2023年檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告(大全7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 03:24:37
2023年檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告(大全7篇)
時(shí)間:2023-09-01 03:24:37     小編:MJ筆神

“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。通過報(bào)告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動(dòng)。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告篇一

吉祥燈籠亮又明,喜慶鞭炮響不停;喜氣盈門萬事順,幸福生活享不盡!xx物業(yè)全體員工恭祝廣大業(yè)戶在新的一年里:蛇年走鴻運(yùn),心想事成事事順!在這個(gè)辭舊迎新,闔家歡樂的月份里,xx員工堅(jiān)守在自己的工作崗位上,日日夜夜守護(hù)您和家人的平安,時(shí)時(shí)刻刻接待您的來訪,分分秒秒傾聽您的訴求。

在您的支持與配合下xx物業(yè)2月份完成的各項(xiàng)工作如下:

1、本月接待業(yè)戶報(bào)修1364次,接待業(yè)戶來電、來訪2135次;

3、安裝三期西天然氣報(bào)警器;

5、為業(yè)戶宣傳"贈(zèng)送服務(wù)券"活動(dòng);

6、社區(qū)文化活動(dòng):

2月24日是今年的元宵節(jié),為了弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化,增進(jìn)業(yè)戶與物業(yè)的感情,xx物業(yè)各部門加班加點(diǎn)策劃準(zhǔn)備,特地于這一天在e城小區(qū)4號(hào)樓廣場(chǎng)組織了"xx物業(yè)第二屆元宵節(jié)猜燈謎"活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,熱鬧非凡,大家三個(gè)人一堆,五個(gè)人一組,猜的不亦樂乎,而猜到謎底的業(yè)戶,則喜滋滋排隊(duì)領(lǐng)取我們提前準(zhǔn)備好的小禮品。

1、月報(bào)月計(jì)劃上報(bào)工作;

2、跟進(jìn)所有報(bào)批流轉(zhuǎn)的呈閱件及合同;

3、懸掛標(biāo)識(shí);

4、春節(jié)對(duì)堅(jiān)守崗位的員工進(jìn)行節(jié)日慰問;

5、第一季度品質(zhì)督導(dǎo)工作。

1、認(rèn)真落實(shí)部門體系文件的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視、監(jiān)督;

2、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。

3、三、四期車庫(kù)懸掛車牌。

4、一季度消防單點(diǎn)測(cè)試。

1、全月提供日常報(bào)修處理20xx項(xiàng);

2、三期、四期遺留問題消項(xiàng)跟進(jìn);

3、裝修檢查;

4、更換公區(qū)照明系統(tǒng);

5、供暖系統(tǒng)維修檢查。

1、下雪期間客服部組織人員進(jìn)行除雪工作;

2、清理各期單元門;

3、春節(jié)期間對(duì)園區(qū)、綠化內(nèi)的炮皮進(jìn)行清理。

1、組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí);

2、梳理20xx年3月份到期的勞動(dòng)合同,并完成續(xù)簽工作;

3、20xx年崗位任務(wù)書及崗位說明書的簽訂工作;

4、中控員西裝的統(tǒng)計(jì)采買;

(一)工程維修

1、日常報(bào)修處理;

2、三期、四期遺留問題消項(xiàng)工作;

3、裝修檢查工作;

4、小區(qū)水戲噴泉清理、啟用工作;

5、小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

6、小區(qū)二次供水水箱清洗、消毒工作。

(二)秩序維護(hù):

2、停車場(chǎng)車輛信息實(shí)時(shí)更新,嚴(yán)格管理;

3、項(xiàng)目滅火器年檢。

(三)綜合事務(wù):

1、按照3月工作、培訓(xùn)計(jì)劃完成各項(xiàng)工作;

2.完成項(xiàng)目品質(zhì)督導(dǎo)工作。

(四)保潔服務(wù):

