2023年工作手冊(cè)亮點(diǎn)工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 15:51:03
2023年工作手冊(cè)亮點(diǎn)工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)5篇)
時(shí)間:2023-09-01 15:51:03     小編:XY字客

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

工作手冊(cè)亮點(diǎn)工作報(bào)告篇一

今年以來(lái),磐安工業(yè)園區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),在復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,堅(jiān)持貫徹“五大”發(fā)展理念,踐行“兩鳥(niǎo)”理論轉(zhuǎn)換通道,深化主題教育活動(dòng),圍繞全年考核目標(biāo),在閑置低效用地清理和破產(chǎn)企業(yè)的處置,在平臺(tái)建設(shè)和園中園推進(jìn)以及招商引資等方面取得明顯成效。

2019年,園區(qū)稅收收入億元,同比增長(zhǎng)29%,首次破2億。地方財(cái)政收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),首次破1億。;規(guī)上產(chǎn)值14億元。培育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2家,市級(jí)研發(fā)中心3家。創(chuàng)新中心2家,新培育小升規(guī)企業(yè)5家;完成低小散整治企業(yè)60家,完成全年任務(wù)的171%;拆違12000平方米,騰退廠房25000平方米。污水零直排全面推進(jìn),完成企業(yè)整改80余家,投入資金850萬(wàn)元。實(shí)體化公司投入運(yùn)營(yíng),有效化債億元,注入資產(chǎn)并完成二家破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)收購(gòu),參與塑料產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)招商。全年接待投資業(yè)主157批,項(xiàng)目簽約總投資億元,引進(jìn)內(nèi)資億元,其中浙商回歸億元。藥博會(huì)簽約項(xiàng)目工業(yè)項(xiàng)目4個(gè),投資額超5億元;下一步園區(qū)重點(diǎn)跟進(jìn)塑料產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。二是堅(jiān)持破立結(jié)合、加快企業(yè)騰籠換鳥(niǎo);工業(yè)項(xiàng)目落地基本以破產(chǎn)僵尸企業(yè)騰籠換鳥(niǎo)為主,今年已完成資產(chǎn)拍賣(mài)4宗,年前完成拍賣(mài)3家,總面積可達(dá)240多畝。。三是加快推進(jìn)商住用地招商?!盎食且计贰彼郊彝ピ喉?xiàng)目還在繼續(xù)推進(jìn)中,“未來(lái)社區(qū)”等項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。

一是抓規(guī)劃引領(lǐng)。全力打造汽摩配產(chǎn)業(yè)園和塑料產(chǎn)業(yè)園兩大“千畝”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。二抓政策攻堅(jiān)。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)持續(xù)推進(jìn),汽摩配產(chǎn)業(yè)園征用工作進(jìn)入掃尾,政策處理處于攻堅(jiān)階段,一期的430畝在尖山鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)的全力支持下進(jìn)展順利;三期土方平整已公告,土地指標(biāo)在調(diào)整,近期爭(zhēng)取完成平整工作;三是抓招商落地。里光洋區(qū)塊與同仁集團(tuán)談成意向,華鴻集團(tuán)正在做項(xiàng)目投資評(píng)估;四是抓創(chuàng)新載體。塑料創(chuàng)新綜合體項(xiàng)目完成建設(shè)方案,外圍環(huán)境打造,室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案在完善,爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè),整合集聚一批創(chuàng)新資源。

項(xiàng)目為王是園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,招商項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓推進(jìn),早開(kāi)工早建設(shè)早投產(chǎn)。園區(qū)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,取得了比較好的成效,9個(gè)落地項(xiàng)目和4個(gè)技改項(xiàng)目都在順利推進(jìn)中。啟隆衛(wèi)浴項(xiàng)目已建成投產(chǎn),名創(chuàng)小微企業(yè)園主體工程年內(nèi)建成,開(kāi)展溫州蹲點(diǎn)招商,已完成5棟廠房招商;巨隆塑料、廣日汽配、臥加汽配等項(xiàng)目年內(nèi)建成;西高塑業(yè)、海波汽配已開(kāi)工建設(shè),爭(zhēng)取明年5月底前建成投投產(chǎn),各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。

當(dāng)前園區(qū)發(fā)展存在的主要問(wèn)題:一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)上產(chǎn)值由于受巨福、永樂(lè)等破產(chǎn)企業(yè)拖累,完成全年任務(wù)難度較大;中美貿(mào)易影響持續(xù),物流成本高,用工人才緊缺、環(huán)境配套弱等短板問(wèn)題,影響了項(xiàng)目落地和投資意愿,工業(yè)投資后勁不足;二是資源瓶頸依然突出。要素趨緊,土地指標(biāo)調(diào)整有難度,產(chǎn)業(yè)園的推進(jìn)受農(nóng)民失地保等因素,政策處理難度較大;國(guó)際醫(yī)療城項(xiàng)目雖簽框架協(xié)議,但新宅區(qū)塊1000多穴墳?zāi)辜涌臻g指標(biāo)的調(diào)整,阻力大到位的指標(biāo),落地難度較大。三是隊(duì)伍建設(shè)有待有加強(qiáng)。班子少,正式人員少、專業(yè)人才少,臨時(shí)工多,戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步提升。

