報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
投資業(yè)務審計報告篇一
半年來我局在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以推動海峽西岸經濟區(qū)建設為主題，全面貫徹黨的十七大和中央、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委的經濟建設中心，深入貫徹"全面審計，突出重點"的方針，進一步集中力量，突出重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督，加大對違法違紀問題的查處力度，在維護財經秩序，促進廉政建設，保障經濟健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。據統(tǒng)計，半年來共完成17個項目的審計任務，查出違規(guī)金額14萬元，管理不規(guī)范金額1438萬元，應上繳財政金額3萬元，提交工作報告、信息9篇。其中被批示采用4篇。現將工作情況總結如下。
在人員少，任務重情況下，派出兩位同志做為惠民惠農政策資金落實督查工作協(xié)調小組成員與財政、紀委同志一道，根據中央、省出臺的各項惠民惠農政策，圍繞資金的收入、撥付、使用、管理等環(huán)節(jié)，通過對低保資金、家電下鄉(xiāng)補貼資金、新農村建設資金、山海協(xié)作發(fā)展資金、扶貧開發(fā)資金等調查落實惠民惠農政策資金的到位情況。同時為規(guī)范資金管理采取了以下措施。一是實行項目資金在線監(jiān)控，國庫統(tǒng)一支付資金，直接撥付到用款單位，減少中間滯留環(huán)節(jié)。二是實行惠民補貼資金"一折通"，用存折方式直接兌現到受益農民，并按規(guī)定公開公示，建立起惠民惠農資金補助的"綠色通道"。三是實行嚴格的政府采購制度，確保專項資金投資監(jiān)管到位。四是實行績效評估，建立有效的激勵機制和約束機制，提高惠民惠農資金使用效益。
(三)穩(wěn)妥地開展經濟責任審計工作提升審計結果的利用
我局對領導干部的經濟責任審計進行統(tǒng)籌安排并納入年初計劃，在人手少、任務重的情況下，我們整合資源，對審計任務進行了合理的配置，將經濟責任審計與財政財務收支審計或預算執(zhí)行審計相結合，既節(jié)約時間又降低了審計成本，下半年計劃安排經濟責任審計項目6個，目前正在進點中。同時為貫徹落實明紀發(fā)[20xx]2號文《關于認真落實黨政領導干部任期經濟責任審計結果的通知》精神，保證政令暢通，近期派出兩名業(yè)務骨干與紀委同志一道對xx年年以來被審計的領導干部及其所在部門單位執(zhí)行審計報告和審計決定書以及落實整改情況進行為期一個星期的檢查，對整改不到位、拒不整改、屢查屢犯的，予以通報、誡勉談話、并追究有關人員的責任。
(四)結合重點項目投資審計關注財政資金運行的安全性
結合縣委為民辦實事項目，做好工程決算審計工作。上半年共審計工業(yè)園區(qū)防洪堤、道路工程結算等8個項目共送審金額1269萬元、審減金額171萬元，確保國有資金的安全和有效，促進投資項目的規(guī)范管理。
(五)積極完成上級領導交辦的工作任務:一是派分管領導參與政府采購監(jiān)督工作及配合縣財政對20xx年縣文體局、建設局、黨校、老干局等單位部分財政補助資金使用情況進行檢查核實上報縣政府;二是全面貫徹縣委、縣政府各項方針、政策，分別成立了"學習科學發(fā)展觀"、"四百活動"、 "創(chuàng)五優(yōu)爭先行"等活動的領導小組、上報學習方案并用實際行動組織實施;三是積極推進政府信息公開工作，主動公開公開信息4篇;四是規(guī)范我局的行政權力運行工作程序，編制了職權目錄和流程圖等5份材料分別上報發(fā)改局和效能辦，依法審計能力得到逐步提升。
(六)積極服務大局促成政府投資審計中心的成立
政府投資建設項目一直是社會關注的熱點，也引起了上級領導的高度重視，為推進投資審計機制創(chuàng)新，強化投資審計工作,在局領導的不懈努力下，經縣政府第二十次常務會議研究決定原則同意設立**縣政府投資審計中心，為縣審計局下屬股級事業(yè)單位，核定財政核撥事業(yè)編制5 名，常務會議規(guī)定：政府投資的各類建設項目，除上級主管部門有明確規(guī)定由中介機構審計外，均由**縣政府投資審計中心進行審計監(jiān)督。由中介機構審計的項目，縣審計主管部門也要加強監(jiān)管。
