最新部隊上半年工作總結(精選5篇)

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

部隊上半年工作總結 工作報告篇一

這次赴上海的學習考察活動先后到了上海市藥監(jiān)局、浦東藥監(jiān)分局、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械公司、國家新藥篩選中心、上海市藥檢所、上海醫(yī)藥股份公司、上海匯仁醫(yī)藥公司、上海施貴寶公司、上海虹橋中藥飲片廠、揚子江藥業(yè)、上海海尼藥業(yè)等11個單位，考察單位既有藥監(jiān)部門、藥檢機構，又有藥品研制機構、生產企業(yè)、經營企業(yè)；既有中資企業(yè)，又有外資企業(yè)；既有現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，又有傳統(tǒng)中藥企業(yè)?？疾旖M的同志白天參觀走訪，晚上召集會議談學習體會，考察時間不長，安排緊湊，內容豐富。考察期間，我局與上海市藥監(jiān)局、上海醫(yī)藥股份公司分別召開了兩次座談會，聽取工作情況介紹?？疾旃ぷ鞯玫缴虾Ｊ兴幈O(jiān)局和各個參觀走訪單位的熱情接待和周到安排?？疾旖Y束后，省藥監(jiān)局向上海市藥監(jiān)局發(fā)出邀請，希望上海市藥監(jiān)局組織藥監(jiān)和醫(yī)藥企業(yè)到江西參觀和考察，進一步加強贛滬兩地藥監(jiān)工作和醫(yī)藥企業(yè)之間的合作?？疾旖M的同志認為，百聞不如一見，上海藥品監(jiān)督工作和上海醫(yī)藥經濟的發(fā)展令人信服、佩服。這次察，看看別人的長處，想想自己的短處，大家強烈感到自己的工作責任，開闊了眼界，觸動了思想，深受啟發(fā)，收獲很大。

1、監(jiān)督到位、幫促到位，體現(xiàn)了上海藥品監(jiān)督管理工作較高的工作水平?？疾旖M不管是與上海市藥監(jiān)局座談，還是與上海市藥監(jiān)系統(tǒng)同志個別交談，都能感覺上海藥監(jiān)部門對監(jiān)管對象的情況非常熟悉，貫徹“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合”的方針，把監(jiān)管同幫促聯(lián)系在一起的指導思想非常明確。

一是開明開放，借助于上海為國際大都市優(yōu)勢，引進了不少國際、國內知名藥品生產企業(yè)、經營企業(yè)和研究機構。僅浦東張江開發(fā)區(qū)就在近一兩年就引30多家制藥企業(yè)和70多個藥品研發(fā)單位，成為中國的“藥谷”，包括中國醫(yī)藥公司在內的一大批國內醫(yī)藥企業(yè)紛紛將總部、生產基地、研發(fā)基地遷往上海。到上海辦藥品生產企業(yè)、辦藥品經營公司、辦科研孵化器，上海市局都極力幫肋，熱心提供服務。經營企業(yè)換證中，49家非獨立法人藥品經營企業(yè)有20多家業(yè)已重組。在安監(jiān)處有個工作小組，幫助企業(yè)重組和gmp改造設計方案，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，為企業(yè)想辦法出主意，促進引資重組成功。

