報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
對企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇一
為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局安監(jiān)處,負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《xx局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,召開了全系統(tǒng)專題部署會(huì),對專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了周密部署,統(tǒng)一組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱企業(yè))自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年,我局分別制訂了《xx局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)工作的通知》和《xx局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年,我局在xx召開了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
對照“一年全面啟動(dòng),二年強(qiáng)化落實(shí),三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施以來,積極開展“四個(gè)一”宣教活動(dòng),即:開展一次安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、一次全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)、一次事故警示和應(yīng)急演練活動(dòng)、一次對照檢查活動(dòng)。同時(shí)通過其他多種形式,廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng),通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時(shí)報(bào)道專項(xiàng)行動(dòng)開展情況,樹立正反兩方面典型,對典型案例進(jìn)行曝光,大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。
二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市道路、水路運(yùn)輸企業(yè)共填報(bào)“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。
專項(xiàng)行動(dòng)期間,搞好工作結(jié)合,做到日常監(jiān)管常態(tài)化,持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),始終保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項(xiàng)執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)開展情況,明確了xx集團(tuán)有限公司(道路客運(yùn))和xx運(yùn)輸有限公司(道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險(xiǎn)品運(yùn)輸)作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合,個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查,不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí),演練流于形式,不能有效針對突發(fā)情況,作出反應(yīng)。
1、繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
督促運(yùn)輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項(xiàng)限期整改到位。督促各運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度,健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi),加大安全投入,加大對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲力度,確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
根據(jù)三年行動(dòng)方案的進(jìn)度安排,對專項(xiàng)行動(dòng)開展情況組織專項(xiàng)督查,凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的,通報(bào)批評,限期整改,堅(jiān)決防止和克服時(shí)緊時(shí)松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。
3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。
把開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
對企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇二
