公司評價報告 工會評議工作報告(模板9篇)

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公司評價報告 工會評議工作報告篇一

通過工會評議工作，要從學(xué)習(xí)教育入手，加強職工的思想政治教育工作，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。下面是本站小編整理工會評議

工作報告

一年來，在省總工會女工委、交通工會的正確領(lǐng)導(dǎo)、在廳直各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，省交通工會女職工委員會認真貫徹全省交通工作會議和省總工會十二屆七次委(擴大)會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路為主題，以開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”和“下基層、接地氣、辦實事”活動為主線，緊緊圍繞交通中心工作，服務(wù)職工群眾，扎實推進工會工作“兩個覆蓋”，真正發(fā)揮工會“四項職能”，認真貫徹落實女職工特殊勞動保護規(guī)定，繼續(xù)開展交通女職工“關(guān)愛行動”，著力做好幫扶解困工作，把辦實事好事真正落到實處，把廳黨委、工會的關(guān)愛帶給基層女職工，團結(jié)帶領(lǐng)她們勤奮工作，在本職崗位上建功立業(yè)。

一、主要工作

(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

為充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，調(diào)動全廳廣大女職工的工作積極性，我們從學(xué)習(xí)教育入手，加強女職工的思想政治教育工作，不斷提高她們的思想道德素質(zhì)。

1、周密制定女職工全年

學(xué)習(xí)計劃

2、年初，省交通工會女職委組織廳屬各單位女職委主任和女干部代表召開座談會，圍繞20xx年度女工工作開展情況進行了熱烈討論，就今后做好女工工作提出了思路、建議，女工干部們紛紛表示要組織帶領(lǐng)交通女職工在“兩項工程”、維護女職工權(quán)益、促進交通發(fā)展等各項工作中再立新功。

3、認真組織學(xué)習(xí)貫徹全總《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》和工作部署，集中開展學(xué)習(xí)宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路活動，深刻理解這條道路的形成、發(fā)展過程，準確把握這條道路的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，深刻把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個核心、中國特色社會主義道路這個根本、維護女職工權(quán)益這個關(guān)鍵，切實提高全體女職工的思想道德素質(zhì)。

4、大力開展《特別規(guī)定》系列宣傳活動。交通女工委根據(jù)上級要求，積極組織女職工干部學(xué)習(xí)《特別規(guī)定》精神，統(tǒng)一思想，領(lǐng)會實質(zhì)、并結(jié)合實際，及時制定切實可行的宣傳貫徹方案，采取有力措施使之落到實處。共制作漫畫宣傳展板8塊、文字宣傳展板12塊，開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動，掀起學(xué)習(xí)宣傳的高潮，在交通系統(tǒng)內(nèi)大力營造關(guān)心愛護女職工的良好社會氛圍，著力提高女職工依法維權(quán)意識和自我保護能力，為貫徹實施《特別規(guī)定》奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、6月，邀請陜西省科技示范企業(yè)專家戎春梅老師為我廳所屬18家單位200余名女職工代表(含離退休職工及家屬)舉辦了一場別開生面的女職工心理健康保健和《特別規(guī)定》知識宣傳講座，在現(xiàn)場為廣大女職工解疑釋惑，針對女職工身體和心理疾病進行現(xiàn)場咨詢，獲得了廣大女職工的高度肯定和贊揚?，F(xiàn)場為廳屬各單位女工委發(fā)放了200余本《女職工勞動保護特別規(guī)定》和《職工維權(quán)手冊》、200份宣傳掛圖和近千份相關(guān)宣傳資料。

6、組織廳女職工參加省外各類培訓(xùn)班共4期117人，其中：省總女工部培訓(xùn)1期1人;交通工會主席30名(女工主任1期10人)赴江西紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育;積極組織廳屬17個單位1期24人先進女職工進京參觀學(xué)習(xí)，1期82人各類培訓(xùn)，投入培訓(xùn)經(jīng)費44萬，體現(xiàn)了交通工會組織對女職工的關(guān)愛。

(二)健全組織體系，認真開展創(chuàng)爭活動。我們以“提素質(zhì)、立新功、促發(fā)展”為主題，認真組織女職工開展種類創(chuàng)爭活動和豐富多彩的文體活動，展現(xiàn)交通女職工良好的精神風(fēng)貌。

1、根據(jù)工作開展情況，編輯20xx-20xx年《青海省交通女職工優(yōu)秀文集》，收錄三年以來廳屬單各單位女職工撰寫共論文調(diào)研報告26 篇、演講稿 10 篇。文集結(jié)合交通工作實際充分展示了交通女職工工作的特征和風(fēng)采，并在指導(dǎo)女職工工作上起到了一定作用?！肚嗪Ｊ〗煌ㄅ毠?yōu)秀文集 》的出版，反映了我省交通系統(tǒng)女職工奉獻交通事業(yè)工作情況，為廣大交通職工在工作閑暇之時獻上一道具有女性氣息的溫柔而細膩的文化精品。

1、扎實開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“巾幗雙爭”活動和女職工“兩項工程”，并初見成效。今年，在開展各項活動中，青海省交通醫(yī)院醫(yī)療救護隊被授予全國“五一勞動獎狀”;青海省公路建設(shè)管理局g214線玉樹災(zāi)后重建保通項目辦被授予全國“工人先鋒號”;格北女子工區(qū)馬桂香、s308線保通項目部趙震被授予全國“五一勞動獎?wù)隆睒s譽;湟源公路段湟源女子工區(qū)榮獲“青海省三八紅旗集體”稱號;同時按照省婦聯(lián)青婦發(fā)〔20xx〕77號申報青海省“巾幗文明崗”3家單位和省直婦工委要求報送了4戶“和諧文明崗”的上報材料工作。

2、繼續(xù)在全廳開展 “當(dāng)好主力軍、建功，為交通大發(fā)展做出新貢獻”、“青海高原工人先鋒號”、“五比一創(chuàng)”等勞動競賽活動，鼓勵交通女職工爭當(dāng)創(chuàng)新能手和工人技術(shù)明星。省公路局各總段圍繞公路養(yǎng)護生產(chǎn)開展了“大干五十天”、“力爭崗位成才”競賽活動;省高管局開展了“十佳文明服務(wù)標兵”、“星級收費員”達標評比及“同心鑄就文明路”勞動競賽活動;省交通醫(yī)院組織舉辦了護理理論知識和技能比武;共和至玉樹公路建設(shè)指揮部舉辦了“喜迎、奉獻在共玉”演講比賽活動;公路科研勘測設(shè)計院組織了“慶五一、迎五四”技術(shù)標準、制度規(guī)定競賽活動;交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院結(jié)合“”建功立業(yè)活動，開展崗位練兵，創(chuàng)新立功形式多樣的“巾幗建功”活動，3名女教師被確定為省級骨干教師;14名女教師被確定為院級骨干教師;5名女教師承擔(dān)了學(xué)院5個省級示范專業(yè)的項目負責(zé)人;4名女教師承擔(dān)了學(xué)院首批示范課程的項目負責(zé)人;6名女教師承擔(dān)了學(xué)院精品課程的負責(zé)人;6名女教師為學(xué)院專業(yè)帶頭人;3名女教師獲“第八屆全國高職高專實用英語口語大賽”優(yōu)秀指導(dǎo)教師;3名教師獲“大學(xué)生藝術(shù)展演”優(yōu)秀指導(dǎo)教師;1名女教師獲“全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能競賽評選”三等獎;4名女教師獲教育工委“優(yōu)秀思政案例”二等獎和三等獎;1名女教師獲“20xx全國技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)研究成果教案一等獎”;1名女教師獲“20xx全國技術(shù)教育和培訓(xùn)教學(xué)研究成果評選”中獲課件二等獎;1名女教師獲“小島獎學(xué)金”。

