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衛(wèi)生工作匯報篇一
受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托,我向大會報告工作,請予審議。
一年來,公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手,繼續(xù)推進“一個主題”(即和諧主題——構建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè))、“兩個維護”( 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點,維護職工合法權益;以服務企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展為已任,維護企業(yè)利益。)的總體工作思路,著力實施“三抓一創(chuàng)”(即“抓基層、抓基礎、抓基本,創(chuàng)新工會工作”)的工作舉措,不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督,廠務公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領導干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善,促進了職代會各項職權的全面落實,為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學發(fā)展觀,加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來,集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念,堅決貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,依據企業(yè)生產經營格局,及時建立組織、健全制度,通過堅持推行“片區(qū)聯合、上掛下派”的組織建設新模式,做到了哪里有任務、哪里有項目、哪里有機構,哪里就有工會、職工(代表)大會。年內,先后指導一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會,順利進行了換屆選舉,及時指導蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會,調整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席(工委主任),基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”,為職代會民主管理工作打下了良好基礎。另外,自20xx年7月開始,集團公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調研組,對一公司、電務公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調研,就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調研,汲取教訓、總結經驗、摸索方法,引導職工民主管理向深入發(fā)展。
認真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關規(guī)定,落實好職代會各項職權。年內,集團和各單位不定期召開職代會代表團(組)長聯席會議共15次,討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項,較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初,為召開好年度職代會,在公司行政領導和相關部門的大力支持下,公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會,廣泛征求職工意見和建議,搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月,集團公司召開三屆四次職工代表大會,聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告,調整充實職代會各專門工作委員會成員,通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外,切實抓好提案工作,職代會閉會期間,通過多種有效形式,對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議,對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后,公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總,就提案落實工作召開專題會議,明確了落實責任部門和責任人,并對立案落實情況進行監(jiān)督檢查,使29項提案件件有回音。其中,已解決和落實的提案26條,有待進一步研究解決的3條,提案落實率達90%以上。
平等協(xié)商機制進一步完善。20xx年,根據《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求,公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作,年內包括集團公司在內的17個單位,均按要求簽訂了工資集體協(xié)議,簽約率達100%,增強了集體合同的實效性。
10月份,全總黨組成員、經審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調研,對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價,稱贊中鐵二局“名不虛傳,是一支真正的鐵軍、開路先鋒,不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上,集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言,受到廣泛關注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查,各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產、勞動保護、生產經營等情況進行巡視檢查,發(fā)現問題及時糾正。年底,按照總公司要求,組織對集團公司及各子(分)公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查,有力促進了《集體合同》相關工作的規(guī)范化。