在我局黨支部組織下,我參加了十七大報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì)、黨的“七慎”教育等活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),我對進(jìn)行開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性以及十七大報(bào)告重要精神有了進(jìn)一步的認(rèn)識。十七大報(bào)告,全面深刻闡述了社會(huì)理論體系,突出了解放思想這個(gè)重大法寶,突出了全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)關(guān)鍵決策,重大科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)戰(zhàn)略思想,突出了民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì)建設(shè)。我感受很深的是報(bào)告貫徹了立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,貫徹了以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念。通過這些學(xué)習(xí),使我明白了最重要的一點(diǎn),作為共產(chǎn)黨員必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終不渝地堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,全心全意為人民服務(wù)。而我局承擔(dān)著流域性重要水利樞紐工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會(huì)效益,擔(dān)負(fù)著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責(zé)任。因此,我作為一名水利工程管理的人員來說深感責(zé)任重大,在工程管理工作中決不能掉以輕心。
在過去得一年中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)使我對水利事業(yè)的認(rèn)識和了解越來越深刻,不懂就學(xué),不懂就問的工作習(xí)慣使我在工作的開展上越來越順利。通過不斷的學(xué)習(xí),我對我們肩負(fù)責(zé)任的重要性有了更深刻的認(rèn)識。作為流域機(jī)構(gòu),我們擔(dān)負(fù)著魯南蘇北地區(qū)科學(xué)調(diào)度水資源的重任。古語道:“水火無情”??梢?,科學(xué)合理的調(diào)度和運(yùn)用水資源對防治水害、維系一方平安是多么的重要。而我們工作的一個(gè)重點(diǎn)就是在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過科學(xué)合理的調(diào)度保證一方水事安全。因此,我們的工作是利國利民關(guān)系到一方民生的大事。基于此,對待工作我始終抱著一絲不茍的態(tài)度,仔細(xì)認(rèn)真已經(jīng)深深的放在心里,并在工作中時(shí)時(shí)提醒自己。隨著人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和城市化水平的提高,對水的安全保障程度的要求也越來越高,這就要求我們在做好現(xiàn)階段工作的前提下,不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),以適應(yīng)不斷發(fā)展和進(jìn)步的水利工程管理工作。以上這些認(rèn)識都還是比較膚淺的,還需要我在的實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的'對我進(jìn)行的幫助和指導(dǎo)使我感受到了家一樣的溫暖,無論生活上還是工作上,他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負(fù)重,讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間我參與進(jìn)行了維修養(yǎng)護(hù)方案的編制及建管、基建項(xiàng)目方案的編制及實(shí)施、汛期防汛工作的開展、水閘的垂直位移觀測、測壓管的觀測等各項(xiàng)工作,通過這些實(shí)踐性工作的開展,我對理論學(xué)習(xí)的知識有了更加深刻的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。工作的性質(zhì)要求我對水利行業(yè)各個(gè)專業(yè)的知識要有一個(gè)綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過實(shí)踐,我解決實(shí)際問題的能力和組織管理能力也得到了很好的鍛煉。
1、孜孜不倦,努力學(xué)習(xí)。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,新技術(shù)新工藝層出不窮。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。
對企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇三
今年來,我局按照中央年初“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體目標(biāo),從服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的大局出發(fā),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,從積極幫助企業(yè)緩解發(fā)展中遇到的困難,想方設(shè)法,促進(jìn)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有年產(chǎn)值在5000萬以上的大型企業(yè)109家,主要分布在鼓山鎮(zhèn)的福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和新店鎮(zhèn)的金城民營投資區(qū),就走訪和聯(lián)系企業(yè)的情況來看,目前較為缺工的企業(yè)有鉅全、順大、日立工機(jī)、福萬、佳寧化妝品等企業(yè)。
我區(qū)企業(yè)多為加工生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)方式多為勞動(dòng)密集型。今年年初,受金融危機(jī)影響,區(qū)內(nèi)部分企業(yè)訂單下降,產(chǎn)能萎縮,裁員現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對此我局采取果斷措施,建立了企業(yè)用工和裁員情況監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,積極維護(hù)就業(yè)穩(wěn)定,避免了大規(guī)模裁員的發(fā)生。勞動(dòng)、工會(huì)等部門也及時(shí)組織人員走訪企業(yè),加大政策宣傳力度,努力讓企業(yè)做到少減薪、不裁員。下半年,隨著經(jīng)濟(jì)形勢企穩(wěn)回升,許多企業(yè)訂單不斷增加而亟需招收員工,我局迅速調(diào)整思路,根據(jù)企業(yè)的用工需求,為企業(yè)用工提供各種幫助。今年六七月份,我局組織赴貴州、甘肅、寧夏等地進(jìn)行勞務(wù)對接;十月中旬又派出小分隊(duì)帶領(lǐng)有關(guān)企業(yè)再次出擊寧夏等地對接當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)服務(wù)中心與技校;十月下旬至今又帶領(lǐng)企業(yè)深入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展直接招聘對話宣傳,千方百計(jì)幫助企業(yè)招聘員工。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過開展省內(nèi)外及本鄉(xiāng)村的主動(dòng)對接,已為企業(yè)招聘員工500余人,有效緩解了我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)缺工狀況。
