國企經(jīng)營工作報告亮點工作

報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

國企經(jīng)營工作報告亮點工作篇一

20_年上半年，東寧縣支行紀檢監(jiān)察工作，在市中心支行紀委的領導下，深入貫徹總、分行和牡中支工作會議精神，堅持圍繞中心、貼近業(yè)務，規(guī)范管理，強化執(zhí)行，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領域深入推進懲治和預防腐敗體系建設，為構建和諧央行提供了有力保障。

一、強化部署多措并舉，貫徹落實紀檢監(jiān)察會議精神

執(zhí)行力建設擺在突出位置，全面提高反腐倡廉制度化水平;四是強化監(jiān)督制約機制建設，進一步規(guī)范權力運行。認真貫徹民主集中制。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和主要負責人“三不直接分管”規(guī)定，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的運行機制;五是強化案件查防力，切實維護轄區(qū)安全穩(wěn)定。繼續(xù)鞏固和擴大制度落實年、案件治理專項活動和“五項”排查工作成果，切實抓好各項整改措施的落實;六是強化紀檢監(jiān)察隊伍建設，全面提升反腐倡廉工作水平大力推進紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，明確職責、理順關系，確保黨風廉政建設和反腐敗工作的各項要求落到實處。

作出了重要講話，進一步強化干部職工的廉政意識，做到警鐘長鳴，不斷提高干部職工的防腐拒變能力。三是結合迎接黨的“十八大”召開，組織職工通過內網(wǎng)、宣傳板等形式，組織干部職工對進行了學習，并要求干部職工積極撰寫學習心得，著力營造良好的廉政氛圍。

三、強化了監(jiān)督機制的建設

20_年上半年，東寧支行紀檢監(jiān)察工作在監(jiān)督方面突出重點，圍繞黨政“一把手”及班子成員，關注管錢、管物、管人的重點部門，在環(huán)節(jié)上，強化對行使權力的全方位，全過程監(jiān)督，建立健全決策權，執(zhí)行權、監(jiān)督權，既相互制約又相互協(xié)調的權力結構，促使領導干部依法用權，有限有權、公正用權。在領域上，重視加強對選人用人，工程建設，物資采購等容易發(fā)生問題部位的監(jiān)督。在此基礎上，延伸監(jiān)督的觸角，在加強對領導干部的監(jiān)督上，我們把生活作風和生活情趣作為一個重要方面，做到既管業(yè)務工作，又管思想和生活交往，既抓“八小時以內”，又抓“八小時以外”把監(jiān)督的觸角延伸到領導干部的生活圈，社交圈娛樂圈，做到領導干部活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。

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國企經(jīng)營工作報告亮點工作篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、堅持把方向管大局，全面加強黨的思想政治建設

一是強化理論武裝，補足精神之鈣。堅持帶頭讀原著、學原文、悟原理，年度組織開展理論中心組學習12次，專題研討4次。貫徹落實“第一議題”制度，把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務抓緊抓實。深入開展黨史學習教育活動，集中學習“七一”建黨百年重要講話精神，積極開展***x中全會精神宣講，充分運用“學習強國”等網(wǎng)絡學習平臺，持續(xù)在學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想上作表率。

二是強化政治擔當，壓實“兩個責任”。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，嚴格落實黨建“第一責任”和黨風廉政建設監(jiān)督責任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開黨委會專題研究部署黨建及黨風廉政建設工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點，編制黨建工作項目清單，牽頭制定全面從嚴治黨主體責任清單，認真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點制度、“一崗雙責”工作制度和支部書記抓黨建專項述職制度

二、堅持抓改革強發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領航轉型賦能

一是黨建引領高質量經(jīng)營發(fā)展。制定國企改革專項工作方案，組建工作專班，明確措施、細化任務，量化進度，以改革成效賦能公司高質量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標。完成營業(yè)收入xx萬元、利潤總額xx萬元、凈利潤xx萬元，分別為年計劃的xx、xx、xx，效益指標持續(xù)穩(wěn)步增長。xx等省、市重點項目建設進展順利。搶抓新一輪xx項目新機遇，全力推動xx建設各項工作，促成xxxx公司落戶和千億級合作項目引入，推動落實集團作為xx項目開發(fā)建設的主體身份。公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標持續(xù)增長，國有資產保值增值效果顯著。

