2023年對(duì)企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言(大全5篇)

報(bào)告是一種常見(jiàn)的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

對(duì)企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇一

為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局安監(jiān)處，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《xx局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，召開(kāi)了全系統(tǒng)專題部署會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了周密部署，統(tǒng)一組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）自覺(jué)落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年，我局分別制訂了《xx局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)工作的通知》和《xx局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年，我局在xx召開(kāi)了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

對(duì)照“一年全面啟動(dòng)，二年強(qiáng)化落實(shí)，三年鞏固提升”的總要求，自20xx年9月份專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，積極開(kāi)展“四個(gè)一”宣教活動(dòng)，即：開(kāi)展一次安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、一次全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)、一次事故警示和應(yīng)急演練活動(dòng)、一次對(duì)照檢查活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)其他多種形式，廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，通過(guò)新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時(shí)報(bào)道專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，樹立正反兩方面典型，對(duì)典型案例進(jìn)行曝光，大力營(yíng)造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。

一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。

二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求，明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

四是對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市道路、水路運(yùn)輸企業(yè)共填報(bào)“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份，簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。

專項(xiàng)行動(dòng)期間，搞好工作結(jié)合，做到日常監(jiān)管常態(tài)化，持續(xù)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項(xiàng)執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

為充分發(fā)揮典型示范作用，20xx年，我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，明確了xx集團(tuán)有限公司（道路客運(yùn)）和xx運(yùn)輸有限公司（道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險(xiǎn)品運(yùn)輸）作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合，個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。

二是安全生產(chǎn)隱患排查，不夠及時(shí)徹底。

三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。

四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí)，演練流于形式，不能有效針對(duì)突發(fā)情況，作出反應(yīng)。

1、繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

督促運(yùn)輸企業(yè)對(duì)照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問(wèn)題清單，逐一制定整改措施和方案，逐項(xiàng)限期整改到位。督促各運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度，健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)，加大安全投入，加大對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲力度，確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。

2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。

根據(jù)三年行動(dòng)方案的進(jìn)度安排，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況組織專項(xiàng)督查，凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的，通報(bào)批評(píng)，限期整改，堅(jiān)決防止和克服時(shí)緊時(shí)松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。

3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。

把開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

對(duì)企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇二

在我局黨支部組織下，我參加了十七大報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì)、黨的“七慎”教育等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)進(jìn)行開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性以及十七大報(bào)告重要精神有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。十七大報(bào)告，全面深刻闡述了社會(huì)理論體系，突出了解放思想這個(gè)重大法寶，突出了全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)關(guān)鍵決策，重大科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)戰(zhàn)略思想，突出了民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì)建設(shè)。我感受很深的是報(bào)告貫徹了立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，貫徹了以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，使我明白了最重要的一點(diǎn)，作為共產(chǎn)黨員必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，全心全意為人民服務(wù)。而我局承擔(dān)著流域性重要水利樞紐工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會(huì)效益，擔(dān)負(fù)著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責(zé)任。因此，我作為一名水利工程管理的人員來(lái)說(shuō)深感責(zé)任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。

在過(guò)去得一年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)使我對(duì)水利事業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解越來(lái)越深刻，不懂就學(xué)，不懂就問(wèn)的工作習(xí)慣使我在工作的開(kāi)展上越來(lái)越順利。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我對(duì)我們肩負(fù)責(zé)任的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。作為流域機(jī)構(gòu)，我們擔(dān)負(fù)著魯南蘇北地區(qū)科學(xué)調(diào)度水資源的重任。古語(yǔ)道：“水火無(wú)情”?？梢?jiàn)，科學(xué)合理的調(diào)度和運(yùn)用水資源對(duì)防治水害、維系一方平安是多么的重要。而我們工作的一個(gè)重點(diǎn)就是在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)科學(xué)合理的調(diào)度保證一方水事安全。因此，我們的工作是利國(guó)利民關(guān)系到一方民生的大事?；诖?，對(duì)待工作我始終抱著一絲不茍的態(tài)度，仔細(xì)認(rèn)真已經(jīng)深深的放在心里，并在工作中時(shí)時(shí)提醒自己。隨著人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和城市化水平的提高，對(duì)水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高，這就要求我們?cè)谧龊矛F(xiàn)階段工作的前提下，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展和進(jìn)步的水利工程管理工作。以上這些認(rèn)識(shí)都還是比較膚淺的，還需要我在的實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。同事對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛(ài)深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的'對(duì)我進(jìn)行的幫助和指導(dǎo)使我感受到了家一樣的溫暖，無(wú)論生活上還是工作上，他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負(fù)重，讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間我參與進(jìn)行了維修養(yǎng)護(hù)方案的編制及建管、基建項(xiàng)目方案的編制及實(shí)施、汛期防汛工作的開(kāi)展、水閘的垂直位移觀測(cè)、測(cè)壓管的觀測(cè)等各項(xiàng)工作，通過(guò)這些實(shí)踐性工作的開(kāi)展，我對(duì)理論學(xué)習(xí)的知識(shí)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。工作的性質(zhì)要求我對(duì)水利行業(yè)各個(gè)專業(yè)的知識(shí)要有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織管理能力也得到了很好的鍛煉。

