時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
電力調(diào)度工作計(jì)劃篇一
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,廠里組織x班與x班的班組長(zhǎng)以及工作骨干在這里召開20x年的班組建設(shè)總結(jié)會(huì),特別是安排我們?cè)谶@樣重要的會(huì)議上發(fā)言,我認(rèn)為這是,我做為管加工廠調(diào)度室對(duì)x班的工作做以匯報(bào)。
我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長(zhǎng),我在這個(gè)崗位上一干就是十五年,在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市場(chǎng)不景氣限產(chǎn)的時(shí)候,也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候,不管發(fā)生什么樣的困難,我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考,沉著應(yīng)戰(zhàn),終于戰(zhàn)勝了一個(gè)有一個(gè)的困難,迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時(shí)的五條生產(chǎn)線,三種規(guī)格,年產(chǎn)35萬噸,到現(xiàn)在的xx條生產(chǎn)線,xx多個(gè)規(guī)格,xx鋼級(jí),年產(chǎn)70萬噸,出口幾十個(gè)國家的生產(chǎn)規(guī)模,成為了國內(nèi)的套管加工中心,這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)面對(duì)市場(chǎng)果斷決策的結(jié)果,也是廣大職工共同努力的結(jié)果。
我做為一名調(diào)度長(zhǎng),深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大,工作量的不斷增加,要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐,是跟不上公司的發(fā)展,早晚會(huì)被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對(duì)十多條生產(chǎn)線,各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品,如果頭腦不清楚,安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤,那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn),在我看來,套管加工是我廠的中心也是我的工作重點(diǎn),而圍繞著套管線生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會(huì)直接影響到套管線的生產(chǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)我是抓住套管線的班組長(zhǎng),以及生產(chǎn)骨干,做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng),形成各各想當(dāng)骨干,人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛,特別是1套管線班長(zhǎng)剛上任不久,比較年輕,有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn),我就主動(dòng)找到套管線的乙班作業(yè)長(zhǎng)和2、3線的班長(zhǎng)讓他們多幫助一下1線,班長(zhǎng)之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn),我也會(huì)幫助他,告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,克服自己的缺點(diǎn),怎樣處理工作中遇到的問題,總之就是避免其走彎路,使其盡快的進(jìn)入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作,我專門制定了一個(gè)月開一次的部門班長(zhǎng)會(huì)議,其中心就是各部門的配合問題,總結(jié)最近的工作上有什么不足,什么做的比較好,什么應(yīng)該進(jìn),什么應(yīng)鞏固,大家自我總結(jié),提出好的建議,我也給大家出謀劃策,總之就是使大家就像一家人一樣,在一個(gè)比較和諧的環(huán)境中工作,通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾,也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié),使大家認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)大集體,只有充分團(tuán)結(jié),相互理解,緊密合作才可以打造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)結(jié)的集體,在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),并且也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
在安全方面我也非常重視,我廠的工作環(huán)境比較復(fù)雜,人員也比較多,比較雜,稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn),我經(jīng)常找到他們的班長(zhǎng)向他們了解安全情況,給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故,講安全地重要性以及提高他們的安全意識(shí),正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好,雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了,全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗,降成本方面,不知道得人會(huì)說調(diào)度室你將什么成本,你又不用什么?怎么降?其實(shí)不然,合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本,再有就是倒運(yùn)費(fèi)用,我長(zhǎng)現(xiàn)在#熱處理,光管線,試驗(yàn)線,油套線都是常年需要用車的地方,另外還有三條套管線的上線、下線,成品庫的倒運(yùn)等等用車是非常多的,最多時(shí)一天用車xx部,怎樣用好這些車也是我經(jīng)常要考慮的,怎么樣提高汽車的有效使用率,這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)不受影響,還要把汽車的使用壓縮到最少不用的汽車及時(shí)退掉,盡量減少無效地使用,這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。
總之,在這過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足,在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí),深挖潛力,充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動(dòng)性,力爭(zhēng)把x班的整體水平再上一個(gè)臺(tái)階,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
電力調(diào)度工作計(jì)劃篇二
20xx年是“”發(fā)展的開局之年,也是電力供需形勢(shì)復(fù)雜,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。今年的營銷工作會(huì)是在南方電網(wǎng)公司推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司20xx年工作會(huì)及我局20xx年年度工作會(huì)暨首屆五次職工代表大會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年市場(chǎng)營銷工作,全面安排部署20xx年工作。
第一部分 20xx年工作回顧
20xx年,是我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施10周年,也是國家“”規(guī)劃的收官之年。這年里,遵照南方電網(wǎng)公司趙建國董事長(zhǎng)提出的“服務(wù)好、管理好、形象好”要求,我局牢固樹立以“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,市場(chǎng)重心向“保供應(yīng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、添綠色”轉(zhuǎn)變;抓基礎(chǔ),上平臺(tái),以“創(chuàng)建國內(nèi)先進(jìn)水平供電局”為主線,整合完善營銷技術(shù)支持手段,以營銷自動(dòng)化、信息化等科技管理能力提升服務(wù)管理水平,全面并超額完成了20xx年各項(xiàng)營銷任務(wù)。
一、主要指標(biāo)完成情況
——供電量222.76億千瓦時(shí),比20xx年同期增加18.08億千瓦時(shí),增長(zhǎng)8.84%。
——全口徑累計(jì)完成應(yīng)收電費(fèi)余額31666萬元,比年初下降2369萬元。其中累計(jì)回收舊欠電費(fèi)2588萬元;累計(jì)新增欠費(fèi)178萬元。(因年末對(duì)金陽、小河公司欠費(fèi)并帳,所以余額在新增減去舊欠基礎(chǔ)上上升41萬元)
——95598客戶服務(wù)系統(tǒng)接入客戶呼叫總量94.6934萬次,其中人工量56.5021萬次??蛻魸M意率99.32%,投訴及時(shí)辦結(jié)率100%。
——全局運(yùn)行總戶數(shù)156.8107萬戶。新增戶數(shù)8.7820萬戶,新增容量77.4354萬千伏安。
二、20xx年?duì)I銷工作完成情況
(一)強(qiáng)化需求側(cè)管理,全力做好電力供應(yīng)
