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村級滅火救援預案篇一
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為一項代表最廣大農(nóng)民利益的“民心工程”和“德政工程”，將會從根本上解決農(nóng)民看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問題，早日實現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標。xxx人民醫(yī)院作為農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院，在市、縣衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導下，加強組織領(lǐng)導，強化內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行關(guān)于合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項標準，努力為廣大參保農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
按照市、縣衛(wèi)生局的安排，我院及時成立了合作醫(yī)療辦公室，由一名業(yè)務副院長具體負責，辦公室由二名同志組成，職能明確，職責落實。隨著合作醫(yī)療業(yè)務的逐步擴大，我們將及時增加辦公室人員，以保證合作醫(yī)療的正常開展和有序進行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務管理制度，診療項目、服務設(shè)施項目、用藥范圍、收費標準三公開。對醫(yī)護人員、有關(guān)的財務人員進行了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學習和宣傳，使有關(guān)人員能夠正確理解執(zhí)行上級各項決議、文件、合作醫(yī)療實施辦法以及其它相關(guān)規(guī)定，能夠隨時積極配合合作醫(yī)療機構(gòu)的檢查。
醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院病種住院目錄”印發(fā)至各臨床科室，要求各位臨床醫(yī)師嚴格按照住院收治標準收治病人，對于病種目錄之外又確需住院治療的病人，應及時通知院合作醫(yī)療辦公室按照規(guī)定辦理報批手續(xù)。多年來，我們始終堅持首診醫(yī)師負責制，各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院后，我們將嚴格按照規(guī)定，決不會將不符合住院條件的參保人收入住院，不得冒名住院或掛名住院。同時也決不能對參保人分解住院或?qū)Σ粦摮鲈旱牟∪苏T導、強制出院，根據(jù)病情需要，病人確需轉(zhuǎn)診時，應按照相關(guān)條件，填寫轉(zhuǎn)診書，手續(xù)完備，嚴格控制轉(zhuǎn)診率在2%以下。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，努力確保出、入院診斷符合率在95%以上，并控制因同一疾病二次住院在15天以上。
嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項目以及服務設(shè)施使用范圍的有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行國家和省級物價部門的物價政策，確保向參保人員提供的藥品中無假藥、劣藥；對于報銷范圍內(nèi)的同類藥品有若干選擇時，在質(zhì)量標準相同的情況下，選擇療效好、價格低的品種。門診病人取藥時按照急性疾病3天量，慢性疾病7天量的原則給藥。嚴格掌握各類特殊診療及藥品使用的適應癥和指征，決不誘導或強制病人接受特殊項目或使用自費藥品。實際使用的診療項目或藥品應與記錄相符，決不能將合作醫(yī)療支付范圍外的項目變通記錄為全額支付的項目。出院帶藥應符合有關(guān)規(guī)定和標準，并記錄在病歷中。為確保合作醫(yī)療費用的合理有效使用，避免不必要的特殊檢查，努力使大型儀器設(shè)備檢查陽性率達到二級甲等醫(yī)院的標準要求。
嚴格執(zhí)行山東省物價部門頒布的醫(yī)療服務項目收費標準，按標準收費，并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進行結(jié)算。決不超范圍、變通、重復、分解收費。各類收費項目的記錄應與實際相符，保存原始單據(jù)以備復查和檢查。凡自費項目需單獨收費，并做好特殊標記。及時準確填寫各類醫(yī)療費用結(jié)算的合作醫(yī)療統(tǒng)計表。
對于符合統(tǒng)籌金支付范圍內(nèi)的特殊疾病病人，建立單獨的特殊疾病門診治療病歷，由合作醫(yī)療辦公室統(tǒng)一保管。規(guī)范使用雙處方和記帳單，字跡清楚，易于辨認，以便復查和檢查。
成為合作醫(yī)療定點醫(yī)院后，我們將進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量和技術(shù)水平，為參保人員提供物有所值的服務，確保讓病人滿意，同時力爭將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣大參保人員的利益，我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費指標分解到各科室，不得縮短人均住院日，減少床日費用而克扣病人，導致醫(yī)療服務質(zhì)量下降。不斷增強服務意識，提高服務質(zhì)量，嚴格按照醫(yī)療護理基本操作規(guī)程和規(guī)范進行醫(yī)療活動，避免嚴重差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。
建立健全合作醫(yī)療文書、資料管理制度，單獨管理以便查找，保管期限在兩年以上。醫(yī)療文書書寫應按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療文書書寫的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要求真實、完整、有序、易于查找、核實。不得偽造、涂改醫(yī)療文書、不得拆散分裝病歷。醫(yī)療資料統(tǒng)一在病案室分別管理，以備查找、檢查。
總之，為確保廣大參保農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務，我院將按照《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度暫行規(guī)定》和《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，做好定點醫(yī)療機構(gòu)的管理。對內(nèi)進一步強化質(zhì)量管理，提高服務意識和服務水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，完滿完成參保農(nóng)民的醫(yī)療服務。
村級滅火救援預案篇二
xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機制，以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經(jīng)營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動及重大事項、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
（一）完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，另一方面積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。xx年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機制。xx年，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務部門完善內(nèi)控管理制度x項，其中新制定x項，修訂x項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。
（二）加大稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。xx年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領(lǐng)導稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經(jīng)濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。xx年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場檢查x項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
（三）開展案件專項治理，加強操作風險防范
開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見；二是成立領(lǐng)導小組，全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設(shè)辦公室，組織各項工作的實施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風險管理調(diào)研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險點進行調(diào)查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網(wǎng)點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內(nèi)控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書面檢查x人。
（四）監(jiān)督經(jīng)營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告x份，工作意見書x份，認真履行監(jiān)督職責。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正；另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
（一）加強學習，提高監(jiān)督管理水平。
