隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作報(bào)告收獲與心得 保安試用員工自我鑒定及工作報(bào)告篇一
我是一名商場保安員，多年來在自己的崗位上敬業(yè)的工作，努力維護(hù)商場的安全和秩序，讓整個(gè)商場一直都是正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。如今在回顧過去的自己，我也是有收獲的，就來對自己進(jìn)行自我鑒定。
工作上，我每天五點(diǎn)半起床，六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)商場值崗。我作為一名保安，我一天的工作就是在商場里站崗或者是巡邏，維護(hù)商場的秩序的同時(shí)也保護(hù)顧客的安全。對待自己的工作是認(rèn)真的，從我上崗那一天開始，我就知道自己的責(zé)任，所以這些年來，我在這個(gè)崗位上，總是努力做好整個(gè)商場的秩序的維護(hù)和大家的安全。有時(shí)候商場舉辦大型的活動(dòng)，當(dāng)天缺少人手，我都會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)去，跟著大家一起維護(hù)活動(dòng)秩序，保障顧客們的安全，也保護(hù)整個(gè)商場的財(cái)產(chǎn)安全。
生活上，我雖然是做的保安員，但是我的生活也是十分有趣的，不工作的時(shí)候，我會(huì)進(jìn)行很多的活動(dòng)。我假日里會(huì)去爬山，會(huì)跟同時(shí)們一起約打球，約著一起釣魚。我為人誠實(shí)，守信用，做事態(tài)度端正認(rèn)真。我與他人的也都相處得來，同時(shí)還喜歡幫助他人，在他人需要幫助的時(shí)候，我會(huì)伸出雙手幫忙。我熱愛當(dāng)前的生活，把生活過的有滋有味。同時(shí)我還培養(yǎng)自己很好的生活習(xí)慣，有良好的生活方式。我作為一個(gè)男人，我依舊熱愛打掃衛(wèi)生，家里的衛(wèi)生環(huán)境很好，都是自己去做好的。
當(dāng)然我自己也是有不足的，我覺得自己學(xué)習(xí)的力度還不夠，我還有很多東西都不會(huì)，雖然只是個(gè)保安，但是我也以后很多東西要學(xué)的，之前因?yàn)橥祽校韵啾绕渌０?，我還是有很多的東西都是不會(huì)的，就是因?yàn)樽约河袝r(shí)候不愛學(xué)。因此以后我會(huì)多努力的學(xué)習(xí)新東西，讓自己的知識變得更豐富起來，才不會(huì)被社會(huì)淘汰。將來我會(huì)多看一些書，認(rèn)真參加保安的培訓(xùn)，讓自己的能力提高起來，幫助自己在商場站的更穩(wěn)。
以上是我對自己的鑒定，我知道自身還是有很多的缺點(diǎn)的，但是我相信在以后我經(jīng)過努力學(xué)習(xí)，我會(huì)把缺點(diǎn)都改正，把自己的優(yōu)點(diǎn)展示出來的。我也相信未來我可以為商場的奉獻(xiàn)更大的力量，保護(hù)好商場的一切，維護(hù)好商場的秩序和保障好商場的安全的。
工作報(bào)告收獲與心得 保安試用員工自我鑒定及工作報(bào)告篇二
大家好！
工作以來，我始終牢記“行車萬里，安全第一”的總目標(biāo)，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識。同時(shí)愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約，對所駕駛的車輛及時(shí)檢查、維修，每天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時(shí)注意掌握車輛的狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。堅(jiān)持做到不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛，確保安全出車，文明駕車。
車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)。
日常主要工作有后勤食材的購買，物資保障部物資的購買和維修，人員的接送，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。平時(shí)能夠定期保養(yǎng)，保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，做到不遲到，不早退，不誤事。較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作和任務(wù)，做好了一名駕駛員應(yīng)盡的職責(zé)。
新的一年工作要有新的起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，搞好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取做一名合格的好職工、好司機(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是本人20xx年以來的工作簡要總結(jié)，不足之處請大家指正，謝謝大家！
工作報(bào)告收獲與心得 保安試用員工自我鑒定及工作報(bào)告篇三
1.緊抓學(xué)習(xí)，政治思想素質(zhì)高。堅(jiān)持每周一、周四定期組織政治學(xué)習(xí)，結(jié)合我市干部思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，嚴(yán)明日常工作紀(jì)律，豐富各類載體活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、政策掌握和黨的知識靈活運(yùn)用，大幅提高理論水平，提升把握政策、運(yùn)用政策的能力和水平，開展黨的知識測評活動(dòng)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到學(xué)以致用。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，深入開展x教育活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)為基礎(chǔ)、做為關(guān)鍵，把黨的思想政治建設(shè)放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識，力促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想上和政治上始終與黨中央保持一致。
2.科學(xué)決策，深化改革力度大。x領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的工作思路，在工作實(shí)踐中，能夠牢固樹立全局意識，尤其是在應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件方面，都能夠優(yōu)先考慮班子整體利益，不計(jì)較個(gè)人得失，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)決策性指令和規(guī)章制度，能夠做到百折不撓，令行禁止。
3.團(tuán)結(jié)共事，相互協(xié)作風(fēng)氣正。班子成員之間坦誠相待，無拉幫結(jié)派現(xiàn)象，認(rèn)真貫徹民主集中制，不搞“先入為主”，不搞“一言堂”，重大事項(xiàng)堅(jiān)持超前謀劃，健全班子之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和重大決策征求意見制度，健全和落實(shí)談心談話制度，定期召開班子碰頭會(huì)、民主生活會(huì)，會(huì)議決定做到集體充分討論，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量等方式，形成了班子團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍；
