在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
抓好專項工作報告的意義 專項工作報告篇一
加強對“打非治違”專項行動的組織領導,建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責任制,為確?!按蚍侵芜`”行動順利開展,成立了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在所長辦公室,具體負責行動的聯(lián)絡協(xié)調(diào),日常事務等工作。
為確?!按蚍侵芜`”專項行動取得實效,桃林鎮(zhèn)制定了《關于開展“打非治違”專項行動實施方案》,各部門按要求召開“打非治違”專項行動工作會議,對專項行動結合班組實際,進行具體的安排部署,強調(diào)“打非治違”要做到三個結合:一是堅持自查自糾與督促相結合;二是堅持全面排查與重點整治相結合;三、堅持“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標任務相結合。
一是與日常監(jiān)督檢查工作相結全。為嚴厲打擊違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進一步深入開展,安監(jiān)所將“打非治違”與安全檢查有機結合起來,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,給予警告令其限期整改,對于頑固不整改的企業(yè)安監(jiān)所將聯(lián)合公安機關給予處罰。三是堅持把檢查重點放在安全隱患治理、危險因素排查、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行定期回訪,重點復查,跟蹤問效,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
雖然這次行動取得了一定成效,仍與上級的要求還存在一定的差距。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域突出的非法違法行為,對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復查,各部門要在“打非治違”專項行動領導小組統(tǒng)一領導下,嚴格按照國家的有關法律、法規(guī)、政策以及相關的文件要求,嚴格落實各項管理措施,切實消除各類違規(guī)、違法行為。
一是進一步加強對打非治違專項行動的宣傳工作,將打非治違宣傳工作抓牢抓實,營造有利于維持安全生產(chǎn)的社會輿論氛圍,使打非治違專項行動工作深入人心,增強社會公眾安全意識。
二是進一步鞏固“打非治違”工作成效,開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后,繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢,鞏固發(fā)展專項行動的成果。組織力量開展特種設備生產(chǎn)使用“打非治違”專項工作“回頭看”,對正在整改的單位和安全隱患,進行跟蹤復查,加強監(jiān)控,確保不反彈。
三是進一步深化“打非治違”專項工作,建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等,認真總結并建立臺賬,切實推動企業(yè)主體責任的落實。同時,進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法機制,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把依法打擊非法違法生產(chǎn)使用特種設備行為的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,不斷鞏固“打非治違”成果。
桃林鎮(zhèn)安監(jiān)所
二〇xx年九月十一日
抓好專項工作報告的意義 專項工作報告篇二
近日發(fā)生食用散裝白酒中毒事故,情節(jié)十分嚴重。為此,省食藥局要求在全省范圍內(nèi)迅速組織實施餐飲服務環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作,進一步規(guī)范餐飲服務環(huán)節(jié)白酒采購、索證索票行為。我局以對廣大人民群眾飲食安全高度負責的態(tài)度,迅速展開餐飲服務環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作,加強了組織領導,明確了工作目標、具體任務和工作要求,落實了餐飲服務單位主體責任,認真履行職責,密切協(xié)調(diào)配合,確保了整頓工作深入扎實開展。
督促各類餐飲服務單位嚴格執(zhí)行《餐飲服務食品采購索證索票管理規(guī)定》,明確白酒采購嚴格落實索證索票制度。督促餐飲服務單位到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購白酒,查驗、索取并留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證(包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容);從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)批量或長期采購的,應當查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復印件,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單;餐飲服務單位長期定點采購的,應與供貨方簽訂包括保障食品安全內(nèi)容的采購供應合同。