3、積極組織參加省婦聯(lián)、省總工會舉辦的“青海高原工人先鋒號”的演講比賽，演講比賽中高等級公路管理局互助收費站榮獲三等獎;省交通工會女職工委員會榮獲全省創(chuàng)建青海高原“工人先鋒號”活動演講比賽優(yōu)秀組織獎;省勞模、全國百名模范養(yǎng)路工，已故養(yǎng)路工賈曉強的妻子陳紅麗在“爭創(chuàng)文明和諧家庭共建和諧家園”進社區(qū)、進農(nóng)村、進牧區(qū)巡講活動中被省婦聯(lián)評為“三八紅旗手”榮譽稱號。

4、為慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)102周年，提高職工健身意識，積極組織交通職工“我參與、我奉獻、我健康、我快樂”第九套廣播操比賽。來自全廳的18個單位的17支代表隊共700余人參加了比賽。選送省高等級公路管理局30名收費員參加省直工委“慶三八節(jié)，喜迎xx大”第九套廣播體操比賽榮獲第一名。9月，舉辦了第八屆職工文藝匯演。

5、五四青年節(jié)來臨之際，高管局工會和廳團委聯(lián)合舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)青年文明號形象大使展示活動，各站、隊、所針對本單位工作特點，通過舞蹈、唱歌、沙畫、詩歌、插花等形式進行才藝展示，活動主題突出，形式新穎，內(nèi)容豐富，展示了青海高等級公路青年女職工良好的精神風(fēng)貌和昂揚的精神狀態(tài)。

(三)豐富活動載體，關(guān)心基層女職工權(quán)益。

為貫徹落實省總扎實推進工會工作“兩個覆蓋”的要求，真正發(fā)揮工會“四項職能”，我們認真貫徹落實女職工特殊勞動保護規(guī)定，大力開展姐妹獻愛心活動，不斷建立完善長效機制，把辦實事好事真正落到實處，把廳黨委、工會的關(guān)愛帶給基層職工。

1、認真開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工”和“下基層、接地氣、辦實事”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定的活動實施方案并認真組織實施。組織開展基層調(diào)研活動，從2月至今，交通女工委和廳屬各級女職工委員會組織先后走訪基層單位97家，訪談職工780人，召開座談會115次。7月省交通工會女職委組織各單位20名女職工主任前往省公路局所屬湟源女子道班及省收費公路管理處所屬達坂山收費站，為基層女職工送去慰問金、慰問品以及高海拔地區(qū)防護用品、防護手冊等，并為女職工進行了體檢。同時，現(xiàn)場解答、解決女職工工作、生活中存在的有關(guān)困難和問題，開展現(xiàn)場演說宣傳交通系統(tǒng)先進人員和事跡，動員女職工在保護好自己的基礎(chǔ)上更好地為交通事業(yè)做出新貢獻。此次活動深入了解了一線女職工的思想動態(tài)、生活現(xiàn)狀以及面臨的困難，增強了與基層職工的溝通交流，心貼心與職工交朋友，解決基層實際困難，得了基層女職工的高度評價?；顒娱_展以來，共向上級工會報送專項信息4條，收到基層信息12條，發(fā)宣傳資料1000冊。

2、為保護高海拔養(yǎng)護、建設(shè)工區(qū)職工身體健康，全力支持玉樹災(zāi)后重建“三?！惫ぷ?，在玉樹公路總段、果洛公路總段、格爾木公路總段調(diào)研后，經(jīng)集體研究，交通工會籌資12.85萬元，為果洛總段、玉樹總段、格爾木總段s308線、g214線保通工區(qū)配備了25臺制氧機，組織6批180名職工赴成都、珠海進行療養(yǎng)。

4、六一兒童節(jié)之際，我們對機關(guān)38名16歲以下的少年兒童集中開展了兒童思想道德教育活動，以迎接xx大為契機，以學(xué)習(xí)實踐雷鋒精神為重點，開展了兒童樂于參與的各類道德實踐和主題教育活動，引導(dǎo)兒童牢固樹立“孝敬父母、關(guān)愛他(她)人”的意識，并為他們送上了節(jié)日的禮物。

5、積極參與社會公益活動，在省婦聯(lián)、省婦女發(fā)展基金會舉辦的“母親郵包”捐贈活動中，“省級巾幗文明崗”參加“幫助貧困母親!伸出您的雙手，獻出您的愛心，關(guān)愛貧困母親、郵寄一片愛心”捐贈活動，為100名貧困母親捐款20xx元。

二、存在的問題

一是“下基層、接地氣、辦實事”活動工作進度發(fā)展不平衡，大單位開展的比較扎實，個別小單位重視不夠。

三是下基層不夠深入。

三、工作經(jīng)驗體會

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，健全組織，為確?；顒诱ｉ_展提供了思想和組織保證。由于在開展“下接辦”活動中統(tǒng)一了思想，提高了認識，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了機構(gòu)，對活動加以督導(dǎo)，各級女工委主任親自抓，為活動的順利推進提供了思想和組織保證。

(二)廣大女工干部和職工踴躍參與是深入開展“下接辦”活動的不竭動力。在“下接辦”活動中，我廳各級女工干部積極響應(yīng)全總和省總的號召，全力以赴投入到“下接辦”活動中。在活動中，深入基層一線，了解職工疾苦，與職工打成一片，受到了廣大職工的歡迎和響應(yīng)，這為“下接辦”活動的深入開展提供了不竭動力。

(三)在活動中，突出為職工辦實事、解難題是女工工作順利開展的前提。在上半年的女工工作中，我委堅持把“下接辦”活動與本會各項工作緊密結(jié)合，真心實意辦實事，解難題，受到基層一線職工的歡迎，工會工作得到了廣大職工的積極支持，為今后工會其他重點工作的推進打下了基礎(chǔ)。

四、20xx年工作思路

(一)繼續(xù)推進“當(dāng)好主力軍、建功、為交通大發(fā)展做出新貢獻”、“五比一創(chuàng)”、“青海高原工人先鋒號”等勞動競賽活動，動員廣大女職工在本職崗位誠實、勤奮、創(chuàng)新勞動，再創(chuàng)佳績，再立新功。

(二)繼續(xù)深入推進“下基層、接地氣、辦實事”活動，繼續(xù)深入開展調(diào)研，及時總結(jié)通報先進典型，推進活動深入發(fā)展。對活動中基層提出的問題和建議，能夠解決的及時解決，需要協(xié)調(diào)解決的，及時上報反饋協(xié)調(diào)解決。

(三)為基層職工辦實事，逐項落實年度工作目標。一是繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作，組織好6批180名基層一線職工赴珠海、成都療養(yǎng)。二是對廳屬大病困難職工給予特別救助;對困難職工子女實施“金秋助學(xué)”;對困難女職工進行幫扶;繼續(xù)實施送溫暖工程，抓好“兩節(jié)”期間困難職工慰問、勞模“三金”發(fā)放。三是計劃在“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年，前組織先進女職工進北京參觀學(xué)習(xí)。

(四)在今年做好“關(guān)愛女職工行動”工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“姐妹獻愛心”、“金秋助學(xué)”活動，努力幫扶特困家庭和單親家庭職工子女接受高等學(xué)歷教育，切實為女職工辦實事、解難事，突出重點，依法維護女職工的合法權(quán)益。發(fā)揮幫扶中心的作用。