在做好用工扶持基礎(chǔ)性工作的同時(shí),我局還積極幫助企業(yè)解決短期用工難題,近段,接到日立工機(jī)有限公司反映缺工問題信息,我局謝國昌局長即于11月27日帶領(lǐng)局就業(yè)培訓(xùn)科長及經(jīng)辦人員到日立工機(jī)了解具體情況;11月28日,市勞動(dòng)保障局就業(yè)服務(wù)中心高遠(yuǎn)忠主任、陳永春副主任和我局謝國昌局長及局就業(yè)培訓(xùn)科長一行,陪同前來勞務(wù)對接的寧夏固原市八個(gè)縣勞動(dòng)保障局局長再次來到日立工機(jī)有限公司,現(xiàn)場商討有關(guān)對接事宜。固原市八縣勞動(dòng)保障局局長表示能夠組織一批農(nóng)民工前來對接,但日立工機(jī)公司希望招聘的主要是技工學(xué)校畢業(yè)人員,對于農(nóng)民工,日立工機(jī)公司表示不能滿足其住宿需要。后日立工機(jī)有限公司向市政協(xié)陳揚(yáng)富主席反映的缺工問題后,我局謝國昌局長又與市局就業(yè)中心高遠(yuǎn)忠主任聯(lián)系,我局就業(yè)培訓(xùn)科長又及時(shí)和公司聯(lián)系,并對有關(guān)情況再次作了說明,日立工機(jī)公司非常感謝我局為他們?nèi)惫に龀龅呐Γ揖忠脖硎窘窈髮⒗^續(xù)為企業(yè)提供各種力所能及的幫助。
與此同時(shí),我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視重點(diǎn)企業(yè)用工問題,近期,為進(jìn)一步加大扶持區(qū)重點(diǎn)企業(yè)用工力度,我區(qū)由劉昌棋副區(qū)長牽頭,先后多次召集我局及區(qū)財(cái)政局、外經(jīng)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)研究對策,初步擬定了幫助重點(diǎn)企業(yè)用工暫行辦法,并安排財(cái)政專項(xiàng)資金予以扶持。
對企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇四
一、經(jīng)過培訓(xùn),使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到,在應(yīng)對公司所處新時(shí)代的工作要求要靠不斷學(xué)習(xí),要理解新思維、新舉措并不斷的思考,才能升華自我,到達(dá)更高的目標(biāo),完成更艱巨的任務(wù)。我真正認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高自身工作本事最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。僅有經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長補(bǔ)己之短,僅有這樣,才能不負(fù)重望,完成公司交給的工作任務(wù)。
二、經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、本事的培養(yǎng)和鍛煉。
1.要不斷強(qiáng)化全局意識?!叭忠庾R”,是指要站在全局的立場研究問題,表此刻政治上是一種高度的覺悟,表此刻思想上是一種崇高的境界,表此刻工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自我負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,要始終堅(jiān)持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)職責(zé)感,提高自身本事素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。要樹立局部服從整體,小局服從大局的原則,始終堅(jiān)持進(jìn)取心態(tài)、健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。
2.要有強(qiáng)烈的職責(zé)意識,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。有職責(zé)心的員工不只是看到本職工作以內(nèi)的事情,也會(huì)對上下游的工作也有必須的關(guān)注,會(huì)想著結(jié)合自身崗位工作體會(huì),讓上游工作做的更快更好,也會(huì)把自身崗位工作做的更完美,給下游工作供給便利。絕不姑息、推諉,有職責(zé)心的員工把企業(yè)利益當(dāng)做個(gè)人利益,絕對不會(huì)容忍傷害企業(yè)利益的行為和事件出現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn),必定勇于揭發(fā)絕不姑息,對于自我的過失而造成的后果也絕不推諉,必須勇于承擔(dān)職責(zé);當(dāng)然,搬弄是非、拉幫結(jié)派也不會(huì)出此刻他的身上。做一個(gè)被尊重的人,首先應(yīng)當(dāng)做一個(gè)有職責(zé)心的員工,僅有做到在企業(yè)中能夠努力地做好主角分內(nèi)的工作并能夠履行主角道德義務(wù),不斷地提升自我,享受更多主角擁有的權(quán)利,更好的為家庭、為朋友盡到職責(zé),才能夠被家庭、朋友所認(rèn)可,成為一個(gè)受尊敬的人。同時(shí),一個(gè)人職責(zé)心的多少,決定了事業(yè)的成功與否,事業(yè)有成者無論做什么,都力求盡心盡責(zé),絲毫不會(huì)放松;成功者無論做什么職業(yè),都不會(huì)輕率疏忽。
3.要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與自我的領(lǐng)導(dǎo)、同事、政府單位、其他企業(yè)進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,進(jìn)取主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,經(jīng)過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。目前公司進(jìn)入管理有序的階段,要快速實(shí)現(xiàn)馬拉松產(chǎn)業(yè)上下游的鏈接,對公司的同事有更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),需要所有人協(xié)同作戰(zhàn)。
