報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
建筑安全工作報(bào)告總結(jié) 建筑安全員工作總結(jié)篇一
時(shí)間過(guò)得飛快，從春到夏，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在忙碌中過(guò)去了。又到年末，回想過(guò)去的一年工作，有許多要認(rèn)真的總結(jié)。
年初開(kāi)始到5月23日在***工程，后因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要調(diào)到了***項(xiàng)目部，但是不管在哪個(gè)項(xiàng)目部，本人能遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jī)，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
1、這才是自己從事安全工作的第二個(gè)年頭，雖然懂了些專業(yè)知識(shí)但工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多的時(shí)候能扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我更多的是投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。
6、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育，提高職工的安全意識(shí)，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn)，并對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，做好外包隊(duì)伍人員安全教育。外包隊(duì)伍是項(xiàng)目部施工過(guò)程中不可或缺的力量，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外包人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
7、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品;對(duì)生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災(zāi)，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。
8、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
第三點(diǎn)是外包隊(duì)伍很多作業(yè)人員不聽(tīng)勸阻;
這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
建筑安全工作報(bào)告總結(jié) 建筑安全員工作總結(jié)篇二
公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對(duì)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級(jí)政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績(jī)。我公司在本項(xiàng)工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。
由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開(kāi)工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的職責(zé)分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全職責(zé)制度及安全職責(zé)目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴(yán)格按照各自的職責(zé)時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包職責(zé)制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(zhǎng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系十分大，所以我項(xiàng)目部身為安全第一職責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)比較分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，構(gòu)成了警鐘常鳴的良好氣氛。
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部對(duì)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，并將安全生產(chǎn)職責(zé)與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大職責(zé)。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是經(jīng)過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，對(duì)于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項(xiàng)目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次安全禮貌大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情景。經(jīng)過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，到達(dá)共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
自工程開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作規(guī)范，并定期對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級(jí)教育”。
在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個(gè)重要專項(xiàng)，所以我項(xiàng)目部對(duì)三個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每一天上、下班檢查，對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。
根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
一個(gè)工程，用電這一塊是十分重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員，項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過(guò)去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三相五線”制，我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過(guò)去的習(xí)慣意識(shí)。
在用電配置過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器。
在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今日，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑安全工作報(bào)告總結(jié) 建筑安全員工作總結(jié)篇三
一、專業(yè)技術(shù)工作
簡(jiǎn)歷
1、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。
3、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
5、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
“未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好?！边@是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
三、工作成績(jī)
1、xx商住樓;
2、xx公寓樓。
四、申報(bào)理由
3、綜上所述，經(jīng)本人自評(píng)，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件?，F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱評(píng)定申報(bào)。
以上是我的工作情況，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì)不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
建筑安全工作報(bào)告總結(jié) 建筑安全員工作總結(jié)篇四
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次，其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報(bào)送各種文字材料165份。切實(shí)做到了宣傳、貫徹、落實(shí)上級(jí)文件精神及時(shí)、信息渠道暢通；工作有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查。同時(shí)，定期抽查企業(yè)貫徹落實(shí)情景。
