制度建設(shè)年情況匯報 公司法治制度建設(shè)工作報告

“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

制度建設(shè)年情況匯報 公司法治制度建設(shè)工作報告篇一

1、健全工作機制。局黨組始終高度重視統(tǒng)計法治工作，成立統(tǒng)計法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年來先后4次召開黨組會議，專題研究統(tǒng)計法制工作，制定統(tǒng)計“七五”普法規(guī)劃和年度法制工作總結(jié)，與各區(qū)縣局簽訂統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任書，明確年度統(tǒng)計法治工作任務(wù)和職責(zé)任務(wù)，并將統(tǒng)計法治建設(shè)納入年度綜合考核。以市委市政府名義出臺《黃山市關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高數(shù)據(jù)真實性的實施意見》，進一步規(guī)范統(tǒng)計行為。

2、落實黨組和職工學(xué)法制度。為確保法律、法規(guī)學(xué)習(xí)落到實處，建立完善了黨組和職工學(xué)法制度，認真落實每月黨組和職工集中學(xué)法制度，今年來重點學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關(guān)于進一步深化統(tǒng)計管理體制改革提高數(shù)據(jù)真實性意見》、《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》等法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)關(guān)于統(tǒng)計工作重要指示批示精神，積極參加市直有關(guān)單位和省局組織的法律知識培訓(xùn)，開展統(tǒng)計法知識測試，督促干部職工積極參加安徽省干部在線教育學(xué)習(xí)的平臺法律學(xué)習(xí)，不斷強化統(tǒng)計干部隊伍法治意識，提高依法決策、依法行政的能力。

3、強化普法宣傳。落實“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制，將普法宣傳教育貫穿于執(zhí)法辦案的全過程，利用以案說法、以案普法、以案學(xué)法等方式普及法律常識，提高法制宣傳教育的實效性。強化“12.4”國家憲法日、“12.8”統(tǒng)計法頒布紀(jì)念日宣傳月集中宣傳，局主要負責(zé)同志赴市委黨校開展統(tǒng)計法專題講座，努力在全社會營造宣傳和遵守統(tǒng)計法、支持理解統(tǒng)計工作的濃厚氛圍。認真編報統(tǒng)計法治信息，今年來向依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、市法制辦和省統(tǒng)計局政法處報送法治信息6條。

4、落實統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制。組織區(qū)縣局對全市1300多家一套表單位全面自查，開展投資、工業(yè)、貿(mào)易統(tǒng)計三個專項檢查和“打捆”企業(yè)清理，切實查實單位、搞準(zhǔn)源頭數(shù)據(jù)。建立并落實《全市經(jīng)濟運行調(diào)度通報考核機制》和《聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和投資項目數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控情況通報制度》；加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，組建市級統(tǒng)計執(zhí)法骨干隊伍，健全統(tǒng)計行政執(zhí)法程序，建立統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制，落實“雙隨機”統(tǒng)計執(zhí)法檢查，今年來共對239家單位開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，其中立案20起、結(jié)案20起，凈化了統(tǒng)計環(huán)境。初步預(yù)計，全年地區(qū)生產(chǎn)總值645億元，增長7.8%，較為客觀地反映黃山經(jīng)濟社會發(fā)展。

5、20xx年我局沒有行政訴訟案件發(fā)生。

制度建設(shè)年情況匯報 公司法治制度建設(shè)工作報告篇二

推進作風(fēng)建設(shè)工作制度

1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。上班時間不得串崗、大聲喧嘩、做私活，不準(zhǔn)打撲克或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲。

2、上班不準(zhǔn)遲到、不準(zhǔn)早退，因公外出辦事時，應(yīng)向人秘科匯報。 3、嚴(yán)格遵守考勤和請銷假制度。實行不定時抽查的考勤制度。請假實行請假條審批制度。請假一天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假兩天以上由主任批準(zhǔn)。請假條交人秘科統(tǒng)一管理。

4、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。自覺遵守中央、省、市、區(qū)關(guān)于廉潔從政的其它各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間嚴(yán)禁飲酒的各項規(guī)定。

作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度

一、“十個嚴(yán)禁”

1、嚴(yán)禁工作日午餐飲酒。各級黨員干部除外事和對外商務(wù)活動外，工作日午餐一律不準(zhǔn)飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤酒、含酒精的飲料等）。違反規(guī)定者，是縣處級干部的，全市通報批評；是科級領(lǐng)導(dǎo)干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，并寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關(guān)規(guī)定處理；是一般干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，責(zé)令寫出書面檢查，第三次責(zé)令當(dāng)事人停崗檢查。對違反禁酒規(guī)定的，在停職停崗檢查期間，只發(fā)基本工資（職務(wù)工資和級別工資），年度考核確定為不稱職等次。

2、嚴(yán)禁公車私駕。領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公車，違反規(guī)定的，第一次實行約談并作出書面檢查，第二次實行免職，再依照有關(guān)規(guī)定處理。對特殊崗位，確因工作需要的，必須報經(jīng)市紀(jì)委審核備案。

