總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇一
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理，日清日結(jié)
在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個(gè)人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€(gè)部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為(20xx國土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過學(xué)習(xí)，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。
2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤點(diǎn)
3月28日，對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，通過此次盤點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計(jì)劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準(zhǔn)確性;
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇二
今天的會議，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及物業(yè)公司代表、業(yè)主代表的參與，這是業(yè)委會成立三個(gè)月來首次最大規(guī)模的會議，會議的主要議題是業(yè)委會向政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)委會成立三個(gè)月以來的工作開展情況，聽取名冠物業(yè)公司名人苑物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的工作報(bào)告，認(rèn)真剖析業(yè)委會內(nèi)部和小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)公司和業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會就前期工作向大家作一簡要的工作匯報(bào)。
一、前段工作的簡要回顧
名人苑業(yè)主委員會是在政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區(qū)公益事業(yè)，經(jīng)自我推薦后由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的。業(yè)委會成立以后，十名委員、四名候補(bǔ)委員遵守承諾，為小區(qū)管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極參與和協(xié)助物業(yè)公司的各項(xiàng)管理工作，使小區(qū)環(huán)境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉(zhuǎn)，小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司所做的工作，也受到大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同和肯定。
1、選擇并撤換名人苑小區(qū)物業(yè)管理隊(duì)伍，完善小區(qū)物業(yè)管理工作。
業(yè)委會成立后，大家認(rèn)為首要問題就是要解決小區(qū)物業(yè)管理問題，于是我們多次與開發(fā)商溝通協(xié)商，爭取支持，選聘符合條件的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理。名人苑小區(qū)業(yè)主入住多年，近年來由于多種原因，致使物業(yè)管理工作不盡如人意，存在問題很多，廣大業(yè)主意見很大。業(yè)委會成立后，認(rèn)真傾聽廣大業(yè)主呼聲，決定尊重絕大多數(shù)業(yè)主意見，因勢利導(dǎo)，撤換原有物業(yè)管理公司或人員。在經(jīng)歷多次約見開發(fā)商和前期物業(yè)公司負(fù)責(zé)人無果、雙方對立情緒很大無法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業(yè)委會主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開發(fā)商和前期物業(yè)管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區(qū)仍然由名冠物業(yè)服務(wù)公司繼續(xù)承擔(dān)對名人苑物業(yè)管理工作的責(zé)任，由業(yè)委會和名冠物業(yè)公司共同選聘項(xiàng)目投資人和負(fù)責(zé)人（商談過三撥人選），具體負(fù)責(zé)對本小區(qū)物業(yè)的各項(xiàng)管理工作，三方并就前期應(yīng)收未收的物業(yè)費(fèi)收取問題及應(yīng)修未修的公用設(shè)施維修等事項(xiàng)達(dá)成了初步協(xié)議。隨后，業(yè)委會代表業(yè)主與名冠物業(yè)服務(wù)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，與新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)簽訂了三方責(zé)任書，對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作提出了具體要求。之后，業(yè)委會又積極協(xié)調(diào)雙方物業(yè)管理工作的移交和對接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在商定的時(shí)間能正常開展工作。新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)接手后，面對一個(gè)“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時(shí)有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業(yè)委會又積極與其溝通和磋商，主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，打消其顧慮，盡力協(xié)助其工作，為新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)積極打開小區(qū)工作局面奠定了思想基礎(chǔ)。
2．著力改變小區(qū)環(huán)境，支持和協(xié)助新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)極力改變小區(qū)環(huán)境和面貌。
今年春節(jié)前幾天，新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)接手物業(yè)管理工作。業(yè)委會為讓廣大業(yè)主在一個(gè)較好的環(huán)境中度過新春佳節(jié)，讓廣大業(yè)主感受到小區(qū)的變化，積極與物業(yè)溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛(wèi)生和垃圾清理問題，基本上解決了小區(qū)夜間亮化問題和小區(qū)安保值班和巡查問題；其次就是由于小區(qū)地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區(qū)居民生活排污和自然排水困難，業(yè)委會及時(shí)跟物業(yè)聯(lián)系處理，物業(yè)聘請專業(yè)管道疏通人員進(jìn)行疏通，直至挖開管道進(jìn)行修復(fù)，初步解決了排水排污的突出問題；然后就是根據(jù)業(yè)主的申報(bào)，及時(shí)處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題。現(xiàn)在業(yè)委會又促使和配合物業(yè)投入數(shù)十萬元，對小區(qū)門禁系統(tǒng)進(jìn)行更換和重新設(shè)置，選定并申報(bào)合適場地進(jìn)行電瓶車充電樁的設(shè)置和安排，修復(fù)北區(qū)地下停車場，整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。
3、積極發(fā)揮群眾自治組織的糾紛調(diào)解職能，多次調(diào)處業(yè)主之間的物業(yè)使用糾紛和違建處理糾紛。
業(yè)委會成立后，調(diào)處了大量物業(yè)糾紛。最具代表性的是名人苑南區(qū)一號樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長達(dá)四年，20xx年八樓住戶就向當(dāng)時(shí)的物業(yè)公司反映九樓可能存在水管滲漏問題，導(dǎo)致其家庭室內(nèi)幾面墻體、衛(wèi)生間都滲水、滴水，之后逐年嚴(yán)重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內(nèi)墻體、天花板、和衛(wèi)生間都出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。在此過程中當(dāng)時(shí)的物業(yè)曾經(jīng)派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查，但是沒有查出滲漏原因，事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數(shù)年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業(yè)主看到小區(qū)張貼了成立業(yè)委會的公示，就電話聯(lián)系了業(yè)委會主任，業(yè)委會指派周中發(fā)副主任前往調(diào)處。周主任多次上門與業(yè)主溝通，終于說服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細(xì)檢測，尋找滲漏點(diǎn)，又找來專業(yè)水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進(jìn)水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業(yè)主自愿分擔(dān)了所需修復(fù)費(fèi)用5400元；不久，業(yè)主們又發(fā)現(xiàn)樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛(wèi)生間裝修，找到滲漏處進(jìn)行了處理，九樓業(yè)主對業(yè)委會的工作很是感動(dòng)，要求自行承擔(dān)了維修費(fèi)用3500元。此后，原來見面經(jīng)常為漏水問題吵架的鄰居們，現(xiàn)在都能見面客客氣氣、和睦相處了。
20xx年12月底，南區(qū)九號樓業(yè)主反映有兩個(gè)飲食店的油煙機(jī)被安置在小區(qū)居民窗外不遠(yuǎn)處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個(gè)店主還私自向小區(qū)內(nèi)打開了一道后門，并在小區(qū)內(nèi)建造水池洗刷，還安放了多個(gè)泡沫箱種菜。業(yè)委會接到投訴后，指派九樓的候補(bǔ)委員陳華昀與業(yè)主代表一起跟店主多次磋商，兩個(gè)店主非常重視，表示不能因自己小店的營業(yè)影響鄰居們的生活，重新購置、安裝了符合環(huán)保要求的油煙機(jī)，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門。