(二)分層次召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，分別部署安全生產(chǎn)工作
劉文洪主任對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負(fù)責(zé)人近2000人參加了大會(huì)。
(三)有針對(duì)性開(kāi)展專項(xiàng)檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專項(xiàng)大檢查
1—3月份，結(jié)合全市工地消防安全形勢(shì)，舉一反三，吸取教訓(xùn)，對(duì)工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動(dòng)火審批制度等各項(xiàng)消防安全管理制度；是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查。為督促工地及時(shí)消除消防安全問(wèn)題，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
(四)3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工、安全生產(chǎn)管理職責(zé)書(shū)
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產(chǎn)事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺(tái)區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工、安全生產(chǎn)管理職責(zé)書(shū)，進(jìn)一步明確了參建各方主體職責(zé)，督促其履行職責(zé)。
(五)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)
按照市、區(qū)文件精神，從4月下旬開(kāi)始，在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，制定并下發(fā)了百日督查行動(dòng)專項(xiàng)工作方案，明確了督查目的、形式、資料和工作要求。
(六)危險(xiǎn)性較大工程及起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查
4月份，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編審、專家論證和實(shí)體驗(yàn)收等情景，進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管；并對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機(jī)械設(shè)備登記編號(hào)、使用登記、安裝拆卸檢測(cè)驗(yàn)收以及人員持證上崗等情景進(jìn)行了專項(xiàng)抽檢。
(七)深基礎(chǔ)工程和地鐵暗挖工程
5米以上深基礎(chǔ)工程的開(kāi)挖、邊坡支護(hù)、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實(shí)情景和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實(shí)情景、實(shí)時(shí)沉降監(jiān)測(cè)情景、排水情景、雨施方案及搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等情景進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，督促工地嚴(yán)防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進(jìn)一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。
配合有關(guān)部門對(duì)工地使用液化石油氣安全工作進(jìn)行宣傳教育工作，督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣，嚴(yán)禁使用無(wú)資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。
(九)完成區(qū)政府折子工程情景
十五階段控制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項(xiàng)第5、6、7、19項(xiàng)，做到了按時(shí)限、按資料要求完成。
(十)圍繞“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，積極開(kāi)展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作
從“三項(xiàng)行動(dòng)”，從開(kāi)展以來(lái)，切實(shí)做到了有部署、有行動(dòng)、有檢查。一是執(zhí)法行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，進(jìn)行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)未按有關(guān)要求開(kāi)展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)落實(shí)農(nóng)民工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情景，進(jìn)行了督促檢查。
(十一)認(rèn)真部署，積極組織廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
制定了20xx年建筑工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，明確了指導(dǎo)思想，圍繞“弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國(guó)成立六十周年”主題，結(jié)合在施工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景，針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，在轄區(qū)內(nèi)從三個(gè)層面組織開(kāi)展形式多樣，資料豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。
(十二)發(fā)揮行業(yè)作用，積極開(kāi)展協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制加強(qiáng)建筑工程監(jiān)管工作
協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門，積極開(kāi)展建筑工地各項(xiàng)安全檢查、宣傳教育、文字材料報(bào)送和數(shù)具統(tǒng)計(jì)等工作。
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情景的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步探討加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
(一)增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管職責(zé)意識(shí)，繼續(xù)加大查處力度
努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅(jiān)決貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴(yán)肅查處事故的職責(zé)單位和職責(zé)人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
(二)加強(qiáng)與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好各個(gè)施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的資料，積極有效的開(kāi)展工作，督促企業(yè)及時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患，有效減壓一般安全事故，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
(三)推進(jìn)綠色施工，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建單位執(zhí)行國(guó)家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實(shí)情景的檢查，全面實(shí)現(xiàn)綠色施工。
建筑安全工作報(bào)告總結(jié) 建筑安全員工作總結(jié)篇五
時(shí)間過(guò)得飛快，從春到夏，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在忙碌中過(guò)去了。又到年末，回想過(guò)去的一年工作，有許多要認(rèn)真的總結(jié)。
年初開(kāi)始到5月23日在xxx工程，后因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要調(diào)到了xxx項(xiàng)目部，可是不管在哪個(gè)項(xiàng)目部，本人能遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jī)，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改善，為明年安全禮貌施工奠定基礎(chǔ)。