2、機構設置和人力資源配置合理，體現(xiàn)了上海藥監(jiān)體制改革的先進理念。

上海市藥監(jiān)部門的機構設置精干，全市藥監(jiān)系統(tǒng)行政人員240人，其占全市總人口比例與我省相當，但其人員配備向業(yè)務傾斜，較為合理。上海藥監(jiān)系統(tǒng)實行市、縣（區(qū)）兩級管理體制，市局的人事、紀檢監(jiān)察、機關黨委合署辦公，在業(yè)務處室設有稽查處、藥品流通管理處、醫(yī)療器械注冊處、醫(yī)療器械安全監(jiān)管處和政策法規(guī)處。基層藥監(jiān)機構也是這樣。我們所考察的浦東藥監(jiān)分局，只有24個工作人員，科室設置綜合業(yè)務科和一科、二科，不搞上下對口設置，基層工作主要就是做日常監(jiān)督檢查工作。上海市藥檢技術水平在處于全國前列，實驗大樓建筑面積1萬余平米，設有6個科室，在職職工186名，有24名研究生，一名博士生，具有現(xiàn)代化實驗室裝備。每年檢品1.4萬件（含進口藥品7200批、委托檢驗3600批）。每年政府提供給全市藥品抽驗費用是1800萬元。經市政府批準，上海市藥檢所已在浦東新區(qū)劃定土地，新建實驗大樓整頓搬遷。上海市區(qū)縣藥檢所改革方案得到政府批準，正在實施當中。

3、基層藥監(jiān)工作管理手段先進，管理水平高，體現(xiàn)了上海藥監(jiān)隊伍良好的素質。

4、上海醫(yī)藥企業(yè)起點高、管理先進，體現(xiàn)了上海醫(yī)藥產業(yè)良好的發(fā)展后勁。

1、學習上海，要把促進醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展放在工作的首位

2、學習上海，要帶好藥監(jiān)隊伍、提高執(zhí)法人員素質

3、學習上海，要解決認識上的差距和觀念的落后

4、學習上海，要制定和落實促進醫(yī)藥經濟發(fā)展的藥監(jiān)政策措施

部隊上半年工作總結 工作報告篇二

為切實加強對災后幫扶工作的領導，成立移民辦“5.12”汶川地震災后重建幫扶工作領導小組，由移民辦主*全任組長，副主任*、*任副組長，各科室負責人為成員。圍繞災后重建工作的形勢和任務，認真指導和協(xié)助對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實市委、市政府的工作要求，努力抓好各項任務，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，幫助受災群眾盡快重建家園，恢復昔日美好生活。

我辦對口幫扶單位是龍池鎮(zhèn)云華村，該村位于龍池鎮(zhèn)的高山上，全村有7個村民小組，人口518人。在“5.12”地震中，云華村受災十分嚴重，大量山體滑坡和泥石流，造成全村216戶受災（其中10戶受災特別嚴重），5人遇難，3人失蹤，1476間35500平方米房屋垮塌，損失慘重。

根據(jù)安排，副局級以上的領導干部每人對口幫扶1戶受災較為嚴重的家庭戶，其余機關干部職工每`3人對口幫扶1戶受災較為嚴重的家庭戶，全辦共對口聯(lián)系10戶（詳細名單附后）。對口幫扶工作納入機關年度目標任務考核，明確責任。做好跟蹤服務，協(xié)調解決受災戶臨時住房，落實定對象、定措施、定時限“三定”目標責任制，對受災戶進行幫扶。在災后重建工作沒有完成前，各干部職工聯(lián)系幫扶對象原則上不再調整。

每個對口幫扶的黨員干部每月必須至少2次到受災戶中聯(lián)系2次，及時總結經驗，不斷完善幫扶措施。

一是定期深入到幫扶對象家中調查研究，切實幫助解決災后重建中的困難和問題，特別是要做好因地震成為孤兒、孤老和殘疾人的救助工作，及時把黨和政府的關懷和溫暖送到他們手中。

二是幫助理清工作思路，制定災后重建規(guī)劃。堅持實事求是、因地制宜、突出特色、充分發(fā)揮優(yōu)勢，選擇適合的路子，提出恢復重建的具體措施，幫助幫扶對象盡快建好新家，努力發(fā)展生產，爭取在3—5年內恢復到地震前的生活水平。

三是幫助搞好基礎設施建設，改善生產生活條件。重點幫助或協(xié)調解決受災群眾因地震災害造成在交通、飲水、用電、通訊、廣播電視和上學、就醫(yī)等方面遇到的現(xiàn)實困難和具體問題，改善居住環(huán)境。