20xx年3月初，有業(yè)主反映北區(qū)g6號樓有物業(yè)使用人擅自在外墻開窗，業(yè)委會幾個(gè)委員立即配合物業(yè)公司進(jìn)行勸阻，但是沒有效果，自開窗戶從一個(gè)開到五個(gè)，店主以開發(fā)商同意開窗為由拒不停止違建。業(yè)委會立即召開臨時(shí)主任會議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規(guī)定的程序進(jìn)行處理。業(yè)委會辦公室檀忠主任與物業(yè)的曹經(jīng)理一起，及時(shí)向縣房地產(chǎn)管理報(bào)告情況，房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)查閱規(guī)劃，認(rèn)定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執(zhí)法局出具書面告知函，要求其依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處?？h城管局介入后，向店主發(fā)出限期整改的通知。之后，業(yè)委會汪松慶副主任等人和物業(yè)不斷跟進(jìn)，直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自練內(nèi)功，制定業(yè)委會組織紀(jì)律，著力打造一支敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的專業(yè)化隊(duì)伍。
業(yè)委會成立后，組織召開了3次全體委員和候補(bǔ)委員會議，學(xué)習(xí)貫徹《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，樹立依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作的管理理念，理清工作思路，每次會議都是對前段時(shí)間工作的總結(jié)，又是對下一步工作的計(jì)劃安排，使業(yè)委會工作逐步規(guī)范化、程序化。
我們業(yè)委會成員各自的工作或許也是各行業(yè)的佼佼者，但是對于物業(yè)管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業(yè)委會工作，吸取他人管理經(jīng)驗(yàn)，我們周中發(fā)主任、檀忠主任自費(fèi)到龍湖花園社區(qū)，向曾擔(dān)任業(yè)委會主任8年的朱小華老師取經(jīng)學(xué)習(xí)，又與負(fù)責(zé)宏利步行街小區(qū)物業(yè)管理工作的名臣物業(yè)管理公司經(jīng)理沈何明聯(lián)系，初步了解業(yè)委會工作和物業(yè)管理工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為引進(jìn)和選聘新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)做了一定的知識儲備。
由于業(yè)委會成員層次參差不齊，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行動(dòng)，形成戰(zhàn)斗力，業(yè)委會與2121年1月16日研究制定了《名人苑業(yè)主委員會工作紀(jì)律》，并人手一份，要求大家自覺學(xué)習(xí)和遵守?，F(xiàn)在大多數(shù)業(yè)委會成員都能自覺遵守工作紀(jì)律，工作熱情持續(xù)高漲。
各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主代表們，名人苑小區(qū)是一個(gè)擁有1900多戶的大型居民小區(qū)，成立業(yè)委會之后，我們小區(qū)管理取得了一定的成效，期間也得到了開發(fā)建設(shè)單位給予的支持，也凝聚著物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的.辛苦勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。雖然百廢待興，物業(yè)問題層出不窮，但是有目共睹的是，小區(qū)面貌正在日新月異，各項(xiàng)問題正在逐漸解決，業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。在此，我謹(jǐn)代表業(yè)委會全體成員，向關(guān)心、支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的謝意，向默默奉獻(xiàn)、為小區(qū)服務(wù)盡職盡責(zé)的新物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及其工作人員致以崇高的敬意，向無私支持我們工作的業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友們表示由衷的感謝！
二、當(dāng)前業(yè)委會工作和小區(qū)管理中存在的突出問題
1、小區(qū)道路破損、綠化若有若無、下水道這里修好那里堵塞、消防系統(tǒng)癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴(yán)重，積重難返，修復(fù)責(zé)任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬元，物業(yè)根本無力承受也不愿意承受如此巨額的費(fèi)用。但是這些問題不解決，將使小區(qū)持續(xù)存在巨大安全隱患，新的物業(yè)將面臨巨額罰款，業(yè)委會和物業(yè)都要面臨廣大業(yè)主的質(zhì)疑，給下一步物業(yè)費(fèi)的收取工作將帶來巨大阻力。
2、業(yè)委會由于成立時(shí)間短，大家工作磨合還不順，成員內(nèi)部存在不講組織原則現(xiàn)象，有人人前人后態(tài)度不一，會上不說，會后亂說，業(yè)委會形成決議時(shí)沒有發(fā)表任何不同意見，但在別人艱苦執(zhí)行決議時(shí)，卻有人背后唱反調(diào)；未受主任委托指派，私自召開會議，說一些與其身份不符的話，做一些與其身份不符的事，給業(yè)委會工作帶來較大阻力，在業(yè)主中給業(yè)委會聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。
3、物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)也還需要改進(jìn)工作，要解決物業(yè)管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、員工主觀能動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)、物業(yè)管理計(jì)劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)投資的一百萬元啟動(dòng)資金，在幾個(gè)大項(xiàng)目投資之后就所剩無幾，后續(xù)維修資金和運(yùn)行資金問題更急需得到解決。
三、下一步工作打算和要求
1、我們將盡力團(tuán)結(jié)業(yè)委會成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見，排除阻力，增強(qiáng)凝聚力，將名人苑業(yè)委會建成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，一個(gè)有戰(zhàn)斗力的整體。我們要堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)委會工作紀(jì)律，對于下一步的工作要分工明確，責(zé)任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號來博取眼球，我們要做好每一件事關(guān)業(yè)主切身利益的實(shí)事才對得起自己當(dāng)初的諾言。小區(qū)業(yè)主來自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們在小區(qū)管理上要統(tǒng)一思想認(rèn)識，多做宣傳和鼓動(dòng)工作，讓全體業(yè)主統(tǒng)一到小區(qū)管理決策中來，形成合力，減少小區(qū)管理難度。作為業(yè)委會成員，首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，自覺遵守小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，以自身行動(dòng)教育人、影響人、感染人；其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區(qū)管理的大政方針，引導(dǎo)他們做文明人，說文明話，做文明事，努力提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)，提升小區(qū)檔次。
2、研究落實(shí)小區(qū)物業(yè)更新維修的責(zé)任主體，依法應(yīng)由開發(fā)商、建筑商承擔(dān)的維修責(zé)任，我們要協(xié)商落實(shí)；依法應(yīng)由前物業(yè)管理公司承擔(dān)的維護(hù)責(zé)任，我們可以通過按比例追收陳欠的物業(yè)費(fèi)予以處理，不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決；依法應(yīng)由現(xiàn)任物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的維修維護(hù)責(zé)任，則監(jiān)督現(xiàn)任團(tuán)隊(duì)予以執(zhí)行。以上任何責(zé)任主體，在多次協(xié)商不成后，業(yè)委會均可代表廣大業(yè)主向人民法院起訴，由司法機(jī)關(guān)依法依規(guī)解決名人苑小區(qū)的維修維護(hù)責(zé)任問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主代表，名人苑小區(qū)是望江縣最大的居民小區(qū)，是望江的名片，建設(shè)文明、整潔、安全的小區(qū)、給業(yè)主提供一個(gè)良好的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。我們認(rèn)識到，小區(qū)要修復(fù)好、管理好還需要一個(gè)長期復(fù)雜的過程，這個(gè)過程需要我們業(yè)委會全體成員和廣大業(yè)主的共同努力和無私奉獻(xiàn)，我們一定會樹立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！
謝謝大家！
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇三
(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。
縣委非常重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子建設(shè)，專門在常委會上討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記人選問題，并要求縣紀(jì)委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報(bào)送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員候選人初步推薦名單進(jìn)行認(rèn)真審查，同時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反復(fù)溝通協(xié)商，并與組織部門充分協(xié)商，形成初步名單，報(bào)縣委審定后選舉產(chǎn)生?？h委按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，積極把那些政治堅(jiān)定，事業(yè)心強(qiáng)，作風(fēng)民主，富有開拓創(chuàng)新精神的人推薦選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前，我縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有紀(jì)委委員5名，其中紀(jì)委書記1名，專職紀(jì)委書記1名，專職紀(jì)檢專干1名，紀(jì)委書記同時(shí)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記。紀(jì)委班子中大專以上學(xué)歷人員35人，占100%;女干部13名，占37.14%;少數(shù)民族14名，占40%，都較上屆有所提高，委員平均年齡有所下降，干部結(jié)構(gòu)層次更加豐富。
