供銷社工作報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 05:38:15
供銷社工作報告
時間:2023-09-02 05:38:15     小編:紙韻

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

供銷社工作報告篇一

今年以來,__縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號)文件精神,以“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”為總要求,深入推進(jìn)供銷社綜合改革,在實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項重點工作中有了新的突破,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、20__年工作情況

(一)實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)取得新突破

縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,積極推進(jìn)“實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新工程”,構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,大力發(fā)展多種形式的'農(nóng)民合作社。在自愿的前提下,依托基層社,引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用,帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶,深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建,加強基層社與基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上,成立了__縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,與縣供銷社“一套機構(gòu)、兩塊牌子”,初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前,領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計達(dá)到__0家,供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20__年__縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

工作中,全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作,積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū),采取社村共同投資,合作經(jīng)營,或以資金、土地等形式入股,形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居,推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制,形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營等難題。今年以來,新增社村共建村56個,共建村累計達(dá)到__2個,新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處,新增共建項目110個,實現(xiàn)村集體增收64萬元,助農(nóng)增收196萬元。重點在__城街道王家莊村、韓莊村,以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設(shè),打造共建示范點。

(三)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;偕闲滤?/p>

一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,建設(shè)以農(nóng)機服務(wù),土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源,在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務(wù),建立起市場化運行、集約化經(jīng)營的機制,打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺,提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?;?wù)主體,拓寬規(guī)?;?wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊,加強新型農(nóng)民社員培訓(xùn),提高農(nóng)民組織化程度。同時,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù),多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)?;ぷ?。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、__城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié),完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前,全縣托管面積20.2萬畝,其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥__.2萬畝,玉米4.1萬畝,水稻0.4萬畝,西紅柿0.3萬畝,西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝,全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。

(四)改造升級農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢,在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時,延伸經(jīng)營鏈條,大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、銷售業(yè)務(wù),積極開展“農(nóng)超對接”活動,拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營銷理念,與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作,大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,以采取多種形式建設(shè)直營店和加盟店,提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點,加強鎮(zhèn)級直營店建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點在薛莊鎮(zhèn),盤活社有土地,整合社會資源,實施改擴建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設(shè)項目,項目完工后,營業(yè)面積將由20__平方米擴大到5000平方米,進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營服務(wù)水平,增加社會經(jīng)濟效益。三是加強農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營模式,將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合,與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20__年,完成農(nóng)資聯(lián)采直供4__噸,居全市前列。

(五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上,培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求,縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅持”原則,先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計達(dá)到了20__余萬元,為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務(wù)。在全面落實“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,扎實推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動,全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元,超額完成任務(wù)目標(biāo),位居全市前列。

二、下一步工作打算

一是探索推進(jìn)實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點,大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合,“兩社合一”、融合發(fā)展。20__年,新增農(nóng)民合作社30家,實現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合,落實政策、資金、人才保障,不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制,推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20__年,發(fā)展社村共建村50個。

三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合“社村共建”,廣泛與村級組織合作,進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;黧w,拓寬服務(wù)規(guī)?;I(lǐng)域,積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),組建農(nóng)機合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營模式,構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)規(guī)模化網(wǎng)絡(luò)。20__年,提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營服務(wù)水平,新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機遇,改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作,用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢,通過信息化改造,強化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐,逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,繼續(xù)推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式,叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序為切入點,加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),逐步建立起農(nóng)資定點銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20__年,探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點50個,規(guī)范改造加盟店100個。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營機制和管理體制,強化風(fēng)險防范意識,結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,探索開展小額貸款保險業(yè)務(wù)。20__年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點2處,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺建設(shè),全年實現(xiàn)安全統(tǒng)籌保__收入250萬元。

供銷社工作報告篇二

我社牢記辦社宗旨,開展服務(wù)性經(jīng)營活動。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,今年一年共舉辦8期,受訓(xùn)930人次,開展技術(shù)推廣,其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,有28人通過培訓(xùn)考核,取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書,累計我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民,通過農(nóng)函大學(xué)習(xí),取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課,并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復(fù)農(nóng)技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動,為村民送書,送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動,向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動,全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),食品質(zhì)量安全意識,增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。

我社認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于加強供銷合作社服務(wù)工作,立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè),堅持把發(fā)展農(nóng)民合作社,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月,在海拔809米的大雷山高霧畈,復(fù)墾農(nóng)田500余畝,種植了有機水稻,每年向市場提供有機稻米125噸,20xx年通過北京中綠華夏有機食品認(rèn)證,現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍,加工筍制品,發(fā)揮了積極作用。