3、嚴(yán)禁借子女升學(xué)等事宜大操大辦。提倡不辦“升學(xué)宴”和婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導(dǎo)節(jié)儉新風(fēng)，不得大操大辦，借機斂財。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦各類酒宴，必須按有關(guān)規(guī)定以書面形式將擬宴請時間、對象、規(guī)模提前一周向市紀(jì)委報告。

4、嚴(yán)禁鎮(zhèn)處干部“走讀”。加強鎮(zhèn)處干部住宿與值班制度執(zhí)行情況的考勤，干部值班無故一次不在崗的，給予通報批評，本人寫出書面檢查；二次不在崗的，進行誡勉談話；三次不在崗的，停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮(zhèn)處干部原則上每月在鎮(zhèn)處住宿不少于18天，不足18天的，按照有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任追究。工作日鎮(zhèn)處書記、鎮(zhèn)長（主任）原則上必須保證有一個人在鎮(zhèn)處值班。5、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部賭博。凡領(lǐng)導(dǎo)干部以贏利為目的參與打麻將、玩紙牌、電子游戲機等形式的賭博活動，一經(jīng)查實，一律先停職檢查，后按有關(guān)規(guī)定予以查處。

6、嚴(yán)禁黨政“一把手”直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購。市紀(jì)委將會同財政局、審計局等單位對各單位“一把手”四個不直接分管制度的落實情況進行檢查。對首次檢查沒有執(zhí)行的，其單位“一把手”要向市紀(jì)委作出書面說明；在首次檢查后15個工作日內(nèi)沒有執(zhí)行的，在全市范圍內(nèi)通報；一月內(nèi)沒有執(zhí)行的，追究其單位“一把手”紀(jì)律責(zé)任直至停撥該單位工作經(jīng)費。

7、嚴(yán)禁同城吃請。各部門、單位之間不得用公款相互吃請。屬領(lǐng)導(dǎo)干部參與的，一經(jīng)查實，第一次實行誡勉談話，第二次實行全市通報批評，第三次減撥該單位5%全年工作經(jīng)費。

8、嚴(yán)禁公款釣魚。嚴(yán)格禁止黨員、干部用公車、公款釣魚。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律在電視臺曝光。屬領(lǐng)導(dǎo)干部的，追究紀(jì)律責(zé)任。

9、嚴(yán)禁超編制和超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車。嚴(yán)格執(zhí)行鄂辦發(fā)[2011]109號文件精神，黨政機關(guān)公務(wù)用車配備排量在1.8升以下（含1.8升）、價格在18萬元以內(nèi)，使用年限未滿8年或行駛里程不足20萬公里的，一律不得更換。

10、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)使用和豪華裝修辦公室。按照上級有關(guān)辦公用房裝修使用的具體規(guī)定，本著“經(jīng)濟、實用”的原則，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算，使用和豪華裝修辦公用房。

二、“五個嚴(yán)格”

1、嚴(yán)格控制各類檢查考核評比活動。能與目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合在一起的單項考核，由市委、市政府統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施；對同一部門有多項檢查考核任務(wù)的，精簡合并，減少批次。全市所有檢查評比項目一律報經(jīng)市委辦公室、市政府辦公室審核批準(zhǔn)，并報市紀(jì)委監(jiān)察局備案。

2、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、外出報告和請銷假制度。強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守責(zé)任，確保全市上下政令暢通?？h處級領(lǐng)導(dǎo)離市外出，必須按相關(guān)規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請假報告，并抄送市委辦公室備案。各鎮(zhèn)處黨委書記、市委各部委、有關(guān)人民團體、群眾團體主要負責(zé)同志離市外出，必須視情況提前向市委報告。因緊急事項臨時外出的要及時報告。各鎮(zhèn)處政府主要負責(zé)同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業(yè)單位、部門管理機構(gòu)、特殊經(jīng)濟組織等單位主要負責(zé)同志離市外出，按市政府有關(guān)規(guī)定報備，同時將外出報告抄送市委辦公室。離市外出人員歸來要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告和請銷假情況。

3、嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）。加強領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）管理，嚴(yán)格因公出國（境）活動審批及監(jiān)督，制止公款出國（境）旅游。

4、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費。各單位公務(wù)接待費用、公務(wù)用車購置及運行費用、外出學(xué)習(xí)考察費用要詳細公開，做到總量控制，逐年遞減。5、嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待行為。全市公務(wù)接待活動，要本著“務(wù)實、節(jié)約、有利于公務(wù)”的原則，按標(biāo)準(zhǔn)定點接待。要嚴(yán)格控制會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等公務(wù)接待費用，不得以組織或參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動等名義用公款相互宴請和請客送禮。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未盡事宜由相關(guān)職能部門出臺具體的操作辦法落實并予以解釋。

六志黨支[2011]10號

六安市地方志辦公室

關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度

一、認真執(zhí)行作息制度，嚴(yán)格考勤及請銷假

（一）我辦全體人員上下班時間，按市政府統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，堅持每天按時上、下班，無特殊情況，不得遲到或早退。