為加強縣政府投資項目的管理和監(jiān)督，節(jié)約財政資金，提高投資效益
經請示，以縣政府名義向全縣下發(fā)了《**縣關于加強政府投資項目審計監(jiān)督管理辦法》的文件，詳細規(guī)定了審計對象和范圍、內容及處理處罰規(guī)定。
(七)：樹立科學審計理念、強化制度建設、轉變機關作風，提高審計質量。
1、從科學發(fā)展的大局著手，充分發(fā)揮審計"免疫系統(tǒng)"功能，提高依法審計的能力，為此要狠練基本功，在內強化制度建設、狠抓機關作風，制定了《局工作人員目標責任考核辦法》;《局工作人員考勤制度》;《效能建設責任追究制度》;《政務公開制度》;《業(yè)務招待費開支管理制度》;《車輛管理制度》等，用制度管人管事，對違反效能建設規(guī)定的工作人員一年內被告誡一次的，年度考核不能評為優(yōu)秀;年內被效能告誡二次的當年年度考核不能評為稱職，并扣發(fā)年度獎金;年內被告誡三次的予以調整工作崗位，并提交任免機關給予處理，取消該股室當年評優(yōu)、評先資格。
2、"人、法、技"建設取得新的成效，一是加強了以財務管理和廉政紀律為主要內容的自身建設如開展局機關財務自查自糾工作;二是派員參加了金審工程二期項目培訓并按照省廳要求進行了網絡系統(tǒng)、網絡布線系統(tǒng)、機房系統(tǒng)如配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等建設，為審計業(yè)務提供良好的網絡應用環(huán)境，同時為保證局計算機網絡使用安全性與每位干部簽訂了安全保密協(xié)議書，做到安全保密人人有責;三是加強了以依法審計和文明審計為根本的作風建設，如通過聘請行風監(jiān)督員走訪被審單位，征求意見等進一步增強審計干部廉潔從審遵守審計紀律的意識。
在業(yè)務方面，結合開展"審計創(chuàng)精品、崗位學先進"、"四個不讓"活動，嚴格審計執(zhí)法，注重審計質量、推行計算機輔助審計，提高工作效率樹立嚴謹細致的工作作風，以貫徹審計署6號令為主體，扎扎實實地來規(guī)范我們的審計業(yè)務，使審計質量意識貫穿于審計工作的全過程。為了要加大計算機技術在審計工作的應用，配合審計項目質量控制辦法的實施，加大現場審計實施系統(tǒng)的推廣力度，我局在經費緊張的情況下通過逐步更新三年來共購買了4臺筆記本電腦和8臺臺式電腦，兩臺激光打印機，實現了人均一臺電腦的計劃，用先進的審計技術和辦法來武裝審計隊伍，充分發(fā)揮計算機輔助審計和在線監(jiān)控的作用。
3、實行"審計項目限時辦結制"。從發(fā)審計通知到編寫、審批審計方案至下達審計決定共21個環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)，有時間限制，有責任人簽名，構成相互監(jiān)督的鏈條，保證了審計任務按時完成。
4、繼續(xù)推行審計業(yè)務質量三級負責制和復核審理與業(yè)務會議制度，年初重新調整充實了審計業(yè)務審理領導小組成員，由分管領導負責對審計項目業(yè)務質量的復核把關包括對審計報告、審計意見書和審計決定等進行復核，積極推行優(yōu)秀審計項目的評選活動促進審計質量的全面提升。
(七)注重審計隊伍建設，提高審計人員整體素質 3、努力抓好黨風廉政工作，一是以"守住底線"教育活動為平臺，自覺執(zhí)行民主集中制，向紀委報告?zhèn)€人有關重大事項、述職述廉，認真開展清理規(guī)范津補貼、治理商業(yè)賄賂、公款出國旅游及清查"小金庫"等專項治理工作;二是進一步健全黨風廉政建設三級責任制。實行一崗雙責，將黨風廉政建設與審計工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。做到一級抓一級，層層抓落實，建立和完善思想教育機制、制度規(guī)范機制、監(jiān)督制約機制、查案懲處機制、干部保護機制和廉政責任機制。并把這些制約機制用具體的方式落實到實處，重點加強對審計組的事前、事中和事后的檢查與監(jiān)督。做到進點時要進行審計公示;審計中由紀檢監(jiān)察人員進行明察暗訪;撤點后審計組向局監(jiān)察室匯報遵守廉政紀律情況、被審計單位以無記名方式填寫廉潔從審情況、每年進行兩次的審計回訪等。通過實行審計公示制度，公布廉政舉報電話，制定和發(fā)放《審計人員廉政征詢表》、《審計小組執(zhí)行審計紀律情況自報表》，組織學習廉政建設有關規(guī)定內容，引導干部樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。增強了審計干部依法審計、文明審計、廉政審計的意識。
