直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告

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直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告
時(shí)間:2023-09-02 07:46:12     小編:FS文字使者

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇一

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立了“廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦、發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、監(jiān)察、經(jīng)貿(mào)、行政服務(wù)中心、國(guó)土資源、財(cái)政、建設(shè)、環(huán)保、科技、人防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、消防等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣發(fā)改委,全面負(fù)責(zé)“綠色通道”的組織、協(xié)調(diào)等工作,強(qiáng)化了對(duì)綠色通道工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定實(shí)施意見(jiàn)。參照省、市有關(guān)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道方案,由發(fā)改委牽頭,縣經(jīng)貿(mào)委、工業(yè)園區(qū)、行政服務(wù)中心協(xié)同,研究制定了《廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道實(shí)施方案》,以縣政府辦的名義下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、縣政府各部門,明確了綠色通道的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容,提出了工作要求、保障措施,統(tǒng)一了操作模式。

3、細(xì)化工作內(nèi)容。根據(jù)全縣機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,明確了從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、落戶、建設(shè)和竣工等全過(guò)程工作內(nèi)容。對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目,突出抓好時(shí)序安排、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)調(diào)度三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目正常建設(shè)。對(duì)目前尚未開(kāi)工項(xiàng)目,縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照各單位職責(zé)分工,通過(guò)責(zé)任到人和服務(wù)承諾制度,及時(shí)逐一解決項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問(wèn)題,促使項(xiàng)目早日開(kāi)工。

1、完善工作機(jī)制??h各有關(guān)職能部門進(jìn)一步提高了對(duì)建立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作的重要認(rèn)識(shí),并結(jié)合本部門實(shí)際,建立健全了工作機(jī)制,扭轉(zhuǎn)了工作作風(fēng),提高了工作效能。一是實(shí)行同級(jí)聯(lián)審、會(huì)審制。對(duì)同時(shí)涉及到環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等多部門的項(xiàng)目實(shí)行同級(jí)會(huì)審,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行同級(jí)聯(lián)審??h發(fā)改委負(fù)責(zé)牽頭辦理新建投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案事項(xiàng)??h經(jīng)貿(mào)委牽頭辦理技術(shù)改造項(xiàng)目備案事項(xiàng),縣外經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭辦理外商投資項(xiàng)目合同章程、批準(zhǔn)證書(shū)審批事項(xiàng),縣工商局負(fù)責(zé)牽頭辦理企業(yè)工商登記審批事項(xiàng),其他各部門按職能負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)。需要召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議的,由縣行政服務(wù)中心與牽頭部門召開(kāi)聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)議,必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主參加。不需要召開(kāi)聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)議的,牽頭部門在受理后即時(shí)向各會(huì)辦部門同時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)申報(bào)材料,會(huì)辦部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)出具審批意見(jiàn)。二是建立綠色通道“專窗”。在縣行政服務(wù)中心設(shè)立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)專窗,各相關(guān)審批部門落實(shí)專人常駐“專窗”,負(fù)責(zé)協(xié)同項(xiàng)目業(yè)主辦理相關(guān)事項(xiàng)。

2、落實(shí)專人負(fù)責(zé)。對(duì)相關(guān)職能部門,我們要求實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。落實(shí)專人對(duì)綠色通道運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程跟蹤服務(wù),并負(fù)責(zé)與上級(jí)部門溝通聯(lián)系,幫助解決項(xiàng)目在審批、建設(shè)等過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。在綠色通道運(yùn)行時(shí),縣各有關(guān)職能部門按照職責(zé)要求積極加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合,確保綠色通道真正暢通無(wú)阻。

