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質(zhì)量工作匯報(bào)篇一
人為本，質(zhì)做基，企業(yè)大廈平地起！質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；同時(shí)更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康，關(guān)系到我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
很多時(shí)候，我們拼命努力地工作，可到頭來(lái)，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是社會(huì)想要的，我們所付出的，在別人看來(lái)可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無(wú)論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對(duì)。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”，從沒(méi)想過(guò)工作就是去做對(duì)的事情，做對(duì)的事情就是做符合要求的事情。 我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸：“第一次就做對(duì)是不可能的，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”其中最重要的就是工作質(zhì)量——標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。故我們公司必須逐步形成自己的運(yùn)行體系：以滿(mǎn)足社會(huì)需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地改變發(fā)展方式，通過(guò)質(zhì)量水平提升帶動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)效益最終形成符合社會(huì)需要、促進(jìn)公司效益的公司文化。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好，是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度?？梢?jiàn)只有我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說(shuō)：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點(diǎn)燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來(lái)崇尚道德。無(wú)論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無(wú)不以高尚的道德作為他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫(xiě)道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至?！边@就說(shuō)明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。就每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，在做好企業(yè)人的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，必須注意到知、情、意、行的統(tǒng)一。不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量。要注重道德認(rèn)知，處理好知與行的關(guān)系，注意實(shí)際操作，在日常工作中增強(qiáng)道德情感、意志力，始終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價(jià)值的價(jià)值取向和人生標(biāo)準(zhǔn)。把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量，并以之為中心，不斷改變生產(chǎn)方式，把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
質(zhì)量工作匯報(bào)篇二
1.時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹(shù)立生命觀。
2.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
3.事事落到實(shí)處，安全有備無(wú)患。
4.老問(wèn)題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。
5. 提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿(mǎn)意。
6.要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。
7.天長(zhǎng)地久有時(shí)盡，9000推行無(wú)絕期。
8.客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)至上，力爭(zhēng)完美無(wú)缺。
9.嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
10.用對(duì)自我的永遠(yuǎn)不滿(mǎn)意，來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿(mǎn)意。
質(zhì)量工作匯報(bào)篇三
保證工程質(zhì)量，造福子孫后代。
精心組織、科學(xué)管理是工程質(zhì)量的靈魂。
重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。
品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
從嚴(yán)管理、扎實(shí)工作、確保質(zhì)量。
質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任。
人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。
力臻完善，永不擺休。
提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
要想效益好，就要質(zhì)量高。
質(zhì)量是企業(yè)的靈魂和生命。
提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。
精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
質(zhì)量做的好，錯(cuò)漏自然少。
以人為本抓管理，安全永恒記心中。
依法嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量安全。
加強(qiáng)建筑工程管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
質(zhì)量工作匯報(bào)篇四
安全質(zhì)量環(huán)保工作報(bào)告同志們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，xx公司在這里召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì)議，主要議題是：總結(jié)安全環(huán)保工作，表彰先進(jìn)，部署20安全環(huán)保工作任務(wù)，簽定《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》。根據(jù)公司安委會(huì)研究的意見(jiàn)，下面我從三個(gè)方面報(bào)告工作。
一、年安全環(huán)保工作回顧
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。
