2023年防疫防汛工作信息 辦公樓防汛工作報告(通用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 03:36:21
2023年防疫防汛工作信息 辦公樓防汛工作報告(通用5篇)
時間:2023-09-01 03:36:21     小編:雨中梧

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

防疫防汛工作信息 辦公樓防汛工作報告篇一

工作匯報可以按照日程表的格式來提交,在領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺的日程表可以用來填報自己的工作,可以按天,按小時填寫匯報工作,填寫的內(nèi)容包含工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應的任務、上傳附件等。下面是有關(guān)“辦公樓防汛

工作報告

”,歡迎大家閱讀參考!

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府及上級部門的高度重視與正確領導下,我局把防汛工作作為一項重要政治任務來抓,立足于“防大汛、抗大災、搶大險”, 按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,認真貫徹落實上級對防汛工作的要求,層層落實防汛責任制,積極開展防汛準備及防御工作,超前部署,落實措施,堅持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮,舉全區(qū)之力做好各項防汛工作,確保了“不決口、不破堤”,奪取了今年防汛抗災工作的勝利,為全區(qū)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越”發(fā)展提供了堅強的水安全保障。

我市于6月17日入梅,7月19日出梅,梅雨期32天,降雨量為381毫米。汛期(5月至9月上旬)總降雨量為757毫米,特別是從7月11日起我市出現(xiàn)強降水,根據(jù)我區(qū)兩處雨量觀測點數(shù)據(jù)顯示,7月份總降雨量285毫米,其中自7月12至7月13日降雨量為南河閘184毫米,板橋河閘161毫米,達大暴雨級別。

7 月份以來,受長江干流來水、天文大連續(xù)降雨影響,大通流量持續(xù)增加,自7月12日起至8月13日,長江下關(guān)水位超8.50米警戒線,水位超9.00米的天數(shù)多達6天,特別是7月15日下關(guān)水位猛漲到9.33米,達到2019年來的最高值,這也就標志著我區(qū)防汛工作重點很快從城市排澇的遭遇戰(zhàn)轉(zhuǎn)到江河堤防的保衛(wèi)戰(zhàn)。

由于江河堤防長時間受高水位浸泡,7月份以來共出現(xiàn)散浸、滲漏險情24處,主要集中在開發(fā)區(qū)天后村(8處)、西寇村(8處)、近華村(3處),板橋新城古雄村(5處),分別為秦淮新河、長江、板橋河流域。險情已全部做消險處理,按照防大汛、搶大險的要求備足物資、器材和搶險隊伍,并有專人24小時嚴密防守,情勢穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計,搶險消險共動用推土機10臺、裝載機8臺、運輸車17臺、翻斗車12臺,用草包35200條,出動搶險人員700余人次。從7月14日開始累計參與巡堤查險人數(shù)達16000余人。

7 月12日,由于降雨集中且強度大,造成花神大道京滬高鐵段積水深達50厘米,影響交通和市民出行,受到各級領導、新聞媒體和廣大群眾的高度關(guān)注。建設部門調(diào)集排水車、水泵等搶排設備,每日安排10余人24小時值守現(xiàn)場。為根本解決遇大雨淹水問題,采取鋪設110米塑鋼水管排水入秦淮新河的方法進行消險。同時,對全區(qū)泵站、河道、明溝、排水管網(wǎng)、窨雨井等排澇設施進行全面檢查、維修,共絞拉干管53.44千米,絞拉支管24.536千米,清撈窨井5325 座,清撈雨井9158座。清撈出水口201座次,外運淤泥1700立方米,更換窨井、雨井框蓋63座,提升窨井30座;打撈河道垃圾漂浮物59250立方米,外運垃圾1192 立方米。

