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優(yōu)化環(huán)境個人心得體會篇一
根據(jù)省市縣環(huán)保工作的通知和要求,現(xiàn)將我村開展環(huán)境綜合治理工作的自查情況作如下匯報。
一、工作開展情況
(一)明確責任、健全機制
根據(jù)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程規(guī)劃(xx—20xx年)的要求,結(jié)合我村實際,編制了《xx鄉(xiāng)xx村環(huán)境整治實施方案》和我村實施環(huán)境綜合治理工程年度工作要求。明確了近期的目標任務(wù),以實施“凈化工程、綠化工程、美化工程、亮化工程、居民行為規(guī)范工程、建設(shè)秩序規(guī)范工程”為重點,以開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村、衛(wèi)生鄉(xiāng)村、環(huán)保模范鄉(xiāng)和園林鄉(xiāng)村、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村活動為載體,切實改善城鄉(xiāng)環(huán)境,不斷提高全民素質(zhì),推動我村經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。進一步健全了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作機制、責任機制、投入保障機制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入各自然村,簽訂責任書。制定了《“門前五包”管理制度》、《衛(wèi)生檢查評比標準》、《馬安村環(huán)境綜合治理工作細則》、等管理考核辦法,同時增加經(jīng)費投入,提高清掃保潔人員的工資,并納入財政預(yù)算,建立長效機制。
(二)注重實效、強力整治
從開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來,鄉(xiāng)黨委、政府非常重視組織我村7個村干部、11名清掃保潔人員和志愿者40余人,對馬安村的公路沿線以及鄱陽湖的周邊垃圾,及衛(wèi)生死角開展了多次集中整治清理活動,共清運垃圾140余車,整治衛(wèi)生死角50余處,清理“牛皮癬”120余處。按照“屬地負責”原則,落實目標責任。各村民落實“門前五包”、“門內(nèi)達標”責任制到位率100%,共簽訂“門前五包”責任書200多份,“門內(nèi)達標”責任書100份,在農(nóng)村開展了“三清”工作,即:清潔家園、清潔水源、清潔田園。嚴格治理“污水亂倒、垃圾亂放、糞土亂堆、柴草亂垛、畜禽亂跑和秸桿亂燒”的現(xiàn)象。同時在各自然開展了最清潔、清潔、不清潔評比活動,取得了一定的工作成效。
民房道路美化、亮化、凈化等工作情況:完成了村莊建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃科學合理,符合村莊衛(wèi)生標準。
一、村莊整治情況
1、村莊改廁、改水率達100%。村內(nèi)主干道已全部實現(xiàn)硬化。
2、修建垃圾池10座。
3、潔凈能源、有線電視、電話普及率達100%,太陽能普及率30%。
4、村莊內(nèi)的道路兩旁、水塘四周、屋場空地、住戶庭院種植了桂花樹、廣玉蘭、四季青、桔樹、樹苗,綠化面積近千平方米。
二、項目建設(shè)完成工作;
1、村里每戶都建設(shè)化糞池,為生活污水處理工程奠定了基礎(chǔ);
2、胡勇自然村已建下水道7500米。排頭戴工程在待建中;
三、組織專人負責,分工如下:
(三)強化宣傳、營造氛圍
1、各自然村都組辦了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作板報(墻報),完善和制定了《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》、《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》。
2、狠抓街頭宣傳活動,環(huán)境綜合治理義務(wù)宣傳員共50余人次舉行了“愛護環(huán)境、規(guī)范行為、我是馬安文明人”為主題的宣傳活動,同時以片區(qū)為主,綜合治理觀念做到深入人心。
3、以小學生為主動點,積極的參與環(huán)境綜合治理,并要求學生要把環(huán)境綜合治理的要求宣傳到自己的家長、兄弟、姐妹,大家一起來做文明開放的馬安人。
