為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
采購部門考核方案篇一
根據(jù)臺灣采購專家的經(jīng)驗，具體可以把采購部門及人員的績效考核指標劃分為5大類。
采購人員在其工作職責上，應該達到“適時、適量、適質、適價及適地”等目標，因此，其績效評估應以“5適”為中心，并以數(shù)量化的指標作為衡量績效的尺度。
一、質量績效
采購的質量績效可由驗收記錄及生產(chǎn)記錄來判斷。驗收記錄指供應商交貨時，為公司所接受(或拒收)的采購項目數(shù)量或百分比;生產(chǎn)記錄是指交貨后，在生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)質量不合的項目數(shù)量或百分比。
若以進料質量控制抽樣檢驗的方式，則在制質量量控制發(fā)現(xiàn)質量不良的比率，將比進料質量控制采用全數(shù)檢驗的方式為高。拒收或拒用比率愈高，顯示采購人員的質量績效愈差，因為未能找到理想的供應商。
二、數(shù)量績效
當采購人員為爭取數(shù)量折扣，以達到降低價格的目的'時，卻可能導致存貨過多，甚至發(fā)生呆料、廢料的情況。
現(xiàn)有存貨利息及保管費用與正常存貨水準利息及保管費用之差額。
存貨積壓的利息及保管的費用愈大，呆料、廢料處理的損失愈高，顯示采購人員的數(shù)量績效愈差。不過此項數(shù)量績效，有時受到公司營業(yè)狀況、物料管理績效、生產(chǎn)技術變更或投機采購的影響，并不一定完全歸咎于采購人員。
三、時間績效
這項指標是用以衡量采購人員處理定單的效率，及對于供應商交貨時間的控制。延遲交貨，固然可能形成缺貨現(xiàn)象，但是提早交貨，也可能導致買方不必要的存貨成本或提前付款的利息費用。
除了前述指標所顯示的直接費用或損失外，還有許多間接損失。例如經(jīng)常停工斷料，造成顧客定單流失，員工離職，以及恢復正常作業(yè)的機器必須做的各項調整(包括溫度、壓力等);緊急采購會使購入的價格偏高，質量欠佳，連帶也會產(chǎn)生趕工時間必須支付額外的加班費用。這些費用與損失，通常都沒有加以估算在此項標內。
一汽大眾采用erp系統(tǒng)后，在采購上根據(jù)主計劃和物料清單對庫存量進行查對，由計算機快速計算出所缺物料的品種、數(shù)量和進貨時間，將采購進貨下達到各個廠。然后由采購人員從系統(tǒng)中查看各供應商的歷史信息，根據(jù)其價格、供貨質量、服務等指標來選擇供應商。這即能準確、高質量地實現(xiàn)物料采購，又大大縮短了采購周期。
由于采購的準確和及時，使庫存量大大降低。以前，庫存資金占用嚴重，僅國產(chǎn)化件資金占用量就高達1.2億。公司在使用erp系統(tǒng)之后，庫存資金降低到4千萬左右。同時，系統(tǒng)對庫存量的上限和下限有嚴格的控制，只要庫存量達到了上限，系統(tǒng)就會給出報警信號，則物料無法再進入倉庫;而達到下限時，系統(tǒng)也會提醒采購人員立即補充庫存，起到了自動提示和監(jiān)督的作用。
四、價格績效
價格績效是企業(yè)最重視及最常見的衡量標準。透過價格指標，可以衡量采購人員議價能力以及供需雙方勢力的消長情形。采購價差的指標，通常將當期采購價格與基期采購價格之比率與當期物價指數(shù)與基期物價指數(shù)之比率相互比較俗話說：“買的不如賣的精”。不過只要實行物資采購比價管理，就可以取得明顯的經(jīng)濟效益。
五、采購效率(活動)指標
以上質量、數(shù)量、時間及價格績效是就采購人員的工作效果(effectiveness)來衡量，另可就采購效率來衡量。由采購活動水準上升或下降，我們不難了解采購人員工作的壓力和能力;這對于改善或調整采購部門之組織和人員，將有很大的參考價值進爾得出改進思路。
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采購部門考核方案篇二
今年以來，本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責，熱愛教育工作，關心同事，努力學習，一直在努力提高自己的業(yè)務水平，對學生能作到以身作則、言傳身教，不僅努力把科學知識傳給學生，還把做人的道理傳給學生。積極參加各種科學研究工作，并取得一定的成績。教授本科生課：計算機網(wǎng)絡與通信技術。指導6名本科生畢業(yè)設計；與其他教師一道承擔了石家莊鐵道學院新建學生宿舍智能電費計量系統(tǒng)的研制和12、13號樓供電柜系統(tǒng)升級。結合自己的科研，在核心期刊上發(fā)表了2篇論文。
今年6月我從電氣與電子分院來到國有資產(chǎn)管理處。由于我在機關工作上是個新手，壓力很大。但在處領導及全處職工的共同幫助下，基本上完成了各項任務。為了能盡快適應新的工作，我盡量多做工作，不懂就問，虛心向其他職工及機關其他部門的領導請教。在很短的時間內就完成了四方分院校園網(wǎng)、校園監(jiān)控、計算機組織結構等實驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎設施建設項目的調研、采購、施工和驗收。開始逐步融入國資處日常工作和團隊之中。在購置設備過程中，充分考慮所購儀器設備在技術上的先進性和經(jīng)濟上的合理性。了解市場行情，掌握廠商供應能力，杜絕采購劣質產(chǎn)品。無論裝備一個實驗室，還是安裝一套設備，盡量協(xié)助基層各單位進行配套建設，建成后形成一種實驗能力，盡快投入使用。當然，工作中的不足之處也還不少，還需要在進一步加強政治學習的同時加強業(yè)務學習。更好、更熟練地掌握機關工作規(guī)律，在工作中嚴謹負責，更好的為學院建設做好工作。
