在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
培訓機構財務工作總結 財務工作報告篇一
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段（xx年—xx年）：初學階段
年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作；日常收費；銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的villa管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
第三階段（xx年—現(xiàn)在），不斷提升階段
年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。
年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
1、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
培訓機構財務工作總結 財務工作報告篇二
繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身，身正才能作風過硬，作風過硬則事事可為，可成。一直以來本片區(qū)財務人員因為工作繁忙導致思想受教育程度滯后，認識不足，從而忽略了自身作風建設，這就導致了執(zhí)行力，工作效率，團隊協(xié)作，大局觀念等其他方面的短板的形成?，F(xiàn)在，在公司財務作風的整頓之下，才恍然警醒。為了使個人思想與公司層面保持高度一致，提高認識，以達到強化紀律意識、規(guī)矩意識、責任意識、服務意識、效率意識、執(zhí)行意識的效果，現(xiàn)就存在的問題作出分析，并提出切實可行的整改措施。
首先一點就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問題我們認為是出于對業(yè)務的不熟悉與混亂的工作模式導致的，比如某項以前從未接觸過的業(yè)務拿到手上，往往找不到工作的切入點，于是就按照自己的想法做，結果是不合規(guī)打下來重做，最終導致工作進度延后，后續(xù)工作無法開展。
然后是群內通知關注不及時，上級安排的任務沒有第一時間采取行動。我認為這是一種責任擔當?shù)娜笔В瑢τ谌豪锩娴耐ㄖ袝r候會認為不重要就放在一邊不去理會，或者是認為總會有其他人去做，沒有一種主動承擔責任的意識，最終導致嚴重后果。
還有就是團隊協(xié)作能力有待提高，在工作遇到困難的時候，只會自己冥思苦想，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因，更主要的是沒有深刻意識到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會，唯有群策群力，匯聚集體智慧才能更好、更快解決問題，否則只會固步自封，對自身成長沒有一點幫助。
當下最主要的任務是盡快提升財務人員專業(yè)能力，不斷熟悉業(yè)務流程及業(yè)務標準，只有在了解業(yè)務的基礎上才能談工作效率，同時要分清各項任務的輕重緩急，合理制定工作計劃，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清晰，及時把控工作進度，避免部分工作不到位或漏做。
其次是加強學習，勇于承擔責任，主動參與到工作中去。著重關注上級下達的通知及任務，及時回復并第一時間按照要求采取相關措施。積極主動地配合其他業(yè)務部門完成上級安排的任務。如果不能獨立完成上級交辦的任務應當及時向部門負責人反映，由負責人來統(tǒng)一協(xié)調安排工作的開展。
最后是加強團隊成員之間的溝通，個人能力再強終究抵不上一支團隊的力量，個人遇上的困難在團隊中也許就不是困難，因此要加強團隊建設，形成互幫互助的良好氛圍。同時與其他業(yè)務部門也要加強團隊協(xié)作能力，項目上可以以座談會的形式讓各部門參與討論，分享各部門最近的工作計劃，再結合本部門具體情況對近期工作做好統(tǒng)籌安排。
培訓機構財務工作總結 財務工作報告篇三
在工作中，我很注重學習，學習應講“鉆”勁。實踐使我認識到當前的稅務工作對業(yè)務能力的要求越來越高，需要學習的知識很多。在作好繁重的工作任務時，我會結合業(yè)務的需要，不斷加強業(yè)務知識的'學習。我加強了對新的《會計準則》和《財務通則》及《小企業(yè)會計制度》的學習，認真做好自學筆記，提高學習效果。同時堅持學以致用，認真履行職責，在工作中認真核對每一項數(shù)據(jù)，認真核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務情況，堅持以法治稅，維護稅法的公平正義，針對征管漏洞提出工作建議，做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務性調研等方面都能高質量地完成上級布置的工作。
片區(qū)內小企業(yè)比較多，企業(yè)會計業(yè)務能力參差不齊，我專門編寫了“辦稅事項操作要點”發(fā)給業(yè)務底子薄、能力差的會計作參考用；編寫了“新辦企業(yè)稅務事項要點”以備作新辦企業(yè)咨詢用，不僅提高了企業(yè)會計業(yè)務水平，同時減少了企業(yè)辦稅事項的差錯。我采取例會宣傳、個別輔導的形式，及時為納稅人講解稅收政策和有關涉稅事宜，督促納稅人進一步健全財務核算，如實反映經(jīng)營成果，提高納稅人依法納稅的遵從度。今年，我和責任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會8次，及時宣傳了稅收政策法規(guī)，極大地促進了企業(yè)依法納稅意識的提高。我還嚴格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律，與納稅人保持正當?shù)娜谇⒌墓ぷ麝P系。多年以來，我的服務效率和服務質量一直深受納稅人好評。