四是幫助搞好教育培訓，提高受災群眾的整體素質。結合開展文化、科技、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動，發(fā)揮農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的功能和作用，強化對抗震救災的政策、法律知識的宣傳貫徹，有針對性地舉辦實用技術、務工職業(yè)技能培訓，不斷提高受災困難群眾的整體素質，增強生產自救、重建美好家園的能力。

五是幫助搞好村級組織建設，提高基層民主管理水平。采取組織幫扶村社黨員干部外出參觀、組織培訓、宣傳政策等方式，幫助黨員干部更新觀念、強化服務意識、改進工作作風。并通過幫助健全規(guī)章制度、傳授工作方法等，切實發(fā)揮村黨組織服務群眾、凝聚人心和村民自治組織協(xié)調利益、化解矛盾、排憂解難的作用，幫助建立健全維護農村穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的長效機制。

一是動員和組織機關干部職工捐錢捐物，特別是充分共產黨員的先鋒模范作用，切實為受災困難群眾提供物質上的幫助。二是積極開動腦筋，認真研究，落實幫扶項目，促進受災群眾盡快恢復生產。三是積極向省、成都市移民辦等上級部門爭取，從資金上給予傾斜和重點扶持。

部隊上半年工作總結 工作報告篇三

今年以來，我們按照××黨委決策部署，堅持政治建軍首抓看齊、備戰(zhàn)訓練聚焦打贏、幫抓連隊著眼精準、安全發(fā)展強化責任，依靠官兵，持續(xù)推進單位建設有序發(fā)展，單位有了長足進步。

一、2017年建設形勢

今年以來，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調，牢牢扭住統(tǒng)思想、抓改革、強備戰(zhàn)、保穩(wěn)定“四條主線”，高起點籌劃、高力度推進、高標準落實，先后完成了××、××、××等任務，在時間緊，任務重，要求高的情況下，全××官兵能夠緊跟上級指示精神，緊密結合實際，高標準高質量完成上級賦予的階段性任務，先后取得××、××、××等榮譽，部隊士氣明顯提升，單位建設形勢向上向好。

一是思想政治工作開展扎實。堅持牢牢扭住“看齊追隨”這個核心，狠抓黨的十九大精神學習、習主席系列講話精神學習、兩項重大教育、肅清郭徐流毒影響、優(yōu)良傳統(tǒng)賡續(xù)和戰(zhàn)斗精神培育等重點工作落實，年度政治工作開展順利。各類教育細致深入。在組織的各項教育中，能夠堅持做到教育前有調查、教育中有講評、教育后有總結。長期堅持政工主官備課示教，深入開展各類配合活動。在十九大精神學習貫徹中，嚴格按照上級“堅持全面準確，堅持讀原著、學原文、悟原理，做到學深悟透”的要求，認真研讀十九大原文，先后開展“看新聞聚焦點、讀報紙照亮點、聽廣播議熱點”“書畫十九大、圖解十九大、圖片十九大”等系列活動，活動反響較好。主題教育中，積極搭建士兵講堂，開展軍營朗讀者、強軍故事會等配合活動，形式靈活多樣，教育效果較好?；鶎语L氣教育中，官兵深度進入情況，踴躍上臺發(fā)言，為營造風清氣正環(huán)境發(fā)揮積極作用。同時，堅持給政治教員和“xx”式理論骨干交任務壓擔子，讓他們分別在每周教育和月隨機教育中挑大梁唱主角，能力素質得到了一定錘煉。自選動作靈活多樣。堅持用傳統(tǒng)精神凝心聚力，先后××次組織官兵參觀××，觀看××歷史記錄片，開展“向軍旗宣誓”群體性活動。倡導和諧共處，持續(xù)開展群眾性談心活動，進一步摸清官兵思想底數(shù)，解決官兵實際困難，加強融合融入，促進合編合心。牢固樹立“學習為先、快樂讀書、增智修身”的終身學習觀念，先后組織××期讀書匯報會，××名同志登臺薦書，全××官兵暢享閱讀帶來的快樂。新聞報道成績顯著。注重搞好對外宣傳，積極抓好新聞報道工作，截止目前，在××報上稿××篇、政工網上稿××篇，得到上級首長的充分肯定?！皟蓪W一做”學習教育常態(tài)化制度化扎實推進。堅持高標準推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化落實，結合任務實際，將規(guī)定動作與自選動作捆在一起抓，多措并舉開展各類活動。在承諾述諾中，黨員干部人人發(fā)揮作用，個個身先士卒。面對階段性任務，全體黨員重溫入黨誓詞，帶頭表態(tài)承諾。結合建黨96年周年，××為各單位統(tǒng)一購置了黨旗，連隊黨員簽字明志、記錄連史，增強了官兵積極奮進的創(chuàng)業(yè)意識。