1、孜孜不倦，努力學(xué)習(xí)。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異，新技術(shù)新工藝層出不窮。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。

對(duì)企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇三

今年來(lái)，我局按照中央年初“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的總體目標(biāo)，從服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的大局出發(fā)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，從積極幫助企業(yè)緩解發(fā)展中遇到的困難，想方設(shè)法，促進(jìn)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)共有年產(chǎn)值在5000萬(wàn)以上的大型企業(yè)109家，主要分布在鼓山鎮(zhèn)的福興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和新店鎮(zhèn)的金城民營(yíng)投資區(qū)，就走訪和聯(lián)系企業(yè)的情況來(lái)看，目前較為缺工的企業(yè)有鉅全、順大、日立工機(jī)、福萬(wàn)、佳寧化妝品等企業(yè)。

我區(qū)企業(yè)多為加工生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)方式多為勞動(dòng)密集型。今年年初，受金融危機(jī)影響，區(qū)內(nèi)部分企業(yè)訂單下降，產(chǎn)能萎縮，裁員現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)此我局采取果斷措施，建立了企業(yè)用工和裁員情況監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，積極維護(hù)就業(yè)穩(wěn)定，避免了大規(guī)模裁員的發(fā)生。勞動(dòng)、工會(huì)等部門也及時(shí)組織人員走訪企業(yè)，加大政策宣傳力度，努力讓企業(yè)做到少減薪、不裁員。下半年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企穩(wěn)回升，許多企業(yè)訂單不斷增加而亟需招收員工，我局迅速調(diào)整思路，根據(jù)企業(yè)的用工需求，為企業(yè)用工提供各種幫助。今年六七月份，我局組織赴貴州、甘肅、寧夏等地進(jìn)行勞務(wù)對(duì)接；十月中旬又派出小分隊(duì)帶領(lǐng)有關(guān)企業(yè)再次出擊寧夏等地對(duì)接當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)服務(wù)中心與技校；十月下旬至今又帶領(lǐng)企業(yè)深入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開(kāi)展直接招聘對(duì)話宣傳，千方百計(jì)幫助企業(yè)招聘員工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)開(kāi)展省內(nèi)外及本鄉(xiāng)村的主動(dòng)對(duì)接，已為企業(yè)招聘員工500余人，有效緩解了我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)缺工狀況。

在做好用工扶持基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，我局還積極幫助企業(yè)解決短期用工難題，近段，接到日立工機(jī)有限公司反映缺工問(wèn)題信息，我局謝國(guó)昌局長(zhǎng)即于11月27日帶領(lǐng)局就業(yè)培訓(xùn)科長(zhǎng)及經(jīng)辦人員到日立工機(jī)了解具體情況；11月28日，市勞動(dòng)保障局就業(yè)服務(wù)中心高遠(yuǎn)忠主任、陳永春副主任和我局謝國(guó)昌局長(zhǎng)及局就業(yè)培訓(xùn)科長(zhǎng)一行，陪同前來(lái)勞務(wù)對(duì)接的寧夏固原市八個(gè)縣勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)再次來(lái)到日立工機(jī)有限公司，現(xiàn)場(chǎng)商討有關(guān)對(duì)接事宜。固原市八縣勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)表示能夠組織一批農(nóng)民工前來(lái)對(duì)接，但日立工機(jī)公司希望招聘的主要是技工學(xué)校畢業(yè)人員，對(duì)于農(nóng)民工，日立工機(jī)公司表示不能滿足其住宿需要。后日立工機(jī)有限公司向市政協(xié)陳揚(yáng)富主席反映的缺工問(wèn)題后，我局謝國(guó)昌局長(zhǎng)又與市局就業(yè)中心高遠(yuǎn)忠主任聯(lián)系，我局就業(yè)培訓(xùn)科長(zhǎng)又及時(shí)和公司聯(lián)系，并對(duì)有關(guān)情況再次作了說(shuō)明，日立工機(jī)公司非常感謝我局為他們?nèi)惫に龀龅呐Γ揖忠脖硎窘窈髮⒗^續(xù)為企業(yè)提供各種力所能及的幫助。

