素質(zhì)差,自身的不良言行、對社會(huì)的不滿情緒等,給子女以潛在的影響。還有,家長教育方法不當(dāng),只注重子女的升學(xué)情況、物質(zhì)生活要求,而對子女的思想、精神、心理需求等,疏于引導(dǎo)和教育,有的過分溺愛、過分袒護(hù),有的放任自流,有的對孩子的錯(cuò)誤行為粗暴武斷地解決等,于是出現(xiàn)了許多物質(zhì)生活豐富、精神生活空虛的不快樂孩子。而學(xué)校教育與失當(dāng)?shù)募彝ソ逃嗉油扔诹?。從社?huì)方面看,學(xué)生成長缺少良好的外部環(huán)境。因此,學(xué)校德育工作便出現(xiàn)了“高投入、低回報(bào)”的局面。

7、學(xué)校常規(guī)教育的落實(shí)。

應(yīng)該說學(xué)校對學(xué)生的常規(guī),即行為習(xí)慣、養(yǎng)成教育是長抓不懈,對心理健康教育也十分重視。但有趣的是學(xué)校常抓,學(xué)生也屢犯。如此循環(huán)往復(fù),德育工作的低效又一次暴露無遺。造成學(xué)生思想、心理問題的原因是綜合性的。有家庭教育、也有社會(huì)教育問題。

讓我們先從學(xué)校方面看,相比而言,學(xué)校對德育工作是最為重視的。但不可否認(rèn),學(xué)校德育工作中,也存在一些問題。如,學(xué)校教育仍受重智輕德思想的影響;教師素質(zhì)有待提高,教育方法不科學(xué),教育能力較弱;學(xué)校德育的時(shí)間、空間不足,德育理論傳統(tǒng)的東西多,現(xiàn)代的少,由此指導(dǎo)下開展的德育活動(dòng),對學(xué)生的吸引力不大,感染力不強(qiáng);學(xué)校德育教育注重灌輸,遠(yuǎn)離學(xué)生實(shí)際生活,缺少對學(xué)生品行、心理、修養(yǎng)方面的關(guān)心。德育僅僅是學(xué)校工作而非學(xué)生生活。

1、重新明確學(xué)校教育的職能:

教書育人,才識(shí)與德行缺一不可。兩者同樣重要,不可偏頗,更不能本末倒置。如果說,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命力,那么德育工作則是這一生命力的保障。

江蘇省質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案篇五

1、各學(xué)校把提高教育教學(xué)質(zhì)量工作做為中心工作來抓。2013年以來,各學(xué)校根據(jù)《河北省中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案(試行)》的通知要求,均成立了以校長為組長的評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)管理工作,更新教學(xué)理念,加大改革創(chuàng)新力度,完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,把學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升作為學(xué)校的中心工作來抓。完善教學(xué)常規(guī)制度,加強(qiáng)教學(xué)研究,積極改進(jìn)教法和學(xué)法,很抓教學(xué)常規(guī)的督查。邯鄲市職教中心狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè)和落實(shí),加大教學(xué)環(huán)節(jié)的督查和量化考核,進(jìn)行階段性教與學(xué)的質(zhì)量檢測,充分調(diào)動(dòng)了教師工作積極性,教學(xué)質(zhì)量大幅提升。峰峰礦區(qū)職教中心學(xué)習(xí)衡水中學(xué)模式,教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化,通過“教學(xué)六認(rèn)真”,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)行三種教法改革,提高課堂效率,以“四定、五必須、六備”加強(qiáng)集體教研,開展教學(xué)節(jié)、“四課”提高教師教學(xué)藝術(shù)。武安市職教中心實(shí)施“十二字教學(xué)方略”、“能力本位項(xiàng)目化六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式改革,取得明顯效果;臨漳縣職教中心實(shí)行集體備課和聽評課、公開課制度,每周二下午集體教研,聽評課,互聽互評,相互交流,創(chuàng)新教學(xué)教法。