年度考核工作報告7
我熱愛祖國熱愛學校，思想上積極要求進步，在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人。每天堅持收看電視新聞，關心國家大事；積極參加各種政治學習，并能做好筆記。積極參加學校組織的各項活動，在教育中善于用正確的政治觀點去引導學生，能自覺完成學校的各項工作任務。作為一名教師，我力求做到自嚴自律、為人師表、愛生敬業(yè)、盡心盡職。
教學上我更是一絲不茍，我十分注重吸收先進的教學經(jīng)驗和現(xiàn)代教育理論，保證每周有一定的業(yè)務學習時間，認真做好摘記，以此更新自己的教學理念，努力使自己適應現(xiàn)代教學要求。在工作中也能做到不計個人得失，以校為家，以教為本；對待同事團結友愛，互相幫助，并能虛心向有經(jīng)驗的老師學習；對待學生則愛護有加，但決不放松嚴格要求。對于每節(jié)課我都精研精備，并認真把重點、難點灌輸給學生。課后重視反思教學中的“失”與“得”，寫好教后感，及時總結經(jīng)驗教訓。經(jīng)過努力，也取得過一定的成績：論文《開放體育課堂，快樂輕松學習》獲中國教育學會舉辦的20xx全國論文評比一等獎，《教學過程中的開放與和諧》獲無錫市教育科研論文比賽三等獎；《體育課堂的最優(yōu)化》發(fā)表在《教育科研與實踐》；《架設數(shù)學與生活的橋梁》發(fā)表在《基礎教育教學導刊》；《如何使教學過程達到最優(yōu)化》發(fā)表在《新課程研究》上。
我主要負責學校的女子籃球隊和田徑隊的組隊訓練工作。說實話，這是一項需要長期不斷重復磨合、不斷拼搏提升來達到球性熟練的訓練工作。由于學校體育教師緊缺，球隊沒有系統(tǒng)的梯隊組合，所以我一抓2個隊，所招的新手都要重頭開始練習，也時常出現(xiàn)新老隊員青黃不接的現(xiàn)象。不過為了學校的榮譽，為了我所衷愛的事業(yè)，我任勞任怨，經(jīng)常頂風露雨、早出晚歸。我毫無怨言、持之以恒。經(jīng)過努力，也取得一定的成績：在市籃球比賽中，女子甲組獲團體第四名；女子乙組獲團體第3名。在市田徑比賽中，個人成績多次獲前3名。
采購部門考核方案篇三
（一）考核目的
幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機制，提高員工工作素質和個人績效。
（二）適用范圍
采購部及下屬各倉庫人員
（三）考核指標及考核周期
針對采購部的工作性質，將采購部的考核內容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力進行考核。
1、公開原則：管理者向被管理者明確說明績效管理的標準、程序方法等，確保績效考核的透明度。
2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標為依據(jù)，對被考評人的評價應避免主觀臆斷。
3、開放溝通原則：在整個績效考核過程中，目標設立、過程督導、結果考評及提出改進方向等環(huán)節(jié)均應進行充分的交流與溝通。
4、發(fā)展原則：通過績效考評的約束與競爭促進個人與團隊的不斷發(fā)展。
（五）績效獎發(fā)放標準
2、全年考評分數(shù)由每月考核平均值構成。
（六）、考核關系
由人力資源管理部門及相關部門組成考評小組對采購部進行考核
二、考核內容設計
（一）工作業(yè)績指標（總分100分）扣分細則
1、出勤考核：曠工一天扣除5分，如曠工三天以上取消績效資格。
2、工作內容：
采購員和采購計劃員管理：
從采購及時率、采購物資質量合格率、采購成本控制、供應商信息管理、發(fā)票管理、erp數(shù)據(jù)錄入、工作能力、工作態(tài)度等方面進行考核。
備品備件倉庫管理：物品分類不清2分，
錯發(fā)物品扣5-10分（視情節(jié)輕重）。
因物品發(fā)放延誤生產(chǎn)扣10分。
所收、入物品（含退貨入庫）數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣除5分，短缺造成的損失另計。所配、發(fā)物品每發(fā)現(xiàn)一項錯誤，扣除5分。
同事之間要相互幫助，每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣除5分。
要服從尊重部門領導，按時完成部門領導交付的其他工作任務，每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領導扣除5分。
采購部門考核方案篇四