與此同時(shí)，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視重點(diǎn)企業(yè)用工問(wèn)題，近期，為進(jìn)一步加大扶持區(qū)重點(diǎn)企業(yè)用工力度，我區(qū)由劉昌棋副區(qū)長(zhǎng)牽頭，先后多次召集我局及區(qū)財(cái)政局、外經(jīng)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)研究對(duì)策，初步擬定了幫助重點(diǎn)企業(yè)用工暫行辦法，并安排財(cái)政專項(xiàng)資金予以扶持。

對(duì)企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇四

一、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到，在應(yīng)對(duì)公司所處新時(shí)代的工作要求要靠不斷學(xué)習(xí)，要理解新思維、新舉措并不斷的思考，才能升華自我，到達(dá)更高的目標(biāo)，完成更艱巨的任務(wù)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作本事最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。僅有經(jīng)過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，僅有這樣，才能不負(fù)重望，完成公司交給的工作任務(wù)。

二、經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、本事的培養(yǎng)和鍛煉。

1.要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)。“全局意識(shí)”，是指要站在全局的立場(chǎng)研究問(wèn)題，表此刻政治上是一種高度的覺(jué)悟，表此刻思想上是一種崇高的境界，表此刻工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來(lái)思考解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自我負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”，自覺(jué)適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)職責(zé)感，提高自身本事素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立局部服從整體，小局服從大局的原則，始終堅(jiān)持進(jìn)取心態(tài)、健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

2.要有強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。有職責(zé)心的員工不只是看到本職工作以內(nèi)的事情，也會(huì)對(duì)上下游的工作也有必須的關(guān)注，會(huì)想著結(jié)合自身崗位工作體會(huì)，讓上游工作做的更快更好，也會(huì)把自身崗位工作做的更完美，給下游工作供給便利。絕不姑息、推諉，有職責(zé)心的員工把企業(yè)利益當(dāng)做個(gè)人利益，絕對(duì)不會(huì)容忍傷害企業(yè)利益的行為和事件出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)，必定勇于揭發(fā)絕不姑息，對(duì)于自我的過(guò)失而造成的后果也絕不推諉，必須勇于承擔(dān)職責(zé);當(dāng)然，搬弄是非、拉幫結(jié)派也不會(huì)出此刻他的身上。做一個(gè)被尊重的人，首先應(yīng)當(dāng)做一個(gè)有職責(zé)心的員工，僅有做到在企業(yè)中能夠努力地做好主角分內(nèi)的工作并能夠履行主角道德義務(wù)，不斷地提升自我，享受更多主角擁有的權(quán)利，更好的為家庭、為朋友盡到職責(zé)，才能夠被家庭、朋友所認(rèn)可，成為一個(gè)受尊敬的人。同時(shí)，一個(gè)人職責(zé)心的多少，決定了事業(yè)的成功與否，事業(yè)有成者無(wú)論做什么，都力求盡心盡責(zé)，絲毫不會(huì)放松;成功者無(wú)論做什么職業(yè)，都不會(huì)輕率疏忽。

3.要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與自我的領(lǐng)導(dǎo)、同事、政府單位、其他企業(yè)進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，進(jìn)取主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，經(jīng)過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。目前公司進(jìn)入管理有序的階段，要快速實(shí)現(xiàn)馬拉松產(chǎn)業(yè)上下游的鏈接，對(duì)公司的同事有更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，需要所有人協(xié)同作戰(zhàn)。