（二）嚴(yán)格考勤。由指定專人負責(zé)每天考勤。制作考勤表，每天上下午逐人打考勤。無故不到工作崗位者視為缺勤?？记跁r無故不在崗者視為遲到、早退。

（三）認真履行請銷假：除因公出差、開會或執(zhí)行其他公務(wù)活動外，一律書面請假并及時銷假。

二、努力提高辦事效率

（一）全辦工作人員要樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服各種不利于積極進取的思想觀念，努力形成認真負責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。（二）加強協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，遵守工作紀(jì)律，努力做好本職工作，遇事不推諉不扯皮。

（三）強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要不折不扣并及時完成。

三、

（一）待人禮貌熱情。接待工作對象時，要主動起身、打招呼、沏茶、讓坐，不得態(tài)度傲慢、不理不睬。掛接電話時，要使用文明語言。解釋和回答問題，說話和氣，言辭得體，耐心說明或詢問情況，必要時做好記錄。

（二）守紀(jì)律、講秩序。上班時，要保持嚴(yán)謹狀態(tài)、不串崗，聊天。

（三）舉止文明。工作中或與來人接談時，要以誠相待，有禮有節(jié)，不失約，不盛氣凌人，不做其他不文明動作。衣著發(fā)式要整潔、大方，保持良好形象。

（一）以積極認真、盡職盡責(zé)的態(tài)度對待工作，形成昂揚向上、踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作的精神狀態(tài)，增強勤政能力，積極按時按量完成崗位工作。

（二）嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的其它規(guī)定和市紀(jì)[2008] 46號文件的各項要求。

（二）認真貫徹《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，自覺抵制各種不正之風(fēng)。

（三）認真貫徹落實機關(guān)效能建設(shè)各項制度要求，即“上班期間不得在電腦上看娛樂視頻、聊天、炒股等，禁止在工作日午間飲酒。

（四）加強公務(wù)用車管理，不準(zhǔn)公車私用。

五、進一步加強和完善調(diào)研制度，特別是黨建調(diào)研及其信息報送制度

（一）調(diào)研和信息報送要及時、真實、全面地反映我辦業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)及組織工作中的新情況、新問題和新經(jīng)驗，使調(diào)研更加貼近工作需要，信息工作更好地為領(lǐng)導(dǎo)和上級行政與黨建機關(guān)了解掌握情況，以促進實施科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)。

（二）實行調(diào)研報告和信息簡報，特別是黨建調(diào)研和信息簡

報工作任務(wù)責(zé)任制。把調(diào)研報告、信息簡報任務(wù)分解到各科室（部）和個人，做到定人、定指標(biāo)、定任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部每年度至少撰寫1篇調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告；各科室（部）負責(zé)人每年度至少撰寫調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告、簡報信息1～2篇；其余人員每年度至少撰寫調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告、簡報信息2～3篇。

(三)對于調(diào)研和信息報送工作成績顯著的個人，給予積極鼓勵，未完成的，予以批評。

中共

###黨支部

二〇一一年三月三日

主題詞：市志辦 機關(guān)作風(fēng)建設(shè) 制度

發(fā)：本辦黨支部

六安市地方志辦公室黨支部2011年3月3日印發(fā)

制度建設(shè)年情況匯報 公司法治制度建設(shè)工作報告篇三

按照的部署要求，立足問題導(dǎo)向，把制度建設(shè)教育，班子建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)的實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作，堅持以，以《章程》為依據(jù)，落實，，有針對性地提出制度建設(shè)計劃，推進，確保制度化、常態(tài)化，“三嚴(yán)三實”總體要求，努力用制度管權(quán)管事管人，推動扎實有效開展，為提供制度保障。

二、(一)以思想政治素質(zhì)為重點，進一步加強學(xué)習(xí)制度建設(shè)。

圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，進一步健全中心組學(xué)習(xí)、黨性分析評議、思想等制度(二)以，進一步加強制度建設(shè)。

加強議事決策制度建設(shè)完善建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，強化崗位職責(zé)管理，健全崗位責(zé)任制，建立職責(zé)明晰、科學(xué)規(guī)范的長效管理機制。

(三)以提高選人用人公信度為重點，圍繞完善干部選拔任用機制，健全重要人事、競爭性選拔任用干部等制度干部選拔任用流程，完善干部綜合檢查評價體系，彰顯正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度，進一步營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

(五)以提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力為重點，進一步加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。

切實加強干部監(jiān)督管理，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、人事紀(jì)律承諾等制度，努力形成預(yù)防和動態(tài)監(jiān)督機制。

以提高服務(wù)群眾為重點，進一步加強聯(lián)系群眾制度建設(shè)。

圍繞加強和改進群眾工作，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期了解社情民意、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾、定期接待群眾來訪、工作聯(lián)系點、幫扶困難黨員和困難群眾等制度，帶頭改進工作作風(fēng)，深入基層、深入群眾，以實干贏得民心，用實績造福人民。

以增強制度的.權(quán)威性為重點，進一步加強推動和促進制度落實的制度建設(shè)。

圍繞推動制度落實，建立和完善制度落實工作責(zé)任制，明確制度落實的責(zé)任主體及責(zé)任追究的具體內(nèi)容，確保制度有效執(zhí)行。

加大對制度落實的督查力度，嚴(yán)格實行問責(zé)。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，形成嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護制度的良好氛圍 三、方法步驟 (一)制定方案()。

