當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
部門的工作報(bào)告 文化部門工作報(bào)告心得體會(huì)篇一
近年來(lái),我國(guó)文化事業(yè)取得了飛速發(fā)展的成就,其中不乏文化部門的奮斗和貢獻(xiàn)。在剛剛結(jié)束的文化部門工作報(bào)告中,充分展現(xiàn)了我國(guó)文化事業(yè)的輝煌成果與蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。作為一名文化愛好者,我深受鼓舞和感動(dòng)。通過(guò)閱讀工作報(bào)告,我更加明確了文化部門的使命和責(zé)任,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出了一些個(gè)人的思考和建議。
首先,我深刻認(rèn)識(shí)到,文化部門在傳承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中的作用和價(jià)值。工作報(bào)告中提到,文化部門積極推動(dòng)傳統(tǒng)文化的傳承與弘揚(yáng),開展了一系列扎實(shí)有效的工作。這讓我不禁想起在我國(guó)古代藝術(shù)中獨(dú)樹一幟的京劇。通過(guò)京劇傳統(tǒng)劇目的改編、推廣和演出,京劇受到了越來(lái)越多的年輕人的關(guān)注和喜愛。這說(shuō)明文化部門的努力不僅僅注重于傳統(tǒng)文化的保護(hù),更注重于讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會(huì)相結(jié)合,讓年輕人喜聞樂(lè)見,從而實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新。
其次,我意識(shí)到文化部門在深化文化體制改革中的重要作用。在工作報(bào)告中提到,文化體制改革的關(guān)鍵是要培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè),讓文化創(chuàng)意成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。這讓我不禁想起在電影行業(yè)的蓬勃發(fā)展。近年來(lái),我國(guó)電影市場(chǎng)逐漸嶄露頭角,不僅在國(guó)內(nèi)取得了卓越的票房成績(jī),也在國(guó)際上贏得了廣泛的贊譽(yù)。這主要得益于文化部門的支持和鼓勵(lì),通過(guò)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和扶持,推動(dòng)了國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的健康發(fā)展,使中國(guó)電影行業(yè)正在逐漸走上世界舞臺(tái)。
再次,我認(rèn)識(shí)到文化部門在加強(qiáng)文化交流合作中的重要地位和影響力。在工作報(bào)告中,強(qiáng)調(diào)了中國(guó)文化走出去和引進(jìn)來(lái)的重要性,并提出了一系列推動(dòng)文化交流的措施。這使我聯(lián)想到在我國(guó)主辦的各種文化活動(dòng)中,不僅吸引了眾多海外觀眾的關(guān)注,也讓我們有機(jī)會(huì)看到了世界各地的文化精華。這種文化的碰撞不僅豐富了我們的人文視野,也為我們?nèi)谌胧澜缣峁┝肆己玫钠鯔C(jī)和平臺(tái)。
最后,我想強(qiáng)調(diào)文化部門在科技創(chuàng)新中的努力和突破。在工作報(bào)告中提到,文化部門積極應(yīng)用信息技術(shù)和人工智能,推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這主要體現(xiàn)在數(shù)字博物館的興起和數(shù)字閱讀的推廣上。通過(guò)數(shù)字博物館,我們可以隨時(shí)隨地參觀各種博物館,欣賞各種珍貴文物,不再受時(shí)間和地域的限制。而數(shù)字閱讀的推廣,則是為讀者提供了更多便捷的閱讀方式,有效地推動(dòng)了閱讀事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
綜上所述,文化部門工作報(bào)告不僅僅是一份年度總結(jié),更是對(duì)我國(guó)文化事業(yè)的規(guī)劃和展望。通過(guò)閱讀這份工作報(bào)告,我更加深入地了解了文化部門的工作內(nèi)容和目標(biāo),也對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和期待。作為一名普通的文化愛好者,我會(huì)繼續(xù)關(guān)注和支持文化事業(yè)的發(fā)展,也會(huì)積極參與其中,為我國(guó)文化事業(yè)的繁榮和振興貢獻(xiàn)自己的力量。
部門的工作報(bào)告 文化部門工作報(bào)告心得體會(huì)篇二
為了加強(qiáng)落實(shí)xx年工作報(bào)告的精神,完成全年工作的總指標(biāo),也是為了更好完成下一季度的銷售任務(wù),特在東莞召開xx年一季度銷售總結(jié)會(huì)議。
2、樹立銷售信心
銷售部在一季度有一定的成績(jī),這就體現(xiàn)了我們的
產(chǎn)品有市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,大家要看到主流,增強(qiáng)發(fā)展信心。當(dāng)前,我們的企業(yè)正處于“成熟過(guò)渡”的關(guān)鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問(wèn)題,我們相信只是暫時(shí)的,公司會(huì)給你們一個(gè)好的平臺(tái)。
3、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個(gè)機(jī)會(huì),就要想到我們?nèi)鮿?shì),要加強(qiáng)這方面的人才和知識(shí)。
4、經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗的教訓(xùn)。