4.要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自我，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自我。

三、經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)中的破冰訓(xùn)練，使自我能更加熟悉和了解與自我共事的同事。不僅僅是加深同事之間的相互了解，消除緊張，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)和諧、簡(jiǎn)便愉悅的團(tuán)隊(duì)氛圍;還讓大家在活動(dòng)中從內(nèi)心深處體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作分工，集思廣益的精神。讓大家充分了解到公司的用心，了解到拓展訓(xùn)練對(duì)其能到達(dá)的幫忙，以便更好的開(kāi)展工作。

對(duì)企業(yè)工作報(bào)告的討論發(fā)言篇五

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。（文化力在企業(yè)發(fā)展中的作用）

首先，我們要提高認(rèn)識(shí)，特別是我們的高層管理者要提高認(rèn)識(shí)。要認(rèn)同企業(yè)文化在企業(yè)中的作用。要消除企業(yè)文化與企業(yè)效益、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的認(rèn)識(shí)，要消除企業(yè)文化是一種務(wù)虛的概念上的認(rèn)識(shí)，要消除企業(yè)文化是一個(gè)無(wú)形的，無(wú)有價(jià)值效益的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。要把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，重中之重的位置上。企業(yè)文化形成是一個(gè)系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)在我們整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中。它是從實(shí)踐到提練到形成全體員工的一種理念。我們不能熟視無(wú)睹，掉以輕心。

一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立起適應(yīng)我們企業(yè)現(xiàn)行情況的各項(xiàng)管理制度，應(yīng)該說(shuō)這是我們的起步階段，深層次的企業(yè)文化意境，是無(wú)需制度約束的。這一點(diǎn)我想大家應(yīng)該理解。

二是創(chuàng)造建立起學(xué)習(xí)型的企業(yè)。應(yīng)該把它放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中。

要繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)，關(guān)愛(ài)員工素質(zhì)的提高。今年我們要求各單位、部門要有計(jì)劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)理論，提高素質(zhì)。二是學(xué)習(xí)技術(shù)（管理方面、技術(shù)方面）提高服務(wù)管理水平，目的是使員工要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，這一項(xiàng)，各部門要拿出計(jì)劃來(lái)報(bào)到黨委。

三是，要強(qiáng)化培訓(xùn)，今年黨辦要組織定期舉辦各種 技術(shù)操作、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)，要根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的，提高經(jīng)營(yíng)管理水平.對(duì)中層管理人員今年至少要組織一次工商管理的培訓(xùn)。同時(shí)，我們要鼓勵(lì)員工參加繼續(xù)教育，凡是經(jīng)真正靠自學(xué)取得大專、本科、研究生學(xué)歷的在崗員工，可以考慮在總部報(bào)銷學(xué)費(fèi)。

四是，要樹立起企業(yè)的形象，在這方面，今年我們要實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一：即統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語(yǔ)、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌服務(wù)。作為物貿(mào)商城這個(gè)窗口單位首先要實(shí)行著裝、列隊(duì)、迎場(chǎng)。特別是前勤的管理服務(wù)人員要提前到崗。這個(gè)商城要認(rèn)真研究一套程序，要知道這不是形式而是形象。

五是，要架起員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勾通的橋梁，推行人性化管理。今年作為我們高層管理者要為員工搭建一個(gè)傾訴員工心聲的平臺(tái)。從我做起每月抽出一天的時(shí)間接待員工傾訴。但其共性的問(wèn)題，代表不超5人，個(gè)別問(wèn)題也應(yīng)事先預(yù)約。報(bào)行政事務(wù)部統(tǒng)一安排。其它領(lǐng)導(dǎo)也要根據(jù)自身范籌的工作為員工提供空間。

六是，要積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。要讓困難員工可以隨時(shí)感覺(jué)到組織的溫暖，建立重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工制度。要開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶情操。今年要舉行一次乒乓球比賽，智力競(jìng)賽等，請(qǐng)黨辦認(rèn)真安排一下。