(六)因地制宜的開展文體活動。

為了總結(jié)好今年各級工會開展女職工工作的情況，對明年工作做出務(wù)實的安排，請你們按照以下要求，結(jié)合實際，對本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)20xx年度開展工會女職工作的情況進行認真總結(jié)，提出20xx年開展女職工工作意見和建議。

一、重點總結(jié)的內(nèi)容

(一)深入實施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的情況

1.開展女職工崗位練兵、技術(shù)比武，創(chuàng)新女職工技能大賽的情況;開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功”(我學(xué)、我練、我能)活動情況;以建立社會主義核心價值體系為重點內(nèi)容，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型、技能型職工”等創(chuàng)建活動的情況;開展豐富多彩的女職工文體活動的情況。

2.開展“三八”節(jié)活動，宣傳選樹女勞模、女先進情況。

(二)切實維護女職工合法權(quán)益的情況

1.推進女職工權(quán)益保護專項集體合同在企業(yè)特別是在非公有制企業(yè)簽訂的情況;女職工專項集體合同規(guī)范、完善、履約情況。

2.加強源頭維權(quán)的情況：參與制定涉及女職工合法權(quán)益的政策法規(guī)情況;檢查督促企業(yè)改善女職勞動安全衛(wèi)生條件、減少或避免職業(yè)因素對女職工身體健康、生命安全造成危害的情況。

3.維護女農(nóng)民工合法權(quán)益情況：開展女農(nóng)民工四期保護情況;在農(nóng)民工中開展預(yù)防艾滋病等衛(wèi)生知識宣傳教育工作情況。

4.《女職工勞動保護特別規(guī)定》宣傳貫徹情況。

(三)開展女職工幫扶系列活動情況

1.開展金秋助學(xué)活動的情況。

2.開展關(guān)心關(guān)愛幫扶單親困難女職工的情況，元旦、春節(jié)期間開展各種慰問活動情況。

3.“六一”期間開展多種形式的慰問活動情況;為留守兒童做好事、辦實事情況。

(四)推進工會女職工組織建設(shè)工程情況

1.推進女職工組織建設(shè)“兩個普遍”，貫徹落實《四川省總工會辦公室關(guān)于規(guī)范女職工組織與工會組織同步組建工作的意見》，建立健全女職工組織情況：基層企事業(yè)單位女職工組織組建與企業(yè)工會組建“三同時”情況;基層企事業(yè)工會女職工組織覆蓋和女職工干部配備情況。

2.開展市縣兩級女職工委員會標準化建設(shè)工作情況。

各地區(qū)、各產(chǎn)業(yè)開展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點。

二、20xx年開展女職工工作的打算

(二)對市總女職工工作的意見和建議。

三、工作要求

(一)各區(qū)(市)縣總工會(辦事處)在總結(jié)今年工作和提出明年工作打算時，要做到材料具體，用數(shù)據(jù)說話。重點突出本地區(qū)開展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點。字數(shù)在3000字以內(nèi)。

(二)產(chǎn)業(yè)工委(會)要組織所屬基層工會女職工委員會做好今年

工作總結(jié)

(三)工作照片3—5張。

(四)所有材料請于11月30日前報市總女工部。書面材料一份需蓋章，同時報送電子文檔。

20xx年，縣總工會認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央黨的群團工作會議精神特別是重要講話精神，堅決貫徹縣委和市總工作部署，以“組織建設(shè)年”活動要求為抓手，以建設(shè)“四項工程”為重點，以突出“四個作用”為依托，牢記政治責(zé)任，強化使命擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新作為，務(wù)實工作，真情服務(wù)，成效明顯，主要體現(xiàn)出“五個新”。

一、強化責(zé)任、牢記使命，我縣各級工會組織在新常態(tài)下有新共識

縣總工會及時傳達、深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，貫徹落實《中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》，采取多種形式深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動，增強了做好新形勢下工會工作的方向感、光榮感、責(zé)任感和使命感。通過多層次、多角度的深入學(xué)習(xí)，廣大工會干部對工會工作有了新的認識：一是增強了政治覺悟。通過學(xué)習(xí)，深化了對黨的工會工作政治性、先進性、群眾性的認識。二是拓寬了理論視野。工會干部要跳出工會看工會，走出工會看工會，在新常態(tài)中更好地推動工會工作進入新常態(tài)。三是轉(zhuǎn)變了思維方式。在新常態(tài)下，工會工作要突破傳統(tǒng)做法、習(xí)慣思維的條條框框，真正從實際需求出發(fā)，努力走出工會工作的新路子。

二、緊扣中心，服務(wù)大局，在推動科學(xué)發(fā)展中有新貢獻

一是合理化建議活動。針對我縣經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的影響，工會因地制宜在煤炭、電力、商貿(mào)、化工行業(yè)開展了“節(jié)能減排達標競賽”和“金點子”合理化建議活動，共涉及企業(yè)11家，覆蓋職工群眾3000余人，創(chuàng)收2萬余元，采納實施合理化建議100余項，創(chuàng)造價值近200萬元。通過競賽使職工增強了節(jié)約意識，提高了經(jīng)濟效益。

二是“安康杯”競賽活動。積極開展“安康杯競賽”活動，共涉及涉煤企業(yè)15家，覆蓋職工群眾5000余人，排查隱患20余起，有效減少職工上訪事件12起，全面提升了煤炭企業(yè)一線職工安全保障能力和應(yīng)急預(yù)防能力。

三是“五小”競賽活動。開展了“小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議”的五小競賽活動，涉及單位26家，覆蓋職工10000余人，產(chǎn)生技術(shù)革新項目25項，創(chuàng)造價值130萬元。

五是技能比武。今年五一組織開展了以“技術(shù)創(chuàng)新顯身手、崗位建功當(dāng)標兵”為主題的職工技能比武，涵蓋煤炭、衛(wèi)生、機械等行業(yè)，參加人數(shù)達500余人次，有效激發(fā)了廣大職工參加技能比賽活動的熱情和立足崗位學(xué)技練藝的積極性。

三、抓住主線，突出重點，在促進和諧穩(wěn)定中有新突破

一是全面推行集體合同與工資集體協(xié)商制度。今年以來全縣486家企業(yè)共簽訂綜合性集體合同，覆蓋職工2.6萬人，工資集體協(xié)商建制率達到100%。

二是依法落實職工民主政治權(quán)利，大力推行以職代會為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度。今年全縣實行廠務(wù)公開民主管理的企業(yè)328家，職代會建制率達100%，切實提高了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效維護了職工的民主政治權(quán)利。

三是“面心實”活動做到了扎實開展。我們今年一年一事一主題活動提出的“法律援助進基層、化解糾紛到一線”，叫響了、做實了“面心實”的工作品牌。真正實現(xiàn)了企業(yè)和職工情況在一線基本掌握、政策宣傳和維權(quán)幫扶在一線基本開展、勞動關(guān)系矛盾在一線基本化解，促進了和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。

四、夯基提質(zhì)，會員評家，在服務(wù)大局中彰顯新作為

一是深入開展組建工會和發(fā)展會員工作。在“四個堅持”工作思路指導(dǎo)下，組建工會和發(fā)展會員工作取得了明顯成績。20xx年我縣工會大家庭新增7名成員，覆蓋法人單位7個，吸收會員100余名，配備專兼職工會干部1065名，按時高質(zhì)量完成了市總下達的組建工會和發(fā)展會員目標。

