計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
清潔生產(chǎn)工作內(nèi)容 清潔生產(chǎn)工作計劃篇一
1、成立清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件。
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃，近期組織全體員工進行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績。
3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標語、口號，營造氛圍。
4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會議記錄。
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵。建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施。
6、對今年以來已經(jīng)實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內(nèi)容、投資、效果等），總結(jié)實施效果。
7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度。
8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。
9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析，與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現(xiàn)情況，以找出改進環(huán)節(jié)。
10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄。
11、現(xiàn)場巡視設備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果。
12、建立健全生產(chǎn)設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限制使用、淘汰設備工藝，有無落后設備工藝，有無高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案。
13、車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)），統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。
14、商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標（節(jié)能降耗、減排增效）。
15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、組織人員開會，照相或錄像開會的現(xiàn)場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。
17、需要整理的記錄：
（1）生產(chǎn)日報表。
（2）原料購置、消耗、貯存情況表。
（3）理化檢驗報告單。
（4）廢物的.產(chǎn)生、處理、排放情況表。
（5）財務報表。
（6）事故記錄與報告表。
（7）設備、管路、線路的維護與檢修記錄。
（8）公眾反映情況記錄。
（9）能源消耗報告單。
18、統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。
清潔生產(chǎn)工作內(nèi)容 清潔生產(chǎn)工作計劃篇二
去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛(wèi)任務不亞于去年國慶安保，甚至標準更高、要求更嚴，工作任務更艱巨。
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務技能、檢測水平強化培訓，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
清潔生產(chǎn)工作內(nèi)容 清潔生產(chǎn)工作計劃篇三
1.班組的建設與管理得到加強 沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理 沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。 通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
2.質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。 雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3.班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;
4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!
清潔生產(chǎn)工作內(nèi)容 清潔生產(chǎn)工作計劃篇四
根據(jù)會議安排，下面我向大會通報20xx年度的安全生產(chǎn)工作，提出20xx年度的安全生產(chǎn)工作意見。
20xx年重點抓了以下幾個方面的工作：
（一）以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點，深入開展“三項行動”。
——深化安全生產(chǎn)治理行動。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治，共排查各類隱患3189項，完成整改3188項，整改率達99%。對3個市級重大事故隱患全部整改銷號；35個市級重大危險源全部得到有效監(jiān)控。同時，深入開展了高危行業(yè)安全專項整治，按時完成了市安辦下達4家非煤礦山企業(yè)的關閉任務。
——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。20xx年，現(xiàn)場監(jiān)察企業(yè)300余家，查處各類安全違法行為435起，立案查處58家次，依法關閉4家，責令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報發(fā)生事故隱瞞不報的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊，查處非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點20余處。
——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動。組織安全管理人員培訓班4期，培訓安全管理人員500余人，特種作業(yè)人員200余人。堅持不懈地開展安全教育進廠礦、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭等“六進”活動。制作安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺開設《安全天地》欄目，在全區(qū)營造了“關注安全、關愛生命”的安全輿論氛圍。
（二）以夯實安全基礎為切入點，強化安全保障能力建設。20xx年，區(qū)安委會把“四個創(chuàng)建”工作納入年度重點工作。1家企業(yè)達到省級標準化，5家企業(yè)達到市級標準化，創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、先進社區(qū)1個，基礎達標企業(yè)6個。
（三）以提高行政執(zhí)法效能為重點，大力加強安全生產(chǎn)機構(gòu)建設。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡向基層進行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位和所有高危企業(yè)都設立了安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員；300人以下的，配備了專（兼）職安全管理人員；13個鎮(zhèn)都設立了安委會，專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》，每個村、組配備一個安全協(xié)管員，基本建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。