及時動員部署轄區(qū)內(nèi)餐飲服務單位全面開展自查,按照屬地管理原則,分片包干,認真開展監(jiān)督檢查。以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結合部、旅游景區(qū)等為重點區(qū)域,以大中型餐飲服務單位等為重點單位,加大白酒檢查力度,進行拉網(wǎng)式排查。本次專項檢查共監(jiān)督檢查52家餐飲單位,人員70多人次。未發(fā)現(xiàn)來源不明白酒,檢查同時要求餐飲服務單位嚴禁采購來源不明或假冒偽劣的白酒,確保群眾的飲食安全。
抓好專項工作報告的意義 專項工作報告篇三
一、檢查情況
二個吧臺主要存在如下問題
2、廚師到宴會廳吧臺通過吧生拿打火機;
3、吧生在做水果拼盤過程中偶爾吃點水果;
4、廚師直接到宴會廳吧臺的冰箱拿牛奶;
5、咖啡廳的服務員在吧臺內(nèi)的水池洗拖把,并將拖把長時間的擱置在吧臺內(nèi)的水池。
6、供應商送水果,直接將水果放在吧臺內(nèi),吧臺無人收貨。
7、酒店其他部門到宴會廳吧內(nèi)調(diào)水果,未辦調(diào)撥手續(xù)。 具體時間、行為詳見附件。
就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)向酒店管理人員咨詢了解,廚師到宴會廳拿水果系廚房做菜用,而牛奶是早餐的員工免費牛奶寄存在吧臺。
二、檢查意見
1、嚴格執(zhí)行收貨制度,供應商送各類物品,必須安排人員驗收,不得任由供應商自行放置。
2、嚴格操作流程,分清責任,廚房做菜用水果,其他部門調(diào)用水果,都必須辦理領料手續(xù),以便真實反映各項成本。
3、酒店制定出各種水果拼盤的標準成本,出品時嚴格按標準成本出品。
4、建立自助早餐水果用量標準,經(jīng)營部門每天晚上應到前臺打印房態(tài)表,根據(jù)開房客人配備早餐及水果數(shù)量,同時加強收市后物品的管理,在自助結束時回收客人剩余水果,榨汁售賣,以節(jié)約成本。
5、建立吧臺管理制度,除收銀員、吧臺以外的人無特殊情況不準進入吧臺,不得隨意在吧臺拿取任何物品,同時在營業(yè)期間,吧臺不得離人。
6、吧臺內(nèi)的水果牛奶等都不準試味,員工免費牛奶不得放置在營業(yè)網(wǎng)點的冰箱內(nèi)。
7、咖啡廳不得在吧臺內(nèi)的水池清洗拖把,不得把拖把擱置在吧內(nèi)的水池上,以免對酒店的衛(wèi)生形象造成負面影響。
8、針對上述違紀現(xiàn)象,審計建議第一次給予通報批評,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一次,都將給予100元/次罰款,酒店管理層應加強現(xiàn)場督查,同時審計也將進行不定期檢查。
湖南順天集團審計部 2013年5月10日
抓好專項工作報告的意義 專項工作報告篇四
縣、鄉(xiāng)分別成立農(nóng)村工作領導小組,設立專門辦事機構,在廣泛深入調(diào)研的基礎上,按照中央《決定》要求,結合實際,科學制定五年發(fā)展規(guī)劃,確立發(fā)展目標,落實工作責任。完善干部績效考核辦法,糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、耕地保護、環(huán)境治理、和諧穩(wěn)定作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子績效的重要內(nèi)容。
(二)以改革創(chuàng)新精神推進農(nóng)村基層組織建設。
一是創(chuàng)新工作方法,提高基層黨組織工作水平。采取“六抓”,進一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。抓學習,貫徹一條主線。把黨的xx大精神貫穿到基層組織建設的各個方面和工作環(huán)節(jié)。抓調(diào)研,推廣一批成果。如大力推廣村級班子“動態(tài)管理”等先進經(jīng)驗。抓示范,樹立一批典型。如在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)“雙示范”典型。抓機制,健全一套制度。建立健全農(nóng)村基層組織建設常抓不懈的工作機制,建立和完善一系列配套制度。抓試點,總結一批經(jīng)驗。如在農(nóng)村發(fā)展黨員工作中進行“雙培養(yǎng)”試點,在黨員民主評議中試行“票決制”等。抓落實,形成一種模式。努力把黨的各項惠農(nóng)政策落到實處。
二是創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨組織工作內(nèi)在活力。根據(jù)深入學習實踐科學發(fā)展觀和形勢任務的新要求,在農(nóng)村基層組織建設中深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,并積極進行總結和完善,不斷賦予新的內(nèi)涵;開展以“領導聯(lián)點、支部聯(lián)建、黨員聯(lián)幫”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)共建”主題實踐活動,著力構建城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助新機制,構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局;圍繞保持和發(fā)揚員的先進性創(chuàng)新活動載體。通過組織黨員干部開展結對幫扶、為民辦實事等活動,引導廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用,爭當實踐“xxxx”的帶頭人。