最初聽到“采購員”一詞，是在長遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論售價，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入售價略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾無可奈何。整個秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收?。 蹦憧词袌?，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的售價表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬售價所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
采購部門考核方案篇五
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。
了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。
是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。
在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。
一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購部門考核方案篇六
物資供應及時性
?
保證采購物資及時供貨，滿足生產(chǎn)需要
是否向各部門及時供應貨物
部長
計劃準確性
?
及時供貨，滿足生產(chǎn)需要
是否有遺漏的產(chǎn)品項目
合同差錯率
?
合同條款準確
合同條款差錯次數(shù)不超過[?? ]次
物資管理信息系統(tǒng)安全性、可靠性
?
保證系統(tǒng)持續(xù)正常運行
系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障次數(shù)每月不超過??? [??? ]次
采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確性、及時性
?
滿足決策需要
采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計差錯次數(shù)不超過[??? ]
合同檔案管理
?
合同檔案完整有序
合同檔案是否出現(xiàn)丟失、遺漏
優(yōu)選器材庫、優(yōu)選供應商庫完善程度
?
降低采購成本，提高采購效率
批量采購器材是否來自于優(yōu)選庫，優(yōu)選庫是否及時更新
信息跟蹤工作
?
保證采購信息及時更新
是否定期提交信息跟蹤報告，系統(tǒng)信息是否及時更新
采購成本降低率
?
降低采購成本
目標采購成本降低[?? ]%
積壓廢舊物資處理情況
?
減少資金占用
積壓廢舊物資占用資金不超過[?? ]%
重要任務完成情況
?
?
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采購部門考核方案篇七
根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
嚴把采購計劃關，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質期；
4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。
從資質、價格、服務上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質價評議，通過質價評審委員會的評審后進入xxx，確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
“保證采購質量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明，商定售后服務并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質量、準數(shù)量的物料。
由于工作業(yè)務的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
采購部門考核方案篇八
今天，縣委考核組來我局考核xx年度各項工作目標完成情況。首先，我代表領導班子及全體干部職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就xx年度各項工作完成情況做一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