二是黨建融入企業(yè)現(xiàn)代化治理。完善黨建入章，制定重大事項黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會結構，明確“三會一層”權責邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開黨委會xx次，研究討論重大經(jīng)營事項xx項。董事會、經(jīng)理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調運作，實現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運行順暢、科學民主、風險受控。

三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅持黨的領導、堅持服務重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務定型升級，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個定位，實施雙輪驅動，發(fā)揮三大功能，構建三駕齊驅業(yè)務布局，謀劃四類項目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經(jīng)營水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運營商。完成戰(zhàn)略目標任務、經(jīng)營指標細化分解，完成三大業(yè)務板塊實施方案編制，研究推進xx業(yè)務發(fā)展；按照核心業(yè)務布局，科學完善人力資源規(guī)劃，制定實施組織機構調整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動力。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績效考核管理辦法、經(jīng)理層成員崗位說明書和目標責任書，建立以契約為核心的權責體系。公司經(jīng)理層立下“軍令狀”，明確“責任田”，任期意識、崗位意識、權責意識進一步增強，主動力和創(chuàng)造力進一步激發(fā)。

三、堅持抓基層強基礎，全面提高基層黨建的組織力

一是夯實組織建設，打造戰(zhàn)斗堡壘。進一步完善黨組織架構，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強黨務干部，確保黨建工作基層基礎保障到位。深化支部標準化建設，推動基層黨建工作提檔升級。

二是抓實黨員管理，打造先鋒模范。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員，實現(xiàn)黨費按時繳納到位、黨內生活按時組織到位、黨員關系按時轉接到位。嚴把政治關審查關、教育培訓關、程序審核關，高標準嚴要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊伍。系統(tǒng)策劃黨建進項目、進管理、進部門、進社區(qū)等黨建活動，在疫情防控攻堅戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛心捐贈護衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務品質提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進模范作用。1名黨員被市國資委授予優(yōu)秀黨員榮譽稱號，xx公司第二黨支部被市xx集團公司授予“先進基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。

三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開展紅色革命展館參觀、黨史百年我來講、紅色故事匯、重走長征路紅色團建活動，營造濃厚擁黨愛黨氛圍。依托xxx項目建設黨員教育服務中心，深入挖掘和運用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺，以黨建凝聚項目建設各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動黨建與項目建設融合發(fā)展。

四是強化黨群聯(lián)動，打造和諧企業(yè)。堅持黨建帶團建、黨建促團建。深入推進“鐵軍文化”宣貫，完成工會換屆選舉，開展和諧企業(yè)建設實施，創(chuàng)建項目精細化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭創(chuàng)勞動競賽，開展豐富多彩的工會活動。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽稱號。xx項目被xx市總工會授予工人先鋒號。公司項目部被提名為xx省工人先鋒號，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進一步提升。

四、堅持抓人才強隊伍，全面激發(fā)人力資源潛能

一是增強人才隊伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場化招聘骨干人才3名、安置集團內部員工6名，5名員工通過積分考核獲得職級晉升，表彰2個先進集體、9名先進個人。

二是優(yōu)化人才管理機制。深入推進三項制度改革，修訂員工薪酬、績效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項獎勵管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵分配機制，進一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動力，暢通“下”的渠道。

三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲備，科學完善人力資源規(guī)劃開展公司人才盤點，編制人才培養(yǎng)計劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質提升培訓，鼓勵員工與公司共同成長、提能升級。

五、堅持抓作風強效能，全面優(yōu)化國有企業(yè)政治生態(tài)