4、召開村民會議,宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳到家喻戶曉,做到人人參與。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作宣傳到田間地頭和村民家里。
(四)公共場所。全村農(nóng)村養(yǎng)豬戶基本上實行了拴養(yǎng)和圈養(yǎng),禁上敞放家禽。規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)全面達標排放。
(五)馬安村周綠化面積300多畝,共15000株。
(六)狠抓干部教育
切實抓好村干部的宣傳教育。自去年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程開展以來,先后多次組織村干部胡永自然村,排頭戴自然村負責人召開專題會議,學習城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的意義和目標任務(wù),提高認識,增強參與的自覺性,起好表率作用。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的政策法規(guī)及《市民行為規(guī)范》納入干部與群眾關(guān)系和藹相處的氛圍。
二、存在的問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后,如胡永自然村的人行道硬化、路燈安裝,下水道直排,氧化塘的建設(shè),排頭戴自然村的垃圾池建設(shè)等有待進一步完善。
2、無經(jīng)費來源。村委會無收入,嚴重缺乏經(jīng)費。
3、村民愛衛(wèi)保潔和遵守交通規(guī)則意識有待進一步提高,村民教育難度大。
4、長效機制建立難,特別是保潔員的安排。
三、下步工作打算
1、千方百計爭取資金和壓縮一切非生產(chǎn)性支出,擠出資金保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。
2、落實責任,確保進度。安排分管領(lǐng)導(dǎo)和專人對進度進行督查。
3、召開村民會議宣傳愛衛(wèi)保潔知識。印發(fā)、張貼宣傳資料,逐步提高村民素質(zhì)。
4、研究制定長效機制,落實專人督查,確保長期堅持。
優(yōu)化環(huán)境個人心得體會篇二
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),xx年產(chǎn)值xx萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,并于xx年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責任制建設(shè)
去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年7月,在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放。處理后的污水回用,使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
五、總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
優(yōu)化環(huán)境個人心得體會篇三
大家好!今天我演講的題目是《平凡中,守護家園》。
家,是什么?家是溫馨的港灣,是幸福的搖籃,是情感的寄托,是真情的融匯,是風雨中的驛站,更是事業(yè)中的燈盞。我們需要一個這樣的家,兩當是我們所有兩當公民的家園,這個家園的好壞也是我們每一個平平凡凡兩當人的責任。
平凡中,我們一樣奉獻。是的,我們是太陽底下最平凡的人,我們用自己的汗水支持著兩當?shù)慕ㄔO(shè)與發(fā)展。在田間地頭,我們是農(nóng)民,用鋤頭書寫生命的過程,沉甸甸的麥穗、紅彤彤的辣椒、飽滿的老玉米是我們生命的價值和意義;在城市,我們用我們的勤勞、勇敢、樸實,詮釋著普通市民的意義。一條條整潔的路,一座座干凈的家,一簇簇美麗的花中,都是我們守護的成果。我們生態(tài)園林的家園,山清水秀的環(huán)境,正是源于我們每一個兩當人良好習慣的養(yǎng)成,源于我們每一個兩當人對環(huán)境的熱愛。
魯訊先生說過“當打開窗子時,有清新的空氣涌進屋來,同時進來的還有蒼蠅,灰塵及臭氣”。如今的兩當,樓宇展新姿,故道滿園春,老街彈新韻,廣香景致新。兩當,因建設(shè)而美麗,因建設(shè)而文明,因建設(shè)而和諧。而優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,既要塑造城市的“外在美”——整潔優(yōu)美的城市環(huán)境,更要塑造城市的“內(nèi)在美”——市民的整體文明素質(zhì)。我們要講文明、樹新風,守護美麗家園、構(gòu)建和諧家園,創(chuàng)建天藍地綠水碧人和的雙佳環(huán)境,用我們的實際行動為我們的家園添上一分光彩。