3、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。各學(xué)校支持教師學(xué)習(xí)進(jìn)修,有計(jì)劃地開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織參加各類比賽,重視中青年教師培養(yǎng),教師培訓(xùn)檔案健全,教師綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。武安市職教中心通過實(shí)施“雙百工程、青藍(lán)工程”,打造“雙師型”隊(duì)伍,促進(jìn)青年教師成長,省級(jí)以上培訓(xùn)62人,出國培訓(xùn)6人,80%專業(yè)教師取得高級(jí)工資格,20%取得技師資格,該學(xué)校教師在課堂教學(xué)改革和教師專業(yè)技能比賽中成績優(yōu)異,共有100余人次榮獲國家和省級(jí)“創(chuàng)新杯”教學(xué)設(shè)計(jì)和說課大賽、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說課比賽、教學(xué)藝術(shù)創(chuàng)新等各類大賽一、二、三等獎(jiǎng),涌現(xiàn)出一大批教學(xué)名師和省、市級(jí)教學(xué)能手,省級(jí)科研課題結(jié)題12項(xiàng),國家級(jí)課題立項(xiàng)2個(gè),教學(xué)質(zhì)量顯著;雞澤縣職教中心王靜敏老師,利用優(yōu)美的課件進(jìn)行教學(xué),通過豐富的知識(shí)內(nèi)容和反復(fù)的演示使學(xué)生充分理解,利用引導(dǎo)、探究教學(xué)方法,層次清晰,教學(xué)效果明顯;涉縣職教中心積極組織教師參加各類教學(xué)比賽,有45名教師獲得國家、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),其中國家級(jí)一等獎(jiǎng)22項(xiàng),二等獎(jiǎng)4項(xiàng),編寫校本教材41本(門),科研課題結(jié)題18項(xiàng);峰峰礦區(qū)職教中心組織教師參加國家級(jí)骨干教師培訓(xùn)17人、省級(jí)培訓(xùn)22人、市級(jí)培訓(xùn)34人,促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高;曲周縣職教中心劉紅芬老師愛崗敬業(yè),帶病堅(jiān)持工作,課堂設(shè)計(jì)合理,各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,滲透德育教育,運(yùn)用多媒體和情景劇開展教學(xué),生動(dòng)直觀,使學(xué)生身臨其境,學(xué)生參與率高,課堂氣氛活動(dòng),收到了很好的教學(xué)效果,教學(xué)任務(wù)完成的出色,感人至深。

4、專業(yè)圍繞市場需求設(shè)置,注重特色專業(yè)建設(shè)。學(xué)校積極開展市場調(diào)研,以市場為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對接相應(yīng)行業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的專業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)特色專業(yè)規(guī)劃建設(shè)。雞澤縣職教中心根據(jù)縣情,進(jìn)行專業(yè)建設(shè)調(diào)查研究,確定農(nóng)學(xué)、建筑為該校特色專業(yè);磁縣職教中心從地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要出發(fā)進(jìn)行適時(shí)設(shè)置和調(diào)整,該校的焊接工藝、煤炭綜合利用、機(jī)械制造三個(gè)專業(yè)特色明顯,畢業(yè)生取得中級(jí)職業(yè)資格證書率達(dá)96%;邯鄲市職教中心汽車運(yùn)用與維修專業(yè)是國家級(jí)“高技能緊缺人才培訓(xùn)基地”、國家汽車運(yùn)用與維修專業(yè)示范性實(shí)訓(xùn)基地,被河北省教育廳確定為中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生汽車運(yùn)用與維修技能大賽定點(diǎn)單位;永年縣職教中心電子電工、數(shù)控專業(yè)強(qiáng)勁,數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地為省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地;武安職教中心的加工制造特色專業(yè)(含焊接技術(shù)應(yīng)用、汽車應(yīng)用與維修方向)是國家三部委批準(zhǔn)的重點(diǎn)專業(yè);涉縣職教中心的農(nóng)林畜牧專業(yè)、成安縣職教中心的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)等等。這說明越來越多的學(xué)校注重結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,打造特色品牌專業(yè),形成各自的專業(yè)特色和集群專業(yè)優(yōu)勢,走“特色”發(fā)展之路。