均年收入達60337元,比上年增長19.51%。特別是大家非常關注的“提高工齡工資”的問題,領導非常重視,經多次研究,決定將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月;同時,根據公司《工程項目經理部薪酬分配辦法》有關規(guī)定,項目系數考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼;針對高原地區(qū)項目,公司專門設立了高原補貼,高原補貼標準根據高原海拔高度確定,最低為50元每人每天,最高為130元每人每天。與此同時,公司還大力開辦農民工夜校,不斷完善農民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制,將農民工權益維護工作落到實處。一年來,公司各級黨政工組織同心同德,同舟共濟,協(xié)作無間,確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實,實現企業(yè)與職工共建共享共贏,真正將“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。
20xx年,公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》,不斷拓展公開渠道,豐富公開形式、規(guī)范操作程序,逐步完善了廠務公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任,形成了“黨委領導、行政運作、紀委監(jiān)督、工會協(xié)調、職工參與”的工作機制,把公開的內容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道,使職工群眾充分享有了知情權。
衛(wèi)生工作匯報篇二
一:開展婚前保健,實行婚前查體。我們縣的婚前保健工作在縣委、縣政府的大力支持下及民政局等部門的積極配合下,根據《中華人民共和**嬰保健法》的有關規(guī)定,我縣于5月在全市率先全面開展了婚前查體工作,走在全市的前列。六年來,隨著我們工作力度的加大和人民生活水平以及文化水平的提高,婚前保健工作逐步發(fā)展,逐漸被群眾認識、理解和接受。自94年縣直單位試點到5月全面展開婚前查體工作至今應查49216對,實查27520對,婚前醫(yī)學檢查率達到55.92%,查出各種各類疾病共2516人,患病率為4.57%,其中傳染病1690例,占所檢出疾病的67.17%;嚴重遺傳病12例,占所檢出疾病的4.76‰;精神病5例,占所檢出疾病的1.9‰;生殖系統(tǒng)疾病654例,占所檢出疾病的25.99%;內科系統(tǒng)疾病64例,占所檢出疾病的2.54%。對影響婚育的疾病提出醫(yī)學指導意見率達100%,其中暫緩結婚15例;可以結婚不宜生育的21例。接受婚前衛(wèi)生指導率達98%,接受婚前衛(wèi)生咨詢率高達98.80%。通過婚前檢查工作的深入開展,提高了我縣出生人口的素質,促進了家庭生活和諧,同時也有效地實現了調節(jié)生育的計劃。
二:加強婦幼保健網絡建設,認真做好兩個系統(tǒng)化管理。1994年衛(wèi)生局分別下發(fā)了《郯城縣孕產婦系統(tǒng)管理辦法》和《郯城縣兒童系統(tǒng)管理辦法》,根據局文件精神,自實施初級衛(wèi)生保健以來,連續(xù)推行婦幼保健的程序化、正規(guī)化管理,有力的推動了《中國婦女兒童發(fā)展綱要》的實施。我縣的婦幼保健工作正逐步向系統(tǒng)化、規(guī)范化邁進,使婦女、兒童的身體健康得到了有效的的保障。
加強孕產婦系統(tǒng)管理工作。我們加強機構建設,鞏固和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網,認真細致的做好了孕產婦的系統(tǒng)管理工作。孕產婦系統(tǒng)管理包括孕產期的建卡、定期進行產前檢查、住院分娩、實行科學接生、進行產后訪視和產后42天查體等多項工作。自開展孕產婦系統(tǒng)管理工作以來,對孕產婦管理建卡51418人次,系統(tǒng)管理率達95.86%,孕產婦死亡率控制在20.66/10萬以下。為維持孕產婦妊娠的生理性,防治妊娠并發(fā)癥以及產時的安全分娩和產褥期的順利康復打下良好基礎。
加強兒童系統(tǒng)化管理工作。為確保全縣實現初級衛(wèi)生保健目標要求,提高兒童的健康水平,對危害兒童健康的疾病做到早發(fā)現、早治療。對0-7歲的兒童進行了系統(tǒng)化管理。其具體做法是:根據年齡特點,進行定期體格檢查,1周歲內每三個月查體一次,1-3歲每半年查體一次,3-7歲每年查體一次,對于查出的各種疾病及時進行治療,對發(fā)現的體弱進行專案管理,并使用小兒生長發(fā)育監(jiān)測圖監(jiān)測小兒生長發(fā)育趨勢。通過連續(xù)幾年的不懈努力,兒童系統(tǒng)管理325044人,系統(tǒng)管理率達82.73%,其中3歲以下兒童152377人,系統(tǒng)管理率達92.14%。
三:強化醫(yī)院建設,積極創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院。我們積極響應世界衛(wèi)生組織和聯合國兒童基金會發(fā)起的“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”的活動。為此,我們通過制定計劃、熟悉評估標準,大力宣傳母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點,全力推動母乳喂養(yǎng),全面強化了醫(yī)院的各項建設,嚴格按照標準進行。通過我院的努力推動,經評估,我縣有4個縣級衛(wèi)生單位和6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院被批準為“愛嬰醫(yī)院”。努力為我縣廣大兒童的健康成長做出巨大貢獻。
四:開展新生兒疾病篩查工作,降低殘疾兒童的發(fā)生率。新生兒的疾病篩查工作是有效降低殘疾兒童發(fā)生率,提高人口素質。我院自開展這項工作以來,共對19816例新生兒進行了疾病篩查,截止目前,我縣的新生兒疾病篩查率達到了98%以上。共查出苯丙酮尿癥6例,現全部在接受免費治療,并取得了良好效果,減輕了他們的家庭負擔,同時也減輕了社會負擔。
一、婚檢工作有待于進一步完善和加強。
2、婚檢率有待于提高。目前我們縣的婚檢率僅為55.92%據《母嬰保健法》第七條的規(guī)定的農村婚檢率應達到70%以上,城鎮(zhèn)達90%以上的要求還差的很遠,可望下一步政府部門能夠給予政策性支持和積極協(xié)調,使我們縣的婚檢率達到并超過《母嬰保健法》所規(guī)定的標準。
3、提高婚檢服務質量。首先提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質,加強培訓提高服務水平,增設婚檢服務項目,擴大服務范圍,盡快開展對丙型肝炎、愛滋病等傳染病的檢查,預防和控制此類疾病的傳播。