年初電力短缺時(shí),積極推行錯(cuò)峰用電,有效利用夜間低谷電量,保證電力有序供應(yīng)。初春旱情嚴(yán)重時(shí),早反應(yīng)、早行動(dòng),開辟“抗旱用電綠色通道”,設(shè)立專人優(yōu)先辦理農(nóng)村抽水和人畜飲水用電,共完成380項(xiàng)抗旱用電項(xiàng)目,解決了旱區(qū)30.34萬人飲水及7.17萬畝農(nóng)作物的灌溉問題。入汛以后,及時(shí)調(diào)整營銷策略,實(shí)施存量大客戶運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)管理和豐枯電價(jià)工作,全力開拓存量負(fù)荷和新增負(fù)荷,使25.32萬千瓦鐵合金、黃磷和工業(yè)硅等大工業(yè)存量負(fù)荷投入生產(chǎn),日增電量500萬千瓦時(shí)。為完成貴州省經(jīng)信委和貴州省三電辦下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù),9月17日開始實(shí)行有序計(jì)劃用電。認(rèn)真落實(shí)貴州電網(wǎng)公司工作要求,加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照電量分配方案執(zhí)行有序計(jì)劃用電。目前已對(duì)政府要求淘汰的11家落后產(chǎn)能企業(yè)全部停止供電,對(duì)政府甄別的5家節(jié)能減排橙色二級(jí)預(yù)警停產(chǎn)整頓企業(yè)全部停止供電;對(duì)我局第一批執(zhí)行懲罰性電價(jià)的18家企業(yè)中(其中1戶未在我局立戶)的17家征收懲罰性電價(jià)全部到位;對(duì)貴陽市政府和黔南州政府確定的15家自行關(guān)停、限產(chǎn)企業(yè),8家已停止生產(chǎn),另外在生產(chǎn)的7家企業(yè),其中5家生產(chǎn)能力已限制在60%左右,2家限制在10%以內(nèi)。
在我局用電結(jié)構(gòu)中,大工業(yè)用電量約占74.11%,由于大工業(yè)所占比重較大,20xx年電力供需形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜局面以及國家節(jié)能減排力度的加大,對(duì)我局負(fù)荷管理工作提出了更高要求。我局制定了《貴陽供電局短期電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)工作管理細(xì)則》,按季度發(fā)布《貴陽供電局電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)工作情況簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)各分(縣)局月、年度分析預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。密切關(guān)注電力供需動(dòng)態(tài)變化,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和主要行業(yè)生產(chǎn)的跟蹤分析,拓寬信息收集渠道,建立233家工業(yè)企業(yè)信息檔案。進(jìn)一步完善日跟蹤、周分析、月報(bào)告制度,認(rèn)真編制《貴陽供電局供用電情況周分析簡(jiǎn)報(bào)》(52期)、《貴陽供電局營銷月報(bào)》(12期)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,確保企業(yè)經(jīng)營成果
高度重視國家發(fā)改委、國家工信部等六部委組織的全國電力價(jià)格大檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)管理,認(rèn)真清理供電范圍內(nèi)高能耗企業(yè)電價(jià)執(zhí)行情況及差別電價(jià)執(zhí)行情況,積極配合國家電價(jià)檢查組在我局的督察指導(dǎo)。根據(jù)工信部公布18個(gè)工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單,按文件精神追補(bǔ)懲罰性電費(fèi)。截止12月,發(fā)生懲罰性電費(fèi)188.57萬元,收取懲罰性電費(fèi)188.57萬元。以信息化登高為要求,全面加強(qiáng)抄核收基礎(chǔ)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)《南方電網(wǎng)公司抄核收工作管理標(biāo)準(zhǔn)》、《貴州電網(wǎng)公司抄核收工作管理標(biāo)準(zhǔn)》,推行《貴陽供電局抄核收工作規(guī)范》,嚴(yán)格抄表例日制度,加強(qiáng)營銷財(cái)務(wù)銷賬及時(shí)率管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)抄表、電費(fèi)催收、欠費(fèi)停電、欠費(fèi)送電等服務(wù)行為。
擬定下達(dá)《貴陽供電局電費(fèi)回收月考核實(shí)施細(xì)則》、《抄表工作質(zhì)量績(jī)效考核辦法》,將抄表工作質(zhì)量、電費(fèi)回收任務(wù)按指標(biāo)分解下達(dá)到分(縣)局,將抄表及時(shí)率、抄表到位率、電費(fèi)回收率和工資績(jī)效相掛鉤,按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、考核金額。高度重視95598客戶服務(wù)熱線抄表訴求、投訴,以營銷系統(tǒng)抄表執(zhí)行情況為參照,聯(lián)合稽查大隊(duì)大力治理抄表質(zhì)量問題,使客戶抄表質(zhì)量訴求和投訴均有效降低。
我局今年累計(jì)完成應(yīng)收電費(fèi)余額31666萬元,比年初下降2369萬元。其中累計(jì)回收舊欠電費(fèi)2588萬元;累計(jì)新增欠費(fèi)178萬元。(因年末對(duì)金陽、小河公司欠費(fèi)并帳,所以余額在新增減去舊欠基礎(chǔ)上上升41萬元)
(三)強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,深入推進(jìn)節(jié)能減排
擬定20xx年節(jié)能降損工作思路和
工作計(jì)劃
,召開節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組會(huì)議,在總結(jié)20xx年工作完成情況基礎(chǔ)上,布置新一輪工作。加強(qiáng)線損分析統(tǒng)計(jì),增加各電壓等級(jí)分壓指標(biāo)和0.4千伏臺(tái)區(qū)綜合線損率指標(biāo),增加25日供售電量對(duì)時(shí)抄表的分區(qū)、分壓統(tǒng)計(jì),便于更清晰掌握各電壓等級(jí)線損完成情況。修訂《20xx年線損四分管理工作獎(jiǎng)懲辦法》,深入清鎮(zhèn)、城北等7個(gè)分、縣局梳理線損率在20%以上的10千伏公用線路和臺(tái)區(qū),認(rèn)真制定降損舉措。利用縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)契機(jī),加強(qiáng)節(jié)能管理培訓(xùn)、線損與節(jié)能模塊培訓(xùn)。對(duì)20xx年開展義診的四個(gè)大客戶,邀請(qǐng)專業(yè)的科技咨詢公司對(duì)其節(jié)能評(píng)估報(bào)告進(jìn)行完善,制定更詳細(xì)、適宜的節(jié)能方案,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算、分析。大力推進(jìn)綠色電網(wǎng)建設(shè),成立電動(dòng)汽車工作小組,組織相關(guān)人員到深圳、廣州、鄭州等電動(dòng)汽車研發(fā)工作的先進(jìn)城市學(xué)習(xí)取經(jīng),吸收多方面建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。目前已完成電動(dòng)汽車充電站樁初步方案擬定和盛市相關(guān)部門的匯報(bào),即將正式啟動(dòng)。組織推進(jìn)綠色行動(dòng),組織15個(gè)分縣局每月定期開展節(jié)能宣傳,加強(qiáng)節(jié)油、節(jié)電管理,向全局職工發(fā)放“辦公節(jié)能溫馨提示卡”。舉辦“綠色電力,情系萬家”節(jié)能減排暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動(dòng),印制4萬余冊(cè)節(jié)能低碳宣傳資料,為客戶提供更多節(jié)能低碳小常識(shí)。充分利用紀(jì)念塔節(jié)能產(chǎn)品展示中心對(duì)外宣傳功能,向廣大客戶展示節(jié)能減排案例和低碳經(jīng)濟(jì)的好處。截止到目前,紀(jì)念塔節(jié)能展示中心已迎來各類參觀者1萬余人,今年還被中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)授予“全國科普教育基地”稱號(hào),成為全國電力行業(yè)首家獲得該稱號(hào)的單位。
(四)推進(jìn)營銷信息化、自動(dòng)化建設(shè),提高規(guī)范化管理水平
以貴州電網(wǎng)公司在“”末期信息化水平達(dá)到a級(jí)的“登高計(jì)劃”為指導(dǎo),加強(qiáng)營銷信息化建設(shè)。按照信息化水平達(dá)a級(jí)工作要求,擬定了營銷信息化達(dá)標(biāo)方案,大力推進(jìn)營銷信息化和自動(dòng)化建設(shè)工作,如期完成營銷信息系統(tǒng)升級(jí)改造工作,各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)行基本正常。開展?fàn)I銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量清查,清理不合格數(shù)據(jù)字段13萬個(gè),并在新營銷系統(tǒng)中加強(qiáng)了數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化工作。實(shí)現(xiàn)了紅外智能抄表功能,完成了pda設(shè)備紅外接口模塊返廠改造,并在城南、城北和金陽分局開始試用,大大提高了抄表準(zhǔn)確率和到位率。
做好重點(diǎn)營銷項(xiàng)目建設(shè),完成好營銷專項(xiàng)檢修、技改計(jì)劃。電能表購置,低壓集抄和負(fù)控裝置安裝,100戶高壓客戶計(jì)量裝置改造,92個(gè)新增聯(lián)絡(luò)點(diǎn)計(jì)量裝置安裝、66套變電站電能量系統(tǒng)終端輪換、營業(yè)廳圖像監(jiān)控系統(tǒng)擴(kuò)容、電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營銷信息系統(tǒng)推廣以及紀(jì)念塔節(jié)能展示大廳改造及設(shè)計(jì)(增加節(jié)能展示產(chǎn)品)等兩批營銷專項(xiàng)檢修、技改計(jì)劃在年內(nèi)順利完成了施工和結(jié)算。