履行各自職責(zé)方面，既分工又合作，各負(fù)其責(zé)，又能互相協(xié)作，堅(jiān)持在發(fā)改委黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，不計(jì)較個(gè)人得失，胸襟坦誠，注意團(tuán)結(jié)和幫助同志，營造出干實(shí)事、謀大局的工作氛圍。
4.身先士卒，主動(dòng)出擊精神強(qiáng)。近幾年加大項(xiàng)目工作力度，組織有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次向上銜接項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子成員身處一線，為我市爭取到專項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)基金、預(yù)算內(nèi)投資等各類資金x億元，支持了一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，有力的推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是x專項(xiàng)資金，總結(jié)前面爭資跑項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，采取措施，集全委之力，主動(dòng)出擊。
5.求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展作風(fēng)硬。班子成員為了引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，以干部思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高依法行政能力，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，修改完善《干部學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、《干部請銷假制度》等8項(xiàng)規(guī)章制度。為及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，快速解決項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，內(nèi)部制定了《重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
6.規(guī)劃先行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起點(diǎn)高。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級發(fā)改部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主抓手，立足于打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，以市域經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，以重點(diǎn)鎮(zhèn)和農(nóng)村新型示范社區(qū)建設(shè)為紐帶，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層、調(diào)查研究、科學(xué)分析，高起點(diǎn)、高視野、高角度完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃，成功列入國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市等多個(gè)試點(diǎn)。
7.開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取措施實(shí)。“十三五”圓滿收官，得益于全市干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新發(fā)展，我委領(lǐng)導(dǎo)班子積極響應(yīng)市委市政府號召，增強(qiáng)以擔(dān)當(dāng)為主的創(chuàng)新，既要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，更要勇于承擔(dān)、主動(dòng)承擔(dān)，確保各項(xiàng)創(chuàng)新舉措落到實(shí)處。特別是在對上級部門匯報(bào)和爭取政策落實(shí)的過程中，我們打破僅僅只執(zhí)行和服務(wù)的常規(guī)思維，以充分運(yùn)用政策、準(zhǔn)確反映目標(biāo)訴求的進(jìn)取精神，堅(jiān)持高點(diǎn)站位，樹立精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃工作、推進(jìn)發(fā)展，人爭奉獻(xiàn)，事創(chuàng)一流，確保爭資金、跑項(xiàng)目、獲榮譽(yù)等工作取得實(shí)效。
8.克已奉公，廉潔自律形象好。班子成員始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為凈化政治生態(tài)、保障工作落實(shí)的“生命線”。始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化主體和監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以開展“不忘初心、牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)干部廉政教育。黨組書記與班子成員，班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到位。班子成員能堅(jiān)決守住廉潔自律底線，以自身正、自身凈帶動(dòng)了全委風(fēng)清氣正社會(huì)風(fēng)氣的形成。
9.創(chuàng)先爭優(yōu)，干部隊(duì)伍干勁足。能堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主集中制的原則，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法，使真正想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會(huì)。修訂完善了《“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)用，累計(jì)調(diào)整副科級干部x名，中層干部x名，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情，班子領(lǐng)導(dǎo)力充分彰顯。
工作報(bào)告收獲與心得 保安試用員工自我鑒定及工作報(bào)告篇四
懷著一顆感恩的心，用激動(dòng)和活力執(zhí)筆書寫本人__年的思想和工作，我真心的感激我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫忙，感激昂立給了我鍛煉和發(fā)展的平臺，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我雄鷹展翅藍(lán)天的夢。我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進(jìn)取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!