二、兩個系統(tǒng)化管理率還需進一步提高。婦女兒童的系統(tǒng)化管理工作由于涉及的人群較多,且分布較廣,婦幼保健的醫(yī)務人員相對不足,因此造成部分婦女、兒童的漏管。下一步我們將通過對縣、鄉(xiāng)、村三級網絡建設的進一步加強,使我們縣的兩個系統(tǒng)化管理率達到《中華人民共和國婦女兒童發(fā)展綱要》要求的目標。
1、加大婚檢工作在農村的宣傳力度,增強對婚檢工作的認識,提高農村未婚青年對婚檢工作的認識,提高農村的婚檢率。
2、完善婦幼保健網絡建設,本著以農村為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為橋梁、縣城為龍頭的方針,加大對農村工作的工作力度,加強對衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓,提高其服務水平。
衛(wèi)生工作匯報篇三
作為學校的財務人員,深知學校財務狀況的窘迫,面對每一筆開支,我都會細心地核對,以保障學校財務收支準確無誤。
在收費時,有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費,可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費。每當此時,我都會耐心而詳細地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費。對于那些家里確實有困難的學生,我就會按照學校的規(guī)定,讓他們填寫減免學費申請表,經校領導批示后給予適當減免。
雖然收費工作看起來簡單,但在實際工作中確實存在不少復雜的問題,如果處理得當不僅可以為學校創(chuàng)收,同時還會為學校招生。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,我向他詳細介紹了我校的情況,并及時回答了家長提出的問題,在他感到滿意的同時,又相繼為我校介紹了六、7名學生。
在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,太多的理解,無論什么問題在相互溝通、理解的基礎上都會迎刃而解。
衛(wèi)生工作匯報篇四
近年來,隨著人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫(yī)療市場需求的變化,滿足群眾對醫(yī)療服務的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。一年來我院緊緊抓住國家對衛(wèi)生院的扶持這根繩,積極適應市場需求,適時進行醫(yī)療結構調整,自籌資金購進crx放射機一臺,并請縣醫(yī)院的放射專家對我院的操作人員進行了細致的培訓,熟練掌握了多發(fā)病及常見病的的影像診斷;經多方面調研果斷成立了中醫(yī)理療科,購進三溫區(qū)熏蒸床一臺,針灸及拔罐設備。20xx年,業(yè)務量呈現出較好的增長勢頭,今年全年業(yè)務1-10月份收入近xx萬,比去年增長xx30萬?;旧蠈崿F了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經濟效益化的預期目的。
1、健康教育
全年制作宣傳欄xx期,舉辦x期健康咨詢活動、xx期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康宣傳手冊xx30000本。
2、健康檔案工作、重點人群健康管理工作
我院認真按照國家基本公共衛(wèi)生服務的要求,共對xxx余人的高血壓、糖尿病人群進行隨訪xx0000余次,并且均已錄入電子檔案,同時對65歲以上老年人進行免費體檢xx余人次。體檢率xx%。
3、預防接種工作
為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達98%,按年齡段進行體檢和指導;接種人數達xx0余人共計xx余人次,共計為小學和幼兒園xx名學生進行查漏補種;為了預防冬季流感病,我院對全鄉(xiāng)的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
衛(wèi)生工作匯報篇五
一、 學校衛(wèi)生工作的主要任務是:關注學生的健康;對學生進行健康教育,培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣;改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件;加強對傳染病,學生常見病的預防和治療,學校衛(wèi)生工作制度。
二、 學校進一步健全衛(wèi)生制度,加強對學生個人衛(wèi)生、包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生以及教師衛(wèi)生的管理。做好室內、室外清潔工作分工,制定大小掃除制度。
(一) 學生個人衛(wèi)生方面:積極學生學習衛(wèi)生知識,教育學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。例如:早晚洗臉、早晚刷牙、飯前便后要洗手、睡前洗腳、勤洗澡親剪甲、不喝生水、不躺著看書等。
(二) 整潔衛(wèi)生方面:
1、切實做好教室、包干區(qū)的清潔、保潔工作,嚴禁亂丟、亂吐、亂倒、亂寫、亂畫的現象。
2、走廊、花壇不得堆放雜物,教室桌椅、清潔工具等須擺放整齊。
4、便槽無污垢,無雜物;墻壁干凈;垃圾日產日清。
5、綠化有規(guī)劃,有安排、管理好,管理制度校園內凡應綠化的地方都進行綠化,并做到見縫插綠。
(三)環(huán)境衛(wèi)生方面:學校成立校長、分管領導、德育主任、班主任等組成的學校衛(wèi)生管理機構。層層落實,分工負責,管好衛(wèi)生。每學期學校要制定衛(wèi)生工作計劃及總結,班級也要在班主任工作計劃,總結中把衛(wèi)生當作一項重點來抓。搞好校園三化(凈化、綠化、美化)。
三、 學校衛(wèi)生室要建立學生健康管理制度。每年定期對學生進行體格檢查,建立學生體質健康卡片、表格,納入學生檔案。并配合衛(wèi)生防疫部門定期為學生做疫苗的.接種工作。
四、學校應當合理安排學生的學習時間。學生每日學習時間不超過六小時。教師不得以任何理由和方式,增加授課時間和作業(yè)量,加重學生學習負擔。
五、學校教學建筑、環(huán)境噪音、室內微小氣候、采光、照明等環(huán)境、質量以及黑板、課桌椅的設置應當符合國家有關標準。落實校園室內的通風排氣、供水、排水等方面的衛(wèi)生問題。
六、學校為學生設置廁所和洗手設施,并為學生提供符合衛(wèi)生標準的飲用水。
七、學校體育場地和器材符合衛(wèi)生和安全要求。運動項目和運動強度適合學生的身體承受能力和體質健康狀況,防止發(fā)生傷害事故。
八、學校能積極做好近視眼、弱視、齲齒、寄生蟲、營養(yǎng)不良、貧血、脊柱彎曲神經衰弱等學生常見疾病的群體防治和矯治工作,制定《預防近視眼發(fā)生的措施》《常見病防治措施》等系列措施,效果顯著。
九、供學生使用的文具、娛樂器具、保健用品,符合國家有關衛(wèi)生標準。
