報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
國企監(jiān)事履職報告 監(jiān)事會工作報告篇一
大家下午好！
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責(zé)，對浙江省僑商會一屆理事會的會務(wù)、管理和財務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務(wù)審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務(wù)、為國家發(fā)展大局服務(wù)，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項活動，努力維護(hù)會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務(wù)制度健全，收支管理嚴(yán)格，賬面報表清晰，經(jīng)費支出合理，協(xié)會各項財務(wù)運作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會計師事務(wù)所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務(wù)報告》內(nèi)容全面、真實，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關(guān)法律法規(guī)，新增選的會員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在新一屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。
國企監(jiān)事履職報告 監(jiān)事會工作報告篇二
從事多年的基層管理工作；深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作，沒有經(jīng)驗可循，原來的知識無所依托，就迫使自己要強化學(xué)習(xí)。下面是小編為大家?guī)淼你y行述職報告，希望大家喜歡！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一、端正思想，迎難而上，時刻保持高效工作狀態(tài)
我在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間，利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過自己不懈的努力，在__年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行，狠抓落實，力求圓滿出色完成任務(wù)
在服務(wù)客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品，通過我的不懈努力，在爭一保二活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張，信用卡5張，電子銀行簽約50戶，保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名前臺工作人員，有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，特別是理財業(yè)務(wù)知識，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作的主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為客戶服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、堅定政治立場，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀的著作，努力把握其基本觀點，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。
積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進(jìn)一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》，使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴(yán)格管理，加強合規(guī)文化建設(shè)
只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行，強化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護(hù)一級法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。
二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細(xì)則等74個文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中，我行通過加強信貸風(fēng)險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20_年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業(yè)機構(gòu)達(dá)到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業(yè)機構(gòu)達(dá)到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計工作“達(dá)標(biāo)”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。
六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。
三、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革。
一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。
二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20_年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。
四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設(shè)、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設(shè)備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會形象。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時間如白馬過隙，不經(jīng)意間又是嶄新的一年。這一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實際行動實踐“”。
一、在德的方面:
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，堅持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個文明建設(shè)的順利開展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性。能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施，并通報相關(guān)的工作情況，分析存在問題，提出改進(jìn)意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了轄區(qū)金融機構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。
本人具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。
三、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面:
本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強;開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
伴隨著皚皚白雪的落下，冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊，這也意味著我們就要向20_年揮手告別了，新的一年就要來到了?；厥走^去的一年，我們每一個興業(yè)人都緊緊圍繞著興業(yè)這個大家庭，在每一天平平淡淡的工作和生活中，踐行著我們的諾言，透過我們努力的工作和用心向上的精神，收獲著興業(yè)帶給我們的成長與期望。
一、一年來的工作表現(xiàn)
我的努力更好的完成我的工作;我還負(fù)責(zé)atm的清機和加鈔，以及后臺的打印和各種查詢工作，這些都是我以前從未接觸過的，透過這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的，在今年的技能大賽上，我和我的同志獲得了團(tuán)體第二名的成績，也讓我們體會到了，只要肯付出就會有回報。