（二）根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。
（三）加大稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
（四）開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
（五）認真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動，保證合規(guī)合法經(jīng)營。
村級滅火救援預案篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
一、振奮精神，迎難而上，奮力推進全縣農(nóng)機化發(fā)展新跨越過去的一年，是我縣農(nóng)機化發(fā)展實現(xiàn)新突破，取得新進展的一年。全縣農(nóng)機系統(tǒng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級主管部門的全力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標，以農(nóng)機富民工程為抓手，創(chuàng)新思路，提升標桿，農(nóng)機化各項工作整體推進，全縣農(nóng)機化保持了快速健康發(fā)展的好形勢。
一是農(nóng)機裝備總量快速增長，機具結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。到底，全縣擁有農(nóng)業(yè)機械總動力253750千瓦，同比增長11.3%。其中各種類型的拖拉機13085臺，增長8.2%，尤其是大中型拖拉機增長迅猛達185臺，增幅64%;聯(lián)合收割機265臺，遞增21%;水稻插秧機49臺，增長近1倍;茶葉生產(chǎn)加工機械718臺(套)，增長42%。農(nóng)業(yè)機械資產(chǎn)原值達12807萬元，增長10.6%。各類農(nóng)機裝備的增加，裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強有力的技術(shù)裝備支撐。
二是農(nóng)機作業(yè)水平全面提升，作業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。全年完成機耕面積24.7萬畝，較上年增長5%;實現(xiàn)機收面積26.8萬畝，占水稻收獲面積的50%;示范機插秧面積1.2萬畝，是上年的4倍多,跨區(qū)機插4000畝，實現(xiàn)零的突破;油菜機開溝免耕栽培、機直播等新技術(shù)成功示范;以名優(yōu)茶為主的山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工機械化水平顯著提高，如茶葉機制率達60%以上，有效地提升了茶葉的品質(zhì)和效益;農(nóng)產(chǎn)品保鮮、烘干等機械化水平有了新的飛躍;其它機械化作業(yè)水平也穩(wěn)中有升。農(nóng)機化作業(yè)綜合水平的全面提升，作業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，在一定程度上增加了我縣農(nóng)業(yè)的整體效益。
三是農(nóng)機服務組織蓬勃發(fā)展，服務能力不斷提高。目前，全縣各類農(nóng)機服務組織、農(nóng)機專業(yè)大戶總數(shù)達60余個。其中農(nóng)機化技術(shù)服務公司1個，各級農(nóng)機專業(yè)協(xié)會6個，農(nóng)機專業(yè)合作社7個。農(nóng)機服務范圍基本涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，全年有組織開展服務的拖拉機、收割機、插秧機等農(nóng)業(yè)機械共4000多臺套。據(jù)測算，，我縣農(nóng)民通過農(nóng)機服務獲取收益達2億多元，同比增長12.5%，成為增收新亮點。農(nóng)機服務組織的不斷壯大，服務能力的不斷提升，對搶收、搶種，提高機械利用率發(fā)揮了積極的作用，確保了關(guān)鍵時節(jié)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行，促進了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。上述成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導和高度重視的結(jié)果，是各級主管部門大力支持和全心指導的結(jié)果，是相關(guān)部門熱心參與和密切配合的結(jié)果，是全縣農(nóng)機系統(tǒng)全體職工齊心協(xié)力和真抓實干的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們更應該清醒地看到當前我縣農(nóng)機化工作面臨的困難和問題。
突出表現(xiàn)在：
一是農(nóng)機化整體水平不高。如水稻機插秧技術(shù)推廣進程還較緩慢，油菜種植機械化剛剛起步，油菜機械收獲還是空白;區(qū)域發(fā)展不平衡，機具結(jié)構(gòu)不合理等依然存在。
二是農(nóng)機化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。機耕道、場庫棚、機具維修保養(yǎng)網(wǎng)點等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，“有機無路走、機閑無處放、機壞無處修”等比較普遍。
三是農(nóng)機化服務組織程度不高。農(nóng)業(yè)機械大規(guī)模生產(chǎn)與一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾仍然突出，農(nóng)機服務組織尚處于成長、發(fā)展階段，帶動作用不夠強。
四是農(nóng)機執(zhí)法難度大。農(nóng)業(yè)機械遍布千家萬戶，事故隱患排查工作量大，機具檢審機手很難自覺接受，農(nóng)機服務市場秩序很難管理，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻、不容樂觀。
五是縣、鄉(xiāng)服務機構(gòu)建設(shè)滯后。辦公條件差，服務手段落后，技術(shù)力量有限，技術(shù)層次偏低，技術(shù)服務支撐和隊伍整體水平與新形勢下農(nóng)機化發(fā)展的新要求不相適應。新技術(shù)新機具推廣沒有穩(wěn)定的經(jīng)費投入渠道，政策及導向性投入嚴重不足，工作經(jīng)費缺乏，尤其是基層站工作開展心有余而力不足。盡管農(nóng)機化發(fā)展的困難和問題較多，但我們也要看到農(nóng)機化發(fā)展的有利條件和積極因素。當前，我縣農(nóng)機化發(fā)展的基本層面尚未改變，發(fā)展的環(huán)境十分有利。一有各級領(lǐng)導的高度重視，二有各項政策的扶持促進，三有廣大農(nóng)民對農(nóng)機化的迫切期盼?？傊?，對于農(nóng)機化工作來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，切實增強做好農(nóng)機化工作的緊迫感和責任感，順應形勢，準確把握，瞄準目標，以只爭朝夕的精神和求真務實的作風，上下一心，鼓實勁、出實招、干實事、求實效，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我縣農(nóng)機化發(fā)展的新跨越。
二、突出重點，注重實效，不折不扣地完成全年農(nóng)機化各項工作目標和任務是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年，也是推進“xx”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵之年。做好今年的農(nóng)機化工作，加快推進農(nóng)機化發(fā)展，責任重大，意義深遠。按照“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則，當前及今后一段時期，我縣農(nóng)機化工作的著重點應放在實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化上，工作的立足點應放在水稻機插秧技術(shù)推廣應用上。為此，我們要打破常規(guī)，搶抓機遇，乘勢而上，創(chuàng)新發(fā)展，毫不動搖地做好水稻機插秧技術(shù)推廣工作，確保全年新增插秧機101臺，擁有量達到150臺，實現(xiàn)水稻機械化栽植5.5萬畝。為實現(xiàn)今年水稻機插秧技術(shù)推廣既定的工作目標，我們必須完成以下六項工作任務：一是集中舉辦技術(shù)培訓班5期，培訓農(nóng)民320人(含農(nóng)機大戶)，農(nóng)機技術(shù)人員30人;二是召開早稻機插秧大型現(xiàn)場會1次，中稻機插秧現(xiàn)場演示會2次;三是新建機插秧示范點12個，示范面積3000畝，其中項目實施示范點5個，示范面積1200畝;四是幫助機手和服務組織聯(lián)系機插作業(yè)訂單3萬畝，農(nóng)機技術(shù)推廣人員示范機插3000畝，組織跨區(qū)域機插15臺次;五是實施機插秧整村推進2個，整組推進20個;六是開展人工直播與機插秧對比實驗。通過前期工作的扎實開展，目前，已舉辦機插秧技術(shù)培訓班2期，培訓農(nóng)民100余人;落實早稻機插面積1萬余畝，聯(lián)系跨區(qū)域機插7000余畝;新建早稻機插示范點5個，落實中稻機插示范點7個;全縣申請購置插秧機農(nóng)戶31人，已購置各類插秧機9臺。
1.明確目標任務，制定激勵措施根據(jù)縣委、縣政府和縣農(nóng)委有關(guān)績效考核文件精神，建立和完善以工作任務落實與獎懲兌現(xiàn)等為主體的工作機制，認真研究制定 “農(nóng)機化工作激勵方案”，把水稻機插秧技術(shù)推廣任務作為基層農(nóng)機人員和農(nóng)機推廣人員年終工作考核的重點，采取層層分解、逐級落實，并將推廣任務完成情況納入事業(yè)單位工作人員年度考核的重要內(nèi)容，強化績效考核，加大獎懲力度。讓每一位工作人員人人有壓力，人人有動力。