5、重視黨員教育，積極訂閱《支部生活》書籍，堅持"三會一課"制度，建立"三簿二冊一表"，活躍黨內各項生活;在班子建設方面，健全和完善支部管理、學習制度，始終堅持民主集中制原則，實行集體領導、個人分工負責制度，按照中紀委《五條規(guī)定》，認真過好黨內民主生活會，積極開展批評和自我批評。推行黨員目標管理，積極開展民主評議黨員工作，推行"一定三包"、"黨員聯(lián)系戶"制度，連續(xù)二年我局支部被機關黨工委評為"先進支部"的光榮稱號。
(八)扎扎實實抓好兩個文明建設，做到兩手抓、兩手硬。
根據縣委、縣政府的部署，年初制定了創(chuàng)建文明單位工作計劃和綜治工作計劃，成立了文明單位創(chuàng)建領導工作小組和綜合治理領導小組，局里與每個干部職工簽訂了綜治安全責任狀。
加強了以"創(chuàng)五優(yōu)爭先行" "創(chuàng)建文明機關、爭做人民滿意公務員"活動為主題的精神文明建設，改善后勤保障，努力為干部職工解決實際困難，拔出數萬?？罡脑煨l(wèi)生間、自行車棚及周圍辦公場所的綠化工程，使辦公室衛(wèi)生達到"五凈"，積極營造和諧的審計工作環(huán)境。同時積極開展文明之家活動，文明之家達100%。計生工作全面達標。認真做好文明共建片區(qū)和衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生等工作，保持衛(wèi)生清潔，較好地完成了縣委、縣政府布置的各項任務。一份耕耘一份收獲，去年我局被縣委、縣政府評為"縣級精神文明建設單位";被綜治委評為"社會治安綜合治理合格單位"。
積極開展文體活動，豐富職工的業(yè)余生活。今年"五一節(jié)"在經費較緊張的情況下，單位拔出3000多元給局工會安排好節(jié)日期間的各項文體活動，通過開展各種健康的文體活動，豐富干部職工的文化生活，增強了體質，促進了審計事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。
堅持以人為本的原則，實行人性化管理對家中有小孩考試、升學及其它婚喪急事，充許員工在不影響本職工作的前提下多一些時間照顧料理家事。并規(guī)定由工會代表看望慰問干部直系親屬生病住院等事宜，使他們感受到組織的關心和溫暖，實現對內團結、對外協(xié)調的良好工作環(huán)境。
(九)認真抓好掛鉤村工作
今年我局掛包安仁半嶺村，為確保我縣社會主義新農村建設工作穩(wěn)步推進，經局務會研究成立了掛村領導小組，確定掛村工作隊長并按照縣委的部署認真開展"四百活動" 發(fā)放"便民服務聯(lián)系卡" 深入一線，與群眾零距離地談心交心、溝通交流，做到村情民意、家事民事心中有數，為保證先進文化進村入戶我局支援水泥20噸協(xié)助村委建造了老年活動中心，力所能及地幫助群眾解決生產生活中存在的困難和問題，增進與群眾的感情，推動了經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。
1、加強學習，建立一支高素質的審計干部隊伍。嚴格按照"從嚴治理審計隊伍"的精神，以提升審計成果質量為核心、以提高審計工作水平為著力點，以"科學發(fā)展觀"重要思想為指導，貫徹落實黨的十七大和全國審計工作會議精神，繼續(xù)貫徹"依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實"的方針，認真履行審計職責，注重培養(yǎng)精通計算機技術和審計業(yè)務的復合型人才，做到"四個強化和四個促進"，即強化預算執(zhí)行審計，促進提高預算執(zhí)行質量;強化對權力制約和監(jiān)督，加大經濟責任審計的力度，促進地方政府和政府部門依法行政和規(guī)范管理;強化財政收支審計，著力揭露嚴重違法違規(guī)問題和經濟案件，防止財政資金和國有資產流失，提高資金的使用效益;強化審計基礎工作力度，抓好審計質量控制和計算機輔助審計的推廣應用，增強審計建議的針對性，促進審計成果的利用和提升，提高審計工作水平。