在思想生活方面，在___這段日子里，感覺就像是在一個大家庭一樣，溫馨和睦，行里時時為我們著想，同樣的，我也要嚴(yán)格要求自己，透過參加黨員生活會，也讓我思想上得到了一個質(zhì)的飛躍，作為一名黨員，應(yīng)在單位起到先鋒代頭作用，時時要以一名黨員的身份要求自己，遇到困難，不能躲避，而是要迎難而上，和這些優(yōu)秀的同志在一齊，是沒有什么困難能夠難到我們的，用心參加行里舉行的各種學(xué)習(xí)，自己也在業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些在單位中學(xué)不到的知識，期望能用到工作中去。
二、存在的不中和努力的方向
第一，技能還需提高，只有這樣，才能提升我們辦業(yè)務(wù)的速度，才能讓客戶滿意;第二，注重服務(wù)禮儀，這是我zui應(yīng)注意的一個問題?！胺?wù)源自真誠”，這是我們興業(yè)的服務(wù)理念，我應(yīng)謹(jǐn)記于心，有時微笑服務(wù)漸漸不自覺的變成了機械服務(wù)，微笑沒了，真誠也缺少了，所以我要讓這種真誠源自心底，在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務(wù)源自真誠”這句話。第三，業(yè)務(wù)知識應(yīng)繼續(xù)提高，有些知識學(xué)的不扎實，因此遇到問題會有“抓不準(zhǔn)”的時候，這就要求我在新的一個年度中，繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和業(yè)務(wù)，以期自己有一個全面、扎實的業(yè)務(wù)潛力。
有人會問:工作代表著什么?對于這個問題，每個人都會有不同的答案，我是這樣看待工作的，工作是我人生價值實現(xiàn)的途徑，工作是我家庭生活的好伙伴，同時，工作也是提升個人魅力的有效工具，因此在新的一年里，我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙，我會改善自己的不足，繼續(xù)以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)對待工作，在工作中持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、謙虛互助、腳踏實地，落實興業(yè)的服務(wù)理念，爭取做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。
20_年對我來說，是加強學(xué)習(xí)，克服困難，開拓業(yè)務(wù)，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造好處重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年，從21團(tuán)支行調(diào)至焉耆分理處，接觸到了主出納以及交換業(yè)務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是zui深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點，但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改善，并不斷進(jìn)步。
首先，在思想與工作上，我能夠更加用心主動地學(xué)習(xí)農(nóng)行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能，也更加深刻地體會到團(tuán)隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿意，透過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。
其次，在技能方面，我個人也能夠用心投入，訓(xùn)練自己，這一年中，我始終持續(xù)著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農(nóng)行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
對我個人而言，點鈔技能已經(jīng)基本達(dá)標(biāo)，但是abis與熟練的同事相比還有必須的距離，因此，我利用一點一滴的時間加緊練習(xí)，因為我明白，作為儲蓄崗位一線員工，我們更就應(yīng)加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
第三，在日常的工作生活中，我能夠及時地融入到農(nóng)行這個大家庭中，用心應(yīng)對工作，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫忙。在實際工作中，無論從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
第四，服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外，更重要是出售其無形產(chǎn)品――服務(wù)，銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)，由此可見，服務(wù)是銀行zui基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費者利益，不僅僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染，被同事們的滿腔熱情所打動，農(nóng)行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在農(nóng)行工作過程中，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活，偶然發(fā)生的小插曲，客戶輕輕的一聲“謝謝”，燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨，需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情，耐心讓我細(xì)心地對待工作，力求做好每一個小細(xì)節(jié)，精益求精，激情與耐心互補促進(jìn)，才能碰撞出zui美麗的火花，工作才能做到。
做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進(jìn)步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識，切實為不同的客戶帶給zui有效、質(zhì)、zui需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動、機械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場:對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人，則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中的同時，還不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段必須要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)。
zui后，談?wù)勎业牟蛔阒?由于崗位限制與個人因素，柜臺營銷是我的一個弱點。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩。麻煩越多，朋友就越多;朋友越多，發(fā)展業(yè)務(wù)的機會才越多。因此，今后我會用心認(rèn)真踐行營銷技巧，抓住每一個發(fā)展業(yè)務(wù)的機會，做好日常營銷工作。
一、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。比爾蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”那么是什么成就了他的事業(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財富?是職責(zé)與激情!我認(rèn)為職責(zé)是一種人生態(tài)度，是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情則是職責(zé)心的完美體現(xiàn)，它是成就事業(yè)的強大力量，這份力量給予了我們充足的動力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。職責(zé)促進(jìn)發(fā)展，激情成就事業(yè)，我將從身邊的小事做起，從此刻做起，將職責(zé)扛上雙肩，將激情填滿我的工作，奮力拼搏，收獲更多的精彩和奇跡!
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范潛力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員zui為實際的工作任務(wù)，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，堅持要做一個“有心人”。
“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益潛力。
三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
我相信，機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才，崗位成就夢想。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我愿我所從事的農(nóng)業(yè)銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)!