1、這才是自我從事安全工作的第二個(gè)年頭，雖然懂了些專業(yè)知識(shí)但工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自我，并經(jīng)過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自我逐漸稱為一名合格的安全員。多多的時(shí)候能扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我更多的是投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫忙有困難的同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動(dòng)力，自我能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)》承諾。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，經(jīng)過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
5、經(jīng)過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。
6、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育，提高職工的安全意識(shí)，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn)，并對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，做好外包隊(duì)伍人員安全教育。外包隊(duì)伍是項(xiàng)目部施工過(guò)程中不可或缺的力量，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外包人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
7、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全提議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品；對(duì)生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災(zāi)，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。
8、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自我進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
第三點(diǎn)是外包隊(duì)伍很多作業(yè)人員不聽(tīng)勸阻；
這些問(wèn)題的存在，要求我們不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，自我還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提高自我的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
建筑安全工作報(bào)告總結(jié) 建筑安全員工作總結(jié)篇六
2015年，我市各級(jí)主管部門積極開(kāi)拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實(shí)施了一系列安全監(jiān)管制度體系。
建立完善安全責(zé)任體系，明確各級(jí)安全監(jiān)管職責(zé)。在2月份召開(kāi)的全市建筑業(yè)會(huì)議上，市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將年度安全工作目標(biāo)細(xì)化分解至各縣區(qū)，并提出了具體的保證措施和獎(jiǎng)懲措施，明確了各級(jí)行政主管部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。
加強(qiáng)安全監(jiān)管組織體系建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級(jí)主管部門積極加強(qiáng)組織建設(shè)，市主管部門調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，明確了各自的責(zé)任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負(fù)責(zé)人。建立了工程安全監(jiān)督檔案，強(qiáng)化了對(duì)工程的全過(guò)程監(jiān)督。
加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強(qiáng)建筑起重機(jī)械監(jiān)督管理，制定出臺(tái)了《濱州市建筑起重機(jī)械登記備案管理規(guī)定》，實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度，規(guī)范拆裝和租賃市場(chǎng);為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，制定出臺(tái)了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開(kāi)展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)保”工地活動(dòng)的通知》;制定出臺(tái)《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開(kāi)展建筑工程周邊環(huán)境安全評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化了周邊環(huán)境施工安全;為強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識(shí)，制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;另外，為貫徹市政府有關(guān)文件精神，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，對(duì)建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任、工程源頭管理和參建單位主體責(zé)任進(jìn)行全面規(guī)定和明確;為加強(qiáng)模板工程監(jiān)管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過(guò)以上制度和文件的出臺(tái)，使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設(shè)進(jìn)一步完善，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。
堅(jiān)持安全形勢(shì)分析，建立完善的安全預(yù)警體系。針對(duì)每個(gè)季度不同的安全施工特點(diǎn)，堅(jiān)持季度安全例會(huì)制度和月安全例會(huì)制度，分析總結(jié)安全形勢(shì)，部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣，各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導(dǎo)施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了安全生產(chǎn)。
二、立足現(xiàn)場(chǎng)，深入開(kāi)展建筑安全隱患排查治理活動(dòng) 組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)項(xiàng)目部施工的735個(gè)在建工程，建筑總面積810萬(wàn)平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書(shū)131份，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標(biāo)準(zhǔn)做法500余條;下發(fā)施工安全書(shū)面隱患整改通知書(shū)560份，查出各類安全隱患1900余條，對(duì)44個(gè)存在較大安全隱患的工程責(zé)令停工整改，對(duì)30個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人累計(jì)扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時(shí)期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況，穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，取得了預(yù)期效果。
全評(píng)價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢(shì)。
開(kāi)展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問(wèn)題較多，管理困難的工程項(xiàng)目，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取約見(jiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦，請(qǐng)上級(jí)主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。