光陰似箭，歲月如梭，半年時(shí)間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實(shí)而忙碌的一年。剛到公司的那個(gè)夏日雨天的午后還歷歷在目，當(dāng)時(shí)眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中彌漫著泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚(yáng)的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這完美的畫面一向定格在我的記憶畫冊。
半年來我學(xué)習(xí)了很多，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當(dāng)然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動(dòng)蕩，但我還是調(diào)整好了自我的心境和處事的方式，把每一個(gè)產(chǎn)品賦予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進(jìn)公司的陌生到此刻每位同事對我的悉心指導(dǎo)、關(guān)心、幫忙，親如一家的的真誠交流，讓我在做具體工作時(shí)很流暢。
1，半年中在核心領(lǐng)導(dǎo)人朱望云教師的指導(dǎo)和各位同事的支持下，我的各項(xiàng)工作無愧于自我、無愧于昂立。
(1)踏踏實(shí)實(shí)從小事做起。每一天工作計(jì)劃、每周計(jì)劃、每月計(jì)劃都能按時(shí)完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會(huì)議筆記。任何成功都是從小事做起，小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。僅有踏踏實(shí)實(shí)把小事情做好，扎實(shí)好基本功，工作方能游刃有余、運(yùn)籌帷幄。本事是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，本事是環(huán)境逼出來的。
(2)勤于思考是成功解決問題的關(guān)鍵。遇到任何事情我首先是獨(dú)立思考、獨(dú)立運(yùn)行，遇到困境不退卻、不自負(fù)，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，做事情有條不紊。
案例:1：起初我負(fù)責(zé)的浙江市場銷售，開始從一無所知，到經(jīng)過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊(yùn)含了所有同事的無私支持和領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。自浙江溫州蒼南簽單后，我信心大增。從萬事開頭難到長江之水一泄千里流，在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個(gè)訂單。
案例2：由于我對南通市場和人文關(guān)系的熟悉，本人進(jìn)取主動(dòng)申請，并于7月份開發(fā)南通市場。發(fā)展至今，南通地區(qū)6縣一市所有加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深入的就是我的故鄉(xiāng)如皋，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我成功運(yùn)作了市場行為以外的運(yùn)作模式即以政府政策為引導(dǎo)、市場運(yùn)作行為為輔的綜合銷售模式，此刻全如皋市乃至整個(gè)南通都已經(jīng)了解了我們的唯智學(xué)園。如皋的17萬在校學(xué)生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因?yàn)槿绺奘袌龅奶厥廨椛湫?yīng)對周邊的影響，目前整個(gè)南通購買市場有了動(dòng)車加速行駛趨勢。從我一開始主動(dòng)跟投資人談合作到此刻投資人主動(dòng)找我們，甚至出現(xiàn)1天3催的情景。我自信南通市場的輝煌指日可待。
2，主要問題與成功經(jīng)驗(yàn)分析
工作初期由于自我的不成熟出現(xiàn)過心境有時(shí)浮躁，遇事欠缺冷靜，有點(diǎn)急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點(diǎn)，正在走近成熟。我進(jìn)公司的時(shí)間較短，以上成績還不能說是成功，只能說是學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)了部分成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自我，進(jìn)一步學(xué)會(huì)用專業(yè)知識的角度去思考問題，用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象，經(jīng)過現(xiàn)象分析實(shí)質(zhì)。我要進(jìn)一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)做事。俗話說：不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會(huì)在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，研究市場和銷售手段。我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的本事，快速適應(yīng)每一天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系，利用好人脈關(guān)系資源，相信只要我誠懇的和他們相處，待人以誠、虛心請教，他們也會(huì)同樣以誠待我，相信我的努力將更有利今后的工作開展。