按照(二)全面梳理(月1日至月日)。

對制度進行一次全面梳理，結(jié)合當(dāng)前，分析和研究現(xiàn)行的制度是否完善，缺少哪些必要的制度，哪些制度需要修訂完善，哪些制度需要及時廢止，切實做好制度的廢、改、立工作，使制度建設(shè)體現(xiàn)較強的針對性和實效性。

(三)修訂完善(月日至月日)。

在深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，配套充實和調(diào)整優(yōu)化各項制度，確保內(nèi)容的合法性和程序的規(guī)范性。

要針對當(dāng)前情況新問題，找準(zhǔn)制度建設(shè)的著眼點和著力點，加大探索創(chuàng)新力度，力爭形成一套科學(xué)完善的制度。

四、工作要求。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在。

第一責(zé)任人，親自抓，帶頭執(zhí)行各項制度。

分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)同志要切實履行好職責(zé)，做好制度的廢改立工作，確保制度建設(shè)的措施落到實處。

針對當(dāng)前建設(shè)的新情況新問題，突出運行的公開透明、科學(xué)決策和民主監(jiān)督等重點環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)制度創(chuàng)新的著眼點和著力點，積極探索提高具體辦法，認真研究強化內(nèi)部監(jiān)督的有效措施，努力推進制度建設(shè)創(chuàng)新。

制度建設(shè)年情況匯報 公司法治制度建設(shè)工作報告篇四

公司制度建設(shè)方案范文，公司要有一定的規(guī)章制度，下面帶來公司制度建設(shè)方案范文，歡迎閱讀參考。

福建z鎳業(yè)有限公司處于公司創(chuàng)建之初，管理人員少，機構(gòu)設(shè)置簡單，適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

但隨著公司規(guī)模的擴大和人員的不斷增加，急需建立適應(yīng)未來發(fā)展需要的制度體系。

一、工作目標(biāo)及任務(wù)

1、20xx-20xx年將做為公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)之年，力爭通過半年的努力，使公司制度體系初步健全和規(guī)范。

2、保證規(guī)章制度的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性，提升基礎(chǔ)管理能力。

3、通過對公司實際運行的程序進行規(guī)范、整理，有針對性地進行修訂、制訂和補充工作。

二、制度體系建設(shè)范圍及牽頭(配合)部門

1、技術(shù)管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

2、質(zhì)量管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設(shè)。

4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設(shè)。

5、生產(chǎn)管理制度體系由生產(chǎn)中心、經(jīng)營中心、工程部配合建設(shè)。

6、財務(wù)管理制度體系由財務(wù)部配合建設(shè)。

三、工作步驟及時間

第一步：基礎(chǔ)工作階段(20xx年8月19日——20xx年9月20日)

1、綜合管理部與各中心、部門直接交流，全面了解實際工作程序、流程、接口，了解目前的在用規(guī)定。

2、按照符合企業(yè)實際和未來發(fā)展需要的原則，建立制度目錄，評審?fù)ㄟ^。

第二步：建設(shè)實施階段(20xx年10月1日——20xx年11月1日)

1、按評審?fù)ㄟ^的目錄由綜合管理部根據(jù)具體情況確定需要修訂、補充、規(guī)范的內(nèi)容，并確定由牽頭部門或配合部門起草。

2、在此期間的所有下發(fā)文件、表單、程序均由綜合管理部規(guī)范，公司評審?fù)ㄟ^后由綜合管理部統(tǒng)一下發(fā)試行，試行的內(nèi)容由綜合管理部跟蹤驗證，修訂和補充。

3、按生產(chǎn)的需要分階段完成，順序為質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、行政、人力資源管理制度體系。

第三步：總結(jié)認定階段(20xx年11月1日—20xx年2月13日)

1、由綜合管理部根據(jù)試行的效果進行總結(jié)，提請召開總結(jié)評定會議。

2、評定適用的管理制度統(tǒng)一編號，批準(zhǔn)下發(fā)正式文本。

四、相關(guān)要求

(一)、規(guī)范方面要求：

1、規(guī)范行文主體，分清哪些以公司名義下發(fā)，哪些以部門名義下發(fā)。

2、規(guī)范語言，規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，使用文字、數(shù)字和標(biāo)點符號應(yīng)當(dāng)正確、規(guī)范。

3、規(guī)范格式，規(guī)章制度可以用條文形式表述，也可以用段落形式表述。

規(guī)章制度名稱為“規(guī)定”、“辦法”的，一般用條文形式表述。

4、規(guī)范存在形式，規(guī)章制度最后形成的定稿，要根據(jù)其性質(zhì)和適用范圍，確定其存在形式。

涉及食堂、活動室、宿舍等區(qū)域的管理規(guī)章制度應(yīng)上墻。

所有規(guī)章制度均應(yīng)保證紙質(zhì)、電子、上墻文檔和匯編成冊的在內(nèi)容上完全一致。

(二)制定方面要求：

1、起草：各部門在公司賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，按綜合管理部確定的起草目錄，負責(zé)起草相關(guān)的規(guī)章制度，起草內(nèi)容必須適應(yīng)工作實際。