以市場(chǎng)目前的銷售、回款實(shí)際案例,要求大家每人提出建議和行動(dòng)方案,起到了學(xué)習(xí)和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對(duì)一些失敗的案例要進(jìn)行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務(wù)打好基礎(chǔ)。
5、按公司的銷售制度和管理?xiàng)l例進(jìn)行銷售,內(nèi)部制度
化管理,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程來(lái)做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點(diǎn),以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實(shí)說(shuō)話,對(duì)一些沒(méi)有業(yè)績(jī)的外辦銷售點(diǎn)強(qiáng)化管理起來(lái),不行就要換人或撤銷。
部門的工作報(bào)告 文化部門工作報(bào)告心得體會(huì)篇三
近年來(lái),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,文化部門承載著推動(dòng)文化事業(yè)繁榮的重要使命。本月舉行的文化部門工作報(bào)告在事業(yè)的背景下,客觀分析了目前文化行業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及存在的問(wèn)題,并進(jìn)一步明確了下一步工作的目標(biāo)和重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)文化部門工作報(bào)告,我深感文化事業(yè)的責(zé)任和使命,也對(duì)未來(lái)的工作有了更清晰的思路和期望。
首先,文化部門工作報(bào)告詳細(xì)概述了當(dāng)前文化行業(yè)發(fā)展的整體情況。報(bào)告指出,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)文化事業(yè)邁上了快速發(fā)展的軌道。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量顯著提升,文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和傳播能力不斷增強(qiáng),文化市場(chǎng)的需求和消費(fèi)更加多元化。這些數(shù)據(jù)和情況的背后,都凝聚著一批批文化工作者的智慧和汗水,充分展示了文化行業(yè)的實(shí)力和潛力。作為文化從業(yè)者,我深感責(zé)任重大,要不斷進(jìn)取,為文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
其次,文化部門工作報(bào)告對(duì)當(dāng)前文化行業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析。文化部門是一個(gè)充滿活力和變革的領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著一些問(wèn)題。報(bào)告指出,文化創(chuàng)作水平不高,尤其缺少具有國(guó)際聲譽(yù)的作品;文化市場(chǎng)監(jiān)管不到位,存在版權(quán)侵權(quán)等亂象;文化產(chǎn)業(yè)與科技、金融等領(lǐng)域的融合能力有限,難以實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展。這些問(wèn)題的存在,不僅制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,也限制了文化事業(yè)對(duì)社會(huì)的影響力和認(rèn)知度。因此,文化部門工作報(bào)告提出了一系列具體的改善措施,要求各級(jí)文化部門加強(qiáng)管理、加大扶持力度,鼓勵(lì)文化企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
再次,文化部門工作報(bào)告突出了下一步工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。報(bào)告指出,要堅(jiān)持以人民為中心,為人民提供豐富多樣的文化產(chǎn)品和服務(wù);要加強(qiáng)文化市場(chǎng)建設(shè),營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境;要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與科技、金融等領(lǐng)域的深度融合,培育更多有國(guó)際影響力的文化企業(yè);要弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提高全民的文化素質(zhì)和道德水平。這些目標(biāo)既反映了時(shí)代發(fā)展的需求,也注重了文化事業(yè)的人民性和社會(huì)效益。對(duì)于我來(lái)說(shuō),要以報(bào)告中的目標(biāo)為指引,明確我的職責(zé)和任務(wù),積極探索符合時(shí)代潮流和市場(chǎng)需求的文化創(chuàng)新途徑。