2020年的工作思路

主要發(fā)展形勢(shì):2020年,園區(qū)也將面臨三期疊加,三期是轉(zhuǎn)型期、機(jī)遇期和瓶頸期。一是轉(zhuǎn)型期,整個(gè)產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,園區(qū)的產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)、層次、質(zhì)量都面臨轉(zhuǎn)型,處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期;去年今年一批新的項(xiàng)目落地,為園區(qū)發(fā)展增強(qiáng)了新的動(dòng)力;二是機(jī)遇期,杭紹臺(tái)高速公路將于明年通車(chē),這為園區(qū)帶來(lái)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇;二是瓶頸期,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還將持續(xù)低迷,沒(méi)有走出低谷,兩大主導(dǎo)行業(yè)都將面臨挑戰(zhàn)。特別是汽摩配行業(yè)面臨洗牌,塑料軟管行業(yè)的低端產(chǎn)品不再具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),由于產(chǎn)業(yè)不集聚、配套不完善,創(chuàng)新能力不足等,將面臨行業(yè)整合,將會(huì)面臨行業(yè)洗牌的陣痛。同時(shí)受資源要素、資金要素等瓶頸的制約。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值保持在10%以上,國(guó)地稅收入增長(zhǎng)8%,新培育規(guī)上企業(yè)5家(啟隆、廣日、巨隆、天普、艾迪貝爾);兩大產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)、落地,完善塑料產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)配套建設(shè);工業(yè)投入和技改投入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),完成5000萬(wàn)元以上招商項(xiàng)目10個(gè),其中億元以上5個(gè);畝均績(jī)效提升在10%以上;向上爭(zhēng)取解決土地指標(biāo)150畝以上;完成塑料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體的建設(shè),加快建設(shè)人才公寓樓建設(shè),加大招才引資的力度,持續(xù)改善園區(qū)的配套環(huán)境。

工作思路和重點(diǎn)舉措:

作為磐安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),磐安工業(yè)園區(qū)亟需加速轉(zhuǎn)型調(diào)整,必須圍繞“擴(kuò)容增量、提質(zhì)增效”推動(dòng)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展為中心任務(wù),認(rèn)真謀劃建設(shè)“產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”為主攻方向,騰空間化存量,拓空間強(qiáng)資源、優(yōu)服務(wù)補(bǔ)短板,堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)、強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,加強(qiáng)要素聚合,打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)、挖掘“拳頭”產(chǎn)品,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)大提升、產(chǎn)業(yè)大集聚、服務(wù)大提速、績(jī)效大提檔。

堅(jiān)持一張藍(lán)圖畫(huà)到底,初步規(guī)劃工業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)期向西可以旅游為主、向北拓展以工業(yè)為主,重點(diǎn)打造“汽摩配產(chǎn)業(yè)園、塑料產(chǎn)業(yè)園”二個(gè)千畝產(chǎn)業(yè)園。一是磐安工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃由于向西發(fā)展已經(jīng)屬玉山鎮(zhèn)區(qū)域,空間編制受到限制。二是土地政策處理難度大,目前土地指標(biāo)不到位,制約失地保的落實(shí)和集中清表的推進(jìn)。塑料產(chǎn)業(yè)園完成土地平整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)對(duì)新宅區(qū)塊的880畝征用多年地塊,做好前期謀劃,重點(diǎn)做好國(guó)際醫(yī)療城項(xiàng)目的招引,與中健磐石醫(yī)院康養(yǎng)學(xué)校項(xiàng)目簽訂框架協(xié)議。目前有1000穴墳需搬遷,空間指標(biāo)調(diào)整還有困難。

(一)做好“增量文章”、拓平臺(tái)優(yōu)資源

在土地征用拓展基礎(chǔ)上,畫(huà)好發(fā)展空間圖、征地紅線圖和批而未用圖等三張圖,對(duì)征而未批、批而未供用地情況進(jìn)行排摸調(diào)查,形成土地清單,掌握現(xiàn)有插花地情況。抓好土地整理儲(chǔ)備,加快土地征用、政策處理等工作,盡快把“生地”做成“熟地”。解決好小企業(yè)的用地難題,加快名創(chuàng)小微園的建設(shè),創(chuàng)新方法,突出招商,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約、管理集中園中園項(xiàng)目。

(二)做好“存量文章”、化存量騰空間

一是掛圖作戰(zhàn)、摸清存量。繼續(xù)深化畝均績(jī)效考核,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),分類指標(biāo)。2018年92家規(guī)下企業(yè)1132畝,稅收2825萬(wàn)元,畝均萬(wàn)元/畝;規(guī)上21家411畝,稅收5578萬(wàn)元,畝均稅收萬(wàn)元/畝;租房企業(yè)97家面積189畝,稅收1133萬(wàn)元,畝均稅收萬(wàn)元/畝。二是分類管理,精準(zhǔn)施策。結(jié)合產(chǎn)值、稅收等指標(biāo),畫(huà)出園區(qū)土地績(jī)效圖,制定一企一方案的清單,倒逼企業(yè)績(jī)效提升;另一方面通過(guò)管委會(huì)協(xié)議收回等方式,積極淘汰落后產(chǎn)能,為新項(xiàng)目引進(jìn)騰出空間,爭(zhēng)取新增規(guī)上企業(yè)3家以上,多上交稅收500萬(wàn)元以上;三是破產(chǎn)企業(yè)、加快推進(jìn)。在連續(xù)二年破產(chǎn)拍賣(mài)250畝破產(chǎn)企業(yè)土地的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)不良資產(chǎn)處置,對(duì)僵尸企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)加快進(jìn)程,2020年重點(diǎn)是勁牛等四家企業(yè),爭(zhēng)取資產(chǎn)處置面積達(dá)150畝以上。

(三)做好“提升文章”,強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板

一是配套能力的提升。以杭紹臺(tái)高速公路開(kāi)通為契機(jī),針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍反映的用工缺口嚴(yán)重,物流成本偏高,提升基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。圍繞用工、物流體系完善、公共服務(wù)優(yōu)化、市政道路工程。二是企業(yè)家素質(zhì)提升。高端管理和技術(shù)人才短缺等問(wèn)題,集聚創(chuàng)新要素,繼續(xù)與大專院校合作,引進(jìn)先進(jìn)理念,建成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,提升企業(yè)家素質(zhì);發(fā)揮人才保障房的作用,強(qiáng)化人才保障,在實(shí)施高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃的同時(shí),加強(qiáng)技術(shù)型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)。三是服務(wù)能力提升。在項(xiàng)目服務(wù)上,按投資規(guī)模、工業(yè)產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)給予政策扶持優(yōu)惠,完善金融服務(wù)體系,切實(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金作用,引入社會(huì)資本參與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

(一)以扶優(yōu)扶強(qiáng)為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)一批工業(yè)項(xiàng)目