三是創(chuàng)新工作機制,增強基層黨組織建設實效。建立以“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”為核心的基層組織建設長效工作機制。圍繞創(chuàng)新黨的基層組織設置形式,探索實行以農(nóng)村工作片設立黨總支、“支部+協(xié)會”、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建等黨組織設置形式,進一步激發(fā)黨組織的生機和活力。同時,圍繞加強基層領導班子建設和干部隊伍建設,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持黨要管黨原則和從嚴治黨方針,嚴格實行“一把手”責任制,充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用;創(chuàng)建責任機制,明確縣、鄉(xiāng)、村抓黨建工作的責任,做到各負其責,齊抓共管。
四是創(chuàng)新工作途徑,著力抓好配套組織建設。建設好村級共青團、婦代會、民兵等配套組織。充分發(fā)揮村級組織活動場所“一室多能”的作用,切實完善村級管理體制,增強村級組織的整體功能,為村級配套組織解決好活動陣地、活動經(jīng)費及配套組織干部的工資報酬等實際問題。五是創(chuàng)新工作作風,加強基層黨建工作的檢查落實。建立健全科學合理的落實工作機制,建立起層次清晰、責任明確、上下貫通、具有較強約束力的抓落實機制,切實加強督促檢查,保證各項工作落到實處。
3.村黨建工作整改措施
4.黨建問題整改措施
5.從嚴治黨整改措施報告精選
抓好專項工作報告的意義 專項工作報告篇五
一、工作開展情況
一是成立組織,明確職責。根據(jù)省、市的相關要求,縣政府專門成立了油氣輸送管線專項排查整治領導小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全縣油氣輸送管線安全專項排查整治工作,并及時制定下發(fā)了《肥東縣深入開展油氣輸送管線專項排查整治實施方案》,進一步落實了縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))的安全監(jiān)管職責,落實了企業(yè)的主體責任。
氣管線全長17公里,經(jīng)過2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū);深圳燃氣在我縣天然氣管線全長447.92公里,其中高壓管線54.8公里、次高壓管線17.6公里、中壓187.5公里、低壓管線187.57公里,經(jīng)過6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)。三五二管理處在我縣成品油管線全長14公里,經(jīng)過2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三是突出重點,有序推進。循環(huán)經(jīng)濟園作為我縣化工企業(yè)集中區(qū),各類石油天然氣、危險化學品等輸送管線錯綜復雜,摸清這個園區(qū)油氣管線的底細,落實安全監(jiān)管責任,十分必要。經(jīng)排查,園區(qū)內(nèi)的油氣管線共涉及兩個方面:公共區(qū)域運輸管道方面,有中鹽紅四方公司跨天工大道運輸危險化學品、蒸汽等13條管道,總長度1300米,介質(zhì)主要為蒸汽、液氨等,目前除蒸汽管道外,其余尚未投入使用;中鹽紅四方公司為園區(qū)企業(yè)供熱管道,目前已建設總長度4800米;肥東深燃公司為入園企業(yè)供氣管道總長度約20.3千米。企業(yè)廠內(nèi)管道方面,主要有中鹽紅四方廠內(nèi)蒸汽、液氨等危險化學品及各類運輸管道合計約8.4千米;艾普拉斯、星宇、優(yōu)耐德、鳳凰涂料、豐樂和優(yōu)鈮帕克6家企業(yè)廠內(nèi)運輸危險化學品管道2810米,蒸汽管線3150米。
查隱蔽致災隱患及其整改情況;加大管道安全防護距離和占壓清理力度,組織拆除危害管道安全的違法建筑設施。要求有關部門依法履行管道保護職責,協(xié)調(diào)解決管道重大安全隱患整改中的問題。截至目前,全縣6家油氣輸送管線企業(yè)均全面開展了100%的自查自糾工作,各整治責任單位也按照各自的職責對全縣油氣輸送管線進行了100%的安全檢查。
此次專項整治,全縣共有500多人次參加排查整治,排查管線623.37公里,發(fā)現(xiàn)隱患61處,已整改45處,下剩16處主要集中在省天然氣(7條隱患)、安然燃氣(1條隱患)、深圳燃氣(2條隱患)和西氣東輸(6條隱患),隱患主要表現(xiàn)為占壓和安全距離不足。根據(jù)各單位上報匯總,隱患整改“五落實”具體情況為:西氣東輸6條隱患已落實整改措施、時間和責任人,未落實整改資金和預案;省天然氣7條隱患5條已制定整改措施、2條正在制定中,5條落實了責任單位(地方政府和占壓企業(yè)),7條隱患均未落實整改資金、時間和預案;深圳燃氣2條隱患基本按照隱患整治措施、責任、資金、時限和預案“五落實”采取了防范措施;安然燃氣1條隱患未按照隱患整改“五落實”制定方案。(具體情況詳見隱患排查整改責任明細表)
二、存在的主要問題
動性不強,存在等、靠、依賴地方政府思想;與縣直有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通不夠,管線設臵標志、標識不規(guī)范,沿途宣傳標語過少。
(二)現(xiàn)有法律法規(guī)和原先規(guī)劃存在一定的矛盾,有些管線和建筑物當時都符合法律法規(guī)和規(guī)劃的要求,但隨著法律法規(guī)的進一步完善,現(xiàn)有管線和建筑物逐漸形成隱患,且長時間未得到解決,導致隱患整改難度較大。
(三)信息溝通協(xié)調(diào)有待加強。主要表現(xiàn)企業(yè)在新建項目審批立項后以及占地用地沒有及時向相關部門通報;修建的公路、廠房等大型建(構)筑物中,有一部分是已經(jīng)經(jīng)過當?shù)赜嘘P部門批準的“合法” 建(構)筑物,存在在一塊土地上重復審批、使用的現(xiàn)象。