國企監(jiān)事履職報告 監(jiān)事會工作報告篇三
第六屆監(jiān)事會于20xx年x月正式開始運作,一年來,為了適應(yīng)把協(xié)會建設(shè)成為跨世紀(jì)的大商會這一目標(biāo)的需要,監(jiān)事會全體成員在理事會和全體會員的大力支持配合下,認(rèn)真履行協(xié)會章程賦予監(jiān)事會的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督效果等方面都有了進(jìn)一步創(chuàng)新和加強，充分有力地發(fā)揮監(jiān)督職能作用?，F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作報告如下，請各位會員予以審議。
第五屆監(jiān)事會成立后，為充分發(fā)揮監(jiān)督作用，監(jiān)事會設(shè)立了單獨的會議制度，定期召開會議，集中討論協(xié)會一段時期的相關(guān)問題，并形成會議決議，提交理事會討論。第六屆監(jiān)事會成立后，在對本身的工作進(jìn)行理論上探討的同時，充實完善了這一制度，為了達(dá)到實質(zhì)效果，監(jiān)事會對每次理事會作出的決議執(zhí)行情況都要進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力，及時向理事會和秘書處提出，使理監(jiān)事會的決議做到了百分之百的落實。為規(guī)范監(jiān)事會的運作，監(jiān)事會還建立了內(nèi)部監(jiān)督管理制度，并嚴(yán)格按規(guī)定操作，使監(jiān)督職能既達(dá)到了促進(jìn)工作的目的，又不傷協(xié)會內(nèi)部團(tuán)結(jié)。平時，監(jiān)事會內(nèi)部還經(jīng)常利用電話等方式進(jìn)行溝通，暢談如何加強監(jiān)督職能，為協(xié)會各項工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化建言獻(xiàn)策。正因為如此，一方面監(jiān)事會的組織建設(shè)得到了加強，另一方面許多監(jiān)事的思想認(rèn)識也有明顯的提高。團(tuán)結(jié)進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，愛會如家的風(fēng)氣蔚然興起。這對我會工作的開展起到了更好地推動和促進(jìn)作用，也將為協(xié)會的發(fā)展提供更廣闊的服務(wù)空間。
本屆監(jiān)事會成立后，對協(xié)會歷屆監(jiān)事會和理事會的關(guān)系進(jìn)行總結(jié)和思索，全體監(jiān)事認(rèn)為，監(jiān)事會與理事會不僅是一種監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系，更是一種相互配合關(guān)系，有了這種認(rèn)識后，監(jiān)事會在行使監(jiān)督職權(quán)時，更注重主動配合支持理事會工作。首先，監(jiān)事會圍繞本屆理監(jiān)事會進(jìn)行的會務(wù)改革、各功能委員會的改革工作等重大事項不僅進(jìn)行了監(jiān)督，保證這些改革不違背協(xié)會章程。而且，還向理事會進(jìn)言獻(xiàn)策，積極參與各項會務(wù)，如針對以往協(xié)會對外發(fā)言缺乏制度規(guī)定，為了維護(hù)協(xié)會的聲譽，監(jiān)事會督促制定了《對外發(fā)言制度》，使理監(jiān)事對外發(fā)言有章可循。其次，在監(jiān)事會的運作方式上，監(jiān)事會也有所創(chuàng)新，建立了監(jiān)事會會議報告制度、文件規(guī)范制度。理事會會議也為監(jiān)事會參政議政提供了舞臺，設(shè)置了監(jiān)事會固定發(fā)言時間。這些新的措施，使監(jiān)事會的監(jiān)督力度加強，監(jiān)督范圍更廣，從而也有力地促進(jìn)了理事會工作的開展。
協(xié)會財務(wù)工作是關(guān)系到協(xié)會能否正常運轉(zhuǎn)的頭等大事，本屆監(jiān)事會堅持以促進(jìn)協(xié)會的財務(wù)運作規(guī)范化為目的，以強化監(jiān)督措施為手段。首先，監(jiān)事會為保證協(xié)會財力充裕，積極配合理事會、秘書處落實財政收支計劃，對應(yīng)收款項，如會費、監(jiān)事會在每月例會上，都強調(diào)要按時收取，不允許出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。其次，為規(guī)范協(xié)會運作，監(jiān)事會除向理事會提出一整套改進(jìn)的意見和方案外，還針對協(xié)會財務(wù)工作在報表、記帳款項具體細(xì)節(jié)等不完善之處，及時督促改正。第三，針對協(xié)會財務(wù)工作存在的欠缺之處，監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)后提出彌補建議。在監(jiān)督事會有力的直接監(jiān)督下，協(xié)會的財務(wù)工作較以往有了新的進(jìn)步。首先，財務(wù)人員全面實現(xiàn)了專業(yè)化;其實，財務(wù)工作全面實現(xiàn)了電腦化，提高了財務(wù)人員的工作效率;第三，財務(wù)報告實現(xiàn)了正規(guī)化，財務(wù)報告已完全合符國家會計法規(guī)及財務(wù)制度，形式齊備，內(nèi)容充實，使協(xié)會的干部在了解財務(wù)情況時，一目了然。第四，繼續(xù)推行財務(wù)公開制度，使協(xié)會的財務(wù)工作更加公開化、透明化。