打好組合拳,以實(shí)施“分行業(yè)的雙十”扶持培育為主抓手,搭建延伸產(chǎn)業(yè)鏈,著力推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升,大力推進(jìn)龍頭企業(yè)培育,做大骨干企業(yè)。制定個(gè)性化培育方案,精心打造一批銷售額大、貢獻(xiàn)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),形成一批技改項(xiàng)目清單,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(二)以落地實(shí)效為重點(diǎn),加速推進(jìn)一批新增項(xiàng)目

加快推進(jìn)廣日汽配、臥加汽配、啟隆衛(wèi)浴、巨隆塑料等一批落地項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)月度小升規(guī)企業(yè)5家以上;加快推進(jìn)海波減振器、臺(tái)振實(shí)業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。積極推進(jìn)勁牛企業(yè)破產(chǎn)拍賣(mài),加快落地一批如東陽(yáng)盛林塑膠、江蘇金百辰等項(xiàng)目。

(三)以配套完善為重點(diǎn),加快建設(shè)一批工程項(xiàng)目

2020年園區(qū)重點(diǎn)政府投資計(jì)劃項(xiàng)目7個(gè),包括塑料產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施投入、汽摩配產(chǎn)業(yè)園前期、物流園的建設(shè)和配套設(shè)施工程,基礎(chǔ)設(shè)施投入約5300萬(wàn)元。完成塑料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體建設(shè),集聚一批創(chuàng)新資源,補(bǔ)齊一些配套短板。

(四)以招大引強(qiáng)為重點(diǎn),謀劃一批招商項(xiàng)目

基于當(dāng)前園區(qū)發(fā)展的新趨勢(shì),園區(qū)的發(fā)展必須依靠具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、掌握產(chǎn)業(yè)要素資源、熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司合作,實(shí)施1-2個(gè)重大產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。對(duì)原有項(xiàng)目要牢固樹(shù)立“以績(jī)效論英雄”理念,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估、投資主體素質(zhì)評(píng)估和投資協(xié)議剛性約束,切實(shí)把招商重點(diǎn)放在引進(jìn)帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目上。加快僵尸企業(yè)處置力度,摸清現(xiàn)有土地招商資源,形成全面的招商資源庫(kù),列出招引項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)群體,力爭(zhēng)2020年招引投資5000萬(wàn)元以上5家,其中億元以上企業(yè)3家,5億元以上項(xiàng)目1個(gè)。

工作手冊(cè)亮點(diǎn)工作報(bào)告篇二

__年,我校工作以黨的“十”、十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以黨的群總路線教育活動(dòng)為載體,認(rèn)真落實(shí)“教育局工作要點(diǎn)”提出的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,創(chuàng)辦特色學(xué)校,開(kāi)創(chuàng)了我校各項(xiàng)工作新局面。

《xxx中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》對(duì)支持廣大人民群眾的創(chuàng)造精神有一段十分精彩的論述:“全面貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人材、尊重創(chuàng)造的方針,不斷增強(qiáng)全社會(huì)的創(chuàng)造活力。激發(fā)各行各業(yè)人們的創(chuàng)造活力,堅(jiān)決破除各種障礙,使一切有利于社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動(dòng)得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定?!卑阎С趾凸膭?lì)創(chuàng)新作為提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)重要方面提出來(lái),既反映了時(shí)代的要求,也體現(xiàn)了全黨全民的共同意志。

學(xué)校工作更是如此,更應(yīng)該支持老師的創(chuàng)新精神,為社會(huì)培養(yǎng)出更多更好的人才服務(wù)。

我們成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)的教育創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定《學(xué)校教育創(chuàng)新工作遠(yuǎn)景規(guī)劃》、《近期工作目標(biāo)》。把教育創(chuàng)新工作,作為學(xué)校工作的重中之重。鼓勵(lì)教師的創(chuàng)新精神,在工作中不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn),使需誒下管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

健全制度,規(guī)范管理,確保特色管理和特色教育的實(shí)施。

1、建立了《領(lǐng)導(dǎo)定期研究工作制度》。每月研究一次工作;期中進(jìn)行一次督導(dǎo)小結(jié);期末總結(jié)表彰。

2、建立了《校長(zhǎng)室、德育處、教導(dǎo)處、教研組分級(jí)管理制度》。

3、建立了《評(píng)價(jià)激勵(lì)制度》。

在講話中指出:“好老師應(yīng)該做中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的傳播者,幫助學(xué)生追夢(mèng),筑夢(mèng)、圓夢(mèng),讓一代又一代年輕人都成為實(shí)現(xiàn)我們民族夢(mèng)想的正能量”。的講話給了我加大的鼓舞,使我認(rèn)識(shí)到了做一個(gè)好老師的責(zé)任和義務(wù)的重大。

在信息時(shí)代的好老師應(yīng)該是自己所知道的必須大大要超過(guò)要教給學(xué)生的范圍,不僅要有勝任教學(xué)的專業(yè)知識(shí),還要有廣博的通用知識(shí)和寬闊的胸懷視野。好老師還應(yīng)該是智慧型的老師,具備學(xué)習(xí)、處事、生活、育人的智慧,即授人以魚(yú),又受人以漁,能夠在各方面給學(xué)生以幫助和指導(dǎo)。自己在工作中時(shí)刻按照座椅好老師的標(biāo)準(zhǔn)努力工作。

學(xué)校黨政采取切實(shí)有力措施不斷完善體制機(jī)制,努力建設(shè)高素質(zhì)一流教師隊(duì)伍,營(yíng)造優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)的良好教育生態(tài)。要引導(dǎo)支持廣大教師帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,爭(zhēng)做黨和人民滿意的好老師,做中華民族“夢(mèng)之隊(duì)”的筑夢(mèng)人。

1、學(xué)的講話精神,開(kāi)展做一個(gè)好老師的大討論。

2、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,構(gòu)建生態(tài)課堂。

3、幫扶學(xué)困生,做學(xué)生的良師益友。

堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)投身到課改中去。

樹(shù)立了學(xué)生主體觀,貫徹了民主教學(xué)的思想,構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。