誰不希望頭頂?shù)奶炜照克{如鏡,誰不希望腳下的大地綠草如茵,誰不希望身邊的河水清澈明凈,誰不希望眼前的陽光燦爛如金。當前,我們兩當正處于一個良好的發(fā)展機遇期。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,就是搶抓歷史機遇。人人都是發(fā)展環(huán)境,事事都是發(fā)展環(huán)境。我們每個人要從自己做起,從每件小事做起,我們要把建設(shè)一個好的發(fā)展環(huán)境當成自己分內(nèi)的事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。作為一名宣傳工作者,我們要加大宣傳教育工作力度,為塑造誠信兩當,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境營造輿論導(dǎo)向,加強以誠實守信為核心的道德教育,塑造全社會的信用意識,形成守信光榮,失信可恥的社會風尚,是塑造兩當形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想基礎(chǔ)。我們都是這個社會普通的一份子,也許我們不能馳騁疆場,轟轟烈烈,但我們可以立足本崗,兢兢業(yè)業(yè)。有一首歌中唱到:家是最小國,國是千萬家,有了強的國,才有富的家。國就是家,家就是國,只有國的繁榮富強,才有家的幸福安康。我們的兩當也就是我們的大家,只有城市的進步,才有我們小家的幸福。也許我們只是一粒微不足道的石子,但我們手牽手就能鋪筑平坦的大道;也許我們只是一塊毫不起眼的磚頭,但我們肩并肩就能構(gòu)建牢固的大廈,也許我們很平凡,但我們相信,無數(shù)平凡的奉獻必將鑄就不平凡的明天!“慷慨陳詞豈能盡如人意,盡責盡力但求無愧我心”,好的發(fā)展環(huán)境,只有在你、我、他共同的努力中才會形成。
開放的兩當,歡迎著四方的賓朋;發(fā)展的兩當,呼喚著環(huán)境的優(yōu)化。展望“加快科學發(fā)展,構(gòu)建和諧兩當”的藍圖,閃現(xiàn)“文化兩當,和諧兩當,生態(tài)兩當,富庶兩當”的宏圖。兩當是我家,發(fā)展靠大家,美麗靠大家。朋友們,讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,扎實工作,用智慧、用愛心、用我們的實際行動把我們共同的家園建設(shè)得更加富強、更加美好!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
優(yōu)化環(huán)境個人心得體會篇四
“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“三抓一促”活動開展以來,我們認真貫徹落實省委、省政府的決策部署,堅持把該項活動作為重要的政治任務(wù),擺在突出位置來抓。根據(jù)會議安排,我現(xiàn)著重就省水利廳開展“四減五制三集中”改革、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況,簡要匯報如下。
一、增強大局意識,堅決落實改革部署。省委、省政府提出“把湖北打造成為全國審批事項最少、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的省份”,廳黨組對此高度重視,積極響應(yīng),主動作為,把深化“四減五制三集中”改革,作為水利服務(wù)湖北發(fā)展大局的一項重要任務(wù),狠抓落實。面向社會作出公開承諾,以落實“四減五制三集中”為抓手,優(yōu)化服務(wù)水平,提升服務(wù)能力,全面貫徹落實中央和省委加快水利改革發(fā)展重大決策部署,推進大規(guī)模的`水利建設(shè),深化充滿活力的水利改革,全力抓好防汛抗旱、農(nóng)田水利、
安全
飲水、水資源管理、黨的建設(shè)等“十項重點工作”,組織全省水利系統(tǒng)在推動水利發(fā)展、履行崗位職責、服務(wù)人民群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)
