優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結(jié)發(fā)言

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優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結(jié)發(fā)言
時(shí)間:2023-09-02 07:08:43     小編:LZ文人

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結(jié)發(fā)言篇一

1、針對(duì)制度機(jī)制不完善的問題,著力建章立制促規(guī)范,夯實(shí)審批業(yè)務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。一是建立完善科學(xué)決策機(jī)制。制定了《商河縣行政審批服務(wù)改革聯(lián)席會(huì)議制度》和《商河縣行政審批服務(wù)改革聯(lián)席會(huì)議辦公室工作機(jī)制》,搭建起了縣級(jí)層面審批工作議事決策、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是建立完善審批內(nèi)控制度。出臺(tái)了《審批業(yè)務(wù)會(huì)議制度》《印章使用管理制度》《審批信息與監(jiān)管執(zhí)法信息管理使用制度》《審批文書文號(hào)使用管理制度》《審批事項(xiàng)辦理情況統(tǒng)計(jì)分析制度》《審批業(yè)務(wù)檔案管理制度》《容缺辦理工作制度》《幫辦代辦服務(wù)工作制度》等x項(xiàng)制度,保障了審批工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是建立完善分級(jí)審批機(jī)制。針對(duì)審批事項(xiàng)復(fù)雜難易程度,區(qū)分不同情形,分別建立了窗口辦、科室辦、業(yè)務(wù)會(huì)議辦、部門聯(lián)合辦和聯(lián)席會(huì)議辦x級(jí)審批機(jī)制,構(gòu)建起了“即辦快辦、辦成辦好”的審批運(yùn)轉(zhuǎn)模式。四是嚴(yán)格落實(shí)“好差評(píng)”工作機(jī)制,通過設(shè)立“不滿意請(qǐng)找我”投訴窗口,開通監(jiān)督投訴電話,設(shè)立評(píng)價(jià)意見箱,制定政務(wù)服務(wù)效能監(jiān)督卡等方式,與辦事企業(yè)和群眾形成良性互動(dòng),多渠道傾聽企業(yè)和群眾的意見建議,截止目前,無一有效投訴,實(shí)現(xiàn)了審批服務(wù)“零差評(píng)”。五是實(shí)行窗口無否決權(quán)工作機(jī)制,窗口接受咨詢的第一位工作人員對(duì)于申請(qǐng)人提出的需求、訴求,無論是否屬于自身職責(zé)范圍事務(wù),都要給企業(yè)和群眾一個(gè)合情合理的答復(fù),不能簡單直接地說“不行”,其行使否決權(quán)必須得到分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并給申請(qǐng)人以合理的解釋和引導(dǎo),讓辦事企業(yè)和群眾“舒心來,滿意走”。

2、針對(duì)政務(wù)服務(wù)體系不完善、辦事企業(yè)群眾反映辦事難、辦事慢、來回跑、多頭跑等問題。一是扎實(shí)推進(jìn)了三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作。按照全市政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作要求,聚焦打造“上下聯(lián)動(dòng)、機(jī)制完善、運(yùn)行順暢、就近辦成”的三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系,在深入鎮(zhèn)(街)便民服務(wù)中心和村便民服務(wù)站開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和成果導(dǎo)向,圍繞確保政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的有序化、協(xié)同化和科學(xué)化,真正打通便民利企“最后一公里”,切實(shí)將政務(wù)服務(wù)下沉至企業(yè)和群眾身邊。xx月x日召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行了全面安排部署,xx日-xx日組織xx個(gè)縣直部門和xx個(gè)鎮(zhèn)(街)具體業(yè)務(wù)工作人員集中辦公進(jìn)行事項(xiàng)要素梳理工作,目前已全部梳理完成,為實(shí)現(xiàn)全市“一網(wǎng)通辦”打造基礎(chǔ)。二是積極推進(jìn)聯(lián)合踏勘“一次辦好”。對(duì)需多部門共同參與到現(xiàn)場踏勘的審批項(xiàng)目,實(shí)行歸口管理,由一個(gè)科室統(tǒng)一負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門商定聯(lián)合踏勘時(shí)間、地點(diǎn)、人員及分工等事宜,確保做到急事優(yōu)先快辦、現(xiàn)場一次辦成。自xxxx年x月x日至xx月xx日,共組織開展聯(lián)合踏勘類審批事項(xiàng)xxx件,全部實(shí)現(xiàn)了一次辦成目標(biāo)。三是開展“容缺辦理”。探索嘗試以自愿承諾為前提、綜合評(píng)估為支撐、信用懲戒為手段的“告知承諾+綜合評(píng)估+容缺辦理+信用記錄”容缺辦理審批新模式,由申請(qǐng)人自愿簽訂“容缺辦理”承諾書,由審批業(yè)務(wù)人員綜合運(yùn)用審查提報(bào)資料、研究行業(yè)法規(guī)、咨詢業(yè)內(nèi)專家、對(duì)接主管部門等方式,分別對(duì)申請(qǐng)辦理事項(xiàng)所涉及項(xiàng)目的合法性、可行性及效益性情況、事項(xiàng)申請(qǐng)人承諾事宜及踐諾情況和事項(xiàng)申請(qǐng)單位及申請(qǐng)人信用情況x個(gè)方面作出評(píng)估,并匯總形成具有科學(xué)性、客觀性和公正性的綜合評(píng)估意見,對(duì)可以容缺辦理的事項(xiàng)“容缺辦”,提高了審批服務(wù)效率,增強(qiáng)了市場主體和人民群眾的獲得感。近期,通過對(duì)中再生投資控股有限公司在商投資xx億元項(xiàng)目、x銀行商河支行企業(yè)登記等xx個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)“容缺辦”,大幅縮短了企業(yè)跑審批時(shí)間,加快了項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。