為確保全區(qū)安全度汛,區(qū)防指、區(qū)防辦做到工作早部署,責任早落實,措施早到位,確保了各項防汛工作落到實處,為保證防汛安全奠定了基礎。

4月28日召開了全區(qū)防汛防旱工作會議,總結(jié)去年防汛防旱工作,部署今年防汛防旱任務,區(qū)政府與各街道、園區(qū)簽訂了防汛防旱

責任書

,下發(fā)了防汛工作意見,要求各單位認清形勢,以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,立即對本地區(qū)防汛工作進行檢查部署,做到思想到位,工作到位,措施到位,人員到位,物資到位。各街道、園區(qū)相繼召開防汛工作會議,傳達全區(qū)會議精神,部署本區(qū)域的防汛工作任務,各防汛行政責任人也能夠堅持上崗到位,扎實有序開展工作。區(qū)水利局成立了水情氣象組、搶險指導組、防汛物資組、督查組、綜合信息組、防汛值班組、后勤保障組等7個組,定期組織雨水情會商。為了進一步加強組織領導,切實做好今年的汛期工作,區(qū)水利局全體領導班子分段、分片、分工負責防汛工作,并下發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)水利局防汛工作分工的通知》。汛期遇有強降雨天氣,水利局各領導全部深入所負責的街道、園區(qū)一線,靠前指揮防汛工作。

年初,重新修訂了各類工作預案,保留了往年好經(jīng)驗好做法,使預案盡可能更細、更實、更具操作性。成立了區(qū)防汛防旱指揮部,各街道、園區(qū)均成立了防汛指揮機構(gòu)。按照防汛工作責任制的要求,進一步健全行政首長負責制、督查責任制、部門分工負責制、崗位技術(shù)責任制和防汛值班責任制等,各堤防、閘站、塘壩等水利設施和防汛重點地段都落實了行政責任人和技術(shù)責任人。下發(fā)了《致防汛行政責任人的一封信》,要求各街道(園區(qū))防汛行政責任人認真履行職責,落實責任,全身心投入防汛工作之中。

5 月6日區(qū)委常委會專題研究了全區(qū)的防汛工作。在7月份的江河堤防保衛(wèi)戰(zhàn)中,區(qū)委主要領導親自部署、親臨一線領導和指揮全區(qū)防汛工作,及時傳達市委、市政府、市防指多次會議和領導講話、指示、批示精神;多次主持召開常委擴大會議、黨政聯(lián)席會和防汛指揮部會議,研究部署防汛工作;多次到防汛指揮部聽取匯報,部署相關(guān)工作;多次到防汛一線了解實情,做出有針對性的指導。啟動區(qū)四套班子和機關(guān)部門負責人駐點聯(lián)系指導督查機制以來,各級領導干部放棄正常休息,連續(xù)在街道(園區(qū))、在防汛一線,指導督促防汛工作。各街道(園區(qū))的黨政領導切實擔負起防汛責任,實行一把手負總責,分管領導負實責,深入一線,靠前指揮。各級領導的高度重視、率先垂范,為全區(qū)防汛抗洪迅速建立起有效的指揮體系提供了有力的組織保障。

在防汛物資準備方面,實行分級負擔、分級儲備、分級使用、分級管理、統(tǒng)籌調(diào)度的原則,對防汛物資品種、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、管理人員等落實與定向儲備,并登記造冊。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)共儲備木樁2043根、麻袋29100條、編織袋308640條、草包101870條、土工布7980平方米、自卸車34輛、裝載機11輛、挖掘機2臺、運土車4臺、翻斗車4臺。在板橋河王家山段搶險中,區(qū)防汛倉庫及時調(diào)撥50000條編織袋、木樁、電動打夯機、水泵等防汛物資。區(qū)防辦每兩天對全區(qū)防汛物資儲備及消耗情況進行統(tǒng)計,按照分級分部門負責的原則,抓緊補充,做到缺什么補什么,備齊備足,寧可備而不用,不可用而不備。全區(qū)成立了以民兵、機關(guān)干部和當?shù)厝罕娊M成的搶險隊伍共計52支1580人。根據(jù)汛情及險情變化及時增加了920名搶險人員,組織千人搶險隊和預備隊隨時待命,為防汛搶險提供充實保障。同時維修保養(yǎng)防汛排澇及抗旱機動設備,確保應急時隨時調(diào)用。6月11日組織開展了全區(qū)防汛搶險知識培訓班,區(qū)防辦全體人員、各街道、各園區(qū)分管水利工作人員及搶險骨干共60余人參加了培訓活。

