在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
倉庫工作情況 倉庫工作報告篇一
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的職責，我將責無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的職責心有關。職責心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，職責心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家，權力小但職責大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫忙。
本人于20xx年11 月07號進入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項：
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4) 為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后才可下班。
11)：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技是否滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!
13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
14)時刻做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
16)為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，
19)對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報告請公司領導批評指正，不勝感激!
倉庫工作情況 倉庫工作報告篇二
忙碌的一年即將過去，我們將又一次迎來新的一年，在每一年的工作中，我們總結(jié)經(jīng)驗、也發(fā)掘不足。
xx年的工作是有條不紊的。
一、倉儲部經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單。
倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認真細致的把關，并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致，有效地達到了帳目的透明度與準確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準確的完成。
工作中還有很多不足，如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度，提高員工工作熱情，及工作崗位責任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問題。根據(jù)公司需要適當培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動性。
倉庫安全一直是工作的重點，倉庫三防做好才能更好的開展各項工作，倉庫將一如既往的做好這項工作。
二、物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時，保證貨物的安全及服務質(zhì)量。
物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。
物流采購跟單工作，也是物流部一項重要的工作，物流費用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費用問題，年初制定了各項運費標準，并嚴格遵守實施，做到運費價格透明、合理。物流采購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單。
物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的工作量而造成的失誤。
物流配送并不是一項簡單的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應格外小心，并對物品的完整性負責。
在平時工作中，對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn)，這與物流人員平時核對與細心度不無關系。加強人員工作細心度，是倉庫、物流管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。物流部人員配比相對穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。
物流部車輛安全一直是工作重點，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項工作，配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養(yǎng)維修，有問題及時解決，不留隱患。平時行車應遵守交通規(guī)則，有違章應及時處理，保證車輛正常運行、工作。
過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望未來，在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關懷下，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在新的一年里，團結(jié)倉庫所有人員，努力使各項工作再上新的臺階。
倉庫工作情況 倉庫工作報告篇三
8月9日上午，市委到市人大會召開黨代會工作報告征求意見座談會，專題聽取市人大會班子及部分人大代表對《中國共產(chǎn)黨玉溪市第四屆委員會工作報告(征求意見稿)》、《中國共產(chǎn)黨玉溪市紀律檢查委員會工作報告(征求意見稿)》修改的意見建議。
市委書記羅應光主持座談會，并對《報告(征求意見稿)》的形成過程、框架內(nèi)容、主要特點作簡要說明。