3、針對(duì)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理不到位、政務(wù)服務(wù)制度不完善等問題。一是積極開展審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理。依托“x省政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理系統(tǒng)”,對(duì)承接辦理的xxx項(xiàng)審批事項(xiàng)的設(shè)定依據(jù)、申請(qǐng)材料、辦理流程等xxx個(gè)一級(jí)要素和xx個(gè)二級(jí)要素逐一梳理細(xì)化完善,進(jìn)一步提高了審批服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。二是圍繞提升行政審批服務(wù)供給質(zhì)量,著力推進(jìn)審批流程再造。一方面,注重從市場準(zhǔn)入、投資建設(shè)、農(nóng)林水等領(lǐng)域涉及的公司(企業(yè))登記、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、采伐林木許可審批等xx個(gè)重要事項(xiàng)和高頻事項(xiàng)入手,緊扣程序最簡、材料最少、時(shí)限最短、流程最優(yōu)原則,重新研究編制細(xì)化具體、形式直觀、簡便易行的辦事服務(wù)指南和辦事流程,實(shí)現(xiàn)了辦事服務(wù)的提質(zhì)提速提效。另一方面,聚焦“企業(yè)群眾辦成一件事”,系統(tǒng)梳理所涉及到的所有審批環(huán)節(jié),堅(jiān)持集成、便捷、高效原則,研究繪制貫穿辦事全過程的“全鏈條”審批圖,變“一事一流程”為“多事一流程”,通過部門聯(lián)動(dòng)、科室聯(lián)動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)多事項(xiàng)并聯(lián)審批、協(xié)同辦理、一并辦結(jié)。截至目前,已初步繪制完成涉及企業(yè)開辦、企業(yè)投資、工程建設(shè)等行業(yè)和領(lǐng)域的xx條“全鏈條”審批圖,力求實(shí)現(xiàn)審批“加速度”。三是建立完善便民利企服務(wù)機(jī)制。推出商事登記業(yè)務(wù)雙休日對(duì)外服務(wù),選取xx項(xiàng)辦件量大的事項(xiàng)開展預(yù)約服務(wù),對(duì)進(jìn)廳事項(xiàng)全部實(shí)行延時(shí)服務(wù),方便了企業(yè)群眾辦事,自xxxx年x月x日至xx月xx日,雙休日共辦理各類服務(wù)事項(xiàng)xxx件。四是建立“幫辦代辦”服務(wù)機(jī)制。依據(jù)“自愿委托、無需不擾,管理規(guī)范、全程跟蹤,協(xié)同聯(lián)動(dòng)、一鏈辦理,無償服務(wù)、一次辦好”的原則,設(shè)立幫辦代辦窗口,推行“幫辦代辦”審批服務(wù)模式,著力提升審批服務(wù)供給質(zhì)量,務(wù)實(shí)打造“辦事更省心、服務(wù)更貼心、環(huán)境更舒心”的服務(wù)型審批機(jī)關(guān)。截止目前,幫辦代辦服務(wù)窗口共辦理各類服務(wù)事項(xiàng)xxx件。

4、針對(duì)推行業(yè)務(wù)聯(lián)辦、網(wǎng)上服務(wù)、自助服務(wù)等問題。一是大力開展“網(wǎng)上辦”。推進(jìn)企業(yè)登記全程電子化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)登記從受理到出證“x小時(shí)辦結(jié)”;全面推行企業(yè)投資項(xiàng)目立項(xiàng)全程網(wǎng)辦,實(shí)現(xiàn)了“零跑腿”和“不見面”審批。積極推動(dòng)涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可、建筑工程施工許可等審批事項(xiàng)遷移至工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)一鏈辦理,并梳理完善審批事項(xiàng)辦理流程,促進(jìn)加快了工程建設(shè)項(xiàng)目“全鏈條”審批各環(huán)節(jié)工作的并聯(lián)審批實(shí)施進(jìn)度。截至目前,承接辦理的xxx項(xiàng)審批事項(xiàng)網(wǎng)辦率達(dá)到xxx%。自xxxx年x月x日至xx月xx日,全程電子化辦理企業(yè)登記事項(xiàng)xxx件,網(wǎng)上辦理企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案事項(xiàng)xxxx件。二是開展了“政銀合作”企業(yè)登記代辦服務(wù)。我局xx月上旬已于中國農(nóng)業(yè)銀行商河縣支行、x商河匯金村鎮(zhèn)銀行聯(lián)合開展了“政銀合作”企業(yè)登記代辦服務(wù),增設(shè)代辦服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x處。