三、下一步打算
(一)開展重點督查。組織油氣領導組成員單位參加的油氣輸送管線安全專項督查活動(督查方案已制定,原定于17、18號兩天,因準備迎接國務院督查延遲,將于近日開展督查)。
(二)加大宣傳力度。重點是加大對管線經(jīng)過村居的安全知識和法律、法規(guī)宣傳,教育沿線群眾在自建房屋、開挖和維修當家塘壩、開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中注意維護管線安全。同時,要求管線企業(yè)多設臵一些警示的標志標牌,提醒居民注意管線安全。
(三)加大排查整治力度。切實加強落實管線企業(yè)主體責任,做好日常排查工作,加強與鎮(zhèn)村、縣直主管部門聯(lián)系,確保發(fā)現(xiàn)一般隱患及時排除,重大隱患及時制定預案和整治方案,積極主動爭取相關方面配合,及時消除隱患。
(四)針對原有法律法規(guī)和原先規(guī)劃合法的管線和建筑物,進一步加強協(xié)調(diào)和領導,克服各方面阻力,制定整改方案,做好“五落實”工作,盡快解決安全隱患。
(五)建立長效機制。進一步修改完善規(guī)劃,確保為今后的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和建設施工預留足夠的安全距離;進一步完善涉及油氣輸送管道安全的項目審批制度,避免出現(xiàn)在一塊土地上的項目審批各自為政、威脅管道安全的現(xiàn)象;要求企業(yè)組織專家對現(xiàn)有管線進行安全診斷評估;建立管線隱患整治聯(lián)席系會議制度,定期排查上報隱患整治情況,協(xié)調(diào)解決重大安全隱患。
抓好專項工作報告的意義 專項工作報告篇六
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排,我們平?jīng)雎方值雷鳛榻衲甑募醒膊靻挝恢?,于今天開始接受區(qū)委巡察,在此對區(qū)委巡察組即將展開的辛苦工作表示感謝。區(qū)委巡察組將從黨的路線方針政策、落實科學發(fā)展觀和關注民生,“三重一大”及領導干部廉潔自律情況等十方面對我街道黨政領導班子開展巡查工作。我們?nèi)w干部必須充分認識黨風廉政建設巡察的重要性和必要性。正確認識黨風廉政巡察工作的意義,積極主動配合巡察工作。通過巡察,從制度上、源頭上預防和減少腐敗,從源頭上保護干部。
接到《20xx年楊浦區(qū)巡察工作實施意見后》,我們高度重視,及時召開黨政領導班子專題會議,認真學習,回顧總結,研究部署,成立了領導班子和工作小組,做好迎接區(qū)委巡察的準備工作。
一、兩年來主要工作
20xx年以來,是平?jīng)雎方值拦钥穗y,全力推進動拆遷,維護社區(qū)穩(wěn)定,大力落實民生工程的兩年。我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,發(fā)揚四敢精神和四股勁,確保了平?jīng)鑫鲏K動拆遷一期勝利收尾,二期動拆遷成功推進,地鐵12號線市政等拆遷工作平穩(wěn)開展,確保了社區(qū)穩(wěn)定,確保了經(jīng)濟連年超額完成指標,確保了迎世博工作和社區(qū)黨建等各項工作有序良好運行。20xx年街道黨風廉政建設責任制工作獲得了市黨風廉政建設責任制專項檢查組的好評。二年來還相繼榮獲了上海市助老先進集體,市優(yōu)秀僑聯(lián)組織,市優(yōu)秀商會等先進稱號,地鐵紅馬夾志愿隊和心理健康咨詢志愿隊分別榮獲市、區(qū)優(yōu)秀志愿者團隊,新版文明小區(qū)創(chuàng)建名列全區(qū)同類街道前列(37個)。截止6月7日平?jīng)鑫鲏K動拆遷簽約率達到72、3 %,地鐵12號線 60、5 %。三個基地集體簽約獎已達25組,取得了罕見的優(yōu)秀成績。
二年多來,平?jīng)龀袚墓ぷ魅蝿铡⒐ぷ鲏毫?、工作負重前所未有。干部隊伍是承擔這一切的基礎。沒有一支嚴格守紀善打硬仗的干部隊伍一切都是空話。我們把隊伍建設作為一切工作的重中之重,而領導干部廉潔自律模范帶頭更是我們抓舊改、抓維穩(wěn)、抓世博、抓民生、抓隊伍的最大底氣。
1、發(fā)揮班子的三個作用
充分發(fā)揮黨工委把大局、顧全局、謀大事的領導作用。動拆遷、維穩(wěn)、民生是平?jīng)龆甓鄟硭泄ぷ鞯闹仡^戲。尤其是20xx年至今平?jīng)鑫鲏K一期動拆遷收尾和二期舊改,前后方案變化較大,任務艱巨時間緊迫,各類矛盾錯綜復雜,化解工作舉步維艱。黨工委辦事處從全區(qū)全局的高度,從最大民生的角度,從千載之機的視野深度,以主人翁的精神來把握大局。一是樹立街道也是動拆遷主角的意識,做到三個“全”,全體機關事業(yè)干部傾巢出動,全過程投入動拆遷,全力以赴加大舊改推進力度,確保一期動拆遷工作按時完成,為二期的啟動楊浦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提條件;二是堅持跨前一步指揮,實地調(diào)研動拆遷存在的問題、難點和矛盾,直面每一個強遷戶,逐個談心交心,掌握第一手信息和資料,精心設計維穩(wěn)方案,主動請纓搶挑重擔,化解多年來困擾我區(qū)多個單位的120戶強遷上訪鬧防戶歷史難題。三是將黨風廉政建設和反腐敗工作融入舊改,堅持陽光全過程全方位,堅持結果公開,堅持同步監(jiān)察,堅持誠信動拆遷,有效推進平?jīng)鑫鲏K二期和12號線等近 20塊地塊的動拆遷工作。我們和指揮部、動拆遷公司齊心協(xié)力,把陽光動拆遷的形象重新樹起來了,把黨和政府的誠信找回來了,把舊改民生工程讓居民認同起來了。充分展現(xiàn)了我街道黨工委班子在重大工作面前善于把大局、顧全局、謀大事的領導作用。