構(gòu)建德育反思的教學(xué)模式

德育反思課的六個(gè)板塊

新聞播報(bào)—名言導(dǎo)航—分組匯報(bào)—個(gè)人反思—希望之星—激勵(lì)點(diǎn)評(píng)

(一)新聞播報(bào)

格言、名言都是經(jīng)過(guò)錘煉的語(yǔ)言精華,好的名言警句不僅有助于培養(yǎng)學(xué)生的高尚道德修養(yǎng),鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)、熱愛(ài)生活,提高學(xué)生的寫(xiě)作能力,結(jié)合反思課的主題,每個(gè)小組指定一名學(xué)生選自己最喜愛(ài)的名言,談感受,與同學(xué)們分享。

(三)分組匯報(bào)

由各小組值周組長(zhǎng),根據(jù)反思課的主題要求進(jìn)行匯報(bào),有助于培養(yǎng)學(xué)生的觀察,概括和總結(jié)的能力,通過(guò)學(xué)生的總結(jié)匯報(bào),教師能及時(shí)地掌握思想、學(xué)習(xí)和活動(dòng)情況,促使良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)形成。

(四)個(gè)人反思

首先培養(yǎng)學(xué)生自我反思的意識(shí),提高自我反思重要性的認(rèn)識(shí),教育學(xué)生自我查找思想、學(xué)習(xí)、言行等存在的問(wèn)題,尋找根源,自我認(rèn)識(shí),自我醒悟。不要人人過(guò)關(guān),輕描淡寫(xiě),使學(xué)生從心靈上受到啟迪。

(五)希望之星

評(píng)選希望之星目的是鼓勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步,使優(yōu)生更有,學(xué)困生變優(yōu),對(duì)于學(xué)困生,要發(fā)現(xiàn)他們生上的閃光點(diǎn),挖掘、激勵(lì),調(diào)動(dòng)他們的潛能,鼓勵(lì)他們不斷前進(jìn)。

(六)激勵(lì)點(diǎn)評(píng)

教師幫助學(xué)生設(shè)計(jì)反思課的內(nèi)容,點(diǎn)評(píng)反思課是充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,抓住精彩之處進(jìn)行點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)的語(yǔ)言要準(zhǔn)確,精煉,高度概括。既要指出存在的問(wèn)題,又要提出如何改正的意見(jiàn)和建議。

德育反思課安排在每周五的第五節(jié)課,由班干部組織,根據(jù)德育反思課的模式結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況安排具體內(nèi)容,使德育反思課形式生動(dòng)活潑,內(nèi)容豐富多彩。

預(yù)習(xí)引領(lǐng)、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、激勵(lì)評(píng)價(jià)。

(一)預(yù)習(xí)引領(lǐng)

預(yù)習(xí)是教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備,是學(xué)好新課程的基礎(chǔ),也是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的重要途徑。

1、清楚地向?qū)W生交代預(yù)習(xí)的要求和目的,安排充足的預(yù)習(xí)時(shí)間。

2、教師在備課的同時(shí)要指導(dǎo)學(xué)生備學(xué),根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn)教會(huì)學(xué)生預(yù)習(xí)方法,做到授之以漁。

3、把學(xué)生預(yù)習(xí)的內(nèi)容作為常規(guī)作業(yè)來(lái)檢查,要認(rèn)真評(píng)價(jià)學(xué)生的預(yù)習(xí)。

(二)明確目標(biāo)

制定學(xué)習(xí)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),再制定新的學(xué)習(xí)目標(biāo),這就是學(xué)習(xí)成功最快速的方法。

1、學(xué)習(xí)目標(biāo)要具有適當(dāng)、明確、具體,既不要過(guò)大,也不要無(wú)解,符合學(xué)生的實(shí)際。

2、學(xué)習(xí)目標(biāo)要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),在突出重點(diǎn)的同時(shí)分解和化解難點(diǎn)。

3、制定一些個(gè)性化(層次化)的目標(biāo),考慮不同學(xué)生的能力。

(三)分組合作

分組討論,合作探究:在自學(xué)的基礎(chǔ)上,通過(guò)分組討論解決學(xué)生學(xué)尚未解決的問(wèn)題。

1、把握討論的契機(jī)

(1)在新知探究過(guò)程中,通過(guò)討論學(xué)生敢于發(fā)表自己不同的見(jiàn)解,充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體作用。

(2)在知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)處組織討論。通過(guò)討論讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,從而攻克教學(xué)的重、難點(diǎn)。

(3)在尋找問(wèn)題方法處組織討論。由于學(xué)生思維能力的差異或者是思考問(wèn)題的角度不同,在解決問(wèn)題的方法上也可能會(huì)有所不同。通過(guò)討論相互之間得到啟發(fā),能比較順利地尋找出解決問(wèn)題的方法。

2、要精心設(shè)計(jì)討論的題目

(1)設(shè)計(jì)討論題目要有利于學(xué)生的思維活動(dòng),又要符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,既要有一定的深度和難度,又要有挑戰(zhàn)性,還要有討論的價(jià)值。

(2)設(shè)計(jì)討論題目應(yīng)難度適宜,同時(shí),討論題目不要過(guò)于抽象,應(yīng)設(shè)計(jì)在學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)。

3、加強(qiáng)討論的引導(dǎo)

(1)教師要抓住討論的契機(jī)及時(shí)引導(dǎo),在提出問(wèn)題的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生尋找盡可能多的不同答案,而不是唯一的正確答案。

(2)創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍。做到使所有的學(xué)生受到同樣的對(duì)待;學(xué)生中的自相矛盾的結(jié)論、錯(cuò)誤的結(jié)論、膚淺的觀點(diǎn),進(jìn)行分析,用合適的語(yǔ)言更正。

(3)要讓全體學(xué)生參加討論,避免冷落學(xué)生的某些問(wèn)題。

(4)要訓(xùn)練學(xué)生和教會(huì)學(xué)生如何傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),如何把別人的意見(jiàn)歸納起來(lái),怎樣在別人意見(jiàn)的啟發(fā)下完善和發(fā)展自己的觀點(diǎn),怎樣清楚地表達(dá)自己的意見(jiàn)等。