4.要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自我,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自我。
三、經(jīng)過此次培訓(xùn)中的破冰訓(xùn)練,使自我能更加熟悉和了解與自我共事的同事。不僅僅是加深同事之間的相互了解,消除緊張,營造一種團(tuán)結(jié)和諧、簡便愉悅的團(tuán)隊(duì)氛圍;還讓大家在活動(dòng)中從內(nèi)心深處體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作分工,集思廣益的精神。讓大家充分了解到公司的用心,了解到拓展訓(xùn)練對其能到達(dá)的幫忙,以便更好的開展工作。
對企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇五
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。(文化力在企業(yè)發(fā)展中的作用)
首先,我們要提高認(rèn)識,特別是我們的高層管理者要提高認(rèn)識。要認(rèn)同企業(yè)文化在企業(yè)中的作用。要消除企業(yè)文化與企業(yè)效益、經(jīng)營無關(guān)的認(rèn)識,要消除企業(yè)文化是一種務(wù)虛的概念上的認(rèn)識,要消除企業(yè)文化是一個(gè)無形的,無有價(jià)值效益的錯(cuò)誤認(rèn)識。要把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作放到企業(yè)發(fā)展過程中,重中之重的位置上。企業(yè)文化形成是一個(gè)系統(tǒng)工程,它體現(xiàn)在我們整個(gè)經(jīng)營管理的過程中。它是從實(shí)踐到提練到形成全體員工的一種理念。我們不能熟視無睹,掉以輕心。
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立起適應(yīng)我們企業(yè)現(xiàn)行情況的各項(xiàng)管理制度,應(yīng)該說這是我們的起步階段,深層次的企業(yè)文化意境,是無需制度約束的。這一點(diǎn)我想大家應(yīng)該理解。
二是創(chuàng)造建立起學(xué)習(xí)型的企業(yè)。應(yīng)該把它放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中。
要繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí),接受培訓(xùn),關(guān)愛員工素質(zhì)的提高。今年我們要求各單位、部門要有計(jì)劃的組織本部門員工學(xué)習(xí),一是學(xué)習(xí)理論,提高素質(zhì)。二是學(xué)習(xí)技術(shù)(管理方面、技術(shù)方面)提高服務(wù)管理水平,目的是使員工要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,這一項(xiàng),各部門要拿出計(jì)劃來報(bào)到黨委。
三是,要強(qiáng)化培訓(xùn),今年黨辦要組織定期舉辦各種 技術(shù)操作、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn),要根據(jù)不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原則,達(dá)到培訓(xùn)的目的,提高經(jīng)營管理水平.對中層管理人員今年至少要組織一次工商管理的培訓(xùn)。同時(shí),我們要鼓勵(lì)員工參加繼續(xù)教育,凡是經(jīng)真正靠自學(xué)取得大專、本科、研究生學(xué)歷的在崗員工,可以考慮在總部報(bào)銷學(xué)費(fèi)。
四是,要樹立起企業(yè)的形象,在這方面,今年我們要實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一:即統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識、統(tǒng)一掛牌服務(wù)。作為物貿(mào)商城這個(gè)窗口單位首先要實(shí)行著裝、列隊(duì)、迎場。特別是前勤的管理服務(wù)人員要提前到崗。這個(gè)商城要認(rèn)真研究一套程序,要知道這不是形式而是形象。
五是,要架起員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勾通的橋梁,推行人性化管理。今年作為我們高層管理者要為員工搭建一個(gè)傾訴員工心聲的平臺。從我做起每月抽出一天的時(shí)間接待員工傾訴。但其共性的問題,代表不超5人,個(gè)別問題也應(yīng)事先預(yù)約。報(bào)行政事務(wù)部統(tǒng)一安排。其它領(lǐng)導(dǎo)也要根據(jù)自身范籌的工作為員工提供空間。
六是,要積極開展送溫暖活動(dòng)。要讓困難員工可以隨時(shí)感覺到組織的溫暖,建立重大節(jié)日慰問困難職工制度。要開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶情操。今年要舉行一次乒乓球比賽,智力競賽等,請黨辦認(rèn)真安排一下。
總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作,開展好各種教育活動(dòng),培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀,把經(jīng)營和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn),要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
同志們:任何事物的孕育、萌芽、成長、發(fā)展和繁榮都有一個(gè)相當(dāng)漫長、痛苦和磨礪的過程,只有珍惜激情燃燒的今天,才會(huì)有心想事成。讓我們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)五次跨越時(shí)的那種干勁、那種熱情、那種與企業(yè)同心同德、榮辱與共的精神,為實(shí)現(xiàn)xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而共同努力!