充分發(fā)揮領導干部關鍵時刻的身先士卒作用。在平?jīng)?,最困難最危險和突發(fā)事件的地方,是領導干部率先到位的地方,是領導干部處變不驚,率領機關干部迅速為民分憂解難的時刻。今年春節(jié)小年夜下午,明園村小區(qū)大面積水管凍結,650戶居民斷水。黨工委辦事處急民所急,主要領導身先士卒,連續(xù)作戰(zhàn),在一線指揮協(xié)調(diào)到次日凌晨,在房地部門的通力協(xié)助下,在最短時間內(nèi)恢復了供水,保證居民春節(jié)用水。又如,今年3月20日中午,即將動拆遷的三星居委突然大火,街道黨工委辦事處領導全部第一時間趕到現(xiàn)場,立即啟動應急機制,及時救災,及時安置受災居民,保證居民的正常生活,還及時為居民修好房屋,進行理賠。無論是動拆遷工作,還是維穩(wěn)工作,或是其他重要工作,領導干部吃苦在前,搶挑重擔在前,白天不夠夜晚干,工作日不夠雙休日干,生病硬挺撐著干。六月六日、七日,是 16、17 街坊拆遷醞釀期的截止日,機關全體干部每晚下塊做居民工作直至次日凌晨一點多,在指揮部動拆遷公司的共同努力下,簽約率從 57%飆升至 72、3 %。為大多數(shù)居民實現(xiàn)了早走多得益。廣大機關干部用自己的拼搏熱烈響應班子提出的:“向我看齊跟我干”的號召。
充分發(fā)揮領導干部嚴格執(zhí)行各項制度的表率作用。黨工委在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中,嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制的各項規(guī)定,尤其是抓好“三重一大”制度執(zhí)行,主要領導親自部署,重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,黨政副職“一崗雙責”,負責部門的
責任書
簽訂、責任制考核、責任追究。形成了縱向到底、橫向到邊,一級抓一級,一級帶一級的責任網(wǎng)絡。還將平?jīng)鑫鲏K(二期)舊改動拆遷納入責任體系。主要領導公開作出黨風廉政建設承諾,黨員領導干部帶頭遵守各項管理制度和規(guī)定,班子成員執(zhí)行集體決策不走樣。如為進一步貫徹中央關于堅決制止各類鋪張浪費行為的通知精神,黨政領導帶頭壓縮各分管工作5%的預算開支。街道財力保障試點工作中領導帶頭堅決執(zhí)行,保證新機制順暢運行。2、著力加強機關隊伍建設
黨風廉政建設是隊伍建設的根本,對平?jīng)鼋值纴碚f,尤其如此。我們在黨風廉政教育中注重教育內(nèi)容的針對性,教育案例的本土貼切性、教育導向的明確性、教育目的的服務大局性、教育成果的受眾全面性、教育警示干部的實效性。
一抓案例警示。四年多前,平?jīng)鲈?jīng)發(fā)生過一起機關干部隱瞞事實真相,取得了不應得的動拆遷款的違紀案例。這些年來,此案由于多種原因未能按時結案,在黨員干部中產(chǎn)生一些困惑和反響。面臨又一次大規(guī)模的舊改,黨工委辦事處直面歷史遺留問題,強化黨的紀律教育,用身邊的案例以案論紀,以自我教育,互相教育,組織教育等教育手段教育了違紀干部,警示了廣大干部,在教育處理這名干部問題上形成了包括其本人在內(nèi)的統(tǒng)一認識,增強了廣大干部嚴格守紀,廉潔自律的共識??梢哉f是:查處一案,教育一片。在舊改中,廣大黨員干部廉潔自律,涉及親朋動拆遷,個個做到不說情,不打招呼,不提政策以外的要求,動員親朋早日簽約。
窗體底端
黨工委辦事處因勢利導,注重宣傳和激勵,加大干部培養(yǎng)力度。兩年來,1名干部提拔為處級,1名轉為實職處級,11名干部提拔到科級崗位,3名青年干部入黨。
三抓考核評價。建立考核評價機制,確保黨風廉政建設責任制落實到位,將考核結果同干部獎勵懲處、評優(yōu)評先、選拔任用相結合。每年組織干部公開述職述廉,民主測評。同時將考核評價機制運用于推進拆遷工作,建立了推進拆遷工作的寫實本制度,開展拆遷工作立功競賽,把考核勤勉度和考核工作成效相結合,把考核拆遷工作和本職工作相結合,使考核真正成為有本之木,有據(jù)可查,落到實處。
3、夯實基層干部隊伍
平?jīng)鲞@幾年大事要事難事高度集中,牽制了班子的主要精力。社區(qū)后方的平穩(wěn),居委會干部隊伍建設比任何時期更為重要。我們在加強居委會干部思想教育的同時,充分發(fā)揮居民區(qū)黨委的作用,在人力財力上予以充分保證(街道一年用于居民區(qū)書記和主任的培訓、關心等方面的經(jīng)費達20萬,居民區(qū)工作部設專職書記1名,黨群工作者2名),大力支持居民區(qū)黨委開展工作。在提高基層干部“ 六個力” “一個意識”上下功夫。一是提高居委會干部參政能力,將居民區(qū)黨委成員中居委會干部的比例提高到45、5%,;二是提高居委會干部綜合能力,僅08、09 年就分6次對居民區(qū)書記和居委會主任進行了6個專題120個課時的培訓,同時開設了三場書記講壇,一批專題現(xiàn)場會等等;三是培育居委會干部的自我管理意識和能力,發(fā)揮四個塊的作用,居委會與居委會之間結對互幫互學;四是提高居委會干部的向心力,大力開展凝聚力工程,采取說說心里話的日記交流,生日慰問,集體過生日,各類文藝活動,幫助居委會干部解決困難等等;五是提高居委會干部的紀律意識和自我約束力,居委會事務和經(jīng)費每月在例會上公開,每月填報各類經(jīng)費和幫困情況表;六是增強居委會干部的后備力,公開招聘和培訓了二批居委會干部,充實了居委會干部后備庫;七是樹立了居委會干部為街道分憂為居民解難的意識,在街道全力投入動拆遷推進和穩(wěn)定工作期間,居委會承擔了許多迎世博的工作和檢查,從小區(qū)到馬路,從車站到地鐵,從三“五”日到每個星期四,從每天清晨到雙休日,他們?yōu)榍鍧嵠經(jīng)鑫拿髌經(jīng)鲎隽舜罅抗ぷ?,甚至消滅了小區(qū)內(nèi)的黑色廣告。還及時為居民辦實事做好事,減少了街道的后顧之憂。
1、規(guī)范運用權力,突出監(jiān)督重點