二是深入開展會員評議“職工之家”活動。在全縣基層工會中深入開展了“一條例三規(guī)范”競賽活動，以榮膺省總“五星級工會”殊榮的先進基層工會建家、評家活動的成功做法重點宣傳，以點帶面、形成輻射，在全縣所有基層工會中廣泛開展了以“建會、建制、煥活力”為主要內(nèi)容的強基建制活動。

三是基層工會星級競賽活動扎實推進。以“維權(quán)、創(chuàng)新、服務(wù)、有為、和諧”為工作目標，以加強規(guī)范化、制度化入手，積極開展“星級工會”達標競賽活動，今年，山西大平煤業(yè)有限公司工會委員會、山西石泉煤業(yè)有限公司工會委員會和上良鎮(zhèn)工會聯(lián)合會3家工會分別榮獲省總雙十佳工會和市總六有工會榮譽稱號。同時，我們還加強了村級工會規(guī)范化建設(shè)，全縣323個村級工會全部達到“有牌子、有章子、有場地、有班子、有版面、有檔案”的六有標準。

五、關(guān)注民生，服務(wù)職工，在推進共建共享中有新成效

一是完善了信訪接待工作。信訪接待實行首問責(zé)任制、來訪登記制和領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。通過信訪接待，積極發(fā)揮第一知情人的作用，及時為困難職工解決實際困難。全年共接待來訪困難職工30人次，針對職工反映的問題我們積極深入調(diào)查，使職工合法權(quán)益得到了有效維護。

二是積極為困難職工提供就業(yè)服務(wù)。我們不斷深化“幫扶困難職工、促進再就業(yè)”工程，充分利用政府和社會資源為困難職工提供幫助。20xx年組織召開各類招聘會、洽談會1場，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員20xx余人次，提供崗位8053個，為500余名下崗失業(yè)人員、困難職工進行了職業(yè)介紹，努力幫助他們實現(xiàn)了再就業(yè)。

三是著力開展以“不遺漏、全覆蓋”為主題的送溫暖及春節(jié)慰問活動。關(guān)愛職工、維護職工權(quán)益是工會的天職。20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動共慰問救濟困難職工1083人，發(fā)放慰問救濟金80萬余元;為9名困難職工子弟發(fā)放金秋助學(xué)金2.7萬元;為12名患大病職工醫(yī)療救助3.6萬元;組織90個單位為適齡職工辦理了大病保險;組織7個單位為273名適齡女職工辦理了特病保險。

四是“農(nóng)民工有困難找工會、農(nóng)民工拿不到工資找工會”專項行動取得了明顯成效。20xx年，我們相繼開展了各項農(nóng)民工權(quán)益維護和幫扶工作，有效維護了農(nóng)民工合法權(quán)益不受侵害。突出抓好農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作，20xx年已在教育園區(qū)施工工地和保障性住房施工現(xiàn)場開展了兩期培訓(xùn);設(shè)立了農(nóng)民工聚集地“流動維權(quán)服務(wù)站”，現(xiàn)場跟蹤維權(quán);配合勞動保障部門大力推行了農(nóng)民工工資支付登記卡辦法，全力支持政府?dāng)U大工資保證金制度實施范圍;建立了來人、來電、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”舉報平臺，構(gòu)筑農(nóng)民工舉報受理“快車道”。20xx年共受理農(nóng)民工投訴案件3起，涉及農(nóng)民工76人，追討農(nóng)民工工資20萬余元。

一、進一步唱響思想引領(lǐng)的主旋律

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹在中央黨的群團工作會議上的重要講話精神，凝聚指導(dǎo)實踐、推動工作的強大動力。通過明方向、抓重點、凝共識，堅持群團工作政治性，提高學(xué)習(xí)針對性和實效性，凝聚工會干部和職工思想共識。

二、進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神

團結(jié)動員廣大職工群眾積極投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的洪流中，為促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻。積極引導(dǎo)職工群眾參與支持我縣改革發(fā)展;充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，繼續(xù)深化“建功‘’、當(dāng)好主力軍”立功勞動競賽活動，研究制定“十三五”勞動競賽規(guī)劃，打造高素質(zhì)的職業(yè)技能人才隊伍。

三、進一步打造共建共享的新機制

旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動關(guān)系。扎實開展廠務(wù)公開、民主管理及集體協(xié)商等工作;深化工會法律維權(quán)工作格局，發(fā)揮工會法律援助效應(yīng)，依法履行工會維權(quán)職責(zé);不遺余力做好困難職工幫扶服務(wù)工作。

把農(nóng)民工組織起來，突出做好農(nóng)民工入會和服務(wù)工作，深入推進“農(nóng)民工有困難找工會、拿不到工資找工會”專項行動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳引導(dǎo)，強化落實舉措，確保完成年內(nèi)新增農(nóng)民工會員100%的目標任務(wù)。

四、進一步夯實自身建設(shè)基層基礎(chǔ)

加強工會自身建設(shè)，切實打造職工群眾可信賴依靠的“職工之家”。圍繞擴面提質(zhì)，進一步提高建會建家質(zhì)量，大力推進“六型”工會建設(shè)，不斷擴大工會覆蓋面和影響力;圍繞強基固本，進一步夯實工會基層基礎(chǔ)，加強工會干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);圍繞改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)新形勢新常態(tài)，推進體制機制和手段方法創(chuàng)新，不斷提高工會工作科學(xué)化、法治化水平。

公司評價報告 工會評議工作報告篇二

2x12年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟形勢的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進入寒冬，鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大，安全生產(chǎn)形勢將會更加嚴峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。

一是采場變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。

二是排巖場占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進行調(diào)整。

三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關(guān)方準入評價的全面展開，各級管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。

四是部分設(shè)備進入大修期，安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化，設(shè)備隱患進一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。

五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。

為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認識2x12年安全生產(chǎn)形勢，提高認識，落實責(zé)任，嚴格管理、克服困難，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

認真貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2x11〕40號）精神和兩級公司的有關(guān)要求，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變，以深化安全生產(chǎn)標準化工作為主線，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)防范措施，推進企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展。

實現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標創(chuàng)公司歷史最好水平。

一、提高認識，總結(jié)經(jīng)驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。

各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對本單位、本部門2x11年的安全生產(chǎn)工作進行一次全面評價，召開專題會議，認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點，找準存在的問題，分析面臨的形勢，認真研究解決問題的對策，結(jié)合本單位實際，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對2x12年的安全生產(chǎn)做出針對性部署。

一是安全管理到位，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件，結(jié)合安全生產(chǎn)管理標準化工作，認真落實自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任，抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。

二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求，對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場所進行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險因素和事故隱患，落實事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。

落實各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進職能部門安全檢查通報制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。

落實作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細則》等安全管理"六項制度"，定期對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進行評議，促進安全責(zé)任到位。

落實區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度，按要求施工，同時，加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工安全。

二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防范措施，推進安全綜合治理機制。

建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。

一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過安全檢查，視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動，認真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。

二是各專業(yè)部門要各負其責(zé)，各司其職，做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查，誰負責(zé)的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考核辦法進行考核。對生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認真，考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復(fù)致使隱患問題長期存在的，要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。

三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴肅查處"三習(xí)四違"行為。要重點突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負責(zé)人安全措施的落實、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，遏制違章違紀。同時加大對職工違章作業(yè)的查處力度，嚴格管理，對"三習(xí)四違"行為嚴格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細則進行處罰。對發(fā)生事故的，嚴格按照"四不放過"的原則處理，對有關(guān)責(zé)任者進行嚴肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。

四是克服管理標準相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標準查找差距，把tnpm與安全標準化建設(shè)相結(jié)合，用tnpm的管理方法，抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場的治理，進一步提升定置定位、可視化管理標準。