二是戰(zhàn)備訓練質量有所提高。年初以來，××黨委堅持把軍事訓練擺在中心位置，注重突出基礎強素質、突出實戰(zhàn)強能力、突出人才強支撐，狠抓按綱施訓、從嚴治訓，扎扎實實走好軍事訓練每一步，××戰(zhàn)備訓練水平有了較大幅度提升。黨委議訓經常?！痢咙h委能夠嚴格落實上級關于推進基礎訓練工作指示，堅持每x議訓、專項訓練專門議訓，梳理出“精準抓戰(zhàn)備、持續(xù)抓基礎、常態(tài)抓人才、注重抓實戰(zhàn)”的訓練思路，單位軍事訓練工作更具指導性。狠抓基礎訓練。堅持盯著任務抓時限、盯著個體強技能、盯著弱項補差距。緊盯“兩端人員”（弱差人員、小胖子人員）訓練，常態(tài)抓好建制連隊考核評比，每x對各單位普考一遍，逐連隊、全員額完成年終軍事訓練考核，部隊訓練基礎不斷夯實。在上級半年軍事訓練考核中，取得了××的成績。純正考風訓風。建立軍事訓練曝光臺，每x對訓練成績進行曝光，成效明顯；××成立由××組成的訓練監(jiān)察組，在單位內部搞好自我監(jiān)察，確保訓練“時間、標準、質量”三落實。建強教練員隊伍。利用訓練預備期和階段轉換期，采取集中組訓與單位自訓的方式，狠抓教練員隊伍建設。充分利用上級各類集訓成果，搞好深化拓展，邀請機關和兄弟單位相關人員，先后多次來隊指導，全年共培養(yǎng)出“五會”

教學

三是按綱抓建質效明顯。始終依靠《綱要》指導單位建設，堅持“建設方向從《綱要》中找思路、解決問題從《綱要》中找對策”，突出按綱抓建、正規(guī)秩序、解決難題，單位建設質量有了很大提高。注重立穩(wěn)綱要地位。堅持單位建設一切標準統(tǒng)于《綱要》，研究制定《黨委自身建設措施》；每月組織召開黨委會，深入分析單位建設形勢；每月組織干部撰寫思想匯報，及時跟進了解干部思想狀況，掌握工作狀態(tài)，為指導營連提供依據(jù)。注重帶好關鍵隊伍。堅持打破常規(guī)、重點抓教，針對“雙新”干部（新畢業(yè)排長、新任職連主官）能力欠缺、經驗不足的實際，××黨委十分注重幫教幫帶，先后××次召開干部大會組織集體交流，全體干部收獲頗豐；按照“三個一遍”思路（支部班子普遍過一遍、黨員隊伍普遍抓一遍、癥結問題普遍理一遍），對各單位出現(xiàn)的問題及時糾偏正向，幫抓效果十分明顯。注重樹牢精細標準。依托正規(guī)化建設成果，以《連隊標準化建設規(guī)范（試行）》為依據(jù)，將一日生活、日常秩序、安全管理等納入精準抓建內容，制定下發(fā)《精細化管理實施細則》，細化了規(guī)范標準；在××倡導“零違紀”，強化官兵遵紀遵規(guī)意識。注重解決實際矛盾。堅持干部戰(zhàn)士同心通力建設單位，深化運用“雙四一”成果，在全××營造和諧氛圍，先后為××名官兵協(xié)調解決了評殘、住院等問題，看望住院官兵××余人次，真正做到以暖心關心促穩(wěn)心盡心。