對(duì)高層腳手架、深基儲(chǔ)高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，認(rèn)真執(zhí)行專家論證審查制度，并建立危險(xiǎn)源檔案，有計(jì)劃的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。近年來(lái)，在多個(gè)項(xiàng)目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià)制度，將評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合，提高了全市整體安全管理水平，規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家，延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書(shū)，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書(shū)。
組織15家安全網(wǎng)等防護(hù)用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書(shū);組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會(huì)，穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購(gòu)置合格安全防護(hù)用品的自覺(jué)性明顯提高，安全生產(chǎn)事故大大降低，市場(chǎng)交易秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
積極開(kāi)展文明工程創(chuàng)建活動(dòng)。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理方式，對(duì)縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數(shù)量目標(biāo)，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項(xiàng)目，引導(dǎo)施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部創(chuàng)建動(dòng)力，并加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，由被動(dòng)等靠施工單位申請(qǐng)后擇優(yōu)評(píng)選，逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)創(chuàng)建，參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來(lái)，創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地65個(gè)，其中市級(jí)安全文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報(bào)第一批省級(jí)安全文明工地，極大促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和防護(hù)水平的提高。
患的設(shè)備停工整改。專項(xiàng)檢查摸清了建筑起重機(jī)械的基本狀況，促進(jìn)了登記備案工作的開(kāi)展，規(guī)范了我市建筑起重設(shè)備管理。
加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行警示約談。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)參建單位的行為監(jiān)督，采取對(duì)有關(guān)單位和人員實(shí)行警示約談。每年均有多家外盛外市企業(yè)和幾十名有關(guān)人員被約談，收到了非常顯著的效果。結(jié)合我市實(shí)際，在全市開(kāi)展了建筑工程階段和綜合安全評(píng)價(jià)制度。從工程施工到基儲(chǔ)主體和竣工，在工程建設(shè)、監(jiān)理和施工單位自檢基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程進(jìn)行階段和綜合安全評(píng)價(jià)。將工程參建主體行為納入了工程監(jiān)督，對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平收到了顯著的效果。
加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督考核。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省住建廳《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)理單位的意見(jiàn)》，市住建局制定出臺(tái)了相關(guān)配套政策，對(duì)監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任義務(wù)、具體監(jiān)督任務(wù)進(jìn)行了具體要求，并制定了量化考核辦法，對(duì)監(jiān)理單位和人員在安全生產(chǎn)方面的行為進(jìn)行考核，在日常監(jiān)管、文明工地創(chuàng)建及組織的安全大檢查等工作中，將安全監(jiān)理作為必查內(nèi)容，監(jiān)理單位和人員安全監(jiān)理水平明顯提高。各級(jí)主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查和督查工作中，充分發(fā)揮其第三方監(jiān)督作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的，在追究施工單位責(zé)任的同時(shí)，還追究監(jiān)理單位和人員的責(zé)任。使監(jiān)理單位在日常工程監(jiān)管工作中發(fā)揮的作用日益明顯。
經(jīng)過(guò)積極努力，上半年，全市杜絕了人員死亡事故的發(fā)生，輕重傷事故明顯下降;全市整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，整體管理水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，今年來(lái)，我們雖然做了一些工作，在建筑安全生產(chǎn)和文明施工管理方面取得了一些成績(jī)。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我市在工作中還存在許多問(wèn)題和不足，建設(shè)、監(jiān)理和施工單位主體安全責(zé)任落實(shí)不夠到位，施工企業(yè)安全管理體系建設(shè)需要進(jìn)一步增強(qiáng)，在建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工方面與省主管部門和兄弟市還存在不少差距。我們將以此次省建筑安全生產(chǎn)檢查和省級(jí)安全文明工地復(fù)查驗(yàn)收為契機(jī)，進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我市建筑業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全責(zé)任重在落實(shí)”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向社會(huì)公眾贈(zèng)送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了團(tuán)體一等獎(jiǎng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī);整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各級(jí)單位，充分利用電視、黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)等多種形式和手段開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)良好學(xué)習(xí)安全知識(shí)的社會(huì)氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對(duì)可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場(chǎng)管理整治的同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查整改，督促企業(yè)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報(bào)市“標(biāo)化”工地創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。為切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，鼓勵(lì)各施工企業(yè)積極申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)盛市級(jí)標(biāo)化工地，以創(chuàng)建市“標(biāo)化”工地為抓手，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施。各申報(bào)企業(yè)對(duì)在建工程均按jgj159-99標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明管理。對(duì)查出來(lái)的安全隱患均按“四不放過(guò)”原則落實(shí)整改。推動(dòng)施工企業(yè)整體現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jī)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制(東建[2015]62號(hào))。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)積極申報(bào)“市標(biāo)化工地”創(chuàng)建活動(dòng)。以“標(biāo)化工地”創(chuàng)建為著手點(diǎn)，督促施工企業(yè)認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動(dòng)我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