區(qū)防辦于2月18日下發(fā)了《關(guān)于開展2019年水利工程汛前大檢查的通知》,對全區(qū)今年的汛前檢查工作進行了統(tǒng)一部署。分別于3月11日、4月8日和5月 13日組織開展了3次防汛檢查,并在全區(qū)進行了通報,要求各單位對照存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)認真抓好落實。從6月13日起,分十個組由區(qū)四套班子領導帶隊進行全方位的防汛大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位抓緊時間進行整改。特別是7月14日全面啟動駐點領導聯(lián)系指導督查機制以來,區(qū)委組織部、區(qū)紀委、監(jiān)察局、人事局等部門牽頭成立督查組,每天安排3班次全天候?qū)Ω鹘值?園區(qū))的防汛工作進行督查,共督查166批次,填寫督查記錄300頁,查找問題或提出建議34個,并跟蹤檢查整改情況,編發(fā)督查簡報13期。同時,各街道(園區(qū))也能夠認真細致地對本街道(園區(qū))的防汛工作進行檢查。期間,區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分別視察了全區(qū)防汛工作,薛國安副區(qū)長多次檢查指導防汛工作。由于督促檢查工作到位,嚴肅了防汛紀律,保證區(qū)委、區(qū)政府及防汛指揮部各項指令能夠迅速、有效得以貫徹落實,促進了防汛工作有序開展。

為確保水利工程發(fā)揮防洪抗災效益,我區(qū)高標準、高質(zhì)量地完成了一批水利工程建設。一是冬春水利土方建設。2019年12月28日召開了冬春水利建設工作動員會議,把土方任務分解到相關(guān)街道、園區(qū),全區(qū)共完成水利土方33.72萬方,其中完xx縣鄉(xiāng)河道疏浚12.11萬方,村莊河塘整治21.61 萬方。在土方建設中,配套實施綠化工程,有效地改善了河道生態(tài)環(huán)境。二是防洪排澇和河道綜合整治工程。對工農(nóng)河、板橋河部分河段進行綜合整治;及時實施堤防灌漿、板橋閘維修、板橋閘下游應急消險等防洪保安工程。三是農(nóng)村水利工程。對西善橋省紡泵站及板橋馬塘抗旱站進行翻建改造,對建寧二村、戎村等水系進行改造。工程建設中我們嚴格按照基建程序辦事,力求每項工程高質(zhì)量、高水平、高檔次有效地提升了我區(qū)抗御洪澇旱災的綜合能力。5月17日召開了全區(qū)重點涉水工程安全度汛工作會議,會后再次組織人員著重對區(qū)內(nèi)的水利設施和涉水工程建設等進行了全面安全排查,排出險工險段8處,重點涉水工程建設8家,在制定相應的防范措施的基礎上,進一步落實監(jiān)測人員,建立群測群防體系,確保安全度汛。

汛期,防指多次召集成員單位召開防汛工作會議,傳達上級防汛指令,分析當前防汛形勢,研究會商防汛工作。特別是在應對長江高水位期間,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)防指堅持每日水雨情、險工情會商制度,認真領會、分析市委、市政府、市防指的一系列指示,并結(jié)合區(qū)情、地情加以貫徹落實。在關(guān)鍵時段明確不同的防御重點,啟動相應的工作機制,使防汛抗洪工作更具針對性和有效性。連日來,區(qū)防指、區(qū)防辦及時傳達貫徹市委、市政府、市防指各項要求和部署,及時啟動各類防汛預案,及時調(diào)整和完善應急響應機制和組織指揮體系的運作,使全區(qū)的防汛指揮實現(xiàn)了規(guī)范及時科學有效。在對險情的處置上,區(qū)防指要求各街道、園區(qū)一旦發(fā)現(xiàn),及時處置,及時上報。消險結(jié)束后對該地段全天候嚴密監(jiān)控,立足搶大險備足物資、器材,明確行政責任人、技術(shù)責任人、看護責任人。同時,防辦對已出現(xiàn)的險情逐項進行登記,深入分析原因,積極制定長遠消險加固方案。據(jù)統(tǒng)計,整個汛期共接到各種雨情、險情、災情電話1000余次,撥出電話千余次,接收和發(fā)送傳真800 余份次,按照防汛指揮部指令下發(fā)各類通知30余份,編發(fā)防汛情況通報20余期,通過防汛指揮短信平臺發(fā)送雨、水、工情信息及各類緊急通知7000余條。大量的基礎資料和汛情信息通過統(tǒng)計和匯總及時提供給各級領導,為領導決策提供了服務。各街道、園區(qū)能夠嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及防汛指揮部的各項指令,加強防汛值班,強化責任制落實,按要求上報防汛信息,遇有重大事項及時請示匯報。開發(fā)區(qū)管委會、板橋街道自行編印防汛工作簡報。