2006年，面對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。2006年xx公司召開(kāi)的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)議就是安全環(huán)保工作會(huì)議，總結(jié)安全環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署2006年任務(wù)目標(biāo)。會(huì)上，xx公司副總經(jīng)理謝振清對(duì)2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個(gè)單位簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》。會(huì)后，各單位按照工作會(huì)議的要求將方針目標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，橫到邊，豎到底，并將方針目標(biāo)納入各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中，實(shí)行月檢查，月考核，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全環(huán)保工作例會(huì)，及時(shí)分析執(zhí)行情況，解決問(wèn)題，糾正不足，保證了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)和方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（二）持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。
遵循“用管理機(jī)器推動(dòng)管理工作，用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個(gè)支撐體系”入手，持續(xù)改進(jìn)xx公司和子、分公司兩級(jí)安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。
進(jìn)一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴(yán)格按照兩個(gè)《條例》（《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機(jī)構(gòu)及人員，確保了各級(jí)安管人員到崗到位；各單位加強(qiáng)了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，加大了績(jī)效考核措施，提高了各級(jí)安管人員的責(zé)任心；xx公司每月開(kāi)展優(yōu)秀安全員評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)安管人員的工作積極性。
進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會(huì)制度，補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關(guān)于鼓勵(lì)創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進(jìn)了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進(jìn)，提高了安全環(huán)保管理體系的運(yùn)行績(jī)效。
強(qiáng)化了安全環(huán)保方針目標(biāo)管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)，各單位、各部門(mén)層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標(biāo)管理體系，通過(guò)狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系?？傮w系，以子目標(biāo)保總目標(biāo)，確保了全年任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)各種可以預(yù)見(jiàn)、危害重大（造成人員傷亡）的事故或?yàn)?zāi)害，分別制定應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際組織模擬訓(xùn)練，提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對(duì)事故范圍和損失的控制能力。
完善了安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作，xx公司下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和資格認(rèn)證工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確職責(zé)，各單位成立了安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了xx公司、各子、分公司二級(jí)教育培訓(xùn)體系。
（三）創(chuàng)新管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動(dòng)態(tài)控制平臺(tái)。
按照“主動(dòng)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)”的原則，充分發(fā)揮xx公司、子（分）公司、車(chē)間、班組四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開(kāi)展多層次、高密度的現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保督察，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動(dòng)態(tài)控制平臺(tái)。一是xx公司安全環(huán)保督察隊(duì)堅(jiān)持每月一次安全環(huán)保督察活動(dòng)，針對(duì)每月工作重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過(guò)程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險(xiǎn)源的控制缺陷，揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動(dòng)，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)體系“體質(zhì)”；二是堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由公司分管副總經(jīng)理，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(zhǎng)（主管）參加的安全環(huán)保工作例會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析研究問(wèn)題，布置下步工作措施，保障體系有效運(yùn)行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)中去，強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時(shí)期、特殊情況下的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)節(jié)假日、嚴(yán)寒酷暑季節(jié)、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力；五是各單位結(jié)合自身特點(diǎn)積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅(jiān)持開(kāi)展多層次安全環(huán)保督察活動(dòng)，取得良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司針對(duì)本單位工程項(xiàng)目比較分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及安全員作用，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全、質(zhì)量、設(shè)備聯(lián)合督察活動(dòng)，根據(jù)督察情況給每個(gè)項(xiàng)目部和安全員打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；建安分公司根據(jù)本單位工程項(xiàng)目比較集中的特點(diǎn)，堅(jiān)持每天從項(xiàng)目部、工程部抽出四名安全員充實(shí)到公司安全督察隊(duì)進(jìn)行日督察，不僅增強(qiáng)了督察隊(duì)的力量，而且促進(jìn)了各項(xiàng)目部、工程部之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；淄博鋼結(jié)構(gòu)公司配合安全督察工作開(kāi)展“平安團(tuán)隊(duì)”教育活動(dòng)，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以車(chē)間為單位，以基礎(chǔ)較好的工段或相近班組（25人以上）為一個(gè)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)集體簽名儀式和周安全日?qǐng)F(tuán)隊(duì)安全宣誓活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全注意事項(xiàng)互醒、告誡、深度會(huì)談，營(yíng)造了濃厚的“遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產(chǎn)氛圍。