一、 指導(dǎo)思想
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
三、活動(dòng)小組成員：
組 長(zhǎng)：劉凱
副組長(zhǎng)：黃生遠(yuǎn) 吳亞
成 員：覃健 梁偉俊 陳科 唐祖順 陳建新 陳勇
四、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
5、6月10日召集所有成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查
五、活動(dòng)總結(jié)
提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
東盟商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目部 2015年6月17日
公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對(duì)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級(jí)政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績(jī)。我公司在本項(xiàng)工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開(kāi)工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴
想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，對(duì)于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項(xiàng)目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)
自工程開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作規(guī)范，并定期對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級(jí)教育”。
五、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)
架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。
根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2015《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員，項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過(guò)去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三相五線”制，我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過(guò)去的習(xí)慣意識(shí)。
在用電配置過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器。
六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多
東西等自我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開(kāi)工，兩個(gè)半月的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年?yáng)|煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
做到事事有人抓，處處有人管。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作安全須知等知識(shí)的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識(shí)培訓(xùn)，對(duì)場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知等內(nèi)容，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底
督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底；根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過(guò)演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
5、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過(guò)檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過(guò)安全檢查確保減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場(chǎng)防火
為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
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7、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處，東山棚改項(xiàng)目部從2015年6月1日至6月30日開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全宣傳活動(dòng)，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過(guò)一系列活動(dòng)，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識(shí)，消除作業(yè)過(guò)程中的習(xí)慣性違章；通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善；通過(guò)6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動(dòng)性、靈活性，不斷增強(qiáng)消防意識(shí)，提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”（簡(jiǎn)稱“五個(gè)一”）活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問(wèn)題
1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識(shí)還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)督檢，消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，通過(guò)管理層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項(xiàng)目施工安全。
3、由于安全員自身的專業(yè)知識(shí)的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開(kāi)的重要階段，施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺(tái)階。
東煤棚改項(xiàng)目部
2015年6月28日
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建筑安全工作報(bào)告總結(jié) 建筑安全員工作總結(jié)篇七
1、建立完善制度措施
(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
(2)完善各類預(yù)案
參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
(3)簽訂責(zé)任書(shū)。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開(kāi)展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)
(1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(2)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
(3)對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(4)維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。
(2)根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
(3)著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
(4)加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開(kāi)展消防安全知識(shí)的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。
(5)加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60w,并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位，對(duì)于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。