一是突出持之以恒，確保作風建設“優(yōu)”。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，一以貫之糾“四風”、轉作風、正風氣。深入推進作風建設，集中開展“六項治理”，對重要時間節(jié)點、重要關鍵環(huán)節(jié)、重點工作領域，持續(xù)開展作風檢查，列出問題清單，建立整改臺賬，收集問題、查找不足，使作風建設常在、常嚴，形成常態(tài)。扎實開展“黨風廉政宣傳教育月”活動，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請市紀委專家到公司作專題廉政黨課輔導，以案說法，以案明紀，為作風建設夯實思想基礎。

二是突出標本兼治，確保紀律建設“嚴”。出臺黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項和重點。持續(xù)深化“廉政進項目”活動，創(chuàng)新豐富廉潔教育內容形式，圍繞工程廉潔風險點，精心制作系列廉潔微視頻，引導黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀律，自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面。正確運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導員工自覺維護風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是突出合規(guī)經(jīng)營，確保風險防線“牢”。突出合規(guī)經(jīng)營和風險管控，落實“三個區(qū)分開來”要求制定《盡職合規(guī)免責事項清單》。聚焦政府投資和自主經(jīng)營項目，編制建設管理業(yè)務流程34項，建立了具有公司特色的項目管理體系。配合做好內部審計統(tǒng)籌、外部審計配合、“四風問題”專項審計以及各項風險防控，綜合運用紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、法務等手段，規(guī)范內控管理，構建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問責的“大監(jiān)督”格局，切實管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。公司年度無違紀、無違法事件發(fā)生。

在總結成績的同時，我們清醒的認識到黨建工作還有差距，具體體現(xiàn)在：一是黨建責任落實存在不平衡不充分問題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎工作還比較薄弱，支部標準化建設發(fā)展不平衡，個別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動質量、工作成效、標準規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責任“最后一公里”還沒有打通。二是黨建工作亮點特色存在不新穎不突出問題。黨建工作形式和內容創(chuàng)新還要進一步加強，融入業(yè)務工作還不夠，部分規(guī)定動作和自選動作抓的還不深、還不細，效果與預期目標還有一定差距，展現(xiàn)公司特色亮點的黨建品牌還需進一步加強。

2022年是xx公司加快推進實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團黨委的堅強領導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新發(fā)展理念和新時代黨的建設總要求，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，以黨建引領號召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔當實干、破難前行，為公司實現(xiàn)跨越式高質量發(fā)展提供堅強的組織保障和堅實的政治基礎，以優(yōu)異的成績祝賀黨的二十大圓滿召開。

國企經(jīng)營工作報告亮點工作篇三

深入學習貫徹黨的精神以及“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市農村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結合社區(qū)、農村牧區(qū)建設的實際，以服務居民、農牧區(qū)為重點，健全機制、強化功能，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)和新農村新牧區(qū)，提供堅強的組織保證。

精心組織安排學習貫徹精神活動.圍繞用精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，各黨組織要按照《關于認真學習宣傳貫徹黨的精神的通知》、《關于全旗基層黨組織和廣大黨員學習宣傳貫徹黨的精神的通知》等文件要求，組織引導廣大黨員干部深刻學習領會精神實質。要結合實際制定學習計劃，采取集中學習、個人自學、專題討論、輪訓、宣講、遠程教育等形式抓好學習貫徹活動，積極聯(lián)系和創(chuàng)造條件，加強離退休人員、農村牧區(qū)和流動人口中的學習。