2.擴大宣傳范圍，注重培訓質(zhì)量充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等諸多宣傳媒體，結(jié)合購機補貼政策的落實和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務等活動的開展，向各級領(lǐng)導和全社會，尤其是廣大農(nóng)民群眾廣泛宣傳機插秧技術(shù)，把宣傳工作深入到鄉(xiāng)村院落、田間地頭，使之家喻戶曉。通過宣傳，進一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾對水稻機插秧技術(shù)的了解和認識，為水稻機插秧技術(shù)的推廣營造良好的社會氛圍。堅持把機插秧技術(shù)培訓作為工作的重點，一方面將機插秧技術(shù)培訓納入“新型農(nóng)民技術(shù)培訓”和“民生工程培訓”計劃，積極開展貼近農(nóng)民和機手等形式多樣的培訓活動，采取課堂理論教學和現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合，提高農(nóng)民的感性認識，讓農(nóng)民看得清、聽得懂、學得會、用得好。一方面采取“走出去，請進來”的方式，集中對基層農(nóng)機人員和農(nóng)機推廣人員開展培訓和學習，使一線工作的農(nóng)機技術(shù)人員成為業(yè)務嫻熟的指導員和戰(zhàn)斗員，成為新技術(shù)推廣應用的行家里手。
3.加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，抓好技術(shù)指導建立農(nóng)機農(nóng)藝合作機制，積極主動與農(nóng)技人員聯(lián)系與協(xié)作，集成整合農(nóng)機、農(nóng)藝技術(shù)力量。嚴格按照水稻生產(chǎn)機械化育插秧技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)民提供選種、育秧、機插、田間管理和病蟲害防治等全程技術(shù)指導，開展本土化簡易育秧試驗和機插秧技術(shù)提升研究，使農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合逐步由松散結(jié)合到密切結(jié)合，由單一環(huán)節(jié)配合逐步擴展到全程配合。加強與經(jīng)營企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好插秧機、育秧軟盤、插秧機零配件的供應，以及機械的“三包”、故障的排除等售后服務。農(nóng)機推廣人員要按照“工作到戶、服務到機、指導到田”的要求，做好育秧現(xiàn)場指導、插秧機選型推薦、插秧機入戶調(diào)試、插秧機下田試插、機具維修保養(yǎng)等“保姆”式的貼心服務，切實幫助農(nóng)民解決好機械化育插秧技術(shù)應用中的難點問題，以服務促推廣。
4.發(fā)揮示范帶動，實施整體推進在鞏固已有機插秧示范點的同時，認真選擇建立新的機插秧示范點和示范戶，落實機插田塊和面積，精心組織并適時舉辦一定規(guī)模的水稻機插秧現(xiàn)場演示(觀摩)會。以機插秧示范項目的實施為契機，今年計劃在王河鎮(zhèn)永和村、黃鋪鎮(zhèn)金龍村、水吼鎮(zhèn)黃龕村、源潭鎮(zhèn)雙林村、槎水鎮(zhèn)萬全村各建立一個項目實施示范點，此外，每個基層農(nóng)機站都要建立一個示范點，并擬定在王河鎮(zhèn)永和村、槎水鎮(zhèn)萬全村各召開一次中稻機插秧現(xiàn)場演示會。通過建點示范，不斷提高農(nóng)民對水稻育插秧機械化技術(shù)的認知度，輻射、影響和帶動廣大農(nóng)民自覺應用水稻機插秧技術(shù)，將星星點點集中連片，擴大規(guī)模，擴大影響，從而達到以點帶面、整體推進的效果，實現(xiàn)整組、整村、整鄉(xiāng)推進計劃，加速水稻機插秧技術(shù)推廣應用步伐。
5.創(chuàng)新服務機制，提高作業(yè)效率緊緊抓住當前土地流轉(zhuǎn)的有利時機，積極探索創(chuàng)新服務機制。引導和鼓勵農(nóng)機大戶、種糧大戶、插秧機經(jīng)營戶組建機械化育插秧合作社或作業(yè)隊，開展規(guī)?；?、商品化供秧和機械化插秧;幫助機手和服務組織聯(lián)系作業(yè)訂單，組織插秧機開展跨區(qū)域機插，提高單機作業(yè)量和單機利用率，增加服務收入?；鶎愚r(nóng)機站技術(shù)人員和農(nóng)機推廣所職工在搞好各項技術(shù)服務和指導的同時，要積極主動開展訂單作業(yè)，進行作業(yè)中介，并親自操作、示范演示，完成縣局3月24日召開的農(nóng)機化會議安排的自身機插任務。此外，我局將加強調(diào)研、積極探索，為農(nóng)機合作社等服務組織和種糧大戶提供機插秧環(huán)節(jié)的協(xié)作與支持，以增強其應對和開拓農(nóng)機作業(yè)市場的能力，重點支持“大戶帶動型”、“龍頭企業(yè)帶動型”和“村級組織牽頭型”，提倡和鼓勵基層農(nóng)機站及農(nóng)機職工參與其中，進而有力地推動我縣水稻機插秧服務產(chǎn)業(yè)化和市場化進程。在重點做好水稻機插秧技術(shù)推廣工作的同時，圍繞全年工作目標，集中力量，切實抓好以下六件實事。一要加快經(jīng)濟作物機械化的發(fā)展，抓好油菜種植和收獲環(huán)節(jié)機械化的示范推廣，召開油菜生產(chǎn)機械化栽培和收獲現(xiàn)場演示會各1次。二要認真落實好農(nóng)機購置補貼政策，加大政策宣傳，加快實施進度，加強工作紀律，確保購機補貼政策落實不走樣。三要部署開展好“春耕”、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)的機械化生產(chǎn)，抓好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、機收等作業(yè)服務市場的組織協(xié)調(diào)和管理服務，確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。四要扎實開展農(nóng)機安全宣傳教育，強化農(nóng)機安全和質(zhì)量監(jiān)督管理，根據(jù)省農(nóng)機監(jiān)理總站和市農(nóng)機監(jiān)理所兩個1號文件精神，積極探索開展8.8千瓦以下拖拉機的安全監(jiān)管，爭取政府、相關(guān)部門和農(nóng)民機手的重視、支持和理解，營造好工作開展的氛圍。五要穩(wěn)步推進農(nóng)機培訓工作，依托“陽光工程”和“新型農(nóng)民技術(shù)”培訓項目，不斷創(chuàng)新思路，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)機作業(yè)能手、維修能手和經(jīng)營能手，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“增機減人、增機育人和增機轉(zhuǎn)人”。六要抓好農(nóng)業(yè)機械普查工作，各基層農(nóng)機站要主動匯報，爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度重視，加快工作進度，并及時做好農(nóng)機普查表的回收及匯總統(tǒng)計工作，準確掌握了解我縣農(nóng)機裝備情況，全面分析轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機化發(fā)展形勢，如機具比例、耕作面積與機具比率、農(nóng)機化發(fā)展程度等，將普查成果應用到各自工作之中。
三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風，努力提升服務水平農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，需要一支思想好、業(yè)務精、作風硬、工作高效、貼近農(nóng)民、受農(nóng)民群眾歡迎的農(nóng)機隊伍。面對新形勢、新任務，全縣農(nóng)機系統(tǒng)上下要進一步增強學習意識、創(chuàng)新意識和服務意識，切實把各項工作落到實處。
1.以能力建設(shè)為主線，牢固樹立學習意識，提升干事立業(yè)的能力和水平。突出學習重點，拓寬知識層面，完善知識結(jié)構(gòu)。認真學習新時期“三農(nóng)”工作理論政策、法律法規(guī)、農(nóng)機科技知識。身入實際，心入實際，把學習的課堂放到田間地頭，把學習的成果運用到工作實際中，從服務中積累實踐經(jīng)驗，并轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和好措施。建立農(nóng)機人員繼續(xù)教育和定期培訓制度，采取多種途徑，運用多種方式，加快農(nóng)機人員的知識更新，努力提升廣大職工的整體素質(zhì)。
2.以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立創(chuàng)新意識，調(diào)整工作狀態(tài)和工作方法。圍繞“落實科學發(fā)展，加速農(nóng)機奮進”的主題，全體職工特別是黨員干部職工要深入學習實踐科學發(fā)展觀，切實按照科學發(fā)展觀的要求，認真擺問題、找差距、定措施，從思想上、行動上、措施上調(diào)整好狀態(tài)，進一步解放思想，積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作理念，敢于跳出傳統(tǒng)的思維方式，增強工作的預見性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主動權(quán)，善于創(chuàng)造性、高效率地工作;要敬業(yè)奉獻，奮發(fā)有為，顧全大局，做到心往一處想，勁往一處使，力往一處發(fā)，萬眾一心干事業(yè)，共同唱好農(nóng)機化發(fā)展的主題歌。
3.以開展機關(guān)效能建設(shè)為動力，牢固樹立服務意識，塑造為農(nóng)服務良好形象。農(nóng)機工作的服務對象是農(nóng)民，每個農(nóng)機職工代表的都是農(nóng)機系統(tǒng)的形象，大家要圍繞各自工作職能，從過去注重管理的思維方式中走出來，牢固樹立以民為本、為民服務、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民”觀念，努力做到為農(nóng)民群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把農(nóng)民的呼聲作為第一信號，把農(nóng)民的需要作為第一選擇，把農(nóng)民的滿意作為第一標準，提高服務質(zhì)量，進一步提升單位形象。各位領(lǐng)導、同志們，在新的更高起點上加快推進我縣農(nóng)機化發(fā)展，任務非常艱巨、前途十分光明。我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)懷指導下，在省、市農(nóng)機局和縣農(nóng)委以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門的大力支持配合下，全縣農(nóng)機系統(tǒng)全體職工將以更加昂揚的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，牛氣沖天的干勁，同唱一首歌，共促農(nóng)機化，為推動我縣農(nóng)機化又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向建國60華誕獻禮!