(五)深化服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
我局依托管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)新方法和新手段,進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵,收到了顯著成效,樹立了良好的企業(yè)形象,為我局可持續(xù)發(fā)展提供了重要保證。
(1)縮短業(yè)務(wù)流程,提高工作效率
簡(jiǎn)化辦電流程,實(shí)行客戶工程經(jīng)理制,建立業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)度跟蹤表,全過程監(jiān)控報(bào)裝到送電的中間流程。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人專責(zé)制,對(duì)施工工期進(jìn)行倒排,積極為客戶受電工程建設(shè)提供業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)咨詢。
加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)超時(shí)和業(yè)擴(kuò)檔案系統(tǒng)流轉(zhuǎn)管理,修編《貴陽供電局業(yè)擴(kuò)工作時(shí)限考核規(guī)定》,借助營銷監(jiān)控指揮中心,督促業(yè)擴(kuò)流程。20xx年1—12月,我局高壓用電報(bào)裝完成(1221)項(xiàng),高壓?jiǎn)坞娫纯蛻羝骄鶗r(shí)限21個(gè)工作日,同比縮短10.1%,高壓雙電源客戶平均時(shí)限32個(gè)工作日,同比縮短11%;低壓用電報(bào)裝完成(6542)項(xiàng),平均時(shí)限6個(gè)工作日,與去年持平;一般居民客戶用電報(bào)裝完成(80057)項(xiàng),平均時(shí)限2個(gè)工作日,與去年持平。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”,切實(shí)保障用戶合法權(quán)益
修編《貴陽供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理辦法》、《貴陽供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限考核規(guī)定》、《客戶工程經(jīng)理管理辦法》等
規(guī)章制度
,從制度上保證“三不指定”順利執(zhí)行。加強(qiáng)干部員工依法經(jīng)營教育,組織服務(wù)窗口員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《供電監(jiān)管辦法》、《電力監(jiān)管條例》,制定“三指定”專項(xiàng)治理工作方案
,大力開展用戶受電工程“三指定”專項(xiàng)治理工作。高度重視客戶工程管理,發(fā)揮“客戶經(jīng)理制”和“一站式”服務(wù)功效,客戶經(jīng)理必須對(duì)用戶報(bào)裝到裝表接電,形成抄卡等全過程全權(quán)負(fù)責(zé)。對(duì)受電工程各環(huán)節(jié)暴露出的問題嚴(yán)格進(jìn)行整改。推行客戶檔案標(biāo)準(zhǔn)化,擬定統(tǒng)一的客戶檔案標(biāo)準(zhǔn)清單、供用電合同樣本、客戶指南、客戶一次性告知書,使客戶檔案管理更加規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)國家電監(jiān)會(huì)《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證管理辦法》(電監(jiān)會(huì)28號(hào)令)有關(guān)要求,不折不扣執(zhí)行南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理辦法》規(guī)定,堅(jiān)決維護(hù)供電市場(chǎng)秩序。
(3)充實(shí)窗口人員,提高服務(wù)質(zhì)量
為使95598熱線服務(wù)更加規(guī)范和高效,20xx年底我局面對(duì)社會(huì)公開招聘了13名大專以上文化的新員工,并進(jìn)行理論和實(shí)際培訓(xùn)及考核,修編了《95598
崗位職責(zé)
及工作標(biāo)準(zhǔn)》、《95598服務(wù)質(zhì)量考核辦法》等制度,并加強(qiáng)對(duì)工作人員的考評(píng),使95598展現(xiàn)出嶄新的精神面貌,電話接通率得到大幅度提高,由20xx年全年的43.37%上升至20xx年全年的70.12%。20xx年1—12月,95598服務(wù)熱線共呼入電話94.6934萬門次,同比下降20.72%;客戶回訪率99.98%,滿意率99.32%,同比上升2.75%。(4)進(jìn)一步拓寬交費(fèi)渠道,開通短信催費(fèi)平臺(tái),方便客戶輕松交費(fèi)
為更加便捷居民客戶交費(fèi),進(jìn)一步拓寬交費(fèi)覆蓋面,于全省首家推出電力短信催費(fèi)平臺(tái)。針對(duì)農(nóng)村客戶開發(fā)小面額電費(fèi)充值卡,加大“電費(fèi)一本清”業(yè)務(wù)的推廣力度,在243個(gè)郵政代收點(diǎn)、48個(gè)小賣部、居民小區(qū)先后設(shè)立了電費(fèi)pos機(jī)收費(fèi)點(diǎn),利用移動(dòng)pos機(jī)進(jìn)行收費(fèi)、催費(fèi)等,減少催費(fèi)的環(huán)節(jié)。在紀(jì)念塔客戶中心、城南客戶服務(wù)中心客戶啟用自助交費(fèi)終端,客戶自助交費(fèi)終端也將逐步在其他營業(yè)廳進(jìn)行安裝。1-12月電費(fèi)充值卡售出38.9834萬張、金額6737.5990萬元;電費(fèi)pos機(jī)交易筆數(shù)72.8526萬筆,金額9277.83萬元。
(5)員工心理援助,關(guān)愛職工成長(zhǎng)
我局在全省首次引入“eap”員工心理援助模式,通過為員工提供診斷、輔導(dǎo)、咨詢等心理相關(guān)服務(wù),提升員工心理素質(zhì),解決員工在社會(huì)、職嘗心理、健康等方面問題。目前,已完成了全局營銷一線員工心理普查,印制eap“愛心卡”,舉辦95598客戶人際溝通專題講座、“修煉領(lǐng)導(dǎo)情商,讓員工快樂工作”培訓(xùn)班等大型培訓(xùn)15常目前,該項(xiàng)目已進(jìn)入第三階段,整個(gè)援助計(jì)劃將對(duì)營銷工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響。
第二部分 營銷工作亮點(diǎn)
一、南方電網(wǎng)公司試點(diǎn)籌建的第一個(gè)電力營銷監(jiān)控指揮中心正式啟用
作為南方電網(wǎng)公司試點(diǎn)籌建的第一個(gè)電力營銷監(jiān)控指揮中心,也是南方電網(wǎng)公司“”營銷技術(shù)進(jìn)步重點(diǎn)項(xiàng)目,我局的營銷監(jiān)控指揮中心自20xx年12月28日試建成投運(yùn)以來就受到各方的廣泛關(guān)注。該中心實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)電力營銷業(yè)務(wù)的監(jiān)督和控制,以客戶需求為觸發(fā),以營銷事件為監(jiān)控對(duì)象,通過指揮中心的監(jiān)控和指揮使各有關(guān)部門和工作環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)運(yùn)作,達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)地滿足客戶用電需求的目的。營銷監(jiān)控指揮中心主要工作是對(duì)負(fù)荷電量、線損管理、電費(fèi)抄核收、窗口服務(wù)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、客戶停電等主要營銷服務(wù)工作進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)控,并對(duì)營銷緊急事件進(jìn)行快速響應(yīng)和應(yīng)急處置。運(yùn)行11個(gè)月以來,營銷監(jiān)控指揮中心的工作已初見成效——發(fā)現(xiàn)近15起分縣局關(guān)口負(fù)荷采集數(shù)據(jù)異常情況并及時(shí)督促修正;對(duì)配變監(jiān)測(cè)儀不在線情況及配變低壓側(cè)電壓合格率進(jìn)行監(jiān)控并每日?qǐng)?bào)告;發(fā)現(xiàn)200余起電價(jià)異常波動(dòng)情況并督促相關(guān)分縣局查實(shí)整改;監(jiān)督處理業(yè)擴(kuò)超時(shí)2117起、使業(yè)擴(kuò)超時(shí)現(xiàn)象得到了很大的改觀;向公眾發(fā)布停電通告67次、停電線路703條次,并監(jiān)控各分局計(jì)劃停電1181項(xiàng);跨區(qū)調(diào)配應(yīng)急發(fā)電車28臺(tái)次,實(shí)現(xiàn)了全局應(yīng)急保電工作的綜合協(xié)調(diào)指揮。20xx年4月20日,營銷監(jiān)控指揮中心建設(shè)項(xiàng)目順利通過了南方電網(wǎng)專家組的鑒定,并獲得了“整體處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,應(yīng)用成果填補(bǔ)國內(nèi)空白”的高度評(píng)價(jià)。此外,營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)還以其建設(shè)理念的先進(jìn)性和軟件技術(shù)的創(chuàng)新性獲得貴州電網(wǎng)公司20xx年科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。
二、強(qiáng)化管理,努力減少客戶停電時(shí)間