2、審核：規(guī)章制度草案均由綜合管理部初審，召開專題會進行審議。

涉及全體員工基本權(quán)利與義務(wù)的規(guī)章制度草案，應(yīng)實行公示制。

規(guī)章制度建設(shè)是公司文化建設(shè)的重要一環(huán)，是促進公司各項工作穩(wěn)定有序開展的有力保證。

各中心、部門要高度重視，保持制度制定與文化理念的相一致;注重實效，保證制度建設(shè)工作的順利推進。

附件：(供各部門學(xué)習(xí)、了解)

制度建設(shè)

制度是企業(yè)管理的基石，員工的行動指南。

制度建設(shè)就是“有沒有制度，適不適用，執(zhí)行的好不好”。

一、制度建設(shè)的重要性：

美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書，學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi)，并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀，不能帶出館外。

1764年的一場大火燒毀了圖書館。

在火災(zāi)發(fā)生前，一個學(xué)生恰巧將其中一本《基督教針對魔鬼世俗與欲望的戰(zhàn)爭》帶到館外閱讀，而幸免于難。

第二天，他得知火災(zāi)的消息，意識到自己這本書已是那250本珍品中唯一存世的孤本。

經(jīng)過一番思想斗爭，他找到校長，把書還給學(xué)校。

校長感謝他，然后下令把他開除，理由是他違反了校規(guī)。

有人提出異議，畢竟是他使哈佛留下了這唯一的遺產(chǎn)。

校長則不這么認為：他感謝那個學(xué)生，是因為他誠實;開除他，是因為校規(guī)不可違反。

哈佛的.理念是：讓校規(guī)看守哈佛的一切，比讓道德看守哈佛更有效。

法理第一，堅持制度化管理，這便是哈佛大學(xué)的行事態(tài)度。

哈佛的成功源自其行之有效的制度管理體系，同樣對于一個企業(yè)也是一樣，如果不能建立行之有效的管理制度，那就不可能獲得成功。

二、什么是制度建設(shè)

1、是企業(yè)經(jīng)營者為確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營，而采取的一種管理手段。

2、是進行活動和行為的規(guī)范，把單獨分散的個體行為整合為有目的的集體化行為。

三、制度的分類

1、管理制度：是組織管理系統(tǒng)的基本框架，保證管理秩序的根本性的管理制度。

2、管理規(guī)定：對專項的涉及到全組織或某一個專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工作所做出的具體要求。

3、管理辦法：對于一項具體工作、操作步驟或一個具體的項目的管理所做出的要求。

4、工作條例：組織內(nèi)部性的或階段性的工作所做出的系列化規(guī)定。

四、制度化管理的特點

1、規(guī)范各崗位的職責(zé)與權(quán)力并文件化。

2、每個工作人員負責(zé)規(guī)定的工作，并擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力。

3、企業(yè)中所有人都服從于制度的規(guī)定，而不是服從于有權(quán)力的人。

五、制度目的

1、有“法”可依：制定完善的制度，作為公司管理工作的指導(dǎo)依據(jù)。

2、有“法”必依、明確職責(zé)，理順流程，

3、執(zhí)“法”必嚴(yán)：嚴(yán)格依照“制度”的要求處理相關(guān)事務(wù)。

4、違“法”必究：對違反制度規(guī)定的事務(wù)與相關(guān)人員追究責(zé)任，予以處理。

六、制度設(shè)計與建立

制度設(shè)計應(yīng)符合以下特性：

1、合規(guī)性：管理制度制定時，應(yīng)遵循國家有關(guān)法律規(guī)定。

2、適用性：考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場業(yè)務(wù)管理的特點和要求。

3、可行性：管理制度應(yīng)對經(jīng)營管理程序要有明確規(guī)定，并要簡便易行，便于實際操作和運行。

4、健全性：管理制度應(yīng)規(guī)范企業(yè)各項活動，覆蓋全過程，涵蓋對人、財、物的全方位管理。

制度建立過程：

1、準(zhǔn)備：確定制度制定范圍，落實負責(zé)人員，安排進度。

2、調(diào)查：企業(yè)內(nèi)外基本情況、企業(yè)制度現(xiàn)狀及實施情況，各類主要業(yè)務(wù)處理程序的調(diào)查。

3、設(shè)計：確定制度設(shè)計方案，按設(shè)計分工展開。

4、試行：通過一段時間的試行，檢查制度的可行性與有效性。

5、定稿：經(jīng)評定確認可行的制度，下發(fā)正式文本。

七、制度的公布與溝通

1、制度應(yīng)以企業(yè)管理文件的形式，通過正式的審批流程予以頒布。

2、制度公布后應(yīng)根據(jù)管理層次，依次在企業(yè)內(nèi)部對員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)之前應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人明確表達高層對制度的支持與實施的堅決性。