十、設有一定數量的衛(wèi)生宣傳櫥窗,衛(wèi)生宣傳告示牌,有專人負責抓宣傳工作。衛(wèi)生宣傳教育形式多樣化,方法靈活,題材新穎。
十一、學校把健康教育納入教學計劃,開設健康教育課。
衛(wèi)生工作匯報篇六
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,進一步轉變了工作作風,提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。
2、以人為本,搞好服務。為改善服務質量,落實承諾服務,我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,設立了舉報箱,公開舉報電話,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查,為使意見和建議落到實處,我們嚴格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現象;未發(fā)現一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風有了很大改觀,整體形象明顯提升,群眾的滿意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評。
1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,做好疫情調查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,通過嚴格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉診和治療,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童x人,今年出生x人,實建x人,建卡率x%,乙肝及時接種率x%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,應接種x人,實接種x人,接種率達x%。
(2)四苗單項接種率x %,強化免疫率x%。
(3)出血熱疫苗接種x人次,接種率x %。
(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作,切實做好產前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時建立了診治檔案,對全鎮(zhèn)范圍內35歲x59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,普查率x%。其中查出陰道炎x人,宮頸碘染色 人,乳腺增生x人,其它疾病x人,未發(fā)現宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時兌現,無虛報漏報現象,圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢x人,5歲以下x人,3歲以下x人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,經全院干部職工地共同努力,共接受門診患者x人次,平均日門診x余人。開放病床使用率10張,住院x人,實院病床使用率x%;開展外傷手術x余例;b超、心電檢查x人次;化驗檢查x人次;放射檢查x人次;藥品收入比例控制在x%以內;處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達x%,實現醫(yī)療總收入x萬余元,藥品收入x萬元,其它收入x萬元;總支出x萬元,收支結余x萬元,同比增長x%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2019年11月至12月,我院集中時間,集中人力、物力和財力,對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,實際體檢688人,體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)x戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,通過逐人逐戶調查,共篩選出糖尿病患者x人;高血壓患者x人;65歲以上老人x人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿完成了目標任務。
1、加強管理,嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,我院成立了新型農村合作醫(yī)療工作領導小組,由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,按照提供《新型農村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,經核實無誤后,按標準對來我院就醫(yī)出院參合農民,當日兌現補償,截至目前,我院未出現一起不合理報銷病例,從而杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生,使參合農民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾,搞好服務工作。我們始終把新農合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質量和技術水平的同時,為方便群眾,我們歷經一個多月的時間,深入17個村屯,在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,真正做到“以病人為中心,以質量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調配合,2019年,我院新農合工作一步一個腳印,健康有序的運行。經統(tǒng)計,全鎮(zhèn)應參合人數x人,已參合人員x人,參保率達x%,同比增長x%。在報免工作中,今年共為參合人員實施各類補償x人次,補償金額x元,直接減免x元。其中:補償住院x人次,補償金額x元,門診小額補償x人次,金額x元,使農民真正得到了實惠,并為下年新農合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎。同時,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經濟效益。
20xx年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現在:
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。村醫(yī)綜合素質不高,短時間內難以實現鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3、業(yè)務收入盡管有所增加,但遺留債務較大,尚還欠款x萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場,無交通工具,無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
