網(wǎng)銀排查報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 05:04:05
網(wǎng)銀排查報告
時間:2023-09-02 05:04:05     小編:GZ才子

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

網(wǎng)銀排查報告篇一

20xx年—20xx年,我校先后為40名貧困高中畢業(yè)生提供了高考入學政府資助金,共發(fā)放政府資助金20萬元。新生入學提供路費4人,發(fā)放資金0.2萬元。

20xx年秋季—20xx年秋季,我校先后為181名貧困普通高中生提供了國家助學金,共發(fā)放國家助學金13.495萬元。

我們首先認真學習了有關上級文件精神,利用學期開學初和召開的家長會及晨會廣泛宣傳“普通高中國家助學金”、義務教育“貧困寄宿生生活費補助”、“高考入學政府資助金”、“普通高校新生入學路費資助”的政策和意義,做到家喻戶曉,深入人心。

1、制定了“新余市第十六中學寄宿生生活補助、經(jīng)費發(fā)放實施方案”。

2、組建了“貧困寄宿生生活費補助”領導小組。

3、確定“貧困寄宿生生活費補助”的范圍和對象。

4、制定了“新余市第十六中學普通高中國家助學金評審發(fā)放實施方案”。

5、制定了“新余市第十六中學貧困家庭學生高考入學政府資助金申請條件及程序(含宣傳單)”。

網(wǎng)銀排查報告篇二

1、董楠老師能粘貼小貼圖、手繪笑臉和小花給予獎勵。批改字體工整,言語準確到位,針對性強。

2、陳慧老師批改認真詳細,細致到字、詞、句、段、標點、拼音,錯誤的地方老師在旁邊給予規(guī)范訂正。采用“生生互評”的方式批閱成長記錄本。

3、付慧慧老師批閱作文時,使用百分制讓學生更清楚地知道自己的寫作水平,并添加了客觀、準確、富有針對性的言語。

4、郭欣欣老師在作文欠佳的地方老師給予建議,批改成長記錄本時能運用微型評語對學生進行鼓勵或委婉批評。

通過作業(yè)批改時教師加寫微型評語這一形式,與學生進行無聲的交談,靜靜地給學生以關愛。利用批改作業(yè)之機給學生以溫馨和關懷,點燃學生頭腦中的智慧之光和思想火花,也是結合教學崗位實際,挖掘教育資源的成功嘗試。在現(xiàn)今的教育教學條件下,將傳授知識和培養(yǎng)學生的健全人格、良好品性緊密結合在教師的教學常規(guī)中,這本身就是一種教育創(chuàng)新。如在術科作業(yè)批改過程中,對于有創(chuàng)意、做得好的題目,寫上“肯動腦筋”,“你很聰明”等評語;對于錯題則寫上“再想一想”“請看清題目”等批語,讓學生主動按照評語的提示去改正然后老師再檢查、表揚、激勵,小小的幾字評語往往能起到撥動千斤的作用。

響應教委的號召,做到適量作業(yè),減輕學生的學業(yè)負擔,對搞題海戰(zhàn)術的老師提出要求,不能片面追求作業(yè)量,而應注重學生能力的培養(yǎng),培養(yǎng)出國家需要的人才。

總有一些學生作業(yè)敷衍了事,錯誤百出,老師對他教育還臵若罔聞。針對這種情況,教師要調(diào)整好自己的心態(tài),控制好自己的情緒,對學生進行嚴厲批評。當然,對學生的批評要有輕重之分,要講究一點藝術,堅持從正面入手,鼓勵為主。如果要懲罰學生,則要注意分寸,切忌超過一定的負荷和限度,否則,引起不良后果,適得其反。通過這些嚴愛有度、褒貶適中的方式對學生批評教育,學生才能感受到教師期待的目光和無私的關懷,從而激發(fā)學習的興趣,鼓起內(nèi)心要求上進的風帆。

上周有幸瀏覽了三年級八班的語文作業(yè),我受益匪淺。

學生作業(yè)字體工整,老師批改認真,規(guī)范??傮w來說,情況不錯。作業(yè)本上,郭老師布置作業(yè)適量,學生字跡清晰,書面整潔。郭老師把學生的錯字一個一個圈起來,學生在本次作業(yè)下面也及時糾正了。這樣及時反饋,及時修改,對于學生來說,對生字一定掌握得不錯。郭老師變換著作業(yè)模式,有四字兩詞,有聽寫詞語,有聽寫生字,學生不會感覺到枯燥乏味,作業(yè)也便寫得認真。特別認真的孩子還會得到郭老師的特別表揚,一面小紅旗,或者一朵小紅花。孩子不時得到獎勵,相信他們會一直嚴格要求自己。這樣,良性循環(huán),學生每天都會有進步。

