制度建設(shè)年情況匯報(bào) 公司法治制度建設(shè)工作報(bào)告

“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

制度建設(shè)年情況匯報(bào) 公司法治制度建設(shè)工作報(bào)告篇一

1、健全工作機(jī)制。局黨組始終高度重視統(tǒng)計(jì)法治工作，成立統(tǒng)計(jì)法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年來先后4次召開黨組會(huì)議，專題研究統(tǒng)計(jì)法制工作，制定統(tǒng)計(jì)“七五”普法規(guī)劃和年度法制工作總結(jié)，與各區(qū)縣局簽訂統(tǒng)計(jì)執(zhí)法責(zé)任書，明確年度統(tǒng)計(jì)法治工作任務(wù)和職責(zé)任務(wù)，并將統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)納入年度綜合考核。以市委市政府名義出臺(tái)《黃山市關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高數(shù)據(jù)真實(shí)性的實(shí)施意見》，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為。

2、落實(shí)黨組和職工學(xué)法制度。為確保法律、法規(guī)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，建立完善了黨組和職工學(xué)法制度，認(rèn)真落實(shí)每月黨組和職工集中學(xué)法制度，今年來重點(diǎn)學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》和中央《關(guān)于進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高數(shù)據(jù)真實(shí)性意見》、《統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作重要指示批示精神，積極參加市直有關(guān)單位和省局組織的法律知識(shí)培訓(xùn)，開展統(tǒng)計(jì)法知識(shí)測(cè)試，督促干部職工積極參加安徽省干部在線教育學(xué)習(xí)的平臺(tái)法律學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍法治意識(shí)，提高依法決策、依法行政的能力。

3、強(qiáng)化普法宣傳。落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的普法責(zé)任制，將普法宣傳教育貫穿于執(zhí)法辦案的全過程，利用以案說法、以案普法、以案學(xué)法等方式普及法律常識(shí)，提高法制宣傳教育的實(shí)效性。強(qiáng)化“12.4”國(guó)家憲法日、“12.8”統(tǒng)計(jì)法頒布紀(jì)念日宣傳月集中宣傳，局主要負(fù)責(zé)同志赴市委黨校開展統(tǒng)計(jì)法專題講座，努力在全社會(huì)營(yíng)造宣傳和遵守統(tǒng)計(jì)法、支持理解統(tǒng)計(jì)工作的濃厚氛圍。認(rèn)真編報(bào)統(tǒng)計(jì)法治信息，今年來向依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、市法制辦和省統(tǒng)計(jì)局政法處報(bào)送法治信息6條。

4、落實(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法責(zé)任制。組織區(qū)縣局對(duì)全市1300多家一套表單位全面自查，開展投資、工業(yè)、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)三個(gè)專項(xiàng)檢查和“打捆”企業(yè)清理，切實(shí)查實(shí)單位、搞準(zhǔn)源頭數(shù)據(jù)。建立并落實(shí)《全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度通報(bào)考核機(jī)制》和《聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)和投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控情況通報(bào)制度》；加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組建市級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法骨干隊(duì)伍，健全統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法程序，建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法責(zé)任制，落實(shí)“雙隨機(jī)”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，今年來共對(duì)239家單位開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，其中立案20起、結(jié)案20起，凈化了統(tǒng)計(jì)環(huán)境。初步預(yù)計(jì)，全年地區(qū)生產(chǎn)總值645億元，增長(zhǎng)7.8%，較為客觀地反映黃山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

5、20xx年我局沒有行政訴訟案件發(fā)生。

制度建設(shè)年情況匯報(bào) 公司法治制度建設(shè)工作報(bào)告篇二

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作制度

1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。上班時(shí)間不得串崗、大聲喧嘩、做私活，不準(zhǔn)打撲克或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲。

2、上班不準(zhǔn)遲到、不準(zhǔn)早退，因公外出辦事時(shí)，應(yīng)向人秘科匯報(bào)。 3、嚴(yán)格遵守考勤和請(qǐng)銷假制度。實(shí)行不定時(shí)抽查的考勤制度。請(qǐng)假實(shí)行請(qǐng)假條審批制度。請(qǐng)假一天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假兩天以上由主任批準(zhǔn)。請(qǐng)假條交人秘科統(tǒng)一管理。

4、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。自覺遵守中央、省、市、區(qū)關(guān)于廉潔從政的其它各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間嚴(yán)禁飲酒的各項(xiàng)規(guī)定。

作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度

一、“十個(gè)嚴(yán)禁”

1、嚴(yán)禁工作日午餐飲酒。各級(jí)黨員干部除外事和對(duì)外商務(wù)活動(dòng)外，工作日午餐一律不準(zhǔn)飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤酒、含酒精的飲料等）。違反規(guī)定者，是縣處級(jí)干部的，全市通報(bào)批評(píng)；是科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的，第一次全市通報(bào)批評(píng)，第二次誡勉談話，并寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關(guān)規(guī)定處理；是一般干部的，第一次全市通報(bào)批評(píng)，第二次誡勉談話，責(zé)令寫出書面檢查，第三次責(zé)令當(dāng)事人停崗檢查。對(duì)違反禁酒規(guī)定的，在停職停崗檢查期間，只發(fā)基本工資（職務(wù)工資和級(jí)別工資），年度考核確定為不稱職等次。

2、嚴(yán)禁公車私駕。領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公車，違反規(guī)定的，第一次實(shí)行約談并作出書面檢查，第二次實(shí)行免職，再依照有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)特殊崗位，確因工作需要的，必須報(bào)經(jīng)市紀(jì)委審核備案。