2、圍繞經濟建設中心， 扎實開展審計監(jiān)督服務工作。在完成署、省、市定審計項目任務基礎上，根據我縣經濟工作熱點，適當安排一些調查項目，主動融入海西經濟建設大局，積極開展審計調研活動，服從和服務于當地經濟建設，認真做好黨政交辦的審計事項。針對存在問題，分析產生原因，并提出有針對性的意見和可行性的改進措施，將監(jiān)督寓于服務之中，堅持在工作上服從和服務于發(fā)展大局、按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞保增長、擴內需、調結構，促進國有資產保值增值、辦好惠民實事、推動節(jié)能減排等工作重點加強審計監(jiān)督，努力提高依法審計、創(chuàng)新審計、預警審計的能力。全面、及時、客觀、公正、如實地向決策系統(tǒng)反映問題，中肯地提出可行性的審計建議，為維護國家資金的安全、維護民生等方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
投資業(yè)務審計報告篇二
投資審計是對公共投資和公共工程項目審計監(jiān)督的主要手段，那么投資審計的基本內容有哪些呢?我們一起來了解一下!
一是以投資績效為中心，加強對工程結算和竣工決算的審計，促進建設單位提高資金效益和項目管理水平，有效節(jié)約財政資金。
二是以反腐倡廉為目標，查處違法違紀違規(guī)問題。明確相關單位和個人的責任，促進黨風廉政建設，提高黨和政府的公信力。
三是重點關注民生和社會熱點、難點問題。切實保障和改善民生，加強對征地拆遷問題的查處，關注環(huán)境保護中存在的突出問題，推動及時有效解決民生困難，維護廣大人民群眾的利益和社會和諧穩(wěn)定。
一是項目建設管理情況。包括建設程序執(zhí)行情況，項目概(預)算執(zhí)行情況，項目法人責任制、招標投標制、合同制、工程監(jiān)理制度落實情況，項目建設質量管理情況、項目投資控制情況。
二是項目建設資金和財務管理情況。包括項目資金來源、到位、管理、使用情況，項目財務核算情況，土地利用和征收補償、環(huán)境保護等有關政策措施的執(zhí)行情況。
三是工程造價管理情況。包括現場簽證、設計變更以及投資控制情況，關注有無違法轉包或分包工程現象。
四是工程竣工決算情況。審查建安投資、待攤投資以及其他投資的真實性、完整性，竣工財務決算報表以及工程結算報表、交付使用資產表的`編報情況。
五是項目投資效益情況。審查資金的管理和使用是否經濟高效，有無資金滯留和閑置情況，關注勘察、設計、監(jiān)理、施工等原因造成的投資增加或損失，關注項目的社會效益和環(huán)境效益。
一是決(結)算審計與跟蹤審計相結合。建立審計跟蹤派駐制度，實施從項目決策到竣工驗收的全過程跟蹤審計，將事后監(jiān)督的關口前移，隨時掌握項目的建設情況，及時發(fā)現項目管理和資金使用中的傾向性和苗頭性問題，在不干涉建設、施工、監(jiān)理單位的日常工作及施工管理的基礎上，向被審計單位提出有效的對策和建議。
二是傳統(tǒng)審計與現代化審計相結合。借助審計信息化手段和現代工程設備儀器開展審計成為必然趨勢，除了常規(guī)的計算機審計之外，積極探索gi、bim(建筑信息模型)等技術開展投資審計，提高投資審計的深度、效率和效果。
三是政府審計與社會中介審計相結合。采取聘用社會中介機構等方式，讓社會力量參與政府投資審計，一方面可以有效緩解審計資源不足的矛盾，實現政府投資項目審計全覆蓋，另一方面政府審計可以從繁重的審計事物中解脫出來，將工作重心調整到審計管理和質量控制，達到政府審計與社會審計雙贏的效果。
第一、核定施工工程量。
一是要重點審核投資比例較大的分項工程，如混凝土結構梁、板、柱、樓板、鋼結構以及高級裝飾項目等。
二是要重點審核容易混淆或出漏洞的項目。如：建筑工程中的內外墻體、面積應以實砌體積計算，要扣除梁、柱、門、窗體積，在實際施工計算中施工單位往往不扣或少扣梁、柱的體積。
三是要防止儀表、衛(wèi)生器具、管道的閥門已計入定額，施工單位又計入安裝工程量。四是防止鋼筋混凝土基礎t型交接重復計算，以及梁、板、柱交接處受力筋重復計算等。