秘書處是協(xié)會運作的中心，是關(guān)系到協(xié)會能否正常運作的一個重要機構(gòu)。本屆監(jiān)事會成立后，極為重視秘書處的工作，不定期派出監(jiān)事(常務(wù)理事)到秘書處，了解、檢查工作開展情況，切實聽取秘書處的意見和建議，為秘書處排憂解難，對秘書處工作中存在的不足，監(jiān)事會都及時予以指正，提出改正意見。在理事會、監(jiān)事會和秘書處的共同努力下，秘書處工作更規(guī)范化、運作更有序、服務(wù)更到位。
總之，本屆監(jiān)事會運作一年來，認(rèn)真履行了監(jiān)督職能，有力地防止了違反協(xié)會規(guī)章制度的行為發(fā)生。監(jiān)督事會認(rèn)為第六屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子成立一年來，協(xié)會的運作是正常、有序的，成績是有目共睹的。今后，也希望協(xié)會全體同仁繼續(xù)支持監(jiān)事會的工作，對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議，使我們找出差距，克服不足，更好地參政議政，為協(xié)會的發(fā)展和壯大繼續(xù)作出我們應(yīng)有的努力!
謝謝大家!
國企監(jiān)事履職報告 監(jiān)事會工作報告篇四
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于推薦董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認(rèn)為工程款就應(yīng)按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也期望董事會按照公司章程辦理，并推薦召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有透過他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論透過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議透過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會構(gòu)成的關(guān)于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點推薦不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工用心性不高，股東不滿意的狀況。
一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又構(gòu)成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年6月3日）共投資了405674。25元;建設(shè)巷工程（截止20xx年12月）投資了265797。50元;東方明珠商鋪2間共計86。25平方米，投資金額789676。00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了必須的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能構(gòu)成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序透過會議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和推薦，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇理解股東的批評。
公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，群眾資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的狀況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職狀況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作狀況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，用心參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力，切實維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對20xx年度公司工作的三點推薦：一是推薦對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算，增強公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正好處上的統(tǒng)一;二是再次推薦公司對重大問題的決策，個性是就應(yīng)由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是推薦本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作潛力，增強工作職責(zé)心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的職責(zé)。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一齊共同促進(jìn)公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