3、嚴(yán)禁借子女升學(xué)等事宜大操大辦。提倡不辦“升學(xué)宴”和婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導(dǎo)節(jié)儉新風(fēng)，不得大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦各類酒宴，必須按有關(guān)規(guī)定以書面形式將擬宴請(qǐng)時(shí)間、對(duì)象、規(guī)模提前一周向市紀(jì)委報(bào)告。

4、嚴(yán)禁鎮(zhèn)處干部“走讀”。加強(qiáng)鎮(zhèn)處干部住宿與值班制度執(zhí)行情況的考勤，干部值班無故一次不在崗的，給予通報(bào)批評(píng)，本人寫出書面檢查；二次不在崗的，進(jìn)行誡勉談話；三次不在崗的，停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮(zhèn)處干部原則上每月在鎮(zhèn)處住宿不少于18天，不足18天的，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究。工作日鎮(zhèn)處書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）原則上必須保證有一個(gè)人在鎮(zhèn)處值班。5、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部賭博。凡領(lǐng)導(dǎo)干部以贏利為目的參與打麻將、玩紙牌、電子游戲機(jī)等形式的賭博活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)，一律先停職檢查，后按有關(guān)規(guī)定予以查處。

6、嚴(yán)禁黨政“一把手”直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購(gòu)。市紀(jì)委將會(huì)同財(cái)政局、審計(jì)局等單位對(duì)各單位“一把手”四個(gè)不直接分管制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)首次檢查沒有執(zhí)行的，其單位“一把手”要向市紀(jì)委作出書面說明；在首次檢查后15個(gè)工作日內(nèi)沒有執(zhí)行的，在全市范圍內(nèi)通報(bào)；一月內(nèi)沒有執(zhí)行的，追究其單位“一把手”紀(jì)律責(zé)任直至停撥該單位工作經(jīng)費(fèi)。

7、嚴(yán)禁同城吃請(qǐng)。各部門、單位之間不得用公款相互吃請(qǐng)。屬領(lǐng)導(dǎo)干部參與的，一經(jīng)查實(shí)，第一次實(shí)行誡勉談話，第二次實(shí)行全市通報(bào)批評(píng)，第三次減撥該單位5%全年工作經(jīng)費(fèi)。

8、嚴(yán)禁公款釣魚。嚴(yán)格禁止黨員、干部用公車、公款釣魚。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律在電視臺(tái)曝光。屬領(lǐng)導(dǎo)干部的，追究紀(jì)律責(zé)任。

9、嚴(yán)禁超編制和超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車。嚴(yán)格執(zhí)行鄂辦發(fā)[2011]109號(hào)文件精神，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備排量在1.8升以下（含1.8升）、價(jià)格在18萬(wàn)元以內(nèi)，使用年限未滿8年或行駛里程不足20萬(wàn)公里的，一律不得更換。

10、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)使用和豪華裝修辦公室。按照上級(jí)有關(guān)辦公用房裝修使用的具體規(guī)定，本著“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的原則，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算，使用和豪華裝修辦公用房。

二、“五個(gè)嚴(yán)格”

1、嚴(yán)格控制各類檢查考核評(píng)比活動(dòng)。能與目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合在一起的單項(xiàng)考核，由市委、市政府統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實(shí)施；對(duì)同一部門有多項(xiàng)檢查考核任務(wù)的，精簡(jiǎn)合并，減少批次。全市所有檢查評(píng)比項(xiàng)目一律報(bào)經(jīng)市委辦公室、市政府辦公室審核批準(zhǔn)，并報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局備案。

2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、外出報(bào)告和請(qǐng)銷假制度。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守責(zé)任，確保全市上下政令暢通?？h處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)離市外出，必須按相關(guān)規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假報(bào)告，并抄送市委辦公室備案。各鎮(zhèn)處黨委書記、市委各部委、有關(guān)人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體主要負(fù)責(zé)同志離市外出，必須視情況提前向市委報(bào)告。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的要及時(shí)報(bào)告。各鎮(zhèn)處政府主要負(fù)責(zé)同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業(yè)單位、部門管理機(jī)構(gòu)、特殊經(jīng)濟(jì)組織等單位主要負(fù)責(zé)同志離市外出，按市政府有關(guān)規(guī)定報(bào)備，同時(shí)將外出報(bào)告抄送市委辦公室。離市外出人員歸來要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告和請(qǐng)銷假情況。

3、嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)（境）。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)（境）管理，嚴(yán)格因公出國(guó)（境）活動(dòng)審批及監(jiān)督，制止公款出國(guó)（境）旅游。

4、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。各單位公務(wù)接待費(fèi)用、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用、外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)用要詳細(xì)公開，做到總量控制，逐年遞減。5、嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待行為。全市公務(wù)接待活動(dòng)，要本著“務(wù)實(shí)、節(jié)約、有利于公務(wù)”的原則，按標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)接待。要嚴(yán)格控制會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等公務(wù)接待費(fèi)用，不得以組織或參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動(dòng)等名義用公款相互宴請(qǐng)和請(qǐng)客送禮。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未盡事宜由相關(guān)職能部門出臺(tái)具體的操作辦法落實(shí)并予以解釋。

六志黨支[2011]10號(hào)

六安市地方志辦公室

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度

一、認(rèn)真執(zhí)行作息制度，嚴(yán)格考勤及請(qǐng)銷假

（一）我辦全體人員上下班時(shí)間，按市政府統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持每天按時(shí)上、下班，無特殊情況，不得遲到或早退。