(一)強化夯實社區(qū)、牧區(qū)黨建組織基礎，鞏固和擴展“陣地工程”。一是拓展社區(qū)、牧區(qū)黨組織的工作領域，使黨的基層組織在社區(qū)、牧區(qū)不斷延伸。繼續(xù)開展互聯(lián)共建活動，組織引導社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動，推動社區(qū)建設健康發(fā)展，切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設的領導地位，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應。發(fā)揮好在職黨員聯(lián)絡站的作用，每個樓棟明確一名黨建工作聯(lián)絡員，社區(qū)的黨建專干任聯(lián)絡站站長，聯(lián)絡員要協(xié)助聯(lián)絡站的日常工作。二是按照“優(yōu)化班子、增強合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務居民和牧民”的原則，狠抓先進支部和發(fā)展先進黨員的鞏固提高，提高基層支部整體素質，不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。為充實黨員隊伍，各黨支部今年準備培養(yǎng)1-2名_員，發(fā)展2名預備黨員。三是完善黨建帶群團組織的工作，健全社區(qū)工人、青少年、婦女組織和活動制度。四是加強農牧區(qū)、社區(qū)居委會政治民主建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，讓農牧區(qū)、社區(qū)黨員參與社區(qū)民主監(jiān)督，深入推行社區(qū)、農牧區(qū)政務公開，對居民、農牧民舉報的各類事項及時地進行了解處理和解答。不斷完善居民、牧區(qū)代表會和社區(qū)民主協(xié)商議事會，搞好民主監(jiān)督，堅持“事務、財務”公開制。

(二)密切黨群關系，擴展“戰(zhàn)斗力工程”。以社區(qū)、牧區(qū)黨員服務中心為平臺，圍繞保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個核心，樹立正確的權力觀，增強執(zhí)政興國的使命感和為民謀利的緊迫感，轉變工作方法和工作作風，使基層工作從上級指令型向群眾利益型轉變，提高工作效益，不斷滿足基層和居民、牧民需要。為基層、為居民、牧民為特困群體排憂解難，搞好服務，切實落實社區(qū)、牧區(qū)工作的到戶原則。借助“黨員管理信息系統(tǒng)”服務平臺，認真抓好落實社區(qū)每位黨員的信息化管理。包括黨員信息錄入、關系接轉、動態(tài)管理和日常服務等。尤其是隨著嘉逸名庭、高鑫麓城、沁園春·御院項目的竣工并交付使用，業(yè)主入住率在一年內預計將達到60%，依照前置管理模式，必須強化新建樓盤黨員、_人士的摸底和服務工作。

(三)強化思想政治工作，擴展“凝聚力工程”。堅持以人為本，圍繞安居樂業(yè)，創(chuàng)設豐富多彩的活動載體，占領主陣地，唱響主旋律。結合建黨九十周年重大節(jié)日，抓好支撐點----開展豐富多彩的社區(qū)活動，抓好落腳點----切實為居民分憂解難，讓黨員、群眾都能從中深受啟發(fā)，深得教育，使黨員在活動中得到鍛煉，群眾在活動中受到教育，密切黨群關系，增進黨群感情，使社區(qū)思想政治工作經(jīng)?；⒅贫然?，更加展示社區(qū)黨支部的形象風采。為三年一屆的居委會換屆選舉工作做好準備，推進選舉工作公平、公開、公正、有序地進行。

(四)繼續(xù)抓好創(chuàng)建“五個好”嘎查村黨組織活動。以“五抓五實現(xiàn)”(抓班子建設，實現(xiàn)領導班子好;抓教育管理，實現(xiàn)黨員隊伍好;抓制度建設，實現(xiàn)工作機制好;抓創(chuàng)新建設，實現(xiàn)工作業(yè)績好;抓服務水平，實現(xiàn)群眾放映好)主題實踐活動為載體推進全面工作，嘎查村要全面推廣“黨支部+黨小組+浩特(組)”、民情日記等工作模式，進一步拓寬服務范圍，提升服務水平。

(六)強化黨風廉政建設，擴展“形象工程”。一是認真落實黨風廉政建設責任制，規(guī)范從政行為，深化“兩個務必”，積極開展廉政文化建設工作。進一步健全和完善監(jiān)督制約和管理程序，落實黨員志愿者幫扶特困居民的“陽光工程”。二是堅持教育、預防為主方針，狠抓黨性、黨紀教育和警示教育活動，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。抓好廣大黨員政治學習和民主生活會。

總之，2022年黨建工作將按照旗委的統(tǒng)一部署，結合我鎮(zhèn)工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大居民、牧民辦實事、做服務、作貢獻，創(chuàng)特色、爭品牌，力爭推動我鎮(zhèn)黨建工作邁上新臺階。