在日常管理中，我始終堅持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區(qū)內企業(yè)新辦、變更比較頻繁，通過定期巡查，幾年來未發(fā)生失管漏管情況。同時根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點，有側重地采集納稅人各生產要素的信息，記載好管理臺帳，為落實后續(xù)管理做準備。我對企業(yè)的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對轄區(qū)內低稅負、低稅額、零申報的異常企業(yè)重點管理，在管理中做到盯住稅源大戶，抓住中戶，管住異常戶。通過對重點稅源戶和納稅異常企業(yè)實行有效的稅源監(jiān)控，有效地提高了征管質量。xx年所管片區(qū)的稅收負擔率比上年提高了個百分點。三是落實納稅評估等管理措施。我積極探索高效的納稅評估方法，積極探索建立行業(yè)納稅評估分析模型。xx年，我對片區(qū)內的企業(yè)按行業(yè)進行分析和管理，探索建立了行業(yè)評估模型，配合分局建立了商貿行業(yè)的評估模型。xx年，共完成了26戶企業(yè)的納稅評估和服務性調研，共補征稅款165萬元。有力地提高了對稅源的監(jiān)控水平。
總之，xx年取得了一定成績，但距離上級要求還有差距。xx年里，去哦一定再接再厲，征管更上一層樓，各項工作更上一層樓。
培訓機構財務工作總結 財務工作報告篇四
我受xx市總工會第十屆委員會委托，向大會作財務工作報告，請予審議。
市工會十大以來，我市工會財務工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持為職工群眾服務、為基層服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務的方向，堅持求實創(chuàng)新，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務管理，調整支出結構，依法履行職責，取得突破性進展，較好地完成市工會十大提出的各項財務工作任務。市總工會連續(xù)五年被省總評為財務工作先進集體，20xx-2009年兩次獲得全國工會財務先進單位榮譽稱號。
(一)創(chuàng)新收繳機制，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長
五年來，各級工會組織抓住經(jīng)濟體制改革不斷深化，全市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的機遇，積極應對經(jīng)費收繳中遇到的新情況和新問題，創(chuàng)新機制，勇于開拓，積極開發(fā)新的增長點，探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法，保證了各級工會組織的經(jīng)費來源。
1、全面推行和規(guī)范工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年，經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)持續(xù)增多，職工人數(shù)、工資總額不斷變化，工會經(jīng)費收繳難度增大。在深入調研的基礎上，市總工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省國家稅務局、安徽省地方稅務局關于印發(fā)《安徽省工會委托稅務代收工會經(jīng)費實施辦法》的通知，結合實際，于20xx年將全市轄區(qū)內的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織應撥繳的工會經(jīng)費或工會籌備金統(tǒng)一由市國家稅務局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費的行政機關、事業(yè)單位)。工會經(jīng)費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式，解決了各基層工會組織要經(jīng)費難，行政不及時足額撥交經(jīng)費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經(jīng)費收繳工作中解放出來，受到廣大基層工會的積極支持。五年來，共返還基層工會經(jīng)費5007.5萬元。
2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織全額代收工會籌備金，建會建帳后再按比例返還，激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織建會的積極性，有力地推動了基層工會組織建設。同時擴大了工會經(jīng)費的收繳面，培育了經(jīng)費收入新的增長點。五年來，我市新增工會組織開設銀行帳戶487家。
3、全力推進財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費。堅持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一預算，統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取市財政支持，市級行政事業(yè)單位工會經(jīng)費從20xx年的300萬元增加到20xx年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經(jīng)費已基本實現(xiàn)足額到位。
4、加強工會經(jīng)費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關部門的支持配合，采取工會經(jīng)費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式，收集、分析與經(jīng)費收繳有關的職工人數(shù)、工資總額等基本情況，核查欠繳經(jīng)費，督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經(jīng)費，有力地促進了工會經(jīng)費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
在探索新形勢下的經(jīng)費收繳工作實踐中，我市已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權稅務機關集中收取工會經(jīng)費;對黨政機關、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費;對相對固定的大企業(yè)由市總工會直接收取工會經(jīng)費的經(jīng)費收繳新模式。
(二)優(yōu)化支出結構，為工會重點工作開展提供堅實的物質保障