(5)在討論過(guò)程中,一旦討論出現(xiàn)離題現(xiàn)象,教師要引導(dǎo)學(xué)生注意討論的題目。

(四)反饋總結(jié)

所謂課堂反饋和點(diǎn)評(píng),就是學(xué)生在充分自學(xué)、探究、討論的基礎(chǔ)上,各小組根據(jù)討論情況由本組代表面向全體學(xué)生公開(kāi)討論結(jié)果,啟發(fā)學(xué)生的思路,教師歸納學(xué)生解決不了的問(wèn)題,指導(dǎo)方法,補(bǔ)充認(rèn)知規(guī)律,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的整合。

1、堅(jiān)持激勵(lì)性、公平性、適時(shí)性、靈活性、因人而異、全員參與、程序化、效能性等原則。

2、展示的內(nèi)容應(yīng)要有具有典型性,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。

3、各小組根據(jù)組內(nèi)討論情況,對(duì)本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行講解、分析

4、展示的形式:采用口頭展示、書(shū)面展示、肢體語(yǔ)言展示、實(shí)物模型展示都可以。

(五)鞏固提升

1、各小組結(jié)合組別展示情況,對(duì)本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行鞏固練習(xí),相互補(bǔ)充。

2、在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生對(duì)學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行再組織和梳理,這樣可以幫助學(xué)生加深對(duì)已學(xué)知識(shí)的綜合理解,促進(jìn)記憶。

3教師也可以在穿插鞏固這一環(huán)節(jié)中有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行拓展訓(xùn)練。

(六)激勵(lì)評(píng)價(jià)。

1、建立學(xué)生自我表現(xiàn)評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)。

按照老師所制定的小組,小組成員都被賦予特定的職責(zé),如:小組長(zhǎng)、科代表、記錄員等。主要目的發(fā)揮學(xué)生自己、小組成員間的相互督促、相互幫助、相互影響的功能,以拓展評(píng)價(jià)的時(shí)空,促進(jìn)學(xué)生自主成長(zhǎng),教師要及時(shí)把控學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)果。

2、建立小組合作互評(píng)評(píng)價(jià)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多元化評(píng)價(jià)機(jī)制。

課堂評(píng)價(jià)機(jī)制的本質(zhì)是充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,最大效率地提高學(xué)習(xí)交流效果,提高各種能力,形式上卻還是需要具體的“分?jǐn)?shù)”來(lái)實(shí)現(xiàn),一般而言十分制是最佳效果?!按蚍帧笨梢詮男〗M板書(shū),積極程度、參與程度,幫扶程度、正確率、能力拓展、紀(jì)律及綜合表現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。每節(jié)課每小組滿分十分,課堂當(dāng)堂打分,學(xué)生展示在黑板上,老師也應(yīng)記在本子上,定期進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),有利于以后的教學(xué)。最后納入學(xué)生年終總評(píng)。這樣,全方位,多角度的對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),使得評(píng)價(jià)透明,公開(kāi),公正,還給學(xué)生一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

1、制定了切實(shí)可行的工作措施

1、把安全教育工作作為學(xué)校工作的重點(diǎn)內(nèi)容,堅(jiān)持常抓不懈。

2、開(kāi)展群眾性的安全教育活動(dòng),形式多樣,內(nèi)容豐富多彩。提高安全意識(shí)。

3、德育處、后勤、衛(wèi)生教師、值周學(xué)生組成聯(lián)合檢查組,每天對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行定時(shí)檢查,做好記錄,作為考核班級(jí)的重要內(nèi)容。

4、加強(qiáng)安全教育宣傳工作,利用板報(bào)、廣播、班會(huì)、等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,形成人人關(guān)心安全教育的良好氛圍。

5、遇有突發(fā)事件,及時(shí)上報(bào)、妥善處理,不隱瞞和漏報(bào)。

6、值班工作: 值班人員能夠及時(shí)到位,有記錄,值班人員對(duì)學(xué)

工作手冊(cè)亮點(diǎn)工作報(bào)告篇三

民生是為政之要,必須時(shí)刻放在心頭、扛在肩上。打開(kāi)xx年政府工作報(bào)告,一張張民生清單、一項(xiàng)項(xiàng)民生實(shí)事背后是普通百姓實(shí)實(shí)在在的獲得感。xx年政府工作報(bào)告將如何改變你我生活記者梳理出十個(gè)民生熱點(diǎn)。

熱點(diǎn)1

城鎮(zhèn)新增就業(yè)1100萬(wàn)人以上

城鎮(zhèn)新增就業(yè)1100萬(wàn)人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率%以內(nèi)。加大就業(yè)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)靈活就業(yè)、新就業(yè)形態(tài)的支持。今年高校畢業(yè)生795萬(wàn)人,再創(chuàng)歷史新高,要實(shí)施好就業(yè)促進(jìn)、創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)、基層成長(zhǎng)等計(jì)劃,促進(jìn)多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)。確保零就業(yè)家庭至少有一人穩(wěn)定就業(yè)。支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)高校畢業(yè)生、退役軍人、科技人員到農(nóng)村施展才華。

全國(guó)政協(xié)委員呂建中:就業(yè)是最大的民生。這幾年在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大背景下,新增就業(yè)能穩(wěn)住基本盤(pán),成績(jī)來(lái)之不易,但也要清醒意識(shí)到就業(yè)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,應(yīng)該更加鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。

熱點(diǎn)2

統(tǒng)一城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生“兩免一補(bǔ)”政策

辦好公平優(yōu)質(zhì)教育。統(tǒng)一城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生“兩免一補(bǔ)”政策,加快實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)義務(wù)教育公共服務(wù)常住人口全覆蓋。繼續(xù)擴(kuò)大重點(diǎn)高校面向貧困地區(qū)農(nóng)村招生規(guī)模。深化高考綜合改革試點(diǎn)。

xxx代表邢克智:要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育水平。通過(guò)減免農(nóng)村學(xué)生就學(xué)費(fèi)用做減法,通過(guò)提高家庭生活條件做加法。讓全社會(huì)關(guān)注農(nóng)村教育,讓農(nóng)村學(xué)生通過(guò)教育改變他們的命運(yùn)。