謝謝大家。
村級滅火救援預案篇四
今年來，xx區(qū)委、政府把推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)性工作來抓，健全組織機構(gòu)，全面宣傳發(fā)動，籌措?yún)⒑腺Y金，強化基金管理，嚴格審核補助程序，保證了新農(nóng)合工地的順利開展，取得了階段性成效，收到省衛(wèi)生廳副廳長和省新農(nóng)合辦公室主任的稱贊和表揚。省新農(nóng)合工地督查領(lǐng)導也認為灣成區(qū)工作扎實、到位，在全省范圍內(nèi)有借鑒意義。
一是推進過度快。截止12月1日下午5時，全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦共有51.95萬人參加新農(nóng)合，籌措資金519.51萬元，平均參合率達92.4，超過去年12個百分點。二是補助資金多。目前，基金專用帳戶共有1348.95萬元，其中省級補助448.10萬元，市級補助179.22萬元，區(qū)自補助268.83萬元。三是保障新農(nóng)村建立貢獻大。全區(qū)參合農(nóng)民共發(fā)生醫(yī)藥總費用2903.33萬元，總補助金額844.52萬元。其中門診13萬人次，醫(yī)藥總費用248.16萬元，補助費用225.90萬元；住院1.2萬人次，醫(yī)藥總費用2639.74萬元，補助費用658.83萬元。其中15有名參合農(nóng)民分別領(lǐng)取了最高封頂線1萬元的補助，在群眾中產(chǎn)生了很大影響，都說實施合作醫(yī)療后，小病不扛了，大病敢看了，看病不難了，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的勁頭和信心更足了。
為了認真做好我區(qū)新農(nóng)合工地，保證2月1日正式啟動審核補助程序，使參合農(nóng)民因病發(fā)生的醫(yī)藥費用能夠及時得到補助，緩解因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議，認真研究，安排部署新農(nóng)合全面工作。一是建立了強有力的組織領(lǐng)導機構(gòu)。成立了xx區(qū)新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會。管理委員會由區(qū)長為主任，區(qū)委副書記、區(qū)政府副區(qū)長為副主任，衛(wèi)生、、財政、農(nóng)業(yè)、民政、發(fā)改、教育、人勞、計劃生等部門主要負責人為成員。監(jiān)督委員會由區(qū)委副書記、區(qū)紀委書記為主任，區(qū)人大副主任、區(qū)政協(xié)副主席為副主任，區(qū)委宣傳部、監(jiān)察、審計、文章版權(quán)歸作者所有!物價、廣電中心、醫(yī)藥等部門負責人和參合群眾代表為成員。二是完善了經(jīng)辦機構(gòu)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了強有力的領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導掛帥，分管領(lǐng)導具體負責。同時，為了強化責任確保新農(nóng)合工作落到實處，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，列入年度綜合工作目標。
三是加強經(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)。為了新農(nóng)合工作便于管護，我區(qū)結(jié)合實際，經(jīng)區(qū)政府研究，區(qū)編委下發(fā)文件成立“xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會辦公室”，經(jīng)辦機構(gòu)為事業(yè)單位，股級規(guī)格，人員編制8人，辦公機構(gòu)設(shè)在衛(wèi)生局，經(jīng)費實行全額預算管護?，F(xiàn)有辦公用房6間，辦公設(shè)施配套，設(shè)有區(qū)外大額、區(qū)內(nèi)大額、區(qū)內(nèi)小額、補助核算、信息管理等部門。區(qū)財政前期撥付啟動經(jīng)費3萬元，隨后又撥付辦公經(jīng)費35萬元，保證了工作需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)在衛(wèi)生院，人員編制2人，人員、辦公用房和設(shè)施已基本落實到位。四是確定定點醫(yī)療機構(gòu)。按照定點醫(yī)療機構(gòu)的基本標準，根據(jù)方便群眾就醫(yī)、技術(shù)功能合理的原則，經(jīng)過醫(yī)療機構(gòu)申報、專家評估、向社會公示等程序，我們確定了區(qū)級定點醫(yī)療機構(gòu)4個（區(qū)一院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)結(jié)防所）、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)，225個村衛(wèi)生所為村級定點醫(yī)療機構(gòu)。區(qū)衛(wèi)生局同各定點醫(yī)療機構(gòu)簽定了服務協(xié)議，制訂了行為規(guī)范，明確了各項工作制度，為新農(nóng)合醫(yī)療制度的順利實施奠定了基礎(chǔ)。
新農(nóng)合醫(yī)療的籌資工作是重點，也是難點，加之我區(qū)動員會召開會，距上級要求完整籌資任務的時間僅有9天。在時間緊、任務重的情況下。區(qū)委、區(qū)政府加大工作力度，采取有效措施，嚴格落實鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶的工作責任制，認真做好籌資工作。一是廣泛宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用標語、橫幅、宣傳車等形式廣泛進行宣傳，組織人員進村入戶講政策，講新農(nóng)合的好處，提高群眾參與意識。二是區(qū)政府組織有關(guān)職能部門人員派駐到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導，區(qū)衛(wèi)生局作為新農(nóng)合牽頭單位，組織機關(guān)全體人員分包到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展籌資工作；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部積極主動深入到戶，反復做思想工作，釋疑解惑，真正做到動之以情、曉之以理。村組干部帶頭參加，影響和吸引群眾積極參合。在籌資過程中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)善于講求方法，采取有效措施，籌資工作非常順利。如：溧河鄉(xiāng)對按時完成籌資任務的行政村獎勵500—1000元；瓦店鎮(zhèn)各村委統(tǒng)一為五保戶、特困戶繳納參合資金。針對全區(qū)外出務工人員較多的實情，我們采取打電話、發(fā)電報的形式，進行廣泛動員籌資。由于宣傳到位，措施得力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按時、按要求完成籌資任務。
（1）參合農(nóng)民在村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的門診費用，定點醫(yī)療機構(gòu)可根據(jù)其家庭帳戶中的金額數(shù)日進行遞減，最大限度地方便群眾。
（2）參合農(nóng)民在區(qū)級以上定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的門診費用，由患者持醫(yī)院開具的收費票據(jù)到戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦審核領(lǐng)取補助金。
（3）參合農(nóng)民在區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)住院所發(fā)生的費用，出院當天由定點醫(yī)療機構(gòu)合管辦進行審核，并給予補助。
（4）外地務工人員可在地公立醫(yī)療機構(gòu)診治，出院后半年內(nèi)持相關(guān)憑證到區(qū)合管辦審核、領(lǐng)取補助。急診病人到區(qū)外定點醫(yī)療住院的三日內(nèi)到區(qū)合管辦辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)，出院后帶有關(guān)手續(xù)到合管辦審核領(lǐng)取補助。同時，我們要求區(qū)、鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)每月25日前到區(qū)合管辦報帳，區(qū)合管辦審核后并寫出撥付資金的申請報告上報區(qū)財局，區(qū)財局核實確認后將資金從財政專戶撥入新農(nóng)合支出帳戶，由支出帳戶再撥入各定點醫(yī)療機構(gòu)基金帳戶。
對在區(qū)外定點醫(yī)療機構(gòu)住院發(fā)生的費用，區(qū)合管辦審核后，由患者到合管辦領(lǐng)取領(lǐng)款條到指定銀行領(lǐng)取補助，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，7月1日后，在市直定點醫(yī)療機構(gòu)住院的參合病人，由定點機構(gòu)直補，每月25日前，定點機構(gòu)將補助情況報區(qū)合管辦審核無誤后，通過銀行將定點機構(gòu)墊支的補助資金予以撥付。真正做到了收支奮力、管用分開、資金封閉運行。我區(qū)試點工作運行以來，區(qū)合管辦嚴格程序，認真審核，做到人卡相符，人證統(tǒng)一，按規(guī)定范圍補助，先后退回不合理收費單據(jù)60份，資金累計6萬余元；涉嫌冒名頂替10人次，杜絕了新農(nóng)合資金的不合理流失。
在監(jiān)管方面，區(qū)合管辦加大監(jiān)管力度，采取經(jīng)常性督查與集中督查相結(jié)合的辦法，深入各定點醫(yī)療機構(gòu)，督查醫(yī)療機構(gòu)是否執(zhí)行診療規(guī)范，藥品使用是否超出《合作醫(yī)療基本用藥目錄》，費用補償是否規(guī)范等方面。同時，我們還深入病房，查看病人是否認證相符，杜絕冒名頂替，套取資金。并做好公示工作，定期對門診小額補助、住院大額補助進行公示，張貼在村、鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)及村委會，同時建立舉報鮮花和舉報箱，自覺接受社會監(jiān)督，確保合作醫(yī)療公平、公正、公開。已審核補助的13萬多人次約884萬元，未出現(xiàn)一例差錯，無一人上訪現(xiàn)象，達到了政府放心，醫(yī)療機構(gòu)贊同，群眾滿意的效果。
村級滅火救援預案篇五