(二)崗位練兵，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)素質(zhì)
縣紀(jì)委針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍變動(dòng)較大，為使新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色，縣紀(jì)委全面開展崗位“大練兵”。一是加大培訓(xùn)力度?？h紀(jì)委積極與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，邀請專家來我縣講課;同時(shí)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任紀(jì)檢干部對相關(guān)法規(guī)不熟悉的情況，組織人員編印了《紀(jì)檢監(jiān)察法規(guī)匯編》一書，并于每月的15日進(jìn)行閉卷測試;縣紀(jì)委各科室主任將各科室業(yè)務(wù)制作成幻燈片，進(jìn)行專門培訓(xùn)。目前，已開辦案件查辦、信訪處理、信息寫作培訓(xùn)班11次，知識測試10余次，舉辦專題知識講座10余場次。二是外出吸取經(jīng)驗(yàn)。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記和專職紀(jì)委副書記30余人次參加上級部門舉辦的涉及黨風(fēng)廉政、案件查辦、糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研報(bào)告撰寫的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。同時(shí)組織10余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部赴相鄰縣考察紀(jì)檢監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)改革的成功做法，辦案工作、制度建設(shè)、農(nóng)村三資管理及其他方面的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)。
(三)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)基礎(chǔ)
制定了縣紀(jì)委常委包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。確定了每個(gè)常委包聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。紀(jì)委各常委及分管科室包聯(lián)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面掌握包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，通過不定期的幫助和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點(diǎn)對各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民政策的落實(shí)、黨務(wù)政務(wù)公開、效能建設(shè)進(jìn)行檢查，抓好基層黨員干部違紀(jì)違法案件查辦工作，每月至少到一次包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查和調(diào)研，每年形成一篇農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的調(diào)研報(bào)告，每季度開縣紀(jì)委常委會，進(jìn)行包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作專題匯報(bào)。每年包聯(lián)工作結(jié)束時(shí)，紀(jì)委各科室要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、存在的困難(問題)及次年的包聯(lián)計(jì)劃，并寫出1篇有參考價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。
(四)保障到位，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部有動(dòng)力
縣委在人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。xx年，在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，批準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、專職紀(jì)委副書記和專職紀(jì)檢專干享受220元辦案補(bǔ)貼?？h委堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的`用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)不用”、“三個(gè)調(diào)整”、“三個(gè)不吃虧”，對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部格外關(guān)注;對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部多加留意;對那些注重為長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的干部不能虧待，切實(shí)把那些敢于變革、敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來。截止目前，新提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部4人，從各部門選調(diào)7名優(yōu)秀干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機(jī)關(guān)，為紀(jì)檢干部隊(duì)伍增添了活力。
(一)博湖縣屬于兩次機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)縣，行政編制明顯少于其它縣市，各機(jī)關(guān)、各部門行政編制都十分緊缺，編制壓力很大，調(diào)劑余地很小。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)編制單列的問題，在我縣落實(shí)起來十分困難，希望能通過跨層級調(diào)劑的辦法，由自治區(qū)統(tǒng)一調(diào)劑解決。
(二)目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子均與鄉(xiāng)黨委、政府、人大合署辦公，統(tǒng)一掛牌。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房緊張，均沒有獨(dú)立的辦公場所。建議上級統(tǒng)一規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織設(shè)立單獨(dú)的辦公場所，至少保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記單獨(dú)辦公;由于縣級財(cái)政困難，我縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有專門的辦公辦案設(shè)備，沒有專門的交通工具。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委目前均沒有專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、辦案經(jīng)費(fèi)。
一是可以考慮統(tǒng)一組織實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)管理改革。把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)整合為縣紀(jì)委派出紀(jì)工委監(jiān)察分局，對其業(yè)務(wù)工作、干部工作和后勤保障全部實(shí)行統(tǒng)一管理。在縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在業(yè)務(wù)上接受縣紀(jì)委監(jiān)察局職能室的指導(dǎo)，配合做好相關(guān)工作。紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的人事、行政、工資關(guān)系和福利待遇等，由縣級紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。紀(jì)工委監(jiān)察分局負(fù)責(zé)人可以根據(jù)需要了解基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，必要時(shí)可以參加或列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)的會議。
二是積極探索充實(shí)村級黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督力量。可以先行試點(diǎn)在村級建立糾風(fēng)工作站或便民服務(wù)站或村級廉政監(jiān)察站，由村民代表會議推選產(chǎn)生3至5名村民作為成員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委的指導(dǎo)下，配合村務(wù)監(jiān)督委員會對基層干部作風(fēng)建設(shè)、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)資源管理、村公益建設(shè)項(xiàng)目和干部廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督。
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇四
20xx年的第一個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這x個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx日，才有幸加入xx公司，成為銷售部的。一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第一季度收獲還是不少的。
1、銷售任務(wù)完成情況
第一季度轎車部共銷售xx臺，我個(gè)人銷售xx臺，其中xx車xx臺，路寶xx臺，xx車xx臺，占轎車部總數(shù)的xx%。
結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待xx個(gè)有效客戶，其中成交的有x個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇五
現(xiàn)在，我代表中共xx市xx區(qū)教育體育局紀(jì)律檢查委員會向大會作工作報(bào)告，請予審議。
五年來主要工作回顧