市人大會領導班子成員及人大代表圍繞《報告(征求意見稿)》提出的玉溪發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展定位、發(fā)展路徑等內(nèi)容暢所欲言，認為《報告》充分體現(xiàn)了系列重要講話和考察云南重要講話精神以及省委要求，通篇貫穿五大發(fā)展理念，聚焦突出問題和發(fā)展短板，回應群眾訴求和期盼，總結(jié)工作客觀實在，查找問題一針見血，發(fā)展思路脈絡清晰，發(fā)展目標詳實具體，重點任務安排明確，是一個切合玉溪實際、具有較強可操作性的報告，對于做好玉溪今后一個時期的工作具有重要指導意義。大家還結(jié)合實際，就重點項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、生態(tài)文明建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等方面提出意見和建議。
認真聽取大家發(fā)言后，羅應光指出，在市第五次黨代會召開前夕，市委專題聽取市人大會和各位代表對黨代會報告修改的意見建議，是市委發(fā)揚民主、集思廣益、科學決策的具體體現(xiàn)。近年來，市人大會堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一，緊緊圍繞全市工作大局，認真履行憲法和法律賦予的職權，服務發(fā)展、關注民生、強化監(jiān)督、務求實效，各項工作取得了新進展，有力地保障了中央和省委、市委重大決策部署的貫徹落實。各位人大代表認真履職，充分發(fā)揮人民群眾代言人作用，積極建言獻策，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展作出了積極貢獻。
羅應光指出，大家本著對黨負責、對玉溪發(fā)展事業(yè)負責、對全市各族人民負責的態(tài)度，暢所欲言、各抒己見，對《黨代會報告(征求意見稿)》和《四屆市紀委工作報告(征求意見稿)》給予了充分肯定，并就進一步充實、完善報告內(nèi)容提出了很多中肯的意見和建議，對《報告》的修改完善和市委的下步工作具有重要借鑒意義。起草組要認真梳理、研究、吸納意見建議，盡快修改完善《報告》，真正使《報告》成為既順應時代發(fā)展要求，又符合玉溪實際，成為體現(xiàn)市委集體智慧、反映全市人民意志，凝聚共識、鼓舞人心、激勵斗志的好報告。同時，市委將一如既往地支持人大及其會依法履行職能，切實加強和改進對人大工作的領導，真正做到思想上重視、工作上信任、決策上尊重。希望大家牢記黨和人民的重托，珍惜人民賦予的權力，振奮精神、銳意進取、創(chuàng)新突破，為開創(chuàng)玉溪經(jīng)濟社會發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。
張德華、保明順、謝興榮、夏立洪、李洪云、明正彬、王力、晏淼、金志達、趙基、郭開堂、吳建森、雷慶麗、周繼武、葉本功、范志華、解仕清、蔡四宏、孫云鵬、朱家偉等參加座談。
8月9日下午，市委到市政協(xié)召開座談會，就《中國共產(chǎn)黨玉溪市第四屆委員會工作報告(征求意見稿)》、《中國共產(chǎn)黨玉溪市紀律檢查委員會工作報告(征求意見稿)》修改征求意見建議。
市委書記羅應光主持座談會。
羅應光指出，近年來，市政協(xié)突出團結(jié)和民主兩大主題，堅持圍繞中心、服務大局，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，依托人才薈萃、智力密集的獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮了人民政協(xié)協(xié)調(diào)關系、匯聚力量、獻計出力的重要作用，為玉溪經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士，緊緊圍繞全市工作大局，服務發(fā)展、關注民生，積極為黨委、政府建言獻策，為推動玉溪跨越式發(fā)展作出了積極貢獻。在市第五次黨代會召開前夕，市委專題聽取市政協(xié)、政協(xié)委員、各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士對黨代會報告的修改建議，體現(xiàn)了市委決策過程的民主集中、集思廣益和科學有序。羅應光對《報告(征求意見稿)》的形成過程、框架內(nèi)容、主要特點作了簡要說明。
會上，市政協(xié)主要領導、政協(xié)委員代表、各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士圍繞《報告(征求意見稿)》暢所欲言，積極建言獻策。大家認為，《報告》客觀全面、實事求是總結(jié)了過去五年工作，提出的今后五年的目標任務既切合玉溪實際，又充分體現(xiàn)了省委、省政府對玉溪的要求，而且與“十三五”規(guī)劃緊密銜接，具有很強的針對性、指導性和可操作性?！秷蟾妗坟灤┝烁叨鹊恼呜熑胃泻图涌煊裣缭桨l(fā)展的歷史使命感，是一份振奮人心、鼓舞斗志的綱領性文件。與會人員還結(jié)合玉溪實際，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、生態(tài)環(huán)保、城市建設管理及加強政協(xié)工作、發(fā)揮民主黨派作用等方面提出了寶貴意見和建議。
認真聽完大家的發(fā)言后，羅應光指出，黨代會報告的起草過程，本身就是統(tǒng)一思想、形成共識、凝聚智慧的過程。報告起草組將認真梳理、研究、吸納大家提出的意見建議，進一步修改和完善好《報告》，使《報告》更加順應發(fā)展大勢、符合玉溪實際、體現(xiàn)人民愿望，成為引領全市人民實現(xiàn)今后五年奮斗目標的綱領性文件。羅應光說，當前，我市正處于加快發(fā)展的關鍵時期，希望市政協(xié)、各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士樹立更加強烈的責任意識，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，圍繞發(fā)展、圍繞民生，深入搞好調(diào)查研究，積極建言獻策，齊心協(xié)力促進全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)跨越發(fā)展。