4、培訓(xùn)內(nèi)容包括管理制度體系，各項制度的內(nèi)容、對各崗位員工的要求，以及制度實施中應(yīng)注意的問題。

八、制度建設(shè)要注意的問題

1、制度建設(shè)要符合行業(yè)形式發(fā)展的需要。

2、制度建設(shè)要適應(yīng)企業(yè)文化融合的要求。

3、適度建設(shè)要體現(xiàn)人才自主管理的原則。

4、制度建設(shè)必須注意系統(tǒng)性、完整性，并突出重點。

5、制度應(yīng)具可操作性，粗細適度，簡單有效。

6、制度建設(shè)要切合實際，適當(dāng)超前。

7、要注重制度的推行、檢查、評估。

企業(yè)制度建設(shè)是一項持續(xù)不斷的工作，也是企業(yè)的長期工作。

任何企業(yè)在其成長轉(zhuǎn)型時期都會面臨一次制度優(yōu)化與完善過程。

企業(yè)實施公司化運作，進行制度建設(shè)既是基礎(chǔ)工作，也是緊迫工作。

公司化運作的標(biāo)志就是制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，進而達到管理系統(tǒng)化水平。

企業(yè)進行制度建設(shè)的方法與步驟如下：

一、制度建設(shè)統(tǒng)一管理。

制度建設(shè)是一項系統(tǒng)管理工程，必須企業(yè)負責(zé)人掛帥，成立有各方代表參加的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組確定企業(yè)制度建設(shè)的周期、梳理企業(yè)制度建設(shè)大綱，確定企業(yè)制度撰寫的原則，確定合格制度的評判標(biāo)準(zhǔn)，確定制度草案的分工原則，確定參與人員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，確定制度起草、討論、審核、審批的程序，確定企業(yè)制度管理辦法。

確保企業(yè)制度建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)有計劃按步驟有條不紊進行。

如果企業(yè)原有制度數(shù)量多，就必須增加一項制度清理或者叫盤點工作，以甄別保留、修改、廢止事項，以確保新的制度建設(shè)體系完整統(tǒng)一。

在企業(yè)制度建設(shè)階段性工作完成之后，企業(yè)有必要設(shè)立制度管理專職崗位，如制度法制處處長(科長、部長或經(jīng)理)，也有企業(yè)稱為制度文化處長(科長)，全權(quán)負責(zé)企業(yè)制度的執(zhí)行與改善工作。

二、起草制度歸口負責(zé)。

制度起草工作按照歸口管理原則，一般由該項工作的主管部門負責(zé)人負責(zé)。

如品質(zhì)管理制度的起草工作通常由品質(zhì)管理部經(jīng)理負責(zé)。

主管部門負責(zé)人或親自執(zhí)筆或委托下屬員工執(zhí)筆均可，但最終對制度草案負責(zé)的是主管部門負責(zé)人。

對于新辦業(yè)務(wù)或者企業(yè)即將開展的工作事項，暫時沒有主管部門的制度起草任務(wù)則由制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，指定人員起草。

一般而言，制度建設(shè)遵循誰主管誰負責(zé)原則。

如果企業(yè)進行了流程優(yōu)化工作，其制度建設(shè)責(zé)任就不言自明了：各四級流程的授權(quán)崗位就是制度起草負責(zé)人。

三、集體討論集思廣益。

前面之所以強調(diào)起草制度歸口負責(zé)，就是強調(diào)起草責(zé)任而不是制訂責(zé)任。

制度制訂是企業(yè)權(quán)力，不是個人權(quán)力。

雖然所有制度都有負責(zé)人簽發(fā)，但簽發(fā)人必須是法人代表或董事會授權(quán)責(zé)任人。

而企業(yè)的任何制度在簽發(fā)之前，都必須進行廣泛討論，讓更多利益相關(guān)者或者說執(zhí)行者參與討論。

歸口負責(zé)人主持征求意見，并盡可能將討論意見納入制度修改草案。

集體討論至少要分三步進行。

一是起草人小范圍征求關(guān)聯(lián)崗位員工意見;二是在此基礎(chǔ)上，由上級主管組織具有廣泛代表性的員工代表參與討論;三是最后報企業(yè)制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

有的制度還必須經(jīng)職工代表大會審議。

領(lǐng)導(dǎo)小組審批本身也是一次優(yōu)化討論。

四、廣泛宣傳上下認同。

制度方案審批通過后，必須進行廣泛宣傳教育，讓制度內(nèi)容被制度執(zhí)行者充分知曉。

宣傳教育的同時也是一次征求大眾意見的過程，如果多數(shù)員工提出異議，該制度就應(yīng)該重新檢討修訂，直到獲得大多數(shù)員工認可為止。

制度只有在上下認同后才正式頒布、員工廣泛知曉后才開始執(zhí)行。

五、與時俱進持續(xù)改善。

企業(yè)制度建設(shè)只有起點，沒有終點。

任何制度都是企業(yè)特定階段的產(chǎn)物，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，制度需要修改完善;隨著市場環(huán)境發(fā)生改變，企業(yè)制度也需要隨之改變;隨著企業(yè)管理水平的提升，過去約束的行為不再出現(xiàn)，制度也需要改變。