熱點(diǎn)3

減少農(nóng)村貧困人口1000萬(wàn)以上

今年再減少農(nóng)村貧困人口1000萬(wàn)以上,完成易地扶貧搬遷340萬(wàn)人。中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金增長(zhǎng)30%以上。推進(jìn)貧困縣涉農(nóng)資金整合,強(qiáng)化資金和項(xiàng)目監(jiān)管。實(shí)施最嚴(yán)格的評(píng)估考核,嚴(yán)肅查處假脫貧、“被脫貧”、數(shù)字脫貧,確保脫貧得到群眾認(rèn)可、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

xxx代表?xiàng)钬S岐:小康路上一個(gè)也不能少,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧要“因人因地施策”,在細(xì)節(jié)上下功夫,扶貧方法要科學(xué),扶貧措施要接地氣,適合農(nóng)村特色。

熱點(diǎn)4

城鄉(xiāng)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助提高到450元

城鄉(xiāng)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助由每人每年420元提高到450元,同步提高個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大用藥保障范圍。在全國(guó)推進(jìn)醫(yī)保信息聯(lián),實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)住院費(fèi)用直接結(jié)算。分級(jí)診療試點(diǎn)和家庭簽約服務(wù)擴(kuò)大到85%以上地市。繼續(xù)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

全國(guó)政協(xié)委員丁潔:醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和醫(yī)保目錄不斷豐富,是人民健康的有效保障。下一步,醫(yī)保在常見(jiàn)病基礎(chǔ)上,還應(yīng)逐步將一些罕見(jiàn)病納入全國(guó)醫(yī)保目錄,不再讓這些患者的家庭因病致貧或因病返貧。

熱點(diǎn)5

促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村

發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化創(chuàng)意等新興消費(fèi)。完善旅游設(shè)施和服務(wù),大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游。促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村,推動(dòng)實(shí)體店銷售和購(gòu)融合發(fā)展。支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

xxx代表孫丕?。夯ヂ?lián)的快速發(fā)展為消費(fèi)者提供了很多新的消費(fèi)供給,豐富、便利了大家的生活,下一步監(jiān)管應(yīng)該跟上,消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)意識(shí)要增強(qiáng)。

熱點(diǎn)6

繼續(xù)提高退休人員基本養(yǎng)老金

完成3萬(wàn)個(gè)行政村通光纖。加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)和城鄉(xiāng)困境兒童保障。鍥而不舍解決好農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題,決不允許他們的辛勤付出得不到應(yīng)有回報(bào)。繼續(xù)提高退休人員基本養(yǎng)老金,確保按時(shí)足額發(fā)放。穩(wěn)步提高優(yōu)撫、社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)。

全國(guó)政協(xié)委員馬玉紅:目前,我國(guó)養(yǎng)老體系還不完善,大部分老人還是居家養(yǎng)老。如果將居家養(yǎng)老鏈接到社區(qū),就可以在社區(qū)為老人服務(wù),也可解除兒女后顧之憂,切實(shí)有效解決我國(guó)的養(yǎng)老現(xiàn)狀。

熱點(diǎn)7

再完成棚戶區(qū)住房改造600萬(wàn)套

因城施策去庫(kù)存。堅(jiān)持住房的居住屬性,落實(shí)地方政府主體責(zé)任。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分類調(diào)控,房?jī)r(jià)上漲壓力大的城市要合理增加住宅用地,規(guī)范開(kāi)發(fā)、銷售、中介等行為。今年再完成棚戶區(qū)住房改造600萬(wàn)套,繼續(xù)發(fā)展公租房,因地制宜提高貨幣化安置比例。

xxx代表辜勝阻:對(duì)不同地區(qū)、不同城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)在土地、金融、稅收等方面實(shí)行差別調(diào)節(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給與需求平衡,推進(jìn)三四線城市去庫(kù)存,做好熱點(diǎn)城市房地產(chǎn)防過(guò)熱與防風(fēng)險(xiǎn)。

熱點(diǎn)8

重點(diǎn)地區(qū)濃度明顯下降

堅(jiān)決打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。今年二氧化硫、氮氧化物排放量要分別下降3%,重點(diǎn)地區(qū)細(xì)顆粒物()濃度明顯下降。完成以電代煤、以氣代煤300萬(wàn)戶以上,全部淘汰地級(jí)以上城市建成區(qū)燃煤小鍋爐。東中部地區(qū)要分別于今明兩年完成燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造,西部地區(qū)于2020年完成。對(duì)所有重點(diǎn)工業(yè)污染源實(shí)行24小時(shí)在線監(jiān)控。

xxx代表蔡繼明:治理霧霾要大力發(fā)展新能源汽車(chē)和軌道交通;逐步推進(jìn)煤改氣,對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行廢氣凈化,實(shí)現(xiàn)超凈排放;加大企業(yè)排污監(jiān)管力度,防止偷排超排。

熱點(diǎn)9

進(jìn)城落戶1300萬(wàn)人以上

今年實(shí)現(xiàn)進(jìn)城落戶1300萬(wàn)人以上,加快居住證制度全覆蓋。支持中小城市和特色小城鎮(zhèn)發(fā)展。再開(kāi)工建設(shè)城市地下綜合管廊xx公里以上,推進(jìn)海綿城市建設(shè),使城市既有“面子”、更有“里子”。

xxx代表陳臘英:身邊很多老鄉(xiāng)在城里多年打工,他們的孩子出生并長(zhǎng)大在城市,但無(wú)法在城里上學(xué),只能回老家。這些農(nóng)民工也希望能在城里扎根,尤其是考慮到孩子的教育、成長(zhǎng),這一舉措反映了很多農(nóng)民工的心聲。