自20xx年6月?lián)Q屆以來，局紀(jì)委在黨委和上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行黨章賦予的職責(zé)，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊密結(jié)合我區(qū)教育體育工作實(shí)際，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，認(rèn)真履行保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育的職能，積極推進(jìn)全區(qū)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，較好地完成了上一屆黨代會確定的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作任務(wù)。
一、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
按照“抓好責(zé)任教育、強(qiáng)化責(zé)任意識、抓好責(zé)任分解、明確責(zé)任主體、抓好責(zé)任考核、做到功過分明、抓好責(zé)任追究、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律”的要求，五年來，我們始終堅(jiān)持“黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門和學(xué)校各司其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。局黨委成立由黨政“一把手”任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行修訂完善;與學(xué)校主要負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，對新任校長簽訂《廉潔從政承諾書》，建立和完善學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為重要內(nèi)容納入年度考核評價(jià)體系中，建立責(zé)任追究的工作機(jī)制;制定了《xx區(qū)教育局建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施辦法》，使懲防體系建設(shè)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地整體推進(jìn);通過班子主要負(fù)責(zé)人述職述廉、民主測評、個(gè)別談話、提出整改意見等形式，有效地促進(jìn)了本區(qū)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)。20xx年以來，先后有四人因違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定而受到責(zé)任追究。
二、深入推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育。
圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以改革的精神、創(chuàng)新的理念，深入開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育，不斷加強(qiáng)干部黨性修養(yǎng)。五年來，通過開展政治理論學(xué)習(xí)、示范教育、警示教育、崗位廉政教育和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政黨課、座談?dòng)懻摚匍_民主生活會等多種形式，引導(dǎo)我區(qū)教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在學(xué)習(xí)理論文獻(xiàn)和黨紀(jì)條規(guī)的基礎(chǔ)上，組織開展“黨員先進(jìn)性教育”、“作風(fēng)教育”、“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”等主題活動(dòng)，還通過收看警示教育片、請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作案例分析等警示教育;對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話和廉政教育培訓(xùn);利用《蜀山教育》刊物、蜀山教育體育網(wǎng)、校務(wù)公開欄等多種載體開辟“廉政建設(shè)專欄”，不斷加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作。
20xx年以來，我局在全區(qū)各中小學(xué)開展了廉政文化進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)。通過在師生中開展“廉潔從政、勤儉辦學(xué)”、“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”和“知榮明恥、敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部、教職員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)青少年學(xué)生正確的價(jià)值觀念和高尚的道德情操，積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好社會風(fēng)尚和風(fēng)清氣正的校園育人環(huán)境。20xx年，我區(qū)西園小學(xué)分別被評為首批“xx市廉政文化進(jìn)學(xué)校示范單位”和全省第一批“廉政文化進(jìn)學(xué)校示范點(diǎn)”;20xx年，金湖學(xué)校榮獲xx市第二批“廉政文化建設(shè)‘六進(jìn)’示范單位”。
三、大力開展反腐倡廉制度建設(shè)。
我局堅(jiān)持把制度建設(shè)作為筑牢反腐倡廉第一道防線，并于20xx—20xx年組織開展了反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年、鞏固年和執(zhí)行年專題活動(dòng)。對 “強(qiáng)化制度執(zhí)行力”進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，結(jié)合“加強(qiáng)制度建設(shè)、堅(jiān)持勤政廉政、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)，完善和建立了46項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，開展了“反腐倡廉制度學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)。依托蜀山教育體育信息網(wǎng)，設(shè)立反腐倡廉“制度庫”電子平臺，不斷提高制度執(zhí)行力。
堅(jiān)持黨的民主集中制。我局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，能始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，局黨委班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合，充分享有“知情權(quán)、建議權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，對招生、教師調(diào)配及干部任免、評優(yōu)評先、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，均經(jīng)集體研究決定并公示，從制度和程序上確保工作規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行，沒有出現(xiàn)“暗箱操作”的現(xiàn)象。
加強(qiáng)對選拔任用干部的監(jiān)督。局黨委一直堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫穿和體現(xiàn)在選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中，做到干部選拔任用堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公開民主，程序合規(guī)。五年來，對提拔調(diào)整的143位校級領(lǐng)導(dǎo)，均按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進(jìn)行，落實(shí)任前公示和任職試用制度，且每次都做到事先征求紀(jì)委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，嚴(yán)格杜絕干部選拔中的不正之風(fēng)。
加強(qiáng)教師招聘、分配等專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。局紀(jì)委充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能，積極配合組織人事部門進(jìn)行教師招考引進(jìn)等重要工作的督查。五年來，對每年都進(jìn)行的教師招考和優(yōu)秀教師引進(jìn)工作，從發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢到落實(shí)崗位，始終貫徹公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，每個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持“陽光”操作。20xx年對新引進(jìn)和招考入選的教師還實(shí)行了公開自主擇崗，進(jìn)一步體現(xiàn)了教師分配工作的公平、公正，以達(dá)到新增教師和用人學(xué)?！半p滿意”。
加強(qiáng)教育民生工程實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮治理教育亂收費(fèi)專項(xiàng)工作牽頭作用，把貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革列入治理教育亂收費(fèi)工作的重要內(nèi)容，積極履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和查辦等職責(zé)，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。
加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督。發(fā)揮會計(jì)核算中心教育分中心的財(cái)務(wù)監(jiān)管作用，指導(dǎo)學(xué)校不斷完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。五年來，通過召開座談會、審查財(cái)務(wù)資料、清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)、實(shí)地調(diào)查了解學(xué)校內(nèi)控制度及執(zhí)行情況等，共計(jì)對42所中小學(xué)、幼兒園的離任校長和園主任進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);對7所整合撤并學(xué)校進(jìn)行了撤銷驗(yàn)資審計(jì);還對區(qū)素質(zhì)教育實(shí)踐基地進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
加強(qiáng)中小學(xué)招生工作的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)校招生劃片、就近、免試入學(xué)政策，嚴(yán)格禁止義務(wù)教育階段跨行政區(qū)擇校借讀，嚴(yán)格控制行政區(qū)內(nèi)跨學(xué)區(qū)借讀。高中招收擇校生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策，不以“三限”以外其他名義招收高收費(fèi)學(xué)生。