圍繞建功立業(yè)工程和職工素質提升工程——安排資金228.9萬元，保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元，對在工作競賽、單項工作評比中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人予以表彰、獎勵，激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元，廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設，豐富了職工的精神文化生活，擴大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?！叭稹薄⒌褪杖胙a助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中，不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關懷政策。
圍繞工會維權行動——安排基層民主建設資金286.6萬元，支持職代會、廠務公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權資金130萬元，為加強《工會法》宣傳，職工勞動爭議處理、農民工維權工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費70萬元，切實保障以“安康杯”競賽為主要內容的群眾性安全生產工作的開展，維護了職工的生命安全與身體健康。
圍繞工會關愛職工行動——確保中央、省、市三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元，促進了市、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標準化建設，保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、市總本級安排及社會募集資金110萬元，為困難職工提供職業(yè)培訓、職業(yè)介紹及子女上大學補助作出積極努力。
加大對基層工會的扶持力度——五年來，市總本級加大了對基層工會的扶持力度，補助當涂縣總、各區(qū)、委、局工會，大企業(yè)公司工會等582.1萬元，為基層工會組織建設和工作開展提供了資金支持。
五年來，我市各級工會積極貫徹全國總工會關于工會會計基礎工作規(guī)范化建設的要求，健全和完善工會財務管理制度，財務管理進一步規(guī)范，有效提高了財務工作水平。
一是加強預算管理。全市各級工會認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》和《工會預算管理辦法》，堅持“量入為出，收支平衡”的預算編制原則，細化預算管理，規(guī)范管理秩序，完善預算申報、審批和追加(減)手續(xù)，確保了預算的權威性和嚴肅性。二是加強財務歸口管理，堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合的工會經(jīng)費監(jiān)管體系。市總工會本級每年自覺接受省總財務部、經(jīng)審辦對上年度財務收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計，對檢查審計提出的意見，市總黨組高度重視，積極采取措施加以整改，進一步加強和改進了財務和資產管理工作。四是加強業(yè)務培訓，努力提高財務人員素質。各級工會高度重視財務干部隊伍建設，把政治思想好，業(yè)務水平高的專業(yè)人員補充到財務崗位，開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓。五年來有2600多人次接受了市總工會財務干部培訓，特別是新的《工會會計制度》實施前，市總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務干部參加的培訓班，保證了新《工會財務會計制度》在我市的順利實施。
五年的工作實踐，使我們深刻體會到，做好工會財務工作必須堅持黨的領導、必須堅持服務大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強基。各位代表、同志們，過去五年xx市工會財務工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領導重視的結果，是稅務、財政等有關部門大力支持的結果，是各級經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結果，也是各級工會財務干部務實創(chuàng)新、勤奮工作的結果。在此，我謹代表xx市總工會第十屆委員會向一直以來關心、支持工會財務工作的各級黨政工領導和有關部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務工作第一線的廣大工會財務干部表示崇高的敬意!
總結工作成績的同時，也要清醒地看到我市工會財務工作中的不足和差距，主要表現(xiàn)在：國稅代收工會經(jīng)費的覆蓋面有待進一步擴大，收繳率有待進一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關規(guī)定，堅持獨立管理工會經(jīng)費;部分基層單位工會會計基礎工作比較薄弱等。為此，我們必須高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。
今后五年，是我市抓住機遇，加快發(fā)展，建設成為現(xiàn)代化大城市的重要時期。面對新的形勢和任務，我市工會財務工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中國工會十五大、省工會十二大及市委七屆十二次全會的要求，堅持依法聚財、科學理財、民主管財、有效用財?shù)脑瓌t，突出工會財務工作為工會“維權、置業(yè)、建家、興會”的服務職能，不斷推動工會財務工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進一步增強工會經(jīng)濟實力，提高財務管理水平，強化財會基礎建設，為實現(xiàn)市工會十一大確定的各項目標任務提供堅實的物質保障。
全市各級工會要把財務工作列入重要議事日程，切實加強領導，認真解決工會財務工作中存在的問題，切實發(fā)揮工會財務的職能作用，形成全會上下高度重視和支持財務工作的良好氛圍;要準確把握工會經(jīng)費使用原則和重點，將服從和服務于工會工作全局，作為做好工會財務工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經(jīng)費的意識，支持財會干部嚴格執(zhí)行財經(jīng)方針政策和財務管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好財務工作的新路子，不斷提高財務工作為工會全局工作服務的水平。