5、探索校企合作新模式,實(shí)現(xiàn)校企深度融合。學(xué)校始終堅(jiān)持“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式,突出職業(yè)教育辦學(xué)特色,注重校企合作和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)。邯鄲市職教中心建立了雙贏的校企合作辦學(xué)模式,建立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)、教學(xué)骨干等組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),從職業(yè)崗位需要出發(fā),以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),引入企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)“校企合作、以崗為綱、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。目前該校學(xué)生的實(shí)習(xí)單位從區(qū)域上主要是邯鄲本土企業(yè)99家,擴(kuò)大到北京企業(yè)19家,天津企業(yè)8家,實(shí)習(xí)單位共計(jì)133家;邱縣職教中心大力加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),杏鮑菇培育基地是我市一大亮點(diǎn),自2008年以來已投資930萬元,年產(chǎn)杏鮑菇1600噸、年利潤400萬元,可滿足1200余名學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),每年為社會(huì)培訓(xùn)食用菌技術(shù)人才3000人次;成安縣職教中心開門辦學(xué),與高校、企業(yè)捆綁發(fā)展,與高校聯(lián)辦,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,與企業(yè)聯(lián)辦,享用企業(yè)的技師、實(shí)訓(xùn)資源,訂單培養(yǎng),服務(wù)就業(yè),通過校企合作,不僅實(shí)現(xiàn)了專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的高位對接,使雙方資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),同時(shí),也推進(jìn)了學(xué)校特色專業(yè)建設(shè),促進(jìn)了學(xué)??缭绞桨l(fā)展。

7、對口升學(xué)工作積極主動(dòng),成效顯著。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視對口升學(xué)工作,建立備考迎考指導(dǎo)機(jī)制,成立考務(wù)小組,研究考試大綱和??荚囶},分析對口高考命題趨勢,召開學(xué)科分科會(huì)議,探討各類復(fù)習(xí)課型,研究全面提高學(xué)科復(fù)習(xí)效率,每年組織兩次以上的三年級(jí)模擬考試,及時(shí)對??汲煽冞M(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,找準(zhǔn)問題,分析原因,提出建議。組織召開對口高考信息研討會(huì),通報(bào)和交流相關(guān)高考信息。20xx年,我市2365人參加對口高考,上線人數(shù)2284人,其中本科上線人數(shù)718人,比2013年增加104人,占參考人數(shù)的,占全省本科招生計(jì)劃3580人的,名列前茅。武安市職教中心本科上線411人。武安、礦區(qū)、永年、磁縣、成安、曲周、涉縣7所職教中心本科上線人數(shù)較去年均有增加。

1、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,“雙師型”教師人數(shù)較少,特別是東部縣的教師結(jié)構(gòu)不合理,教師年齡大,青年教師和專業(yè)課教師偏少,教師培訓(xùn)力度有待加強(qiáng),在一定程度上制約了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

2、生源不足,招生困難。在校生人數(shù)少,生源質(zhì)量差,多數(shù)縣教育行政部門對職教中心招生重視不夠,招生制度不科學(xué)合理,嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。

3、一些學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備教學(xué)設(shè)備相對落后,利用率低,有專業(yè)設(shè)備閑置現(xiàn)象。

4、有的教科研工作、教研活動(dòng)針對性弱,實(shí)效性不強(qiáng),重教學(xué)實(shí)踐輕教學(xué)研究。

5、檔案資料不完善,有欠缺,教學(xué)管理過程中只注重做不注重總結(jié),不善于整理,沒有注意檔案資料的積累;圖書館藏書量少,師生閱覽軟硬條件較弱。

6、教師、學(xué)生技能大賽參與度低,成績不理想。

7、教學(xué)方法單一、陳舊,對職業(yè)教育的教學(xué)教法改革創(chuàng)新力度不夠。

8、頂崗實(shí)習(xí)開展的不好、公共藝術(shù)課開設(shè)不足以及學(xué)生取得技能證書情況不理想。校企合作的深度不夠。

9、社會(huì)對職業(yè)教育的支持關(guān)懷不夠,對職教的認(rèn)識(shí)不到位。硬件基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,資金的投入和使用不足。

1、加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。積極參加國家、省骨干教師培訓(xùn),加大“雙師型”教師培訓(xùn)工作力度,積極開展教師的各類培訓(xùn),全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)和技能教學(xué)水平。

2、注重各專業(yè)的均衡發(fā)展。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和本學(xué)校專業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向,確定主打?qū)I(yè)和特色專業(yè),增加專業(yè)設(shè)置的針對性,避免重復(fù)設(shè)置專業(yè),進(jìn)一步拓寬辦學(xué)思路,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,調(diào)整專業(yè)設(shè)置。加強(qiáng)校企合作,開展產(chǎn)教結(jié)合,大力提升學(xué)校的發(fā)展后勁。

3、進(jìn)一步提升教科研工作力度。經(jīng)常開展有針對性的教研活動(dòng),加強(qiáng)課堂教學(xué)改革。積極組織師生參加國家、省、市技能大賽,提高職業(yè)技能水平。

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