xx年，我縣非公經(jīng)濟實體已發(fā)展到2x3家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1x8家，中小企業(yè)x9家。工業(yè)企業(yè)以硅鐵、碳化硅和鑄鋼為主體，行業(yè)涉及化工冶煉、鑄鋼鑄造、建筑建材、餐飲服務、農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運輸、商貿(mào)流通、種植養(yǎng)殖、休閑旅游和綜合開發(fā)等領域。非公經(jīng)濟產(chǎn)值在20萬元以上的企業(yè)192家，100萬元以上x家，500萬元以上x家，1000萬元以上x家，5000萬元以上x家，一億元以上的x家。今年共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x萬元，同比增長x%；實現(xiàn)增加值x萬元，同比增長x%。完成中小企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；實現(xiàn)利潤總額x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x億元，同比增長x%。完成非公經(jīng)濟總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x萬元，同比增長x%；實現(xiàn)增加值x億元，同比增長x%。
xx年主要完成的工作：
今年以來，我們進一步加強領導,依法引導、保護和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟的發(fā)展。一是繼續(xù)實行了縣級領導聯(lián)系骨干企業(yè)制度，及時解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題。二是縣上先后制定出臺了《關于加快永靖工業(yè)園區(qū)建設的意見》和《關于加快劉家峽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的實施意見》等扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展的政策和措施，按照“政策規(guī)劃，市場引導，企業(yè)運作，社會開發(fā)”的方針，全力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，把區(qū)域經(jīng)濟建設成引領全縣經(jīng)濟發(fā)展的增長點和重要的支撐點。三是認真聽取社會各界對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好建議和好做法，先后辦理了四件人大代表和政協(xié)委員的建議和提案，創(chuàng)造了更加寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
自xx年開展“萬企聯(lián)村、助建新農(nóng)村”活動以來，我縣這項工作進展順利。目前已成功對接的企業(yè)、示范村有4對。鹽鍋峽鑄鋼廠今年新吸納鹽鍋峽鎮(zhèn)黨川村剩余勞動力x多人，人均月工資達1x0元；x鑄鋼有限責任公司為x村新農(nóng)村建設投資x多萬元，幫助該村的村委會建立黨員學習園地，購買學習書籍。同時捐款x萬元，幫助黃茨村小學維修校舍x間，補修圍墻x米；永靖西河硅錳冶煉有限責任公司為西河鎮(zhèn)白川村投資x萬元，參與了紅-王-白道路工程建設和通鄉(xiāng)油路工程建設，為該村建設沼氣池10座；x建筑工程總公司一公司為鹽鍋峽鎮(zhèn)鹽集村小學投資x多萬元，修建了校園基礎設施，維修校舍24間，購置桌椅60套，整修學校自來水管道x米，還無償提供該校50名貧困學生的校服、書費等。為農(nóng)民增加收入，加快脫貧致富步伐，建設社會主義新農(nóng)村起到了積極作用。
xx年，我縣共有在建工業(yè)項目x個，其中1x萬元以上的12個，總投資達x億元。儲備項目x個。臺商投資興建的xx美利亞奧生物科技有限公司年產(chǎn)x萬噸玉米淀粉、x萬噸變性淀粉、3萬噸聚乳酸分階段建設項目進展順利，其中3萬噸聚乳酸項目已于去年底全部完工，今年3月份完成了設備安裝調試，并投入了生產(chǎn)；x萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線已完成主體，設備安裝就序。投資x億元的扶川電站和x億元的白川電站完成投資80%。劉家峽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資近6x0多萬元的110kv變電所已于6月份動工建設，目前土建工程全部完工，投資x億元的x變電所正在開展前期工作，目前，區(qū)內共有來自黑龍江、廣東等地13家企業(yè)入駐，其中1家已建成投產(chǎn)，8家正在建設當中，x碳化硅有限責任公司、瑞德硅業(yè)有限責任公司、盛旺硅業(yè)有限責任公司、x湖硅業(yè)有限公司爭取xx年元月份建成投產(chǎn)。入駐的x家企業(yè)計劃固定資產(chǎn)投資x萬元，現(xiàn)已完成投資x萬元。xx年，我縣企業(yè)加大資金爭取力度，共有五家企業(yè)獲得國家技術改造財政補貼資金x萬元。這些項目的實施，有效緩解了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金嚴重不足的矛盾，增加了投入力度，積蓄了發(fā)展后勁。在項目建設中，我們有針對性的篩選儲備一批大項目、好項目，今年我局出資x萬元，聘請x省輕紡工業(yè)設計院，完成了劉家峽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路工程、排水工程、場地開發(fā)整理工程和防洪工程四個科研報告書。計劃總投資x億元。