最后,文化部門工作報(bào)告不僅對(duì)當(dāng)前的情況和問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析,也對(duì)未來(lái)的工作提出了明確的要求。作為一個(gè)文化從業(yè)者,我要落實(shí)報(bào)告中的要求,努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)作能力,勇于創(chuàng)新,不斷追求卓越。同時(shí),我也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,了解市場(chǎng)和觀眾的需求,積極嘗試嶄新的創(chuàng)作形式和方式。只有不斷進(jìn)取,才能適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展,更好地服務(wù)于人民,為我國(guó)文化事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述,文化部門工作報(bào)告是我國(guó)文化事業(yè)發(fā)展的重要指南和方向,通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)報(bào)告的要求和精神,我們能夠更好地明確自己的工作定位和目標(biāo),積極投身于文化事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。文化事業(yè)關(guān)乎國(guó)家軟實(shí)力和社會(huì)文明進(jìn)步,每個(gè)文化工作者都應(yīng)當(dāng)牢記自己的責(zé)任和使命,為文化事業(yè)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
部門的工作報(bào)告 文化部門工作報(bào)告心得體會(huì)篇四
就業(yè)部是今年剛成立的部門,它的面貌對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是全新的,所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來(lái)完善這個(gè)部門,將它做大做強(qiáng)。就業(yè)對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),本身就有一種親切感,因?yàn)樗俏覀儙啄甏髮W(xué)生涯的歸宿,是我們走向社會(huì)的起點(diǎn)。因此,我們對(duì)它給予了無(wú)窮的希望與夢(mèng)想。一個(gè)新的事物,它的生命力是最旺盛的,但是它也給了我們迷茫,我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面,讓它能更好的為土木系服務(wù)。
我們部門今年的工作如下
1、就業(yè)部也有一個(gè)日常工作,收集就業(yè)信息,并將其交到招生就業(yè)處。這項(xiàng)工作我們部門安排所有干事參與收集,有專人將其整理并送到招就處。
2、在上一學(xué)年中,本部門策劃并組織了“就業(yè)交流會(huì)”,成功邀請(qǐng)了xx屆的學(xué)長(zhǎng)們回校與我們交流他們走入社會(huì)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也給了我們一個(gè)明確的方向,一個(gè)奮斗的決心與勇氣。
3、在我院召開雙選會(huì)的時(shí)候,我們部門積極響應(yīng)招就處的安排,做好土木系的雙選會(huì)工作,并且我們部門借助這次機(jī)會(huì),做了一次“雙選會(huì)就業(yè)問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng),它為土木系的學(xué)子提供了一個(gè)明確的就業(yè)信息,正確了他們的就業(yè)方向,讓他們樹立了正確的就業(yè)觀。
4、在本學(xué)年度,我們策劃并組織了一次以知識(shí)競(jìng)答為主線,以?shī)蕵?lè)方式為輔線的知識(shí)競(jìng)賽“一站到底”,它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活,而且起到了寓教于樂(lè)的效果,它讓不愛學(xué)習(xí)的同學(xué)開始愛學(xué)習(xí)了。這是本部門的首創(chuàng)的活動(dòng),希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚(yáng)下去,為土木系增添光彩。
回顧過(guò)去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。未來(lái)的就業(yè)部還是一個(gè)有待發(fā)展的部門,我們要以做好工作為基石,大膽創(chuàng)新為前提,為同學(xué)服務(wù)。
部門的工作報(bào)告 文化部門工作報(bào)告心得體會(huì)篇五
人事就是管理人的事情,單位公司里的人事管理是需要及時(shí)總結(jié)的,這樣對(duì)部門或是個(gè)人的工作都能有個(gè)了解,下面是本站小編為您帶來(lái)的人事部門
工作報(bào)告
,歡迎閱讀!一. 招聘工作
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國(guó)汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(chǎng)(高新區(qū)人才市場(chǎng)、浙江省人才市場(chǎng)、杭州人才市場(chǎng))、校園招聘(浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級(jí)技工學(xué)校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。
20xx年眾泰新能源汽車招聘匯總:
二.人事信息檔案的管理、
勞動(dòng)合同
的管理1、人事信息檔案的管理:
(1)材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;
(2)了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。
2、勞動(dòng)合同管理
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。
關(guān)于20xx年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下:
1、花名冊(cè)、考勤表
2、工作牌辦理
3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)
4、考勤指紋的錄入
1、培訓(xùn)工作分析
(3)為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!