（四）以提高應急能力為突破口，強化應急管理建設。督促175家企業(yè)完成了應急預案的網(wǎng)上報備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應急救援預案。組織進行了一次化工行業(yè)應急救援演練，進一步提高應急救援能力。
（五）以警示教育為目的，從嚴追究事故責任。依法嚴厲查處各類事故，警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會密切配合，對發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進行了嚴肅查處。特別是去年對一起瞞報事故調(diào)查核實后，依照規(guī)定按上限對事故發(fā)生單位進行了行政處罰，依法責令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
一是安全生產(chǎn)的基礎較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，設施設備老化，工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設項目、重點建設工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機制建設還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費不足，技術裝備缺乏，手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴不起來，落實不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時，治理不到位等等。
今年安全生產(chǎn)的總體目標是：全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%，控制在14人以內(nèi)。
為了實現(xiàn)上述工作目標，20xx年必須扎實抓好以下幾項重點工作。
（一）強化安全生產(chǎn)責任，確保安全目標的實現(xiàn)
一是強化政府領導責任。以事故控制指標為抓手，逐級分解指標，層層簽訂責任書。認真落實安全生產(chǎn)問責制，嚴格責任追究，促進政府領導責任的全面落實。二是強化部門監(jiān)管責任。進一步明確各成員單位的安全工作職責，按照規(guī)定的職責，各部門要切實承擔起責任，制定切實可行的工作措施，確保各個行業(yè)和領域的安全工作有人管。三是強化企業(yè)主體責任。企業(yè)法定代表人要切實履行安全生產(chǎn)工作職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標準，保障安全投入，強化教育培訓。對責任不落實、整改不到位的，特別是由此造成人員傷亡的，要依法進行處罰。四是強化安全目標考核。要嚴格安全生產(chǎn)責任目標考核，嚴格落實通報和考核獎懲制度，嚴格考核和獎懲，推動安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。
（二）強化安全監(jiān)管執(zhí)法，促進依法經(jīng)營的自覺性
一是制定監(jiān)管計劃。負有安全監(jiān)管職責的部門要認真編制執(zhí)法計劃，增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次；對所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務一次。二是深化打非行動。要加大過程執(zhí)法力度，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機制，綜合運用法律、經(jīng)濟和行政手段，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設、非法經(jīng)營行為，依法關閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三是強化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的，一律不予許可；要嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，特別是招商引資企業(yè)和重點建設項目，必須按“三同時”規(guī)定進行審查驗收，確保建設項目安全。四是強化責任追究。依法嚴肅查處各類生產(chǎn)安全事故，從嚴追究責任。認真落實事故舉報獎勵制度。加強事故報告制度，拓寬報告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認定情況和工傷人員住院治療情況報區(qū)安委會辦公室。
（三）強化安全專項治理，改善安全生產(chǎn)條件
強化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實現(xiàn)機械通風，所有露天礦山實現(xiàn)中深孔爆破。要加強內(nèi)外環(huán)高速公路建設期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進安全防護距離不足化工企業(yè)的搬遷工作，堅決關閉非法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的危險化學品企業(yè)（加油站、點），完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術改造。進一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲存、配送等行為，嚴肅查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量、超范圍儲存煙花爆竹行為，依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點。深化建設工程安全專項整治。重點加強對中小型非房地產(chǎn)建設施工項目的安全監(jiān)管，確保重點建設工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強”工作措施，加強農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管，全面推進客運、危險品運輸車輛gps監(jiān)控及道路客運企業(yè)安全標準化工作。
（四）強化隱患排查治理，遏制各類事故發(fā)生
要建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)三級隱患排查治理工作臺帳，重大隱患建立“掛牌督辦”工作機制，做到措施、資金、期限、責任、應急預案五落實，提高隱患整改率；各鎮(zhèn)要加強對本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管，對隱患排查治理不重視，特別對存在重大隱患長期不解決的單位，要嚴肅查處。
（五）強化安全保障能力，夯實安全生產(chǎn)雙基工作
廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。對實現(xiàn)誠信承諾的，要給予大力表彰；對安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，既要從行政許可，項目審批、信貸等方面予以制裁，更要從重從嚴查處；對發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè)，要在工程招投標過程中實施扣分，對性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的，要清除出建筑市場。大力推進“四個創(chuàng)建”活動。力爭全區(qū)60%以上鎮(zhèn)（辦事處）、40%以上社區(qū)達到創(chuàng)建標準，規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達到市級安全標準。加強應急救援體系建設。建立安全生產(chǎn)事故應急救援機構(gòu)，下半年組織一次事故災難應急救援演練，提高快速反應、部門聯(lián)動的整體能力。