四是安全管理工作穩(wěn)步推進。堅持把安全穩(wěn)定作為部隊建設發(fā)展的保底工程，始終保持大事大抓的高壓態(tài)勢。常懷教訓抓安全。把事故案例作為安全發(fā)展的“長鳴鐘”，在汲取經驗、重點防范中狠抓防微杜漸。結合上級下發(fā)的事故通報，反復組織學習，逐級展開討論，堅持在議中找源頭、在學中找經驗、在辯中找教訓；先后扎實組織了××次安全大討論，廣泛開展“我的歷險記”官兵大講堂，發(fā)動官兵上臺分享歷險經歷，講活身邊故事，增強了風險防范的認同感，提升了官兵的安全防范意識。扭住作風抓安全。堅持從點滴抓起、從小事入手,狠抓單位作風建設。結合上級開展的“條令法規(guī)學習月”和“強化條令意識，正規(guī)四個秩序”活動，在內部開展“一日生活條令化、制度落實規(guī)范化、行為舉止正規(guī)化”活動，培養(yǎng)了官兵遵章守紀、令行禁止的作風。同時，常態(tài)化組織條令條令和應知應會考核，讓官兵學法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)，增強了官兵法紀意識。在手機使用方面，突出干部和士官兩個重點群體，利用軍人大會等時機，講清違規(guī)使用手機危害，明確了手機使用處理意見，并常態(tài)化組織手機自查和互查，違規(guī)使用手機問題得到了有效遏制。盯住少數(shù)抓安全。安全作為保底工作，始終堅持加大對重點人員、重點部位的檢查，特別是個別人和傷病號。在干部調整、士兵考學、士官選改等思想易波動的時間節(jié)點，深入開展“摸真情、送溫暖”活動，從嚴落實“六個一”（大談心、問卷調查、集中教育、懇談會、骨干培訓、思想政治考核），準確掌握官兵思想底數(shù)，扎實做好一人一事工作，先后轉化x名重點關注人員；按照定期聯(lián)系、分工負責的辦法，加強對轉業(yè)待安置干部、住院人員、探親休假人員的監(jiān)管，確保人員管控不留死角；加強對重要崗位執(zhí)勤人員的教育管理，嚴格落實營主官每x兩查、連隊主官每x查、查鋪查哨干部按制度查、值班干部熄燈后及午休查的制度，確保了執(zhí)勤哨位的安全正規(guī)和人員的有效管控。針對崗哨執(zhí)勤和手機管理這兩個安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，堅持以上級指示要求為依據(jù)，進一步細化了管理規(guī)定。

五是后裝建設質效不斷提升。在后裝保障工作中，堅持精準搞保障、精細抓落實，高標準完成了各項保障任務?；锸迟|量有了新改善。持續(xù)加大對伙食、飯?zhí)眯l(wèi)生以及裝甲裝備的檢查指導力度，并每周收集官兵對伙食的意見建議，組織召開經濟民主會議，及時調整改善，官兵滿意率達到x%。裝備管理有提升。結合當前各單位裝備列裝實際，堅持議裝制度，加大了裝備正規(guī)化管理的力度。在裝備集中整治活動中，全體官兵積極整修裝備，××臺裝甲裝備技術性能完好率達到了××%以上，單位被表彰為先進單位。