國企監(jiān)事履職報告 監(jiān)事會工作報告篇五
深化改革、 深化改革、強化監(jiān)督 推動供銷事業(yè)健康發(fā)展 推動供銷事業(yè)健康發(fā)展———20xx 年監(jiān)事會
工作總結(jié)
及 20xx 年工作安排烏斯?jié)M江 (20xx 年 x 月 日)20xx 年，我社在市委、`府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 聯(lián)社監(jiān)事會認(rèn)真履行社章賦予的職責(zé)和任務(wù)， 積極配合黨委 理事會開展工作， 認(rèn)真貫徹落實中央一號文件精神及自治區(qū) 供銷社四屆十次理事會會議精神，充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督、監(jiān) 察的職能作用。按照年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，加強對所屬 企業(yè)監(jiān)督與管理，強化內(nèi)部審計，完善財務(wù)制度，規(guī)范財經(jīng) 紀(jì)律，落實“光明工程” ，加大清欠力度，積極探索企業(yè)改 革發(fā)展以及股份制企業(yè)經(jīng)營管理中監(jiān)事會工作的新思路、 新 辦法，為我社經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定貢 獻(xiàn)。利進(jìn)行。
完善和健全監(jiān)事會的組織建設(shè)， 是保證監(jiān)事會工作正常 開展的前提條件，一年來，聯(lián)社監(jiān)事會能夠按照社章要求， 代表供銷社所有者的意志， 行使社員代表大會賦予的監(jiān)督檢 查權(quán)，保證供銷社企業(yè)的健康發(fā)展，通過有效監(jiān)督，發(fā)揮民 主管理、民主辦社，保護(hù)集體利益和全體干部職工利益不受1 侵害、保證社有資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)社章所賦予監(jiān)事會的 職責(zé)， 在過去的一年里， 我社監(jiān)事會認(rèn)真發(fā)揮監(jiān)督檢查作用， 不斷加強自身的組織建設(shè)，健全制度，充實機構(gòu)。一是建立 健全各項工作制度和全年的審計監(jiān)督
工作計劃
， 為更好地開 展工作確定方向。二是逐步提高監(jiān)事會成員的專業(yè)素質(zhì)，要 求監(jiān)事會成員政治覺悟高、政策觀念強、思想品德好、業(yè)務(wù) 技能優(yōu)， 要敢于碰硬， 辦事公道， 更好地發(fā)揮監(jiān)事會的職能。三是全面開展對社務(wù)活動的監(jiān)督檢查， 按照監(jiān)事會的工作范 圍從政治監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、民主監(jiān)督、人員監(jiān)督等方面，配 合聯(lián)社黨委、 紀(jì)檢委全面開展對同級理事會及所屬企業(yè)理事 會工作的監(jiān)督檢查。
職工權(quán)益 20xx 年我社監(jiān)事會會同黨委、紀(jì)檢委認(rèn)真督查了理事 會的主要工作，認(rèn)真督查了所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策等事項， 特別是涉及企業(yè)集體利益和職工切身利益的問題， 監(jiān)事會都 積極監(jiān)督檢查并參與管理， 在今年棉麻企業(yè)與江蘇大生集團(tuán) 合作經(jīng)營、土地開發(fā)、資產(chǎn)承租、社有固定資產(chǎn)的出售管理 等問題的重大經(jīng)營項目決策中， 聯(lián)社監(jiān)事會始終能夠全程跟 蹤監(jiān)督，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了各項工作的順利 開展， 對維護(hù)我社職工隊伍穩(wěn)定和社有資產(chǎn)的保值增值起到 了積極的作用。另外，在企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、綜合治 理、 精神文明建設(shè)等方面， 監(jiān)事會均能認(rèn)真監(jiān)督并參與決策，2 參與管理。
一年來我們按照自治區(qū)供銷社四屆十次理事會會 議精神，自覺地把監(jiān)事會工作向縱深開展，及時與黨委、理 事會協(xié)調(diào)配合，按照監(jiān)事會工作的性質(zhì)和職能，充分發(fā)揮了 監(jiān)事會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用， 切實加強了監(jiān)督和維 護(hù)職能，為完成黨委、理事會本年度的各項工作任務(wù)作出了 積極的努力，嚴(yán)格履行了監(jiān)事會的職責(zé)。
三、加強對企業(yè)審計，強化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保 加強對企業(yè)審計，強化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保 值增值。