3，未來半年年度工作改善設(shè)想
作為一個(gè)銷售，我必須有高度的職責(zé)心和一流的業(yè)務(wù)水平。在未來半年里我想我亟待提升的是我的分析本事、談判本事、解決問題本事、應(yīng)急本事、協(xié)調(diào)本事等。我要進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的深入了解。我要在未來的半年內(nèi)把自我鍛煉成一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員、所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師、公司的開拓先鋒。
4，要求得到的支持與幫忙
在來年，南通的6縣一市有可能全面啟動(dòng)運(yùn)作，其中南通市區(qū)有可能會(huì)參照如皋市場模式。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動(dòng)不夠統(tǒng)一的情景，我期望，在南通市場全面啟動(dòng)后，公司能給南通增派人手、加大扶持。
5，自我素質(zhì)和本事的綜合評價(jià)
回顧這半年，感覺自我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，在很多方面的知識還比較欠缺，專業(yè)知識還不夠全面，我必須會(huì)努力學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù)。小智者樂于自我能做什么;大智者自省于自我不能做什么。我不會(huì)滿足于智者，不能在小范圍里滿足自我的優(yōu)越感，我能做的就是多看、多思、多學(xué)、多做，全面提高自我。
今后我將一如既往的嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，力求創(chuàng)新。我的成長和成功離不開領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體的幫忙和支持，新的一年我期望團(tuán)隊(duì)的所有同仁繼續(xù)支持和幫忙本人不斷提高。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情，我愿意用我的真心去感動(dòng)你們的真情，我愿意和我親愛的團(tuán)隊(duì)歡樂地分享每一滴成功，我絕不會(huì)辜負(fù)大家對我的期望。
總經(jīng)理工作報(bào)告感想大全4
工作報(bào)告收獲與心得 保安試用員工自我鑒定及工作報(bào)告篇五
大家中午好！
今天是孫攀龍和李文婷這對戀人確定喜結(jié)百年之好的日子，首先請?jiān)试S我代表各位，偕同我們舅家人對在座的各位來賓在百忙之中前來參加孫攀龍和李文婷兩位的訂婚宴表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
今天是個(gè)好日子，今天是個(gè)大日子，相信各位的心情都和我一樣，和今天的天氣一樣心曠神怡。
就在今天孫攀龍和李文婷終于收獲了他們愛情的果實(shí)，在這最美好、最難忘的日子里確定他們的婚姻關(guān)系。
話說孫攀龍和李文婷相戀已有三年時(shí)間，這三年里他們相親相愛，互相幫助、互相理解、互相支持使愛情成為他們學(xué)習(xí)、工作、生活的動(dòng)力。自相戀以來，雙方的學(xué)習(xí)、工作、生活以及各個(gè)方面不僅沒有受到阻礙還得到了長足的發(fā)展和有目共睹的提高，正是因?yàn)橛兄鵁釔凵?、渴求知識的共同理想和信念，他們才能夠手握著手甜甜蜜蜜的走到今天。共同的興趣愛好以及理想信念已經(jīng)將他們的生活和命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起，真是天賜良緣，佳偶天成！
作為他們的長輩，我祝愿這對神仙眷侶有情人終成眷屬，有情人永遠(yuǎn)幸福，有情人天長地久早日走進(jìn)婚姻的殿堂，永遠(yuǎn)快樂、幸福、安康。因?yàn)檫@對有情人喜結(jié)良緣，為兩個(gè)家庭締結(jié)最親密的合約，也祝在場的和不在場的所有親朋好友身體健康，工作順利，家庭幸福，謝謝。
工作報(bào)告收獲與心得 保安試用員工自我鑒定及工作報(bào)告篇六
局黨委工作報(bào)告回顧和總結(jié)了過去八年來公司取得的重大成就和非凡成果，令人鼓舞;擺明了我們面臨的有利和不利條件，提出了構(gòu)建“一三三四”奮斗目標(biāo)和工作思路。提出立足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做強(qiáng)承包商，做優(yōu)運(yùn)營商、做好發(fā)展商、融入五商中交的的戰(zhàn)略格局。符合企業(yè)發(fā)展階段的特點(diǎn)和客觀實(shí)際，需要各級管理人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并在工作中大力推進(jìn)和實(shí)踐。
理順發(fā)展思路，明確目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃發(fā)展路徑是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的有效指引，是今后一切工作開展的根本目標(biāo)和宗旨。