縣監(jiān)察局對(duì)全縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)工作實(shí)行監(jiān)督實(shí)施和考核,建立了定期監(jiān)督檢查與不定期監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作措施,加大了對(duì)項(xiàng)目各運(yùn)行流程的監(jiān)督檢查。實(shí)行審批的項(xiàng)目,對(duì)其可研報(bào)告、建設(shè)條件、初步設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目,對(duì)其申請(qǐng)報(bào)告、備案、相關(guān)建設(shè)條件、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,看是否按規(guī)定期限辦理、按綠色通道流程辦理。真正做到了綠色通道不走過(guò)場(chǎng)。截止到目前,我縣共進(jìn)入綠色通道項(xiàng)目8個(gè),其中審批項(xiàng)目2個(gè),企業(yè)備案項(xiàng)目6個(gè),通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目綠色通道,平均每個(gè)項(xiàng)目審批時(shí)限均縮短了50%以上。比如,我縣新引進(jìn)的江西鴻基五金實(shí)業(yè)有限公司,項(xiàng)目于20xx年7月份引進(jìn),自進(jìn)入綠色通道以來(lái),縣發(fā)改委、國(guó)土局、建設(shè)局、園區(qū)管委會(huì)等職能部門均落實(shí)了專人跟蹤服務(wù),特別在項(xiàng)目審批時(shí)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批,由原來(lái)需要一個(gè)星期才能辦進(jìn)的手續(xù)2天時(shí)間就完辦理好了,得到了客商的充分肯定,也大大地提高了我縣投資環(huán)境。

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇二

現(xiàn)將我校“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋”工作情況進(jìn)行如下報(bào)告,妥否,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、我校對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的認(rèn)識(shí)。

“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是教育部等九部門關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全國(guó)教育信息化工作電視電話會(huì)議精神,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,幫助各教學(xué)點(diǎn)開(kāi)好國(guó)家規(guī)定課程,為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措;是推動(dòng)基本公共服務(wù)均等化,提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,辦人民滿意教育的具體行動(dòng)。

二、項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容綜述。

他們是幸福的一代。

根據(jù)上級(jí)文件要求,要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng),特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,用于教學(xué)”,要充分發(fā)揮中心校的作用,組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動(dòng),有針對(duì)性的提高教學(xué)點(diǎn)教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。積極探索在教學(xué)點(diǎn)與中心校開(kāi)設(shè)同步課堂、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課,切實(shí)提高各教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn),要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線,增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機(jī)會(huì)。

康縣三河學(xué)區(qū)秧田小學(xué)

20xx年10月25日

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇三

經(jīng)濟(jì)類型:_________________

法定代表人__________

乙方(職工)姓名:___________________

性別____________

根據(jù)《_勞動(dòng)法》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動(dòng)合同期限

甲乙雙方約定采用下列第________種方式確定勞動(dòng)合同期限

(一)固定期限:自________年________月________日起至自________年________月________日止,其中試用期________個(gè)月。

(二)無(wú)固定期限:自________年________月________日起至法定終止條件出現(xiàn)時(shí)止,其中試用期________個(gè)月。

(三)以完成________定工作任務(wù)為期限:自________年________月________日起至完成工作任務(wù)時(shí)止(該工作任務(wù)為甲方事先確定并且完成目標(biāo)是確切具體的)。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

(一)工作內(nèi)容:乙方同意根據(jù)甲方工作需要,安排在崗位(工種)從事工作。

(二)乙方的工作地點(diǎn)或工作區(qū)域?yàn)椤?/p>

(三)乙方的具體崗位職責(zé)和工作要求按甲方制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如果乙方不能盡職履行工作職責(zé)或違反有關(guān)規(guī)章制度,不能按要求完成工作任務(wù),可據(jù)此認(rèn)定乙方不能勝任本崗位工作,甲方有權(quán)按約解除本合同,或者在雙方協(xié)商________致的情況下調(diào)整乙方的工作崗位。

三、工作時(shí)間和休息休假

(一)工作時(shí)間:乙方的崗位(工種)實(shí)行(標(biāo)準(zhǔn)、綜合計(jì)算、不定時(shí))工時(shí)工作制。其中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度每天工作不超過(guò)8小時(shí),每周工作不超過(guò)40小時(shí),每周為休息日。