一是注重黨內(nèi)監(jiān)督,嚴格執(zhí)行“三重一大”制度。黨內(nèi)監(jiān)督是對權力最關鍵、最直接的監(jiān)督。三重一大”集體決策制度是同級監(jiān)督完善監(jiān)督制約機制。我們自覺貫徹落實楊委辦《關于進一步貫徹落實關于黨委(黨組)“三重一大”制度的若干意見(試行)的通知》,領導干部帶頭嚴格遵守黨工委辦事處的議事規(guī)則和“三重一大”有關規(guī)定,形成了集體研究、集思廣益、集體決策的良好氛圍。去年,街道重新修訂了平?jīng)雎方值擂k事處“三重一大”議事決策制度,著重完善了議事規(guī)則的范圍、議事決策程序和議事決策規(guī)則,切實做到有規(guī)矩、有程序,有落實,并對街道的重要人事任免、重大事項決策、重大工程項目、大額資金運用等作出了具體規(guī)定,嚴格按照規(guī)定和程序議事、定事、辦事、查事。
二是注重分級監(jiān)督,嚴格責任落實。主要領導對內(nèi)部監(jiān)督負總責,堅持一級抓一級。對街道原有的制度進行進一步修訂和完善,共建立和完善學習制度、工作守則、保密制度、辦案制度、車輛加油、保險、配置、修理、停放、駕駛員管理規(guī)定及按尾號停駛規(guī)定等20余項制度。
三是注重關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,嚴格運作程序。對易于滋生腐敗的事權、財權、人事權的監(jiān)督,進一步細化監(jiān)督。如在干部提拔考察和評優(yōu)中,全方位的聽意見。在工程建設上,實施工程必審制度。兩年來,在市場建設,老年活動室、老年助餐中心基建項目370萬的決算中,經(jīng)過審計核減60萬。今年還專門成立了辦事處主任為首,行政監(jiān)察等部門組成的清產(chǎn)核資小組,對街道固定資產(chǎn)、房屋,債權債務進行了全面清理,摸清了家底,清理了賬務。平時還進一步健全民主集中制的各項制度規(guī)定,建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度。
2、規(guī)范運用權力,突出治本清源
黨風廉政建設需要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針。我們一抓教育清源。黨工委以每年新一輪黨風廉政責任書簽訂和述職述廉及民主生活會等為抓手深化黨風廉政教育。黨工委書記盧焱專門為機關干部作了 “講黨性、重品行、做表率,推動楊浦新發(fā)展”的黨課報告,兩位主要領導多次召開機關干部大會開展廉政教育,黨工委副書記專門為居委會干部上了“組織的生命力和執(zhí)行力”黨風廉政教育課。還請來了區(qū)紀委秦副書記為一門式窗口工作人員上《加強窗口建設、改進服務態(tài)度、提高辦事效率、方便人民群眾》講座,紀檢監(jiān)察室還在新康居委會開設了廉政文化進弄堂的
黑板報
長廊,選送廉政公益公告和廉政歌曲參加全區(qū)評比。。二抓改革治本。前些年街道屬下的農(nóng)貿(mào)市場運作中,由于體制機制等方面的原因,成為舉報信頻發(fā)地,牽制了街道大量的人力物力。黨工委辦事處痛下決心,引入社會專業(yè)公司陽普集團進行運作,人財物權全部由該公司負責。一舉解決了困擾平?jīng)龆嗄甑膯栴}。這也給了我們用改革的辦法深化街道黨風廉政建設的啟示。
三抓重點預防。今年因為世博會的因素,街道工程建設比較多。黨政班子以防為主,安排監(jiān)理審計公司提前介入工程監(jiān)理和審計,并要求監(jiān)理審計公司重細節(jié),重環(huán)節(jié)、重過程化管理。還針對小工程監(jiān)理困難的情況,將街道的大小工程全部打包納入監(jiān)理審計。
3、規(guī)范運用權力,突出制度落實
首先, 在制度建設中以責任制為引領。黨工委以黨風廉政責任制為切入點,每年層層簽訂黨風廉政責任書。按照“一崗雙責”要求,帶頭把責任分解到班子每個成員,落實檢查,監(jiān)督,考核,真正形成了“一級抓一級,兩手抓兩手都要硬”的領導體制和工作機制。20xx年機關干部上交禮券、支付憑證等計人民幣1500元。拒收禮券、支付憑證15人次。機關干部的個人重大事項向組織報告 25 人次。
其次,在制度建設中強化檢查。20xx年我街道是全區(qū)實行財力保障制度的兩個街道之一。我們堅決擁護區(qū)委區(qū)政府的決定,保證了改革的轉接。同時不因為財力保障而松懈經(jīng)濟發(fā)展和管理。反而更加強了檢查。如對各科室的經(jīng)費實行預算時分級審核,使用時每筆核對,每季度通報講評制度。
再次,在制度建設中實行公開。如,兩年來居委會的經(jīng)費使用,幫困和慰問,我們實行了每月上報,必須三人簽字,必須公開,慈善募捐必須上墻的居委會資金管理和事務居務公開制度,并且實行了居委會專項工作資金制度。20xx年,基本消滅了居委會經(jīng)費赤字和相關的舉報。今年居委兩委班子換屆工作,街道紀工委專門召開大會突出紀律教育。
4、規(guī)范運用權力,突出動拆遷特點
黨工委從街道舊改動動拆遷中心工作實際出發(fā),把街道黨風廉政建設和反腐敗工作與平?jīng)鑫鲏K(二期)動拆遷工作有機結合起來。
一是強化責任。為確保西塊(二期)動拆遷按期完成,黨工委以黨風廉政責任制為切入點,建立了黨工委書記是舊改動拆遷第一責任人;處級干部包片、科級干部包塊、每個干部包組的的動拆遷層級負責制,每個干部填寫拆遷工作每日寫實本,并開展舊區(qū)改造立功競賽。
二是規(guī)范權力。黨工委建立權力運行機制,成立互相制約互為監(jiān)督的人口認定小組,救助幫困小組。先后重申了陽關拆遷操作規(guī)范,幫困救助的操作程序等相關制度,把反腐反腐倡廉滲透到拆遷工作的各關鍵環(huán)節(jié)中。
三是創(chuàng)新機制。建立第三方公信人士參與機制,組成人大代表、政協(xié)代表、法律界人士、新聞媒體人士、政風行風測評員等社區(qū)代表參加的公信評議組。參與監(jiān)督評估、聽證、裁決等動拆遷全過程,確保動拆遷過程、動拆遷結果全公開,實現(xiàn)動拆遷工作的公開、公平、公正,有效推進陽光、誠信、和諧動拆遷。