國企經(jīng)營工作報告亮點工作篇四

__中心是新一輪大規(guī)模專業(yè)化重組的產物，2004年12月26日正式掛牌成立，主要任務是為管理局和西南油氣田分公司駐渝各專業(yè)化公司提供物業(yè)管理、離退休職工管理和社會化服務。截至2006年5月31日，中心有黨員2602人，其中，在崗黨員620人，內退黨員77人，離退休黨員1877人，其他黨員28人。中心黨委下屬基層黨委8個、黨總支4個、直屬黨支部9個、黨支部73個。

中心黨委成立后，堅持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，深入貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞中心生產(服務)經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，以夯實基層黨建為核心，加強領導班子建設，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，著力提高黨員隊伍整體素質，積極探索符合中心實際的企業(yè)黨建工作新途徑，為中心改革發(fā)展提供了組織保證和人才支持。

一、以強化基層黨組織制度建設為突破口，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

一是搭好機構。根據(jù)中心重組整合及行政機構布局調整的實際情況，中心黨委及時抓好新建單位黨的機構搭建，保證黨的工作覆蓋面，確保有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活。中心黨委下屬基層黨委8個、黨總支4個、直屬黨支部9個、黨支部73個。二是選好配強黨支部領導班子。我們按照黨的干部隊伍建設方針，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，注重干部的實績;同時，合理調整和改善結構，注意各個成員的特長，使領導班子成為整體素質優(yōu)良，成員優(yōu)勢互補的堅強集體。三是大力加強黨支部的制度建設。我們結合中心實際，修訂完善了民主集中制制度、集體領導與個人分工負責相結合制度、組織生活會制度、黨員教育管理制度等18個有關制度，整理匯編成了《加強黨組織建設的若干規(guī)定》;各基層黨支部認真貫徹落實“三會一課”制度，定期召開黨員大會、支委會、黨小組會，按時上黨課，尤其是在__年的先進性教育活動中，有的黨支部書記甚至上了兩次以上的黨課。

這些措施的有效實施，促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。這在問卷調查中也得到了一定證明，如認為基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用總體情況很好和較好的占79%，而認為基層黨組織在落實制度效果情況很好和較好的則占86%。

一是中心各級黨組織通過行之有效的決策機制，參與人事調整、獎金分配、生產經(jīng)營等重大問題的決策。在涉及中心發(fā)展的重大問題，如水電氣管網(wǎng)改造、定崗定員、小區(qū)建設等方案制定實施過程中，各級黨組織通過黨委會(支委會)、黨政領導聯(lián)席會、民主生活會、生產經(jīng)營分析會等民主決策機制，充分發(fā)表意見和建議，積極發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。二是以提高領導管理能力和加強思想政治建設為重點，以促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點和落腳點，大力加強領導班子自身建設，開展創(chuàng)建“四好”班子活動。去年5月，中心黨委以川油重慶公管黨發(fā)[2006]10號文件下發(fā)了關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的實施方案，明確了活動的指導思想、目標內容、具體要求以及考核評比細則。三是按照“穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質”要求，大力加強黨務干部隊伍建設。中心黨委首先從工資福利、政治待遇方面穩(wěn)定現(xiàn)有黨務干部隊伍，其次從工程技術干部、行政干部、年輕干部等不同渠道補充黨務干部隊伍，另外還從加強業(yè)務培訓、鼓勵學歷教育等環(huán)節(jié)優(yōu)化黨務干部隊伍，提高了這個隊伍的整體素質。

從調查問卷結果來看，有83%的黨員認為企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用很好和較好，有88%的黨員認為企業(yè)黨組織在參與企業(yè)重大問題決策方面起到了較好和一定作用，有77%的黨員認為企業(yè)領導班子具備很強和較強的“戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應變、開拓創(chuàng)新、風險防范和駕馭復雜局面”六種能力，有近80%的黨員認為企業(yè)領導班子達到了“四好”目標要求。