一是針對(duì)政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作績效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制正在積極探索,在我縣還沒有找到可獎(jiǎng)懲的依據(jù),政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。二是大多數(shù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和服務(wù)器的管理權(quán)限都在上級(jí)部門,因?yàn)椴僮鳈?quán)限或數(shù)據(jù)保密等各種因素,嚴(yán)重制約了縣級(jí)層面對(duì)信息系統(tǒng)的整合和開發(fā),對(duì)真正實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通辦”設(shè)置了障礙。建議從省級(jí)層面出臺(tái)相關(guān)制度,由各級(jí)大數(shù)據(jù)部門牽頭,將全省政務(wù)服務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享,讓企業(yè)和群眾少跑腿,讓數(shù)據(jù)多跑路。

下一步,我們將緊緊圍繞全縣“xxxx”工作體系,緊跟全市“在泉城、全辦成”制度改革部署要求,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,提高審批效率,著力在打通服務(wù)企業(yè)群眾“最后一公里”上下功夫,力爭用最短時(shí)間、最快速度、最好服務(wù),實(shí)現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效。

(一)堅(jiān)持依法規(guī)范,進(jìn)一步提高審批服務(wù)質(zhì)效。對(duì)照劃轉(zhuǎn)的行政審批事項(xiàng)清單,按照“一事項(xiàng)一指南、一事項(xiàng)一流程”的標(biāo)準(zhǔn),逐事項(xiàng)編制形式直觀、易看易懂的辦事服務(wù)指南和審批操作規(guī)程,對(duì)事項(xiàng)名稱、設(shè)定依據(jù)、申請(qǐng)材料標(biāo)準(zhǔn)、辦事渠道、辦事流程、審查要點(diǎn)、辦理時(shí)限等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化,切實(shí)推進(jìn)依法依規(guī)審批。加強(qiáng)對(duì)上對(duì)外溝通交流,積極推進(jìn)同一事項(xiàng)無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理,提升審批服務(wù)規(guī)范化水平。

(二)勇于改革創(chuàng)新,進(jìn)一步完善審批服務(wù)機(jī)制。接續(xù)推進(jìn)“全鏈條”繪制工作,將“一事一流程”轉(zhuǎn)化為“多事一流程”,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)并聯(lián)審批;探積極嘗試開展基于對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性、合理性、合規(guī)性研究和項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益評(píng)估基礎(chǔ)上的事項(xiàng)評(píng)估審批機(jī)制,促進(jìn)提高審批的科學(xué)化水平;圍繞全縣重點(diǎn)項(xiàng)目和投資項(xiàng)目,梳理建立“零跑腿”“你不用跑我來跑”代辦幫辦審批服務(wù)目錄清單和工作服務(wù)流程,積極推動(dòng)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目落地、實(shí)施、見效。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),推動(dòng)構(gòu)建三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系。按照全市部署要求,以方便企業(yè)和群眾辦事為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)制度創(chuàng)新和流程再造,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)功能,將企業(yè)服務(wù)放到離市場最近的地方,把民生服務(wù)放到離百姓最近的地方。構(gòu)建縣、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,基本事項(xiàng)、基本設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、管理制度統(tǒng)一的三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系,切實(shí)提高企業(yè)、群眾的獲得感和滿意度。

(四)注重作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)審批隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)圍繞審批操作規(guī)范、政策法規(guī)、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等專題,定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和辦事效率,努力打造一支“業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好”的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。探索建立工作目標(biāo)績效考核機(jī)制,研究設(shè)計(jì)涵蓋限時(shí)內(nèi)辦件量及辦件質(zhì)量、綜合科室工作質(zhì)量、辦事企業(yè)和群眾的滿意度、實(shí)踐創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)、遵守紀(jì)律規(guī)定等要素的績效考核體系,強(qiáng)化考核激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。積極培育“工匠精神”和“團(tuán)隊(duì)精神”,著力打造“文明、團(tuán)結(jié)、和諧、高效”的審批服務(wù)機(jī)關(guān)。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結(jié)發(fā)言篇二