20xx年1-12月,我局客戶平均停電時(shí)間為26.64小時(shí)/戶(計(jì)入外部影響),同比降低26.83小時(shí)/戶;客戶平均停電次數(shù)5.27次/戶(計(jì)入外部影響),同比減少5.82次/戶;造成供電量減少2512萬千瓦時(shí),同比增加1199萬千瓦時(shí),管理成效顯著。20xx年我局將客戶停電管理工作和電量指標(biāo)相結(jié)合,將電量指標(biāo)層層細(xì)分,建立多層責(zé)任掛靠制度。公布客戶停電管理開展情況,對(duì)影響20xx戶以上的停電工作要求做出書面說明并作出下一步具體措施。對(duì)預(yù)安排停電事件提出:能轉(zhuǎn)供的必須要轉(zhuǎn)供,不能轉(zhuǎn)供的需說明原因,盡可能減少客戶停電時(shí)間。啟動(dòng)以減少客戶停電為中心的檢修流程優(yōu)化項(xiàng)目,梳理內(nèi)部工作流程,建立科學(xué)的檢修管理工作機(jī)制,提高設(shè)備綜合檢修水平。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,對(duì)重復(fù)停電、超時(shí)送電等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備帶電作業(yè)檢修,強(qiáng)化客戶受電工程帶電作業(yè)接電管理,對(duì)客戶受電工程,從報(bào)裝環(huán)節(jié)開始就為帶電作業(yè)接電落實(shí)可行性,具備帶電作業(yè)條件的,盡量采取帶電作業(yè)接電方式。加大客戶停電管理信息系統(tǒng)開發(fā),和東軟公司聯(lián)合,將該系統(tǒng)作為電力營銷系統(tǒng)子模塊,在今年2月份正式投入使用。
為積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、讓更多的客戶體驗(yàn)到節(jié)能效益和低碳生活帶來的樂趣,貴陽供電局及各分、縣局共同開展了以“綠色電力,情系萬家”為主題的節(jié)能減排暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)當(dāng)日正值節(jié)能宣傳周,以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)小組分設(shè)16個(gè)點(diǎn),在6月27日當(dāng)日活動(dòng)全部啟動(dòng)。當(dāng)日,我局印制了4萬多冊(cè)節(jié)能低碳的宣傳資料,1.3萬份客戶意見調(diào)查表,就客戶的節(jié)能節(jié)電習(xí)慣、交納電費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了解,同時(shí)向客戶介紹更多的節(jié)能低碳小常識(shí),節(jié)能節(jié)電方法,讓客戶真正體驗(yàn)節(jié)能給生活帶來的實(shí)惠。
12月13日—12月17日,為了回饋廣大客戶,讓大家輕松體驗(yàn)“電費(fèi)充值卡”、“電費(fèi)pos機(jī)”、銀行代扣等多種交費(fèi)方式帶來的便捷,我局又在供電區(qū)域內(nèi)開展了“亞運(yùn)圣火映中國 南網(wǎng)深情惠萬家”真情回饋活動(dòng)?;顒?dòng)期間我局隨機(jī)抽取6000多名優(yōu)質(zhì)居民用戶及900名優(yōu)質(zhì)小區(qū)物業(yè)的管理人員,由抄表員將回饋禮物送到用戶家中和優(yōu)質(zhì)小區(qū)物管手中,受到廣大電力客戶的一致歡迎和好評(píng)?;顒?dòng)中,我局總共發(fā)放了19800多分禮品,累計(jì)銷售充值卡703.60萬元,比全年月平均銷售值增長(zhǎng)了43.24%,使用電費(fèi)pos機(jī)18726筆。
根據(jù)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展供電營業(yè)廳分類達(dá)標(biāo)考評(píng)的通知》和《中國南方電網(wǎng)公司a類供電營業(yè)廳達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》要求,貴陽供電局積極開展供電營業(yè)廳達(dá)標(biāo)工作,嚴(yán)格對(duì)照南方電網(wǎng)公司頒布的《供電營業(yè)廳建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)所屬營業(yè)廳進(jìn)行了分類,以達(dá)標(biāo)工作為契機(jī),進(jìn)一步完善各營業(yè)廳的軟硬件設(shè)施,努力提升服務(wù)形象,打造服務(wù)品牌,不斷完善供電營業(yè)廳建設(shè)。20xx年10月21日,紀(jì)念塔客戶服務(wù)中心接受了南方電網(wǎng)公司a類供電營業(yè)廳的評(píng)審檢查,專家組通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、打分評(píng)比,一致通過紀(jì)念塔客戶服務(wù)中心符合a類供電營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn),這是我省首家獲得“中國南方電網(wǎng)公司a類營業(yè)廳”稱號(hào)的供電營業(yè)廳。
第三部分 存在的主要問題和不足
(1)低壓居民遠(yuǎn)集抄系統(tǒng)還需加快建設(shè),覆蓋率有待進(jìn)一步提高。
20xx年,我局已實(shí)現(xiàn)全局165座35kv及以上變電站電能量數(shù)據(jù)采集,采集的計(jì)量點(diǎn)數(shù)量為2542個(gè),覆蓋率達(dá)到100%;需求側(cè)系統(tǒng)建于20xx年,已接入ttu、負(fù)控、防竊電、聯(lián)絡(luò)開關(guān)等終端共計(jì)12342臺(tái);其中100kva及以上大客戶終端覆蓋率達(dá)100%(沒有接入系統(tǒng));公用配變覆蓋率達(dá)74%。
按貴州電網(wǎng)公司的統(tǒng)一安排,我局低壓居民集抄建設(shè)只進(jìn)行了終端建設(shè),沒有建設(shè)主站,現(xiàn)已經(jīng)有23萬戶投入運(yùn)行,主要分布在金陽、小河、城南、城北這四個(gè)主城區(qū),全局低壓集抄覆蓋率達(dá)15%(其中金陽、小河超過60%)。今年,貴州電網(wǎng)公司將統(tǒng)一安排,進(jìn)行計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)整合,完成電能量采集(廠、站)、大客戶、公變、集抄統(tǒng)一主站平臺(tái),我局也將繼續(xù)投建6萬戶低壓集抄工作,完成20%的覆蓋率。
(2)年初應(yīng)收電費(fèi)余額占貴州電網(wǎng)公司余額56%,來年舊欠電費(fèi)回收壓力大。
由于歷史原因,貴陽供電局歷史陳欠余額較大,占貴州電網(wǎng)公司總余額的56%,遵照南方電網(wǎng)公司新發(fā)布的“營銷三大考核指標(biāo)”要求,陳欠電費(fèi)回收率達(dá)到分別達(dá)到1年以內(nèi)電費(fèi)余額的60%,2-3年電費(fèi)余額的40%,及3年以上電費(fèi)余額的10%才能完成回收任務(wù),從我局目前的電費(fèi)余額構(gòu)成來說,完成該項(xiàng)任務(wù)非常艱巨。
(3)實(shí)行階梯電價(jià)政策對(duì)供電企業(yè)的表計(jì)計(jì)量管理和營銷管理工作提出更高要求。
階梯電價(jià)對(duì)抄核收管理特別是抄表一定要及時(shí)、準(zhǔn)確才能確保客戶月電費(fèi)的準(zhǔn)確計(jì)算。對(duì)于機(jī)械表計(jì)量、人工抄表的現(xiàn)狀,急需快速實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)集抄抄表方式才能解決。此外,對(duì)于新裝表計(jì)和輪換表計(jì)必須在表計(jì)安裝后立即歸檔,以便及時(shí)抄表。若出現(xiàn)客戶歸檔不及時(shí)的情況,造成電量囤積,必然引起電費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)確,引起客戶投訴。當(dāng)客戶表計(jì)出現(xiàn)故障時(shí),對(duì)客戶在無表期間用電量的認(rèn)定還需要進(jìn)一步擬定相應(yīng)的管理辦法才能避免因電量核實(shí)不準(zhǔn)引起的糾紛。
(4)電網(wǎng)建設(shè)及延伸使客戶數(shù)量大幅增多給供電服務(wù)帶來了更大的挑戰(zhàn)。
一些深層次方面的問題逐漸暴露,無論是第三方的客戶滿意度評(píng)價(jià)、電監(jiān)會(huì)的供電服務(wù)檢查,還是內(nèi)部審計(jì)、營銷稽查,都發(fā)現(xiàn)了一些共性和比較突出的問題,給營銷管理水平和服務(wù)層次提出了更高的要求。
(5)業(yè)擴(kuò)工程部分環(huán)節(jié)還需理順。
客戶受電工程在告知客戶上,工作流程的銜接上、工程中間檢查、竣工檢驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)上等環(huán)節(jié)都需要進(jìn)一步理順,還需要相應(yīng)制定管理制度、服務(wù)制度。
第四部分 20xx年?duì)I銷工作安排
遵照南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、貴陽供電局職代會(huì)要求,20xx年我局的營銷工作重點(diǎn)就是把握好供用電形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合創(chuàng)先進(jìn)供電企業(yè)的要求,切實(shí)完成好南方電網(wǎng)公司新提出的“三大指標(biāo)”要求。
因此,20xx年?duì)I銷工作思路就是:
以南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,抓裝創(chuàng)建國內(nèi)先進(jìn)供電企業(yè)”契機(jī),圍繞“三大營銷考核指標(biāo)”,做好“一體化、保供應(yīng)、強(qiáng)基儲(chǔ)上水平”工作,進(jìn)一步提升電力營銷科技管理能力,為“”發(fā)展開創(chuàng)嶄新局面。
工作目標(biāo):
對(duì)照南方電網(wǎng)公司下發(fā)的三大考核營銷指標(biāo)(征求意見稿):
(一)電費(fèi)回收率:當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.96%,陳欠電費(fèi)母公司口徑完成4400萬元,全口徑完成4250萬元。
(二)客戶滿意度:綜合第三方滿意度測(cè)評(píng)和政府測(cè)評(píng)達(dá)到70分,爭(zhēng)取滿分74分。
(三)客戶年平均停電時(shí)間爭(zhēng)取完成24.90小時(shí)/戶,城南、城北、金陽、小河、花溪、清鎮(zhèn)、息烽平均停電時(shí)間爭(zhēng)取完成20.9小時(shí)/戶。
營銷三大指標(biāo):
(一)計(jì)劃完成售電量225億千瓦時(shí),增長(zhǎng)5.68%。
(二)計(jì)劃完成線損率4.4%。
(三)計(jì)劃完成售電平均單價(jià)501.61元/千千瓦時(shí)。
工作重點(diǎn):
(一)積極推進(jìn)南方電網(wǎng)公司一體化管理
組織學(xué)習(xí)、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)集團(tuán)化、一體化管理,全力配合完成組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)七個(gè)方面的統(tǒng)一、規(guī)范工作。