一是黨員發(fā)展注重質量。認真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，重點在生產經(jīng)營(服務)一線技術人才和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員，加強積極分子、培養(yǎng)對象和發(fā)展對象三支隊伍建設，建立支部、基層黨委、中心三級培養(yǎng)培訓制度，堅持發(fā)展黨員公示制度，嚴把入口關，保證發(fā)展質量。去年舉辦了一期積極分子培訓班，44名入黨積極分子系統(tǒng)地學習了黨的性質、任務、指導思想以及如何以實際行動爭取早日加入中國共產黨等知識。中心成立以來共計發(fā)展新黨員19名，預備黨員轉正24名。

二是黨員教育管理常抓不懈。中心黨委重視對黨員的教育管理，積極制定黨員學習培訓制度、黨員聯(lián)系和服務群眾制度、黨員發(fā)揮作用制度、黨員管理制度等一系列制度，加強黨員黨性修養(yǎng)和宗旨意識教育，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五帶一區(qū)”、黨員示范崗等活動，黨員在各項工作中較好發(fā)揮了先鋒模范作用。

三是主題實踐活動全面展開。中心將上級黨組織要求開展的“兩心一提升”主題實踐活動具體化，在全體黨員中認真開展了切合中心實際的“三個三”活動。第一個“三”是：一是做到在水電氣的繳費中起好帶頭作用，并努力做好親朋好友的工作，使其積極繳納有關費用;二是面對各種矛盾和問題，黨員積極出面做好解釋工作，宣傳政策，化解矛盾;三是在構建和諧社區(qū)、提供優(yōu)質服務，維護小區(qū)安定，爭做文明職工等各方面起到表率和模范帶頭作用。第二個“三”是：在中心上下認真開展了“三個一”活動：一是每個黨員參加了一次“服務社區(qū)、服務群眾”的義務勞動。二是在全體黨員和廣大職工中，廣泛開展了“體現(xiàn)先進性、展示新形象”的勞動競賽。內容包括：“爭做十佳黨員”、“爭當服務明星、技術能手”、“黨員示范崗”等，通過競賽活動的開展，就是要把黨員培養(yǎng)成各種服務明星和技術能手，把各種服務明星和技術能手培養(yǎng)成黨員;三是在中心廣大黨員中開展了“幫貧濟困”的救助活動。第三個“三”是：在中心黨員領導干部中，一是進一步強化政治意識、大局意識和責任意識;二是努力提高“五種能力”，做到識大體，顧大局;三是在活動中努力加強學習，不斷提升自身素質，當好職工群眾的領頭人，把自身形象塑造得更好。四是先進性教育特色鮮明。

根據(jù)中央精神和局黨委“五個目標”要求，中心黨委在去年年初召開的黨委擴大會上，對先進性教育活動提前作出了安排部署，并且對每個環(huán)節(jié)精心籌劃、周密安排，做到了規(guī)定動作規(guī)范到位，自選動作新穎獨特，使先進性教育活動體現(xiàn)了鮮明的中心特色。一是學習動員有聲有色。在這一階段，中心黨委著力突出“四講”特色，即“書記講黨課、專家講理論、典型講事跡、黨員講體會”。特別是通過蘇榮祿和陳正明等優(yōu)秀黨員的多場先進事跡報告會，用身邊的人講身邊的事，用身邊的事教育身邊的人。他們平凡而感人的先進事跡，在職工群眾中引起了強烈的反響，一股學先進、爭先進、趕先進的熱潮在全中心上下悄然興起。二是分析評議廣泛深入。在這個階段，我們認真抓好了五個環(huán)節(jié)，即組織廣大黨員采取多種形式，廣泛征求意見;領導帶頭，深入交心談心;深刻剖析，認真撰寫好黨性分析材料;嚴格規(guī)范，開好專題組織生活會和專題民主生活會;實事求是，客觀公正提出評議意見。廣大黨員在分析評議階段通過互相交換意見，溝通思想，基本達到了共同提高、共同進步和團結互信的目的。三是整改提高注重實效。為了確保整改效果，中心黨委對整改工作提出了“三結合”要求，即把思想整改、行動整改、制度整改結合起來;把個人整改和集體整改結合起來;把集中整改與改進作風結合起來。在具體實施過程中，中心黨委對具備整改條件的4個問題立即進行了解決和落實;對職工群眾普遍關心、反映強烈、通過努力又能解決的13個問題明確了整改時限;對情況復雜、涉及面廣、政策性強的 6個不能解決或短期內解決不了的問題，及時向職工群眾作了回復和說明。