（六）強化安全文化建設，優(yōu)化和諧安全的環(huán)境
組織開展安全文化“進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭”活動，認真抓好全國第九個“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動，增強全社會安全意識。以“關注安全、關愛生命”為主題，制作完善安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺開設《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負責人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓考核。對未經(jīng)培訓取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，并責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
我的報告完畢，謝謝大家！
清潔生產(chǎn)工作內(nèi)容 清潔生產(chǎn)工作計劃篇五
自宏文加油站取證以來，能自覺貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行《國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實施意見》等上級的各項安全生產(chǎn)制度，并服從行政管理機關的監(jiān)督管理，始終做到依法經(jīng)營，無被處罰記錄。同時，還能把安全生產(chǎn)納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃，并每年依據(jù)國家有關標準和規(guī)范，針對技術、設備設施特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性等管理需要，不斷建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如：安全生產(chǎn)例會，設備管理，巡回檢查，安全檢查和隱患排查治理；干部值班，消防安全管理、防火防爆，應急預案，防泄漏，危險化學品安全管理，安全教育培訓，安全生產(chǎn)獎懲等規(guī)章制度，及時有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
為堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確主要領導、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，做到全員每個崗位都能明確的安全生產(chǎn)職責，我加油站成立了內(nèi)部安全領導小組。即：由主要領導任組長、各職能部門負責人任副組長、崗位操作人員為組員的齊抓共管安全領導小組。同時，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書的安全管理人員作為專職安全生產(chǎn)管理人員，進行現(xiàn)場24小時輪流安全值班工作。另外，我加油站能依據(jù)領導干部帶班制度的要求，堅持加油站現(xiàn)場有領導干部帶班作業(yè)，切實加強加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作，隨時確保遇到現(xiàn)場有重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時，能及時應急處置，進而保障加油站的連續(xù)安全生產(chǎn)。
為進一步規(guī)范和強化的安全生產(chǎn)管理工作，我加油站能按照每年制定的安全培訓教育計劃，實施持續(xù)不斷的安全培訓教育活動，有效的提升了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和操作技能。一是強化從業(yè)人員安全培訓教育。一方面我加油站能定期對新錄用的員工進行強制性安全培訓教育，保證其了解危險化學品安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)，熟悉從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務；掌握安全生產(chǎn)基本常識及操作規(guī)程；具備對工作環(huán)境的危險因素進行分析的能力；掌握應急處置、個人防險、避災、自救方法；熟悉勞動防護用品的使用和維護，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經(jīng)常選送主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加相關部門組織的安全培訓教育活動，促使主要負責人能了解國家新發(fā)布的法律、法規(guī)；掌握安全管理知識和技能；具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗。安全生產(chǎn)管理人員能掌握國家有關法律法規(guī)；掌握風險管理、隱患排查、應急管理和事故調(diào)查等專項技能、方法和手段。
近年來，我加油站能將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。主要分日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。開展每日檢查時，按照不同崗位與職責定期進行檢查，做到班組和崗位員工進行交接班檢查和班中不間斷地巡回檢查；每周專業(yè)檢查分別時，由各專業(yè)部門負責定期進行檢查；每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時，由加油站安全領導小組根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日特點組織進行檢查。其主要檢查三個方面：一是主要檢查儲存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報警等重要參數(shù)的情況；二是主要檢查加油機功能的測試，保證設備、設施的完整性和生產(chǎn)裝置的長周期安全穩(wěn)定運行；三是主要檢查消防、用電設施等配套器材是否完好等，并將排查情況記錄在案，及時整改安全隱患。
為貫徹落實上級關于開展 “安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動，按照預案，能深入開展“安全生產(chǎn)月”及“夏季汛期危險化學品安全生產(chǎn)集中整治工作”等活動，每年6月我加油站能針對汛期危險化學品安全生產(chǎn)的特點，結(jié)合本加油站實際，組織加油站所有人員舉行一次消防安全應急演練。演練模擬加油站接卸油品時發(fā)生火災，工作人員迅速出動，立即啟動應急預案，用消防器材進行滅火等實地演練，整個演練持續(xù)15分鐘。演練結(jié)束后，又結(jié)合我加油站安全管理工作好的經(jīng)驗和做法，對參加人員在火災、溢油、防汛等安全生產(chǎn)事故應急處置措施進行了專門培訓。通過此次應急演練，提高了我加油站應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應處置能力和職工自我保護意識，為順利度汛打下了堅實的基礎。
近年來，我加油站在排查安全隱患中，對發(fā)現(xiàn)不合格的問題，能及時進行整改。如：一是對發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機械呼吸閥的問題，我加油站及時出資購買汽油通氣管口未安裝機械呼吸閥設備進行安裝。二是對發(fā)現(xiàn)站房內(nèi)設潤滑油加注間，不符合安全要求，我加油站能采取措施及時將潤滑油加注間從站房移出，避免同類或類似問題再次發(fā)生。
(一)我加油站的安全設施配備的情況如下：
(二)維護情況：
為了切實提高我加油站消防設施的防滅火功效，有效預防火災，確保人民群眾生命及財產(chǎn)安全，依照《消防法》的規(guī)定，我加油站能加強消防設施維護保養(yǎng)工作：一是對到期的消防器材進行集中更換，重點對干粉滅火器進行了干粉更換；二是對器材進行加油、保養(yǎng)；三是強化消防器材管理制度的執(zhí)行，確保消防器材管理的科學性。
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