二oo四年一月十二日
第一,正確認(rèn)識企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境,強(qiáng)化關(guān)系管理,為企業(yè)生存創(chuàng)造寬松的條件。提倡自己的事自己來辦,廣交朋友。
第二,正確認(rèn)識自我,直面民營的挑戰(zhàn)。不管你是否愿意,民營的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。失望,嘆息是無濟(jì)于事的,只有面對它。
我們已經(jīng)被民營企業(yè)控股了,所以我們有必要對民營企業(yè)有所了解,知道它的發(fā)展過程和走向。所謂民營企業(yè),簡單地說它是相對于國有企業(yè)在非公有制經(jīng)濟(jì)體系中存在的一種經(jīng)濟(jì)組織形式。通俗地表示私企。它大致經(jīng)歷了“限制、利用、改造”;以集體方式存在、以國有方式管理;作為社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充而存在;作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分而發(fā)展這樣幾個(gè)階段。
第三,夯實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ),改變商城的管理模式,實(shí)行三條線管理,責(zé)任到人,消滅死角,提高核心競爭能力。
第四,加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理。
四、正確認(rèn)識明天,樹信心再創(chuàng)佳績
目前,我們面臨的宏觀形勢是好的,從03年國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況看,有利因素大于不利因素,其特點(diǎn)是“出口弱、投資強(qiáng)、消費(fèi)穩(wěn)”,因此,穩(wěn)定增長仍是總基調(diào)。從我市情況看,建設(shè)旅游城市,花園城市的工程已經(jīng)啟動(dòng),將投入80億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這對拉動(dòng)我市的經(jīng)濟(jì),會(huì)起到積極的作用。因此,我們要充分利用這樣的宏觀形勢帶來的機(jī)遇,把握自己,及時(shí)出擊,樹立必勝的信心,去迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的佳績。
通過正視過去,用輝煌激勵(lì)自己,克服妄自菲薄,不思進(jìn)取的思想觀念;
通過面對現(xiàn)實(shí),找差距縮短距離,消除盲目樂觀,小進(jìn)即滿的不良心態(tài);
通過展望未來,樹信心再創(chuàng)佳績,培塑進(jìn)取意識和創(chuàng)新精神。
同志們:
希望孕育著動(dòng)力,動(dòng)力追趕著輝煌。只要信念不滅,精神不倒,奮斗不止,一個(gè)個(gè)的希望終會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
下面我將在安排xx年工作之前,對總部03年的主要工作做一簡要回顧。
03年我們總部堅(jiān)持兩手抓,一手抓企業(yè)經(jīng)營,一手抓抗擊非典,使企業(yè)在特殊的環(huán)境和條件下,較好地穩(wěn)定了業(yè)戶、穩(wěn)定了市場,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營,在抗擊非典上也取得了階段性成果。**集團(tuán)吉林總部全年實(shí)現(xiàn)租金收1016萬元,房地產(chǎn)銷售實(shí)現(xiàn)120萬元,三期開發(fā)已全部完成并交付使用。物業(yè)收入136.6萬元。一年來,我們主要抓了如下工作。
一、抓承包部位經(jīng)營方式的改革,改變租金收繳方式,進(jìn)行攤位投標(biāo)競租的試點(diǎn)。這是在03年工作上的一個(gè)新的舉措。經(jīng)過充分的考查論證,確定了在生資大廳實(shí)行攤位招投標(biāo)競租。攤位投標(biāo)競租,對我們來說是一項(xiàng)全新的工作。為避免出現(xiàn)漏洞,我們詳細(xì)制定了招投標(biāo)方案、招投標(biāo)書;提出了招投標(biāo)競租須知、招投標(biāo)競租說明;明確了標(biāo)的物底價(jià);印制了招投標(biāo)資格證;發(fā)了招投標(biāo)競租公告和資審報(bào)名表。過細(xì)的工作,保證招投標(biāo)競租工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我們還把市公證處的同志及拍賣師請到現(xiàn)場,全程跟蹤,體現(xiàn)招投標(biāo)競租的公正、透明、合法。盡管這僅是小范圍的一種嘗試,但效果十分明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)僅二季度生資大廳租金收入就達(dá)57.82萬元,比同期增加6.75萬元。這次改革,有效地促進(jìn)了駐場經(jīng)營者的有序流動(dòng),有利于市場條件下的優(yōu)勝劣汰,有利于良好的經(jīng)營環(huán)境的形成,提高了攤位、房間的使用價(jià)值,對挖掘規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛力,有著十分重要的意義,也為結(jié)束十年一貫制的租金收繳方式提供了條件。