二、黨委班子建設情況

黨委班子成員平均年齡××歲，其中最大××歲，最小××歲，有××人擁有××機關工作經歷，有××人擁有下一級主官經歷，總體來說，軍政素質相對全面，主官配備比較合理。

（一）重視理論學習，提升素養(yǎng)。一是抓好常態(tài)學習落實。重點圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化落實，抓緊抓實習主席系列重要講話精神和上級關于調整改革指示精神的學習。二是剛性落實學習監(jiān)督檢查。每季度由剛性落實理論學習計劃制定，采取集中學習和個人自學的方式落實學習內容，黨委書記每月對委員學習筆記進行檢查批閱。三是實行定期思想匯報制度。每月月底前，各委員書面向書記、副書記報告?zhèn)€人思想情況、學習體會、工作感悟，以及存在的實際困難，為黨委進一步掌握委員的思想狀況和單位現(xiàn)實情況提供一定依據(jù)。

（二）堅持集體領導，團結干事。在選學送學、立功受獎、評先評優(yōu)等涉及戰(zhàn)士切身利益熱點敏感事務上，始終堅持議事決策原則，做到會前充分醞釀，嚴格標準條件。先后考學提干、選學送訓、黨員發(fā)展、表彰獎勵共計××批××人次，均嚴格按照名額、標準、程序落實選取推薦，公平公正公開，官兵比較滿意，黨委公信力顯著增強。堅持集體議事、一事一議，有事會上講，有異議當面提，杜絕了“會上不講，會下怪話，會前不反映，會后發(fā)牢騷”的不良現(xiàn)象，提升了班子的團結凝聚力。

（三）堅持敬業(yè)奉獻，主動作為。黨委“一班人”在組建之初，就形成了“各項工作都要贏在起跑線上”的理念，帶領官兵在開局上路階段主動作為、趕在前列，不斷打牢單位建設基礎。在日常工作中，黨委委員始終堅持干在前，××家庭發(fā)生重大變故，毅然接受××任務并圓滿完成，得到上級肯定；××名家門口干部能夠講團結、顧大局，主動做好家人工作，把主要精力放在工作上。面對上級軍事訓練考核“人員不熟悉、模式不熟悉、要求不熟悉”的實際，“一班人”自覺主動參訓研訓，尤其突出了自身的戰(zhàn)斗技能和素質強化，在考核中取得了較好成績。

（四）注重廉潔自律，樹好形象。始終把保持自身廉潔，營造良好風氣作為增強單位戰(zhàn)斗力的效力助推器。正副書記清正律己，在涉及熱點敏感和戰(zhàn)士利益的事情上，始終遵守規(guī)矩、堅持原則，尊重群眾意見。持續(xù)加強微腐敗問題的糾治整改，對照上級指出的傾向性問題搞好自我查糾，在強化自我約束的同時也給××官兵樹立了良好導向，逐步形成了“靠素質立身、靠本事吃飯、靠成績進步”的思想共識。

三、

一是戰(zhàn)斗力建設存在短板弱項。雖然全年軍事訓練取得了一定的成績，戰(zhàn)斗力得到了一定加強，但用大綱的標準和使命任務的要求來衡量，還存在較多的短板和弱項。比如，上級半年軍事訓練考核，分隊軍官指揮技能考核合格率僅為××%；專業(yè)訓練方面，面臨著缺教練員、缺訓練經驗、缺訓練方法的困難局面，需要下力氣抓好教練員隊伍培養(yǎng)。

二是思想政治建設還不夠扎實。理論學習抓得還不夠緊，上級強調了、工作組來檢查了，或者工作任務輕松了，空余時間多了，學習就抓得緊一些，任務繁重了、各級督促少了就疏于學習；從日常批閱筆記看，部分同志只停留在讀書本、抄筆記上，沒有深入的理解研究，