(二)圍繞電費(fèi)回收率、客戶滿意度、客戶年平均停電時(shí)間“三大指標(biāo)”,切實(shí)踐行“以客戶為中心”的理念,提升客戶滿意度,保確保企業(yè)經(jīng)營效益。
(三)加強(qiáng)營銷信息化、自動(dòng)化建設(shè),朝先進(jìn)供電局管理水平靠攏
(1)繼續(xù)做好20xx年?duì)I銷專項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施工作,確保如期完成投建。
(2)重點(diǎn)做好營銷自動(dòng)化系統(tǒng)主站的整合改造建設(shè),按照南方電網(wǎng)公司關(guān)于營銷自動(dòng)化系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)范,對(duì)我局已有的電能量系統(tǒng)、需求側(cè)系統(tǒng)、遠(yuǎn)集抄系統(tǒng)等進(jìn)行整合和改造,完善系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)和分析功能,提升信息系統(tǒng)對(duì)營銷業(yè)務(wù)的支撐力,使新建自動(dòng)化系統(tǒng)能夠滿足我局的營銷管理和決策支持的需要。
3)做好營銷信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理,加大系統(tǒng)實(shí)用化管理力度,完善配套的管理規(guī)章制度。同時(shí)加強(qiáng)pda掌上營銷系統(tǒng)的實(shí)用化推廣力度,使pda在供電所的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)全覆蓋,繼續(xù)推廣pda智能抄表應(yīng)用。
(4)做好智能化供電小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的前期研究工作。
(5)做好電表輪換和低壓集抄建設(shè)工作,低壓集抄覆蓋率達(dá)20%。
(四)進(jìn)一步夯實(shí)營銷基礎(chǔ)化管理,提升管理水平
需求側(cè)管理方面
(1)結(jié)合各分(縣)局實(shí)際情況,提前制訂有序用電序位表及相應(yīng)
應(yīng)急預(yù)案
,做好各分(縣)局的用電負(fù)荷安排,確保20xx年售電量計(jì)劃的順利完成。(2)加強(qiáng)對(duì)平衡電力市場(chǎng)供需矛盾的關(guān)注,依照“貴陽供電局短期電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)工作管理細(xì)則”,繼續(xù)做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和負(fù)荷安排。
(3)繼續(xù)安排負(fù)荷控制裝置安裝計(jì)劃,加強(qiáng)客戶負(fù)荷監(jiān)測(cè)度,提高負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。
業(yè)擴(kuò)管理方面:
(1)不折不扣地執(zhí)行南網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)工程的管理規(guī)定,嚴(yán)肅業(yè)擴(kuò)管理,嚴(yán)把客戶工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好“三指定”回頭看整改落實(shí),杜絕客戶工程“三指定”。
(2)進(jìn)一步完善業(yè)擴(kuò)功能規(guī)范,借助營銷監(jiān)控中心平臺(tái)加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)超時(shí)管理,對(duì)因我局原因造成的超時(shí)情況,根據(jù)《貴陽供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限考核規(guī)定》納入考核。
(3)進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝審批,保證供電方案的準(zhǔn)確、公平、合理。加強(qiáng)供用電合同管理和客戶檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好客戶工程預(yù)付電費(fèi)協(xié)調(diào)工作。
(5)加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)人員工作培訓(xùn),提高人員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
客戶用電安全及營銷稽查方面:
(1)整理編制局特、一級(jí)客戶安全用電檔案及與之相應(yīng)的客戶安全用電應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范局特、一級(jí)客戶用電管理。
(3)做好建黨90周年活動(dòng)保電工作和全國少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)保電工作。
(4)做好局重要客戶(特殊客戶)年底前的安全用電檢查,完善其安全用電應(yīng)急預(yù)案。
(五)繼續(xù)做好節(jié)能降損工作,提升管理效益
(1)科學(xué)、合理測(cè)算各級(jí)線損指標(biāo),并層層下達(dá);全面加裝計(jì)量裝置,實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)的正確統(tǒng)計(jì)。
(2)定期召開線損分析會(huì),對(duì)線損階段工作進(jìn)行分析、總結(jié),完善ttu的運(yùn)行維護(hù)水平,對(duì)線損率20%以上的10千伏公用線路和臺(tái)區(qū)降損進(jìn)行督促和跟蹤。
(3)加強(qiáng)企業(yè)辦公用電、生產(chǎn)場(chǎng)所用電管理,全面覆蓋節(jié)能燈,采取有效措施節(jié)約辦公生產(chǎn)用電;通過相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范車輛用油,整體提高職工節(jié)能減排意識(shí)。
(4)完善線損”四分系統(tǒng)功能,通過系統(tǒng)功能完善,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分析和管理。
(5)選定具有代表性的大客戶,組織開展節(jié)能診斷;舉辦大客戶節(jié)能研討班,邀請(qǐng)國內(nèi)電氣節(jié)能方面的專家對(duì)我局供電區(qū)域內(nèi)大客戶進(jìn)行電氣節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)客戶低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
(6)加強(qiáng)政府溝通,爭(zhēng)取盛市政府支持,有序推進(jìn)電動(dòng)汽車充電站項(xiàng)目。
(7)做好縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)線損與節(jié)能管理、購電管理兩個(gè)模塊的幫扶工作。
(8)推動(dòng)綠色行動(dòng)深入開展,組織開展節(jié)能減排上街、入校、進(jìn)社區(qū)的宣傳活動(dòng),發(fā)放大量電器節(jié)能宣傳資料、節(jié)能產(chǎn)品,提高全民節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
(9)按“”節(jié)能減排規(guī)劃及電網(wǎng)規(guī)劃安排,積極實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目,有序開展技術(shù)降損工作,并完成項(xiàng)目節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益分析。
(六)加強(qiáng)營銷監(jiān)控指揮中心建設(shè),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)工作的可控、在控
(1)切實(shí)開展好營銷監(jiān)控指揮的各項(xiàng)工作,充分挖掘營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)潛能,圍繞營銷服務(wù)工作核心目標(biāo)提高監(jiān)控水平。
(2)協(xié)助市場(chǎng)營銷部建立有關(guān)規(guī)章制度和考核辦法以杜絕營銷異常事件屢禁不止的現(xiàn)象。
(3)根據(jù)省網(wǎng)公司進(jìn)度安排開展好營銷監(jiān)控指揮中心二期建設(shè),重點(diǎn)是營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)軟件功能的完善和擴(kuò)展,特別是加強(qiáng)停電監(jiān)控功能開發(fā)。
(4)完善營銷監(jiān)控指揮中心內(nèi)部管理,結(jié)合實(shí)際工作修編和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高中心工作水平。
(七)以“創(chuàng)先進(jìn)供電局”為載體,全面構(gòu)建科學(xué)管理體系
(1)建立以“提高電費(fèi)回收水平、提高客戶評(píng)價(jià)滿意度、縮短客戶停電時(shí)間”為核心的指標(biāo)體系,量化與國內(nèi)先進(jìn)水平的差距并努力向其靠攏。
(2)采取同業(yè)對(duì)標(biāo)方式,向先進(jìn)供電局學(xué)習(xí),以指標(biāo)指導(dǎo)“創(chuàng)先”工作開展。
(4)引入“服務(wù)型、協(xié)同型、創(chuàng)新型、安全型、敬業(yè)型”,“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、信息化”為內(nèi)容的“五型四化”創(chuàng)先班組管理模式,把創(chuàng)先內(nèi)容全面落實(shí)到班組。
20xx年已經(jīng)拉開了序幕,我們將繼續(xù)以積極的姿態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn),以“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的理念推進(jìn)工作的深入開展。我們堅(jiān)信:在南網(wǎng)方略的指引下,在南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司、貴陽供電局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我局營銷工作一定能夠再創(chuàng)佳績(jī)!