(二)健全工作機制，實現(xiàn)經(jīng)費收入穩(wěn)定增長
全市各級工會要加大貫徹落實工會經(jīng)費收繳“一改三策”的工作力度，切實按照“一入軌，二足額，三覆蓋”的要求，堅定不移地推進全市工會經(jīng)費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數(shù)，夯實代收基礎工作，市、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責，密切配合，深入調研，掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況，建立數(shù)據(jù)庫實行動態(tài)管理。要進一步理清思路、規(guī)范工作程序，建立健全相關制度，妥善解決實際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度，爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經(jīng)費收繳的長效機制，切實抓出成效。
(三)樹立大局意識，優(yōu)化經(jīng)費支出結構
全市各級工會要處理好工會財務工作與工會整體工作的關系，把工會財務工作放到工會工作全局中去思考，去把握，把更多的經(jīng)費用在維護改革發(fā)展穩(wěn)定和構建和諧社會的大局上，用在發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動xx發(fā)展新跨越上，用在維護職工合法權益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領域上，用在增強工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上，切實保證工會重點工作的經(jīng)費需求。要堅持正確的資金投向，用好用活工會經(jīng)費，為工會組織多辦黨政歡迎，職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強經(jīng)費的使用管理，壓縮行政性開支，減少非必要支出，堅決杜絕鋪張浪費，合理調配有限資金，積累一定的資金儲備，提高工會整體經(jīng)濟實力。
全市各級工會要注重加強財務基礎建設，搞好財務管理，規(guī)范財務行為，確保工會經(jīng)費和財產安全，使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經(jīng)費全面預算管理，嚴格預算編制，細化預算科目和強化預算執(zhí)行管理，項目核算做到合理立項、科學論證、嚴格標準。二是堅持民主理財。全面實施以“財務民主，接受監(jiān)督”為主要內容的民主理財制度，增加工會經(jīng)費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學的工會經(jīng)費支出效益評價體系，通過有效的評價與監(jiān)督，不斷提高財務決策水平。三是強化財務內部控制制度，實行工會領導班子集體領導下的“一支筆”審批制度，規(guī)范審批程序，嚴格審批制度，杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國家和上級工會有關規(guī)定，建立相應的制度，對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金，嚴格管理，專款專用。
(五)注重資產監(jiān)管，提高工會資產使用績效
全市各級工會要按照《工會法》、《物權法》的有關規(guī)定，依法加強工會資產監(jiān)管工作。一是進一步開展清產核資工作，健全資產臺帳，明確資產權屬，縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產處置問題，特別是涉及到資產的搬遷、轉讓、補償?shù)仁马?，要全面核算，依法辦事，重大固定資產、土地權屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核，確保工會資產安全、完整。二是進一步研究工會資產的營運工作，探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務基層和職工為中心，切實履行工會文化、教育、培訓等陣地的公益職能，又要按市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，加快工會經(jīng)營性資產發(fā)展壯大的進程。要研究工會資產一體化、文化產業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路，依法經(jīng)營、嚴格考核，使資產的有效運行成為工會新的經(jīng)濟增長點。
全市各級工會要把全面提高財會人員的素質，作為做好工會財務工作的重要前提和根本保證。一是加強工會會計人員的職業(yè)道德培訓，教育引導他們以維護工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，堅守職業(yè)道德，依法規(guī)范自身行為，切實為職工當好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓和繼續(xù)教育。在加強業(yè)務學習的同時，嚴格遵守國家各項財經(jīng)法規(guī)和財會制度，做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員，必須按照《會計法》的要求，依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓渠道，每年就工會財務工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，定期舉辦培訓班，特別是新參加工會財務工作的人員，努力做到應訓盡訓。
各位代表、同志們，新的時期賦予工會新的歷史使命，工會財務工作任重而道遠。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞全市工會工作大局，進一步增強工會財務工作的使命感、責任感，開拓創(chuàng)新，求真務實，為圓滿完成市工會第十一次代表大會提出的各項任務做出更大的貢獻!