倉庫工作情況 倉庫工作報告篇四
本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。
實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。
大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的.支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>
新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結(jié)高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：
第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。
第二：整理倉庫，改善環(huán)境。
將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行7s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。
第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。
產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。
第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。
完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70.80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上！
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
倉庫工作情況 倉庫工作報告篇五
倉庫選址規(guī)劃與管理
b.申請倉庫專用平板車。過去，科曼各部門共用一輛平板卡車(包括5棟r&d大樓)，這是經(jīng)常使用的，人們經(jīng)常等公共汽車。倉庫申請專用平板車，用于整機發(fā)貨和倉庫收料，質(zhì)量好，可以提高倉庫的整體工作效率。
c.作為醫(yī)療行業(yè)的龍頭公司，需要有一個統(tǒng)一的區(qū)域，用于材料和器具的標準化擺放，購買70個塑料盒，用于(大)塑料材料，主要用于材料儲存和方便整理，計劃用于儲存電子材料、標準件和散裝材料。
e .隨著erp系統(tǒng)的引入，倉庫貨位編碼系統(tǒng)需要重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)則需要重新制定，原有的貨架貨位需要重新定義、規(guī)范、制造、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼，可以明確指出物料在倉庫中的具體位置，例如a2b12，第2列，第1層，貨架b，原料倉庫的電子區(qū)，以及整體貨位管理。
二，人力資源的配置
人力資源:人員配備:1名主管，4名倉庫保管員(1名電子及成品倉庫保管員，1名塑料配件及配件插座倉庫，1名五金線材倉庫及包裝倉庫，1名收貨及殘次品倉庫)，1名會計文員，共6人。目前倉庫各崗位調(diào)整不夠，主要是每個人只掌握了自己的工作，對同部門其他崗位的工作不熟悉，當有人因故缺席時，會影響倉庫的整體運營效率。關于這個問題，從6月份開始，先開始物料定位、標記、入庫/入庫的統(tǒng)一操作方法，然后再安排物料的相互學習和了解。要求熟悉其他工作內(nèi)容，能夠獨立完成崗位操作。目前倉庫已經(jīng)完工。
原來的倉庫是分布式操作(所有的進出物資和賬目都是庫管員的責任)，不利于公司自身的發(fā)展。成立一個團隊對整個公司來說是非常重要的。要把倉庫建設成一流的團隊，現(xiàn)有的庫管員已經(jīng)有了團隊基礎。從之前人員的頻繁離職，到骨干庫管員的穩(wěn)定，加強隊伍整體素質(zhì)的工作如火如荼。
倉庫系統(tǒng)的建立
a現(xiàn)在倉庫已經(jīng)建立了基本的系統(tǒng)賬務系統(tǒng)，從原來的無賬可查，往來帳購銷存清晰，摒棄了原來老式的核算方式(重新編制了適合往來倉庫賬的進村電子表)，核算時間從2-3天(一周以上)減少到一天賬一天結(jié)，加快了整個公司物資信息的流通率準確性和可驗證性。
b .原倉庫無卡賬或部分卡賬，發(fā)出的物料不知去向，剩余庫存不清，極大阻礙了整個制造計劃，所以建立卡賬的重要性不言而喻。賬戶卡增加或減少20xx以上的賬戶，使得倉庫內(nèi)所有物料的覆蓋和電子賬戶相輔相成，提高了整個倉庫的核算準確性。
安全庫存的建立保證了倉庫在供需方面的安全性和準確性，提供了整個制造需求的可調(diào)性，保證了裝運的穩(wěn)定性。第一版安全庫存已于7月實施。
部門協(xié)調(diào)
1過去質(zhì)量來料組有分發(fā)物料的功能，對倉庫的整體調(diào)配和控制有一定的反應。后續(xù)期間，經(jīng)過協(xié)商確認，倉庫是唯一的收發(fā)職能部門。
文件規(guī)格
1.過去單證丟失嚴重，后續(xù)倉庫增加了單號登記制度。倉庫中的所有部門都需要在倉庫中登記文件編號，以確保公司物流目的地的清晰，并為后續(xù)部門的工作提供一定的支持。
2.增加報廢章，保持無單號報廢的連續(xù)性，為后續(xù)部門的工作做準備。
3.加收貨專用章。在倉庫收貨的后續(xù)環(huán)節(jié)，可以確定該物料是經(jīng)過專門收集并加蓋專門公章后才進入科曼公司倉庫的。所有沒有此公章的材料將作廢。
總之，倉庫工作是一項細節(jié)工作；所有的操作都是有邏輯的、連續(xù)的，因為它與前或后階段的工作有關；因此，倉庫工作需要不斷適應企業(yè)的要求，不斷改進操作方法，與企業(yè)合作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。
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