1、清掃三期西車庫(kù),清運(yùn)車庫(kù)內(nèi)的建筑垃圾;

2、沖洗生活垃圾臺(tái)和園區(qū)垃圾桶;

3、對(duì)園區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行消殺。

(五)客戶服務(wù):

1、繼續(xù)跟進(jìn)其他前期遺留及賠償問題;

2、跟進(jìn)并聯(lián)系廠家處理前期預(yù)約報(bào)修工作;

3、組織社區(qū)文化"三八節(jié)送祝福"活動(dòng)一次;

4、組織e城小區(qū)一、二、三、四期入住業(yè)主溝通會(huì);

5、整理地下車位明細(xì),接收車庫(kù)授權(quán)工作。

檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告篇二

大家好!

首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。

1、流動(dòng)性大;

2、素質(zhì)參差不齊;

3、個(gè)人利益觀比較重。

振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理,20xx年4月企業(yè)黨支部建立后,同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)心支持下,振寧公司工會(huì)成立。我們聘請(qǐng)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)任工會(huì)主席,針對(duì)我們感到的難點(diǎn)開展了與之相對(duì)應(yīng)的工作。安居才能樂業(yè)無論是誰,家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題,在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境,營(yíng)造宣傳氛圍。在軟件上,我們深入群眾生活,把職工看作自己的家人,重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng),職工有傷病工會(huì)組織捐款救助,在按照國(guó)家要求,為外來務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí),公司每年支出三萬元用于對(duì)特殊工種職工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),每月按時(shí)足額發(fā)放工資,對(duì)固定工資崗位每年考核,工資逐年遞增,種種的做法,讓我們的職工認(rèn)識(shí)到,工會(huì)成立后,真正為職工謀到利益,辦好了實(shí)事,生活穩(wěn)定了,人身有保障,工作有奔頭了,他們自然而然留住了,珍惜了。值得一提的是,人說清官難斷家務(wù)事,哎!我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事,但要管,我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了,家屬帶到上海料理家務(wù),我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇,每月收入大都在2500元以上,但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌,家里事不照料,夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭(zhēng)吵。出于對(duì)員工的關(guān)愛、出于對(duì)駕駛員安全的考慮,前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門了解情況,與小夫妻倆談心,讓其了解到作為家屬應(yīng)該為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé),做好后勤保障工作?,F(xiàn)在自己也找了份工作,兩口子現(xiàn)在不吵了,后方穩(wěn)定了。

另外,工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?,我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元,到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄,還可以幫助職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危,工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元,企業(yè)資助了3000元,就是這筆錢,把他的母親從生死線上奪了回來。正因?yàn)槲覀儼崖毠た醋骷胰耍源蠹矣H切地稱工會(huì)主席作爺爺,把公司的事看作是家事。工會(huì)一手抓素質(zhì)教育,一手抓安全生產(chǎn)我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室,工會(huì)承擔(dān)了主要的工作職能,我們有一個(gè)安全責(zé)任承包小組,我們的工作主席是組長(zhǎng)。我們通過安全行車的百日競(jìng)賽、職業(yè)技能的培訓(xùn),各種類型的板報(bào)宣傳法律法規(guī)知識(shí)講座,學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。

六月份開始我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書小組活動(dòng)為主線,開展百句英語迎世博,我們兩位大學(xué)生很有信心,沒有基礎(chǔ),他們照樣讓外來務(wù)工者講起英文,我們有想法、有信心提高外來務(wù)工人員的素質(zhì)和層次,這也是他們所向往的。我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式,我們的工會(huì)主席每天都來參加,雖然他對(duì)交通安全知識(shí)不是很精通,但他60幾歲的人也在學(xué),把看到的聽到的講給大家聽,話很簡(jiǎn)單,但是內(nèi)容很豐富,有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的,對(duì)大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受??上驳氖?,我們?nèi)陙?,公司職工沒有發(fā)生過一起治安違紀(jì)事件。開展主人翁工程振寧公司工會(huì)根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹立主人翁態(tài)度;為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公司提高經(jīng)濟(jì)效益;把公司建設(shè)成為國(guó)家、集體、個(gè)人的利益共同體,開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作,20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序,評(píng)選出一名主人翁式好員工,并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰,并重獎(jiǎng)一萬元。通過這一活動(dòng),應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn),有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn),要讓他們感覺到上海不會(huì)和他們格格不入,他們同樣是企業(yè)的主宰者,通過他們自己的努力,同樣能成為上海人,真正意義上的新上海人。