培訓機構財務工作總結 財務工作報告篇五
春風化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會，旨在總結20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。
（一）、財務體系建設穩(wěn)步推進
1、財務制度方面： 遵守財經(jīng)紀律和公司的各項管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運行，新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度，財務治理結構的日漸成熟、完善。
2、團隊建設方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調入x人，財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人，x人獲 “xx之星”稱號，團結協(xié)作，氛圍良好。
3、業(yè)務培訓方面：財務部對外培訓2次（分別是稅法和資金）。內部培訓不拘泥形式，一對一，一對多，集中關帳，集中審核憑證多次開展，財務人員個體的業(yè)務能力提高快。
4、財務服務方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。
（二）、財務基礎工作逐步提高
1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份，無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。
3、財務單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時，相互補位意識有所提高。
4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目，銷項備忘錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展。
（三）、財務資金實力顯著提升
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產總額達x%，經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達x萬元，實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標。
2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會，并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn)，發(fā)放獎勵x萬元，罰款x萬元。完成了6個項目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會展）的應收賬款歸零任務，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。
（四）、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。
2、資產清理：清理x會展、x局等完工項目債權并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項目：完工項目往來清理及銷項工作，清理聯(lián)營項目的債權債務，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃：全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項目，合肥三個區(qū)的x個項目，每個項目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
（五）、財務標準化信息推進順利。
1、標準化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進快，效果佳。
2、信息化工作。加班加點，基本完成了信息補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。
一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度，管理習性造成的資金策劃被動，對供應商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距，核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財務業(yè)務一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務的訴求遠未滿足，財務支持項目的能力還很欠缺，比如財務分析的實用性，對甲方的對接力度等等。
當前面臨的形勢分析：
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領導班子的調整，今年年初工作會提出“主動有位，品質發(fā)展”的新要求，羅總工作報告里對財務這一塊表明了四層意思：一是加強全面預算管理。下發(fā)項目資金預算管理辦法，原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強力推進現(xiàn)金流管理，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達xx元），強力推行“全期策劃，季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內部分包資金。2持續(xù)推進財務基礎工作，出臺財務稽核辦法，限時結賬（已經(jīng)出了幾期結賬問題反饋），關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作，抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺，公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務隊伍建設。加強培訓，踐行“嚴謹務實，服務擔當”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢：今年分公司的預算指標是營業(yè)額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番，生產壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產項目,項目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結構不嚴謹、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點多面廣，管理鏈條長，分公司與機關存在隔閡，項目經(jīng)理與分公司領導溝通不暢，給財務工作造成了更復雜的環(huán)境。
財務工作的思路
（一）、深化資金管理。
一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行，計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費（息）制度。
二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的，明確項目會計是第一責任人，資金計劃不是付款計劃，在收到資金后按實際收到額再做資金的分配，計劃和分配要對比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法，約定每月5號、15號、25號為付款時點，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴格執(zhí)行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通，多到項目宣貫，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內，下半年減少到5筆以內，財務部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。
（二）、強化基礎標準。
財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務核算必須“精細，精準”，這里至少包含以下含義：業(yè)務是否合法，取得的憑據(jù)是否合法，審批是否符合內控，業(yè)務會計化的時間是否及時，處理是否規(guī)范，歸檔是否達標？在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會牽頭，務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動，大踏步前進。
在此特別強調：日常業(yè)務憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置，交叉復核的機制必須建立并堅持。
（三）、創(chuàng)新財務理財。
我們當前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強維護?！盃I改增”的研究工作財務部要牽頭，要多宣貫。
在建項目的效益管理需要強化認識，及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務部的事，今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項目、中行主體結構等的成本鎖定工作。財務的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板，每個項目每個月必須進行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。
（四）、完善財務體系
在分公司層面，財務工作既是管控也是服務，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現(xiàn)財務的胸懷，財務的品格。讓管控在服務中強化，讓價值在服務中創(chuàng)造，做機關作風建設提升的表率。一是財務系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋，在規(guī)模增長的同時風險急劇積累，在當前體系不甚健全的情況下，財務必須率先垂范，創(chuàng)造性開展工作應對各種風險，以更加主動有為的態(tài)度，更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務內部建立ab角分工制度。深化事務性分工、項目分工和科目分工結合，既落實責任又維護團結，“一榮俱榮一損俱損”。
（五）、打造激情團隊。
去年公司總會來分公司調研時寄語我們“堅持標準、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團結爭先”的團隊，力爭成為公司財務系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜?，是樂觀更是包容。業(yè)務工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責任，是公司給予我們機會，我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師，給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識，個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式，培訓的計劃由在做的各位提，至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公，對項目較為疏遠，這一點要在思想上改變，對項目人員要來了熱情，不來主動，鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻計獻策。
1、效益情況：20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元，產值利潤率x%，同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業(yè)收入x億元，累計未報收入x億元。
2、資產情況：分公司截止積累的所有權益為x億元（實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣），資產總額x億元，其中：應收款項總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài)，權益積累中其中當年積累x萬元，占當年產值的x%，也就是說只要甲方少付x個點的款，分公司的債權和賬務就基本相等。
“俏也不爭春，只把春來報”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期，經(jīng)歷了十年的風雨，我們理應有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領財務系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。開拓進取，求真務實，為推動分公司財務品質持續(xù)提升而努力。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3321186.html】