同時，中心工會和共青團組織也積極配合，把轉變機關作風、文明單位創(chuàng)建、小區(qū)綜合整治等問題的整改與勞動競賽有機結合，使整個整改工作既不流于形式，又內容豐富。為形成先進性教育工作的長效機制，中心黨委結合實際，在組織建設、班子建設、隊伍建設三個方面建立健全了18個相關的規(guī)章和辦法，用制度鞏固了先進性教育活動的成果。

從調查問卷結果來看，有69%的黨員認為企業(yè)中黨員發(fā)揮先鋒模范作用很好和較好，有69%的黨員認為企業(yè)黨組織對黨員的教育管理工作很好和較好，有81%的黨員認為企業(yè)開展先進性教育活動取得了明顯和一定的成效。

通過調研，我們認為，中心企業(yè)黨建工作思路是正確的，措施是得力的，成績也是明顯的，如在黨員發(fā)展工作中推行票決制，積極加大行政技術干部和黨務干部的雙向交流，緊貼中心實際的主題實踐活動等等，都是一些值得總結的經(jīng)驗。但在肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到，我們的企業(yè)黨建工作開展得還不平衡，水平還不高，如組織生活制度執(zhí)行不力、基礎資料收集不全等問題，尤其是從調查問卷結果來看，有21%的黨員認為基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用總體情況一般，有17%的黨員認為企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用一般和較差，更有高達31%的黨員認為企業(yè)中黨員發(fā)揮先鋒模范作用一般和較差，這些都說明我們的企業(yè)黨建工作還任重道遠，還需要我們在今后的工作中開拓進取，對癥下藥，促進企業(yè)黨建工作的健康有序發(fā)展。

國企經(jīng)營工作報告亮點工作篇五

隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的銀行支行經(jīng)營管理合規(guī)性自查工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

按照分行統(tǒng)一部署，xx支行高度重視，迅速成立了領導小組，開展經(jīng)營管理合規(guī)性自查工作。根據(jù)“全面檢查、重點突出”的原則，查找各部門是否存在違規(guī)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)和隱性問題及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，全面切實提升合規(guī)經(jīng)營能力。

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成員：xxxxxx

1.領導小組負責領導全行自查工作

2.各部門分別由部門負責人組織對本部門經(jīng)營活動按照總行排查內容要求，分別對信貸、理財、國際業(yè)務及其它業(yè)務的合規(guī)性進行自查，并按時上報領導小組。

3.領導小組將各部門自查情況匯總上報分行風險管理部。

4月15日起組織各部門抽出專人進行為期4天的專項自查，4月19日形成自查報告，4月20日上報分行。

（一）信貸業(yè)務的合規(guī)性

（二）理財業(yè)務的合規(guī)性

xxx支行在理財業(yè)務辦理過程中，嚴格按照總行規(guī)定的業(yè)務流程操作，充分提示客戶理財產品的存在的風險，在首次購買理財?shù)目蛻暨M行風險評估，每筆理財業(yè)務所有憑證當日上傳風險監(jiān)控系統(tǒng)，總行對業(yè)務操作的合規(guī)性進行監(jiān)督。

xxx支行的理財銷售由柜員持銀行從業(yè)考試合格的《個人理財》資格證辦理。在銷售理財?shù)沫h(huán)節(jié)上，對于三個月以上的理財業(yè)務的辦理，xxx支行的監(jiān)控影音資料存儲周期達不到理財產品到期的時限。