練習冊,每一課都有針對訓練。讓孩子學習的知識及時學以致用,加深記憶。孩子們的作業(yè)也是按時完成的,郭老師及時做了批改,有的還有短暫留言。相信孩子們看到老師送給自己的話,一定會更加努力的學習,爭取下次更認真的完成作業(yè)。

通過作業(yè)批改時教師加寫微型評語這一形式,與學生進行無聲的交談,靜靜地給學生以關愛。利用批改作業(yè)之機給學生以溫馨和關懷,點燃學生頭腦中的智慧之光和思想火花,也是結合教學崗位實際,挖掘教育資源的成功嘗試。在現(xiàn)今的教育教學條件下,將傳授知識和培養(yǎng)學生的健全人格、良好品性緊密結合在教師的教學常規(guī)中,這本身就是一種教育創(chuàng)新。如在術科作業(yè)批改過程中,對于有創(chuàng)意、做得好的題目,寫上“肯動腦筋”、“你很聰明”等評語;對于錯題則寫上“再想一想”、“請看清題目”等批語,讓學生主動按照評語的提示去改正。然后老師再檢查、表揚、激勵,小小的幾字評語往往能起到撥動千斤的作用。

響應教委的號召,做到適量作業(yè),減輕學生的學業(yè)負擔,對搞題海戰(zhàn)術的老師提出要求,不能片面追求作業(yè)量,而應注重學生能力的培養(yǎng),培養(yǎng)出國家需要的人才。

總有一些學生作業(yè)敷衍了事,錯誤百出,老師對他教育還臵若罔聞。針對這種情況,教師要調(diào)整好自己的心態(tài),控制好自己的情緒,對學生進行嚴厲批評。當然,對學生的批評要有輕重之分,要講究一點藝術,堅持從正面入手,鼓勵為主。如果要懲罰學生,則要注意分寸,切忌超過一定的負荷和限度,否則,引起不良后果,適得其反。通過這些嚴愛有度、褒貶適中的方式對學生批評教育,學生才能感受到教師期待的目光和無私的關懷,從而激發(fā)學習的興趣,鼓起內(nèi)心要求上進的風帆。

網(wǎng)銀排查報告篇三

依照上級要求,我辦成立了以主要領導為組長、副主任為副組長,其他領導為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,建立制度,制定方案,從制度上對我辦“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我辦屢次召開會議,對我辦“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究,要求加強調(diào)和配合,構成工作協(xié)力,建立長效機制,扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。

我辦狠抓各項經(jīng)費開支,對公務接待、因公出國(境)費用、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

在公務接待方面:我辦認真學習了中心密切聯(lián)系群眾、改進工作作風的八項規(guī)定,嚴格公務接待費用。在平常工作中,我辦嚴格接待費用開支,做到因私接待客人盡不動用,規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標接待,嚴格遵守公務接待費用專項管理機制,定期公示,接受群眾監(jiān)督。

因公出國(境)費用:我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準單位領導因公出境,參加臺灣學術交流發(fā)生費用1.6萬元。

在公車購置及運行方面:我辦無公車,無此項費用。

我辦嚴格“三公”支出管理,強化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:

一是進步工作效能。增強行政本錢意識,努力進步執(zhí)政效能。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議范圍,能夠簡化的會議一概簡化。

三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強用電管理。對比明設施進行同一管理,加強用電裝備的平常維護,提倡勤儉用電。

五是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。六是控制公務接待費用。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。

今后,我辦將在上級部分的領導下,認真貫徹改進工作作風的要求,嚴控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴格管理、規(guī)范使用,確?!叭苯?jīng)費管理工作獲得實效,以廉潔的作風增進各項工作扎實展開。

網(wǎng)銀排查報告篇四

學校按照x文件精神,成立了學校財務自查領導小組,其中x校長任組長,x副主任任副組長,x、x、x等為成員,對學校20xx年的財務預算編制及執(zhí)行情景、一免一補工作和學校財務相關工作進行自查。