加強(qiáng)民主監(jiān)督，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員和群眾輿論監(jiān)督的作用。通過召開座談會、征求意見、問卷調(diào)查等形式，征求對反腐倡廉工作的意見和建議，積極查找黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不足和問題，及時(shí)加以整改。
五、積極開展專項(xiàng)治理工作。
20xx年以來，結(jié)合我區(qū)教育工作實(shí)際，開展了“治理商業(yè)賄賂”專項(xiàng)工作，加強(qiáng)了對教育系統(tǒng)基建工程招標(biāo)和建設(shè)、教學(xué)儀器等物品采購、教學(xué)用書選用等工作的監(jiān)督。配合上級紀(jì)檢機(jī)關(guān)開展了“糾正違規(guī)購買或租住直管公房等問題”的工作;集中開展了“厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)”專項(xiàng)活動(dòng);開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作;開展了“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理”工作。還積極開展了“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng)、加強(qiáng)“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”工作，結(jié)合開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，督促局機(jī)關(guān)各科室推進(jìn)改革、加強(qiáng)服務(wù)、完善管理、提高效能，面向基層積極承諾，著力構(gòu)建廉潔型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，積極推動(dòng)各項(xiàng)教育惠民政策落到實(shí)處。
六、不斷治理教育亂收費(fèi)。
制定《規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作意見》，每年春、秋季開學(xué)督促各校進(jìn)行收費(fèi)工作檢查自糾，組織紀(jì)檢、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門深入學(xué)校開展收費(fèi)工作專項(xiàng)檢查，不斷規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi)行為。20xx年，教體局還專門制定了《教育收費(fèi)投訴通報(bào)制度》，每季度對全區(qū)教育收費(fèi)投訴情況進(jìn)行通報(bào)，對零投訴單位提出表揚(yáng)，對管理不嚴(yán)造成投訴案例的學(xué)校予以通報(bào)，實(shí)行一票否決制和責(zé)任追究，通報(bào)結(jié)果作為年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，并與績效工資掛鉤。去年國家七部委督察組來我區(qū)進(jìn)行教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，我局治理教育亂收費(fèi)工作受到了督查組的肯定。
七 、嚴(yán)厲查處紀(jì)檢投訴和違法違紀(jì)案件。
堅(jiān)持把查處黨員干部違紀(jì)違法案件作為從嚴(yán)治黨、懲治腐敗的重要環(huán)節(jié)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律處分條例》，切實(shí)做到有案必查、違紀(jì)必究。重視紀(jì)檢信訪投訴工作，及時(shí)調(diào)查處理來信來訪，對群眾反映的問題，認(rèn)真受理，查清事實(shí)，及時(shí)處理，澄清問題，化解矛盾，切實(shí)維護(hù)教育教學(xué)工作秩序和群眾的合法權(quán)益。20xx年至今教體局紀(jì)檢監(jiān)察科共受理來電來訪和網(wǎng)上投訴245件，上級紀(jì)檢部門轉(zhuǎn)辦的各類投訴219件。對各投訴事項(xiàng)，力求做到深入調(diào)查、實(shí)事求是、耐心解釋、群眾滿意。對查實(shí)存在的問題和不良現(xiàn)象，也做到及時(shí)糾正和整改，按時(shí)反饋，投訴辦結(jié)率達(dá)100%。所受理的信訪件均能全部按期辦結(jié)，基本做到紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的初信初訪件一次辦結(jié)，沒有出現(xiàn)重復(fù)信訪和越級上訪的現(xiàn)象。五年中，通報(bào)批評3人，黨內(nèi)警告處分2人，誡勉談話8人，日常提醒談話常態(tài)化。
各位代表、同志們，五年來，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，積極維護(hù)了良好的育人環(huán)境，但與上級要求和全系統(tǒng)廣大黨員干部、教師、群眾的期望還有差距。少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，勤政廉政意識不強(qiáng);一些學(xué)校對反腐倡廉工作認(rèn)識不夠，民主生活會、政務(wù)公開、校務(wù)公開，尤其是財(cái)務(wù)公開制度不夠健全，導(dǎo)致在群眾中造成不良的影響，對此我們必須高度重視，認(rèn)真加以解決。
今后主要工作任務(wù)
今后教體局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，深入貫徹黨中央和中紀(jì)委全會精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入構(gòu)建我局懲治和預(yù)防腐敗體系，嚴(yán)格按照上級紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行黨章賦予的職責(zé)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全面落實(shí)本屆黨代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)提供有力的政治和紀(jì)律保證，使我區(qū)教育系統(tǒng)黨員干部廉潔從政行為更加規(guī)范，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)更加好轉(zhuǎn)，人民群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的滿意度不斷提高。
一、認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能
圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用。要深入學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要論述，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入教育的總體規(guī)劃，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。深入開展政治紀(jì)律教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委和中組部提出的各項(xiàng)紀(jì)律要求，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，遵守黨的章程，維護(hù)黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)厲查處違反《黨章》的各種行為。
不斷加強(qiáng)對我區(qū)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是局機(jī)關(guān)各部門和各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人行使權(quán)力的監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使，有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。對本系統(tǒng)有關(guān)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等重要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。促進(jìn)依法辦學(xué)，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，反腐倡廉工作就延伸到哪里。堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)制度化、經(jīng)?；?。強(qiáng)化對工程建設(shè)項(xiàng)目、資金管理使用和對教育經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理，組織對各單位責(zé)任人和財(cái)會人員進(jìn)行規(guī)范收費(fèi)行為及財(cái)務(wù)管理等方面的教育培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作。
及時(shí)跟進(jìn)、主動(dòng)參與，同步開展對落實(shí)上級黨委、政府有關(guān)教育的惠民政策、落實(shí)教育均衡發(fā)展等措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。加強(qiáng)對中小學(xué)招生、教師招聘等重要工作和教育民生工程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。
二、深入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系
加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)是一項(xiàng)長期性的任務(wù)。我們要不斷健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制及工作機(jī)制，加大責(zé)任追究的力度，確保責(zé)任落實(shí)到位，充分發(fā)揮制度的保證作用，堅(jiān)持用制度規(guī)范從政行為，強(qiáng)化對制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。按照嚴(yán)格依法、全面真實(shí)、注重實(shí)效、及時(shí)便民和利于監(jiān)督的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開范圍，規(guī)范公開內(nèi)容，完善公開制度，增強(qiáng)公開實(shí)效。著力構(gòu)建本系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職能，強(qiáng)化監(jiān)督檢查效果，著力在制度建設(shè)的完善、延伸、創(chuàng)新上下功夫，采取有效措施，使教育、制度、監(jiān)督、改革、懲治等各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
三、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為重要內(nèi)容納入年度考核評價(jià)體系中，不斷促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，督促他們在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，抓好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的全面開展。
貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立以人為本，執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，通過開展主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、民主意識、責(zé)任意識、法制意識和廉政意識，著力解決群眾觀念淡薄、脫離實(shí)際、工作作風(fēng)不實(shí)、違紀(jì)違規(guī)辦事和以權(quán)謀取私利等問題。發(fā)揮教育在預(yù)防腐敗中的基礎(chǔ)性作用，堅(jiān)持先進(jìn)典型示范教育、反面警示教育和崗位廉政教育相結(jié)合，著力加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)宗旨觀念、提高實(shí)踐能力。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，前移干部廉政監(jiān)督關(guān)口，把《廉政準(zhǔn)則》納入民主生活會和組織生活會、中心組理論學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、任前廉政談話及干部述職述廉的重要內(nèi)容，作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要依據(jù)，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作長效機(jī)制。
采取多種形式加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)成果宣傳，利用蜀山教育體育網(wǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，建立校園廉政文化資源平臺，創(chuàng)新思路和活動(dòng)方式，深入推進(jìn)“廉政文化進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，增強(qiáng)青少年的廉潔意識，培養(yǎng)青少年學(xué)生識別腐敗現(xiàn)象的能力;提高廣大教職員工的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促進(jìn)全體教師依法執(zhí)教，敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，為人師表，建立健全校園廉政文化建設(shè)的長效機(jī)制。
進(jìn)一步鞏固厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)工作成果，完成各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格監(jiān)督有關(guān)公款出國(境)、公務(wù)接待、公務(wù)用車等規(guī)定的執(zhí)行情況。繼續(xù)深化“小金庫”和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理。突出治理教育亂收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教育收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，努力構(gòu)建治理教育亂收費(fèi)長效機(jī)制。加大政策宣傳力度，切實(shí)規(guī)范義務(wù)教育階段招生和收費(fèi)行為，加強(qiáng)對非義務(wù)階段收費(fèi)行為的監(jiān)管，對義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化教輔材料的使用管理，規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)行為，努力從源頭上杜絕亂收費(fèi)行為的發(fā)生。堅(jiān)持教育收費(fèi)投訴情況通報(bào)制度，把監(jiān)督檢查工作與行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)持經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，對群眾舉報(bào)和檢查發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)問題要嚴(yán)肅查處和追究當(dāng)事人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
五、力求在查辦違紀(jì)違法案件上有新突破
貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，著力構(gòu)建預(yù)防與懲治并重的辦案制度。認(rèn)真受理紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)投訴工作，溝通教育與群眾的聯(lián)系，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察科的服務(wù)、咨詢、監(jiān)督的作用。嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法行為，按時(shí)規(guī)范辦理上級紀(jì)檢監(jiān)察部門轉(zhuǎn)辦的信訪件，高度重視電話舉報(bào)、媒體及網(wǎng)上投訴。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，進(jìn)一步拓寬、暢通舉報(bào)渠道，認(rèn)真排查案件線索,強(qiáng)化辦案責(zé)任，探索建立紀(jì)檢監(jiān)察信訪協(xié)調(diào)工作機(jī)制。認(rèn)真剖析案件中暴露出來的問題和原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握教職員工在廉潔自律方面存在的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行警示和教育，把腐敗現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài)。對制度執(zhí)行不力、有章不循、失職瀆職等問題，視情節(jié)追究當(dāng)事人和單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予誡勉談話、批評檢查及組織處理。強(qiáng)化教育政風(fēng)行風(fēng)自檢自糾工作，對涉及我區(qū)教育體育工作的投訴舉報(bào)、媒體報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)信息等進(jìn)行綜合分析，增強(qiáng)整改針對性，不斷鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。
各位代表、同志們，局黨委對今后五年的工作提出了明確的奮斗目標(biāo)，我們要不斷地自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，加強(qiáng)思想建設(shè)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，緊密團(tuán)結(jié)，克己奉公，同心同德，開拓進(jìn)取，以更加飽滿的工作熱情、更加堅(jiān)定的工作信念、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極營造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)本次黨代會所提出的各項(xiàng)工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇六
為了加強(qiáng)落實(shí)20xx年工作報(bào)告的精神，完成全年工作的總指標(biāo)，也是為了更好完成下一季度的銷售任務(wù)，特在東莞召開20xx年一季度銷售總結(jié)會議。
1、要狠抓銷售工作，完成公司的年銷售指標(biāo)
2、樹立銷售信心
銷售部在一季度有一定的成績，這就體現(xiàn)了我們的
產(chǎn)品有市場和競爭力。對此，大家要看到主流，增強(qiáng)發(fā)展信心。當(dāng)前，我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關(guān)鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題，我們相信只是暫時(shí)的，公司會給你們一個(gè)好的平臺。
3、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單，可是就象是大姑娘上轎頭一回，搞得是焦頭爛額，而且在客戶面前的印象大打折扣，所以我們既然有這個(gè)機(jī)會，就要想到我們?nèi)鮿?，要加?qiáng)這方面的人才和知識。
4、經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。
以市場目前的銷售、回款實(shí)際案例，要求大家每人提出建議和行動(dòng)方案，起到了學(xué)習(xí)和參考方法，并分享了銷售、回款成功案例，分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進(jìn)行討論和交流，找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務(wù)打好基礎(chǔ)。
5、按公司的銷售制度和管理?xiàng)l例進(jìn)行銷售，內(nèi)部制度
化管理，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程來做，外部以客戶為中心，滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點(diǎn)，以前總是公司哄得多，督得少，所以我們以后要拿事實(shí)說話，對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點(diǎn)強(qiáng)化管理起來，不行就要換人或撤銷。
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇七
一、院內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施日趨完善。
1、設(shè)立醫(yī)療室，成立醫(yī)療保健管理組。謹(jǐn)遵“以人為本，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，為服務(wù)對象提供“關(guān)愛服務(wù)”，充分體現(xiàn)本院的人性化服務(wù)，使服務(wù)對象住得舒心，家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室，成立了醫(yī)療保健管理組，為服務(wù)對象就醫(yī)提供了便利，解決了服務(wù)對象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問題。
2、服務(wù)大廳、會議室依期完工，順利投入使用。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)，提高工作效率，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，全面提升本院的管理和服務(wù)水平。征得有關(guān)主管部門的同意，投資經(jīng)費(fèi)近6萬元，將收回來的一樓三間門店裝修成服務(wù)大廳，于8月底正式投入使用。服務(wù)大廳的成立，實(shí)行“一個(gè)窗口辦事，一條龍服務(wù)”，符合辦事公開、透明、便利的為民服務(wù)的要求，更好地為服務(wù)對象提供服務(wù)，有效地推進(jìn)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作。