（二）嚴(yán)格考勤。由指定專人負(fù)責(zé)每天考勤。制作考勤表，每天上下午逐人打考勤。無故不到工作崗位者視為缺勤?？记跁r(shí)無故不在崗者視為遲到、早退。

（三）認(rèn)真履行請(qǐng)銷假：除因公出差、開會(huì)或執(zhí)行其他公務(wù)活動(dòng)外，一律書面請(qǐng)假并及時(shí)銷假。

二、努力提高辦事效率

（一）全辦工作人員要樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服各種不利于積極進(jìn)取的思想觀念，努力形成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。（二）加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，遵守工作紀(jì)律，努力做好本職工作，遇事不推諉不扯皮。

（三）強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要不折不扣并及時(shí)完成。

三、

（一）待人禮貌熱情。接待工作對(duì)象時(shí)，要主動(dòng)起身、打招呼、沏茶、讓坐，不得態(tài)度傲慢、不理不睬。掛接電話時(shí)，要使用文明語(yǔ)言。解釋和回答問題，說話和氣，言辭得體，耐心說明或詢問情況，必要時(shí)做好記錄。

（二）守紀(jì)律、講秩序。上班時(shí)，要保持嚴(yán)謹(jǐn)狀態(tài)、不串崗，聊天。

（三）舉止文明。工作中或與來人接談時(shí)，要以誠(chéng)相待，有禮有節(jié)，不失約，不盛氣凌人，不做其他不文明動(dòng)作。衣著發(fā)式要整潔、大方，保持良好形象。

（一）以積極認(rèn)真、盡職盡責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，形成昂揚(yáng)向上、踏踏實(shí)實(shí)做事、兢兢業(yè)業(yè)工作的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勤政能力，積極按時(shí)按量完成崗位工作。

（二）嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的其它規(guī)定和市紀(jì)[2008] 46號(hào)文件的各項(xiàng)要求。

（二）認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，自覺抵制各種不正之風(fēng)。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度要求，即“上班期間不得在電腦上看娛樂視頻、聊天、炒股等，禁止在工作日午間飲酒。

（四）加強(qiáng)公務(wù)用車管理，不準(zhǔn)公車私用。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善調(diào)研制度，特別是黨建調(diào)研及其信息報(bào)送制度

（一）調(diào)研和信息報(bào)送要及時(shí)、真實(shí)、全面地反映我辦業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)及組織工作中的新情況、新問題和新經(jīng)驗(yàn)，使調(diào)研更加貼近工作需要，信息工作更好地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行政與黨建機(jī)關(guān)了解掌握情況，以促進(jìn)實(shí)施科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)。

（二）實(shí)行調(diào)研報(bào)告和信息簡(jiǎn)報(bào)，特別是黨建調(diào)研和信息簡(jiǎn)

報(bào)工作任務(wù)責(zé)任制。把調(diào)研報(bào)告、信息簡(jiǎn)報(bào)任務(wù)分解到各科室（部）和個(gè)人，做到定人、定指標(biāo)、定任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部每年度至少撰寫1篇調(diào)研報(bào)告和黨建調(diào)研報(bào)告；各科室（部）負(fù)責(zé)人每年度至少撰寫調(diào)研報(bào)告和黨建調(diào)研報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)信息1～2篇；其余人員每年度至少撰寫調(diào)研報(bào)告和黨建調(diào)研報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)信息2～3篇。

(三)對(duì)于調(diào)研和信息報(bào)送工作成績(jī)顯著的個(gè)人，給予積極鼓勵(lì)，未完成的，予以批評(píng)。

中共

###黨支部

二〇一一年三月三日

主題詞：市志辦 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 制度

發(fā)：本辦黨支部

六安市地方志辦公室黨支部2011年3月3日印發(fā)

制度建設(shè)年情況匯報(bào) 公司法治制度建設(shè)工作報(bào)告篇三

按照的部署要求，立足問題導(dǎo)向，把制度建設(shè)教育，班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，對(duì)已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作，堅(jiān)持以，以《章程》為依據(jù)，落實(shí)，，有針對(duì)性地提出制度建設(shè)計(jì)劃，推進(jìn)，確保制度化、常態(tài)化，“三嚴(yán)三實(shí)”總體要求，努力用制度管權(quán)管事管人，推動(dòng)扎實(shí)有效開展，為提供制度保障。

二、(一)以思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)。

圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，進(jìn)一步健全中心組學(xué)習(xí)、黨性分析評(píng)議、思想等制度(二)以，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

加強(qiáng)議事決策制度建設(shè)完善建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化崗位職責(zé)管理，健全崗位責(zé)任制，建立職責(zé)明晰、科學(xué)規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(三)以提高選人用人公信度為重點(diǎn)，圍繞完善干部選拔任用機(jī)制，健全重要人事、競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部等制度干部選拔任用流程，完善干部綜合檢查評(píng)價(jià)體系，彰顯正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

(五)以提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、人事紀(jì)律承諾等制度，努力形成預(yù)防和動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制。

以提高服務(wù)群眾為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系群眾制度建設(shè)。

圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期了解社情民意、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾、定期接待群眾來訪、工作聯(lián)系點(diǎn)、幫扶困難黨員和困難群眾等制度，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層、深入群眾，以實(shí)干贏得民心，用實(shí)績(jī)?cè)旄Ｈ嗣瘛?/p>

以增強(qiáng)制度的.權(quán)威性為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)推動(dòng)和促進(jìn)制度落實(shí)的制度建設(shè)。