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電力調(diào)度工作計(jì)劃篇三
電力調(diào)度是在電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)中從事組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)的運(yùn)行、操作和事故處理及電力交易的人員。下面小編為大家搜集整理的電力調(diào)度員
工作總結(jié)
,希望大家喜歡!為了更好地貫徹落實(shí)電力工作“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我局電網(wǎng)安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,20xx年調(diào)度中心對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和值班調(diào)度員的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
調(diào)度培訓(xùn)工作,20xx年組織調(diào)度員工參加了哈局舉辦的《電力調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班》,參加考試,并全部取得了電網(wǎng)運(yùn)行指揮證書,準(zhǔn)許指揮電網(wǎng)的運(yùn)行及倒閘操作任務(wù)。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置:1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng),來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核,使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、
規(guī)章制度
和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng),副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù) 責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長(zhǎng)、副所(站)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門,均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”,為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個(gè)月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。
落實(shí)安全規(guī)章制度,規(guī)范調(diào)度員的安全管理行為
安全生產(chǎn)制度是開展安全工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)繩,是企業(yè)和員工在生產(chǎn)和實(shí)踐中用鮮血和生命得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),任何違反制度的行為都是對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)的褻瀆,因此調(diào)度中心把落實(shí)安全管理制度作為做好安全工作的落腳點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度的實(shí)際情況,在年初對(duì)調(diào)度中心的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、修訂、完善,以增強(qiáng)制度的針對(duì)性和操作性。針對(duì)調(diào)度員的崗位特點(diǎn),與每位調(diào)度員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位調(diào)度員,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。不斷規(guī)范調(diào)度管理,認(rèn)真開展調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格使用調(diào)度術(shù)語,嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律,確保電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠。
建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高調(diào)度員的事故處理能力
20xx年調(diào)度中心加強(qiáng)了崗位風(fēng)險(xiǎn)管理,針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、檢修計(jì)劃等工作性質(zhì)的不同,認(rèn)真分析其所存在的安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)崗位可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防范措施。組織調(diào)度員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,加深安全基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真制定事故預(yù)案及開展反事故演習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)事故應(yīng)變處理能力,防止事故擴(kuò)大和減少事故中的損害。針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,如:迎峰度夏、特殊時(shí)期保供電、雷雨季節(jié)等,編制典型事故處理預(yù)案,把可能發(fā)生且有較大影響的事故做到提前預(yù)想,編制處理過程,制定防范措施,并形成操作樣票,以供參考學(xué)習(xí),做到預(yù)案適用、周詳、可操作,確保調(diào)度指揮準(zhǔn)確,無風(fēng)險(xiǎn)。
二、存在的問題
電網(wǎng)負(fù)荷發(fā)展不均,部分線路負(fù)荷發(fā)展迅猛,給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來較大壓力。
電網(wǎng)事故障礙居高不下,隱患較多,影響電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
電網(wǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析還不夠全面,防范措施還有待加強(qiáng)。
三、主要工作
20xx年,調(diào)度中心以確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,全年無誤調(diào)度、誤操作為目標(biāo),主要從以下幾方面做好安全工作。
1、健全安全規(guī)章制度,完善調(diào)度安全條例,堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng),針對(duì)以往安全事故進(jìn)行分析,查找存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定措施,確保人身、電網(wǎng)安全。
2、加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高調(diào)度員的安全意識(shí)。組織調(diào)度員深入到變電運(yùn)行單位,進(jìn)行實(shí)踐演練,增強(qiáng)調(diào)度指揮能力。
3、切換實(shí)際開展
應(yīng)急預(yù)案
演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),保證電網(wǎng)指揮及時(shí),準(zhǔn)確。4、規(guī)范交接班制度的各項(xiàng)要求,嚴(yán)肅交接班紀(jì)律。實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行信息及時(shí)準(zhǔn)確移交下值,實(shí)現(xiàn)無盲點(diǎn)交接。
就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地
學(xué)習(xí)計(jì)劃
。六月份,本人順利通過調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組
工作計(jì)劃
、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表揚(yáng)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。
為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報(bào)刊雜志,擴(kuò)大知識(shí)面,提高自身綜合素質(zhì)。
就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。六月份,本人順利通過調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。
本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計(jì)劃、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。
在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表揚(yáng)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。
為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不 進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報(bào)刊雜志,擴(kuò)大知識(shí)面,提高自身綜合素質(zhì)。
電力調(diào)度工作計(jì)劃篇四
我x年出生于市區(qū)。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì)主席。xx年6月畢業(yè)于x大學(xué),同年9月在xx電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于x服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過了x的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對(duì)所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績(jī),受到好評(píng)。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。
近年主要工作情況如下:
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)。
編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了x兩個(gè)xx變電站主變?cè)鋈?、更換xx真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)xx變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條xx線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)xx線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力調(diào)度工作計(jì)劃篇五
一、向本次會(huì)議的召開表示祝賀,對(duì)大家過去一年來的工作表示感謝
20xx 年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的一年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,全省深入貫徹中央和省委省政府決策部署,狠抓穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)政策措施落實(shí),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。 20xx年,全省 gdp 同比增長(zhǎng) 8.7% ,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.6% ,主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng) 9.8% ,利潤、利稅分別增長(zhǎng) 4.6% 和 5.6% 。去年以來,全省電力調(diào)度系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)供需偏緊形勢(shì),加強(qiáng)負(fù)荷監(jiān)控分析,改進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行方式,創(chuàng)新電量計(jì)劃調(diào)度模式,優(yōu)化新能源調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng),強(qiáng)化廠網(wǎng)協(xié)同配合機(jī)制,深入挖掘各類機(jī)組發(fā)電潛力,圓滿完成迎峰度夏、度冬保電和春節(jié)調(diào)峰調(diào)壓任務(wù),保障了全省電力的穩(wěn)定可靠供應(yīng),為全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在這里,我代表省經(jīng)信委向會(huì)議的召開表示熱烈祝賀,向與會(huì)的各位代表,并通過你們向奮戰(zhàn)在電力系統(tǒng)各條戰(zhàn)線上的廣大電力干部職工,表示衷心的感謝!