近年來，由于受市場及資金的影響，20xx 年度我社對 外競爭壓力和管理難度也隨之加大， 為規(guī)避風(fēng)險、 發(fā)現(xiàn)不足， 聯(lián)社監(jiān)事會采取了積極有效的措施， 對所屬企業(yè)進(jìn)行了全面 的年終審計， 由過去單純的財務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏呢?zé)任監(jiān) 督，一方面加強內(nèi)審工作力度，另一方面強化內(nèi)部監(jiān)督與管 理，具體做法是：一是強化市聯(lián)社審計室職能，審計室由聯(lián) 社監(jiān)事會直接領(lǐng)導(dǎo)并制定審計工作計劃， 確定重點審計單位 及領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計， 通過審計對部分問題較多的企業(yè)進(jìn) 行整改。二是通過審計，發(fā)現(xiàn)問題，指出企業(yè)管理中存在的 不足，及時向聯(lián)社、黨委、理事會反饋信息，并提出合理化 建議和改進(jìn)措施，以便更好地加強所屬企業(yè)的管理，堵塞漏 洞，彌補不足。三是注重抓審計效果，對所屬企業(yè)審計中查 出的責(zé)任性經(jīng)濟(jì)問題，按照“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)、誰清理”的 原則，協(xié)助企業(yè)采取有效措施，督促清理，嚴(yán)格清收，并對3 責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)問題根據(jù)情節(jié)、 性質(zhì)嚴(yán)肅處理， 杜絕了新的呆、 壞、死帳的發(fā)生和社有資產(chǎn)的流失。四是對其它所屬企業(yè)做 好專項審計和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，通過審計，劃清了界線， 明確了資產(chǎn)，分清了責(zé)任，減少了社有資產(chǎn)的流失，提高了 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量， 加快了資金周轉(zhuǎn)， 強化了企業(yè)管理， 為保證企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
監(jiān)事會是代表全體社員對理事會及其職能部門、直屬 企業(yè)單位履行監(jiān)督職能， 對社有資產(chǎn)的保值增值負(fù)有主要和 直接的監(jiān)督責(zé)任， 對出現(xiàn)的問題提出處理意見和建議， 此外， 還要按照民主辦社的原則開展監(jiān)督檢查工作，所以一年來， 作為監(jiān)督機構(gòu)， 我社監(jiān)事會認(rèn)真根據(jù)社章賦予的職能并參照 總社監(jiān)事會確定的“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出 建議”的 16 字工作方針，提高認(rèn)識，健全機構(gòu)，發(fā)揮監(jiān)事 會作用。一是監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行情況; 二是監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施情 況;三是監(jiān)督檢查了所屬企業(yè)的財務(wù)運行情況;四是配合紀(jì) 檢部門抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)等有關(guān)條例、規(guī)定的貫徹落實， 確保反腐`斗爭深入開展;六是對企業(yè)管理中存在的問題， 及時向理事會提出合理化建議。為順利做好以上工作，一年 來我們始終立足監(jiān)事會的特點，擺正自己的位置，明確自己4 的職責(zé)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查作用，同時在監(jiān)督管理上積極探索 新的方法，并建立起一套行之有效、切實可行的監(jiān)督約束機 制，把監(jiān)督工作貫穿于供銷社工作的全過程，并全力以赴配 合理事會抓好改革和發(fā)展，在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為監(jiān) 督提供了第一手材料和依據(jù)。
20xx 年度，隨著社屬企業(yè)改制工作的進(jìn)一步加大，清 欠工作難度和重要性也越發(fā)顯現(xiàn)出來， 本年度在以往清欠的 基礎(chǔ)上，我社進(jìn)一步加大了清欠力度，成立了由聯(lián)社理、監(jiān) 事會、 紀(jì)檢委聯(lián)合組成的清欠小組并對清欠工作進(jìn)行全面督 導(dǎo)、檢查，對清欠難度大的單位和個人，親自參與清欠，同 時積極采取行政手段、法律手段，一年來大部分公司及基層 社領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真對待清欠工作，他們不怕困難，走家串戶， 想方設(shè)法抓緊清欠，使清欠工作取得了一定的成績，截止 12 月底，全社共收回各類欠款 12 萬元，從而活化了沉淀資 金，提高了企業(yè)資金的運行效益。
落實“光明工程 ， 工程” 六、落實“光明工程” 把企業(yè)的經(jīng)營管理置于職工的 監(jiān)督之下。