做強(qiáng)承包商要求我們依托現(xiàn)有工程，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，人才由工到商的轉(zhuǎn)變非常迫切，在新的市場經(jīng)濟(jì)條件下，以股東利益最大化、保證國有資產(chǎn)增值的思路要求人才必須從單純的工程施工管理轉(zhuǎn)向商業(yè)頭腦靈活、產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變，商品到商務(wù)的轉(zhuǎn)變是統(tǒng)一的。
做強(qiáng)承包商，要求我們有足夠的盈利能力，項(xiàng)目的經(jīng)營質(zhì)量需要大力提升，經(jīng)濟(jì)效益顯著、質(zhì)量效益提高是企業(yè)在復(fù)雜的市場條件下必須全力推進(jìn)的工作，虧損是不能被接受的，尤其是經(jīng)營性虧損，對企業(yè)的深遠(yuǎn)影響非常惡劣，因此處于行業(yè)領(lǐng)先地位的目標(biāo)非常艱巨。
做強(qiáng)承包商要求我們的科技實(shí)力強(qiáng)，首先有豐富的技術(shù)成果，是技術(shù)資源也是企業(yè)軟實(shí)力的表現(xiàn)，公司、項(xiàng)目兩級技術(shù)管理部門應(yīng)重新梳理技術(shù)成果，分門別類歸納總結(jié)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應(yīng)用，提高科技成果向經(jīng)營成果的轉(zhuǎn)換力度，對新的領(lǐng)域安排專人進(jìn)行技術(shù)跟蹤和成果收集整理，形成詳細(xì)的技術(shù)成果以便對后續(xù)施工管理提供參考，借助特殊項(xiàng)目，激發(fā)全員理論聯(lián)系實(shí)際，提高科技創(chuàng)新能力，真正起到對經(jīng)營的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
安全質(zhì)量管理壓力大，隨著社會(huì)監(jiān)督的不斷加強(qiáng)，行業(yè)信譽(yù)體系不斷完善，政府對發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故單位的處理力度空前加大，面對資質(zhì)撤銷、市場禁入、人員處分、司法處罰等懲處，必須嚴(yán)肅對待，加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)必須高度重視。
近年在國家基建項(xiàng)目急劇減少、市場競爭日趨激烈、國家法制建設(shè)日趨完善的大背景下，我們公司雖然在轉(zhuǎn)型方面非常成功，但也遇到了發(fā)展的瓶頸，各種問題逐漸顯現(xiàn)：傳統(tǒng)市場占有率逐漸走低、開發(fā)任務(wù)艱巨、企業(yè)利潤增長緩慢，同時(shí)在前期項(xiàng)目擴(kuò)張基礎(chǔ)上帶來的管理團(tuán)隊(duì)和員工年輕化，現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)的完成質(zhì)量(效果)降低。
首先，公司決策機(jī)構(gòu)需要從結(jié)構(gòu)設(shè)置、班子組建、部門人員配置方面予以高度重視，在新項(xiàng)目中標(biāo)后審慎選擇項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目班子成員采用公開招聘的方式，項(xiàng)目員工需要從公司層面形成人力資源信息，各科室又必要掌握各項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人信息，及時(shí)培養(yǎng)、考核、適時(shí)提出提拔任用建議。
加強(qiáng)對特殊項(xiàng)目的監(jiān)督稽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正項(xiàng)目上錯(cuò)誤的管理方式。
加強(qiáng)對收尾項(xiàng)目資金的回收工作，必要時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施予以刺激，激發(fā)相關(guān)人員催要尾款的積極性。
借鑒資金集中獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對類似的信譽(yù)評價(jià)、質(zhì)量、安全管理工作開展良好的項(xiàng)目的相關(guān)人員予以獎(jiǎng)罰，提示工作業(yè)績。
嘗試打破現(xiàn)有的以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理人員績效考核制度，對能力強(qiáng)、能迅速融入不同項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的副職人員，劃歸公司統(tǒng)一管理，這樣公司能針對問題項(xiàng)目及時(shí)派員加強(qiáng)，這樣既能調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性，又能充分利用這些人的管理特長。
其次，作為項(xiàng)目管理層要積極開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作，改善和提高項(xiàng)目的管理效果。
作為操作實(shí)體的項(xiàng)目部需要重新認(rèn)識目前所面臨的現(xiàn)狀，政府監(jiān)督力度越來越多，業(yè)主管理要求不斷提升、社會(huì)期望越來越高、施工環(huán)境越來越復(fù)雜、項(xiàng)目承攬的任務(wù)越來越重，不能繼續(xù)依靠以往的施工經(jīng)驗(yàn)，用老方法來進(jìn)行施工組織和管理。需要在品牌管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)營管理方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