二、對(duì)做好今年工作提四點(diǎn)希望
20xx 年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,也是全面完成 “ ” 規(guī)劃的收官之年。加強(qiáng)電力調(diào)度控制管理,確保電力的可靠運(yùn)行和有序供應(yīng),對(duì)于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定健康發(fā)展至關(guān)重要。
一是積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新要求,切實(shí)增強(qiáng)做好電力供應(yīng)保障工作的責(zé)任感和緊迫感。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,我省用電需求增長(zhǎng)與新增供電能力不足的矛盾日益突出,用電高峰期供電缺口逐年擴(kuò)大, 20xx年夏季負(fù)荷缺口達(dá) 370 萬千瓦,今年迎峰度夏期間預(yù)計(jì)將達(dá) 700 萬千瓦左右,保障全省電力平穩(wěn)有序供應(yīng)任務(wù)很重、壓力很大。同時(shí),隨著省外來電及風(fēng)電等清潔能源的快速發(fā)展,尤其是錫盟 - 山東等三條特高壓輸電工程在明后幾年陸續(xù)投產(chǎn),山東電網(wǎng)逐步發(fā)展成為特高壓、大容量、交直流混合的開放式電網(wǎng),電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境日趨復(fù)雜,加大了電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)壓壓力,也對(duì)電力調(diào)度工作提出了更高要求。今年我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不確定因素較多,下行壓力依然很大,保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的任務(wù)很重。在這種情況下,做好電力供應(yīng)保障工作尤為重要,決不能因?yàn)殡娏?yīng)問題拖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。為此,我們一定要認(rèn)真分析今年電力供求面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),清醒認(rèn)識(shí)電力調(diào)度工作面臨的新情況,增強(qiáng)做好電力供應(yīng)保障工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)提高電力調(diào)度科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化和高效管理水平,早預(yù)測(cè)、早預(yù)警、早預(yù)防,確保山東電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行和全省電力的可靠供應(yīng),全力滿足全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用電需求。
二是堅(jiān)決維護(hù)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的權(quán)威性。電力調(diào)度機(jī)構(gòu)是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的中心和樞紐,負(fù)有組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)電網(wǎng)運(yùn)行的職責(zé)。各發(fā)供電企業(yè)要認(rèn)真遵守《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》及相關(guān)電力法規(guī)、規(guī)程要求,堅(jiān)決維護(hù)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的權(quán)威性。嚴(yán)格按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的計(jì)劃組織生產(chǎn)、安排檢修,根據(jù)調(diào)度指令開停機(jī)組、接帶負(fù)荷,確保調(diào)度指令暢通。各級(jí)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)要科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)各類設(shè)備檢修計(jì)劃的剛性管理。在迎峰度夏、度冬期間,原則上不安排設(shè)備計(jì)劃檢修,確保電網(wǎng)全接線、全保護(hù)運(yùn)行。省調(diào)和各發(fā)電企業(yè)如遇重大問題要及時(shí)向省經(jīng)信委報(bào)告,必要時(shí)向省政府報(bào)告。
三是努力建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)有序和諧的網(wǎng)源關(guān)系。各級(jí)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持公平、公正、公開原則,合理安排發(fā)電進(jìn)度、電網(wǎng)運(yùn)行方式和備用。要加強(qiáng)信息公開和信息披露工作,定期召開信息發(fā)布會(huì),及時(shí)通報(bào)電網(wǎng)運(yùn)行及電力調(diào)度情況。要完善廠網(wǎng)信息溝通機(jī)制,促進(jìn)廠網(wǎng)間信息互動(dòng),提高調(diào)度工作透明度。要加強(qiáng)電力調(diào)度制度體系建設(shè),完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,增強(qiáng)依法履約意識(shí),提高政策法規(guī)執(zhí)行力。要堅(jiān)持做好 “ 三公 ” 調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧電網(wǎng)安全、企業(yè)效益與社會(huì)效益,科學(xué)合理安排各類型機(jī)組參與調(diào)峰,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要加強(qiáng)電力應(yīng)急機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持廠網(wǎng)密切配合,提高電力應(yīng)急保障水平。
四是不斷提高電力調(diào)度管理服務(wù)水平。各級(jí)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度管理,堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化調(diào)度,全力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要加強(qiáng)電力供需走勢(shì)分析,密切關(guān)注天氣變化,提高負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。供電緊張時(shí)期,要嚴(yán)格執(zhí)行有序用電措施,優(yōu)先保障居民生活及重要用戶用電,堅(jiān)決杜絕違規(guī)拉閘限電。要進(jìn)一步完善技術(shù)支撐手段和優(yōu)先調(diào)度機(jī)制,加強(qiáng)新能源并網(wǎng)運(yùn)行管理,加快推進(jìn)分布式能源接入并網(wǎng),提高風(fēng)電消納和優(yōu)先調(diào)度能力。要加強(qiáng)負(fù)荷管控系統(tǒng)建設(shè),擴(kuò)大用戶負(fù)荷管理范圍,提高全省負(fù)荷監(jiān)測(cè)控制能力。要堅(jiān)持做好電力調(diào)度培訓(xùn)工作,增強(qiáng)基層調(diào)度人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升全網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。
同志們,電力調(diào)度工作處在電網(wǎng)運(yùn)行的第一現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任大,要求高。希望全省電力調(diào)度工作以這次會(huì)議的召開為契機(jī),再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平,全面落實(shí)今年調(diào)度工作的各項(xiàng)任務(wù),確保山東電網(wǎng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
電力調(diào)度工作計(jì)劃篇六
崗位名稱:調(diào)度員;
直接上級(jí):儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)對(duì)象:倉庫進(jìn)出貨物的調(diào)度;
工作目標(biāo):負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)出貨物計(jì)劃調(diào)度工作;
1、服從分配,聽從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)各直銷點(diǎn)訂單的受理和匯總工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)訂單作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)匯總后訂單報(bào)銷售部門;
5、負(fù)責(zé)倉庫物資的合理安排調(diào)度;
6、負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)車輛的調(diào)度工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)物資裝卸進(jìn)程中督促和監(jiān)督管理工作;
9、負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作;
10、對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);
11、熟悉計(jì)算機(jī)的使用;
1、具有中專以上文化水平和工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí);
2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
3、原則性強(qiáng),工作細(xì)心;
電力調(diào)度工作計(jì)劃篇七
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)和中國工會(huì)xx大精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議決策部署,總結(jié)回顧20xx年工會(huì)工作,安排部署20xx年工會(huì)工作任務(wù),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),凝心聚力,創(chuàng)新突破,為全面推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展建功立業(yè)。剛才三個(gè)單位的典型發(fā)言都很好,希望大家學(xué)習(xí)借鑒。下面,我講兩點(diǎn)意見。
過去的一年,公司系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,堅(jiān)持以人為本,融入中心,服務(wù)大局,服務(wù)職工,深入開展“五抓五促”活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
(一)創(chuàng)新創(chuàng)效促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造。各級(jí)工會(huì)圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益等急難險(xiǎn)重任務(wù),大力開展“集聚力量、建功××”勞動(dòng)競(jìng)賽,深入推進(jìn)“五小”、qc、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),帶領(lǐng)廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。湖北公司通過開展“創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)精管理”勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益600萬元,××能源富拉爾基熱電廠運(yùn)行操作“指尖”勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)效100余萬元,內(nèi)蒙公司發(fā)布了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果,新疆公司通過職工創(chuàng)新工作室為企業(yè)節(jié)約資金上千萬元,安徽蕪湖公司“高寶華”創(chuàng)新工作室“流化灰料位探測(cè)儀”成果獲國家專利,內(nèi)蒙包頭公司以一線班組和員工為“動(dòng)力因子”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效全員參與,福建可門公司通過選樹技術(shù)創(chuàng)新“草根英雄”總結(jié)提煉了30余項(xiàng)先進(jìn)操作法。20xx年,公司系統(tǒng)建立職工創(chuàng)新工作室168個(gè),2個(gè)工作室榮獲全國能源化學(xué)工會(huì)表彰;公司系統(tǒng)共采納實(shí)施職工合理化建議1.9萬條,159項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果、296項(xiàng)qc成果獲省級(jí)以上表彰。江蘇公司等4家單位獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,××工程等5家單位獲中央企業(yè)先進(jìn)集體,烏江公司思林電廠、山東十里泉電廠等29家單位獲全國“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體;9個(gè)集體獲全國工人先鋒號(hào),31個(gè)集體獲省級(jí)方公司通過“十大步驟”規(guī)范工資集體協(xié)商工作流程。公司系統(tǒng)全年共辦理職工代表提案2212件,組織職工代表巡視檢查335次,開展集體