綜上所述,今天的xx公司是我們工會(huì)工作的受益者,工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益,更是調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,穩(wěn)定了職工生活,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障,而且今天的工會(huì)工作不再是單一的,具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合,涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí),行政不便說的話工會(huì)可以說,職工不便說的工會(huì)可以代言,起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務(wù)工人員的工會(huì)要建,建就要建在基層,零距離的感受才能體味工人真正的需求。

檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告篇三

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的xx市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過***式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善治理、***發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建***企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建***環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造***的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康***的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮***宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門xx從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)厲處理。5月份,現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無故曠工,公司給予通報(bào)開除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書,在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況,廈門港的xx市場(chǎng)總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給xx定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓xx加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,誰就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),將xxx、xxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)治理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整策略,采取行之有效的營(yíng)銷辦法,對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過積極營(yíng)銷,相繼爭(zhēng)到xx地中海線;xx的一條內(nèi)支線和xx線;xx和xx合開的東南亞線;xx的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過了50。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù),非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營(yíng)銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、xx分公司正式開展xx業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,xx分公司的經(jīng)營(yíng)治理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作,今年公司加大了營(yíng)銷力度,積極推進(jìn)xx分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年xx分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。xxx作為xx分公司具體負(fù)責(zé)人,對(duì)xx分公司的開業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓治理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們究竟還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來,公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(四)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī),但沒能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告篇四

大家好,很高興今天能有這個(gè)機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一年來的學(xué)習(xí)、工作情況。一年來,我在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同志,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向在座的述職,請(qǐng)予以評(píng)議。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)單位的重要部門,國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)時(shí)常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,才能更好地履行好職責(zé),一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作等方面的知識(shí),提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)工作是保障性的工作,對(duì)推進(jìn)整個(gè)單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團(tuán)結(jié)社保局的中心工作,在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實(shí)抓好以下工作的落實(shí),有效地提高了財(cái)務(wù)管理水平。

(一)積極協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取爭(zhēng)取財(cái)政部門的資金、政策支持

一年來,我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放,保證局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高,我們審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào),得到了同級(jí)財(cái)政和上級(jí)財(cái)政的大量資金支持,為推進(jìn)全局工作奠寫了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是積極爭(zhēng)取,得到了財(cái)政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費(fèi);二是多次協(xié)調(diào),得到同級(jí)財(cái)政的支持,把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費(fèi)和車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)共萬元納入了同級(jí)財(cái)政預(yù)算,減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力;三是多方協(xié)調(diào),得到了地方財(cái)政的關(guān)心,強(qiáng)化了對(duì)我局項(xiàng)目資金的管理審批,及時(shí)劃撥我局的項(xiàng)目資金。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范

我局的項(xiàng)目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種,共萬元。地方財(cái)政把項(xiàng)目獎(jiǎng)金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議,得到采納,局黨組下發(fā)了項(xiàng)目資金管理使用規(guī)定,要求項(xiàng)目實(shí)施部門嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,同時(shí)強(qiáng)化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相結(jié)合,確保了項(xiàng)目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評(píng),在審計(jì)部門組織的年終審計(jì)中,順利通過了審計(jì),使我局得到“項(xiàng)目資金使用信得過單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),圓滿完成了小金庫(kù)自查清理工作,按財(cái)政部門的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)科的同志們,加班加點(diǎn),按時(shí)圓滿完成了全局和所屬二級(jí)局的小金庫(kù)自查清理工作,寫出了報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門,得到了有關(guān)部門的好評(píng)。