總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

同志們：任何事物的孕育、萌芽、成長(zhǎng)、發(fā)展和繁榮都有一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)、痛苦和磨礪的過(guò)程，只有珍惜激情燃燒的今天，才會(huì)有心想事成。讓我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)五次跨越時(shí)的那種干勁、那種熱情、那種與企業(yè)同心同德、榮辱與共的精神，為實(shí)現(xiàn)xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而共同努力！

二oo四年一月十二日

第一，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，強(qiáng)化關(guān)系管理，為企業(yè)生存創(chuàng)造寬松的條件。提倡自己的事自己來(lái)辦，廣交朋友。

第二，正確認(rèn)識(shí)自我，直面民營(yíng)的挑戰(zhàn)。不管你是否愿意，民營(yíng)的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。失望，嘆息是無(wú)濟(jì)于事的，只有面對(duì)它。

我們已經(jīng)被民營(yíng)企業(yè)控股了，所以我們有必要對(duì)民營(yíng)企業(yè)有所了解，知道它的發(fā)展過(guò)程和走向。所謂民營(yíng)企業(yè)，簡(jiǎn)單地說(shuō)它是相對(duì)于國(guó)有企業(yè)在非公有制經(jīng)濟(jì)體系中存在的一種經(jīng)濟(jì)組織形式。通俗地表示私企。它大致經(jīng)歷了“限制、利用、改造”；以集體方式存在、以國(guó)有方式管理；作為社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充而存在；作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分而發(fā)展這樣幾個(gè)階段。

第三，夯實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，改變商城的管理模式，實(shí)行三條線管理，責(zé)任到人，消滅死角，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

第四，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理。

四、正確認(rèn)識(shí)明天，樹信心再創(chuàng)佳績(jī)

目前，我們面臨的宏觀形勢(shì)是好的，從03年國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況看，有利因素大于不利因素，其特點(diǎn)是“出口弱、投資強(qiáng)、消費(fèi)穩(wěn)”，因此，穩(wěn)定增長(zhǎng)仍是總基調(diào)。從我市情況看，建設(shè)旅游城市，花園城市的工程已經(jīng)啟動(dòng)，將投入80億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這對(duì)拉動(dòng)我市的經(jīng)濟(jì)，會(huì)起到積極的作用。因此，我們要充分利用這樣的宏觀形勢(shì)帶來(lái)的機(jī)遇，把握自己，及時(shí)出擊，樹立必勝的信心，去迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績(jī)。

通過(guò)正視過(guò)去，用輝煌激勵(lì)自己，克服妄自菲薄，不思進(jìn)取的思想觀念；

通過(guò)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，找差距縮短距離，消除盲目樂(lè)觀，小進(jìn)即滿的不良心態(tài)；

通過(guò)展望未來(lái)，樹信心再創(chuàng)佳績(jī)，培塑進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新精神。

同志們：

希望孕育著動(dòng)力，動(dòng)力追趕著輝煌。只要信念不滅，精神不倒，奮斗不止，一個(gè)個(gè)的希望終會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

下面我將在安排xx年工作之前，對(duì)總部03年的主要工作做一簡(jiǎn)要回顧。

03年我們總部堅(jiān)持兩手抓，一手抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)，一手抓抗擊非典，使企業(yè)在特殊的環(huán)境和條件下，較好地穩(wěn)定了業(yè)戶、穩(wěn)定了市場(chǎng)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)，在抗擊非典上也取得了階段性成果。**集團(tuán)吉林總部全年實(shí)現(xiàn)租金收1016萬(wàn)元，房地產(chǎn)銷售實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)元，三期開(kāi)發(fā)已全部完成并交付使用。物業(yè)收入136.6萬(wàn)元。一年來(lái)，我們主要抓了如下工作。