四是強化監(jiān)督。在拆遷基地,形成交叉立體的社會監(jiān)督網(wǎng)絡。形成了弄內(nèi)有監(jiān)督員,基地有監(jiān)督站,街道有公信平臺的三級監(jiān)督網(wǎng)。綜合運用各種監(jiān)督形式,切實保障群眾的批評建議權、檢舉控告權、置疑申訴權。
三、在舊改中―形成了以責任制為龍頭,建立行之有效的層級責任架構
隨著楊浦城區(qū)建設的快速發(fā)展,平?jīng)鼋值莱蔀榕f改的主戰(zhàn)場,舊改也成為平?jīng)鼋值赖闹刂兄?。黨工委聚焦舊改中心工作,以黨風廉政責任制為龍頭,把簽訂新一輪風廉政建設責任書和動拆遷工作相融合,做到責任明,標準高、要求嚴、針對性強。強化推進動拆遷的實績考核,建立層級責任架構。有效推進陽光拆遷工作順利進行。
1、顧全局,當主角,全員緊急動員
黨工委牢固樹立街道是舊改工作的主角意識,要求機關事業(yè)干部爭當拆遷工作的宣傳員、聯(lián)絡員、傳遞員、信息員、促簽員。保證每天下午和夜晚到基地推進拆遷。同志們進戶聽民聲,耐心釋民惑,真心解民憂。一是講清政策聽訴求,維護好動拆遷居民群眾合法權益。班子成員不分晝夜分片分塊深入到拆遷基地、居民家庭,加大對西塊(二期)實行“拆一還一、托底保障、市場評估、多元安置”的舊改動拆遷新政策的宣傳力度,協(xié)助動拆遷公司更有針對性地做好宣傳工作,讓動拆遷新政策真正做到家喻戶曉,深入人心,基本消除了以前動拆遷帶來的陰影。并耐心聽取動拆遷居民訴求,把解決思想問題同解決實際問題相結合,爭取群眾的信任、理解和支持。二是結果公開講誠信。將動拆遷工作的所有方案所有政策所有環(huán)節(jié)向居民徹底公開,尤其是每家每戶的人口認定住房面積,房屋評估,補償價,獎勵,安置結果全部公開上墻,并且鄭重承諾政策前后一致。兩個月的艱苦努力,陽光動拆遷的形象已經(jīng)重新回來了。三是真誠服務解民憂。黨工委提出“四個到家”即:政策宣傳到家、排模情況到家、真誠服務到家、傾力相助到家。對有的已簽約,尚未拿到貨幣補償款的無力預付購房定金的困難居民,街道及時雪中送炭,墊付定金。充分體現(xiàn)了黨和政府的愛民形象。四是是坦誠交流釋民惑。黨工委實行領導“包案”責任制,對動拆遷、強遷工作給于積極引導。妥善處理動拆遷推進中突發(fā)矛盾,重點做好動拆遷上訪、集訪矛盾的化解,控制了群體事件的發(fā)生。同時對于霍山路51弄等居民對房屋評估價的置疑做了大量的工作。
2、選精兵,調(diào)強將,構筑聯(lián)建平臺
在平?jīng)鑫鲏K(二期)籌備階段,我們專門抽調(diào)了10名拆遷推進工作經(jīng)驗豐富的機關干部常駐基地代表街道化解拆遷矛盾,每個機關干部都編入動拆遷公司的談話組。明確了機關事業(yè)干部在動拆遷工作中黨風廉政建設的任務和責任,形成了縱向到底、橫向到邊的責任網(wǎng)絡。同時抓好一個平臺三個層面:充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織和動拆遷公司黨組織黨建聯(lián)建的平臺作用,形成居民區(qū)黨組織推進動拆遷,骨干聯(lián)系居民,黨員爭當動拆遷領頭羊的帶頭作用。探索一個機制三個渠道:即建立平?jīng)錾鐓^(qū)動拆遷地區(qū)居民區(qū)書記推進動拆遷工作研討會機制,將其作為交流
工作總結
經(jīng)驗;探討難題傳遞信息;監(jiān)督反饋建言鼓勁的三個渠道。并在陽光拆遷中和指揮部、拆遷公司一起創(chuàng)辦《新家園》報7期,強有力地推進了拆遷工作。還一起制定了“拆遷獎期”的獎勵辦法,不僅使黨風廉政建設責任制落實在推進工作上,也推動了廣大居民群眾在獎期內(nèi)“簽約搬遷”。3、明責任,懷深情,全力推進拆遷
對于堅持追求個人利益最大化、影響舊改進程的動拆遷戶,班子主要領導始終不放棄、不泄氣,帶著維穩(wěn)工作的同志繼續(xù)上門做工作,宣傳陽光到底政策,在政策允許范圍內(nèi),千方百計協(xié)調(diào)解決他們的實際困難,力爭不使他們走到被強遷的地步,把化解工作做到強遷前的最后一刻。牽頭房地、法制、公安、城管等部門召開協(xié)調(diào)會、聽證會。對于已經(jīng)搬遷市郊的居民,街道領導在五一等假日多次到周浦等地探望慰問,并且?guī)椭⒅驹刚呓M織,為他們安居新居提供了方便,得到居民們的一致好評,贊揚楊浦政府有情有義。表示一定要用自己切身感受動員老鄰居早日配合拆遷。
四、其他工作
這兩年,我們的主戰(zhàn)場是動拆遷和穩(wěn)定。雖然,區(qū)委區(qū)政府十分理解我們,上級各職能部門也十分關心我們。但是,街道的工作千頭萬緒,老村街道的工作更為沉重。我們始終堅持不拖楊浦后腿,不給楊浦抹黑的想法,迎世博工作,經(jīng)濟工作,民生工作,穩(wěn)定工作等,全體機關事業(yè)干部都盡心竭力而為之。
一是超前思維制定計劃,掌握了迎博工作主動權。圍繞“文明世博,讓社區(qū)更和諧”的主題,實施六個百日行動,提升“六個度”,進一步保基點、揩污點、解難點、顯亮點、抓特點、營造聚合點,切實改善市容環(huán)境、提高市民素質(zhì)、營造社會氛圍,投入宣傳經(jīng)費 30多萬,制作世博文化墻9座,世博宣傳版面、廣告486塊,出版世博知識讀本1萬冊,發(fā)放世博環(huán)保袋、交通卡外套等11000多只,以各種文藝形式、便民服務形式等等載體開展世博活動200多次。使社區(qū)文明程度明顯提高,讓人民群眾在共建共享中共同提升。
二是注重發(fā)動全民參與,贏得群眾廣泛支持。率先征集世博文明語400條,開展世博文明之星評比。創(chuàng)造了在老城區(qū)消滅黑色廣告的奇跡,磯多家主要媒體進行了專題報道。還有效堅持了每周四的清潔家園,清潔樓組,清潔小區(qū)的社區(qū)“三清日”長效機制,堅持不斷兩年半志愿者隊伍每天在地鐵4號線值班,新建倡導文明啄木鳥志愿隊,發(fā)揮黨風測評員、督察員、志愿者等骨干隊伍的世博示范引領作用。創(chuàng)建37個新版市區(qū)級文明小區(qū)。