一是加強高新技術產(chǎn)業(yè)化進程，大力發(fā)展高新技術和應用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成一些高新技術企業(yè)；二是積極支持縣重點優(yōu)勢企業(yè)，通過技術創(chuàng)新和技術投入，形成一批具有自主知識產(chǎn)權，高附加值，高技術含量的名牌產(chǎn)品和專利技術。產(chǎn)品的市場占有率比重有較大提高。三是培育企業(yè)技術中心，推動產(chǎn)學研聯(lián)合，鼓勵和支持企業(yè)針對存在的技術、工藝難題與高等院校及科研院所合作，破解技術難題，開展產(chǎn)、學、研對接；四是強化企業(yè)的質量管理意識， xx年有x家企業(yè)通過iso9000質量標準認證；五是建立一支素質較高的技術創(chuàng)新隊伍，建立完善人才激勵機制，引進和培育人才250人，并注重優(yōu)秀科技人員的培養(yǎng)和現(xiàn)有科技人員的再教育，培養(yǎng)出了一支具有專業(yè)知識的工程技師和技術工人隊伍，特別是培養(yǎng)適應市場經(jīng)濟需要具有現(xiàn)代科技知識的干部隊伍和新一代企業(yè)家。
今年以來，我縣建筑施工企業(yè)呈現(xiàn)出了高效、優(yōu)質、文明、安全的良好局面。xx建筑工程總公司獲得房屋建筑施工總承包一級資質后又獲得園林古建筑一級資質，水利水電叁級資質，通過了iso14001環(huán)境管理體系及28001職業(yè)健康體系認證。并制作完成了古典畫冊，xx年在全省范圍內參加房屋建筑及園林、文物修繕、水利水電工程招標1x項，完成施工總產(chǎn)值x億元，上繳國家稅金x萬元，永靖建筑工程總公司今年共簽訂房建及小型維修工程施工合同x項，完成施工總產(chǎn)值x億元，上繳國家稅金x萬元。目前正在申報承裝電力設施許可證。
在發(fā)展工業(yè)的過程中，我縣雖然擁有資源豐富，地理位置好的優(yōu)勢，但也遇到了土地資源緊缺和工業(yè)用電緊張的難題，對此縣上積極應對迎難而上，開創(chuàng)性的采取了削山造地和集中建設供電設施的兩大舉措來解決問題。劉家峽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)過兩年的開發(fā)建設，共完成基礎設施建設投資3x萬元，基本完成了“四通一平”工程。目前已完成削山造地1x0畝，完成主干道x公里，建設公路橋梁2座，完成排水防洪工程2.2公里，完成上水及供水管網(wǎng)7公里，為了改善開發(fā)區(qū)環(huán)境檔次，在主干道及宜林地帶進行了綠化，共栽植側柏x株，國槐x株，并配套綠化管道x公里，投資達x萬元；建成移動通訊塔x座和電信光纜，開發(fā)區(qū)辦公樓完成了基礎工程。
我局緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，逐步探索完善了由政府主導、社會參與的企業(yè)社會化服務體系建設。選派了四名科技特派員深入企業(yè)，積極為企業(yè)提供技術服務。組織成立了“x傳統(tǒng)鑄造經(jīng)濟合作組織”。對王氏鑄造傳統(tǒng)工藝的進一步發(fā)展有了很大的推動作用，成為了帶動x、x古兩村乃至全縣經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勝特色產(chǎn)業(yè)。狠抓了安全生產(chǎn)工作。由分管副縣長帶隊，在安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門的配合下對冶煉、化工、砂石料廠、建筑行業(yè)等危險部位進行了檢查整頓，簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)責任書》x余份，對查出的x處薄弱環(huán)節(jié)和隱患，督促企業(yè)認真排查，限期整治。對企業(yè)的流動人口計劃生育對象進行大排查，今年以來共督促x多名農(nóng)民工辦理了婚育證明等計生資料。對企業(yè)用工人員進行保障合法權益的知識指導，xx年絕大多數(shù)企業(yè)職工簽訂了勞動合同，獲得了勞保用品，企業(yè)能夠自覺承擔維護穩(wěn)定和禁止毒品的社會責任。開展了民族團結創(chuàng)建活動，我局確定金發(fā)集團公司、古典一分公司和源翔碳化硅廠為民族團結創(chuàng)建先進企業(yè)，總結出了許多典型經(jīng)驗，為全縣企業(yè)樹立了榜樣。
xx年初，國際金融危機的動蕩，給我縣中小企業(yè)帶來了巨大的影響，企業(yè)生存面臨著嚴重的挑戰(zhàn)。由于鋼材價格下跌，許多鋼廠虧本經(jīng)營，甚至停業(yè)，導致原材料之一的碳化硅產(chǎn)品用量減少，使我縣59家企業(yè)停產(chǎn)近4個月。為應對經(jīng)濟形勢，2月份，我局邀請x大學經(jīng)濟學院、x州節(jié)能監(jiān)察中心的專家就金融危機造成的影響、國家出臺的政策措施，怎樣正確面對金融危機等方面進行了培訓，鼓勵全縣企業(yè)家克服困難，樹立信心，在“金融危機”中贏得主動，同時我們積極采取措施，推動企業(yè)轉變發(fā)展方式，引導企業(yè)強化管理，向管理要效益，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，靠科技求發(fā)展，取得了良好的效果。到今年年底，我縣工業(yè)經(jīng)濟在省上一系列擴大內需，促進增長政策的影響下，出現(xiàn)了初步回暖和整體向好的發(fā)展勢頭，行業(yè)增長速度不斷上升，經(jīng)濟效益明顯好轉。