一、會議認為，市農(nóng)村信用社自去年啟動產(chǎn)權(quán)制度改革以來，不斷加強管理創(chuàng)新，加大改革力度，各項業(yè)務實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底，各項存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位，各項貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份，農(nóng)村信用社正確理解國家xx觀調(diào)控政策，積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，存貸款市場份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績的取得，既堅定了市政府推進農(nóng)村信用社改革的決心，也堅定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對農(nóng)村信用社改革成功的信心。
二、會議指出，市農(nóng)村信用社今年要進一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務力度，外樹形象，內(nèi)強管理，加快發(fā)展，重點抓好市場營銷、服務質(zhì)量、風險防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭各項業(yè)務在去年的基礎(chǔ)上全面提升，再上新臺階。
三、會議就有關(guān)工作明確如下意見：
(一)xx開發(fā)區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè)，面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務中心以東，面積約230畝;市直部門、各開發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時加快推進。
(二)市直各有關(guān)部門要迅速啟動征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標不足，會議明確由嚴國本副市長出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請示，專項報批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標。
(四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問題，由嚴國本副市長商請省信用聯(lián)社領(lǐng)導分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導進行溝通，爭取支持。
四、會議要求，市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》的要求，倒排日期，明確任務，對土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進投資者等工作要同時統(tǒng)籌推進，提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā)，全力支持農(nóng)村信用社改革工作，對已確定的置換地塊，要嚴格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續(xù)時，要積極配合，做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財政、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門要采取超常規(guī)操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進程，盡量縮短時間，確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導，積極幫助引進投資者，同時要向上級部門爭取政策支持，確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進。
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20xx年xx月xx日
村級滅火救援預案篇六
農(nóng)村信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立，由社員入股組成，實行社員民主管理，其表現(xiàn)為“三會”制度。下面本站小編整理了農(nóng)村信用社實習
工作報告
，希望對你有幫助。在那個滿眼金黃的收獲季節(jié)，22歲的我如愿的走進了遼寧省農(nóng)村信用社的大門，對于我來說，農(nóng)信的一切是那樣的新奇與陌生，曾以為是天之驕子的我，卻在面對紛繁復雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務對象之下，顯得無所適從。慢慢的，在老農(nóng)信人熱情而又樸實的言傳身教之下，我盡快的熟悉了業(yè)務，逐漸的溶入了角色，同時，也學會了該如何做事，怎樣做人。
我目前的工作崗位是前臺儲蓄人員，作為儲蓄崗位的一線員工，我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象，在工作中，我始終以“客戶滿意，業(yè)務發(fā)展”為目標，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來，滿意而歸。在主任的關(guān)心和同事幫助下，我不斷的提高了自己的業(yè)務技能，能夠按照正確的儲蓄業(yè)務操作規(guī)程辦事。同時，把最方便最可行的方法用在業(yè)務操作上，一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，也去包容和理解她。一年來，我始終嚴格恪守著各項政策法規(guī)，認真履行
崗位職責
。在辦理儲蓄業(yè)務時，認真落實“實名制”規(guī)定;做好大額及相關(guān)證件等登記;在收付現(xiàn)金時，真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會填寫的客戶，我會十分細致的為他們講解填寫的方法，并做好示范，直到他們學會為止;每日營業(yè)終了，認真核對重要空白憑證的使用和剩余情況。而正是這每天平凡而瑣碎的工作，卻似一條緩緩流動的河，悄悄地融化了我霧一樣的惆悵，磨礪了我風一般的浮燥。日出日落，時光流逝，400多天就這樣悄無聲息的走過了，簡簡單單的一收一付、普普通通的一存一貸，換來的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下裊裊的炊煙。每當想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來自于工作的充實感便會縈繞于心，進而是一種實實在在的歸屬感。抬頭凝望那枚綠色的信合標識，我仿佛看到了它所承載著的“三農(nóng)”的希望。目前，遼寧省農(nóng)村信用社正在逐步規(guī)劃和實施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標，又是一個全新的開始，我也為自己制定了一個新的目標，那就是加緊學習，更好的充實自己，以更加飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的新挑戰(zhàn)。
由于叔叔是信用社的老職工，經(jīng)他介紹，我得以在他工作的單位實習兩周，現(xiàn)將實習結(jié)果報告如下。首先，我大體了解了一下所在信用社的機構(gòu)性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)。信用社是銀行類金融機構(gòu)，所謂銀行類金融機構(gòu)又叫做存款機構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。
農(nóng)村信用合作社又是信用合作機構(gòu)，所謂信用合作機構(gòu)是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構(gòu)，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業(yè)務。
信用社機關(guān)包括科員、副科長、科長、(分財務科、信貸科、風險科、綜合人教科、監(jiān)查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科)。信用社機關(guān)董事會成員又包括四把手監(jiān)事長、三把手財務副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。我想，不管是在信用社工作還是實習，清楚信用社的基本情況還是十分必要的。
1月4日，我正式在農(nóng)村信用社實習。早上8點正式上班，由于實習時間較短，主任沒有給我安排一些與業(yè)務有關(guān)的工作，我的任務主要是清潔衛(wèi)生，幫忙遞送文件，宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎，本來是很失望的，但是幾天下來，我發(fā)現(xiàn)從這些工作中，我也學到了不少東西。因為在工作期間，空閑的時候我會站在大廳里，跟在大廳工作人員旁邊，學到了不少東西。顧客來來往往，形形色色，偶爾會碰到脾氣很差勁的顧客，但是工作人員都能很好的應對，我想做到這一點也是很了不起的，很好的處理人際關(guān)系本身就是一門學問啊。
這樣4天后，我的實習指導老師給我安排了新的任務。他給我了一捆人民幣，假的，讓我練習點鈔，雖然在學校里已經(jīng)練習過了，但是速度還遠遠不夠，于是在老師的指導下，我又練習了點鈔，幾天下來，速度有提升了不少。指導老師告訴我，如果以后在信用社工作還得練習珠算，對計算機的要求也是很高的。他讓我在學校的時候應該考一些這些方面的證書，為以后工作做準備。他還告訴我關(guān)于一些珠算的知識，他說信用社柜員經(jīng)常需要查點現(xiàn)金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因為計算器顯示的結(jié)果超過一定時間便會消失。對于計算機，雖然我學習過拼音輸入法，但是他們要求的是五筆輸入法，我想起以前學計算機的時候，曾經(jīng)發(fā)過一個口訣，當時感覺就挺難的，以后還得好好努力啊。
在這次實習的過程中，我感覺自己學到了很多東西。不僅僅是在服務禮儀、基本操作方面，通過跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料，在專業(yè)性知識方面，也能學到很多東西。例如，我對儲蓄業(yè)務、貸款業(yè)務、會計業(yè)務、信用卡業(yè)務等都做了初步了解。
一、儲蓄業(yè)務