區(qū)委宣傳、公安分局、水利局、衛(wèi)生局、總工會、人武部、文化局、安監(jiān)局、建設局、市容局、交通局、房產(chǎn)局、交警八大隊、教育局、國土局等部門認真履行自身防汛職責,協(xié)作,形成防汛合力。各街道、園區(qū)積極發(fā)動駐區(qū)企業(yè)單位、普通老百姓等各行各業(yè)人員進行巡堤查險工作。全區(qū)各部門、各單位、社會各級人士凝心聚力、眾志成城,譜寫了一曲保衛(wèi)江河堤防安全的動人樂章,取得了防汛工作的勝利,確保了全區(qū)人民生命財產(chǎn)安全。

各單位盡職盡責,密切協(xié)作,確保了政令暢通,上傳下達及時,為各級領導了解和掌握防汛工作、及時準確科學下達防汛指令、組織指揮搶險工作奠定了堅實的基礎。

在長江持續(xù)高水位,重大險情接連發(fā)生,江河堤防安全面臨重大考驗的時刻,中共xx市委及時發(fā)出《關(guān)于在防汛搶險工作中充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、各級領導干部模范帶頭作用和廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的緊急通知》,區(qū)委予以轉(zhuǎn)發(fā),要求全區(qū)認真貫徹落實,按照市委統(tǒng)一部署,緊急行動起來,把防汛搶險作為當前最重要、最緊迫的任務,作為創(chuàng)先爭優(yōu)的具體行動,集中精力、集中力量打贏這場硬仗,努力奪取防汛搶險和經(jīng)濟社會發(fā)展的全面勝利。區(qū)四套班子領導、區(qū)級機關(guān)相關(guān)部門、各街道(園區(qū))立即行動,各級黨員領導干部沖鋒在前,率先垂范,基層黨員在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用。區(qū)委組織部在全區(qū)組工干部隊伍中開展以 “赴防汛抗洪一線、作創(chuàng)先爭優(yōu)表率”為主題的“五個一”活動。開發(fā)區(qū)管委會深入開展“一個支部一道堤,一名黨員一面旗”活動。天后村黨總支、西寇村黨支部、近華社區(qū)黨總支分別于21日上午在防汛一線召開支部會議,并叫響“跟著書記腳印走”

口號

。3名低保戶、12名基層老黨員主動走上巡查大堤。

在這次防汛搶險中,涌現(xiàn)出了一批先進人物,如開發(fā)區(qū)管委會主動放棄營運生意、投身巡堤查險工作的黨員出租車司機唐開俊,積極投身巡堤查險的大學生村官朱宏,本屆公推直選上任的黨總支委員王云堅,村委會副主任陳維忠,工作人員馮林、葉軍、羅俊,水電工李強,村總支部書記魏再明,村委會主任李曉東,村副主任龔正保,村黨總支部副書記高源,老水利工作者王如德;板橋新城管委古雄村工作人員徐大榮、胡巧珍,古雄一隊隊長程光喜,古雄機站電工盛學來,控違隊員王永保,村委會農(nóng)業(yè)主任張厚祥;寧南街道丁墻泵站負責人劉江寧,中交集團經(jīng)理杜志;西善橋街道社區(qū)黨支部書記嚴俊,古遺井社區(qū)負責農(nóng)業(yè)工作的張三喜等。在今年的防汛中,市級新聞媒體、區(qū)電視臺對我區(qū)防汛動態(tài)及先進人物事跡給予報道。