圍繞推動(dòng)制度落實(shí)，建立和完善制度落實(shí)工作責(zé)任制，明確制度落實(shí)的責(zé)任主體及責(zé)任追究的具體內(nèi)容，確保制度有效執(zhí)行。

加大對(duì)制度落實(shí)的督查力度，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，形成嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度的良好氛圍 三、方法步驟 (一)制定方案()。

按照(二)全面梳理(月1日至月日)。

對(duì)制度進(jìn)行一次全面梳理，結(jié)合當(dāng)前，分析和研究現(xiàn)行的制度是否完善，缺少哪些必要的制度，哪些制度需要修訂完善，哪些制度需要及時(shí)廢止，切實(shí)做好制度的廢、改、立工作，使制度建設(shè)體現(xiàn)較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)修訂完善(月日至月日)。

在深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，配套充實(shí)和調(diào)整優(yōu)化各項(xiàng)制度，確保內(nèi)容的合法性和程序的規(guī)范性。

要針對(duì)當(dāng)前情況新問題，找準(zhǔn)制度建設(shè)的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，加大探索創(chuàng)新力度，力爭(zhēng)形成一套科學(xué)完善的制度。

四、工作要求。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在。

第一責(zé)任人，親自抓，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度。

分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行好職責(zé)，做好制度的廢改立工作，確保制度建設(shè)的措施落到實(shí)處。

針對(duì)當(dāng)前建設(shè)的新情況新問題，突出運(yùn)行的公開透明、科學(xué)決策和民主監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)制度創(chuàng)新的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極探索提高具體辦法，認(rèn)真研究強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的有效措施，努力推進(jìn)制度建設(shè)創(chuàng)新。

制度建設(shè)年情況匯報(bào) 公司法治制度建設(shè)工作報(bào)告篇四

公司制度建設(shè)方案范文，公司要有一定的規(guī)章制度，下面帶來公司制度建設(shè)方案范文，歡迎閱讀參考。

福建z鎳業(yè)有限公司處于公司創(chuàng)建之初，管理人員少，機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單，適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

但隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和人員的不斷增加，急需建立適應(yīng)未來發(fā)展需要的制度體系。

一、工作目標(biāo)及任務(wù)

1、20xx-20xx年將做為公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)之年，力爭(zhēng)通過半年的努力，使公司制度體系初步健全和規(guī)范。

2、保證規(guī)章制度的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性，提升基礎(chǔ)管理能力。

3、通過對(duì)公司實(shí)際運(yùn)行的程序進(jìn)行規(guī)范、整理，有針對(duì)性地進(jìn)行修訂、制訂和補(bǔ)充工作。

二、制度體系建設(shè)范圍及牽頭(配合)部門

1、技術(shù)管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

2、質(zhì)量管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設(shè)。

4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設(shè)。

5、生產(chǎn)管理制度體系由生產(chǎn)中心、經(jīng)營(yíng)中心、工程部配合建設(shè)。

6、財(cái)務(wù)管理制度體系由財(cái)務(wù)部配合建設(shè)。

三、工作步驟及時(shí)間

第一步：基礎(chǔ)工作階段(20xx年8月19日——20xx年9月20日)

1、綜合管理部與各中心、部門直接交流，全面了解實(shí)際工作程序、流程、接口，了解目前的在用規(guī)定。

2、按照符合企業(yè)實(shí)際和未來發(fā)展需要的原則，建立制度目錄，評(píng)審?fù)ㄟ^。

第二步：建設(shè)實(shí)施階段(20xx年10月1日——20xx年11月1日)

1、按評(píng)審?fù)ㄟ^的目錄由綜合管理部根據(jù)具體情況確定需要修訂、補(bǔ)充、規(guī)范的內(nèi)容，并確定由牽頭部門或配合部門起草。

2、在此期間的所有下發(fā)文件、表單、程序均由綜合管理部規(guī)范，公司評(píng)審?fù)ㄟ^后由綜合管理部統(tǒng)一下發(fā)試行，試行的內(nèi)容由綜合管理部跟蹤驗(yàn)證，修訂和補(bǔ)充。

3、按生產(chǎn)的需要分階段完成，順序?yàn)橘|(zhì)量、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源管理制度體系。

第三步：總結(jié)認(rèn)定階段(20xx年11月1日—20xx年2月13日)

1、由綜合管理部根據(jù)試行的效果進(jìn)行總結(jié)，提請(qǐng)召開總結(jié)評(píng)定會(huì)議。

2、評(píng)定適用的管理制度統(tǒng)一編號(hào)，批準(zhǔn)下發(fā)正式文本。

四、相關(guān)要求

(一)、規(guī)范方面要求：

1、規(guī)范行文主體，分清哪些以公司名義下發(fā)，哪些以部門名義下發(fā)。

2、規(guī)范語(yǔ)言，規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，使用文字、數(shù)字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)當(dāng)正確、規(guī)范。

3、規(guī)范格式，規(guī)章制度可以用條文形式表述，也可以用段落形式表述。

規(guī)章制度名稱為“規(guī)定”、“辦法”的，一般用條文形式表述。

4、規(guī)范存在形式，規(guī)章制度最后形成的定稿，要根據(jù)其性質(zhì)和適用范圍，確定其存在形式。

涉及食堂、活動(dòng)室、宿舍等區(qū)域的管理規(guī)章制度應(yīng)上墻。

所有規(guī)章制度均應(yīng)保證紙質(zhì)、電子、上墻文檔和匯編成冊(cè)的在內(nèi)容上完全一致。

(二)制定方面要求：

1、起草：各部門在公司賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，按綜合管理部確定的起草目錄，負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)章制度，起草內(nèi)容必須適應(yīng)工作實(shí)際。