儲蓄部門目前實行的是柜員負責制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務，即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務部門那樣在會計之間傳遞，而是每個柜員單獨進行帳務處理，記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負責人先審核，然后再傳遞到上級行“事后稽核”。
二、信貸業(yè)務
由于目前的實際情況，中小企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個銀行內(nèi)部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個人貸款領(lǐng)域。需要注意的是，銀行的個人貸款業(yè)務并不是直接將款貸給個人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實是將款貸給商家，然后商家把商品賣給個人，個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時，審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關(guān)的收入證明，身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押，最常見的就是動產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制，就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
三、會計業(yè)務
對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務)主要分為三個步驟，記帳、復核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票，會計記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計復核員，會計復核員確認為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會計記帳員審核記帳，會計復核員復核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題?，F(xiàn)金支票以及付款行為本行的 轉(zhuǎn)帳支票(如與儲蓄所的內(nèi)部往來，收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級支行未在當?shù)厝嗣胥y行開戶，在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校里學習中比-較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”，指會計部與儲蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”，指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表，并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后，方可支取。
四、信用卡業(yè)務
信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無需預先交納準備金就可在這個額度內(nèi)進行消費，銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金，然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的，但可以進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，存取，消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
這次實習，除了讓我對農(nóng)村信用社的基本業(yè)務有了一定了解，并且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生，雖然還有一年畢業(yè)，我想這次實習帶給我的益處會讓我更正確的對待自己的學業(yè)，對我以后找工作各方面也會有很大的幫助。
感謝信
用社給我這個機會讓我來到這里實習，雖然只有兩個星期的時間，指導老師給了我很大的幫助，這里的每一位工作人員都是我的老師，在以后的學習工作中，我會以他們?yōu)榘駱樱还苁菍W習還是工作，努力做到最好。在信用社的日子里，我不僅學到了專業(yè)知識，在處理人際關(guān)系方面以及個人能力培養(yǎng)方面都得到了很大的啟迪。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。共
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村級滅火救援預案篇七
各位代表：
我受理事會委托向大會作
工作報告
，并就理事會工作思路、經(jīng)營目標與措施提出建議，請各位代表和列席會議的同志們審議。一、工作回顧
一年來，聯(lián)社理事會在市委、市政 府和上級聯(lián)社的領(lǐng)導下，在人行、監(jiān)管部門的監(jiān)管、支持下，認真履行社員代表大會既定的工作目標，堅持改革、管理、發(fā)展并重的方針，帶領(lǐng)全體員工深化改革、強化管理、穩(wěn)健經(jīng)營，不斷改進和完善服務，戰(zhàn)勝各種艱難險阻，經(jīng)營工作取得新的重大成就。
——法人治理結(jié)構(gòu)日臻完善。一年來，理事會共組織社員代表大會2次，向大會報告工作2次，通過了理事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、財務分配方案、財務決算方案和股金分配方案等重要文件;召開理事會4次，通過了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項;今年8月，根據(jù)上級聯(lián)社的指導意見，依據(jù)章程的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆社員代表大會理事會、監(jiān)事會，理事會和監(jiān)事會分別選舉產(chǎn)生了理事長、監(jiān)事長和經(jīng)營班子;遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確了理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的分工，理、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的更替完全在規(guī)范的程序下開展的，體現(xiàn)了廣大社員的意志。
——資金運用深入推進，資金組織平穩(wěn)增長。信貸投放、中間業(yè)務、內(nèi)控管理、不良清收等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得新突破。累計發(fā)放貸款26.4億元,各項貸款突破25.9億元，增長23.9%。累計收回不良貸款2.9億元，不良貸款占比下降了個百分點，各項存款突破41億元，比上年增長%;存貸比例%;實現(xiàn)營業(yè)收入億元，增長%;中間業(yè)務收入突破億元。利息收入連續(xù)年遞增，實現(xiàn)撥備利潤億元，創(chuàng)歷史最高水平。
——結(jié)算品種不斷豐富，結(jié)算服務更加完善。省農(nóng)信銀系統(tǒng)成功上線，聯(lián)社成功簽發(fā)了第一張銀行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業(yè)務，標志著結(jié)算渠道進一步拓寬，掀開了結(jié)算服務新的篇章。
——整體觀念和大局意識正在形成。通過引導、溝通、學習等形式倡導團隊精神，樹立集體、大局和營銷觀念，整體觀念和大局意識正在形成。
——人事管理和制度建設(shè)進一步優(yōu)化。組織開展了“三定兩聘”，優(yōu)化了人力資源配置，完善請銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學。
——取得了案件風險隱患清查和國慶安保的勝利，確保了全年安全無事故。
這些成就，標志著聯(lián)社在改革發(fā)展的道路上邁出新的堅實步伐，增強了聯(lián)社的競爭實力，必將激勵全體員工在新的歷史征程上繼續(xù)奮勇前進。
一年來，理事會做了以下主要工作：
(一)統(tǒng)一思想，更新認識，樹立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營理念。
理事會從整體上正確把握員工的思想動向，從提升機構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，采取一系列促進思想轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)理念的措施，努力增強措施的預見性、針對性和有效性。今年，我們組織培訓、業(yè)務練兵和技術(shù)比賽，提高了員工的整體素質(zhì)，通過會議、學習和加強溝通，引導員工樹立集體觀念、大局意識和營銷觀念。編制了《優(yōu)質(zhì)文明服務實施辦法》、《制度禁令》等知識手冊，對員工的日常操作進行規(guī)范和指引。年初，對全體在崗人員進行了業(yè)務技能培訓，隨后結(jié)合“提素質(zhì)、提水平、提形象、提效率、提質(zhì)量”為內(nèi)容的“五提”活動的開展，建立了全體員工的定期學習制度，把業(yè)務學習和政治學習列入日程。下半年，聯(lián)社確立了突出重點，分級培訓，學用結(jié)合，注重實效的培訓思路，部室抓一線業(yè)務人員的基礎(chǔ)培訓，重點掌握應知應會知識;聯(lián)社抓信用社負責人及聯(lián)社中層干部的培訓，重點是提高管理技能與水平，提高經(jīng)營意識。一年來，共辦班 期，培訓 人次。年底前，聯(lián)社邀請行風監(jiān)督員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開聽證質(zhì)詢會，就服務城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會各界意見和建議。這些措施對增強員工信心、樹立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
下半年，針對部分員工情緒低落、工作消極、紀律渙散的苗頭，采取了加強溝通、目標激勵等措施，倡導團隊精神。12月份，聯(lián)社又果斷實施積極鼓勵的政策，迅速推出經(jīng)營發(fā)展、促進目標增長的措施，爭分奪秒地加以落實;接連出臺一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的形成，團隊精神的振興。