1、自查小組經(jīng)過對20xx年財務預算情景和目前截止至2x0x年x月支出情景進行了比較,一致認為,學校高度重視預算編制工作,財務支出以預算為依據(jù),學校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式,對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務招待費。20xx年,在公用經(jīng)費中,學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼,學校嚴格控制了招待費,來人來客一般情景下由分管領導陪同,按照最低標準列支。

1、學校制定和完善了財經(jīng)制度,強化了財務工作。

學校的財務工作自查中,學校總務處完善了原始憑證簽審制度、財務稽核制度、財務收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位職責制等十項財務管理制度,并張貼上墻,時時提醒;財務工作中嚴格執(zhí)行財務計劃,編制學校的財務預算、決算及財務報表,做到資料真實,數(shù)據(jù)準確,報表及時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實;科學管理學校財務檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結。

2、加強了財務管理,規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

嚴格執(zhí)行收費政策,杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,學校利用公示欄等多種形式,公開收費項目、公開收費標準,嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準,學生所有費用全部由班主任收取后到總務處結算,杜絕了亂收費現(xiàn)象。

在資金使用上,學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務制度改革有關規(guī)定,堅持預算管理,嚴格使用程序,學校維修實行團體研究,上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不貼合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設小金庫的現(xiàn)象。

我校20xx年春季享受一免一補的學生是395人,免教材計13825元,補生活費人數(shù)是45人,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上專款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進行全面核實,并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學生手中,切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。

網(wǎng)銀排查報告篇五

根據(jù)我行治理商業(yè)賄賂《實施方案》和《關于轉發(fā)銀行業(yè)開展不正當交易行為自查自糾工作有關文件的通知》(渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號)精神,結合下半年案件防范重點工作的要求,我部進行了認真的自查、自糾和整改工作,現(xiàn)將有關情況報告如下。

總行印發(fā)了《關于轉發(fā)銀行業(yè)開展不正當交易行為自查自糾工作有關文件的通知》(渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號)后,于7月份又轉發(fā)了中國銀監(jiān)會《關于進一步加強案件風險防范工作的通知》,又于8月30日召開了案件專項治理工作會,x行長在會上傳達了銀監(jiān)會關于案件專項治理的視頻會議精神。我部為了將此項工作落到實處,迅速傳達了有關文件和會議精神,從維護我行形象和保障全行安全運營的角度,進一步提高了部門員工對案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的重要性、緊迫性的認識。通過傳達和學習,我部認為:加強案件防范、治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署,是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當前我行深化改革、促進上市、確保發(fā)展的重要保障。只有把案件防范、治理商業(yè)賄賂同自己的本職工作緊密結合起來,提高合規(guī)意識,嚴格執(zhí)行信貸管理的內(nèi)控管理規(guī)定,才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,維護我行形象,全面提升我行內(nèi)控和風險管理水平,促進我行引資上市和持續(xù)健康發(fā)展。

同時,為了明確治理商業(yè)賄賂工作的責任制,保障案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的有序、有效,我部實行了“一把手”總負責制度,由總經(jīng)理即信貸管理部的“一把手”全面負責,并落實了副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理抓督促、自查和整改工作,把治理商業(yè)賄賂工作擺上了信貸管理部最重要的議事日程之一。

我部依據(jù)總行文件精神和部門工作實際,按照“嚴格政策、明確重點、標本兼治”的總體原則,對涉及授權、授信及內(nèi)部控制的重點崗位進行了認真的自查自糾,為了避免走過場,我部還采取相互督促的方式進行了交叉檢查,把治理商業(yè)賄賂工作寓于信貸管理的每一個環(huán)節(jié)之中。經(jīng)過自查,我部在授權、授信管理方面能夠嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,辦理各項信貸業(yè)務符合制度規(guī)定,無利用職權進行吃、拿、卡、要等不正當交易行為發(fā)生。

1、按照“橫向平行制衡、縱向權限制約”的原則,建立了專業(yè)分工、集體決策的審貸制度。

2、完善了“審貸中心”、“貸后管理中心”及“綜合業(yè)務部”各崗位的工作職責,建立科學化的信貸管理體系和崗位制衡的操作流程。

3、建立了a、b角制度,對部門內(nèi)涉及授權、授信的各個崗位均實行了a、b角制度,既有利于提高工作效率,又有利于控制操作風險。

4、進一步清理和完善商業(yè)銀行在授信調(diào)查、審查及審批各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和管理制度,規(guī)范授信業(yè)務貸前、貸中、貸后的操作和管理,切實防范授信工作中的操作風險。