(三)合理安排收支,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)

單位財(cái)務(wù)部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認(rèn)真研究,嚴(yán)格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動(dòng)全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達(dá)到推動(dòng)全局這個(gè)目標(biāo),我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議,出臺(tái)下發(fā)了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財(cái)務(wù)管理,提高了財(cái)務(wù)管理水平;二是實(shí)行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現(xiàn)象,提高了資金使用的有效性;三是實(shí)行賬務(wù)公開,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們信任、職工對(duì)我們放心。

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本科室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法特別是對(duì)有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng),給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn),為推進(jìn)下步工作而努力奮斗。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告篇五

俗話說、隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,秉持著多問和多學(xué)的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

2、認(rèn)真做好公司的文檔工作。對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用情況,及時(shí)更換設(shè)備耗材。

4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對(duì)于復(fù)印客戶做到一張不漏,及時(shí)收帳,對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記,及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。

5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè),隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫(kù)存情況。

6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握"理論聯(lián)系實(shí)際"這一主線,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅(jiān)持每天寫工作日志,認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

在這x個(gè)月期間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在、第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。

在下半年里,我想我應(yīng)努力做到、第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告篇六

xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告 20xx 年,xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)監(jiān)事會(huì)根 據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定,勤勉盡責(zé),認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)職 責(zé),為維護(hù)公司利益和股東利益,促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作,為公司健康持續(xù)地發(fā) 展起到積極的推動(dòng)作用。報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)召開 8 次會(huì)議,公司監(jiān)事會(huì)成員 積極出席股東大會(huì),參與監(jiān)票工作,保證了廣大股東行使合法權(quán)益;并列席了董 事會(huì)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)的決策程序等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管 理層依法依規(guī)運(yùn)作;對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依 法監(jiān)督;審查公司定期報(bào)告,并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,監(jiān) 督公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)及資金運(yùn)用等情況,內(nèi)部控制活動(dòng)等事項(xiàng)發(fā)表了意見。

一、公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

(一)公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于 20xx 年 4 月 18 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方 式召開,會(huì)議審議通過了《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌自己的議 案》。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、 《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(二)公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于 20xx 年 4 月 28 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方 式召開,會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工 作報(bào)告》、《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《江 蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度利潤(rùn)分配及公積金轉(zhuǎn)增股本的預(yù)案》、 《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度報(bào)告和年度報(bào)告摘要》、《江蘇中 南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《xx建設(shè) 集團(tuán)股份有限公司 20xx 年一季度報(bào)告全文及正文的議案》。會(huì)議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證 券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

四)公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于 20xx 年 7 月 1 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式 召開,會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng) 上。

(五)公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議于 20xx 年 7 月 13 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式 召開,會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng) 上。

(六)公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議于 20xx 年 8 月 17 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式 召開,會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年半年度報(bào)告和 半年度報(bào)告摘要》。

(七)公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議于 20xx 年 10 月 9 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式 召開, 會(huì)議審議通過了《關(guān)于注銷 20xx 年期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已獲授但未行權(quán)股票期 權(quán)的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó) 證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(八)公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議于 20xx 年 10 月 25 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方 式召開, 會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年三季度報(bào)告 全文及正文的議案》。

二、公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 20xx 年有關(guān)事項(xiàng)的意見

(一)公司依法運(yùn)作情況 公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,列席了公 司召開的股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召開程序、決 議事項(xiàng),董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況,公司董事、高級(jí)管理人員的履職情 況,及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督。 公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度,公 司能嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運(yùn)作,沒 有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)與投資決策的制度制定與實(shí)施,股 東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會(huì)認(rèn)真執(zhí) 行股東大會(huì)決議,公司董事、高級(jí)管理人員能夠依法履行職責(zé),勤勉工作,依章 辦事,在履職時(shí)未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董 事會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是實(shí)事求是的,客觀、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控 制的實(shí)際情況。