五是建立規(guī)范的檢查考核機制，明確分工和職責(zé)，實施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項檢查與日常檢查相結(jié)合，增強管理的計劃性、規(guī)范性，通過各級的責(zé)任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機制，注重解決實際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎勵相結(jié)合，獎罰并舉，充分調(diào)動干部、職工的工作積極性。

三、加強安全教育培訓(xùn)力度，切實提升全員的安全素質(zhì)。

在原有教育培訓(xùn)機制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓(xùn)管理水平，使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。

一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點抓好入口關(guān)、上崗關(guān)，通過幫帶和實訓(xùn)等方式，使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達到崗位作業(yè)要求。

二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn)，開展有針對性的教育培訓(xùn)，重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn)，做到特殊工種人員必須持證上崗。

三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產(chǎn)的實際，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時組織開展相關(guān)的危險因素辨識。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。

四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范"學(xué)、練、用"，提高崗位規(guī)范化操作水平。

六是堅持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓(xùn)制度的嚴肅性和有效性，不斷提高教育培訓(xùn)的效果。

四、繼續(xù)深入開展安全標準化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績效。

2x12年，在公司范圍內(nèi)，繼續(xù)全面深入開展安全標準化創(chuàng)建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責(zé)任。強化激勵和約束機制，對危險源實施分級管理和設(shè)置安全標識，落實和完善"5s"管理。以安全標準化建設(shè)為主線，不斷加強崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進安全管理水平向更高目標邁進。

一是以管理標準化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標準化為重點，加強安全標準化崗位建設(shè)，通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機、物、環(huán)的合理配置，提高本質(zhì)安全水平。

二是加強安全標準化班組建設(shè)，著力抓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任落實，通過安全教育培訓(xùn)標準化、管理制度化、作業(yè)標準化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的"七化"建設(shè)，不斷把應(yīng)急管理落實到基層，將標準化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷改進完善班組安全管理工作。

三是以規(guī)范安全管理六項制度為核心，全力推進安全標準化車間建設(shè)，重點抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急管理等重點工作，確保兩個作業(yè)區(qū)進入標準化車間行列。

四是推進安全標準化企業(yè)建設(shè)，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實現(xiàn)法制化、規(guī)范化。

五、落實區(qū)域安全責(zé)任，推進和規(guī)范相關(guān)方監(jiān)管和評價機制，實施一體化管理。

相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險，因此，2x12年要加大力度推進和規(guī)范相關(guān)方的管理。

一是強化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進行危險辨識，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書；加強施工過程中監(jiān)管，認真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴在事故前。

二是堅持誰主管誰負責(zé)的原則。嚴格落實責(zé)任和考核，加強對管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。

四是認真落實《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標準，事事有規(guī)范原則，從嚴管理，規(guī)范管理。

五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負責(zé)單位一道進行安全標準化企業(yè)和車間的建設(shè)，以開展安全生產(chǎn)標準達標創(chuàng)建作為切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機構(gòu)和規(guī)章制度，強化企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進一步健全和完善各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理標準化。

六是強化主體責(zé)任，落實勞務(wù)用工和相關(guān)的管理，按《**鋼鐵集團公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【2x11】45號），加強對相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴把準入關(guān)，建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度，完善相關(guān)方事故管理辦法，理順與相關(guān)方的關(guān)系，明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。

六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平

一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實責(zé)任，加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強濕式作業(yè)，強化采場路面灑水，做好個體防護，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，保護職工身心健康。

二是加強職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實新、改、擴建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時管理，加強現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施，實施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面，進一步加大力度，注重和加強職業(yè)健康管理，強化監(jiān)督，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。

三是抓好重大危險源管理。要依據(jù)新的國家標準（gb18218-2x09），重新對重大危險源進行辨識評價，登記建檔，為重大危險源的管理奠定基礎(chǔ)；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監(jiān)控、檢測技術(shù)手段和管理措施。危險品儲罐要實現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標的自動檢測和控制；鍋爐要嚴格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強制定檢，通過完善有針對性的技術(shù)措施，保證重大危險源運行的穩(wěn)定受控。

四是繼續(xù)推進危廢管理。建立標準貯存場地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。

五是加大環(huán)保工作力度。實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。

同志們，2x11年已經(jīng)過去，2x12年向我們走來，但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務(wù)實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防范措施，確保2x12年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

公司評價報告 工會評議工作報告篇三

20xx年，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算管理體系;積極防范財務(wù)風(fēng)險;積極促進業(yè)財融合，創(chuàng)造管理效益，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)管理和會計核算工作。

20xx年分公司預(yù)計完成新簽合同額xx億元，經(jīng)營收入xx億元，利潤xx萬元，實現(xiàn)提升目標。

(一)強化財務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年為契機，全員討論，反思工作短板，提出作風(fēng)建設(shè)改進措施，落實首問負責(zé)制。

2.改進業(yè)務(wù)流程，提高報銷效率。

針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況，簡化了系統(tǒng)流程，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處理時限，提高了報銷效率。

(二)財務(wù)制度完善及宣貫

1.加強財務(wù)制度在分公司各基層單位的宣貫

以新修訂的境內(nèi)、外差費管理辦法為重點，梳理調(diào)整了各項費用報銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓(xùn);面向中層干部及業(yè)務(wù)骨干，開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)骨干進行了財務(wù)制度考試測評。

2.制度制修訂有序開展

結(jié)合分公司管理需求及制度建設(shè)規(guī)范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的建立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導(dǎo)財務(wù)管理工作的規(guī)范運行。

(三)深化全面預(yù)算管理，完善管理體系

1.制定下達年度預(yù)算目標

以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營需求為依據(jù)，組織編制了分公司總體收支預(yù)算目標及分項專項預(yù)算。將指標分解到各成本控制職能部門，并將資料費、培訓(xùn)費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。

2.與項目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設(shè)計項目預(yù)算、全成本核算的管理試行辦法，項目預(yù)算管理工作不斷深入。

(四)繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效

1.向項目管理過程要效益，從招投標、人員配置、進度控制、變更管理、審計監(jiān)督等多層面降低項目成本，突出費用控制在項目管理中的核心地位。本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結(jié)算審計、三單月結(jié)實施等多種方式，實現(xiàn)降本812萬元。

2、嚴控非生產(chǎn)性費用

嚴控非生產(chǎn)性支出，管理費用、制造費用及五項費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，保證了公司下達考核指標的實現(xiàn)。

針對黨內(nèi)巡查、資金專項檢查、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務(wù)招待費、會議費等問題，與相關(guān)部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行控制，指標標準不超。

(五)嚴控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)需要

1.細化資金計劃管理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動籌劃，把控好資金月、周、日計劃，控制支付節(jié)點，計劃符合率控制在80%以上。

加強商業(yè)票據(jù)使用力度，促使資金對付合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結(jié)構(gòu)性存款，增加資金效益。

通過資金管理的精細化，實現(xiàn)了良好的資金收益。20xx年預(yù)計可取得利息收入約1000萬元。

2.加強“兩金”壓控

清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責(zé)，加強工程結(jié)算工作的督促、協(xié)調(diào)，促進工程項目及時結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應(yīng)收款項總量控制在指標之內(nèi)。

嚴格備用金管理，完善備用金管理制度，20xx年終決算實現(xiàn)“清零”。

(六)稅收風(fēng)險管理有序進行

積極參與工程項目總包、分包合同評審，對其中存在的稅收風(fēng)險進行分析、提出修改建議，配合項目與業(yè)主進行溝通，從源頭上防范風(fēng)險。

針對20xx年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調(diào)整，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)銜接;對增值稅率、個人所得稅率調(diào)整等政策變化，及時研究政策調(diào)整對分公司業(yè)務(wù)的影響，發(fā)布業(yè)務(wù)處理通知，組織稅收知識培訓(xùn)，各項工作有序?qū)嵤?/p>