20xx年,我院將以預防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
預期完成x所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓x人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
1、進一步加強村所建設,提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,基礎設施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重,因此我們要以“新農合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎設施建設,形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網絡,2019年力爭x%的村實現標準化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導,提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質能力。20xx年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫(yī)院的技術,有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術,拓寬醫(yī)療領域,增加公益效益;另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務質量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內部管理效能建設,深入開展醫(yī)療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設,規(guī)范各種護理文書,嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質量治理建設,提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現有設備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質控職能,不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,基本滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務理念,把社會效益放在第一位,轉變服務模式,由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務,使農村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉診急危重癥患者,增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。
總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,扎扎實實工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。
衛(wèi)生工作匯報篇七
1、局黨政領導重視,成立了愛衛(wèi)會領導小組,并下設辦公室,辦公室成員分工明確,各負其責。本項賦分7分,自評7分。
2、有衛(wèi)生檢查評比制度,由專人負責室內外衛(wèi)生的檢查評比工作,并將檢查評比結果予以公示。室內衛(wèi)生由各股室人員負責,室外衛(wèi)生實行分片包干。本項賦分6分,自評6分。
3、制定和落實局機關衛(wèi)生制度,獎懲分明,并有經費保障。本項賦分7分,自評7分。
1、各股室辦公用品始終保持.潔,不設煙灰缸,室內為.光、通氣、照明好,有痰盂、紙簍、無蠅。本項賦分5分,自評5分。
2、辦公樓內設有水沖式廁所,有專人定期消毒保潔。本項賦分5分,自評5分。
3、辦公樓內有專人負責打掃衛(wèi)生,并設有垃圾桶,樓道墻壁布置合.,無亂貼亂畫現象,門窗無破損。本項賦分5分,自評5分。
1、局機關內庭院內.潔,規(guī)劃合.,做到綠化、美化、硬化、凈化,無暴露垃圾,無衛(wèi)生死角。本項賦分5分,自評5分。
2、衛(wèi)生區(qū)責任標志明顯,設有果皮箱,衛(wèi)生設施完善,垃圾定期清.。本項賦分5分,自評5分。
3、車輛停放有序,自行車有車棚,擺放.齊。本項賦分5分,自評4分。
1、利用板報經常開展衛(wèi)生知識和愛國衛(wèi)生知識宣傳,定期更換內容。本項賦分8分,自評7分。
2、有永久性衛(wèi)生宣傳標牌。本項賦分7分,自評7分。
1、積極開展除四害活動,防治措施落實。辦公樓內廁所均為水沖式,有專人定期消毒、保潔。本項賦分10分,自評10分。
2、廁所內有洗手設施,便器清潔,通風好,無蠅、無明顯臭味。本項賦分10分,自評9分。
1、積極開展除四害活動,防治措施落實。有滅鼠投藥員,內外環(huán)境毒餌和合.放置,定期投藥。本項賦分8分,自評7分。
2、定期噴灑藥物,做到無蟑、無蚊(蠅)。本項賦分7分,自評7分。
衛(wèi)生工作匯報篇八
xx市貫徹落實全省農村衛(wèi)生工作會議情況匯報一、層層傳達,深刻學習領會會議精神
9月9日,市長xx帶領有關部門領導到衛(wèi)生局調研,聽取了當前衛(wèi)生工作有關情況、需要政府解決的問題和所做的工作,并在會上傳達了省農村衛(wèi)生工作會議精神,他指出,要以全省衛(wèi)生工作會議精神為指針,結合xx下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整等實際,理清工作思路,突出重點,以改革的思路推進衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,讓群眾少生病、有地方看病、看得起病、看得好病。10月7日,衛(wèi)生局專門召開會議,向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長以上干部傳達學習了衛(wèi)生工作會議主要精神,重點討論了盛昌黎副省長在會上所作的重要講話以及省政府關于進一步加強農村公共衛(wèi)生建設的實施意見,會上要求各醫(yī)療衛(wèi)生機構要將省衛(wèi)生工作會議精神傳達到每一位職工。通過學習,大家一致認為會議非常及時,十分重要,這次會議為xx市農村工作指明了方向,是對我市農村衛(wèi)生工作者的極大鼓勵和鞭策,起到了鼓舞士氣,催人奮進的作用,對思考、部署、做好今后的工作具有十分重要的指導意義;進一步增強了廣大衛(wèi)生工作者今后做好農村衛(wèi)生工作的責任感和緊迫感,堅定了加快xx市衛(wèi)生發(fā)展的信心和決心。