按照現(xiàn)代流通體制,為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場流通,在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社,在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面,做到誠實服務(wù)、買賣公平,做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥,同時為了扎實開展惠農(nóng)服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,我社加強了對服務(wù)社經(jīng)營人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店,放心店。

為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在公棠村原省道公路旁,投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場,目前將進(jìn)入開工階段,市場占地面積15畝,其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米,管理房200平方米,及其配套服務(wù)設(shè)施,為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計該交易市場可在明年年外交付使用。

供銷社工作報告篇三

為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程,形成了書記主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室,各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全工作精神,切實組織實施,扎實,深入地開展安全工作,全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;二是每月組織專項安全檢查,對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報,要求相關(guān)企業(yè)限期整改,落實到位;三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會,對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗教訓(xùn)交流;四是重點抓好安全防范措施的制定,切實做好事前防范;五是強化安全檢查制度,確保安全檢查落到實處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求,充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長;黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長;法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié),每個人,形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

結(jié)合我社實際,先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度,全年下企業(yè)檢查安全38批次,每月末,對當(dāng)月的安全檢查情況,通過分析可能發(fā)生的安全隱患,指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施;完善了應(yīng)急處置預(yù)案,開展了應(yīng)急處置演練,確保了一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作。

縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中,緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,標(biāo)語口號120條,設(shè)宣傳欄20塊,散發(fā)宣傳資料1000余份,解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條,通過宣傳教育,大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識,“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

構(gòu)建隱患排查治理機制,構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制,明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變,全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,整治14處,整改率達(dá)100%,量化了隱患排查治理的工作績效,構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項治理,以平安創(chuàng)建為目標(biāo),全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)m椫卫?,充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用,提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,形成了長效管控機制,確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。

供銷社工作報告篇四

主要工作情況

一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項工作列入重要的議事日程,加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其職,層層落實食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項工作落到實處,切實保護(hù)人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

二、增強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度

(二)進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè),加強農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個,完成計劃36個的100%,全市達(dá)460個,完善四有莊稼醫(yī)院11個,完成計劃10個的110%,全市達(dá)78個,據(jù)不完全統(tǒng)計,新增投入15萬元。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人,所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動,指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計:____年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

三、強化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理

近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個,其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來,我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

供銷社工作報告篇五

一、認(rèn)真落實基層黨建工作責(zé)任制,切實履行工作職責(zé)

今年是基層組織建設(shè)年,按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求,縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,結(jié)合供銷社工作實際,將責(zé)任制落實到每個黨支部書記頭上,責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任,并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實,以此強化了“書記抓,抓書記”的工作職責(zé),細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容,形成了齊抓共管的工作局面。

二、建立健全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強管理,進(jìn)一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動,規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度,同時狠抓各項制度的落實,靠制度管人、按制度管事,確保黨建工作有序有效開展,把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級,全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求,對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級,逐個建立晉位升級檔案,并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標(biāo)、晉級時間,把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù),以此切實增強責(zé)任意識,確保實現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。

四、扎實開展公開承諾活動,進(jìn)一步增強黨組織活力

建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評”諾制度,把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開,亮出黨員身份,把承諾的事情做實做好,并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展,鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),進(jìn)一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,進(jìn)一步增強黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進(jìn)基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實際,緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結(jié)合起來,通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升,推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職,爭創(chuàng)一流,更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為建設(shè)錦繡,推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。

供銷社工作報告篇六

年,全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求,服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局,全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期組織體系建設(shè),認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨,全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力,全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章,逐步壯大自身實力,夯實服務(wù)基礎(chǔ),力爭在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當(dāng)好排頭兵,爭當(dāng)生力軍,促進(jìn)全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點,狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設(shè)為重點,努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式,加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作,興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,上規(guī)模、上檔次,形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣,工作要更細(xì),更扎實,并符合要求,市社將重點調(diào)度,檢查。未來3年內(nèi),計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店,在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。

二是搞好農(nóng)化服務(wù),狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統(tǒng)資源,依托基層社和農(nóng)資協(xié)會,進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”,強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系,積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù),將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合,增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,擴大農(nóng)資銷售,維護(hù)供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。

三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社,狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè),主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社,組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊,為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù),不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù),把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè),都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點縣,必須努力抓出成效。

四是開展綜合經(jīng)營,狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外,要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務(wù),真正做到社區(qū)建到哪里,供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里。縣級供銷社要主動參與,掌握主動,特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度,抓實抓好。

五是注重創(chuàng)新發(fā)展,狠抓基層社建設(shè)。每個基層社要因地制宜,實事求是,發(fā)揮自身優(yōu)勢,選好突破口,在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點,促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道,充實配強基層社隊伍,促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。

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