心得體會

三是經常性基礎工作落實還有差距。部分同志標準意識還不夠，僅僅是面上工作做了，但是經不起細看細查。主官缺少創(chuàng)新發(fā)展的意識，四平八穩(wěn)干工作、按部就班抓落實的現(xiàn)象較為明顯，工作缺乏創(chuàng)新，單位亮點特色工作少。干部骨干末端落實的作風不夠扎實，工作統(tǒng)籌還不夠，有些工作僅僅局限于落實在計劃上，沒有真正落實在實際行動中，工作中重安排少問效，導致單位正規(guī)化建設還在低層次徘徊。四是安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。安全工作不是中心工作，但影響中心工作，這是大家十分熟悉的一句話。安全工作是一項保底工作，是單位全面建設的重要環(huán)節(jié)。從安全管理形勢來看，整體平靜但漏點頻出，而且很多時候都是可以避免。比如××、××、××，等等。這些雖然是意外受傷，但往往是這些小意外，很可能釀成大苦果。因此，抓安全工作，需要我們所有官兵時刻端著顧慮看問題、時刻揣著教訓過日子、時刻捧著小心干工作，來不得半點馬虎。

四、黨委指導工作需要著力把握的四個問題 回顧多半年的工作，有一些啟示值得我們用心感悟、繼續(xù)保持、不斷深化。一是政治工作是首位，任何時候都要首位首抓。軍事不過硬一打就垮，政治不過硬不打自垮。強軍目標的靈魂是聽黨指揮，軍隊合格首先要政治合格，政治合格與品行息息相關，與黨性修養(yǎng)息息相關。衡量一名干部先從政治上衡量，評價一名干部先從官德上評價，考察一名干部先從人品上考核。任何時候都要把抓教育管思想放在重要位置，各級要把培養(yǎng)人、塑造人、教育人作為首要職責，不讓一名干部掉隊，也不能讓一名戰(zhàn)士落伍，這是我們單位前期確立的理念也是今后長期堅持的理念。二是戰(zhàn)備訓練是中心，任何時候都要中心居中。今年，單位發(fā)展勢頭較好，關鍵是我們突出中心、狠抓中心、保障中心，確保了大項任務完成，推動了單位全面建設。中心工作抓得好不好，決定單位在全旅的地位，關乎能打勝仗，必須把主要精力和心思用在抓中心謀打贏上，切實把戰(zhàn)斗力這個唯一的根本標準立起來。同時也要看到，訓練對教育管理起著支撐作用，訓練松弛，部隊作風就會松懈；訓練標準不高，工作標準也會降低。因此，看待抓訓練問題要從關乎單位全面建設的高度去認識它。三是保障工作是服務，任何時候都要實打實。從一定意義上講，現(xiàn)代戰(zhàn)爭打的就是保障，必須建設打仗型保障，我們單位在這方面，應當說走在了前列，各級領導和兄弟單位也都看在了眼里。面對贊揚和學習，我們不能沖昏頭腦，要變得更好，保持好勢頭。四是安全穩(wěn)定是底線，任何時候都要守住。血的教訓告訴我們，安全工作是一條不可逾越的底線，突破這條底線，毫無成績可言。各級必須樹立“檢討式、反思式”工作理念，捧著教訓過日子，盯著問題抓安全，做到警鐘長鳴、常抓不懈，牢牢守住安全底線。

部隊上半年工作總結 工作報告篇四

國內外同類研究進展情況，本項目研究結果與國內外同類研究的比較。例如：國內、外同類研究進展如何？與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結果先進在什么地方（不要寫的太多）。

寫本研究詳細的技術工作內容。研究的對象、使用的先進技術、做了哪些工作？研究結果是什么？要具體寫到應用多少病例（或動物），治療組和對照組情況，使用方法，觀察時間及結果。順序按研究內容重要程度，不按論文發(fā)表時間先后寫（要詳細，寫出難度和工作量）。

研究中所取得的創(chuàng)新點（成果），要逐條寫明。創(chuàng)新點是指在國內外首先提出的新觀點、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建（開展）的新技術等，要與一般研究結果區(qū)別開（具備創(chuàng)新性、先進性和實用性的結果）。

1該研究結果實際應用情況，包括本單位和推廣單位實際應用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術項目，要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應用單位分別寫，應用效果如何。