堅持不懈地圍繞供銷社政務(wù)、企務(wù)，開展光明工程，是 堅持“兩公開一監(jiān)督”制度的具體體現(xiàn)，也是加強監(jiān)督企業(yè) 經(jīng)營管理，使企業(yè)自我約束、自我發(fā)展，增收節(jié)支，提高效 益的有效監(jiān)督手段，一年來，我社按照市委、市人民`府和5 上級社的要求， 認(rèn)真監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行 情況， 監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施情 況，認(rèn)真在所屬企業(yè)開展“光明工程” ，堅持開展“增產(chǎn)節(jié) 約、增收節(jié)支” ，本著“勤儉節(jié)約、清廉為本”的原則，把 企業(yè)政務(wù)、企務(wù)和重大事項以及職工關(guān)心的熱點難點問題， 以“光明欄”的形式公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督。公開的 項目主要從職工敏感的問題著手， 一是堅持對單位每年的銷 售、利潤、固定資產(chǎn)、應(yīng)收帳款、負(fù)債情況進(jìn)行逐月公開; 二是對單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)招待費、 汽車費用、 差旅費、 (手 電話 機)費進(jìn)行逐月公開;三是對單位的所有建設(shè)項目，從工程 的立項、 設(shè)計、 招標(biāo)程序都一律實行公開; 五是對群眾上訪、 信訪的熱點、難點問題，按要求及時深入基層走訪，調(diào)查了 解，進(jìn)行查處，力爭做到件件有著落，事事有回音，給職工 和群眾一個滿意的答復(fù)。
1、個別基層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)事會工作的重要性認(rèn)識不足，影 響監(jiān)事會工作的正常進(jìn)行，使監(jiān)事會工作處于被動。
2、對監(jiān)事會的職責(zé)理解不夠，忽視了對系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)事工6 作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特別是所屬公司與基層的監(jiān)事工作很不到 位，部分監(jiān)事會形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮監(jiān)督作用，工作力度不 夠，造成遺留問題較多，資產(chǎn)流失情況突出。
3、監(jiān)事會組織機構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查職能發(fā)揮仍不到 位，對所屬企業(yè)及基層社缺乏必要的監(jiān)督與管理，開展工作 的力度不夠。
4、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查，是在深入開展調(diào)查研究，掌握 企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，全面摸清問題作為前提。在 20xx 年工作中，我們只進(jìn)行了較為膚淺的調(diào)查，沒有下大力氣， 深入下去，有些工作還很不到位。
以上問題的存在與供銷社面臨的改革、 發(fā)展的形勢很不 相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)引起各單位的高度重視，務(wù)必在今后的工作中 認(rèn)真改進(jìn)，以更好地發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理的作用。
1、認(rèn)清形勢，明確方向。監(jiān)事會對供銷合作社經(jīng)營活 動全方位監(jiān)督，并為堅持供銷合作社的性質(zhì)宗旨、促進(jìn)供銷 合作社的健康發(fā)展提供了保證，供銷合作社設(shè)立監(jiān)事會，是 供銷合作社集體所有制性質(zhì)決定的， 也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度 的必然要求，供銷合作社的監(jiān)事會絕不是可有可無的擺設(shè)， 而是一級組織機構(gòu)，只能加強，不能消弱;只能重視，不能 忽視;必須建立，不能等待。
2、加強組織，規(guī)范管理。加強對全系統(tǒng)監(jiān)事會組織的7 領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮各企業(yè)、工會組織作用，圍繞企業(yè)管理，切 實發(fā)揮它們民主監(jiān)督、民主管理的積極作用，同時加大對所 屬企業(yè)的監(jiān)督力度，強化監(jiān)督機制，抓好我社和所屬企業(yè)的 監(jiān)督檢查及監(jiān)督管理工作。
3、明確職責(zé)，發(fā)揮作用。一是以社有資產(chǎn)保值增值為 核心行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事會要義財務(wù)監(jiān)督為核心，對企業(yè)的財 務(wù)行為進(jìn)行全方位的監(jiān)督，對財務(wù)會計財務(wù)報告的真實性、 合法性提出意見。特別是對企業(yè)的對外投資、資產(chǎn)處理、收 入分配、簽訂大宗業(yè)務(wù)的
購銷合同
等都要監(jiān)督，在監(jiān)督過程 中既要獨立開展工作，又要與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)等部 門相互配合;監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人相結(jié)合。監(jiān)事會要對控股社 有企業(yè)派出監(jiān)事，同時對經(jīng)營層的任、聘行使建議權(quán)，對企 業(yè)管理人員以及董事執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督并結(jié)合經(jīng)營 情況提出罷免建議。逐步建立監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人、監(jiān)督事相 結(jié)合的監(jiān)督體制。