二、認真研究,逐項貫徹落實工作任務
1、強力推進新型農村合作醫(yī)療工作
xx市參加新型農村合作醫(yī)療的參保人員40.63萬人,占全市農業(yè)總人口的83.3%,共籌集資金2201.7萬元。到目前為止,全市共有7203人次參保農民報銷醫(yī)藥費用,平均每筆1188元,其中達到萬元以上的110人,達到2萬元封頂的有27人,為減輕我市部分患病家庭經濟負擔起到了積極的作用。但是在一年來的工作中我們也發(fā)現一些問題,一是籌資質量不理想,主要表現在農民個人出資比例偏低,集體經濟墊資現象嚴重。二是參保人員的受益面偏低。三是農民對新型合作醫(yī)療的認識度、信譽度、滿意度偏低。針對以上問題,今年我們對新型農村合作醫(yī)療工作政策進行了完善和調整,主要是“三增一降一取消”(即增門診、增特殊病種、增體檢,降起報線,取消轉院審批制度),起報線從原來的1000元降到今年的501元,這樣既考慮到了受益水平,又兼顧了受益面,提高了新型農村合作醫(yī)療的吸引力和解決“因病致貧,因病返貧”的水平,有利于新型農村合作醫(yī)療長效機制的建立。
9月30日上午,市委召開常委擴大會議,會上吳雪樺書記就新型農村合作醫(yī)療工作專門提出具體要求,這項工作實行市級領導片長負責制,相關領導要親自帶隊下鄉(xiāng)督查,負責做好各自聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的籌資工作,確保全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按要求完成年度工作任務。
9月30日下午,xx市召開全市新型農村合作醫(yī)療工作會議,會上xx市長要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門突破難點,全力以赴,強力推進新型農村合作醫(yī)療工作。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資工作正在進行,xx市長、何蔚萍副市長等市領導正在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回督查,衛(wèi)生局機關全體干部也分片包干,下鄉(xiāng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農村衛(wèi)生院一起宣傳合作醫(yī)療政策、配合解決籌資過程中的各種問題等。全部籌資工作計劃于10月25日前完成。
2、進一步健全完善農村公共衛(wèi)生服務網絡
一是加強農村公共衛(wèi)生服務網絡龍頭建設。以推進市人民醫(yī)院傳染病區(qū)、市疾病預防控制中心及公共衛(wèi)生管理中心工程為重點,加強農村公共衛(wèi)生指導中心基礎設施建設。市人民醫(yī)院傳染病區(qū)建設工程為中央國債項目和xx市政府20“為民辦實事”工程,前期因土地審批問題使工程進度受到一定影響,目前該主體工程二層完工,預計12月中旬大樓結頂。市疾病預防控制中心及公共衛(wèi)生管理中心工程已形成可行性分析報告,計劃十月由市政府召集各部門對該項目進行評估,按評估結果確定實施方案。第四專科醫(yī)院(精神病院)作為xx市精神衛(wèi)生工作的唯一專業(yè)機構, 12月,因贛浙鐵路改線該院第一次遷建工程被拆除。今年9月底,與何家山遷建工程同等規(guī)模的拆遷安置項目已準備就緒,新址確定在上余鎮(zhèn)黃陳村(新火車站邊),現已完成了地形測繪、環(huán)境影響評估、林地勘察、地質災害評估、規(guī)劃用地紅線等土地申報基礎工作。
10月10日,市政府解決了多年未落實的疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所的編制問題,疾控中心定編35名,衛(wèi)生監(jiān)督所定編23名,同時今年對二家單位的財政投入也有所增加,人員基本工資和部分工作經費已得到落實,其中衛(wèi)生監(jiān)督所人均達到3.0萬元。
二是進一步加強了作為農村公共衛(wèi)生工作樞紐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設。以“合理配置、完善功能”為目標,明確了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所衛(wèi)生院,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院劃分為一般衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院。一般衛(wèi)生院提供以預防保健、基本醫(yī)療、健康教育、計劃生育、康復等為主要內容的綜合性服務,承擔轄區(qū)內公共衛(wèi)生管理,負責對村級衛(wèi)生機構的技術指導和對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓等職能。同時進一步做大做強中心衛(wèi)生院,使之成為片區(qū)范圍內的.預防、保健、醫(yī)療技術指導中心,除具有一般衛(wèi)生院的功能外,承擔對區(qū)域范圍內一般衛(wèi)生院的技術指導工作。今年市財政加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入力度,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長工作經費問題,每位院長每年經費補助2萬元,對農村衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生醫(yī)生,每人每年按2萬元投入,血防醫(yī)生按每人每年3萬元投入,確保農村衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作人員人頭經費,國家免疫規(guī)劃疫苗接種費用也按每年35萬元予以安排。
三是完善農村公共衛(wèi)生網絡網底建設。xx市有行政村560個,計劃設置村級公共衛(wèi)生機構478個,現有村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站、全科醫(yī)療站342個,村級醫(yī)療衛(wèi)生服務可及率占71.5 %。在完善網底建設這項工作,主要從四個方面抓起:一是要求對鄉(xiāng)村醫(yī)生每年集中培訓每年不少于2 次,專項培訓另行安排;二是結合衛(wèi)生體制改革,鼓勵一部分列入產權制度改革的分院和全科醫(yī)療站衛(wèi)生技術人員能申辦村衛(wèi)生室,并在政策上予以優(yōu)惠,以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生人員素質,近二年來已有二十多名大中專畢業(yè)生申辦衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務站;三是要按照“方便群眾,服務患者”的原則,對村衛(wèi)生室合理布局,靈活設點,提高經營競爭力;四是深入開展創(chuàng)建規(guī)范化村衛(wèi)生室工作,強化鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,除今年新審批的56家村衛(wèi)生室全部達到規(guī)范化要求外,原已申辦的村衛(wèi)生室有90多家經過改造也達到了規(guī)范化村衛(wèi)生室要求。