2發(fā)表論文情況：在國外、國內期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況

3參加學術交流情況：參加國內、國外學術會議交流次數(shù)，是否大會發(fā)言及權威專家的肯定性評價。

4舉辦學習班、培訓班情況，參加學習人數(shù)，培訓進修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。

部隊上半年工作總結 工作報告篇五

現(xiàn)在，我代表***工會向大會報告，請予審議。

報告共分兩個部分。

第一部分：20xx年工作回顧

20xx年，在公司黨委、公司工會的正確領導下，在***行政的大力支持下，***工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強管理、帶隊伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標，認真做好班組建設、員工培訓、導師帶徒、技術創(chuàng)新、民主管理、文化活動等重點工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻。

廠工會積極開展經濟技術創(chuàng)新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。廠工會以電石生產為中心，根據(jù)安全生產實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了勞動競賽、導師帶徒等活動，大力推進了群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。20xx年，***職工參與了電石車間35kv電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術改造項目，極大地掀起群眾性經濟技術創(chuàng)新熱潮，增強了廠員工創(chuàng)新活力。

2、認真開展導師帶徒等教育培訓工作。積極倡導員工每天讀書一小時，鼓勵員工利用公司網絡家園資源，自學專業(yè)技能知識。8月份，***先后簽訂了33對師徒，廠工會、團總支協(xié)同師傅制定培養(yǎng)計劃，徒弟撰寫學習筆記。同時，為擴大導師帶徒學習效果，廠開辦了導師大講堂，利用每周二晚上一個小時時間集體授課，并取得一定的學習效果。在第一階段導師帶徒協(xié)議期滿后，徒弟通過理論考試、崗位實操、班組評議來測評學習情況,并且電石車間師傅張海，徒弟張文聰，原料車間師傅盧喆，徒弟李智獲得公司“名師高徒”榮譽稱號。通過導師帶徒、自學考試等方式開展培訓，將教育培訓工作與選拔技能人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與員工崗位定薪定級相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能及素質水平發(fā)揮了積極引導作用。

3、扎實開展勞動競賽活動。在電石一車間勞動競賽中，車間工會緊緊圍繞電石生產這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導，做好考核檢查。通過為期兩個月的勞動競賽，電石一車間各班組生產組織能力有明顯提高，生產積極性增強，有力地促進了當月生產經營任務的全面完成。

廠工會充分尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了廠重大決策的民主性、可行性。

一是堅持履行職代會職責。20xx年，以完善職代會民主管理制度，嚴格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后積極做好提案落實工作，提案落實率達100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特別是員工較為關注的廠二次分配方案，經過廠工會充分討論，最后高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎。

二是堅持廠務公開制度。廠認真按照《公司廠務公開實施細則》制定了廠務公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、qq群等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促***有關決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務公開內容的進行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。

廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進行了集中調研，并形成專題報告上報公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，在20xx年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領導個人集資20xx元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。20xx年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報困難職工6人，大年初一向堅守在崗位上的員工發(fā)放水果點心等節(jié)日慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學情況，為1名大學生申請到助學金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。春節(jié)前，組織12名員工參與20xx年網絡春晚錄制，為公司獻上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

通過一系列活動的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強了員工凝聚力，樹立了***良好形象。

首先，積極開展班組建設達標活動。20xx年，廠各車間班組認真落實《班組建設工作條例》、《班組建設管理工作考核辦法》、《班組建設考核細則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設檢查考核機制，建立了17個班組，配齊了班組長，細化了班組考核標準，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產技術科分析班獲得達標班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。

其次，積極做到走出去請進來。積極組織班組長參加素質提升培訓。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓、參觀常熟杜邦，帶領4名值班長到朱仙莊礦學習班前儀，學習朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領工程素質提升培訓，對班組建設管理、怎樣當好一名班組長有了新的領悟。通過培訓學習，提高班組長認識，幫助班組長掌握班組建設的有關知識，使班組長明確開展班組建設的意義，增強班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

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