（三）其他業(yè)務的合規(guī)性

資產類業(yè)務。投資類業(yè)務、同業(yè)業(yè)務暫無。

負債類業(yè)務。大額存款存入時，經(jīng)辦人員和授權人員雙人操作并核對存入現(xiàn)金的數(shù)量，核對現(xiàn)場客戶身份信息并進行身份證聯(lián)網(wǎng)核查。支取5萬以上須經(jīng)授權，授權人員授權時需使用指紋進行授權，在授權環(huán)節(jié)中進行二次核對，無違規(guī)現(xiàn)象不存在風險隱患。

表外資產業(yè)務。銀承、保函、信用證暫沒有發(fā)生。

結算類業(yè)務。1.票據(jù)業(yè)務暫未發(fā)生；2.開戶管理。xxx支行自xxx成立以來個人及對公結算賬戶的開立及撤銷嚴格按照制度執(zhí)行。在自查過程中，發(fā)現(xiàn)在xxx成立之前有部分年度的.對公結算賬戶客戶資料不全、未年檢、臨時賬戶超期的情況；3.對賬管理。年初以來xxx支行月對賬率能夠按照制度要求達到100%，季對賬率達到70%。

財務管理。能夠按照分行年初制定的費用標準進行列支，支行財務支出由支行長進行審批，記賬人員記賬后由分行審核，按照規(guī)定需要分行審批的費用報分行審批后進行賬務處理，自查不存在不合規(guī)的情況。

內部控制。根據(jù)總、分行內控制度文件，制訂了支行的內控制度，涵蓋了各部門、各崗位，能夠嚴格執(zhí)行崗位制約約束，防范風險隱患。

案防管理。嚴格執(zhí)行《安全保衛(wèi)工作實施細則》規(guī)定，各項制度及應急預案健全，定期測試110報警系統(tǒng)保證良好運行，消防、自衛(wèi)器材配備齊全，能夠定期調閱監(jiān)控錄像并進行應急預案演練。目前，xxx支行存在自助設備客戶區(qū)無應急報警按鈕，營業(yè)室窗口監(jiān)控針對點鈔機計數(shù)顯示不清晰，二樓開放辦公區(qū)監(jiān)控存在死角問題。

信息科技管理。操作系統(tǒng)、設備、通迅等維護工作統(tǒng)一由分行科技部管理。支行機房由專人負責，定期檢查網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上報分行科技部門。

國際業(yè)務合規(guī)性。自查范圍涉及全部已開展的各類業(yè)務，在經(jīng)常項目項下、外幣現(xiàn)鈔業(yè)務、個人結售匯業(yè)務、國際收支申報等方面都能夠嚴格執(zhí)行xxx國際業(yè)務各項規(guī)定及外管政策要求，遵循“了解自己的客戶”、“了解客戶的業(yè)務”、“盡職審查”的準則，能夠嚴格審核貿易背景并留存資料備查，內控制度和業(yè)務操作規(guī)程健全。

無違規(guī)金額發(fā)生。

無違規(guī)責任人。

從此次自查情況來看，xxx支行能夠較好的嚴格執(zhí)行總、分行的各項規(guī)章制度，避免了經(jīng)營管理工作中發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

理財銷售提示風險環(huán)節(jié)上，監(jiān)控存儲周期較短可能存在未來潛在的糾紛問題，近期上報分行采購存儲量較大的硬盤；xxx成立之前有部分年度的對公結算賬戶客戶資料問題，xxx支行正在對不合規(guī)的賬戶進行清理和整改中；季對賬率未達到100%問題，繼續(xù)抓緊與企業(yè)聯(lián)系，對于無法取得聯(lián)系且一年未發(fā)生業(yè)務的賬戶，在符合轉入久懸賬戶管理的進行清理，對于發(fā)生業(yè)務較少賬戶不打算再使用的建議客戶辦理銷戶，在較短的時間內提高xxx支行的對賬率；監(jiān)控及報警系統(tǒng)問題已上報分行相關部門等待解決。

在今后的工作中，xxx支行將嚴格按照自查內容，防控關鍵、薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

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