(二)審核公司財(cái)務(wù)情況 報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)依照當(dāng)前的有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的法律、法規(guī),通過 審核各期財(cái)務(wù)報(bào)告,審閱公司會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告,審議公司定期報(bào)告等方式, 對(duì)公司資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,認(rèn)為公司財(cái) 務(wù)制度健全,財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,財(cái)務(wù)部門所編制的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反 映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況,符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企 業(yè) 會(huì)計(jì)制度》。致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司 20xx 年年度報(bào)告出具的審計(jì)意見和對(duì) 有關(guān)事項(xiàng)作出的評(píng)價(jià)是客觀公正的。

(三)關(guān)聯(lián)交易情況 報(bào)告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,以及向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓下屬物業(yè) 公司,屬于關(guān)聯(lián)交易。 監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進(jìn)行的,執(zhí) 行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度,關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易,未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關(guān)聯(lián)股東的利益,未影響公司的獨(dú)立性。

(四)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審閱情況 公司監(jiān)事會(huì)審閱了《公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》,認(rèn)為公司根據(jù)《企 業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司 內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,建立了涵蓋公司 經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)并且適應(yīng)公司管理要求和發(fā)展需要的內(nèi)部控制體系,現(xiàn)行的內(nèi)部 控制體系較為規(guī)范、完整,內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整、設(shè)置合理,保證了公司經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的有序開展,切實(shí)保護(hù)公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào) 告客觀、真實(shí)地反映了公司目前的內(nèi)部控制體系建設(shè)、運(yùn)作、制度執(zhí)行和監(jiān)督的 實(shí)際情況。 報(bào)告期內(nèi),公司未有違反法律法規(guī)、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn) 作指引》及《公司章程》和公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。 20xx年,公司監(jiān)事會(huì)將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責(zé),支持、配合和促進(jìn)董事會(huì)工作,本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)化監(jiān)督職能, 完善監(jiān)督機(jī)制,督促公司規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水平, 維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益。同時(shí)希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績(jī)回報(bào)全體股東。

檢修工作年度總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工作報(bào)告篇七

新年好!首先,我給大家拜年!祝你們合家歡樂,萬事如意!

我毛司自20xx年設(shè)立以來,在地方各級(jí)政府的大力支持下,在客戶的帶動(dòng)下,在全體員工的共同努力下,積極貫徹“緊盯市場(chǎng)、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展”的企業(yè)方針,得到的迅猛發(fā)展。我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),員工隊(duì)伍從十幾人發(fā)展到近x百人。我們的廠房建筑面積從幾百平方米發(fā)展到現(xiàn)在已達(dá)2x萬平方米。我們的產(chǎn)品已從單純的來樣加工發(fā)展到現(xiàn)在能自主開發(fā)。我們建立了iso9001—20xx、ts/16949質(zhì)量管理體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平。我們實(shí)現(xiàn)了銷售收入實(shí)現(xiàn)了從37萬元到億元的快速增長(zhǎng)。這是xx公司的驕傲,這是全體xx人的驕傲!

在這里,我首先感謝在各個(gè)崗位上辛勤工作的公司全體員工,是你們用勤勞與智慧鑄造了xx公司今天的成就。

xx的事業(yè)正在不斷壯大。我們不僅生產(chǎn)模具、夾具、檢具及汽車零部件,而且還生產(chǎn)家用電器零部件。我們不僅有機(jī)械、數(shù)控、線切割、鉚焊、沖壓加工,而且有自動(dòng)開平、陰極電泳漆、自動(dòng)噴涂、動(dòng)平衡等大型自動(dòng)生產(chǎn)線。我們不僅實(shí)行了計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、三維造型等高技術(shù)設(shè)計(jì)加工手段,而且實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。我們不僅是“xx”等國(guó)內(nèi)著名汽車制造企業(yè)的重點(diǎn)配套商,而且也是“xx”等國(guó)內(nèi)著名家電制造企業(yè)的重要合作伙伴。我們不僅有本地的客戶群,而且客戶群已擴(kuò)展到xx全省及周邊省市。我們不僅贏得了廣泛的市場(chǎng),我們還贏得了良好的信譽(yù)。