第二、審核材料用量及價差。
材料用量審核，主要是審核土建工程三大主材及裝飾工程、水、電、暖材料用量。材料量審核也是工程竣工決算審計的重要一環(huán)。由于市場材料價格不一且波動較大，因此材料價差的審核，特別是主材價差的審核更為重要。要認真審核材料的品種、規(guī)格、產地、質量是否符合設計標準和國家規(guī)范。材料價差應依照定額用量、實際消耗量和預算定額單價、實際單價分析計算，既不能遺漏，也不能重復計算。
第三、審核工程類別。
對施工單位的資質和工程類別進行審核，是保證工程取費合理的前提。確定工程類別，應按國家規(guī)定的規(guī)范認真核對。
第四、審計工程定額的套用。
定額套用審核要注意由于定額缺項或定額使用條件不符而發(fā)生的高估冒算、弄虛作假的問題。首先要審核決算中所列工程項目、規(guī)格、計算單位是否與所套用的定額相符，是否有錯套現象。應重點審核價高、工程量較大或定額子目容易混淆的項目，保證工程造價準確。其次，在套用定額時注意相互之間的換算，如砌筑、混凝土標號的換算等，保證換算數據準確。
第五、審計主體工程以外的外網工程。
在審核竣工決算時，對列入建安主體的水、電、暖與室外配套的水、電、暖外網工程，應分別審核，防止施工費用混淆、重復計算。
投資業(yè)務審計報告篇三
為切實加強對村務工作的監(jiān)督，促進“一定兩議三監(jiān)督”等基層治理機制的進一步落實，切實構建法治、德治、自治融合的鄉(xiāng)村治理體系，大力提升鄉(xiāng)村治理水平，及時研究成立了監(jiān)督檢查工作組，明確了監(jiān)督檢查的重點，落實了工作責任。
半年來，我局共組織開展村務監(jiān)督檢查工作4次，覆蓋了全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個村。一是對項目資金使用管理、救災應急物資的管理、發(fā)放等進行了監(jiān)督檢查；二是對村務公開、村級財務公開等工作進行了監(jiān)督檢查；三是對“一定兩議三監(jiān)督”制度落實情況等進行了監(jiān)督檢查。四是及時派出工作組對防汛救災物資采購發(fā)放、人員轉移安置、保通保暢、搶險排危等各項開支的原始依據是否規(guī)范等進行了專項指導，并就工作開展的后期報賬等提出了建議。
通過監(jiān)督檢查，對存在的問題進行了及時的指出，并督促進行了整改。
投資業(yè)務審計報告篇四
內部審計部現向公司董事會審計委員會報告2008審計工作情況，請審議。
一、審計計劃和審計實施方案制定情況
2008年七月，公司內審部成立，我們擬定了2008年下半年內部審計工作計劃，確定了本內部審計工作目標和審計計劃的工作重點。
本審計工作得到公司高層領導和有關部門給予強力支持和配合。由于被審項目和單位的差異較大，被評估的高風險領域不同，我們在選擇審計項目時充分考慮了這種差異性，并充分考慮了被審計部門的意見和建議以及公司實際情況后確定的。
在審計實施方案中，對選定審計項目、審計級次（重要性水平）、項目負責、項目成員、實施時間和期間、了解內部控制的調查方式和記錄方式、對項目的審計目標、審計重點與查核指引、適用的審計程序等都做了明確界定。
二、審計項目
1、對公司采購管理的審計。
2、對**公司科技園預算的審計
3、對公司銷售入賬和應收賬款管理的審計
三、審計發(fā)現
1、采購管理：
公司總體采購管理比較規(guī)范，建立了相應的財務規(guī)章制度，采購人員崗位責任明確，能夠貫徹執(zhí)行公司采購政策；供應商管理具備基本的評價體系有待進一步精細；采購檔案管理需進一步規(guī)范；采購定價管理規(guī)范到位；采購計劃制定和執(zhí)行比較到位；采購貨品出入庫管理規(guī)范。
供貨商的評價體系不夠精細，指標不夠細化，從而在評價過程中采購人員的主觀因素過大。
采購檔案管理的制度依據為公司的檔案管理制度，缺乏單獨的采購檔案管理制度；采購檔案管理的歸檔的及時性不夠，電子檔案的重視度不夠，電子文檔只是由采購人員自行存放于各自電腦中，沒有及時系統(tǒng)的歸檔。
2、**公司科技園預算：
工程量估算、套項及價格估算合理。
3、銷售入賬和應收賬款管理：
銷售入賬和應收賬款管理的相關財務制度規(guī)范。公司應收賬款的管理由商務部專人管理。
銷售入賬及時，發(fā)票開具響應速度快。