合同
監(jiān)督檢查310次,審議涉及職工切身利益的條款550條,共有23家企業(yè)新建立了職代會(huì)制度。浙江烏溪江電廠等7家單位被評(píng)為全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位,4家單位被評(píng)為省級(jí)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位。(五)關(guān)心服務(wù)職工扎實(shí)有效。深入推進(jìn)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動(dòng),扎實(shí)開展特殊群體、困難職工人文關(guān)懷和心理幫扶,努力建設(shè)幸?!痢?。江蘇公司開展了“健康食堂、快樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境”活動(dòng),金中公司、福建可門公司實(shí)施了eap職工身心健康幫扶工程,四川寶珠寺電廠創(chuàng)建了職工“心靈驛站”,江蘇望亭電廠編制了《職工心理成長(zhǎng)輔導(dǎo)手冊(cè)》,公司系統(tǒng)為2.5萬名特殊工種職工進(jìn)行了職業(yè)病體檢。著力培育先進(jìn)企業(yè)文化,開展豐富多彩的文體活動(dòng),收集整理近年來××職工藝術(shù)創(chuàng)作成果并編印成冊(cè),舉辦了集團(tuán)公司首屆男子籃球賽,承辦了電力行業(yè)集郵作品展覽,營造了同心共進(jìn)的和諧氛圍。
(六)工會(huì)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的要求,大力推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè),努力打造“三力”工會(huì)。大力推進(jìn)工會(huì)組織“全覆蓋”,6家專業(yè)公司成立了工委,河北公司等單位在工委基礎(chǔ)上成立了工會(huì),××煤業(yè)加大煤礦工會(huì)組建工作力度,目前公司系統(tǒng)具備條件的39家二級(jí)單位、202個(gè)三級(jí)企業(yè)都成立了工會(huì)組織。創(chuàng)新工作方式,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)工會(huì)活力,江蘇揚(yáng)州公司“4234”工會(huì)工作法得到江蘇省總工會(huì)的肯定和推廣,金山股份通過“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)工作,運(yùn)營公司等6家單位獲全國模范職工之家,3個(gè)集體被評(píng)為全國模范職工小家,16家單位被評(píng)為省級(jí)模范職工之家。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司黨組22項(xiàng)具體要求,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)沉下去、接地氣,與職工面對(duì)面溝通、心貼心交流,狠抓工作落實(shí)和勤儉節(jié)約,樹立了良好形象。加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度,不斷提升能力素質(zhì),集團(tuán)公司舉辦了工會(huì)干部和工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,公司系統(tǒng)全年共培訓(xùn)工會(huì)干部920人次。
這些成績(jī)的取得,是集團(tuán)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)工會(huì)組織有效發(fā)揮作用的結(jié)果,是廣大職工和各級(jí)工會(huì)干部埋頭苦干、辛勤努力的結(jié)果。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中還存在一些差距和不足:一是部分單位對(duì)工會(huì)工作重視不夠。專題研究工會(huì)工作不多、支持工會(huì)開展工作的力度不夠,對(duì)工會(huì)干部選配和成長(zhǎng)關(guān)心不夠。二是工作開展不平衡,部分單位統(tǒng)籌推進(jìn)工作的力度不夠,系統(tǒng)研究工作少、活動(dòng)開展少,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工成長(zhǎng)成才的主旋律唱得不夠響亮,活力不夠強(qiáng)。三是企業(yè)民主管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職代會(huì)召開不夠規(guī)范,職代會(huì)職權(quán)落實(shí)還不到位。四是少數(shù)工會(huì)干部能力素質(zhì)、工作作風(fēng)有待提高,一些企業(yè)工會(huì)干部不注重學(xué)習(xí),缺乏改革創(chuàng)新精神,滿足于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)工作,不善于研究新時(shí)期工會(huì)工作新問題、新挑戰(zhàn),解決實(shí)際問題能力不強(qiáng),工作開展與企業(yè)黨政所需、職工所盼結(jié)合不夠緊密。
今年是全面貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)公司全面深化改革、實(shí)施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年。黨的繪制的宏偉藍(lán)圖和中國夢(mèng)展示了光明前景,黨的xx屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了總體部署,中國工會(huì)xx大明確了我國工運(yùn)的時(shí)代主題。指出:“我國工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題,是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而奮斗。工會(huì)要牢牢抓住這個(gè)主題,把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng),把做好新形勢(shì)下職工群眾工作、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù),把鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任,竭誠為職工群眾服務(wù),切實(shí)維護(hù)職工群眾權(quán)益,不斷煥發(fā)工會(huì)組織的生機(jī)活力?!敝v話進(jìn)一步明確了工會(huì)在黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用、國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱作用、職工利益的代表者和維護(hù)者作用。集團(tuán)公司年度工作會(huì)議全面部署了20xx年任務(wù),制定了《20xx—20xx年發(fā)展戰(zhàn)略》和《關(guān)于全面深化改革的意見》,明確提出了到20xx年公司實(shí)施“1181”戰(zhàn)略和“三個(gè)翻番”的總體目標(biāo),確定了改革的六大目標(biāo)、十一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和二十五項(xiàng)具體舉措。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),公司系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,大力弘揚(yáng)主人翁精神,充分發(fā)揮主力軍作用。
20xx年集團(tuán)公司工會(huì)工作的總體思路是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中全會(huì)、系列講話精神,積極踐行黨的群眾路線,全面落實(shí)集團(tuán)公司工作部署,以服務(wù)企業(yè)、成就職工為主題,深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效,提升職工能力素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,全力打造“三力”工會(huì),團(tuán)結(jié)動(dòng)員××職工在全面推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展中建功立業(yè)。
(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng),為集團(tuán)公司改革發(fā)展注入新動(dòng)力。把學(xué)習(xí)科學(xué)理論作為堅(jiān)定理想信念、提高自身素質(zhì)的重要途徑,切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治教育。一要抓好理論武裝工作。要組織廣大職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的系列講話和中國工會(huì)xx大精神,在把握核心要義、領(lǐng)會(huì)思想精髓上下功夫,明確新形勢(shì)下工會(huì)工作的前進(jìn)方向,凝聚各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部的共識(shí),切實(shí)提升工會(huì)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動(dòng)性。二要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。充分發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地作用,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于全面深化改革的意見》和《改革發(fā)展15問》,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神,引導(dǎo)職工正確看待改革,擁護(hù)支持改革,積極參與改革,自覺把個(gè)人理想與××事業(yè)結(jié)合起來,匯聚全面推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。三要著力培育和積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要把培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為新時(shí)期工會(huì)工作重點(diǎn)任務(wù),積極引導(dǎo)員工講道德、尊道德、守道德,追求高尚的道德理想,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為員工的精神追求,外化為員工的自覺行動(dòng)。要引領(lǐng)職工踐行“自強(qiáng)求變、厚德求進(jìn)”的公司精神與“誠信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價(jià)值,夯實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展的共同思想基礎(chǔ),圍繞建設(shè)“陽光××”,崇尚陽光精神、倡導(dǎo)陽光運(yùn)作、培育陽光心態(tài)。
電力調(diào)度工作計(jì)劃篇八
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能
從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先,跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我參加了x的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)xx公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過xx個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場(chǎng),積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝叶?jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
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