xx年我們認真貫徹落實中央和省州關于反腐倡廉的`決策部署，不斷推進反腐倡廉教育和建設。首先制訂完善了《廉政守則》等一系列規(guī)章制度，加強職工思想政治素質建設，堅定理想信念，增強宗旨意識，大局意識，責任意識，我局干部職工沒有出現(xiàn)任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，其次，進一步加強作風建設，始終保持謙虛謹慎、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守、嚴格遵守各項紀律，成為反腐倡廉的實踐者和維護者。再次我們把以人為本，關注民生貫徹到反腐倡廉建設中，著力解決涉及群眾利益的問題，特別是在劉家峽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地補償工作中不怕苦、不怕累，多次上門做耐心細致的工作，解決村民提出的各種矛盾，先后處理土地糾紛20多起，在開發(fā)中對認識模糊、行為過激的農(nóng)戶，我們嚴格遵守法律法規(guī)按照一定的司法程序辦事，化解了許多突出矛盾，有效維護了群眾的切身利益。
xx年，我局積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是精心組織，及時成立領導小組，制定實施方案，認真遵照縣委的總體部署和每一階段的工作任務，邊學習、邊查擺，以科學發(fā)展觀促工作，以工作成效看科學發(fā)展觀，使我局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得了顯著成效。二是建章立制，加強干部管理。我局由于特殊原因，有機關工作人員、建筑工地室外工作人員，對此決定分別進行考核和管理，今年以來共修改完善各項制度x個，保障了各項工作的順利開展。三是加強黨組織建設，充分發(fā)揮核心作用。利用“七一”建黨節(jié)，召開了全體黨員大會。黨總支表彰獎勵了x名優(yōu)秀黨員和2個優(yōu)秀黨支部。今年共發(fā)展新黨員8名。四是領導班子重視每月一次的中心組和全局干部職工每周星期二的學習制度，學理論、學政策，廣泛開展批評與自我批評。目前我局黨總支正在精心安排四家非公經(jīng)濟組織參加第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
xx年雖然我局各項工作取得了一定的成績，但與新形勢、新任務和上級部門的要求相比，還有很大差距，特別是在當前工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)回升的基礎還不穩(wěn)定的情況下，不能把回升向好看作是根本好轉，要充分認識存在的許多問題和不足。
1、企業(yè)運行困難，經(jīng)濟增長減緩。金融危機對我縣中小企業(yè)帶來了巨大的影響和沖擊，主要是冶煉企業(yè)產(chǎn)品出口萎縮；價格處于低位運行。
2、企業(yè)融資困難，發(fā)展資金不足。由于我縣中小企業(yè)自身規(guī)模小、實力弱、積累少、穩(wěn)定性差、信用度低等因素，普遍感到融資困難。
3、企業(yè)管理水平低，市場競爭力不強。我縣企業(yè)社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險等方面的社會保障工作跟不上，難以吸納和留住高水平管理者和專業(yè)技術人才，懂管理和善于開拓市場的營銷人員十分匱乏，使企業(yè)在市場競爭中處于被動。
4、優(yōu)惠政策得不到落實?？h上制定的一些扶持發(fā)展非公有制經(jīng)濟的政策是寬松的，但含金量不高，軟性的多，硬性的少，便于企業(yè)和相關部門操作的具體細則沒有跟上，政策的效能沒有充分發(fā)揮出來。
5、收費部門多，名目繁雜。有相當一部分企業(yè)反映，收費部門多，且名目繁雜。應當肯定，有些收費是國家明確規(guī)定的，但一些收費標準和收費票據(jù)不盡規(guī)范和合理，在一定程度上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)特別是新辦企業(yè)造成了經(jīng)濟負擔。
1、以全面建設小康社會為目標，明確新任務、探索新思路。要深刻認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟在全面建設小康社會中的地位和作用，堅持發(fā)展這一主題不動搖。要創(chuàng)新發(fā)展思路和措施，大興調查研究之風，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新情況、新特點的調查研究，準確把握發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇，特別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展和中小企業(yè)在參與農(nóng)村發(fā)展改革中實現(xiàn)相互促進，共同發(fā)展開辟新的領域。要繼續(xù)開展“萬企聯(lián)村，助建新農(nóng)村”活動。xx年將確定x家企業(yè)和x個示范村結對，通過典型示范，促進新農(nóng)村建設活動的深入開發(fā)。