(2)開(kāi)展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
(3)貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。
建筑安全工作報(bào)告總結(jié) 建筑安全員工作總結(jié)篇八
在我們進(jìn)入新階段的時(shí)候，要對(duì)自己過(guò)去的思想和行為進(jìn)行反思，從中得到的體會(huì)總結(jié)出來(lái)，以求與同行共勉。下面是小編帶來(lái)的是建筑公司安全部總結(jié)，希望對(duì)您有幫助。
在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。一年來(lái)的工作實(shí)踐，無(wú)不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)，將安全管理工作落到實(shí)處，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對(duì)201x年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工項(xiàng)目簽定201x年度《安全文明施工管理
責(zé)任書(shū)
》，積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所有在施項(xiàng)目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時(shí)配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。2、在建立健全在施項(xiàng)目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上，要求各施工項(xiàng)目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，明確責(zé)任，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員（包括塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項(xiàng)目從員工入場(chǎng)開(kāi)始，首先組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理
規(guī)章制度
”，到項(xiàng)目級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組級(jí)的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng) “三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。5、對(duì)新開(kāi)和復(fù)工工程在開(kāi)工之前，分別組織項(xiàng)目及勞務(wù)分包單位管理人員，進(jìn)行安全技術(shù)總交底，同時(shí)要求和督導(dǎo)項(xiàng)目安全部及時(shí)做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動(dòng)。施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時(shí)，要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人，交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)。
督促項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動(dòng)，要求班組長(zhǎng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí)，對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項(xiàng)，并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。要求各項(xiàng)目在施工前，組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。
7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行
應(yīng)急預(yù)案
的編制，并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際情況，編制專項(xiàng)方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗(yàn)，要求方案和預(yù)案要切合實(shí)際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。8、落實(shí)主體責(zé)任，積極配合上級(jí)和公司相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項(xiàng)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。
與此同時(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)定期開(kāi)展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周
工作計(jì)劃
對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實(shí)整改。201x年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患300多項(xiàng)次，在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí)，要求各項(xiàng)目部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯(cuò)必查、違章必究。加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工；二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進(jìn)場(chǎng)，做到了對(duì)勞務(wù)分單位的有效管控。
9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開(kāi)具動(dòng)火證，同時(shí)要對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的?？偨Y(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。
10、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí)，著重對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備的注冊(cè)備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢測(cè)到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場(chǎng)內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強(qiáng)化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無(wú)重大機(jī)械安全事故。
11、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。全面貫徹落實(shí)中央精神和國(guó)務(wù)院部署，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
在活動(dòng)中，首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項(xiàng)目“安全月”
活動(dòng)方案
，成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤(pán)等形式進(jìn)行了宣傳教育。
三是開(kāi)展“反三違”消滅違章活動(dòng)。從公司到項(xiàng)目，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
四是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)整改，注重實(shí)效。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，各級(jí)管理人員持續(xù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)隱患整改。在市建委同期組織開(kāi)展的“建筑施工安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)中，積極報(bào)名參與，并取得了較好的名次。
12、落實(shí)防汛工作部署及物資準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委及集團(tuán)公司有關(guān)防汛工作的文件精神，從組織落實(shí)、物資準(zhǔn)備、隱患排查、預(yù)案完善、防汛演練、隊(duì)伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目施工安全渡汛奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長(zhǎng)的安全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛辦公室，同時(shí)，從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。