2、培訓(xùn)效果評(píng)估
(1)通過(guò)入職培訓(xùn),能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。
(2)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識(shí)面,提高員工工作技能。 (3)通過(guò)外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。
3、培訓(xùn)匯總
20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場(chǎng),包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)、崗位培訓(xùn)5場(chǎng)、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng);公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場(chǎng),包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、杭州是汽車協(xié)會(huì)3場(chǎng)、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場(chǎng)、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估,大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評(píng)!
五.社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面
(1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;
(2)離職人員辦理停保;
(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;
(4)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;
(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;
(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;
(7)辦理員工戶口遷移;
六.存在不足以及改進(jìn)措施
1、 我的專業(yè)知識(shí)有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>
2、 工作過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。
3、 工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
七.20xx年工作展望
1、人力資源招聘
1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時(shí)候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。
2)及時(shí)地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
3)招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理:每次面試人員信息及時(shí)整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。
2、員工培訓(xùn)
1)完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。
2)培訓(xùn)宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。
3)及時(shí)與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。
4)培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問(wèn)題。
九月在院總支、院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事科緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“”精神為指導(dǎo),結(jié)合“三好一滿意”及“服務(wù)第一、病人至上”活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以人為本的辦事理念,服務(wù)質(zhì)量不斷提升。提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè),全面落實(shí)月初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、扎實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院改革,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照縣委有關(guān)醫(yī)改要求,積極配合有關(guān)部門開展醫(yī)院崗位編制摸底工作,制定完善有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革人事制度管理及分配方案。為醫(yī)院編制改革提供了有效的參考依據(jù)。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體刊登招聘信息。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,本月與醫(yī)院簽訂招聘合同106人(其中:研究生2人、本科學(xué)歷33人、大專學(xué)歷50人,醫(yī)療24人、護(hù)理76人、醫(yī)技5人、工勤1人),為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。
三、順利完成了九月在編人員月度考核工作。
四、完成全院在編人員檔案工資的審批工作。
五、順利完成全月醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類各級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)摸底評(píng)審與學(xué)分驗(yàn)證等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高、中、初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。三是協(xié)助個(gè)人在網(wǎng)上開展各類申報(bào)、考試報(bào)名及相關(guān)學(xué)資料的發(fā)放工作。
六、按照國(guó)家規(guī)定,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休月齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),我科經(jīng)常性的與離退休老職工交流,傾聽他們的意見建議,宣傳解答醫(yī)院政策,退休時(shí)發(fā)放慰問(wèn)品。深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。
七、 按要求及時(shí)完成醫(yī)院人事月報(bào)工作
九、 人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊,對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì) 名,其中包括區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各 名,生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
另外,我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定,對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。
3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷模式變化、人員工作變動(dòng)等,我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位
說(shuō)明書
》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《
調(diào)查報(bào)告
》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外,通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《xx年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出,若想進(jìn)行薪酬改革,必須先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),對(duì)各部門的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。
部門的工作報(bào)告 文化部門工作報(bào)告心得體會(huì)篇六
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
安全管理力度不夠。
1、在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。
2、短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理程序執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
xxxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!
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