2、突出項目建設，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要按照“發(fā)展抓項目、改革抓創(chuàng)新”的要求，把加快發(fā)展的切入點放在項目建設上，以項目建設統(tǒng)攬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展的全局。對重點建設項目進行跟蹤督促檢查，強化協(xié)調服務，定期不定期地進行宣傳通報。要抓好項目的篩選論證工作，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目庫，努力做到建設一批、儲備一批，論證一批。要把工業(yè)的發(fā)展放在優(yōu)先的、主導的位置，改造一批產(chǎn)品有銷路的企業(yè)，抓好新建項目的達產(chǎn)達標，不斷培育新的工業(yè)增長點。要重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和精度，并積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的儲藏、保鮮、運銷等流通類龍頭企業(yè)。
3、全方位擴大開放，進一步加大招商引資力度。繼續(xù)以項目簽約為重點，組織、動員和協(xié)調大批企業(yè)家走出去，廣泛推介合作項目，尋找合作伙伴，千方百計引進資金，引進技術，引進人才，爭取更大的經(jīng)貿(mào)洽談成果。要積極上報項目，爭取國家、省、州各種政策性扶持資金和民間資金，為企業(yè)多渠道籌資，計劃爭取國家財政補貼資金項目2個，貼息資金項目2個。
4、圍繞工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。明年，我們將依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求，重點發(fā)展具有鮮明地方特色和比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，走“專、精、深、優(yōu)、新”的路子。要立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，利用我縣百合、紅棗、草莓、花椒、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要依托旅游資源，大力發(fā)展旅游服務業(yè)。要實施中小企業(yè)成長工程，進一步扶優(yōu)扶強，把中型企業(yè)做大，把小型企業(yè)做多，力爭xx年新增營業(yè)收入5000萬以上的企業(yè)x戶，一億元的x戶，同時圍繞打造石化工業(yè)、鑄鋼制造以及新材料等基地建設；要抓點帶面。計劃在建筑、鑄鋼、鑄造、化工、冶煉等重點行業(yè)分別確定1—2戶企業(yè)，重點扶持，重點培養(yǎng)，使其成為本行業(yè)、本系統(tǒng)的樣板企業(yè)，取得經(jīng)驗全面推廣。
5、加快園區(qū)建設，提升服務功能。要繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)基礎設施建設。xx年繼續(xù)對開發(fā)區(qū)內的荒山荒坡進行土地開發(fā)，計劃新開發(fā)土地5x 畝，將區(qū)內現(xiàn)有的x公里主干道和x公里廠區(qū)道路進行路基加固，完善道路兩旁排水設施，按照開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，對西溝段x公里主干道盡快開工建設。在現(xiàn)有工程的基礎上續(xù)建排水防洪石墻x公里。計劃從劉家峽庫區(qū)架設一條5公里的供水管道，來滿足開發(fā)區(qū)的工業(yè)用水。同時早計劃，早行動，盡快立項建設x變電站。要繼續(xù)加大招商引資力度，制定和出臺開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，積極動員更多的企業(yè)入駐園區(qū)。要籌建開通x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資網(wǎng)。并計劃在開發(fā)區(qū)與蘭劉公里交界處修建一處300米的招商引資廣告牌，重點宣傳入駐企業(yè)及招商政策。
6、推進科技創(chuàng)新，加快企業(yè)技術進步。要積極實施品牌戰(zhàn)略，推進企業(yè)的科技進步與科技創(chuàng)新。計劃幫助x戶企業(yè)開展iso9000系列質量體系認證。要開展創(chuàng)建“科技進步示范企業(yè)”活動，計劃引導和幫助x戶企業(yè)成立研發(fā)中心，逐步建立自己的技術創(chuàng)新體系，提高產(chǎn)品的科技含量。要樹立品牌意識。對在同行業(yè)中質量上乘、科技含量高、開發(fā)能力居領先水平的產(chǎn)品進行評選，確定出縣級品牌產(chǎn)品上報州級、省級名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質量和市場競爭力。計劃推薦1家鑄鋼企業(yè)的產(chǎn)品進入全省名牌產(chǎn)品行業(yè)。