各個(gè)層次的安全環(huán)保督察活動(dòng)，相互促進(jìn)，有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實(shí)，基層安全管理信息得到及時(shí)反饋，保障了體系運(yùn)行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年全公司各級(jí)安全環(huán)保督察隊(duì)通過(guò)開(kāi)展多層次交叉督查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和糾正各類(lèi)不符合達(dá)8300多項(xiàng)，有效地改善了安全生產(chǎn)狀況，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
質(zhì)量工作匯報(bào)篇五
以創(chuàng)優(yōu)樹(shù)品牌，以品牌求發(fā)展；
恪守合同，篤守信譽(yù)；
質(zhì)量至上，用戶(hù)至上為宗旨；
建造更多令社會(huì)滿(mǎn)意，業(yè)主放心的優(yōu)質(zhì)精品工程。
全面履約，滿(mǎn)足業(yè)主需求；
規(guī)范施工，追求工程的整體優(yōu)質(zhì)性； 工程一次性交驗(yàn)合格率100%；
工程優(yōu)良率40%以上。
福建省浦口建筑工程有限公司
質(zhì)量工作匯報(bào)篇六
1.提高質(zhì)量意識(shí)，狠抓安全管理。
2.鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強(qiáng)度安全最危險(xiǎn)的一面決定你的生命。
3.建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)千秋豐碑。
4.多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。
5.溜車(chē)試轉(zhuǎn)高聲喊，人躲一邊再開(kāi)轉(zhuǎn)。過(guò)細(xì)工作記心間，粗枝大葉可不行。
6.合閘之時(shí)須三遍，一長(zhǎng)兩短短應(yīng)先。堅(jiān)持經(jīng)常別嫌煩，忽視出事后悔晚。
7. 提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)。
8.懂得電學(xué)用方便，違反就會(huì)生禍患。電纜著火實(shí)漫延，干活細(xì)致可避免。
9.加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識(shí)。
10.人以安為樂(lè)，廠以安為興。
11.安全意識(shí)"得過(guò)且過(guò)";危險(xiǎn)隱患"得寸進(jìn)尺"。
12.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
13.電?；鹞ｋ娢２僮?，無(wú)危不在;細(xì)心小心責(zé)任心，齊心以待。
14.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
15.安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
16.分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
17.完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量。
18.安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
19.以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。
20.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。
質(zhì)量工作匯報(bào)篇七
(一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳。充分利用各種農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班和“農(nóng)家大篷車(chē)”、“三下鄉(xiāng)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”等活動(dòng)，向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)知識(shí)，多渠道提高群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。同時(shí)，深入各大蔬菜基地、果場(chǎng)、合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳，并與各負(fù)責(zé)人簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)，重抓大宗農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
(二)開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。在春季生產(chǎn)重點(diǎn)季節(jié)，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的150家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)者是否存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)高毒禁用農(nóng)藥、假劣農(nóng)藥、農(nóng)藥防治對(duì)象和適宜作物是否超登記范圍等，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品源頭上的監(jiān)管。對(duì)違法經(jīng)營(yíng)高毒禁用農(nóng)藥者從嚴(yán)查處;對(duì)登記的防治對(duì)象和適宜作物不是水果或蔬菜而包裝標(biāo)簽標(biāo)注適用果蔬的農(nóng)藥產(chǎn)品，不僅以擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容為由依法進(jìn)行處罰，還重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量抽檢，查看是否含有禁用于水果或蔬菜的隱性成分，一經(jīng)查出含有不能用于水果或蔬菜的隱性成分，即以假農(nóng)藥論處，從重處罰，案值達(dá)5萬(wàn)元以上的移送公安機(jī)關(guān)。半年來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員770人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店966家次，立案查處違法經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥案件25宗，其中假劣農(nóng)藥案件3宗，農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范22宗，有效地整治和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