思維創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、四新應(yīng)用等都是提高項(xiàng)目管理水平的手段。
項(xiàng)目的班子成員、部門負(fù)責(zé)人首先要有大局意識，以推動(dòng)公司良性發(fā)展為終極目標(biāo)，以靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高項(xiàng)目班子成員團(tuán)隊(duì)意識。
第三，各級管理機(jī)構(gòu)為員工打造廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。
以局11515人才培養(yǎng)工程為指針，協(xié)助員工并為他們謀劃不同的發(fā)展途徑，技術(shù)創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)代表、優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才等都是他們提升的空間。
公司也以今后的發(fā)展方向?yàn)橐劳?，為員工劃定切合實(shí)際的人才崗位，從執(zhí)業(yè)資格方面有項(xiàng)目管理人員、安全管理人員、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理人才、設(shè)備管理人才。從專業(yè)方面有橋梁、鐵路、軌道交通、市政、路面、鋼結(jié)構(gòu)人才。技術(shù)人員還可細(xì)分成施工技術(shù)人才、設(shè)計(jì)技術(shù)人才、測量技術(shù)人才、試驗(yàn)技術(shù)人才。使有特殊專長的人才在管理崗位有限的條件下從待遇方面得到補(bǔ)償。
第四，還要以規(guī)范制度落實(shí)、效能監(jiān)察為抓手繼續(xù)提升項(xiàng)目執(zhí)行力度。
部分快速提拔起來的干部對制度的理解和執(zhí)行有偏差，依靠以往的經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對新的崗位和外部條件，好多制度得不到有效的落實(shí)是目前出現(xiàn)問題的深層原因。需要項(xiàng)目班子成員帶頭學(xué)習(xí)，自我加壓，提高對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)對所屬員工的言傳身教，提高整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度，是改善現(xiàn)狀的一個(gè)重要手段。
第五，對新員工需要研究相應(yīng)的教育培訓(xùn)方法，引導(dǎo)他們快速融入項(xiàng)目管理中。
繼續(xù)以“導(dǎo)師帶徒”崗位帶徒的方式以老帶新，提高新員工熟悉現(xiàn)場管理的速度。畢竟工程施工還有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)需要傳承，而這些經(jīng)驗(yàn)又非新人靠自己能快速積累。
我們公司有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有高水平的技術(shù)創(chuàng)新成果，建議技術(shù)質(zhì)量科應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷收集整理相關(guān)技術(shù)資料，對常規(guī)技術(shù)形成標(biāo)準(zhǔn)文件，項(xiàng)目技術(shù)部門能夠根據(jù)具體情況合理選擇，減少重復(fù)研究的成本，以使他們有足夠的時(shí)間去加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
對各種工藝編制施工卡片，讓新來的技術(shù)人員照流程執(zhí)行，減少管理過程中的偏差，提高施工效率和質(zhì)量安全水平。
對高新技術(shù)(懸索橋、盾構(gòu)等)在借助外部資源的基礎(chǔ)上，技術(shù)中心及時(shí)介入，全面掌握相關(guān)核心技術(shù)，借助項(xiàng)目平臺不斷進(jìn)行比選，形成我們的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為技術(shù)轉(zhuǎn)換成效益奠定基礎(chǔ)。
我們必須以局黨代會(huì)精神為指引，發(fā)揮組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、幫助作用，從基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)制度、基本要求上抓項(xiàng)目管控，多舉措進(jìn)行成本、安全、質(zhì)量管控、降本增效。通過抓風(fēng)險(xiǎn)管理、完善風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制，抓執(zhí)行力，通過過程控制，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，以安全、質(zhì)量為紅線，抓制度落實(shí)，抓人員培訓(xùn)和考核，以制度、機(jī)制規(guī)范員工的執(zhí)行力，為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3299681.html】