為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率,促進(jìn)xxxxx持續(xù)快速發(fā)展,根據(jù)《xx優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暫行辦法》(上文[2011]73號(hào))的通知,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定本工作制度。

第一條實(shí)行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度。對(duì)下列

內(nèi)容必須予以公示:

(二)本單位辦事紀(jì)律、服務(wù)承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

(三)除涉密外其他應(yīng)向管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))公示的內(nèi)容。

在辦公地點(diǎn)醒目處設(shè)立政務(wù)公開欄,標(biāo)明部室設(shè)置,印制相關(guān)材料,管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))索要相關(guān)材料時(shí),應(yīng)無償提供。對(duì)涉及與群眾利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)的決策,應(yīng)當(dāng)集體討論,廣泛征求意見。

第二條實(shí)行掛牌和持證上崗制度。本單位工作人員辦公桌上要統(tǒng)一放置設(shè)有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的標(biāo)示牌,在單位工作時(shí)間應(yīng)佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的胸牌。

第三條建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé),根據(jù)本單位各部室職責(zé)權(quán)限和工作實(shí)際,將職責(zé)逐級(jí)分解到各個(gè)部室和崗位,科學(xué)合理制定本單位工作人員的崗位工作目標(biāo)和管理辦法,保證分工科學(xué)、合理,職責(zé)到位,高效運(yùn)作。

第四條實(shí)行一次性告知制度。本單位工作人員對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的首次辦事請(qǐng)求,如果不符合規(guī)定要求,無法辦理的,應(yīng)一次性告知其原因和依據(jù);對(duì)符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的,應(yīng)一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項(xiàng),并告知下一次辦理的時(shí)間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))可以查詢與自身利益相關(guān)的辦理進(jìn)度和結(jié)果,承辦人應(yīng)如實(shí)告知,涉及保密內(nèi)容的除外。第五條實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。本單位工作人員對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的辦事請(qǐng)求,如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應(yīng)立即辦理;凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時(shí)限的,必須在時(shí)限內(nèi)辦結(jié);法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時(shí)限的,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,本著簡捷快辦的原則,確定時(shí)限,并向社會(huì)作出公開承諾,嚴(yán)格執(zhí)行。

第六條實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。

(一)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))到本單位咨詢辦事時(shí),第一個(gè)受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等制度予以辦理;凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)不屬于本部室職責(zé)范圍,但屬于本單位職責(zé)范圍的首問責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)或幫助聯(lián)系;凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)不屬于本單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人也要熱情接待,告知應(yīng)找哪個(gè)部門,給予必要的幫助。

(二)有關(guān)人員來電話反映情況或舉報(bào)的,接聽電話的本單位工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將來電的內(nèi)容、來電人姓名及其聯(lián)系電話等登記在冊(cè),并及時(shí)辦理;來電咨詢的,屬于首問責(zé)任人業(yè)務(wù)范圍的應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地回答,屬于其他工作人員范圍的,應(yīng)將有關(guān)的電話號(hào)碼告知來電人。機(jī)關(guān)工作人員接答電話都應(yīng)禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。

第七條實(shí)行否定報(bào)備制度。本單位工作人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的辦事請(qǐng)求決定不予辦理的,應(yīng)將否定的情況及理由書面報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)備案,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))說明理由。

第八條實(shí)行ab角工作制度。本單位個(gè)部室應(yīng)確定a、b兩名經(jīng)辦人員,當(dāng)a角不在時(shí),由b角負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)。杜絕空崗現(xiàn)象。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結(jié)發(fā)言篇三

4月8日,參加了荊州全市工商系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治年活動(dòng)視頻動(dòng)員會(huì)議,會(huì)上袁紅局長作了重要講話。袁局長在講話中把經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治年活動(dòng)定位為“三需要”優(yōu)化環(huán)境:是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的需要;是推進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,打造服務(wù)型工商的需要;是接受群眾監(jiān)督,樹立良好工商形象的需要。領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我們真切體會(huì)到地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)化與工商部門的職能聯(lián)系緊密,與每個(gè)工商干部職工素質(zhì)聯(lián)系緊密。

地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的是否優(yōu)化,既是對(duì)部門作用的有力檢驗(yàn),同時(shí)也關(guān)乎部門地位和形象。而部門地位和形象的維護(hù),需要靠部門的每一個(gè)干部職工做出努力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治年這項(xiàng)活動(dòng),歸根結(jié)底,是對(duì)干部職工提出更新更高更嚴(yán)的要求,以順應(yīng)群眾的需要,順應(yīng)服務(wù)對(duì)象的需要,順應(yīng)地方發(fā)展的需要。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),吃透會(huì)議精神。把袁局長的講話同荊州市委書記應(yīng)代明的講話和市長王祥喜的講話做好對(duì)照學(xué)習(xí)和重溫學(xué)習(xí),站在領(lǐng)導(dǎo)的高度更深入、更長遠(yuǎn)、更全面的看問題,真正理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治年活動(dòng)重要意義,充分認(rèn)識(shí)營造良好環(huán)境的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感,把會(huì)議精神理解透徹。