(三)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)市、區(qū)食安辦有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，周密部署了關(guān)于春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等重點(diǎn)節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，確保重點(diǎn)節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(四)抓好農(nóng)業(yè)投入品隱患排查整治工作。 對(duì)轄區(qū)內(nèi)各大蔬菜水果生產(chǎn)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不定期進(jìn)行農(nóng)業(yè)投入品隱患排查整治，加強(qiáng)對(duì)蔬菜、水果生產(chǎn)基地農(nóng)藥使用的監(jiān)管，重點(diǎn)檢查蔬菜、水果生產(chǎn)中是否嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用規(guī)定，是否存在違規(guī)使用禁用或者限用農(nóng)藥的情況，督促這些大戶(hù)建立完善的進(jìn)藥、用藥和日常生產(chǎn)記錄檔案，對(duì)不完善生產(chǎn)記錄的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)下達(dá)限期整改通知書(shū)。
(五)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作。重點(diǎn)是抓好各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社、蔬菜生產(chǎn)基地及轄區(qū)各超市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)，一方面派出農(nóng)安檢測(cè)人員加大抽檢力度，另一方面要求各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社、蔬菜生產(chǎn)基地務(wù)必做好農(nóng)產(chǎn)品上市前的自檢工作并做好產(chǎn)品數(shù)量和檢測(cè)結(jié)果記錄(都配備有一臺(tái)速測(cè)儀)，也建議各超市做好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨情況和質(zhì)量的自檢登記工作，杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。今年以來(lái)，本系統(tǒng)共出動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)人員2998人次，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測(cè)站抽樣檢測(cè)蔬菜、水果農(nóng)藥殘留樣品共9753個(gè)，合格率99.92%，區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)管理站例行抽樣監(jiān)測(cè)蔬菜、水果農(nóng)藥殘留樣品共2043個(gè)，合格率達(dá)100%。對(duì)抽檢不格的農(nóng)產(chǎn)品責(zé)令延時(shí)采收或下架處理，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
(六)抓好清潔果園、清潔菜園工作。嚴(yán)抓果園、菜園內(nèi)農(nóng)業(yè)廢棄物的清除清理工作，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境不受污染。
(七)抓好“無(wú)公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證工作。 2015年底我區(qū)已有9家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社獲得了“無(wú)公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證稱(chēng)號(hào)，分別是：1、欽北區(qū)新棠鎮(zhèn)江廠荔枝專(zhuān)業(yè)合作社;2欽北區(qū)源野人家蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社;3、欽北區(qū)宇鴻農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社;4欽北區(qū)科盛蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社;5、欽北區(qū)致美蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社;6、欽北區(qū)鎂源蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社;7、欽州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心;8、欽北區(qū)輝源蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社;9、欽北區(qū)志成蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，認(rèn)證面積為33225畝。通過(guò)抓“無(wú)公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
雖然我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量工作，近年來(lái)我區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，但農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問(wèn)題依然不少。
(一)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后。實(shí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的治本之策，農(nóng)業(yè)部和農(nóng)業(yè)廳制定了部分農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)也制定了部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，但在生產(chǎn)中難于推廣應(yīng)用，沒(méi)有落到實(shí)處。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范組織生產(chǎn)的還不到50%。主要原因在于農(nóng)民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，有待進(jìn)一步培訓(xùn)提高。
(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管資金嚴(yán)重不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，要抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，必須加大對(duì)質(zhì)量安全工作的人、財(cái)、物投入。今年自治區(qū)給我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)只有13.3萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政預(yù)算也只安排2.5萬(wàn)元(往年2.8—3.8萬(wàn)元)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)，每年購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)藥品的經(jīng)費(fèi)需要3萬(wàn)元左右，余下的局與11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分，平均每個(gè)單位才1萬(wàn)元，與當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求不相適應(yīng)，很大程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測(cè)工作的深入開(kāi)展。
(三)雖然各鎮(zhèn)聘任了村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員，但目前為止還沒(méi)有聘任經(jīng)費(fèi)，協(xié)管工作很難開(kāi)展。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)與農(nóng)技推廣站是一套人馬兩塊牌子，農(nóng)安工作人員缺乏專(zhuān)職性從而影響到工作的主動(dòng)性。