各施工項(xiàng)目同時(shí)建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、物資的統(tǒng)籌安排。
在此基礎(chǔ)上，公司和項(xiàng)目部分別制定了防汛預(yù)案，并進(jìn)行了演練，做到切實(shí)可行，遇突發(fā)汛情即可進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。并加強(qiáng)汛期預(yù)報(bào)，落實(shí)了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，信息傳遞報(bào)送聯(lián)絡(luò)機(jī)制等措施，確保安全防汛度汛。
13、201x年apec會(huì)議期間，落實(shí)貫徹執(zhí)行市建委和集團(tuán)公司的文件精神，督促各項(xiàng)目部認(rèn)真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的有關(guān)要求，切實(shí)做好apec會(huì)議期間建筑工地火災(zāi)防控及安全管理工作，會(huì)議期間，未出現(xiàn)任何安全事故。
14、按照公司部署，積極推進(jìn)安全管理績(jī)效考評(píng)工作。根據(jù)公司安全文明施工績(jī)效考核辦法，對(duì)所有在施項(xiàng)目的安全文明施工管理情況，進(jìn)行綜合考評(píng)。其中分為兩部分，即現(xiàn)場(chǎng)管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的10個(gè)分項(xiàng)，199個(gè)子分項(xiàng)。
檢查考評(píng)結(jié)果，依據(jù)月末考評(píng)，結(jié)合當(dāng)月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化分析、綜合評(píng)定，以應(yīng)得分和實(shí)得分比值，計(jì)算得分率，并對(duì)所有分項(xiàng)管理情況寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，注重分析各分項(xiàng)管理工作中存在的問(wèn)題，借此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，持續(xù)改進(jìn)和不斷完善各項(xiàng)安全管理工作。自年初實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作以來(lái)，認(rèn)真詳實(shí)的進(jìn)行每月安全管理工作績(jī)效考評(píng)，從部門管理績(jī)效到項(xiàng)目管理績(jī)效，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)度、工作績(jī)效，認(rèn)真分析，量化考核，有效推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。
15、公司安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，積極落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度和措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)、集團(tuán)公司以及分公司的各項(xiàng)文件精神，把控安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成了上級(jí)、主管單位和公司布置的各項(xiàng)任務(wù)和相關(guān)工作，在完成本職工作的同時(shí)，與公司其他部門協(xié)調(diào)合作，積極落實(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，圓滿完成了上級(jí)主管單位、集團(tuán)公司以及分公司全年安全月報(bào)及相關(guān)報(bào)表、匯報(bào)資料等，得到了集團(tuán)公司主管部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也讓我們的安全管理水平有了進(jìn)一步提高。
一年來(lái)的安全管理工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標(biāo)要求還有相當(dāng)大的差距。
年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故，就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項(xiàng)目火災(zāi)事故；王四營(yíng)項(xiàng)目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內(nèi)死亡事故；十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。
分析事故原因，雖然存在諸多客觀因素，但我們要從主觀因素找差距。
首先是管理不到位，管理層的主觀意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有較強(qiáng)的憂患意識(shí)；
三是安全管理體制不健全，制度不完善，不能實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作、齊抓共管的管理局面。部分生產(chǎn)管理人員不能正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，項(xiàng)目部其他管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全方面的工作，都應(yīng)該由安全員來(lái)管，未能落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，思想和意識(shí)上對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在誤區(qū)，從而導(dǎo)致了安全管理工作的偏差和監(jiān)管不利局面。
四是項(xiàng)目部執(zhí)行力欠缺，存在僥幸心理。對(duì)問(wèn)題和隱患整改不注重時(shí)效。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全隱患是動(dòng)態(tài)發(fā)展和變化的，每時(shí)每刻都會(huì)出現(xiàn)、且不斷變化，因此，項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在的惰性，以及某些方面只是為了應(yīng)付檢查等現(xiàn)象，也是造成事故發(fā)生的主要因素。
五是基層施工人員的安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)有發(fā)生，究其原因，一是偷懶心理，總認(rèn)為按章作業(yè)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，因此，作業(yè)時(shí)簡(jiǎn)化作業(yè)程序，降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是圖快心理，作業(yè)時(shí)始終一個(gè)“快”字當(dāng)頭，干起活來(lái)不講安全、不顧質(zhì)量，只講速度；三是僥幸心理，總認(rèn)為“我平時(shí)就這么干也沒(méi)出過(guò)事”，從而導(dǎo)致作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，安全難以保證。
總結(jié)一年來(lái)的工作，我們深刻的體會(huì)到：安全管理工作不能浮夸虛妄、必須求真務(wù)實(shí)。
首先要強(qiáng)化意識(shí)。從高層管理、職能部門到基層一線的管理人員，務(wù)必要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，安全無(wú)小事。很多現(xiàn)實(shí)例證足以說(shuō)明安全管理、尤其是管理層的安全意識(shí)關(guān)系到整個(gè)安全管理工作的系統(tǒng)績(jī)效，如果不能正確認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，不能擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，漠視微小細(xì)節(jié)，存在僥幸心理，必然導(dǎo)致安全隱患的存在或安全事故的發(fā)生。因此，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，而領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)尤為重要。
三是完善措施。這就要求我們切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，從管理組織、人員教育、方案措施、技術(shù)交底、資金和物資的投入，到現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施逐步落實(shí)和完善，日常的檢查維修、更換和補(bǔ)充，都要到位，建立一整套完善的管理措施，才能保證安全管理工作的順利實(shí)施，做到措施到位，防范在先，避免隱患和事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)過(guò)程控制。在提高思想意識(shí)、落實(shí)主體責(zé)任、完善管理措施的基礎(chǔ)上，就要求我們把安全管理工作始終貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程之中，做到工作有計(jì)劃、過(guò)程有檢查有控制，檢查有結(jié)果、問(wèn)題有整改、責(zé)任有追究這樣一個(gè)系統(tǒng)的管理，才能把隱患何事故消于無(wú)形，盡量減少和避免事故發(fā)生。