二是腳踏實(shí)地,做好本職工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治年活動(dòng)的目的,就是要求我們提升服務(wù)質(zhì)量,改善發(fā)展軟環(huán)境,吸引投資,加快地方發(fā)展。工商部門監(jiān)管執(zhí)法和消費(fèi)維權(quán)等工作職能,每一項(xiàng)都與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相關(guān),與服務(wù)相關(guān)。提升服務(wù)質(zhì)量,就需要我們干好本職工作,只有我們干好了本職工作,我們的服務(wù)才會(huì)更加優(yōu)質(zhì)高效,市場秩序才會(huì)進(jìn)一步凈化,消費(fèi)糾紛才會(huì)進(jìn)一步減少,社會(huì)才會(huì)更加和諧安定,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境才會(huì)得到更好的改善。

三是遵紀(jì)守法,廉潔自律。省工商局的《八條禁令》,荊州系統(tǒng)開展的“六查六看”,省政府的《關(guān)于損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的紀(jì)律責(zé)任追究暫行規(guī)定》等措施辦法,都規(guī)范了我們的行為,哪些是該做的,哪些是不該做的,為我們指明了正確方向,工作當(dāng)中應(yīng)以此為準(zhǔn)繩,不越雷池、不謀私利、克己奉公,為創(chuàng)地方一流經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出自己的努力。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結(jié)發(fā)言篇四

為確保經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作扎實(shí)順利開展,先后召開了班子成員會(huì)議和全體人員會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會(huì)議精神,對(duì)查找問題進(jìn)行了動(dòng)員和宣傳,研究制定了措施。同時(shí),成立了以局長任組長,分管副職任副組長,機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體的日常工作。

1、經(jīng)信局機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新需進(jìn)一步提高,部分干部職工求穩(wěn)怕亂,傳統(tǒng)習(xí)慣的方法多,開拓創(chuàng)新的工作少。

2、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),工作人員的業(yè)務(wù)水平需要提高,還不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速倍增的要求。

3、組織紀(jì)律性不夠強(qiáng),上下班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、服務(wù)意識(shí)上對(duì)大項(xiàng)目、大企業(yè)重視多,對(duì)中小企業(yè)的重視程度、關(guān)心、支持、指導(dǎo)力度不夠,手段不多,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測預(yù)警、行業(yè)的監(jiān)督管理、宏觀規(guī)劃和政策、信息指導(dǎo)方面有待提高,不能及時(shí)對(duì)行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見。

6、主動(dòng)為老干部服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng),組織老干部文化娛樂活動(dòng)比較少。

7、對(duì)基層單位黨組織建設(shè)指導(dǎo)力度不夠,工作的方法還比較單一。

8、反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息比較少,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的宣傳力度不夠。

9、深入基層、深入企業(yè)比較少,對(duì)基層和企業(yè)遇到的新情況、新問題了解不多、不深。

10、思想不夠解放,與先進(jìn)地區(qū)相比,加快發(fā)展的理念差距很大。

11、對(duì)國家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳、落實(shí)力度有待加強(qiáng)。

對(duì)查找問題,局黨組進(jìn)行了專題研究,制訂出具體的整改措施,明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限。

(一)經(jīng)信局機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新需進(jìn)一步提高,部分干部職工求穩(wěn)怕亂,傳統(tǒng)習(xí)慣的方法多,開拓創(chuàng)新的工作少。

整改措施:

提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作能力。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù),不折不扣地落實(shí)。勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。在完成工作任務(wù)的同時(shí)創(chuàng)新工作的方式方法,更好地完成工作任務(wù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):徐雨田局長、各分管領(lǐng)導(dǎo)

牽頭科室:辦公室

責(zé)任科室:局各科室

責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人

完成時(shí)限:長期

(二) 服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),工作人員的業(yè)務(wù)水平需要提高,還不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速倍增的要求。

整改措施:

1、扎實(shí)開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層計(jì)劃的落實(shí),從思想上、行動(dòng)上著力解決基層和企業(yè)最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益的問題,靠前服務(wù),及時(shí)解決問題和困難。

2、扎實(shí)開展局黨組成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)定期走訪企業(yè),深入基層,幫助企業(yè)解決存在的問題和困難。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為企業(yè)提供積極主動(dòng)熱情周到的服務(wù)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程要做到提前介入、主動(dòng)跟進(jìn)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):各分管領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告

責(zé)任科室:各科室

完成時(shí)限:長期

(三)組織紀(jì)律性不夠強(qiáng),上下班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

整改措施:

召開全局干部職大會(huì),對(duì)全局干部職工加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)管理制度,加強(qiáng)對(duì)全局上下班紀(jì)律的檢查,杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王富余、吳煥祥

責(zé)任科室:辦公室

責(zé)任人:朱玉峰、呂敬增

完成時(shí)限:5月中旬前

(四)服務(wù)意識(shí)上對(duì)大項(xiàng)目、大企業(yè)重視多,對(duì)中小企業(yè)的重視程度、關(guān)心、支持、指導(dǎo)力度不夠,手段不多,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

整改措施:

扎實(shí)開展局黨組成員和科室負(fù)責(zé)人包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度,全局共分六個(gè)包聯(lián)小組,由分管負(fù)責(zé)任組長。各包聯(lián)小組按照要求定期走訪企業(yè),了解并幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):各分管領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任科室:各科室

責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人

完成時(shí)限:6月底

(五)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測預(yù)警、行業(yè)的監(jiān)督管理、宏觀規(guī)劃和政策、信息指導(dǎo)方面有待提高,不能及時(shí)對(duì)行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見。

整改措施:

認(rèn)真研究國內(nèi)外及縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)企業(yè)和重要生產(chǎn)要素情況,提高預(yù)測的準(zhǔn)確性。學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策及十二五規(guī)劃,為企業(yè)提出具有行業(yè)發(fā)展前瞻性的意見。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馬永田

責(zé)任科室:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科

責(zé)任人:扈佃賓

完成時(shí)限:6月底

(六)主動(dòng)為老干部服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng),組織老干部文化娛樂活動(dòng)比較少。

整改措施:

認(rèn)真學(xué)習(xí)離退休干部政治、生活待遇等有關(guān)政策,增強(qiáng)為老干部服務(wù)的意識(shí);主動(dòng)為老干部服務(wù),讓老干部滿意;在條件允許的情況下,組織老干部參加一系列文娛活動(dòng)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王富余

責(zé)任科室:政工科

責(zé)任人:朱玉峰

完成時(shí)限:長期

(七)對(duì)基層單位黨組織建設(shè)指導(dǎo)力度不夠,工作的方法還比較傳統(tǒng)單一。

整改措施:

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),特別是基層黨組織的黨建、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、黨費(fèi)收繳、組織生活、黨員發(fā)展等方面加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高企業(yè)黨建水平。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王富余

責(zé)任科室:辦公室、政工科

責(zé)任人:朱玉峰

完成時(shí)限:長期。

(八)反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息比較少,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的宣傳力度不夠。

整改措施:

加強(qiáng)信息報(bào)送工作,制定信息報(bào)送考核制度,促使各科室根據(jù)工作實(shí)際情況及時(shí)報(bào)送信息,充分利用電視、報(bào)刊等新聞媒體,宣傳工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好形勢。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳煥祥

責(zé)任科室:各科室

責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人

完成時(shí)限:5月底前

(九)深入基層、深入企業(yè)比較少,對(duì)基層和企業(yè)遇到的新情況、新問題了解不多、不深。

整改措施:

制定調(diào)研計(jì)劃,局科領(lǐng)導(dǎo)每季度不少于兩次到重點(diǎn)企業(yè)開展調(diào)研,幫助解決一些實(shí)際性的問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):各分管領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任科室:各科室負(fù)責(zé)人

責(zé)任人:各科室科長

完成時(shí)限:7月中旬前

(十)思想不夠解放,與先進(jìn)地區(qū)相比,加快發(fā)展的理念差距很大。

整改措施:

通過多種形式的學(xué)習(xí),在全系統(tǒng)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,拓展工作人員知識(shí)層面,提高工作能力,為履行職責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)和向發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)相結(jié)合,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任感和主動(dòng)性,保證教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王富余、吳煥祥

責(zé)任科室:辦公室、政工科

責(zé)任人:朱玉峰

完成時(shí)限: 8月底前

(十一)對(duì)國家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳、落實(shí)力度有待加強(qiáng)。

整改措施

加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)惠企政策的宣傳、爭引力度,積極協(xié)同有關(guān)部門抓落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到企業(yè)中。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):各分管領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任科室:各科室

責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人

完成時(shí)間:7月底

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結(jié)發(fā)言篇五

優(yōu)化整體環(huán)境,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展是孫書記對(duì)石家莊的整體建設(shè)的一項(xiàng)思路安排,通過閱讀他這篇文章,心里有很多感觸。

這里提到的環(huán)境不是氣候環(huán)境,是人文經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場政務(wù)等環(huán)境,是人有所見、耳有所聞的社會(huì)環(huán)境,另外有一方面是對(duì)石家莊整體干部素質(zhì)的重新塑造和形象提升。