三是切實加大硬件投入,建設一街一景等重點工程。統(tǒng)一重點道路的店招店牌,重鋪人行道彩色道板,聚焦黃浦江沿岸秦皇島世博水門至東方漁人碼頭區(qū)域和平?jīng)雎芬粭l街,打造亮點。組建30名市容協(xié)管員隊分片劃塊固守,建立30支黑色廣告志愿者清除隊,努力形成平?jīng)錾鐓^(qū)老而不破,舊而不臟,拆而不亂,富有平?jīng)隼铣菂^(qū)地域風貌特色的社區(qū)環(huán)境。
四是突出窗口建設,開展“八個度”競賽。加強政風行風建設,開展測評互查活動。全面提高窗口服務質(zhì)量,服務環(huán)境,服務功能。并且探索對社會窗口的世博工作的指導協(xié)調(diào)和檢查。
2、勤政為民辦好實事
一是傾力為民,建設三個“中心”。兩年中,我們用于民生的財政支出4553萬元。從上海街道層面來說,我們街道辦事處辦公樓是最破舊的,但我街道的三個服務中心,有的已達到上海市一流水平,有的名列我區(qū)前列。
二是真情為民,度身打造愛民工程。街道老齡化較嚴重,老年人口達21%。我們度身打造關愛老人工程,形成了老年服務系列化,率全市之先建立社區(qū)老人活動中心,二個助餐中心,老人心理慰藉志愿隊,為老人提供助浴、看病、洗衣被等日常起居困難等“十助”服務。
三是解民急難,體現(xiàn)責任政府形象。在平?jīng)龅貐^(qū)有幾塊動拆遷停滯基地。房子破舊不堪,地面崎嶇不平,垃圾遍地,電線水管煤氣嚴重老化,外來人口群居,各種事故隱患潛伏。去年秋季,一把火燒毀丁太和居委的五間房屋,20多戶居民受損。同年大雪壓癱停滯9年的鹽山街一戶老人的房子。這些地方,許多部門都因其是動拆遷地塊疏忽管理。老百姓的居住環(huán)境“水深火熱”。街道黨工委辦事處克服困難,投入資金,協(xié)調(diào)各方,建立了動拆遷停滯基地的保障機制和問責機制,加強了停滯基地居委會,保證了居民的正常生活。
3、不斷探索搞好試點。20xx年,我們在區(qū)委組織部的指導下,開展“一引三”工作。指社區(qū)黨員服務中心引領社區(qū)事務受理中心、文化中心、衛(wèi)生中心三個中心,充分發(fā)揮各中心的黨組織和黨員作用,共同搭建為社區(qū)黨員群眾服務的新平臺。積極探索“一引三”工作操作性、有效性、規(guī)范性的運作模式,打造四個中心的協(xié)調(diào)互聯(lián)、優(yōu)勢互補、良性互動新框架,達到1+34的服務效應,進而使社區(qū)黨員服務中心成為更富有活力、輻射力、凝聚力、影響力的社區(qū)黨建平臺,促進團隊的黨建。黨員服務中心引領三個中心工作得到市黨員服務中心的贊揚。全國黨建研究會給予較高評價。在社區(qū)工作實踐中我們先后形成了“新時期社區(qū)黨員服務中心拓展新功能的探索”,“淺談舊改工作中黨工委靠前一步指揮的工作效應”, “以改革創(chuàng)新精神,建立一支高素質(zhì)居民區(qū)干部隊伍”等針對性實踐性強的論文和
調(diào)研報告
。二、存在不足
(一)、黨政領導班子沉下身子調(diào)查研究加大指導全面的力度還不夠。
(二)、中心組學習不夠正常,有時以干代學,容易產(chǎn)生忽略學習的現(xiàn)象。
(三)、在長時期處于高壓和工作繁重情況下,有時產(chǎn)生畏難情緒。
(五)、經(jīng)濟工作雖然連年超額 完成各項指標,但是經(jīng)濟結構不盡合理,較易受宏觀形勢影響。
三、主要措施
(一)加強調(diào)研推進工作,進一步發(fā)揮理論指導實踐的能力
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強學習的自覺性,提高黨政領導班子和中心組的調(diào)研、解決重大實際問題的能力。針對平?jīng)錾鐓^(qū)建設和社區(qū)管理的實際,把研究問題放在突破制約我們發(fā)展的瓶頸上。把街道動拆遷、維穩(wěn)、經(jīng)濟建設、城區(qū)管理、基層政權建設、發(fā)揮思想政治工作作用作為調(diào)研的主要課題,尤其是要加強舊改中的黨建工作和思想政治工作,可持續(xù)性的舊改之路、如何化解街道歷史性矛盾等方面深入探索,并且發(fā)揮調(diào)研成果推進實踐、服務楊浦的作用。
二、克難奮進統(tǒng)籌兼顧,進一步提高社區(qū)建設社區(qū)服務社區(qū)管理的能力
進一步發(fā)揚“四敢”精神和楊浦的“四股勁”,牢固樹立長時期堅持不懈無怨無悔地艱苦卓絕的工作意識,始終保持高昂的士氣,確保舊區(qū)改造成為老百姓信得過的民生工程和陽光工程。同時在艱苦的環(huán)境中加大干部的培養(yǎng)力度。
要善于十個手指彈鋼琴,既要保證重點,也要兼顧一般,更要科學的分工,落實各項工作責任和考核。在動拆遷牽制街道主要精力的情況下,要發(fā)揮各方面的作用,形成合力。在迎接世博工作和社區(qū)管理中,廓清思路,確保重點,凸顯亮點,管好嚴控點,掌握受控點。
三、解放思想大力改革,進一步提高街道經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的綜合力
一要擴大經(jīng)濟滾動發(fā)展效應,借浦江開發(fā)之際大力培育街道經(jīng)濟新增長點,落實地方稅源,做大做強做穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展。二要繼續(xù)做好做優(yōu)服務企業(yè)的品牌,將各級政府對企業(yè)的優(yōu)惠和扶助政策對企業(yè)分類指導,落實到位。三要強化進一步運用經(jīng)濟杠桿,切實加大部門和個人的考核力度。
加強黨風廉政建設建設,是一項長期而艱巨的任務。我們要在區(qū)委、區(qū)紀委、監(jiān)察委的領導下,在區(qū)委巡查組的幫助指導下,借巡察之機,全面檢查和審視我們的工作,改進我們的不足,確保黨風廉政建設和舊改,穩(wěn)定,民生、經(jīng)濟,社區(qū)發(fā)展齊頭并進。
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