總體看,今年長江下關(guān)高潮水位并不高,持續(xù)時間并不長,汛期雨量并不大,我區(qū)經(jīng)過多年的水利建設,已經(jīng)具備了抵御一定洪水的能力。然而由于10多年江河堤防沒有經(jīng)過高水位考驗,無論從工程設施還是非工程措施,都出現(xiàn)很多不足之處,這些現(xiàn)象應引起我們的反思。

一是現(xiàn)在的防汛基礎工作仍然是以投入大量的人力為標志,現(xiàn)代科技元素在防汛工作中體現(xiàn)不多,如防汛巡堤、險工地段看守、泵站排水限位等都要依賴人力,按現(xiàn)有科技水平部分工作完全可以用電子監(jiān)控替代,不僅可以減輕勞動強度,而且可以保證實際效果。二是險情處置工作,大多數(shù)用人海戰(zhàn)術(shù),用傳統(tǒng)的處置辦法,而險工所在地交通條件,地形地貌,堤防狀況都不盡相同,有的完全可以用機械處置的辦法來達到消險目的,提高工效。三是對抗洪搶險要有充分應對準備。要有針對性地完善應急搶險預案,確保一旦發(fā)生潰口型險工,我們的組織工作能協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),搶險隊伍、物資、機械能緊急調(diào)度并在第一時間到位,現(xiàn)場的決策指揮和應急搶險能迅速有效展開。

從防汛過程中可以看出,凡是水利工程標準高,建設好的江河堤防發(fā)生險情的情況很少,凡是工程標準低的地段則險情較多。因此,一是要強化河道堤防工程建設,特別是沒有做標準堤的河段,要對前一階段江河堤防高程達標,斷面不達標的進行二次達標建設。二是要強化建筑物消險和加固,這次防汛實踐表明,不少老泵站、老涵洞所在堤段出現(xiàn)險情,究其原因是老建筑物標準低、質(zhì)量差導致抗洪能力減弱,因此要加快建筑物消險處理。三是流域性工程標準低,象板橋河,雖然堤防部分達標,但節(jié)點工程如閘、橋行洪標準低,出現(xiàn)明顯束水現(xiàn)象,要結(jié)合規(guī)劃加以改造;四是排澇泵站仍要高標準建設,今年汛期控制圩內(nèi)水位,不僅是因堤防的需要,更重要的是考慮泵站安全的需要,泵站的標準不符合我區(qū)城市化進程。

防汛非工程措施還存在不足之處:一是《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等法律法規(guī)宣傳不夠,河道、堤防以及保護范圍內(nèi)仍有設置阻水障礙,河道灘地有違法違章行為;二是執(zhí)法監(jiān)察仍需加強,汛期影響安全的水事違章,特別是省、市重點工程違章現(xiàn)象較為嚴重。對涉水在建工程的監(jiān)管要正確對待,既要簡化行政審批流程,提供便捷高效水利服務,又要堅持把保證水利設施防洪安全放在第一位的原則。要加強巡查、檢查和專項執(zhí)法,實行更加嚴格規(guī)范的監(jiān)管,確保涉水在建項目按照行政許可內(nèi)容和預案要求落實度汛措施。三是防汛決策系統(tǒng)、防汛預案仍需進一步完善,按照分級管理的要求,防汛搶險組織需進一步細化和改進。四是洪水保險工作需進一步探索,要鼓勵和推動企業(yè)和居民參加保險,有利于群眾在一旦受災后進行互?;?。

防疫防汛工作信息 辦公樓防汛工作報告篇二

面對突如其來的新冠疫情,酒店作為公共場所,防控責任重大,為此我酒店嚴格落實上級部署安排,結(jié)合酒店實際工作特點,采取強有力的防控措施,全面加強疫情防控工作。