,努力實現(xiàn)“四新”目標,即在加快水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)上取得新成效,在落實最嚴格水資源管理制度上邁出新步伐,在創(chuàng)新水利體制機制上實現(xiàn)新突破,在發(fā)展民生水利上再創(chuàng)新佳績,以更大的氣魄和力度推進湖北水利事業(yè)大發(fā)展。二、落實“四減”目標,推進行政審批改革。成立廳行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,按照“減行政審批事項、減審批環(huán)節(jié)、減審批時限、減審批費用”的要求,對省級水行政許可審批項目進行全面清理,能取消的一律取消,能下放的一律下放,能合并的一律合并,能轉(zhuǎn)變管理方式的一律轉(zhuǎn)變管理方式,且所有許可項目一律不收費。2006年2月,省政府確認我廳行政許可項目為33項、非行政許可審批項目5項,共計38項。近幾年,我廳主動適應(yīng)形勢,多次對行政許可項目進行調(diào)整,最大限度地簡政放權(quán)。例如在“河道管理范圍內(nèi)修建建設(shè)項目許可”項目中,除長江、漢江干流和荊南四河及部分長江一級支流河口段的建設(shè)項目審批權(quán)限屬省級審批外,
其他
河段審批權(quán)限均按照行政區(qū)劃下放到市、縣。到2015年,我廳行政許可項目已減少至11項,成為全國水行政審批項目最少省份之一。同時優(yōu)化審批流程,壓縮審批時限,所承諾的14個工作日的審批時限,比《行政許可法》規(guī)定的時限減少了三分之一。結(jié)合這次“三抓一促”活動,我們提出審批時限再減少一天的目標。三、堅持“五制”規(guī)范,優(yōu)化行政審批服務(wù)。不斷強化服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格落實“窗口受理制、首問負責制、一次告知制、限時辦理制、責任追究制”,制定了相關(guān)文件規(guī)定,明確審批受理窗口的工作職能、工作流程。出臺了《湖北省水利廳行政許可管理辦法》,明確行政許可管理辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)處室(單位)的職責,建立健全了行政許可工作規(guī)程、行政審批崗位職責、行政服務(wù)中心工作守則、行政審批過錯責任追究制、重大審批事項集體研究決定制、重要崗位工作人員定期輪換制、群眾投訴舉報查處制等一系列制度。為更好地服務(wù)群眾,還出臺了《行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)工作指南》、《湖北省水利廳行政許可審批指南》、《湖北省水利廳實施行政許可工作規(guī)程》、《湖北省水利廳行政服務(wù)中心管理制度》等規(guī)章制度,建立健全ab角崗位制、行政審批廉政風險防控機制、行政審批問責機制等,并加強監(jiān)督檢查,進一步推進行政審批制度化、規(guī)范化。
四、按照“三集中”要求,健全行政審批機制。結(jié)合工作實際,積極開展
學習
調(diào)研,取人之長,補已之短,提出了切實可行的“三集中”工作方案,成立“三集中”改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制發(fā)了《省水利廳行政審批“三集中”改革實施方案》。及時開會動員、個別指導(dǎo)、推進實施,以堅決的態(tài)度和強力的措施,將水行政審批職能、審批事項和審批人員向行政審批辦公室集中,行政審批事項管理做到“一個窗口對外、一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦公”,構(gòu)建了“職能歸口、監(jiān)審分離、批管并重”的新機制,實現(xiàn)管理規(guī)范、運行科學、監(jiān)督有效、方便快捷的目標。下一步,我們將繼續(xù)深入貫徹落實省委、省政府部署要求,把“四減五制三集中”改革工作作為“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“三抓一促”活動的重要內(nèi)容,與正在進行的清理規(guī)范省級行政權(quán)力和服務(wù)事項工作緊密結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進,堅持不懈地抓下去、見成效,不斷健全完善權(quán)責清晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的機制,積極推行陽光審批,為建設(shè)服務(wù)型政府、為努力改善湖北經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻。
優(yōu)化環(huán)境個人心得體會篇五