我相信,xx公司的二次創(chuàng)業(yè)剛剛開始,在我們?nèi)w員工的共同努力下,只要我們堅(jiān)持以人為本的方針,尊重科學(xué),尊重人才,努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨和諧的人際關(guān)系,堅(jiān)持唯才是舉以及對(duì)人才的不斷引進(jìn)和再培訓(xùn)的用人機(jī)制,使人人都有發(fā)展的機(jī)會(huì),xx公司的明天會(huì)更加輝煌。

20xx年,詩(shī)司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一年。

(一)銷售工作。

1、汽配產(chǎn)品從單純?yōu)閤x公司配套,發(fā)展到為省內(nèi)及周邊省市的相關(guān)汽車廠家配套,從單一的沖壓件配套發(fā)展到總成件配套。

2、模具方面,在模具車間與產(chǎn)品工程部合并成立模具分廠后,從為公司生產(chǎn)提供模具發(fā)展到對(duì)外銷售。

3、向家用電器領(lǐng)域開拓,實(shí)現(xiàn)了家用電器零部件的銷售,并使家用電器銷售成為公司主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,增配了人員,增強(qiáng)的銷售力量。

特別要指出的是,我們的銷售人員非常吃苦耐勞,涌現(xiàn)出了xx等許多優(yōu)秀銷售員。

(二)技術(shù)工作。

1、實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與客戶需求同步進(jìn)行,最大限度地滿足了客戶生產(chǎn)需要。

2、完成了家電配件產(chǎn)品的試制并正式投入生產(chǎn)。

在技術(shù)工作中涌現(xiàn)了xx、xx等優(yōu)秀技術(shù)人員。

(三)生產(chǎn)管理。

1、在20xx年3至5月份銷售淡、任務(wù)少的情況下,xx公司為降成本收回了部分任務(wù),給我公司造成的很大的壓力,特別是人員不穩(wěn)定。但我們頂住了壓力,留下的員工雖然收入較低,但大家都從公司大局著眼,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明,我們的員工絕大多數(shù)都是好樣的。

2、xx分廠在建廠期間,我們的員工克服的重重困難,在條件相對(duì)艱苦的情況下,能夠吃苦耐勞。涌現(xiàn)了xx、xx等一大批優(yōu)秀員工。

3、今年元月份在生產(chǎn)任務(wù)突然上量的情況下,我們的員工頂住壓力,經(jīng)受了考驗(yàn),連續(xù)加班,較好地保證的供貨。

(四)質(zhì)量保證工作、采購(gòu)供應(yīng)工作也都在人手不足、任務(wù)繁重的情況下,較好地完成了各自的工作。

我們的工作雖然取得了成績(jī),但也應(yīng)該看到不足。

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能體現(xiàn)多勞多得。

2、勞動(dòng)定額不完善。

3、少數(shù)人員管理水平不高,傷害了員工。

4、少數(shù)干部工作作風(fēng)不過硬。如下午17:30下班吃飯,19:00回公司加班至20:00,然后還要公司派車送或要求報(bào)銷的費(fèi)。

5、少數(shù)干部和采購(gòu)人員坑害公司利益。

1、建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

2、實(shí)現(xiàn)了車間目標(biāo)考核,車間主任與工人工資掛鉤。

3、開拓了四家新的客戶,超額完成了年初計(jì)劃。

4、完成了設(shè)備技術(shù)改造投資3000萬元。

5、員工隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到了500人,基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo)。