(五)欽北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣(區(qū))項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)滯后。根據(jù)《自治區(qū)發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)廳、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局關(guān)于下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目2014年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》(桂發(fā)改投資[2014]756號(hào))精神，該項(xiàng)目已于2014年9月份下達(dá)，我局已于去年底前完成了專(zhuān)用設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)，項(xiàng)目用房由于太殘舊，重新裝修要250多萬(wàn)元，而項(xiàng)目資金才有50多萬(wàn)元用于裝修，資金缺口太大，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。
1、抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。 重點(diǎn)是規(guī)范完善現(xiàn)有無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，積極組織、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，申報(bào)無(wú)公害生產(chǎn)基地認(rèn)證。擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用規(guī)模。
2、加大農(nóng)資打假力度。重點(diǎn)查處違法經(jīng)營(yíng)高毒、禁用、限用農(nóng)藥的案件，努力消除因假劣農(nóng)資引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件隱患。將轄區(qū)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店100%納入監(jiān)控范圍，農(nóng)資打假重大案件查處率達(dá)到l00%。
3、進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作。加大開(kāi)展蔬菜、水果農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)力度，把轄區(qū)內(nèi)蔬菜、水果生產(chǎn)大戶(hù)的農(nóng)產(chǎn)品都列入農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)范圍。速測(cè)法定性監(jiān)測(cè)全區(qū)蔬菜、水果合格率達(dá)到97%以上;節(jié)假日前或重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè);組織鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作站檢測(cè)人員每周定期深入生產(chǎn)基地流動(dòng)開(kāi)展蔬菜農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)。從源頭確保上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上新臺(tái)階。
質(zhì)量工作匯報(bào)篇八
(1)、至少委托兩個(gè)收購(gòu)員進(jìn)行收購(gòu)，要求他們每天必需保證一定的收購(gòu)數(shù)量，使他們相互之間形成既合作又競(jìng)爭(zhēng)的局面。對(duì)每天供應(yīng)數(shù)量保證、質(zhì)量又較好的收購(gòu)員可予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)強(qiáng)化委托收購(gòu)人員的責(zé)任心，收購(gòu)、質(zhì)檢、生產(chǎn)人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產(chǎn)品的有關(guān)資料結(jié)合本廠今年的生產(chǎn)實(shí)際，制訂了一個(gè)鮮葉質(zhì)量要求(見(jiàn)附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對(duì)混級(jí)嚴(yán)重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭(zhēng)均衡、及時(shí)進(jìn)廠。
(1)、做任何生產(chǎn)，理所當(dāng)然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應(yīng)該以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，否則可能得不償失。為此，根據(jù)今年的生產(chǎn)實(shí)際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這部分成本投入是值得的，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產(chǎn)前，應(yīng)對(duì)設(shè)備、電路等進(jìn)行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致的次品發(fā)生。當(dāng)然故障不能完全避免，關(guān)鍵是出現(xiàn)故障時(shí)除了需及時(shí)搶修設(shè)備外，還應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的次品引起重視，并及時(shí)采取應(yīng)急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
3、關(guān)于產(chǎn)品的包裝
(1)、實(shí)際包裝凈含量要與標(biāo)示凈含量一致，符合國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(2005)第75號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產(chǎn)品重量不得存在負(fù)公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費(fèi)又不形成對(duì)茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)內(nèi)容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
4、關(guān)于衛(wèi)生制度執(zhí)行
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)、教育和管理，讓員工充分認(rèn)識(shí)到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺(jué)性。對(duì)個(gè)別屢教不改的員工，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以減少潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
5、關(guān)于產(chǎn)品檢測(cè)、品評(píng)
(1)、加大產(chǎn)品檢測(cè)、品評(píng)力度和頻次，對(duì)生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責(zé)任心。
(2)、及時(shí)反饋檢測(cè)信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，為有關(guān)人員改進(jìn)和完善工作提供依據(jù)，做到有的放矢。
特此報(bào)告。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正﹗
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