(七)抓好輔業(yè)財務(wù)管理

結(jié)合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金及時到位。

20xx年財務(wù)部門開展管理改進項目4項，基礎(chǔ)工作7項，查找管理短板，提升了管理水平。

1.制度執(zhí)行力不足，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的銜接還不到位，給規(guī)范管理帶來一定影響。

2.通過各項檢查，發(fā)現(xiàn)我們在管理中還存在很多短板，需要進一步改進提升。

(一)健全制度體系，加強合規(guī)管理

1.結(jié)合各項內(nèi)外部檢查中提出的問題，以集團公司、工程建設(shè)公司下達制度為依據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財務(wù)制度體系。

2.強化合規(guī)管理，在制度執(zhí)行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實施細則，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。

3.提升會計基礎(chǔ)工作水平，以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、集團公司會計手冊、會計準則為依據(jù)，不斷規(guī)范核算行為，保證財務(wù)信息的及時、準確、完整。

(二)深入開展全面預(yù)算管理

1.項目預(yù)算管理全面鋪開

把新開工勘察設(shè)計項目預(yù)算管理及完全成本核算作為20xx年預(yù)算管理重點工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經(jīng)驗，逐步推廣到全部大、中型設(shè)計項目。完善工程總承包項目中設(shè)計成本的確認方式，真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全成本核算，真實反映項目實際效益。

2.推進預(yù)算管理信息化建設(shè)

完善預(yù)算管理模塊在epms平臺上的建設(shè)，完善預(yù)算分析、預(yù)算考核功能。

(二)持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效，創(chuàng)新管理方式

1.面對日趨嚴峻的內(nèi)、外部市場形勢，積極開拓新興市場，實現(xiàn)新的效益增長點。

2.總結(jié)管理經(jīng)驗，建立開源節(jié)流降本增效管理制度，進一步明確管理職責(zé)。每年確定重點工作和重點項目，下任務(wù)定指標，推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產(chǎn)性費用支出和項目管理成本的基礎(chǔ)上，向項目運行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。

(三)抓好現(xiàn)金流管控

1.強化“兩金”壓控，降低風(fēng)險

完善兩金壓控長效機制，加強動態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警和定期分析，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，把兩金控制在預(yù)期目標之內(nèi)。

通過兩金管控，促進項目結(jié)算開展，防范結(jié)算和資金風(fēng)險。

2.加強資金運營管理

在公司指導(dǎo)下，提升資金計劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平;采用有效的資金運營方式，提高資金使用效益。

3.提高資金管控力度

深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風(fēng)險，籌劃資金支付節(jié)點;探索重點項目的資金有償使用辦法，促進項目現(xiàn)金流健康運行。

(四)適應(yīng)共享服務(wù)建設(shè)，促進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

1.推動財務(wù)共享實施

20xx年，公司計劃納入集團公司共享服務(wù)試點，按照集團統(tǒng)一部署，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由集團共享服務(wù)中心處理。我們要提前準備，做好標準化建設(shè)的推廣應(yīng)用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，保證共享業(yè)務(wù)的順利對接。

2.促進財務(wù)轉(zhuǎn)型

共享服務(wù)的實施，是財務(wù)管理體系的重大變革，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來，轉(zhuǎn)變觀念，從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，深入業(yè)財融合，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，努力研究新的管理方式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

公司評價報告 工會評議工作報告篇四

一、財務(wù)制度健全，管理規(guī)范

20_年7月局新班子組建后，制訂和完善了檔案局財務(wù)管理制度，做到財務(wù)公開。檔案局班子1正2副，財務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財務(wù)，副職同時審核，正職審批，將財務(wù)收支管理置身于陽光下;所有開支集體研究，大項支出選擇政府定點采購單位，出具政府采購手續(xù)方可入賬報銷;三公經(jīng)費情況：近三年三公經(jīng)費零增長，取消公車后無公車消費費用，無接待費用，也沒有會議費。

二、房屋出租、出借情況

檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來，檔案局為獨立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)情況

20_年以來，特別是局新班子組建以來，檔案局新購置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺，電腦主機2臺，新購置大型會議桌椅，會議室辦公桌椅若干，購置8t服務(wù)器，空調(diào)4臺，投影儀1臺，筆記本電腦1臺，購置集中辦公桌椅若干等物品，所有購置物品基本都選擇政府定點采購單位采購，同時都進行國有資產(chǎn)登記上報。20_年以來購置檔案專用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20_年7月以來收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財政局，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理情況。

公司評價報告 工會評議工作報告篇五

本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責(zé)地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團結(jié)班子每一位成員，認真學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識，參加了“保持__黨員先進性教育活動”，在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個__黨員的標準嚴格要求自己，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進一步的提高。下面對200__年度的工作進行簡要總結(jié)。

一、 經(jīng)濟指標完成情況：200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與____年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，折合廠用電率達9.67%，分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%，大部分指標好于去年，但廠用電率明顯升高。二、 安全工作 ____年度安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起，比____年下降2起。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故16起，比去年同期下降14起，其中責(zé)任事故0起，非責(zé)任事故16起，分別比去年下降1起和13起，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

6、定期進行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果較好。三、主要開展的工作 1、分管供熱期間開展的主要工作：堅持到用戶家中進行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時，還進行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進行了測量，以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。此外，還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修7次，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續(xù)安全運行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設(shè)備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目，都是保證設(shè)備安全運行所必須的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

200__年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于____年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如____年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

五、200__年工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司____年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標如下：發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：68萬噸;綜合廠用電率：13.5%;汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

6、加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn) ，開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計____年度生產(chǎn)車間成本指標，修訂____年度成本考核方案。

公司評價報告 工會評議工作報告篇六

我公司培訓(xùn)主要采用內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式。全年開展培訓(xùn)次，共計課時，參訓(xùn)人次。其中，內(nèi)訓(xùn)共開展次，共計課時；外訓(xùn)共開展次，共計課時。

（一）以內(nèi)訓(xùn)為抓手，不斷提高員工素質(zhì)

內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)最有效、最直接的方法。因此，我司一直將內(nèi)訓(xùn)工作作為員工培訓(xùn)的重中之重。今年以來，通過各種培訓(xùn)手段強化員工在安全、法律、服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面的提高。因此，內(nèi)訓(xùn)工作取得了不錯的效果。員工的安全意識和服務(wù)意識都有明顯增強，工作流程更為規(guī)范，業(yè)務(wù)更為嫻熟，對樹立公司良好形象起到了不錯的推動作用。

1、樹立“安全第一”理念，狠抓安全質(zhì)量培訓(xùn)

一是堅持安全教育日制度。按照《中國民用航空總局航空安全教育暫行規(guī)定》和《民用航空安全教育大綱》的要求，分公司每月5日定為安全教育日。通過安全教育日，目的是強化員工的安全意識，加強安全知識的學(xué)習(xí),增強員工的安全防范意識和自我保護能力，加大安全管理力度，貫徹和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任真正落實到每一位員工、每一個崗位上去，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生，從而促進安全生產(chǎn)的順利進行。

二是重視節(jié)前安全教育。分公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在每個節(jié)假日前，均組織對員工進行節(jié)前的安全教育工作，內(nèi)容包括傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)及惡劣天氣的運行保障工作、安排部署重點保障工作、節(jié)假日的安全及經(jīng)營形勢分析等，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)有序。