只有切實(shí)落實(shí)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效管理和推動(dòng)安全管理工作的落實(shí)。
為此，在今后工作中，我們將一如既往的按公司要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，一步一個(gè)腳印，把安全管理工作做到實(shí)處，敢于管理、善于管理，尤其在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，不但善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、而且要善于解決問(wèn)題，管理工作要注重實(shí)效，不在于說(shuō)、而在于做，把握各個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)，加強(qiáng)全員安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，及時(shí)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
為確保下年度施工安全，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在持續(xù)改進(jìn)、繼續(xù)推行安全管理工作績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上，從以下幾個(gè)方面著手，不斷改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)，消滅違章，從而確保安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
落實(shí)責(zé)任
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)公司安全管理辦法。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與績(jī)效考核管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按照“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的麻痹意識(shí)和松懈行為。
強(qiáng)化管理
在落實(shí)各級(jí)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，從項(xiàng)目管理--分包管理--班組管理、結(jié)合勞務(wù)管理，層層落實(shí)，一抓到底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)以加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電、安全防護(hù)等項(xiàng)安全管理，防止各類事故發(fā)生。
二是組織開(kāi)展不同形式的安全活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)安全氛圍。認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用不同的宣傳形式，大力宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及集團(tuán)公司和分公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的組織和演練，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。督導(dǎo)各項(xiàng)目針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，合理編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織針對(duì)性事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
1、嚴(yán)肅法規(guī)
深入落實(shí)公司安全管理辦法以及相關(guān)條例，加強(qiáng)隱患排查治理工作，有錯(cuò)必糾、獎(jiǎng)罰分明，確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)督查各項(xiàng)目崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。
二是加強(qiáng)安全督導(dǎo)檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任、責(zé)任到人。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。各項(xiàng)目要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改完成的，必須限期整改達(dá)到合格。
2、消滅違章
思想決定行動(dòng)，思維決定行為。職工違章作業(yè)也是一樣，先有違章作業(yè)的僥幸心理，再產(chǎn)生違章作業(yè)行為。因此，要消滅職工違章作業(yè)行為，必先根除職工的違章心理。
人的思想決定了人的意識(shí)，人的意識(shí)形成人的習(xí)慣，人的習(xí)慣性行為形成了習(xí)慣性違章。圖簡(jiǎn)便偷懶和僥幸心理是出現(xiàn)違章的思想根源。因此，根除每個(gè)員工的違章心理是消滅員工違章作業(yè)行為的關(guān)鍵。
一般來(lái)說(shuō)，職工在違章作業(yè)時(shí)有以下幾種心理：一是偷懶心理，這類職工總認(rèn)為按章作業(yè)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，因此作業(yè)時(shí)簡(jiǎn)化作業(yè)程序，降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是圖快心理，這類職工作業(yè)時(shí)始終一個(gè)“快”字當(dāng)頭，干起活來(lái)不講安全、不顧質(zhì)量，只講速度。三是僥幸心理，這類職工認(rèn)為“我平時(shí)就這么干也沒(méi)出過(guò)事”，從而導(dǎo)致作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高，安全難以保證。
所以，要根除上述三種違章心理，安全教育過(guò)程中必須把“違章不一定造成事故，但事故都是由違章造成的”這一辯證關(guān)系向職工講清、講透。只有使職工始終繃緊安全這根弦，違章行為才能徹底消除。
習(xí)慣性違章必然導(dǎo)致事故的發(fā)生，所有規(guī)章制度都是由血的教訓(xùn)換來(lái)的，遵守規(guī)章就會(huì)不出事或少出事，違反規(guī)章必然會(huì)出事，要實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，確保我們自身安全，就必須始終繃緊安全這根弦，遵章守紀(jì)，將消除違章行為變?yōu)閱T工的自律行為。
安全是建筑行業(yè)永恒的主題，企業(yè)一直將其作為頭等大事來(lái)抓，通過(guò)開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。 一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢屢發(fā)生、屢禁不止，關(guān)鍵就是因?yàn)楣芾韺釉谶`章行為面前，缺乏敢說(shuō)、敢管的精神，有些人在工作中遇到違章現(xiàn)象時(shí)，因礙于情面，置之不理；有些人則事不關(guān)己、高高掛起；有些人則只此一次、下不為例，因此造成了管理上的漏洞，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
其實(shí)，再小的違章，都會(huì)危及企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。面對(duì)違章現(xiàn)象，我們要敢于管理、勇于管理，不給違章以可乘之機(jī)，要寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，堅(jiān)決向違章“亮劍”，只有驅(qū)除根深蒂固的習(xí)慣性違章，才能營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
按照公司統(tǒng)一部署，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程和精細(xì)化管理，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，按程序辦事、以制度管人，進(jìn)而確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹落實(shí)和管理目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，就要求我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，求真?wù)實(shí)，重在提高思想意識(shí)，尤其是管理意識(shí)和員工的安全意識(shí)，完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、過(guò)程控制、監(jiān)督和制約機(jī)制同步進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)，絕不姑息遷就，做到對(duì)安全隱患“零容忍”，從源頭消除隱患，只有這樣，才能保證安全管理工作的實(shí)效，確保工程施工安全順利的完成。
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