企業(yè)管理本身就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。

持續(xù)改善是企業(yè)管理永恒的主題，制度建設(shè)也不例外。

制度建設(shè)年情況匯報 公司法治制度建設(shè)工作報告篇五

一、2012年制度建設(shè)工作基本情況

2012年，在場（處）黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我村認真貫徹落實場（處）《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》的文件精神，結(jié)合我村工作實際，組織開展了制度建設(shè)工作，進一步促進了我村“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務(wù)平臺，營造了風(fēng)清氣正責(zé)任心強的良好發(fā)展環(huán)境。

（一） 進一步提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)

一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責(zé)人為成員的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《茶園沖村制度建設(shè)實施方案》，及時召開了動員大會，進一步明確了工作目標(biāo)和工作步驟。三是對開展制度建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)進行了分解，從增強責(zé)任心、推進制度建設(shè)、完善機制和加大問責(zé)等方面明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。

（二） 進一步建立健全各項制度

《工作制度》等制度，進一步規(guī)范管理。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務(wù)、農(nóng)業(yè)建設(shè)重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項制度。

（三） 切實做好立卷歸檔工作

根據(jù)實施方案的要求，在場（處）黨委指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組對38項制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實查詢。

二、存在不足及下步工作意見

（一）存在不足

通過近段時間的工作，在制度建設(shè)工作中也還存在著以下不足之處： 一是個別負責(zé)人對開展制度建設(shè)工作的重要性認識不到位，認為那是虛的東西，有應(yīng)付的`思想。二是對各項制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。

（二）下步工作意見

一是要繼續(xù)以徹落實場（處）《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》為契機，進一步健全和完善我村各項制度。堅持責(zé)任與作風(fēng)并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權(quán)力運行到哪里，制度就約束到哪里。

二是要堅持制度的落實，經(jīng)常性、階段性總結(jié)，根據(jù)實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長效機制。

茶園沖村

二0一二年十月二十八日

按照教體局“關(guān)于做好教育系統(tǒng)規(guī)章制度廢、改、立工作的通知”要求，**學(xué)區(qū)認真開展了制度的清查、梳理、廢改立工作。對一些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的制度進行了“廢改立”處理；本次清查制度322項，制度廢除42項，修改完善33項，建立20項。

一、以全面梳理清查為切入點，明確廢改立標(biāo)準(zhǔn)

隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、風(fēng)清氣正、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的推進和學(xué)生營養(yǎng)計劃等工作的開展，**學(xué)區(qū)亟需建立與之相適應(yīng)的規(guī)章制度，確保制度管好人。我們結(jié)合工作實際，認真查找了目前存在的制度不健全、管理不到位、措施不完善、工作滯后等制學(xué)區(qū)發(fā)展的一些問題，對原有規(guī)章制度、政策措施、意見辦法進行了全面清查和梳理。

二、以完善工作機制為基本點，落實廢改立任務(wù)

（1）對內(nèi)容陳舊、操作性不強，不能發(fā)揮應(yīng)有作用的原有規(guī)章制度予以廢止。比如，《甲型h1n1值班及零報告制度》。

（2）對不符合新形勢、新任務(wù)要求，作用發(fā)揮不好的規(guī)章制度進行了修訂完善。如對《學(xué)校食堂從業(yè)人員健康及衛(wèi)生管理制度》、《信息上報制度》等進行了修訂。

各校也沒有現(xiàn)成的制度保障活動效果；學(xué)生營養(yǎng)計劃，也是新事物，也需要有相應(yīng)的制度措施，才能保證實效。因此，我們在充分調(diào)查、討論過后予以完善。

三、以推進日常工作為著眼點，確保服務(wù)好師生

1、為建立健全合理、規(guī)范、全面的制度體系，結(jié)合廢改立工作，我們力求從制度上、源頭上杜絕教育教學(xué)不力、學(xué)生成績提高緩慢等不良現(xiàn)象。我們梳理了各崗位職責(zé)，并深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行黨員示范崗制度，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，努力提高服務(wù)師生的質(zhì)量效率。

2、借此“廢改立”工作之機，我們匯編了《**學(xué)區(qū)師生手冊》。該《手冊》涵蓋了學(xué)區(qū)全部工作范圍，涉及校園安全、衛(wèi)生、食堂、教育教學(xué)、考核等，把和面向師生服務(wù)內(nèi)容的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則、辦理程序、聯(lián)系電話等全部予以公布，形成制度化的手冊方式，方便師生使用。

四、以科學(xué)論證為落腳點，確保內(nèi)容合理程序規(guī)范

在“立”時，因工作面廣，需學(xué)區(qū)多部門參與。如我們在制定《體育衛(wèi)生工作聯(lián)席會議制度》時，就牽涉到各校德育組。我們還十分注重科學(xué)論證、充分協(xié)調(diào)、民主決策等必要程序，通過座談會、論證會或者書面征求意見等形式，廣泛聽取相關(guān)方面意見，確保擬制定制度內(nèi)容的合理性和程序的規(guī)范性，確保新制度高效實用、方便師生，增強科學(xué)性和可行性。再比如，新制定《學(xué)校食堂衛(wèi)生管理制度》，我們調(diào)動了各校營養(yǎng)計劃負責(zé)人，后勤等；不等不拖，加班加點，多次舉行座談會并幾易其稿，確保為學(xué)校食堂管理提供良好的制度保障。