2、審核：規(guī)章制度草案均由綜合管理部初審，召開專題會(huì)進(jìn)行審議。

涉及全體員工基本權(quán)利與義務(wù)的規(guī)章制度草案，應(yīng)實(shí)行公示制。

規(guī)章制度建設(shè)是公司文化建設(shè)的重要一環(huán)，是促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展的有力保證。

各中心、部門要高度重視，保持制度制定與文化理念的相一致;注重實(shí)效，保證制度建設(shè)工作的順利推進(jìn)。

附件：(供各部門學(xué)習(xí)、了解)

制度建設(shè)

制度是企業(yè)管理的基石，員工的行動(dòng)指南。

制度建設(shè)就是“有沒有制度，適不適用，執(zhí)行的好不好”。

一、制度建設(shè)的重要性：

美國(guó)哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書，學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi)，并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀，不能帶出館外。

1764年的一場(chǎng)大火燒毀了圖書館。

在火災(zāi)發(fā)生前，一個(gè)學(xué)生恰巧將其中一本《基督教針對(duì)魔鬼世俗與欲望的戰(zhàn)爭(zhēng)》帶到館外閱讀，而幸免于難。

第二天，他得知火災(zāi)的消息，意識(shí)到自己這本書已是那250本珍品中唯一存世的孤本。

經(jīng)過一番思想斗爭(zhēng)，他找到校長(zhǎng)，把書還給學(xué)校。

校長(zhǎng)感謝他，然后下令把他開除，理由是他違反了校規(guī)。

有人提出異議，畢竟是他使哈佛留下了這唯一的遺產(chǎn)。

校長(zhǎng)則不這么認(rèn)為：他感謝那個(gè)學(xué)生，是因?yàn)樗\(chéng)實(shí);開除他，是因?yàn)樾Ｒ?guī)不可違反。

哈佛的.理念是：讓校規(guī)看守哈佛的一切，比讓道德看守哈佛更有效。

法理第一，堅(jiān)持制度化管理，這便是哈佛大學(xué)的行事態(tài)度。

哈佛的成功源自其行之有效的制度管理體系，同樣對(duì)于一個(gè)企業(yè)也是一樣，如果不能建立行之有效的管理制度，那就不可能獲得成功。

二、什么是制度建設(shè)

1、是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營(yíng)，而采取的一種管理手段。

2、是進(jìn)行活動(dòng)和行為的規(guī)范，把單獨(dú)分散的個(gè)體行為整合為有目的的集體化行為。

三、制度的分類

1、管理制度：是組織管理系統(tǒng)的基本框架，保證管理秩序的根本性的管理制度。

2、管理規(guī)定：對(duì)專項(xiàng)的涉及到全組織或某一個(gè)專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工作所做出的具體要求。

3、管理辦法：對(duì)于一項(xiàng)具體工作、操作步驟或一個(gè)具體的項(xiàng)目的管理所做出的要求。

4、工作條例：組織內(nèi)部性的或階段性的工作所做出的系列化規(guī)定。

四、制度化管理的特點(diǎn)

1、規(guī)范各崗位的職責(zé)與權(quán)力并文件化。

2、每個(gè)工作人員負(fù)責(zé)規(guī)定的工作，并擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力。

3、企業(yè)中所有人都服從于制度的規(guī)定，而不是服從于有權(quán)力的人。

五、制度目的

1、有“法”可依：制定完善的制度，作為公司管理工作的指導(dǎo)依據(jù)。

2、有“法”必依、明確職責(zé)，理順流程，

3、執(zhí)“法”必嚴(yán)：嚴(yán)格依照“制度”的要求處理相關(guān)事務(wù)。

4、違“法”必究：對(duì)違反制度規(guī)定的事務(wù)與相關(guān)人員追究責(zé)任，予以處理。

六、制度設(shè)計(jì)與建立

制度設(shè)計(jì)應(yīng)符合以下特性：

1、合規(guī)性：管理制度制定時(shí)，應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定。

2、適用性：考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)和要求。

3、可行性：管理制度應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理程序要有明確規(guī)定，并要簡(jiǎn)便易行，便于實(shí)際操作和運(yùn)行。

4、健全性：管理制度應(yīng)規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，覆蓋全過程，涵蓋對(duì)人、財(cái)、物的全方位管理。

制度建立過程：

1、準(zhǔn)備：確定制度制定范圍，落實(shí)負(fù)責(zé)人員，安排進(jìn)度。

2、調(diào)查：企業(yè)內(nèi)外基本情況、企業(yè)制度現(xiàn)狀及實(shí)施情況，各類主要業(yè)務(wù)處理程序的調(diào)查。

3、設(shè)計(jì)：確定制度設(shè)計(jì)方案，按設(shè)計(jì)分工展開。

4、試行：通過一段時(shí)間的試行，檢查制度的可行性與有效性。

5、定稿：經(jīng)評(píng)定確認(rèn)可行的制度，下發(fā)正式文本。

七、制度的公布與溝通

1、制度應(yīng)以企業(yè)管理文件的形式，通過正式的審批流程予以頒布。

2、制度公布后應(yīng)根據(jù)管理層次，依次在企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)之前應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人明確表達(dá)高層對(duì)制度的支持與實(shí)施的堅(jiān)決性。