熱點(diǎn)10

年內(nèi)全部取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)

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工作手冊(cè)亮點(diǎn)工作報(bào)告篇四

一、主要工作及成效

1、強(qiáng)化思想工作,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階。

今年以來(lái),我局堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,深化改革,全面推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)和xxx建設(shè),不斷加強(qiáng)和改善民生工作,不斷提升社會(huì)治理和綜合治理水平,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一)、以改善民生為目標(biāo),全力做好城鄉(xiāng)低保工作。

2、以改善民生為著力點(diǎn),全面推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)。

為進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)低保工作水平,進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保工作的管理,我局認(rèn)真做好城鄉(xiāng)低保工作的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低保制度。按照省、市政策要求,對(duì)全市城鄉(xiāng)低保對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查,掌握低保參保人數(shù)。二是嚴(yán)格審核把關(guān)。對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)符合低保條件的,逐戶核實(shí)、建檔,并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,對(duì)因個(gè)人原因或其他原因暫時(shí)不能參保的,依法追究其責(zé)任。三是嚴(yán)格審核把關(guān)。對(duì)參保對(duì)象逐戶核實(shí)、審核、公示,對(duì)參保對(duì)象進(jìn)行審核。四是加強(qiáng)公開(kāi)監(jiān)督管理。認(rèn)真做好城鄉(xiāng)低保工作,實(shí)行全程公開(kāi),公開(kāi)內(nèi)容全面真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、以完善社會(huì)救助體系為重點(diǎn),全力做好社會(huì)救助體系建設(shè)。

為更好地落實(shí)政策,我局積極探索社會(huì)救助體系建設(shè),不斷健全完善城鄉(xiāng)低保工作的運(yùn)行機(jī)制,提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)提升、五個(gè)建立”的工作思路。一是全面提升農(nóng)村五保供養(yǎng)率。在全市農(nóng)村五保供養(yǎng)率達(dá)到80%的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對(duì)城鄉(xiāng)五保基本情況的全面了解和農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算力度,確保城鄉(xiāng)五保對(duì)象實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。今年我局城鄉(xiāng)五保對(duì)象中農(nóng)村五保對(duì)象6544人次,農(nóng)村五保對(duì)象5384人次;城鎮(zhèn)醫(yī)療救助11649人次,農(nóng)村大病救助629人次,城鎮(zhèn)最低生活保障239人次。二是全面提升五保供養(yǎng)水平。我局不斷提高城鄉(xiāng)五保對(duì)象參保條件和標(biāo)準(zhǔn)。截至xx月底,全市五保對(duì)象中農(nóng)村五保對(duì)象11248人次,農(nóng)村低保對(duì)象8166人,農(nóng)村低保對(duì)象81744人次,城鄉(xiāng)五保對(duì)象56437人次。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)全市城鄉(xiāng)低保對(duì)象中城鄉(xiāng)五保戶、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村五保戶醫(yī)療救助、五保補(bǔ)貼、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保了全市城鄉(xiāng)五保對(duì)象的應(yīng)保盡保,保障了城鄉(xiāng)五保對(duì)象的基本生活。

4、以改善民生為重點(diǎn),全力做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。

工作手冊(cè)亮點(diǎn)工作報(bào)告篇五

工作亮點(diǎn)1、完善和推行項(xiàng)目法管理,施工管理水平進(jìn)一步提升。 自2011年以來(lái),公司對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)始運(yùn)行項(xiàng)目法管理模式,該模式在人員管理方面、進(jìn)度計(jì)劃控制、質(zhì)量技術(shù)控制、安全環(huán)??刂品矫嫒〉昧孙@著效果。今年公司在總結(jié)去年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理辦法,并把該模式推廣到公司所有基建工程中去,取得了較好的效果,充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì),提高了項(xiàng)目管理的水平。主要做法如下:(1)嚴(yán)格優(yōu)化和篩選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍。(2)每項(xiàng)工程項(xiàng)目部成立后,開(kāi)工前由公司施工管理部組織項(xiàng)目部人員、安全部門(mén)、外協(xié)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議,宣布任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了具體分工,明確責(zé)任,建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。(3)在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,加大了對(duì)項(xiàng)目部的管理和考核力度,在工期、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行每月定期檢查和考核,落實(shí)各項(xiàng)目運(yùn)行情況,根據(jù)各種因素的不斷變化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,適時(shí)調(diào)整人員分配和施工程序,確保所有重點(diǎn)工程按照工程合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

(1)今年,隨著公司管理的日趨規(guī)范,對(duì)技術(shù)管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高,目前施工技術(shù)力量薄弱成為制約公司發(fā)展的突出困難,公司部分技術(shù)工種和技術(shù)人員已經(jīng)不能滿足施工需要。針對(duì)這種情況,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了技術(shù)人員的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作。根據(jù)公司的實(shí)際需要,有針對(duì)性地進(jìn)行人才培養(yǎng),針對(duì)年青員工理論知識(shí)比較豐富但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況,積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。一方面,組織簽訂師徒合同,明確師徒間的責(zé)任與義務(wù),要求師徒每周寫(xiě)出心得體會(huì),一周一匯總,一月一考核,制定詳細(xì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)師徒間傳、幫、帶和學(xué)習(xí)情況分階段進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,并與年底評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合,提高了廣大員工的積極性;另一方面,在確保質(zhì)量的前提下,大膽讓年輕員工參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理,鼓勵(lì)老員工手把手的交,既要教會(huì)如何施工,更要教會(huì)如何按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工,使年輕員工不斷積累施工經(jīng)驗(yàn),迅速提升技能水平。我們?cè)谧龊脙?nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法,大范圍、多層次、廣角度地加強(qiáng)培訓(xùn)力度。(2)一專多能,加快復(fù)合型技術(shù)人才培養(yǎng)。隨著集團(tuán)公司對(duì)基建項(xiàng)目管理的日趨規(guī)范,對(duì)技術(shù)管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高,目前施工技術(shù)力量薄弱成為制約基建項(xiàng)目運(yùn)行的突出困難,工程公司現(xiàn)有的技術(shù)人員只是掌握了一種專業(yè)技術(shù),已經(jīng)不能項(xiàng)目管理的需要,針對(duì)這種情況,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了復(fù)合型技術(shù)人員的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作,利用每周的基建運(yùn)行會(huì)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行多專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓展現(xiàn)有技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