本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，每月組織一次院全體員工學(xué)習(xí)院的文件、制度，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測試，原會議室(娛樂室)過于狹窄，隨著服務(wù)對象的日益增加，員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，原有的會議室已不能滿足工作的需要，把原來的院辦公室重新裝修成會議室，購買了一批會議臺凳，此舉給員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，從而促進(jìn)了本院各項(xiàng)管理工作的發(fā)展。
3、安全設(shè)施建設(shè)順利完工。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設(shè)施，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，為服務(wù)對象營造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門的大力支持下，投資經(jīng)費(fèi)6萬元，在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套;院大門安裝伸縮電動(dòng)門一扇;老人住房、育嬰室、娛樂室、公共活動(dòng)場所安裝煙霧報(bào)警裝臵，滅火器，消防栓(箱)，應(yīng)急照明，扶手，防滑沖涼凳等設(shè)備，為老人、棄嬰殘童提供關(guān)愛服務(wù)和安全保障，使服務(wù)對象安心居住。
二、不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、不斷提高護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)節(jié)員工的工作時(shí)間，規(guī)定日班護(hù)理員在當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)看電視，嚴(yán)禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對象的思想情緒，陪服務(wù)對象聊天，給行動(dòng)不便的服務(wù)對象按摩，幫助其行走和進(jìn)行戶外活動(dòng)，給予服務(wù)對象在院如家的感覺，讓服務(wù)對象感覺護(hù)理員是他們最親近的人，使他們安心在院居住。
2、為確保服務(wù)安全，從點(diǎn)滴做起，抓好每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。要求護(hù)理員嚴(yán)格按照家屬或醫(yī)生的吩咐，按時(shí)按量，分清飯前飯后服用，要親自把藥送到服務(wù)對象的手里，并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間，不能提前把藥放在服務(wù)對象的床頭柜，避免神志不清的服務(wù)對象把別人的藥誤食或扔掉，造成不必要的安全隱患。
3、完善院ok廳員工集體唱歌制度。通過制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用，增強(qiáng)了員工的凝聚力，提高了員工的綜合素質(zhì)。
三、圍繞上級有關(guān)部門的中心工作，開展其它工作。
1、做好甲型h1n1流感防控工作。根據(jù)省民政廳《關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[20xx]22號)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善防控流感相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)服務(wù)對象居室和活動(dòng)場所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風(fēng)，利用墻報(bào)專欄和會議等形式加強(qiáng)員工掌握流感防治知識，積極做好甲型h1n1流感防控工作。
2、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會，吳馳洲同志被黨支部、支委會一致通過轉(zhuǎn)為正式黨員，另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對象，本院的黨員隊(duì)伍日漸壯大。
3、積極主動(dòng)配合主管局包干區(qū)的保潔工作和保持院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生，迎接國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查。為順利通過國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。院領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)院各班組長對主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天，每天保持18小時(shí)以上的保潔工作;加強(qiáng)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作，每個(gè)星期堅(jiān)持清洗一次院子，確保順利完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
4、準(zhǔn)備相關(guān)安全服務(wù)管理工作資料，迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利通過市局對本院安全設(shè)施情況及自然災(zāi)害防患措施的檢查，院辦公室準(zhǔn)備了一系列的文字資料，主要有《曲江區(qū)福利院安全設(shè)施建設(shè)及自然災(zāi)害防患情況報(bào)告》、《安全生產(chǎn)自查情況報(bào)告》、《曲江區(qū)福利院自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目分布表》等，并實(shí)地檢查和掌握安全設(shè)施的使用情況，確保各項(xiàng)安全設(shè)施能正常運(yùn)作。
四、抓好精神文明建設(shè)，提高員工服務(wù)水平。
1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過5月份開展“消防安全、服務(wù)護(hù)理管理知識”交流會的學(xué)習(xí)，使全體員工對本院的各項(xiàng)工作從一無所知或知之甚少到有一個(gè)全新的認(rèn)識或初步的認(rèn)識，為鞏固交流學(xué)習(xí)的成果，院從6月x日起實(shí)行員工大輪崗，讓每一位員工親身體驗(yàn)各個(gè)崗位的艱辛，讓每一位員工了解和掌握本院的各項(xiàng)工作，把每位員工塑造成為“全能型、多面手”，對推動(dòng)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作上新水平起到促進(jìn)的作用。
2、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識測試。9月x日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)水平測試，測試內(nèi)容主要以早會和員工例會內(nèi)容為主，以提高員工的理論水平。
3、舉行迎國慶賀中秋大型活動(dòng)。為了隆重慶祝中華人民共和國建國60周年，弘揚(yáng)愛國主弦律，增強(qiáng)員工凝聚力，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，本院于9月x日至10月x日在院開展迎國慶賀中秋活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要有拔河比賽、服務(wù)技能競賽、業(yè)務(wù)知識競賽、頌祖國歌詠比賽，院各班組本著友誼第一、比賽第二的原則，勇躍參加，4個(gè)班組分別獲獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)本院員工的亮麗風(fēng)彩。
1、需加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、員工隊(duì)伍文化水平偏低，需加強(qiáng)文化素質(zhì)的培訓(xùn)。
3、育嬰室服務(wù)管理比較混亂，需端正工作態(tài)度，加強(qiáng)對大齡兒童的生活和學(xué)習(xí)教育。
4、員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)提倡用心工作的態(tài)度，與服務(wù)對象加強(qiáng)溝通。
5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂，需加強(qiáng)其內(nèi)務(wù)管理。
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇八
一是印制下發(fā)了《20xx年反腐倡廉教育工作安排意見》；二是組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔談話活動(dòng)，截止目前完成****個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)****人、機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人****人廉政談話提醒工作；三是制作了黨風(fēng)廉政教育工作電視專題片，上報(bào)局紀(jì)委并在勝利電視臺進(jìn)行了播放；四是4月18日組織了五個(gè)單位****名基層領(lǐng)導(dǎo)干部、****等到****警示教育基地接受了警示教育；五是安排布置了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論研究課題的立項(xiàng)工作。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為
一是繼續(xù)大力推進(jìn)黨委巡視工作。修定下發(fā)了《****巡視工作實(shí)施辦法》；完成了第一輪循環(huán)黨委巡視考核普遍問題的匯總，并向黨委進(jìn)行了匯報(bào)，對問題的整改落實(shí)進(jìn)行了分解落實(shí)；完成了****巡視的進(jìn)駐工作。二是抓好“八項(xiàng)規(guī)定”等制度落實(shí)和“四風(fēng)”方面突出問題的監(jiān)督檢查。完成了紀(jì)檢監(jiān)察人員情況和兩級領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)系人投資入股等情況的匯總統(tǒng)計(jì)；完成了****黨風(fēng)廉政建設(shè)科級干部的測評及匯總統(tǒng)計(jì)工作；及時(shí)做好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況的每月上報(bào)工作。三是強(qiáng)化三務(wù)公開工作。及時(shí)更新****三務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)平臺，上半年更新條目****條，登陸閱覽次數(shù)次。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和強(qiáng)化效能監(jiān)察
一是起草下發(fā)了《關(guān)于20xx年效能監(jiān)察工作的安排意見》文件；二是確立了**等****個(gè)效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目，并指導(dǎo)各****單位建立效能監(jiān)察項(xiàng)目****項(xiàng)；三是分別對重點(diǎn)項(xiàng)目制訂了實(shí)施方案，并進(jìn)行不定期的監(jiān)督指導(dǎo)工作；四是完成了設(shè)備租賃效能監(jiān)察的自查整改及匯總上報(bào)工作。
四、聚焦苗頭，切實(shí)發(fā)揮信訪案件預(yù)警作用