(二) 加強人事管理，堅定不移地推進薪酬機制改革。
(三) 統(tǒng)籌安排，謀劃目標，全面提升競爭力。
在信貸投放方面
在優(yōu)化信貸增量方面，聯(lián)社去年主要抓好了兩個方面的工作。一是建立貸后責任公示、到期責任提示、逾期責任警示、責任追究及責任追究的公示制度，嚴格和規(guī)范大額貸款的管理。這一制度有效地改善了存在多年的貸后管理不到位和責任追究不到位的問題。二是轉(zhuǎn)變管理方式，強化檢查監(jiān)督。去年，放寬了信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定 萬元以下的貸款可以直接發(fā)放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責任的追究。
在盤活存量方面，上半年，通過協(xié)調(diào)，市政 府專門組織召開了信用社不良貸款清收工作會議，明確了市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公職人員不 良貸款加緊清收，確保限期完成。十月份，聯(lián)社專門布置了職工不良貸款清收工作，職工不 良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。12月，修訂了不 良貸款清收辦法，從人力和機制上加強了不良貸款的清收盤活。二是突出重點，打響了清收盤活的攻堅戰(zhàn)。去年，共盤活不 良貸款 萬元。先后舉辦7次貸款資產(chǎn)拍賣會，盤活資產(chǎn) 萬元。訴訟執(zhí)行案件 起，金額 萬元。
在財務管理方面，一是推行增盈目標責任制。把任務量化分解，嚴格獎罰兌現(xiàn)，從目標和機制上保證了收息定時足額到位。二是全面推行成本管理。去年在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定了《
工作方案
》，加強了對資金頭寸的調(diào)度管理，實行了大額開支審報制和大宗物品購置招標制，實現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無效或低效資金的占用，降低了營運成本。三是推進中間業(yè)務發(fā)展，培植新的收入增長點。四是完善會計委派制，重點抓好了對委派會計的動態(tài)管理，使會計人員素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。(四)全力整合資源，打造經(jīng)營環(huán)境，不斷增強市場競爭能力。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟增長點。隨著這一變化，理事會在細分市場的基礎(chǔ)上，提出了“穩(wěn)定、挖潛、爭優(yōu)”的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務。一是堅持開展領(lǐng)導示范工程。去年理事會重點加強了與市委、市政 府的溝通匯報，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動。變被動為主動，揭開了全員營銷多級推進的局面。二是整合經(jīng)營資源，培育精品網(wǎng)點，提高網(wǎng)點輻射力與吸引力。同時加快了精品網(wǎng)點建設(shè)步伐。三是圍繞重點客戶，推行差別化服務，不斷提高市場占有率。
(五)指導、監(jiān)督經(jīng)營班子的經(jīng)營工作。
按照 “從嚴治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎(chǔ)”的要求，理事會根據(jù)職權(quán)分工，監(jiān)督經(jīng)營班子對理事會決議的執(zhí)行，并指導經(jīng)營工作。去年來，一是召開了專題會議，簽訂了
責任書
，同時對存款、貸款、收息、盤活等12個方面的工作提出了具體要求。二是加強信息簽報、決議督辦、催辦事項的管理，全面掌控經(jīng)營工作內(nèi)容和進度，有效地解決了團結(jié)協(xié)作、工作落實和規(guī)范運作等方面存在的問題。(六) 毫不放松地履行檢查職責，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營，全年無事故。
，理事會堅持以業(yè)務為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。在安全保衛(wèi)方面，是建國，安保工作比往年更重，聯(lián)社堅持防、建并舉的原則，一是強化安全教育，提高防范意識與技能。簽訂安全保衛(wèi)責任狀;對一線人員進行安全知識統(tǒng)一考試，組織 名守押人員參加了防爆槍使用培訓班。二是推行安全工作目標責任制和一票否決制，強化領(lǐng)導責任，強化工作檢查，強化制度落實。強化領(lǐng)導帶班和日常檢查，開展安全風險隱患排查、檢查、金庫管理等檢查，發(fā)現(xiàn)并消除了各類隱患;加強案防教育和防暴預案演練;三是加大資金投入，提高物防、技防水平。對 個網(wǎng)點的安防監(jiān)控進行了整改和維護，改造裝修網(wǎng)點 個，報警安裝升級改造 套，技防設(shè)施維修保養(yǎng) 個次。在內(nèi)控建設(shè)方面，通過加強制度約束,提高執(zhí)行力，從思想上樹立了合規(guī)守制的心理防線。這些政策措施在保護經(jīng)營的安全性、有效控制風險方面發(fā)揮了重要作用，為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。
各位代表、同志們，過去一年的成績來之不易。這是在上級聯(lián)社正確指導下，理事會統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團結(jié)奮斗的結(jié)果。
在肯定成績的同時，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟仍未擺脫危機的陰影。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟環(huán)境更加嚴峻，不確定因素顯著增多。二是宏觀經(jīng)濟影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務新品種，向農(nóng)村陣地推進，致使金融市場競爭加劇，經(jīng)營成本上升，經(jīng)營形勢十分嚴峻，保持持續(xù)發(fā)展的難度加大。三是長期制約聯(lián)社健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，有的還很突出。結(jié)算業(yè)務品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強，資金組織成本高，人均利潤額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水平。
理事會一定會深刻認識內(nèi)外部形勢的嚴峻性和復雜性，增強危機意識和憂患意識，充分利用有利條件，積極應對各種挑戰(zhàn)，努力做好各項工作，絕不辜負社員們的期望和重托。
二、工作總體部署
是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分繁重。
綜觀內(nèi)外部經(jīng)營形勢，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變。本屆理事會完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞“3421工程“這個三年規(guī)劃，努力實現(xiàn)監(jiān)管指標的達標升級。工作總體思路是“以客戶為中心，以市場為導向，以項目為支撐，深入實際的開展工作，配合市委市政 府打造一個工程，兩個市場，兩個開發(fā)區(qū)建設(shè)，促進個體工商業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展，做好惠農(nóng)政策的落實。加強隊伍建設(shè)，促進經(jīng)營工作，提高資本充足率，避免流動性風險，防范操作風險，科學配置資產(chǎn)負債比例和期限結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)管目標的實現(xiàn)，推動整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。
做好經(jīng)營工作，必須把握好以下原則：一是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。堅持把推進信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，變壓力為動力，堅定不移地拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益相統(tǒng)一，增強聯(lián)社整體經(jīng)營實力和發(fā)展后勁。二是抓改革、增活力。堅持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進科學發(fā)展的根本動力，進一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。三是重視隊伍建設(shè)、促進和 諧發(fā)展。堅持把提高整體經(jīng)營實力與促進社員收益提高作為工作的出發(fā)點和落腳點，把促進實力增長與股權(quán)收益和員工收入緊密結(jié)合起來，讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。
三、實現(xiàn)上述目標主要措施
(一)進一步發(fā)揮“三會一層”職能作用。
發(fā)揮“三會一層”的職能作用，推動法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重點：一是要發(fā)揮好“三會一層”的職能，解決好理事會建設(shè)和法人治理建設(shè)的關(guān)鍵性問題，完善理事會會議、理事長辦公會和授權(quán)、授信制度，建立以理事會為中心的信息傳導機制，理事會要不折不扣的把代表大會的決議貫徹下去，同時把經(jīng)營工作中的重大問題形成議案，提交代表大會審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現(xiàn)社員的意志。二是要加強理事會自身建設(shè)，提高對重大事項的決策水平，保證理事會履職的專業(yè)性、獨立性和勤勉盡職，并做好理事會運作和理事履行職務情況的評估。三是要遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的職責分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會的職能，保證決策的民主性。