從人的精神面貌上來看,就服務(wù)行業(yè)方面,過去我們無論去醫(yī)院、移動(dòng)通信等服務(wù)窗口辦事,常常會(huì)遇到一副冰冷的面孔,近一兩年來,整體石家莊人文素質(zhì)形象全面有效的得到提升,這種整改大大提高了我們辦事效率和服務(wù)主動(dòng)性。然后就是我們機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題,首先自己也身處其位,作為一名國家干部,在干部作風(fēng)年之前確實(shí)見到很多干部上班扯皮,上網(wǎng)聊天、打游戲、網(wǎng)上看片、利用上班時(shí)間賭博等,近幾年,通過創(chuàng)先爭優(yōu)、民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式多樣的宣傳教育,經(jīng)過不斷的整頓,總體來說,干部作風(fēng)面貌一新,上班專心務(wù)實(shí)第干工作,一掃過去無所事事上班只看報(bào)紙喝茶水等在人們心中不良的形象。

從市面建設(shè)來看,過去道路擁堵,小街巷垃圾成堆,下班路上小商小販亂擺亂放,這些年隨著道路一點(diǎn)點(diǎn)拓寬,高架橋一座座建起,城鄉(xiāng)居民建設(shè)也有明顯的變化,整個(gè)城市形象和面貌更現(xiàn)代化,有點(diǎn)大都市的味道了,這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化看在老百姓眼里,做在老百姓心里,不由讓石家莊人拍手稱快,幾百米就有街邊公園、小亭小坐、小橋流水,石家莊人生活品質(zhì)生活確實(shí)前進(jìn)了一大步。

從經(jīng)濟(jì)消費(fèi)等方面來看,不光是逢年過節(jié)搞活動(dòng)時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)超市是商品琳瑯滿目,就平時(shí)時(shí)間去超市常常都是市民在小推車?yán)锓艥M家庭必須品,對(duì)于我們石家莊最大的連鎖商場北國商城來說更是如此,逢到商場做活動(dòng),小半月之際就能達(dá)到50多億,還有一年年底報(bào)道為100多億,我們石家莊人均工資在全國倒數(shù)第一,但是從整體市面老百姓消費(fèi)水平來看還是有一定消費(fèi)能力的,我們消費(fèi)能力確實(shí)提高了。

這些年來我也去過不少城市,如大連、杭州、上海、西安、濟(jì)南、天津、北京、南京等等,讓我感覺到石家莊確實(shí)像一座慢慢崛起的新城,過去我們石家莊因?yàn)樽鳛榱惓鞘胁桓市?,一直想提升到副省?jí)城市,還為此專門成立一個(gè)升格辦,目前來看,就拿西安來看,作為副省級(jí)城市跟石家莊來對(duì)比,它是一座老城,但從城市規(guī)劃上跟石家莊差別不大,但是文化氣息十分深厚,這就需要我們從提高人民整體素質(zhì)上和城市文化建設(shè)上一點(diǎn)點(diǎn)慢慢來滲透,一個(gè)城市有沒有味道,在乎你細(xì)細(xì)品味時(shí)候的回味無窮魅力。

石家莊外來人口多,又是一座新城市,石家莊人十分樸實(shí),是河北人的代表,石家莊人整體來說素質(zhì)也還不錯(cuò),很少見到街頭吵架和相互謾罵的,這幾年來城市的文明度也提升了很多,相對(duì)來說石家莊人誠實(shí)守信,也比較包容謙和,住在石家莊讓人踏實(shí)、親切。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境總結(jié)發(fā)言篇六

20xx年以來,百間房街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)精神,緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境深入開展效能革命,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高為轄區(qū)服務(wù)意識(shí),加快發(fā)展的總體思路,狠抓機(jī)關(guān)、社區(qū)效能建設(shè),教育干部職工牢固樹理公仆意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從而提高為轄區(qū)單位、群眾服務(wù)的質(zhì)量。通過健全各項(xiàng)制度,完善措施,有效地推動(dòng)了機(jī)關(guān)、社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理,健全完善各項(xiàng)制度

今年以來,街道黨工委多次召開會(huì)議,對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行研究,安排部署,結(jié)合實(shí)際,開展各項(xiàng)工作。

一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,不定期的召開會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)分析,研究部署工作,對(duì)在工作中存在的問題,及時(shí)提出整改意見,并由黨政辦公室負(fù)責(zé)工作的督促檢查和落實(shí)。

二是街道黨工委充分發(fā)揮表率作用,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為落腳點(diǎn),把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、開展效能革命作為日常工作的大事來抓,從我做起,從小事做起,樹立榜樣,同時(shí)敢抓敢管,對(duì)違反紀(jì)律制度的現(xiàn)象堅(jiān)決制止、糾正,樹立良好形象。