暢通了信訪渠道，繼續(xù)聘請基層信訪信息員，完善網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)登陸平臺、郵箱和舉報(bào)電話。針對信訪反映基層苗頭性、傾向性問題，及時(shí)開展信訪監(jiān)督，及時(shí)了解和掌握群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，排查化解矛盾糾紛。
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長態(tài)勢。
（一）主要工作完成指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
2、管理指標(biāo)完成情況
20xx年，我社嚴(yán)格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）主要工作完成情況及措施
4、公開崗位競聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，采取現(xiàn)場演講，民主投票，公開計(jì)票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。
5、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù)。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過實(shí)施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。
7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我社出臺了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動(dòng)，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核措施，并計(jì)劃于20xx年10月進(jìn)行考試，將考試成績與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效。
20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個(gè)季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個(gè)非常好的信號，說明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢。在接下來的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平！
季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)篇十
今以來，xx市農(nóng)村信用社堅(jiān)持以效益為核心，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，創(chuàng)新服務(wù)手段，狠抓信貸支農(nóng)工作，全面支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、信用社增盈打下了良好的基礎(chǔ)。截止20063月底，累計(jì)投放農(nóng)貸x 萬元，占貸款總投放的x %，比同期多投放x萬元。調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶，調(diào)查面達(dá)到x%，評定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本，其中一級信用農(nóng)戶 x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元；農(nóng)戶貸款證成為了信用社經(jīng)營的一塊金字招牌。
主要工作措施
1、繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)，營造良好的支農(nóng)氛圍。
20xx以來，xx市農(nóng)村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設(shè)的要求，在xx市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展信用工程建設(shè)活動(dòng)，明確凡是農(nóng)貸回籠率達(dá)不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，不得評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村，并實(shí)施信貸制裁，改善了農(nóng)村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個(gè)落后村，村組干部和農(nóng)戶信用觀念淡薄，20xx多寶信用社宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發(fā)放了x萬元貸款支持x戶種田大戶，當(dāng)全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶達(dá)到x萬元。這樣農(nóng)戶得到了實(shí)惠，真正認(rèn)識了信用的價(jià)值，很多農(nóng)戶包括村干部主動(dòng)還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關(guān)系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善，連續(xù)三被評為信用村，信用農(nóng)戶從無到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達(dá)到了x萬元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個(gè)發(fā)展到如今的x個(gè)，占x%，信用村達(dá)到x個(gè)。信用環(huán)境的改善，為支農(nóng)貸款的發(fā)放營造了良好的氛圍。
2、選準(zhǔn)支農(nóng)切入點(diǎn)，建立支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。
支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)為信用社的支農(nóng)工作指明了方向，xx市聯(lián)社把建立支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度作為重要舉措落實(shí)省聯(lián)社的意見，并以文件形式將一個(gè)涉農(nóng)龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)聯(lián)系點(diǎn)，[第一 課件]并要求各社也要建立相應(yīng)制度來促進(jìn)支農(nóng)工作。目前支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)工作正在各地有條不紊地展開，結(jié)合當(dāng)前春耕生產(chǎn)的實(shí)際，把聯(lián)系點(diǎn)作為支農(nóng)著力點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)，更好的滿足新農(nóng)村建設(shè)中各類主體的資金需求。
3、規(guī)范農(nóng)貸管理，加大農(nóng)貸投放力度。
三是實(shí)行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法，規(guī)范的管理，明確的操作程序，為農(nóng)貸的投放、回籠提供了可靠的保證。
4、實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，拓展支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。
近來，xx市農(nóng)村信用社實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，對象主要是涉農(nóng)民營企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶，把他們當(dāng)作自己的合作伙伴，走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農(nóng)層次，使得信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。通過實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，有重點(diǎn)地支持了一批產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營靈活的涉農(nóng)民營企業(yè)，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬元，較好地為農(nóng)副產(chǎn)品找到了出路；有重點(diǎn)地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場前景好的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮(zhèn)的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，沉湖的種田大戶，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過黃金客戶戰(zhàn)略的實(shí)施，培植了信用社新的客戶群，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
5、創(chuàng)新服務(wù)手段，用活信貸品種。
一是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念和方式，從原來的“四忙”（忙于在家接待客人，忙于工作匯報(bào)，忙于發(fā)放關(guān)系戶貸款，忙于貸款催收）變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr(nóng)政策，勤于調(diào)查農(nóng)戶情況，勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證）。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證，貸款投放從20xx的x萬元增至今的x萬元，利息收入x萬元到x萬元，經(jīng)營業(yè)績增長。農(nóng)戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸，極大地方便了農(nóng)戶，最大限度地滿足了農(nóng)戶資金需求。
二是靈活運(yùn)用貸款方式，切實(shí)解決大額貸款農(nóng)戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，認(rèn)真實(shí)施小額貸款延伸管理辦法，xx農(nóng)村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神制定了適合xx實(shí)際情況的聯(lián)保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶，又降低了他們的成本，做到了手續(xù)簡化、時(shí)間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元，極大地滿足了大戶的資金需求。
6、強(qiáng)化管理措施，加大支農(nóng)考核力度/。
二是建立聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)中層干部包社督導(dǎo)農(nóng)貸工作責(zé)任制，確保完成農(nóng)貸投放任務(wù)。
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