4、培訓(xùn)內(nèi)容包括管理制度體系，各項(xiàng)制度的內(nèi)容、對(duì)各崗位員工的要求，以及制度實(shí)施中應(yīng)注意的問題。

八、制度建設(shè)要注意的問題

1、制度建設(shè)要符合行業(yè)形式發(fā)展的需要。

2、制度建設(shè)要適應(yīng)企業(yè)文化融合的要求。

3、適度建設(shè)要體現(xiàn)人才自主管理的原則。

4、制度建設(shè)必須注意系統(tǒng)性、完整性，并突出重點(diǎn)。

5、制度應(yīng)具可操作性，粗細(xì)適度，簡(jiǎn)單有效。

6、制度建設(shè)要切合實(shí)際，適當(dāng)超前。

7、要注重制度的推行、檢查、評(píng)估。

企業(yè)制度建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作，也是企業(yè)的長(zhǎng)期工作。

任何企業(yè)在其成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)期都會(huì)面臨一次制度優(yōu)化與完善過程。

企業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作，進(jìn)行制度建設(shè)既是基礎(chǔ)工作，也是緊迫工作。

公司化運(yùn)作的標(biāo)志就是制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而達(dá)到管理系統(tǒng)化水平。

企業(yè)進(jìn)行制度建設(shè)的方法與步驟如下：

一、制度建設(shè)統(tǒng)一管理。

制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，必須企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥，成立有各方代表參加的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組確定企業(yè)制度建設(shè)的周期、梳理企業(yè)制度建設(shè)大綱，確定企業(yè)制度撰寫的原則，確定合格制度的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，確定制度草案的分工原則，確定參與人員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，確定制度起草、討論、審核、審批的程序，確定企業(yè)制度管理辦法。

確保企業(yè)制度建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃按步驟有條不紊進(jìn)行。

如果企業(yè)原有制度數(shù)量多，就必須增加一項(xiàng)制度清理或者叫盤點(diǎn)工作，以甄別保留、修改、廢止事項(xiàng)，以確保新的制度建設(shè)體系完整統(tǒng)一。

在企業(yè)制度建設(shè)階段性工作完成之后，企業(yè)有必要設(shè)立制度管理專職崗位，如制度法制處處長(zhǎng)(科長(zhǎng)、部長(zhǎng)或經(jīng)理)，也有企業(yè)稱為制度文化處長(zhǎng)(科長(zhǎng))，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)制度的執(zhí)行與改善工作。

二、起草制度歸口負(fù)責(zé)。

制度起草工作按照歸口管理原則，一般由該項(xiàng)工作的主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

如品質(zhì)管理制度的起草工作通常由品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

主管部門負(fù)責(zé)人或親自執(zhí)筆或委托下屬員工執(zhí)筆均可，但最終對(duì)制度草案負(fù)責(zé)的是主管部門負(fù)責(zé)人。

對(duì)于新辦業(yè)務(wù)或者企業(yè)即將開展的工作事項(xiàng)，暫時(shí)沒有主管部門的制度起草任務(wù)則由制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，指定人員起草。

一般而言，制度建設(shè)遵循誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。

如果企業(yè)進(jìn)行了流程優(yōu)化工作，其制度建設(shè)責(zé)任就不言自明了：各四級(jí)流程的授權(quán)崗位就是制度起草負(fù)責(zé)人。

三、集體討論集思廣益。

前面之所以強(qiáng)調(diào)起草制度歸口負(fù)責(zé)，就是強(qiáng)調(diào)起草責(zé)任而不是制訂責(zé)任。

制度制訂是企業(yè)權(quán)力，不是個(gè)人權(quán)力。

雖然所有制度都有負(fù)責(zé)人簽發(fā)，但簽發(fā)人必須是法人代表或董事會(huì)授權(quán)責(zé)任人。

而企業(yè)的任何制度在簽發(fā)之前，都必須進(jìn)行廣泛討論，讓更多利益相關(guān)者或者說執(zhí)行者參與討論。

歸口負(fù)責(zé)人主持征求意見，并盡可能將討論意見納入制度修改草案。

集體討論至少要分三步進(jìn)行。

一是起草人小范圍征求關(guān)聯(lián)崗位員工意見;二是在此基礎(chǔ)上，由上級(jí)主管組織具有廣泛代表性的員工代表參與討論;三是最后報(bào)企業(yè)制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

有的制度還必須經(jīng)職工代表大會(huì)審議。

領(lǐng)導(dǎo)小組審批本身也是一次優(yōu)化討論。

四、廣泛宣傳上下認(rèn)同。

制度方案審批通過后，必須進(jìn)行廣泛宣傳教育，讓制度內(nèi)容被制度執(zhí)行者充分知曉。

宣傳教育的同時(shí)也是一次征求大眾意見的過程，如果多數(shù)員工提出異議，該制度就應(yīng)該重新檢討修訂，直到獲得大多數(shù)員工認(rèn)可為止。

制度只有在上下認(rèn)同后才正式頒布、員工廣泛知曉后才開始執(zhí)行。

五、與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)改善。

企業(yè)制度建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

任何制度都是企業(yè)特定階段的產(chǎn)物，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，制度需要修改完善;隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變，企業(yè)制度也需要隨之改變;隨著企業(yè)管理水平的提升，過去約束的行為不再出現(xiàn)，制度也需要改變。