人是一切經(jīng)濟行為和經(jīng)濟活動的主題,人的素質(zhì)的提升,是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的根本要素。而且,經(jīng)濟越發(fā)展,對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的要求越高,對人的素質(zhì)要求也越高。在這場效能革命中,我們的廣大干部群眾必定要經(jīng)受一次觀念重塑和心靈洗禮,我們要以飽滿的作風和精神去迎接,去面對,才能贏得這場革命的勝利,成為勤政為民,干事創(chuàng)業(yè),促進發(fā)展的干部。
干部隊伍作風是一個地方最重要的環(huán)境。抓環(huán)境改善必抓干部作風,抓干部作風就是抓發(fā)展環(huán)境。干部工作作風如果浮而不實,只說不做,多少少做,辦事光打雷不下雨,將對投資環(huán)境產(chǎn)生極為不利的影響。在這樣一個開放的社會,競爭的社會,不要說外地企業(yè)家不來本地投資,就連本地企業(yè)家也可能三十六計走為上計。反之,如果一個地方的干部作風扎實,親商重商,誠信高效,則可能成為該地在資本競爭中的最大優(yōu)勢,不僅可以引入資本,留住資本,甚至可以實現(xiàn)以商招商,以企引企的良性循環(huán)。
孫瑞彬書記不止一次的談到,資本的流入,有兩個先決條件,一是要安全,二是要回報。我們就是通過狠抓干部隊伍作風建設(shè),提高行政效率,想盡一切辦法為投資者搞好服務(wù)?!皩ζ髽I(yè)家好一點,對人民群眾好一點”看似簡單,但在實際的工作中,卻需要拿出極大的勇氣和魄力,從根本上破除官即管的陋習和觀念,學會降低身段,學會平等相處,學會將心比心,學會換位思考,能夠時刻站在企業(yè)家的立場上,想人之所想,急人之所急,以良好的服務(wù),為企業(yè)家和投資者贏得最好的效益。
打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,就要在服務(wù)市場主體和人民群眾中體現(xiàn)辦事效率。要以工業(yè)化思想支持企業(yè),快字當頭,營造高效的政務(wù)環(huán)境,因為只有快節(jié)奏,才能體現(xiàn)公務(wù)人員的緊迫感、責任感,才能彰顯政府的高效率,才能為我市在資本競爭激烈的市場中贏得先機。
未來五年,各地競相加快發(fā)展,勢頭強勁,形勢咄咄逼人,不進則退,慢進也是退。這是我市“十二五”期間面臨的嚴峻形勢,要抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn),在千帆競渡中,搏擊中流,揚帆遠航。每一名公務(wù)人員都需要打起百倍的精神,時刻保持高昂的斗志。要有逢一必爭的精神,排除一切干擾,摒棄私心雜念把心思和精力集中在工作上,真抓實干,務(wù)求實效。對確定的事情一鼓作氣,也唯有如此,才能使我市的發(fā)展環(huán)境得到提升,進而堅定來我市投資興業(yè)者的決心。
作為發(fā)改局工作人員,首先必須加強職業(yè)道德修養(yǎng),自覺改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中我們要努力營造一個開明開放、親善熱情的文明單位形象,為項目提供高效、全方位的服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
其次,必須樹立敬業(yè)奉獻,恪盡職守的精神,培養(yǎng)自己對工作崗位的濃厚感情,熱愛項目工作,增強責任感。始終保持勤奮敬業(yè)、謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風,堅持做到“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”。同時,我們還要努力鉆研業(yè)務(wù),做終身學習的學習型人才,不斷學習新的知識,掌握新的本領(lǐng),始終站在時代潮流的前列。
第三,必須拓展新的思路,以創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新的膽識。投入到工作中去。我們更要有強烈的創(chuàng)意識,勇于創(chuàng)造,開拓進取,敢為天下先,積極探索做好項目工作的新機制、新方法。
總之,要認清形勢,增強全局觀念、大局意識和服務(wù)意識,增強緊迫感、責任感和工作積極性,解放思想,更新觀念,保持良好的精神狀態(tài)和工作勁頭,以改革創(chuàng)新的精神、更濃的開發(fā)意識、更實的發(fā)展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,推動項目工作再上新臺階,要更加優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
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