一、第一時間應急防控

在今年春節(jié),本來應該是酒店的接待旺季,但面對突如其來的疫情,根據(jù)上級工作部署,酒店于1月26日,全面停止了餐飲接待工作,為客人提供免費退房、取消訂餐等服務。同時緊急召開專門會議部署防疫工作,制定疫情應急處置預案,組建疫情防控領導小組和應急工作組,對酒店疫情防控工作進行仔細安排。自1月26日起,實行疫情零報告制度,每日向管理部門報送疫情信息。

二、迅速調(diào)整經(jīng)營策略

自1月26日起,餐飲部停止營業(yè),保留早餐房內(nèi)送餐服務;客房正常服務,客人集中安排1至2個樓層,其他樓層關(guān)閉;每個部門安排必需人員值班,其他人員一律在家待命,盡量保障在崗人員相對固定,減少人員流動、接觸。(酒店220名員工,疫情期間每日50-60名員工在崗值班)。

三、全面進入疫情防控實戰(zhàn)

餐飲、客房、前廳等面對客人的部門根據(jù)各自實際,制定了切實可行的疫情防范和處置措施。

1、根據(jù)上級疫情防控部署文件、要求,嚴格落實住宿人員體溫檢測篩查和信息登記報告制度,扎實細致做好外來入住人員登記排查工作,發(fā)現(xiàn)情況及時向上匯報,前廳部設立了服務臺和體溫測量點,對每位進店客人測量體溫,并認真登記,客房部對入住客人,每日測量體溫,建立疫情風險實時監(jiān)測體系。對疑似病例人員、接觸疑似病例的客人或員工等,立即上報應急工作小組。

2、認真抓好客房、餐飲、職工宿舍、辦公區(qū)域等區(qū)域的衛(wèi)生消毒工作,責任到人,檢查到位。做好員工的健康監(jiān)測,身體異常員工不得上崗,上崗員工全部佩戴口罩。

3、做好宣傳引導工作,為保障客人及員工的健康和安全,通過在酒店大堂、員工通道等地方張貼提示、海報對防控知識進行宣傳,引導大家做好自我防護。

在全國上下疫情取得階段性勝利的情況下,目前酒店各項工作也逐步復工復業(yè),但我們必須認識到,新冠疫情還有很大的不確定性,我酒店也將在上級部門的指導下,結(jié)合疫情發(fā)展情況,繼續(xù)堅持一切以疫情防控為重、一切以客人、員工生命安全為重,常態(tài)化落實疫情防控舉措。

防疫防汛工作信息 辦公樓防汛工作報告篇三

一、沿崗河高塘防段,灃西干渠高塘防段及蘭橋灣、菱角灣、大橋灣等生產(chǎn)圩的防汛準備工作進行排查,清除了障礙,落實了防汛搶險隊伍,備足了防汛器材,明確了防汛責任人,并以文件上報縣防指和下發(fā)至各村及防汛責任人。

二、城西湖沿崗堤高塘新橋上游22#涵閘閘門已修復完畢,啟閉正常。

三、對蘭橋灣、菱角灣、大橋灣周邊撤洪溝進行汛前檢查,并及時清除了阻水障礙物,并對薄弱堤段進行了加固。

四、我鎮(zhèn)已對蘭橋灣排澇站和高塘排灌站的設備進行了檢修,確保汛期能夠及時開機排澇,對供電線路的障礙進行了清除,不影響供電。同時清除了排水溝渠內(nèi)的雜草雜物,保障排水暢通。

五、我們已對境內(nèi)鐵礦企業(yè)尾礦庫防汛準備工作進行安排,認真做好汛前隱患排查處理工作,明確了防汛責任人員,并要求制定防汛搶險預案。備足防汛搶險物資器材。

總之我鎮(zhèn)高度重視防汛排澇工作,隨時關(guān)注雨情水情,服從上級指揮調(diào)度,確保群眾的生命財產(chǎn)不受損失。

防疫防汛工作信息 辦公樓防汛工作報告篇四

1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設計了科學的豬群結(jié)構(gòu),在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規(guī)?;i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標準運行。

4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導,二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導,三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度,四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導,規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。