三是通過抓機(jī)關(guān)、社區(qū)建設(shè),效能革命和執(zhí)行力建設(shè)來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí);要求各科室、社區(qū)要管好“自家人“,辦好“自家事“,真心撲下身子,幫助群眾辦好事、辦實(shí)事,解決實(shí)際問題,虛心接受群眾監(jiān)督,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),齊抓共管的工作格局。

四是進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)工作的“基礎(chǔ)工程“,街道辦事處根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,努力做到細(xì)化、量化,增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。

五是規(guī)范管理服務(wù)中心工作,建立崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé),增強(qiáng)窗口人員的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),努力培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的干部職工隊(duì)伍。

六是實(shí)行科學(xué)管理,建立考評(píng)機(jī)制,以利于鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),不斷提高機(jī)關(guān)干部職工、社區(qū)工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七是圍繞承諾服務(wù)作文章,堅(jiān)持“分級(jí)管理、對(duì)口負(fù)責(zé)“的基礎(chǔ)。我辦實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制“和解決時(shí)限制度。對(duì)轄區(qū)居民、單位所反映的問題和困難,做到積極辦、主動(dòng)辦、創(chuàng)造條件辦,把服務(wù)工作做深、做透,不論轄區(qū)群眾和納稅戶,有什么問題和困難,反映到辦事處,第一位接待人員負(fù)責(zé)要把問題督促、解決到底,從根源上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。解決時(shí)限制度是指對(duì)轄區(qū)單位和群眾所反映的問題,鄭重承諾辦理時(shí)間不能超過3天,如有特殊原因,不能按承諾時(shí)間解決,要做好解釋工作,講明原因和理由,并制定問題臺(tái)帳,明確責(zé)任人、解決時(shí)限。

八是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、在措施上有所突破。圍繞“服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)“的指導(dǎo)思想,街道把便民服務(wù)中心設(shè)在居民和經(jīng)營戶集中的富康社區(qū),實(shí)行24小時(shí)值班制度,對(duì)轄區(qū)群眾和納稅戶反映的問題隨時(shí)登記,予以解決。班子成員聯(lián)系轄區(qū)單位和社區(qū)要定期深入到自己所聯(lián)系的單位調(diào)查、了解情況,切實(shí)幫助單位解決生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的實(shí)際問題。

九是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),全面推行機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理基本標(biāo)準(zhǔn),在轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率上下功夫,從而提高機(jī)關(guān)工作提質(zhì)、提速、提效。

二、勤政服務(wù)、樹立形象、解決群眾生產(chǎn)、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

1、柯如機(jī)械:計(jì)劃投資1。5億元,占地31。58畝,年產(chǎn)值3。5億元,可安排就業(yè)人員300余人。建設(shè)生產(chǎn)廠房7500平方米,辦公用房面積1400平方米。建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)帶寬2500mm以下驅(qū)動(dòng)功率20xxkw以下的帶式輸送機(jī)50000米,煤礦主副井操車設(shè)備150套,300輛停車位立體車庫5座,其他礦用設(shè)備10000臺(tái)(套)。該企業(yè)廠房、辦公樓正在建設(shè)。

2、鼎力機(jī)械占地36畝,計(jì)劃總投資7200萬元,年產(chǎn)5000萬噸礦用機(jī)械加工項(xiàng)目,本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容有:生產(chǎn)基地、綜合辦公樓,研發(fā)檢測中心、倉儲(chǔ)區(qū)、職工宿舍樓和餐廳及其輔助配套基礎(chǔ)設(shè)施。該項(xiàng)目已完成環(huán)評(píng)和附屬物統(tǒng)計(jì)工作,由于涉及遷墳和違章建筑拆遷,正在于集聚區(qū)管委會(huì)和中星街道辦事處協(xié)商有關(guān)事宜。

3、中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫:占地11畝,投資2200萬元,新建4座庫容4。3萬噸糧倉。該項(xiàng)目已建成使用。

4、澳華一品苑項(xiàng)目:該項(xiàng)目占地232。95畝,計(jì)劃投資5。5億元,新建多層12棟,高層26棟,建筑面積268574平方米,解決2600戶居民住房問題?,F(xiàn)在正在打墊層,預(yù)計(jì)11月底開始出地面。

5、運(yùn)作項(xiàng)目:陶三棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,破產(chǎn)程序已經(jīng)結(jié)束,此項(xiàng)目已成對(duì)外合作意向。貝格重組,貝格與多家企業(yè)協(xié)商重組事宜。

三、20xx年工作安排

20xx年,我們將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府所提出的總體目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)山陽區(qū)“十二五“規(guī)劃,不斷抓好工作落實(shí),提升環(huán)境優(yōu)化能力,推動(dòng)全辦各項(xiàng)工作持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。

一是注重關(guān)注民生,全面做好轄區(qū)居民醫(yī)保工作,改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門做好富康路亮化工程,爭取上級(jí)文化娛樂相關(guān)資金,為居民提供休閑娛樂場所。

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