7、圍繞企業(yè)需求，加快企業(yè)服務體系建設。要用足、用活、用好國家和省、州扶持發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟的各項方針政策，進一步加強與金融機構的合作，舉辦銀企對接活動，加大向銀行等金融機構的中介力度，搭建融資服務平臺。大力扶持信用擔保機構的建立和發(fā)展，按照政府支持、市場運作、形式多樣的原則，對擔保機構統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一資金，同時積極落實企業(yè)信用擔保機構免征營業(yè)稅的優(yōu)惠政策。要開展企業(yè)綜合治理，重點抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，尤其要防止特大安全事故的發(fā)生，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
8、鞏固科學發(fā)展觀成果，搞好部門自身建設。要認真開展一次學習實踐活動“回頭看”，對應當解決而沒解決的問題集中整治。要抓好局機關黨的建設和干部隊伍建設，教育和引導全局干部職工不斷掌握新思想，學習新知識，增強發(fā)展意識、機遇意識、項目意識、環(huán)境意識。要切實轉變職能，教育和引導干部職工牢固樹立服務意識，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟的協(xié)調服務。要堅持依法行政、依法興企，強化干部職工的法制教育培訓工作，建立健全行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法監(jiān)督機制，保護和促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。要建立健全機關各項工作制度，全面推行政務公開，加強黨風廉政建設，規(guī)范工作秩序，簡化工作程序，提高辦事效率，把我局建設成為廉潔高效的政府機關。
采購部門考核方案篇九
一、取財有道，用之得當
人可以愛財，但切忌貪財，君子也需物質，圣人也要生活，錢財是必需品，愛財是人之常情，但錢財要“取之有道”。
像培訓視頻里的小保姆，她賺了錢首先想到的是孝敬父母，她是一個好女孩，她是“用之得當”，只可惜“取之無道”。我們同事中像這樣的人很多，妻子在家沒有好的工作，子女上學，丈夫在外從事材料采購工作養(yǎng)家糊口，個別人因不堪生活壓力，無奈之下?lián)p害公司利益謀一己之利。這些人情有可原但法理不容！誰不想為妻子多買一件漂亮的衣服，為子女多買一份可愛的禮物？但是自己的生活要靠雙手去創(chuàng)造，自己要努力工作，升職加薪，這才是唯一的有效途徑。
有些人認為賺錢“取之有道”就行，不重視“用之得當”這句話，認為錢是自己賺的，如何花錢是自己的自由，這也是不對的，如果“用之不當”，最終會導致“取之無道”。
像培訓視頻里的那位官太太，她僅僅是一名國企干部的妻子，她的生活應該是找一份簡單的工作為社會盡一己之薄力，或在家盡心輔助丈夫事業(yè)，盡賢妻良母之責，然而她卻迷戀珠寶，貪圖虛榮，最終害了全家，這就是“用之不當”的后果。我們身邊的個別同事也有類似現(xiàn)象，喜歡賭錢，逢年過節(jié)打牌娛樂無關緊要，但個別人嗜賭成性，輸錢欠債，最終堅守不住道德底線，損害公司利益為自己彌補缺口。我們都是普通的工薪階層，如果有不良嗜好，花錢超出了自身收入水平，必升邪念誤入歧途。
二、為人正派，堅守道德做人要有道德心，要講原則，做事要有榮辱感。公司給我們工資，我們替公司做事，這是很公平的事情，嫌公司工資低可以跳槽，嫌行業(yè)工資低可以轉行，但是既然在這個崗位，就要堅守自己的職業(yè)道德。
公司有些人，缺乏道德素養(yǎng)，認為采購行業(yè)就應該吃拿卡要，是自己理所當然的收入，不但不以為恥，反而覺得不拿白不拿，不拿是傻瓜。這種人從小缺乏良好教育，受污濁風氣影響，目無法紀，利欲熏心。
公司還有個別人，純粹是心理不平衡所致。中南公司的產(chǎn)業(yè)性質決定了物資材料條線不是公司的主力部門，所以我們的工資水平同級別偏低，每次加薪幅度也低，發(fā)展方向升職空間也低。個別人跟同事攀比心理產(chǎn)生差異，這是不對的，因為我前面也說了，嫌公司工資低可以跳槽，嫌行業(yè)工資低可以轉行，無論如何職業(yè)道德必須堅守，個人節(jié)操不可變。
作為材料采購人員，我們要嚴格按公司制度執(zhí)行，不能嫌手續(xù)麻煩有抵觸心理，要理解公司制度的合理性，接受它使用它并且利用它保護自己。提升自己的榮辱感、責任感、道德感，積極弘揚光明正直的公司文化，德才兼?zhèn)?，以德為先，做一名問心無愧的采購員。
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