6、解決了員工上下班交通問題。

1、對(duì)部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等管理人員的考核沒有到位。

2、車間主任以上管理人員實(shí)行公開招聘沒有到位。

3、物流管理準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)沒有落實(shí)。

4、員工的培訓(xùn)工作不到位。

5、節(jié)能降耗工作沒有落實(shí)。

6、設(shè)備、模具管理、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物管理不到位。

7、s12、t11新產(chǎn)品年底未能實(shí)現(xiàn)批量供貨。

20xx年,在全體員工的共同努力下,我們基本上完成了年初制定的全年發(fā)展計(jì)劃。

一、推行和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

1、實(shí)現(xiàn)了以人制變?yōu)橹贫然芾恚贫让媲叭巳似降取?/p>

2、職責(zé)清晰了,責(zé)、權(quán)、利也明確。

3、員工利益量化,讓能干的人、肯干的人得到了實(shí)惠。

二、加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

二分廠推行ts/16949質(zhì)量體系,6月份前通過評(píng)審。

三分廠推行iso9001—20xx版質(zhì)量體系,6月份前通過評(píng)審。

三、推行了工資分配制度改革。

1、逐步增大了工資的透明度,讓員工干多少得多少心里有了數(shù)。

2、模修、機(jī)修、調(diào)模工工作量化,與產(chǎn)量、質(zhì)量已掛鉤。

3、檢驗(yàn)員工作量化了,與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤,提了高檢驗(yàn)員的待遇,同時(shí)檢驗(yàn)員的技能在接受培訓(xùn)后得到了相應(yīng)的提高。

4、操作工、輔助工、裝箱工、檢驗(yàn)員、調(diào)模工、模修工、機(jī)修工、倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員等上班工資有了明確的規(guī)定和考核,加班工資也有了明確的規(guī)定和考核,超產(chǎn)工資也有了明確的規(guī)定和考核。

5、班組長(zhǎng)、車間主任、科長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)設(shè)了崗位工資和績(jī)效工資,也增強(qiáng)了干部的責(zé)任心,在其位謀其政,并得到了相應(yīng)的報(bào)酬。對(duì)考核后不稱職的干也勸其辭職,避免影響所在部門部下的利益和公司的利益。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)管理培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)。在為公司的發(fā)燕尾服培養(yǎng)管理人才的同時(shí),全面提高了員工的基本素質(zhì)。

五、車間主任以上管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,做到能者上、庸者下。

六、進(jìn)一步完善勞動(dòng)定額和所有崗位的量化考核。

七、同時(shí)也進(jìn)一步完善原、輔材料消耗定額,加強(qiáng)了成本控制。

八、強(qiáng)化物流管理,降低了成品庫(kù)存,做到了準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)。

九、銷售人員實(shí)行了月目標(biāo)考核、開拓2至3家新客戶。

十、完善設(shè)備、模具、夾具、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物的管理工作。

十一、再建20000平方米左右的新廠房,并于20xx年11月份進(jìn)行驗(yàn)收。

十二、實(shí)行上下班交通車改革。

十三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,開發(fā)了自己的產(chǎn)品。

20xx年上半年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行緊縮的貨幣政策,國(guó)內(nèi)部分企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。美國(guó)20xx年2月份新的投資政策出臺(tái),大部分美資企業(yè)將撤回美國(guó)本土。為美資配套的企業(yè)壓力巨大。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將受到較大的影響。我毛司將從中得到不小的受益。另外,我毛司已進(jìn)入中型企業(yè),在戰(zhàn)略上,公司已做好充分的準(zhǔn)備。只要克服目前管理上、制度上的瓶頸,迅速推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系,公司在這輪經(jīng)濟(jì)浪潮中將大顯身手。公司的發(fā)展將進(jìn)入新的里程碑的階段。我堅(jiān)信全體員工只要努力工作,會(huì)為自己是xx人而感到自豪的。

謝謝大家!

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