為提高制度的執(zhí)行力，我們一方面堅持規(guī)則先行，嚴(yán)格按章辦事，任何人未經(jīng)程序不得突破既有規(guī)定；另一方面根據(jù)師生的意見和實際情況適時修訂規(guī)章，拓寬意愿表達渠道，完善源頭參與機制。

**學(xué)區(qū)以“廢改立”為契機，切實推動了各項日常工作的開展。從我們的體會來看，“廢改立”不僅沒有增加我們的額外工作，相反，還規(guī)范和促進和我們的工作。做好“廢改立”工作，不僅是促進學(xué)區(qū)管理進一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的需要，更是推進我們?nèi)粘９ぷ鞯钠惹行枰?/p>

附：**學(xué)區(qū)2017年制度建設(shè)情況統(tǒng)計表

中共海原縣**學(xué)區(qū)支部委員會

2017年11月17日

制度建設(shè)年情況匯報 公司法治制度建設(shè)工作報告篇六

一、禮待師長，認真完成老師的課程安排和學(xué)習(xí)任務(wù)，積極配合教師的教學(xué)工作，畫室規(guī)章制度學(xué)生守則。

曠課兩次以上通報家長，通報家長一次后再次曠課者直接開除，不退還學(xué)費。

三、 同學(xué)之間互相禮讓，互相交流、幫助，攜手共進。

四、 上課時間不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉戲打鬧，不得影響其他同學(xué)正常學(xué)習(xí)。

五、 上課時間必須關(guān)閉手機，不得接聽來電，不得外出購物、接見同學(xué)、朋友或家長。

六、 愛惜學(xué)校公共財產(chǎn)，如有損壞，照價賠償。

七、 個人畫具按規(guī)定擺放整齊，作業(yè)、習(xí)作當(dāng)日取走，否則按垃圾處理。

八、 教室內(nèi)不得隨地吐痰，削鉛筆應(yīng)將鉛筆屑放入垃圾桶內(nèi)，洗筆桶使用完后立即清理，放到指定位置，否則按垃圾處理。

九、 學(xué)校窗臺、靜物臺、教師課桌上不得放置任何私人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按垃圾處理。

十、 未經(jīng)同意嚴(yán)禁帶走學(xué)校物品、范畫，情節(jié)嚴(yán)重者按盜竊論處。

十一、 上課期間不允許準(zhǔn)備畫具，發(fā)現(xiàn)者罰款人民幣50元。

一、 按時起床，按時就寢，保證休息質(zhì)量。

二、 室內(nèi)物品、寢具擺放整齊，保持整潔。

三、 就寢后不大聲聊天、喝酒、聚會等影響他人休息，管理制度《畫室規(guī)章制度學(xué)生守則》。

四、 節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁在無人監(jiān)督的情況下使用大功率電器，否則沒收處理。

五、 任何人不得私自留宿他人和夜不歸宿，夜不歸宿者第二次警告并通報家長，第三次直接開除，不退還學(xué)費。

六、 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙必須到指定地點，煙頭必須扔到指定容器內(nèi)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，引起嚴(yán)重后果的個人負全責(zé)。

七、 愛護住宿部的一切設(shè)施，如有損壞，照價賠償。

八、 禁止偷盜、打架斗毆等違反國家相關(guān)法律法規(guī)的行為，否則交國家相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)處理。

為了進一步加強培訓(xùn)中心安全管理，維護培訓(xùn)中心治安秩序，優(yōu)化教書育人環(huán)境，保障培訓(xùn)中心教育教學(xué)、生活的正常進行，根據(jù)有關(guān)法律,結(jié)合我校實際，制定本條例。

一 課堂教學(xué)安全管理

1、每堂課的班主任教師是當(dāng)堂課的安全第一責(zé)任人。

2、規(guī)范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

3、嚴(yán)禁擅自脫離課堂及不按要求進行教學(xué)。

4、班主任如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課，應(yīng)在第一時間內(nèi)上報學(xué)校并通知到學(xué)生家長。

二、學(xué)生安全教育及管理

1、行政處是學(xué)生安全教育的管理部門，負責(zé)學(xué)生安全知識的教育，對違反相關(guān)規(guī)定的學(xué)生進行批評與教育。

2、學(xué)生安全管理由專業(yè)老師和管理老師共同負責(zé)，負責(zé)學(xué)生的安全知識教育、安全工作落實和安全問題的處理工作。

3、各班主任是班級學(xué)生安全管理的第一責(zé)任人，對學(xué)生上課期間的安全工作要進行全面的落實與跟蹤。

4、不得私自留宿他人和夜不歸宿，后勤老師每晚查寢，并在夜間不定期抽查，如有發(fā)現(xiàn)及時上報并對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。

5、嚴(yán)禁吵架、打架斗毆等不良行為，如有發(fā)現(xiàn)及時勸阻并上報學(xué)校對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。

6、一切室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙必須到指定地點，煙頭必須扔到指定容器內(nèi)。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

7、后勤老師定期檢查宿舍衛(wèi)生，監(jiān)督學(xué)生將室內(nèi)物品、被褥擺放整齊，保持整潔。

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