(二)統(tǒng)一思想，堅定信心，人人要有大目標、大氣勢、大作為。
抓基礎(chǔ)工作，促進監(jiān)管指標的及早實現(xiàn)。
要從提升整體機構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，將達標升級作為完善法人治理的重點工作來抓，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，努力提高各項監(jiān)管指標進度，完善激勵機制，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。確保監(jiān)管目標的實現(xiàn)要以省聯(lián)社提出的建設(shè)“四好班子”為目標，推進產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建設(shè)步伐;要繼續(xù)把資金組織工作抓緊抓實;要牢記服務宗旨，切實把支持地方經(jīng)濟發(fā)展貫穿于全年信貸工作始終;要切實做好信貸風險源頭防范，切實抓好不良貸款“雙下降”;要狠抓增收節(jié)支，把效益提升落腳在推動職工收益和社員收益增長上;要突出固本強身，不斷推進基礎(chǔ)規(guī)范工作向更深層次邁進;要加強隊伍建設(shè)，切實把信用社改革引向深入;要加強it建設(shè)，內(nèi)控管理和案件防控，努力提高風險識別監(jiān)測和控制水平;要提高資本充足水平，降低信用風險，避免流動性風險，防范操作風險，嚴控單戶貸款比例。
(三)強化責任，加強考核。
抓政策執(zhí)行，做惠民政策的傳播者和執(zhí)行者。
要結(jié)合網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)的實際，確定三個觀念。一要確立為大農(nóng)業(yè)服務的觀念。在重點支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建好特色基地的同時，支持帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)，支持服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)和個體工商業(yè)。要在促進新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建設(shè)等方面下功夫，同時要繼續(xù)保持小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展勢頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營銷工作，簡化放貸程序，縮短發(fā)放周期;二是確立求效發(fā)展的觀念。要處理好支持“三農(nóng)”與提高自身效益的關(guān)系。支持“三農(nóng)”是信用社的責任，提高自身效益是信用社的目標;支持“三農(nóng)”發(fā)展是提高自身效益的基礎(chǔ)，提高自身效益是更好地支持“三農(nóng)”發(fā)展的保障。三是樹立服務全局的觀念，近兩年政 府紛紛出臺了一些惠民、惠農(nóng)政策，這些政策一定程度上體現(xiàn)在資金支持上，這些資金要發(fā)放到市民、農(nóng)民手中，信用社要發(fā)揮這方面的優(yōu)勢，把惠民政策不折不扣的落實好，把資金及時發(fā)放到農(nóng)民手中，做惠民政策的傳導者和執(zhí)行者，同時要通過發(fā)放資金牢固與農(nóng)民的關(guān)系，不斷拓寬我們的市場。
(四)抓存款，擴大資金規(guī)模
抓思想政治工作，深植文化管理理念?？克枷胛幕瘉砉芾韱T工、管理企業(yè)。通過企業(yè)文化的深入推廣，強化員工對企業(yè)的歸屬感，對企業(yè)核心價值觀的認同感，增強規(guī)范員工行為的自覺性。新的一年，我們將以企業(yè)文化為載體，以開展思想政治工作為主線，著力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強的現(xiàn)象，塑造優(yōu)良企業(yè)文化。一是要倡導遵章守紀、愛崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。通過加強培訓、教育，提升全員合規(guī)意識和執(zhí)行素質(zhì);通過落實獎懲、建立正向激勵機制;二是鑄造 “勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業(yè)精神，樹立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價值觀，打造業(yè)務發(fā)展，管理嚴格，服務高效，風險可控的道德環(huán)境、文化氛圍和制度體系，為改革發(fā)展目標實現(xiàn)提供有力的文化支持。三是開展“講團結(jié)、比奉獻、賽成績”活動，樹立榜樣和模范，引導職工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮進取的作風。
(五) 抓營銷，加大對企業(yè)的支持力度。
(六) 抓收息，提高盈利水平。
抓客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，打造能征善戰(zhàn)的客戶經(jīng)理隊伍。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍，強力推進營銷理念。一是開展系統(tǒng)的培訓。加強學習轉(zhuǎn)變觀念，抓好信貸制度落實，以能力建設(shè)為重點，分層次組織培訓，要通過培訓樹立營銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念;要通過培訓提高素質(zhì)適應業(yè)務需要;要通過培訓提高能力做到正確判斷、準確把握。二是建立客戶經(jīng)理考核制度，形成比、學、趕、幫、超的氛圍。增強客戶經(jīng)理的緊迫意識、主動意識和競爭意識。
(七)降不 良，提高資產(chǎn)質(zhì)量
抓溝通協(xié)調(diào)，為經(jīng)營創(chuàng)造良好的工作氛圍。
要重點加強與市委、市政 府的溝通匯報，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動。要大力支持政 府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)項目，確保政策的貫徹執(zhí)行;要處理與人行、銀監(jiān)部門的監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系，落實監(jiān)管意見，努力改進工作，加快改革步伐;要解決好工商、稅務等執(zhí)法部門執(zhí)法與經(jīng)營的關(guān)系，做到合規(guī)守法經(jīng)營;要協(xié)調(diào)好與企業(yè)銀企之間的關(guān)系，實現(xiàn)雙向共嬴。變被動為主動，為經(jīng)營培植良好的環(huán)境。
(八) 抓風險防控。
抓隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，努力造就一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展要求的管理人才隊伍和員工隊伍。重點抓好五件事：一是開展系統(tǒng)培訓。通過培訓、業(yè)務練兵和技術(shù)比賽，提高員工的整體素質(zhì)，提升經(jīng)營理念，提高執(zhí)行制度的自覺性。二要強化制度建設(shè)，繼續(xù)完善各項
規(guī)章制度
，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行清理、修訂、完善，重新規(guī)范各項工作流程，一切按流程辦事。把業(yè)務、財務、人事、稽核、政務、保衛(wèi)等工作全部納入流程管理，促進各項工作制度化、程序化、標準化和現(xiàn)代化。同時狠抓制度的落實，加大檢查力度，抓好獎懲，樹立正向表率，抑惡揚善，使各項制度落到實處，提高執(zhí)行力，增強全員的風險意識。三是優(yōu)化人力資源配置。進一步深化人事制度改革，建設(shè)團結(jié)務實的職工隊伍?？己说闹攸c要放在責任目標完成和崗位職責
履行上。要強化對信用社負責人和中層管理人員的監(jiān)督，提高政治素質(zhì)和廉潔意識。要加大相關(guān)人員的責任追究，重點是要做到“五個不放過”：對不團結(jié)、搞內(nèi)耗、形不成合力的不放過;對創(chuàng)新意識差、工作長期被動、甘當太平官的不放過;對不清正廉潔的不放過;對信貸資金出現(xiàn)重大損失的不放過。(九)抓風險防控，保證經(jīng)營安全。
風險防控是發(fā)展的有力保障。要堅持風險防控不動搖，通過加強風險防控破解經(jīng)營發(fā)展的難題，確保發(fā)展的質(zhì)量。抓案件防范、行為排查，重點人員監(jiān)控。不斷完善內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健經(jīng)營。要堅持以業(yè)務為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。要組織開展內(nèi)控質(zhì)量檢查活動，真正使每個管理人員和一線操作人員，知道自己干什么、如何干、干到什么標準，切實使內(nèi)控質(zhì)量提高到一個新水平。要全面推行流程化管理，努力使管理工作達到業(yè)務流程化、權(quán)責明晰化、過程控制化、行為規(guī)范化、考核定量化的標準。要強化檢查監(jiān)督工作，保障安全穩(wěn)健運行。要加強信貸的前、中、后管理，防化信貸風險。要抓好內(nèi)外部各項檢查中查出問題的整改，切實使內(nèi)控管理邁上一個新臺階;加大對信貸、結(jié)算、現(xiàn)金等重點業(yè)務的檢查和操作層面的風險管控力度，嚴防操作風險和道德風險。充分發(fā)揮自律監(jiān)管職能作用，在進一步明確自身職責，嚴格規(guī)范自身經(jīng)營的基礎(chǔ)上，切實發(fā)揮再監(jiān)督作用，確保收到實效。
各位代表、同志們!改革發(fā)展的形勢令人鼓舞，市場同業(yè)的競爭催人奮進。做好信用社的改革和發(fā)展工作，責任重大，使命光榮。我相信，只要我們團結(jié)一致、眾志成城、搶抓機遇、扎實苦干、乘勢而上，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、頑強拼搏的奮斗精神，積極主動地做好各項工作，就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻，就一定能實現(xiàn)發(fā)展目標!最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意!
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