3、繼續(xù)深化農村衛(wèi)生院運行機制改革
1995年以來,我市農村衛(wèi)生院開始實行股份效益責任制,首先在分配上打破檔案工資。20,在此基礎上,遵循效益優(yōu)先,兼顧公平,按勞分配,按技術和成果分配,按管理要素參與分配的原則,推行成本核算和績效工資,在確保國有資產增值保值和各類成本剔除的前提下,根據各人的技術水平、服務態(tài)度、勞動貢獻來計提報酬,實行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。這樣的內部運行機制可以達到三個方面的效果,一是確保國有資產不流失;二是福利待遇向高技術、高責任、高風險人員傾斜,激發(fā)了衛(wèi)生技術人員的積極性;三是在計提成本時,公共衛(wèi)生工作經費等作為成本支出,有利于當地公共衛(wèi)生工作的順利開展。
自以來,我們積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公有制實現的多種方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院全部實行租賃經營,通過公開競標產生經營者,衛(wèi)生分院、全科醫(yī)療站房、設備租賃給經營者使用,藥品、低值易耗器材、流動資金(全科醫(yī)療點連同房租)由經營者自行解決,除按協(xié)議要求完成指令性任務外,每年向所轄衛(wèi)生院上交一定的承包款,自負盈虧,自主經營,實現了產權和經營權分離的目的。
在人事制度改革上,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則,從19開始,新進人員全部實行聘用合同制,目前已有345名為聘用合作制職工,占衛(wèi)生系統(tǒng)職工的23 %,在護理、檢驗、臨床等專業(yè)試行協(xié)議醫(yī)生護士制,各單位已招聘協(xié)議醫(yī)生護士77名,逐步建立起“政事分開,政府依法監(jiān)督,單位自主用人、人員自由擇業(yè),科學分類管理,配套措施完善”的管理體系。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的選拔任用上,我們采取多種形式,包括競聘上崗、民主推薦等公開選拔方式,并實行崗位目標責任制管理。
對不再列入政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,我們正在開展產權制改革的試點工作,目前清湖鎮(zhèn)和睦衛(wèi)生分院已完成前期調研、有關政策制定和宣傳、資產評估等前期準備工作,按照xx市委市政府的要求,計劃明年全面推開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院產權制度改革。
4、總結推廣醫(yī)生聯村制度
xx市淤頭中心衛(wèi)生院從年開始,為了轉變醫(yī)院經營狀況,改變以往坐等上門的服務模式,實行醫(yī)生聯村制試點,給每一名醫(yī)生印制一張名片,每一個行政村都確定數名醫(yī)生定點聯系,這不僅在經濟效益上取得了提高,客觀上還起到了拉近醫(yī)患距離,融洽醫(yī)群關系的效果,實現醫(yī)患之間的良性互動。今年在總結淤頭中心衛(wèi)生院經驗的基礎上,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行推廣。按照“條塊結合、分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,確定社區(qū)責任醫(yī)生,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)護人員主動上門為農民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。
三、統(tǒng)籌兼顧,突出重點,理清工作思路
1、推進市、鄉(xiāng)、村分級負責的公共衛(wèi)生管理體制建設
9月9日,市長在衛(wèi)生局調研時指出,市政府要建立由政府領導負責、各有關部門參加的公共衛(wèi)生領導協(xié)調機構,負責組織、協(xié)調、督查公共衛(wèi)生工作的開展情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要有一名領導分管理公共衛(wèi)生工作,并確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為公共衛(wèi)生管理員,各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯絡員協(xié)助村“兩委”做好公共衛(wèi)生日常工作。市、鄉(xiāng)、村要明確職責,定期研究公共衛(wèi)生工作,把改善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生條件、實施新型農村合作醫(yī)療制度和農民健康工程、保障城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作經費等列入年度工作目標,納入到對基層政府工作業(yè)績的考核指標體系當中。這項工作計劃在xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴并之后著手實施,預計20初完成。
2、加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入
近幾年來,xx市財政對衛(wèi)生投入的力度不斷加大,事業(yè)費增長幅度較高,年、20分別為17.19 %、25.93 %,今后xx市財政要按照“養(yǎng)事不養(yǎng)人”原則,根據財政部、國家計委、衛(wèi)生部《衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》及浙江省衛(wèi)生事業(yè)補助政策實施意見要求,繼續(xù)加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入,在投入結構和比例上要向公共衛(wèi)生和農村衛(wèi)生傾斜。做好省財政補助設立農村公共衛(wèi)生服務專項經費配套工作,用于政府為農民購買公共衛(wèi)生服務,要制定出農村公共衛(wèi)生服務專項經費的使用和考核辦法,確保用到實處,發(fā)揮實效。