一、抓承包部位經(jīng)營(yíng)方式的改革，改變租金收繳方式，進(jìn)行攤位投標(biāo)競(jìng)租的試點(diǎn)。這是在03年工作上的一個(gè)新的舉措。經(jīng)過(guò)充分的考查論證，確定了在生資大廳實(shí)行攤位招投標(biāo)競(jìng)租。攤位投標(biāo)競(jìng)租，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作。為避免出現(xiàn)漏洞，我們?cè)敿?xì)制定了招投標(biāo)方案、招投標(biāo)書；提出了招投標(biāo)競(jìng)租須知、招投標(biāo)競(jìng)租說(shuō)明；明確了標(biāo)的物底價(jià)；印制了招投標(biāo)資格證；發(fā)了招投標(biāo)競(jìng)租公告和資審報(bào)名表。過(guò)細(xì)的工作，保證招投標(biāo)競(jìng)租工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還把市公證處的同志及拍賣師請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，全程跟蹤，體現(xiàn)招投標(biāo)競(jìng)租的公正、透明、合法。盡管這僅是小范圍的一種嘗試，但效果十分明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)僅二季度生資大廳租金收入就達(dá)57.82萬(wàn)元，比同期增加6.75萬(wàn)元。這次改革，有效地促進(jìn)了駐場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的有序流動(dòng)，有利于市場(chǎng)條件下的優(yōu)勝劣汰，有利于良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的形成，提高了攤位、房間的使用價(jià)值，對(duì)挖掘規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛力，有著十分重要的意義，也為結(jié)束十年一貫制的租金收繳方式提供了條件。

二、規(guī)范承包部位的經(jīng)營(yíng)行為。變商城總承包為分部位承包，這是我們?cè)?2年進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的一種方式。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，收到的效果是比較好的，經(jīng)營(yíng)管理水平有一定程度的提高，穩(wěn)定了攤位出租率，租金收繳也保持了穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。但是存在問(wèn)題也不少，如相互協(xié)調(diào)的問(wèn)題，各自為政的問(wèn)題，擅收自支的問(wèn)題等。這些問(wèn)題的存在，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。為此，總部提前安民告示，下發(fā)了對(duì)承包部位進(jìn)行檢查考核的通知，并于4月17日至21日，在各經(jīng)營(yíng)部位自查的基礎(chǔ)上，對(duì)物資貿(mào)易城、電腦城、電子城、生資大廳、家電城、保衛(wèi)處和物業(yè)公司等七個(gè)部位進(jìn)行了有針對(duì)性的重點(diǎn)檢查。

通過(guò)檢查，對(duì)存在的超越

合同

三、調(diào)整經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，縮小家電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，搞電腦經(jīng)營(yíng)。自2000年6月家電城創(chuàng)立以來(lái)，為企業(yè)的興旺和發(fā)展付出了自己的艱辛，做出了較大貢獻(xiàn)。但隨著家電行業(yè)的多家并起，競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，家電經(jīng)營(yíng)日漸衰落。進(jìn)入2003年，家電城的冷淡、蕭條更為明顯，多數(shù)業(yè)戶難以為繼。因此，自春節(jié)過(guò)后，我們提出了家電城的改項(xiàng)問(wèn)題，并安排商城和家電城進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的走訪調(diào)查，提出了家電城轉(zhuǎn)項(xiàng)，倒出原家電三層樓的一、二層經(jīng)營(yíng)電腦、辦公自動(dòng)化設(shè)備及耗材，進(jìn)一步擴(kuò)大電腦城的規(guī)模。為了使此項(xiàng)工作取得預(yù)想效果，商城成立了招商小組，此項(xiàng)工作難度相當(dāng)大。為此，招商小組想盡了辦法，搞市場(chǎng)調(diào)查，深入到第一線，吃盡了苦頭，終于如期完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入148萬(wàn)元。

四、在抗擊非典上

自中央和省、市委對(duì)防治非典做出緊急部署以來(lái)，**集團(tuán)黨委對(duì)此項(xiàng)工作極為重視，并把防治非典納入了重要的工作日程。結(jié)合企業(yè)流動(dòng)人員多、客流量大，極易發(fā)生非典疫情這樣一個(gè)特點(diǎn)，全員動(dòng)員，全員參與，共防疫情，形成群防群治的氛圍。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了總部非典防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室并有專人負(fù)責(zé)。以總部名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非典防治工作的安排意見(jiàn)》。及時(shí)召開(kāi)了黨委工作會(huì)議，支部會(huì)、中層干部會(huì)及員工大會(huì)，并通過(guò)市場(chǎng)管委會(huì)召開(kāi)了業(yè)戶會(huì)議。還先后6次以非典防治工作為題，召開(kāi)專門會(huì)議，研究安排布置非典防治工作，使此項(xiàng)工作從組織上得到落實(shí)。

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