主要成績

在政府重視、領導關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式,提早引進種豬組織生產(chǎn),本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬頭,銷售收入已達多萬元,目前場內(nèi)尚存欄生豬頭(其中能繁母豬頭、公豬x頭、仔豬、肉豬頭),估計年內(nèi)還可上市生豬頭以上,生豬出欄超過項目預定的出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤,經(jīng)濟效益顯著。

2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用,對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。

防疫防汛工作信息 辦公樓防汛工作報告篇五

連日來,江蘇新海發(fā)電公司毫不放松抓實抓好防疫保電工作,堅持做到守土有責、守土盡責,始終把職工生命安全和身體健康放在第一位,廣泛凝聚戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,多措并舉維護企業(yè)安全穩(wěn)定局面。

結(jié)合全市疫情發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)實際,進一步細化完善公司疫情防控工作方案,學習借鑒兄弟電廠防疫經(jīng)驗做法,及時調(diào)整工作安排,提高防疫工作的主動性和針對性。駐廠值守的黨委班子成員深入基層一線督導檢查防疫保電工作,進一步壓緊壓實各級責任,幫助駐廠員工解決實際困難,確保發(fā)電供熱正常運轉(zhuǎn)和職工生命健康安全。

積極協(xié)調(diào)政府職能部門,申請到27張_新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急物資及人員運輸車輛通行證_,確保物資運輸通道暢通。自3月5日以來,共采購防護物資12個類別近3萬件,公司煤炭庫存按現(xiàn)有運行方式可滿足32天用量。

在集中備勤期間,發(fā)電部門制定專項培訓方案,運行人員采取_老帶新、新幫老_的學習方式,進一步提升業(yè)務技能水平,保障#2機安全穩(wěn)定運行。檢修部門克服疫情影響,合理調(diào)配人員,積極開展設備整治工作,為公司103a修工作奠定堅實基礎。

公司紀委堅持問題導向,聚焦重點領域、重點場所和關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開展疫情防控再監(jiān)督再檢查工作。編制防疫再監(jiān)督工作清單,明確4個方面17項再監(jiān)督內(nèi)容,采用電話聯(lián)系、視頻檢查、現(xiàn)場督導等方式,每日分片開展再監(jiān)督,將監(jiān)督觸角延伸到公司各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對檢查中暴露出的問題,督促責任單位立行立改,健全完善管理措施,為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強的紀律保障。

疫情發(fā)生以來,公司積極營造防疫保電濃厚氛圍,深入做好宣傳報道工作,拍攝制作企業(yè)抗疫保電短視頻。先后挖掘了_抗疫夫妻_、后勤戰(zhàn)線_姐妹花_、_兩份入黨申請書背后的感動_等先進人物和事跡。在省_、連云港發(fā)布、連云港黨建云等平臺傳播戰(zhàn)疫故事,展現(xiàn)企業(yè)良好形象,鼓舞提振職工士氣,增強公司抗疫保電的凝聚力和向心力。

公司工會切實做好職工人文關(guān)懷工作,組織開展職工心理疏導,對疫情期間職工的思想動態(tài)做到_心中有數(shù)_。各基層工會紛紛行動起來,第一時間建立起駐廠、備勤、居家微信群,推送相關(guān)心理疏導方法文章,提供政府心理疏導熱線。及時了解職工需求,幫助解決駐廠人員生活困難和后顧之憂,安排專人與黃碼人員和集中隔離人員保持電話溝通。適時組織線上活動,開展_線上運動小視頻_、_同心戰(zhàn)疫、新電加油_錦句征集等活動,積極引導廣大職工和家屬保持良好心態(tài),堅定戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,全力以赴戰(zhàn)疫情、保發(fā)電。

黨有號召、團有行動。公司18名青年員工主動請纓,積極加入到公司疫情防控志愿服務隊。防疫保電關(guān)鍵時刻,公司6名青年志愿者在疫情中堅持_逆行_,在做好自我防護的前提下,克服小區(qū)眾多、路線復雜等困難,圓滿完成公司60余名駐廠職工生活必需品、常備藥品傳遞任務,展現(xiàn)了青年的責任與擔當。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3302349.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