公司應收賬款金額較高，2008年年末應收賬款余額為6775萬元，占公司資產的63.84%，占公司銷售收入的41.35%。
公司應收賬款評級體系比較簡單，沒有建立系統(tǒng)性的評級指標體系，只是根據銷售人員和應收賬款管理人員的判斷確定應收賬款的安全級別。
4、固定資產：
公司固定資產管理總體規(guī)范，制度健全，各部門職責明確。固定資產的毀損投保和投保公眾責任投保不夠全面，除車輛外沒有進行相應保險投保。
四、審計建議及改進措施
1、采購管理：
進一步細化供貨商評價指標體系，降低采購人員主觀判斷在供貨商評價中的影響程度。
建立采購檔案管理制度，做到紙質文檔和電子文檔的及時有效歸檔。
2、應收賬款管理：
針對應收賬款居高不下的審計發(fā)現，我們提出如下建議：
公司領導層、業(yè)務部門、財務部以及部門主管的應予以高度重視，加大監(jiān)管力度和回款清收追討力度，業(yè)務部門的應收賬款清收應分清業(yè)務責任人，內部業(yè)績考核時將應收賬款有關指標納入考核體系，業(yè)務部門應與業(yè)務客戶在合同條款里特別介定貨款結算時間、方式，規(guī)定相應的結算賬期，以控制應收賬款風險，及時回籠資金。
我們注意到，針對我們的審計建議，公司管理層加大了應收賬款清收力度，總經理親自走訪部分客戶，進行溝通交流，督促客戶盡早付款；同時應收賬款回收指標也納入業(yè)務員的考核體系。目前營銷中心已經提交應收賬款回收計劃和行動方案。
3、固定資產管理：
針對審計發(fā)現，我們建議對車輛外價值較高的固定資產進行財產險投保，對可能引發(fā)公眾事故的車輛外固定資產也需投保公眾責任險。
我們的建議也得到了采納，目前公司行政部正在研究這一問題。
五、其他說明
因限于人員和其他情況，審計工作無法觸及所有方面。審計方法以抽樣為原則，因此在報告中未必揭示所有問題。
以上為內審部2008審計工作報告，提請董事會審計委員會審議。
廣東**公司通信股份有限公司
內部審計部
2009年1月10日
投資業(yè)務審計報告篇五
今年以來，在___公司審計處的指導和支持下，我們鑫金茂工程造價咨詢公司____工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《__建設工程跟蹤審計服務協(xié)議》，以及我公司相關審計指導性主做好服務，為__建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
一、工程現場情況
二、開拓性地開展跟蹤審計工作。
我公司跟蹤審計組于20__年1月份開始進駐工程現場開展工作，承擔__工程(1)標段(包括在__、__行政區(qū)域范圍內實施的__、__新建項目)的跟蹤審計及造價咨詢任務，認真完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預算(含工程量清單和標底編制)，完成工程材料、設備采購價格審核;完成工程結算審核;完成工程預付款、進度款審核等任務。此外，還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算;完成工程變更及簽證審核，并參加現場計量;參加工程方案優(yōu)化比選，并提出跟蹤審計書面意;為配合業(yè)主強化工程造價管理，發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中，我始終按照___公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我每月將我的跟蹤審計向主審進行匯報，虛心接受主審的工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。
三、及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。
__工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。
四、工作體會
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。
通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
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