3、進一步健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務網絡。
進一步加強市疾病預防控制中心和市衛(wèi)生監(jiān)督所的各項建設,鑒于xx工業(yè)企業(yè)結構和職業(yè)危害因素的不斷增加,今年要安排專項資金在疾控中心開展職業(yè)衛(wèi)生技術服務的資質申報,目前前期準備工作已經啟動,計劃于元旦后、春節(jié)前取得職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質。按照衛(wèi)生部規(guī)范要求配備專業(yè)技術人員,結合工作實際和發(fā)展需要對疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所裝備各類必要的儀器設備,提高公共衛(wèi)生服務能力和水平。積極推行內部管理體制的改革,充分發(fā)揮其作為全市公共衛(wèi)生工作技術指導中心的作用,鼓勵和促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作人員的合理雙向流動。要嚴把公共衛(wèi)生隊伍準入關,實施嚴格的公共衛(wèi)生預防保健醫(yī)師準入制度,對于不符合要求的公衛(wèi)人員堅決予以分流,提高隊伍總體素質。在村級建立以鄉(xiāng)村醫(yī)生為主體的公共衛(wèi)生工作聯系員,每年按照所需承擔的公共衛(wèi)生工作情況由財政給予相應的補貼,在年終考核時予以兌現。通過這些措施,建立起一個“覆蓋全市、精干專業(yè)、適度競爭、運轉高效”的全市公共衛(wèi)生服務體系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴并后,要著手實施衛(wèi)生監(jiān)督體系建設,要根據“劃片設置,垂直管理”的原則,按照每2~4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或6~12萬人口設置衛(wèi)生監(jiān)督派出機構,執(zhí)行市衛(wèi)生監(jiān)督所下達的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務。衛(wèi)生監(jiān)督派出機構的人員編制、工作經費和必要的工作用房由市財政統(tǒng)籌安排。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督分所職能配置、崗位設置、人員編制方案已上報市編委審批。
4、進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制機制改革
結合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整合理配置衛(wèi)生資源,在確保一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一家衛(wèi)生院的前提下,積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公有制實現形式多樣化,通過合作經營、租賃經營等國有民營的多種方式,以激活其運行機制。
對不再列為政府舉辦的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,根據需要,一部分改造為政府舉辦的分院或社區(qū)衛(wèi)生服務站,主要承擔公共衛(wèi)生服務,另一部分進行產權制度改革,實行資源重組,轉為醫(yī)院、門診部、診所,實行產權制度改革要遵循“積極、穩(wěn)妥”的原則,看準一個改一個,該改的一個不留,不該改的一個不動。要鼓勵和引導社會力量參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革、舉辦農村民營醫(yī)療機構,促進國有、民營醫(yī)療機構相互競爭、共同發(fā)展,滿足農民醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。目前xx桃源骨傷科醫(yī)院已發(fā)展成為衢州地區(qū)一流的民營專科醫(yī)院,貝林醫(yī)院計劃于十一月份正式運行,將是衢州地區(qū)規(guī)模最大的民營綜合性醫(yī)院之一。要根據區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,合理布局村衛(wèi)生室,進一步加強村衛(wèi)生室的網底功能建設,實現鄉(xiāng)村一體化管理。
對于政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構,要繼續(xù)深化醫(yī)療機構人事制度和分配制度改革。在人事制度改革方面要推行全員聘用合同制,在分配制度上要規(guī)范分配行為,堅持職工待遇與業(yè)績和貢獻掛鉤,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,充分調動和發(fā)揮廣大衛(wèi)生人員的積極性、創(chuàng)造性。
5、以直接面向農民的公共衛(wèi)生服務為重點,進一步落實農村公共衛(wèi)生工作。
農村公共衛(wèi)生工作千頭萬緒,包括疾病控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、健康教育等。為把公共衛(wèi)生工作落到實處,多年來,衛(wèi)生局每年都要制訂本年度農村公共衛(wèi)生工作目標,經分解細化后制訂考核標準,然后由市衛(wèi)生局組織人員依據此標準對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作進行考核并量化打分。從2003年起,公共衛(wèi)生考核成績不僅影響到各單位年度綜合考核排名,而且與該單位所能獲得的該年度公共衛(wèi)生工作經費補助款直接掛鉤,實行以獎代補,同時還與農村公共衛(wèi)生人員的人事調動結合起來。工作任務完成好的,公共衛(wèi)生人員可以獲得較高的報酬,還可能有機會調到工作條件好的單位,甚至是市屬單位工作,工作表現差的,收入就相對較低,同時面臨被調整到條件差的單位的可能。這種考核辦法的實施,給各基層公共衛(wèi)生工作人員極大的壓力,也充分激發(fā)農村公共衛(wèi)生人員的工作熱情。近幾年來,xx農村公共衛(wèi)生工作得以順利完成,很大程度上得益于與這套科學行之有效的公共衛(wèi)生考核體系。
根據省農村工作會議精神,政府將加大農村公共衛(wèi)生服務的投入,以購買和補貼公共衛(wèi)生服務的形式,重點加強直接面向農民的公共衛(wèi)生服務。下一步我們將進一步創(chuàng)新服務機制,充實服務內涵,提高服務質量,確保農村重點人群享有重點服務,農民享有基本衛(wèi)生服務和基本衛(wèi)生安全保障。
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