5、簽定了治理商業(yè)賄賂承諾書,利用組織和群眾監(jiān)督,共同抵制和糾正不正當交易行為,反對不正當競爭,共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營管理環(huán)境。

信貸管理部

網(wǎng)銀排查報告篇六

6、針對上下操擁擠現(xiàn)象,我們在校園地面上增涂了做操區(qū)域標志,并根據(jù)人員多的實際情況,重新確定了每天參加課間操的班級,確保課間操活動安全。

8、針對學校緊鄰建設路交通繁華路段,提請上級部門在這里設置交通安全稽查崗或固定交警崗,以確保師生上下學交通安全。

網(wǎng)銀排查報告篇七

我擔任門診護士長兩年來,在院和護理部的領導下,認真努力地,取得了一些成績,同樣也認識到還存在的不足。兩年前剛到門診部工作,導診不專業(yè),導診咨詢不到位。我每周對導診人員進行醫(yī)學知識培訓,每月進行不定期的考核,漸漸地使她們導診分診專業(yè)化,把由掛號處分診改為導診臺護士分診,在加強專業(yè)知識培訓的同時還加強了服務態(tài)度等方面的管理。

首先,我們以為中心,給病人人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,尊重人的理念。

其次,以熱情,親切,溫暖的話語,理解同情病人的痛苦,是病人感到親切自然,使病人能夠放心就診,消除緊張焦慮情緒,產(chǎn)生一種安全感,滿意感。

門診患者流動量大,就診科室不固定,就診秩序和環(huán)境相對難維持。導診人員在人員少的情況下積極主動的給患者熱情細致的服務,使病人能夠放心、有序的就診,創(chuàng)造一個和諧溫馨的診療環(huán)境。對一些特殊就診人群能夠給于及時細心的照顧,增加患者滿意度,提高了對我院的`認識。

工作中還存在不足之處,例如對導診人員要求不嚴格等,使得她們工作態(tài)度渙散等,我以后在工作中多學習其他護士長的長處,多改進自己的不足,虛心接受領導對自己的批評,努力工作,爭取把門診工作做得更好。

網(wǎng)銀排查報告篇八

我是xx,現(xiàn)年xx歲,自從年護士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報到,從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院,作為一名臨床護士,其間經(jīng)歷了整整8年,而我,也從當初的護士成為年的內(nèi)兒科護士長再到現(xiàn)在的兒科護士長,其中,有自己的努力與成績,同樣也認識到自己諸多的不足:如管理水平欠缺,目標不明確,缺乏主人翁精神,未起到很好的帶頭作用等等,導致科內(nèi)護士普遍工作懶散,態(tài)度不嚴謹,積極性不高,服務態(tài)度沒有改善,護理質量未提升,患者滿意度較一般如周院長所言,一個科室就好比一個家庭,科主任就是這個家庭中的當家人,那護士長就是家里的管家,而作為一個科室的護士長,我知道自己沒有盡到一個管家的職責,所以,從今天開始,從現(xiàn)在開始,我將以一個兒科護士長的身份嚴格要求自己,帶領全科護理人員不斷進步!

我的具體目標和主要的措施及方法是:

1.以病人為中心,提高病人滿意度

年全國護理工作會議月日—日在召開,這是建國以來第三次召開的全國性護理會議,衛(wèi)生部副部長主持會議并對今年的護理工作進行了總體部署。

年全國護理工作的總體要求是:服務改革大局,務實基礎護理,改善護理服務,樹立行業(yè)新風,促進醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度。

由此可見,改善護理服務是護理工作的重中之重,而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實顧客。醫(yī)院擁有忠實顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其他病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。

首先,要給病人人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,尊重人的理念。

其次,以熱情,親切,溫暖的話語,理解同情病人的痛苦,是病人感到親切自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,各項規(guī)章制度及病人應有的權利和義務,加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項,及時評估護理效果,讓病人參與到治療護理中來,消除緊張焦慮情緒,產(chǎn)生一種安全感,滿意感。

再次,從病人的一日清單入手,將收費項目和標準作詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3319581.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