企業(yè)管理本身就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。

持續(xù)改善是企業(yè)管理永恒的主題，制度建設(shè)也不例外。

制度建設(shè)年情況匯報(bào) 公司法治制度建設(shè)工作報(bào)告篇五

一、2012年制度建設(shè)工作基本情況

2012年，在場(chǎng)（處）黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我村認(rèn)真貫徹落實(shí)場(chǎng)（處）《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》的文件精神，結(jié)合我村工作實(shí)際，組織開展了制度建設(shè)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了我村“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正責(zé)任心強(qiáng)的良好發(fā)展環(huán)境。

（一） 進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是及時(shí)成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)、其他班子成員和負(fù)責(zé)人為成員的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《茶園沖村制度建設(shè)實(shí)施方案》，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和工作步驟。三是對(duì)開展制度建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，從增強(qiáng)責(zé)任心、推進(jìn)制度建設(shè)、完善機(jī)制和加大問責(zé)等方面明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。

（二） 進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度

《工作制度》等制度，進(jìn)一步規(guī)范管理。在各項(xiàng)制度的修改完善工作中，涉及到人事、財(cái)務(wù)、農(nóng)業(yè)建設(shè)重大事項(xiàng)、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項(xiàng)制度。

（三） 切實(shí)做好立卷歸檔工作

根據(jù)實(shí)施方案的要求，在場(chǎng)（處）黨委指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)38項(xiàng)制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實(shí)查詢。

二、存在不足及下步工作意見

（一）存在不足

通過近段時(shí)間的工作，在制度建設(shè)工作中也還存在著以下不足之處： 一是個(gè)別負(fù)責(zé)人對(duì)開展制度建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為那是虛的東西，有應(yīng)付的`思想。二是對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。

（二）下步工作意見

一是要繼續(xù)以徹落實(shí)場(chǎng)（處）《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》為契機(jī)，進(jìn)一步健全和完善我村各項(xiàng)制度。堅(jiān)持責(zé)任與作風(fēng)并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，制度就約束到哪里。

二是要堅(jiān)持制度的落實(shí)，經(jīng)常性、階段性總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

茶園沖村

二0一二年十月二十八日

按照教體局“關(guān)于做好教育系統(tǒng)規(guī)章制度廢、改、立工作的通知”要求，**學(xué)區(qū)認(rèn)真開展了制度的清查、梳理、廢改立工作。對(duì)一些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的制度進(jìn)行了“廢改立”處理；本次清查制度322項(xiàng)，制度廢除42項(xiàng)，修改完善33項(xiàng)，建立20項(xiàng)。

一、以全面梳理清查為切入點(diǎn)，明確廢改立標(biāo)準(zhǔn)

隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、風(fēng)清氣正、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的推進(jìn)和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃等工作的開展，**學(xué)區(qū)亟需建立與之相適應(yīng)的規(guī)章制度，確保制度管好人。我們結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查找了目前存在的制度不健全、管理不到位、措施不完善、工作滯后等制學(xué)區(qū)發(fā)展的一些問題，對(duì)原有規(guī)章制度、政策措施、意見辦法進(jìn)行了全面清查和梳理。

二、以完善工作機(jī)制為基本點(diǎn)，落實(shí)廢改立任務(wù)

（1）對(duì)內(nèi)容陳舊、操作性不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用的原有規(guī)章制度予以廢止。比如，《甲型h1n1值班及零報(bào)告制度》。

（2）對(duì)不符合新形勢(shì)、新任務(wù)要求，作用發(fā)揮不好的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂完善。如對(duì)《學(xué)校食堂從業(yè)人員健康及衛(wèi)生管理制度》、《信息上報(bào)制度》等進(jìn)行了修訂。

各校也沒有現(xiàn)成的制度保障活動(dòng)效果；學(xué)生營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃，也是新事物，也需要有相應(yīng)的制度措施，才能保證實(shí)效。因此，我們?cè)诔浞终{(diào)查、討論過后予以完善。

三、以推進(jìn)日常工作為著眼點(diǎn)，確保服務(wù)好師生

1、為建立健全合理、規(guī)范、全面的制度體系，結(jié)合廢改立工作，我們力求從制度上、源頭上杜絕教育教學(xué)不力、學(xué)生成績(jī)提高緩慢等不良現(xiàn)象。我們梳理了各崗位職責(zé)，并深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推行黨員示范崗制度，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，努力提高服務(wù)師生的質(zhì)量效率。

2、借此“廢改立”工作之機(jī)，我們匯編了《**學(xué)區(qū)師生手冊(cè)》。該《手冊(cè)》涵蓋了學(xué)區(qū)全部工作范圍，涉及校園安全、衛(wèi)生、食堂、教育教學(xué)、考核等，把和面向師生服務(wù)內(nèi)容的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則、辦理程序、聯(lián)系電話等全部予以公布，形成制度化的手冊(cè)方式，方便師生使用。

四、以科學(xué)論證為落腳點(diǎn)，確保內(nèi)容合理程序規(guī)范

在“立”時(shí)，因工作面廣，需學(xué)區(qū)多部門參與。如我們?cè)谥贫ā扼w育衛(wèi)生工作聯(lián)席會(huì)議制度》時(shí)，就牽涉到各校德育組。我們還十分注重科學(xué)論證、充分協(xié)調(diào)、民主決策等必要程序，通過座談會(huì)、論證會(huì)或者書面征求意見等形式，廣泛聽取相關(guān)方面意見，確保擬制定制度內(nèi)容的合理性和程序的規(guī)范性，確保新制度高效實(shí)用、方便師生，增強(qiáng)科學(xué)性和可行性。再比如，新制定《學(xué)校食堂衛(wèi)生管理制度》，我們調(diào)動(dòng)了各校營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃負(fù)責(zé)人，后勤等；不等不拖，加班加點(diǎn)，多次舉行座談會(huì)并幾易其稿，確保為學(xué)校食堂管理提供良好的制度保障。