(1)優(yōu)化施工人員。結(jié)合目前生產(chǎn)現(xiàn)狀,從優(yōu)化施工人員小改革方面著手,每個(gè)施工隊(duì)從固定人員改為半固定機(jī)動(dòng)人員的模式,繼承原有的施工比較好模式,也可以根據(jù)工程大小、性質(zhì)、機(jī)動(dòng)靈活的充分合理分配每個(gè)員工作量、使每位員工在工作日內(nèi)滿負(fù)荷工作(如連井口、每個(gè)施工隊(duì)6人、安排1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、1名電焊工、1名氣焊工、1名電工共4人就可以完成,剩余2人留公司預(yù)制管件),該措施的實(shí)施節(jié)約了外出人員費(fèi)用,增加了前線員工工時(shí),同時(shí)激發(fā)了員工工作積極性,進(jìn)一步提升工作效率。

(2)強(qiáng)化技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)技術(shù)革新。我們建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。狠抓圖紙會(huì)審、施工方案和施工技術(shù)交底等前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照“三工序”組織施工。施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工方案,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),充分考慮新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,針對(duì)以往單井罐存在的安全問(wèn)題,對(duì)單井罐和加熱爐進(jìn)行了改進(jìn),研制了自然循環(huán)相變加熱分離儲(chǔ)油罐和常壓儲(chǔ)油罐,使安全性能更高,更環(huán)保節(jié)能,同時(shí)為公司創(chuàng)造了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

(3)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打造優(yōu)質(zhì)工程。為確保工程的優(yōu)質(zhì)高效,避免質(zhì)量事故的發(fā)生,首先,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育,組織員工對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工在思想上樹(shù)立重視質(zhì)量的意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行分析,讓員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,確保各項(xiàng)管理制度到位、責(zé)任到位,質(zhì)量考核到位。2012年,樊162注水站工程為管理局評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

實(shí)行了安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)必檢點(diǎn)管理辦法,對(duì)照優(yōu)質(zhì)工程管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重點(diǎn)基建項(xiàng)目,開(kāi)工前根據(jù)不同工程內(nèi)容和特點(diǎn),編制安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)每日必檢點(diǎn)表格,要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每日對(duì)照檢查,檢查出來(lái)的不符合項(xiàng),及時(shí)監(jiān)督整改,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量控制,進(jìn)一步提高了規(guī)范化施工管理水平。

工程公司積極開(kāi)展“合理化建議”征集和五小成果申報(bào)活動(dòng),鼓勵(lì)員工開(kāi)動(dòng)腦筋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司前線生產(chǎn)實(shí)際,多發(fā)明多創(chuàng)造。共整理上報(bào)合理化建議20條、五小成果5項(xiàng),其中注水井口增加卡箍閥門(mén)、單井相變加熱爐改造、井口防盜箱的改造等既達(dá)到了降本增效的效果又保證了施工的安全,降低了日常管理難度。2013年開(kāi)展“五個(gè)節(jié)約”活動(dòng),截止到目前為止共上報(bào)節(jié)約措施36條,節(jié)約費(fèi)用約4000元。

(1)改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式,有效提高員工安全意識(shí) 工程公司整理形成了一套完整的培訓(xùn)制度,公司每月安全培訓(xùn)不少于2課時(shí),技術(shù)培訓(xùn)1課時(shí),制度培訓(xùn)1課時(shí),形成了制度化和常態(tài)化。采用培訓(xùn)加檢查的方式對(duì)員工進(jìn)行安全方面的管理,定期檢查施工隊(duì)員是否認(rèn)真組織員工班前會(huì)學(xué)習(xí)及宣誓,對(duì)日常檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并在培訓(xùn)中一一點(diǎn)出并告知員工改正措施及預(yù)防機(jī)制。今年以來(lái)我們結(jié)合施工特點(diǎn)開(kāi)展了送課堂到前線活動(dòng),利用每天施工隊(duì)伍相對(duì)于集中的特點(diǎn),利用晚上的時(shí)間在前線生活點(diǎn)為員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并對(duì)一線發(fā)放“七想七不干口袋書(shū)”和自行印制的工程公司安全培訓(xùn)材料,使員工即完成了生產(chǎn)任務(wù)又學(xué)到了安全知識(shí)及安全培訓(xùn)課時(shí)考核,得到了員工的一致好評(píng)。

(2)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

今年我們結(jié)合往年的工作經(jīng)驗(yàn)和工作難點(diǎn),將安全事故預(yù)防放在工作的首位,把每天的班前安全會(huì)和危險(xiǎn)因素辨識(shí)擺在一天工作的第一項(xiàng);根據(jù)星源公司制定的班前會(huì)“六必講”,星源工程公司為抓好落實(shí)和班前會(huì)安全教育全面性,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際又制定了班前安全會(huì)“八個(gè)涉及”,同時(shí)為了檢查各基層班組這兩項(xiàng)工作的開(kāi)展效果,安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)還要對(duì)不同的員工進(jìn)行提問(wèn)抽查。在安全檢查和管理的方式上我們也進(jìn)行改變和新的嘗試,逐步嘗試了跟蹤管理法,杜絕了安全檢查“來(lái)去一陣風(fēng)”的習(xí)慣。在車(chē)隊(duì)班前會(huì)上還開(kāi)展了非富多彩的安全活動(dòng),如今天我當(dāng)安全員活動(dòng)、安全案例分析活動(dòng)等,收到了良好效果。改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“檢查”方式方法,改變以往定期、通知的檢查方式,組織安全員及監(jiān)管員實(shí)行突擊檢查,檢查人員必須全程參加,且每人至少要發(fā)現(xiàn)三個(gè)隱患或問(wèn)題。

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