三是強化民主監(jiān)督、法制監(jiān)督，促進(jìn)民主 辦社、依法治社，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營，健康發(fā)展，更好地為 三農(nóng)服務(wù)。4、理清思路、狠抓落實。按照全國供銷合作社監(jiān)事會 的要求，積極探索三個“延伸” 。一是監(jiān)事會工作應(yīng)向市場 經(jīng)營的廣度和深度延伸; 二是在社有企業(yè)體制機制的改革中 向股權(quán)多樣化延伸; 三是在聯(lián)合社轉(zhuǎn)變職能中要向開放辦社 等方面延伸。針對以上要求，我社監(jiān)事會要在新年度工作中8 率先一步，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)好全系統(tǒng)監(jiān)事工作，使監(jiān)事會工 作逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化軌道。
暨20xx年理事大會會議紀(jì)要
根據(jù)河北省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(河北省經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會)關(guān)于同意河北省冶金行業(yè)協(xié)會召開第四次會員代表會議的批復(fù)，河北省冶金行業(yè)協(xié)會于20xx年2月27日下午、28日上午在石家莊亞太大酒店召開了第四次會員代表大會暨20xx年理事大會。參加會議的會議代表134人，協(xié)會全體監(jiān)事、副秘書長列席會議，協(xié)會常務(wù)副會長王洪仁主持了會議。
省工經(jīng)聯(lián)常務(wù)副會長郝振宇、省工經(jīng)聯(lián)社團(tuán)部副部長張肅崢應(yīng)邀出席2月27日下午會議。
河北省工經(jīng)聯(lián)(經(jīng)團(tuán)聯(lián))會長郭世昌，黨組書記、副會長兼秘書長陳建民;國家工業(yè)和信息化部景曉波副局長，何亞瓊處長;中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會駐會副會長王曉齊，姜曦處長，李全功處長;中國有色金屬工業(yè)協(xié)會趙家生副會長;省工信廳黨組副書記、副廳長鄒平;省`府研究室薛志敏副主任、霍小龍?zhí)庨L;河北省人力資源和社會保障廳張旭慶副局長;省發(fā)改委許愛朝處長;省冶金機械建材工會胡承江主任，黃京立副主任等領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)邀出席2月28日上午會議。我省部分地市工信局負(fù)責(zé)同志列席會議。
會議成功完成了換屆選舉，并審議通過了有關(guān)事項。
一、表決通過第四屆理事會選舉辦法。
二、根據(jù)第四屆理事會選舉辦法，產(chǎn)生了第四屆理事會。(理事名單見附件1)
三、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會常務(wù)理事。(名單見附件2)
四、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會會長、副會長、秘書長。(名單見附件3)
五、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會監(jiān)事會主席、監(jiān)事。(名單見附件4)
六、審議通過了秘書長提名的聘任專、兼職副秘書長人選。(名單見附件5)
七、審議通過了《河北省冶金行業(yè)協(xié)會會費收取及管理辦法(審議稿)》(另發(fā))。
八、審議通過了河北省冶金行業(yè)協(xié)會2019年會費收支情況報告。
九、審議通過了于勇會長《改革創(chuàng)新 攻堅克難 全面加快我省冶金工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐》的
工作報告
。十、監(jiān)事會主席趙慶海作河北省冶金行業(yè)協(xié)會監(jiān)事會工作報告。
省工經(jīng)聯(lián)常務(wù)副會長郝振宇對協(xié)會第四次會員代表大會的成功舉行和以于勇為會長的新一屆理事會表示熱烈祝賀，并提出期望和要求。
省工經(jīng)聯(lián)黨組書記、副會長兼秘書長陳建民，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長王曉齊，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長趙家生，先后作了重要講話。
理事大會閉幕后，工信部經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局景曉波副局長作了有關(guān)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的報告，受到與會理事和同志們的熱烈歡迎。
國企監(jiān)事履職報告 監(jiān)事會工作報告篇六
一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運作，公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xxxx年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司向xxx集團(tuán)收購其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3304170.html】