為提高制度的執(zhí)行力，我們一方面堅(jiān)持規(guī)則先行，嚴(yán)格按章辦事，任何人未經(jīng)程序不得突破既有規(guī)定；另一方面根據(jù)師生的意見和實(shí)際情況適時(shí)修訂規(guī)章，拓寬意愿表達(dá)渠道，完善源頭參與機(jī)制。

**學(xué)區(qū)以“廢改立”為契機(jī)，切實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)日常工作的開展。從我們的體會(huì)來看，“廢改立”不僅沒有增加我們的額外工作，相反，還規(guī)范和促進(jìn)和我們的工作。做好“廢改立”工作，不僅是促進(jìn)學(xué)區(qū)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的需要，更是推進(jìn)我們?nèi)粘９ぷ鞯钠惹行枰?/p>

附：**學(xué)區(qū)2017年制度建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表

中共海原縣**學(xué)區(qū)支部委員會(huì)

2017年11月17日

制度建設(shè)年情況匯報(bào) 公司法治制度建設(shè)工作報(bào)告篇六

一、禮待師長(zhǎng)，認(rèn)真完成老師的課程安排和學(xué)習(xí)任務(wù)，積極配合教師的教學(xué)工作，畫室規(guī)章制度學(xué)生守則。

曠課兩次以上通報(bào)家長(zhǎng)，通報(bào)家長(zhǎng)一次后再次曠課者直接開除，不退還學(xué)費(fèi)。

三、 同學(xué)之間互相禮讓，互相交流、幫助，攜手共進(jìn)。

四、 上課時(shí)間不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉戲打鬧，不得影響其他同學(xué)正常學(xué)習(xí)。

五、 上課時(shí)間必須關(guān)閉手機(jī)，不得接聽來電，不得外出購(gòu)物、接見同學(xué)、朋友或家長(zhǎng)。

六、 愛惜學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)，如有損壞，照價(jià)賠償。

七、 個(gè)人畫具按規(guī)定擺放整齊，作業(yè)、習(xí)作當(dāng)日取走，否則按垃圾處理。

八、 教室內(nèi)不得隨地吐痰，削鉛筆應(yīng)將鉛筆屑放入垃圾桶內(nèi)，洗筆桶使用完后立即清理，放到指定位置，否則按垃圾處理。

九、 學(xué)校窗臺(tái)、靜物臺(tái)、教師課桌上不得放置任何私人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按垃圾處理。

十、 未經(jīng)同意嚴(yán)禁帶走學(xué)校物品、范畫，情節(jié)嚴(yán)重者按盜竊論處。

十一、 上課期間不允許準(zhǔn)備畫具，發(fā)現(xiàn)者罰款人民幣50元。

一、 按時(shí)起床，按時(shí)就寢，保證休息質(zhì)量。

二、 室內(nèi)物品、寢具擺放整齊，保持整潔。

三、 就寢后不大聲聊天、喝酒、聚會(huì)等影響他人休息，管理制度《畫室規(guī)章制度學(xué)生守則》。

四、 節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁在無人監(jiān)督的情況下使用大功率電器，否則沒收處理。

五、 任何人不得私自留宿他人和夜不歸宿，夜不歸宿者第二次警告并通報(bào)家長(zhǎng)，第三次直接開除，不退還學(xué)費(fèi)。

六、 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙必須到指定地點(diǎn)，煙頭必須扔到指定容器內(nèi)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，引起嚴(yán)重后果的個(gè)人負(fù)全責(zé)。

七、 愛護(hù)住宿部的一切設(shè)施，如有損壞，照價(jià)賠償。

八、 禁止偷盜、打架斗毆等違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的行為，否則交國(guó)家相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)處理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)中心安全管理，維護(hù)培訓(xùn)中心治安秩序，優(yōu)化教書育人環(huán)境，保障培訓(xùn)中心教育教學(xué)、生活的正常進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)法律,結(jié)合我校實(shí)際，制定本條例。

一 課堂教學(xué)安全管理

1、每堂課的班主任教師是當(dāng)堂課的安全第一責(zé)任人。

2、規(guī)范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

3、嚴(yán)禁擅自脫離課堂及不按要求進(jìn)行教學(xué)。

4、班主任如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)學(xué)校并通知到學(xué)生家長(zhǎng)。

二、學(xué)生安全教育及管理

1、行政處是學(xué)生安全教育的管理部門，負(fù)責(zé)學(xué)生安全知識(shí)的教育，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)與教育。

2、學(xué)生安全管理由專業(yè)老師和管理老師共同負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)學(xué)生的安全知識(shí)教育、安全工作落實(shí)和安全問題的處理工作。

3、各班主任是班級(jí)學(xué)生安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)生上課期間的安全工作要進(jìn)行全面的落實(shí)與跟蹤。

4、不得私自留宿他人和夜不歸宿，后勤老師每晚查寢，并在夜間不定期抽查，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、嚴(yán)禁吵架、打架斗毆等不良行為，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)勸阻并上報(bào)學(xué)校對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

6、一切室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙必須到指定地點(diǎn)，煙頭必須扔到指定容器內(nèi)。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

7、后勤老師定期檢查宿舍衛(wèi)生，監(jiān)督學(xué)生將室內(nèi)物品、被褥擺放整齊，保持整潔。

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