二、規(guī)范承包部位的經(jīng)營行為。變商城總承包為分部位承包,這是我們在02年進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新的一種方式。經(jīng)過一年多的運(yùn)作,收到的效果是比較好的,經(jīng)營管理水平有一定程度的提高,穩(wěn)定了攤位出租率,租金收繳也保持了穩(wěn)中有升的態(tài)勢。但是存在問題也不少,如相互協(xié)調(diào)的問題,各自為政的問題,擅收自支的問題等。這些問題的存在,對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。為此,總部提前安民告示,下發(fā)了對承包部位進(jìn)行檢查考核的通知,并于4月17日至21日,在各經(jīng)營部位自查的基礎(chǔ)上,對物資貿(mào)易城、電腦城、電子城、生資大廳、家電城、保衛(wèi)處和物業(yè)公司等七個(gè)部位進(jìn)行了有針對性的重點(diǎn)檢查。
通過檢查,對存在的超越
合同
權(quán)限、擅自擴(kuò)大經(jīng)營和管理權(quán)限;不經(jīng)批準(zhǔn)收費(fèi)自支;租賃過程中,不按規(guī)定要求簽具合同,私自不收費(fèi)、少收費(fèi);更名費(fèi)、占道費(fèi)的違規(guī)收取等六個(gè)問題,提出了10條整改意見。堵塞了漏洞強(qiáng)化了管理,規(guī)范了部位的經(jīng)營行為。通過檢查,對各經(jīng)營部位也是一個(gè)振動(dòng),違規(guī)操作,為局部利益損害全局利益的行為,得到了有效的控制,糾正了經(jīng)營工作中的不良之風(fēng)。三、調(diào)整經(jīng)營項(xiàng)目,縮小家電經(jīng)營規(guī)模,搞電腦經(jīng)營。自2000年6月家電城創(chuàng)立以來,為企業(yè)的興旺和發(fā)展付出了自己的艱辛,做出了較大貢獻(xiàn)。但隨著家電行業(yè)的多家并起,競爭的日趨白熱化,家電經(jīng)營日漸衰落。進(jìn)入2003年,家電城的冷淡、蕭條更為明顯,多數(shù)業(yè)戶難以為繼。因此,自春節(jié)過后,我們提出了家電城的改項(xiàng)問題,并安排商城和家電城進(jìn)行市場調(diào)研。經(jīng)過一個(gè)多月的走訪調(diào)查,提出了家電城轉(zhuǎn)項(xiàng),倒出原家電三層樓的一、二層經(jīng)營電腦、辦公自動(dòng)化設(shè)備及耗材,進(jìn)一步擴(kuò)大電腦城的規(guī)模。為了使此項(xiàng)工作取得預(yù)想效果,商城成立了招商小組,此項(xiàng)工作難度相當(dāng)大。為此,招商小組想盡了辦法,搞市場調(diào)查,深入到第一線,吃盡了苦頭,終于如期完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)收入148萬元。
四、在抗擊非典上
自中央和省、市委對防治非典做出緊急部署以來,**集團(tuán)黨委對此項(xiàng)工作極為重視,并把防治非典納入了重要的工作日程。結(jié)合企業(yè)流動(dòng)人員多、客流量大,極易發(fā)生非典疫情這樣一個(gè)特點(diǎn),全員動(dòng)員,全員參與,共防疫情,形成群防群治的氛圍。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了總部非典防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室并有專人負(fù)責(zé)。以總部名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非典防治工作的安排意見》。及時(shí)召開了黨委工作會(huì)議,支部會(huì)、中層干部會(huì)及員工大會(huì),并通過市場管委會(huì)召開了業(yè)戶會(huì)議。還先后6次以非典防治工作為題,召開專門會(huì)議,研究安排布置非典防治工作,使此項(xiàng)工作從組織上得到落實(shí)。
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