三是安全活動。分公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認真貫徹落實總公司的傳真電報、會議、各種文件精神，響應(yīng)總公司號召，開展各項活動，如“安全生產(chǎn)月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、隱患排查、“五個一”活動教育、以及sms知識搶答賽等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展，提高了大家對安全的認識，增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全氛圍，從而提高全體人員的安全意識。

四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，強化了應(yīng)急的培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的應(yīng)急演練周活動，分公司組織各基層部門對公司規(guī)章制度、相關(guān)預(yù)案及工作流程進行了一次全面培訓(xùn)。針對新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》、《航空客貨部員工獎懲管理細則》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客貨部安全檢查制度》、《航空客貨部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》以及《專機（警衛(wèi)任務(wù)）航班保障工作方案》也進行了修改和培訓(xùn)。

2、系統(tǒng)地開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，維護企業(yè)良好形象

今年來，結(jié)合服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，開展了系統(tǒng)性的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，累計培訓(xùn)次，人次，通過培訓(xùn)，使一線服務(wù)人員樹立強烈的服務(wù)意識，規(guī)范了服務(wù)禮儀，服務(wù)質(zhì)量逐步得到了改進。一是集中組織了3次由值機室員工主講的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，內(nèi)容包括儀容、儀表、儀態(tài)，機場常用英語，溝通技巧，實操及情景模擬等等，進一步提升了員工服務(wù)水平和企業(yè)形象。

一是入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實行定時、定量。新近人員（包括新職工、非全日制員工、實習(xí)人員等）入職當(dāng)日必須統(tǒng)一接受綜合部組織的新員工不少于2個課時的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、福利待遇等，未通過入職培訓(xùn)的員工不得上崗。轉(zhuǎn)崗人員實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，師傅帶領(lǐng)實際操作培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)理論培訓(xùn)，總授課不低于60學(xué)時。20xx年分公司共計轉(zhuǎn)崗職工17人次，全部按規(guī)定及時接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全部考核合格，沒出現(xiàn)一人漏訓(xùn)，實實在在地落實了“先培訓(xùn)后上崗”的原則，保證了轉(zhuǎn)崗職工的安全生產(chǎn)。

二是崗前培訓(xùn)實行部門、班組兩級培訓(xùn)。部門對新進人員進行3-15天的崗前培訓(xùn)。主要由其部門負責(zé)人組織對新員工進行經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育、部門職能、崗位描述等培訓(xùn)；由班組長負責(zé)培訓(xùn)工作流程、業(yè)務(wù)知識以及專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。切實做到教育內(nèi)容、時間、人員、效果四落實。

4、針對業(yè)務(wù)重組，加強了政策宣講和形勢教育

一是加強了員工形勢教育。分公司針對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢現(xiàn)狀，對公司的經(jīng)營狀況、成本管理、用人機制等方面為員工進行了宣講，增強了員工緊迫感和工作主動性，二是加強了司情教育。業(yè)務(wù)重組后，針對非航業(yè)務(wù)單位對分公司的管理模式、規(guī)章制度、辦事流程等方面不了解，及時為非航單位印發(fā)分公司的相關(guān)制度和資料，向全體員工進行宣貫，加強司情教育，讓員工了解公司的方方面面，確保把員工思想精力凝聚到公司發(fā)展中。

5、普法、廉政教育長抓不懈

20xx年，購買了《六五普法》的書籍，分隊以上管理人員人手一本，組織進行了學(xué)習(xí)；認真組織全員傳達學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于婚喪嫁娶、生日、喬遷和子女升學(xué)等事宜嚴禁大操大辦有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于重申嚴禁參與賭博的通知》、《湖南實業(yè)有限公司廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》、實業(yè)公司劉亮雙書記《關(guān)于目前公司存在的必須引起高度重視的幾個問題》的重要講話等。分公司管理層率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，并層層組織宣貫，做到全員皆知。

(二)以外訓(xùn)為輔助，不斷開闊員工視野

除了積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，我們還根據(jù)“請進來、走出去”的原則，大力開展外訓(xùn)工作。這樣，員工視野拓寬了，綜合素養(yǎng)提高了。今年以來，外訓(xùn)工作涉及到危險品、服務(wù)禮儀、職業(yè)技能、消防、消暑、檔案、職工健康等方面。目前，公司大部分員工都在這些方面上有了一定的提升。

1、根據(jù)文件精神，強化技能培訓(xùn)

如在做好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，5月份，與集團公司培訓(xùn)學(xué)院進行積極溝通，由培訓(xùn)學(xué)院選派專業(yè)人員專程到張家界，就民航行業(yè)職業(yè)技能考試進行了針對性的培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過輔導(dǎo)，分公司員工的持證上崗情況有了明顯改進，持證比率得到了進一步提升。分公司現(xiàn)有200名在崗員工（含公司領(lǐng)導(dǎo)），100人持有職業(yè)資格證書，其中二級2人、三級25人、四級22人、五級51人，持證上崗率達到50%。

2、誠邀兄弟單位，傳授消防經(jīng)驗

為做好消防安全教育工作，2月分公司組織全體職工進行了消防知識培訓(xùn)，要求各部門嚴格貫徹落實消防安全責(zé)任制，讓每位員工懂得“四熟悉”，做到“六掌握”。在日常生活中，還要帶動家人學(xué)消防，做好家庭消防安全防范。

3、外請行業(yè)專家，傳授健康知識

為增強員工的健康意識，提高員工的自我保健能力，8月份分公司組織全體職工進行了健康知識培訓(xùn)。通過此次健康知識培訓(xùn)職工們受益匪淺，不僅進一步了解了日常的衛(wèi)生健康知識，更加懂得了合理膳食，改善自身身體狀況的重要性，對進一步提高職工自我呵護健康，維護自身健康權(quán)益有了一定的認識。

4、參加公司活動，感受企業(yè)文化

今年月份日，總公司開展了企業(yè)文化活動。為了讓我司員工充分感受到本公司的獨特企業(yè)文化，積極組織全體員工共同參與。經(jīng)過共同的參與，感受企業(yè)的經(jīng)營理念、人文精神和文化內(nèi)涵，員工對公司的認識更加深入。這樣，有助于公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

(一)培訓(xùn)師力量較為薄弱

對于外訓(xùn)講師來說，盡管他們的專業(yè)知識都比較高，培訓(xùn)技巧也比較成熟。但是，他們不熟悉我公司的具體情況，不能有效結(jié)合公司員工開展工作。也就是說培訓(xùn)針對性還不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)效果也欠佳。

(二)缺乏有效的培育人才的手段、方法

主要表現(xiàn)在公司內(nèi)部的后備管理人員和專業(yè)技術(shù)人的缺乏，都不能滿足員工培訓(xùn)的需要。

公司評價報告 工會評議工作報告篇七

四季輪轉(zhuǎn)，零八年在不經(jīng)意的時光中又輕輕劃過一筆。回首前望，有過躊躇，有過徘徊也有過否定。

1、現(xiàn)金帳、銀行帳的核對；

2、銷售單據(jù)的審核與編制；

3、費用憑證的審核及有關(guān)憑證的編制；

4、材料采購的審核及憑證編制；

5、應(yīng)收帳款的核對；

6、應(yīng)付帳款的核對與月度預(yù)算；

7、物耗材料的統(tǒng)計分配；

8、成品倉進出倉的核對；

9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對；

11、注塑車間月報表的核對；

12、工資的審核與編制；

13、成本的核算；

14、報表的編制；

15、退稅款的核對；

16、社保事項的辦理；

17、外帳單據(jù)的整理

1、 核算的口徑不統(tǒng)一（費用的歸集與分配），影響實際成本的準確性，也不利于對每個期間的對比分析。

2、在采購控制方面，仍未抓到實處，有些仍未按采購訂單執(zhí)行。

3、由于品名的混亂，目前并未做配件倉進出倉的核對。

4、個人認為采購方面對供應(yīng)商的要求不夠，價格控制不嚴。

5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見貨開單出庫領(lǐng)料是一項最基本的管理原則。

6、定額是生產(chǎn)過程中的用工用料標準。制定生產(chǎn)過程的正常損耗標準及用工標準，保證生產(chǎn)費用合理性，是一項控制措施。

7、在廢品損失及返工成本的核算方面，建議出具返工記錄單（返工原因，型號等）及需要直接報廢材料的報廢申請單（申請要有處理意見），報廢申請單必須提交報廢原因（正常報廢或超額報廢），以便更好的做成本方面的核算。

明年的工作重點將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面：

1、加強與物控部的溝通，材料采購方面的監(jiān)督，以減少企業(yè)的庫存壓力與資金占用。

2、加強與各部門人員間的溝通合作。

3、細化成本費用的核算管理。

4、建立相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌及成本分配。

5、技術(shù)部的核算還未想過，了解也不夠。

希望各部門能加強自身的責(zé)任感，所謂一環(huán)扣一環(huán)，一個環(huán)節(jié)出錯，下面跟著錯，當(dāng)然這一點上本人也不例外。

走過20xx，總結(jié)下來很多工作未達標，常有一種有心無力之感，賬務(wù)狀況不樂觀，個人也思維混亂。人說歲月無聲，希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航，希望在新的一年中，各方面都有所好轉(zhuǎn)吧。同時也謝謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助。

公司評價報告 工會評議工作報告篇八

鉆探工程公司物探隊是集團公司的“甲級隊”，現(xiàn)有員工142人，其中干部17人，工程師4人，政工師1人，助理工程師5人，局技能專家1人，技師10人；大專以上文化程度36人，中專9人、技校17人，高中67人；全體員工中45歲以下青年102名，占員工總?cè)藬?shù)的71.8%。近年來，物探隊始終加強隊伍建設(shè)，開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，有效提升隊伍綜合素質(zhì)，全面完成物探生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績。物探隊司機組、儀器組獲得全國“安康杯”榮譽稱號，今年物探隊獲得工人先鋒號。20xx年，物探隊承擔(dān)了岳101井區(qū)三維勘探項目，項目整體部署72束線，設(shè)計總炮次26239炮。目前我隊測量、鉆井工作已全面結(jié)束，采集工作已完成總工作量的71%，整個項目進展情況良好。今年在岳101井區(qū)三維勘探項目中，我隊加強勞動保護檢查，充分發(fā)揮勞動保護檢查的作用，有效維護員工的身體健康和生命安全，促進了物探工作的安全生產(chǎn)，為全面完成勘探項目任務(wù)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

物探隊認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》等法律法規(guī)和鉆探工程公司有關(guān)勞動保護檢查的工作精神，提高對勞動保護檢查重要意義的認識，切實把加強勞動保護檢查工作提上日常議事日程，做到與其他生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查，為做好勞動保護檢查工作提供堅強的思想和組織保證。

物探隊十分重視勞動保護檢查工作，根據(jù)上級部門與鉆探工程公司的有關(guān)工作精神，結(jié)合本隊項目實際情況，成立了勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長，各組負責(zé)人為組員，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動保護檢查工作。在各班組任命了勞動保護監(jiān)督檢查員，負責(zé)本班組的勞動保護檢查工作，及時向隊領(lǐng)導(dǎo)反映勞動保護檢查工作。與此同時，物探隊制定勞動保護檢查制度，嚴格按制度規(guī)定做好勞動保護檢查工作；制定勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，要求勞動保護監(jiān)督檢查員嚴格按工作職責(zé)，加強勞動保護監(jiān)督檢查工作。

物探隊在成立勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、制定勞動保護檢查制度和勞動保護監(jiān)督檢查員工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，狠抓落實工作，確保勞動保護檢查的成效，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實維護員工身體健康和生命安全，著重抓好三方面工作。一是注意日常工作監(jiān)督檢查。勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員和班組勞動保護監(jiān)督檢查員加強對日常工作的監(jiān)督檢查，對不符合勞動保護的現(xiàn)象，提出整改意見，確保所有日常工作必須符合勞動保護的要求。二是注意生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查。物探隊始終認為勞動保護檢查的關(guān)鍵在于生產(chǎn)過程，大多安全事故與不符合勞動保護的情況都出現(xiàn)在生產(chǎn)過程。勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入生產(chǎn)過程與班組勞動保護監(jiān)督檢查員一起加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，確保員工在生產(chǎn)過程中的所有操作符合勞動保護的要求。在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)員工沒有正確穿戴勞保用品的，第一次發(fā)現(xiàn)給予提醒、第二次發(fā)現(xiàn)給予警告、第三次發(fā)現(xiàn)給予懲罰。通過在生產(chǎn)過程中加強檢查，有效增強了員工的勞動保護意識，切實維護自己的身體健康，不受到意外傷害。三是注意特殊工種監(jiān)督檢查。特殊工種由于工作的特殊性，容易受到勞動傷害。物探隊始終加強對特殊工種的監(jiān)督檢查，確保特殊工種操作符合勞動保護的要求。

物探隊堅持以人為本，始終關(guān)愛員工，切實做好勞動保護工作。由于涉及施工人員多，跨春、夏、秋三季度，物探隊認真細致做好勞動用品發(fā)放工作，夏、秋裝與勞保鞋、手套都發(fā)放到位。夏季施工把雨衣、雨鞋發(fā)放到每一位施工人員，對炮班、下藥組發(fā)放防爆頭燈、防靜電衣服。對民工野外作業(yè)，水壺、鞋子、藥品（十滴水、藿香正氣水）等發(fā)放到位，夏季給民工發(fā)放高溫補貼，每人10元一天。還派隊醫(yī)到野外巡診，切實做到有病早預(yù)防、早治療。

物探隊加強勞動保護檢查，取得了實際成效，成績良好。一是促進員工勞動保護自身素質(zhì)提高。通過勞動保護檢查，員工充分認識了勞動保護的重要意義，在生產(chǎn)操作中，按規(guī)定正確穿戴勞保用品，提高了勞動保護自身素質(zhì)。二是促進生產(chǎn)安全順利的發(fā)展。通過加強生產(chǎn)過程的勞動保護檢查，提高員工的安全生產(chǎn)意識，切實做到“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，使得全隊生產(chǎn)安全順利進行，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，在今年炎熱的夏季施工中，全隊測量、鉆井，共有700多人施工，僅發(fā)生一例中暑。三是隊伍和諧，增強隊伍凝聚力。通過勞動保護檢查，提高了安全生產(chǎn)水平，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，維護了員工的身體健康，增強了隊伍凝聚力，使隊伍更加和諧，促進項目建設(shè)又好又快發(fā)展。

物探隊加強勞動保護檢查工作，取得了較好的成績，決心再接再厲，進一步做好勞動保護檢查工作，為提高安全生產(chǎn)水平，促進全隊又好又快發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ)。

公司評價報告 工會評議工作報告篇九

大家好

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。

1、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。

一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、以身作則以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。

二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

3、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。

作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。

尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大市場份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營銷售會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營銷售工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責(zé)任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營范圍的目的。

總結(jié)我個人的工作，離公司和董事長的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間還存在一定的差距；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！

謝謝大家！

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