實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制或不定時(shí)工時(shí)工作制的,應(yīng)當(dāng)由甲方報(bào)勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn)。

(二)甲方依據(jù)國(guó)家和省的相關(guān)規(guī)定,保證乙方享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、病假等休息休假權(quán)利。

(三)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商,安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間或在節(jié)假日加班時(shí),依法支付加班加點(diǎn)工資;安排在休息日加班時(shí),安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休,如不能安排補(bǔ)休,依法支付加班工資。

(四)乙方休息休假期間的工資支付或扣減辦法按國(guó)家、省及本單位依法制訂的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

(一)甲方于每月 日前以貨幣形式足額支付乙方工資。

(二)乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)_______元/月。

(三)乙方試用期滿后,月工資為_(kāi)____元/月。合同履行期間,甲方按照威海市政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線要求,根據(jù)本單位每年經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況和本地區(qū)、行業(yè)的職工平均工資水平等因素,通過(guò)工資集體協(xié)商形式,適時(shí)增加乙方工資。

(四)甲方原因造成企業(yè)停工、停產(chǎn)期間的工資支付,按照《山東省企業(yè)工資支付規(guī)定》第三十一條執(zhí)行。

五、社會(huì)保險(xiǎn)

(一)自勞動(dòng)關(guān)系建立之日起,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),其中乙方應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。

(二)甲方應(yīng)當(dāng)每年至少________次向本單位職工代表大會(huì)或在本單位住所的顯著位置,公布本單位和個(gè)人全年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況,接受乙方監(jiān)督。

(三)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病,甲方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)及時(shí)救治,并按規(guī)定為乙方申請(qǐng)工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定,保障乙方依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。

(四)乙方患病或非因工負(fù)傷,甲方保證其享受國(guó)家和省規(guī)定的醫(yī)療期和相應(yīng)的待遇。

六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

(一)甲方必須執(zhí)行國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)、女職工和未成年工特殊保護(hù)的規(guī)定。甲方安排乙方的工作屬于(不屬于)國(guó)家規(guī)定的有毒、有害、特別繁重或者其他特種作業(yè)。乙方從事有職業(yè)危害作業(yè)的,甲方應(yīng)當(dāng)定期為乙方進(jìn)行健康檢查。

(二)甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和甲方規(guī)定的勞動(dòng)安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

(三)甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn),乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),防止發(fā)生勞動(dòng)過(guò)程中的事故,減少職業(yè)危害。

七、其他約定條款(雙方約定的培訓(xùn)和服務(wù)期、保密和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議為本合同的附件)

對(duì)于乙方在工作中知悉的涉及甲方商業(yè)秘密和與甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng),乙方負(fù)有保密義務(wù),且應(yīng)遵守競(jìng)業(yè)禁止限制。

在本協(xié)議期內(nèi),如甲方出資對(duì)乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,雙方應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)前簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期,明確雙方權(quán)利義務(wù)。

八、本合同的解除或終止,應(yīng)當(dāng)按照法定的條件、程序和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(一)甲乙雙方變更、續(xù)訂、解除、終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《_勞動(dòng)法》和國(guó)家及山東省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí),為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

(三)乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,按?guó)家、山東省制定的規(guī)定執(zhí)行。

(四)勞動(dòng)合同期滿或甲乙雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即終止執(zhí)行。如雙方同意續(xù)訂,應(yīng)提前________個(gè)月辦理續(xù)訂手續(xù)。逾期不辦理的,視為不續(xù)訂。

九、雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,可以依法向調(diào)解機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解,或者依法申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、向人民法院起訴。

十、本合同未盡事宜,或與法律法規(guī)相抵觸的,依照法律法規(guī)執(zhí)行。

十一、本合同自________年________月________日起生效。本合同________式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,雙方各執(zhí)________份。

甲方:(蓋章)________

乙方:(簽名)________

法定代表人、負(fù)責(zé)人:________

或委托代理人:(簽名)________

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇四

尊敬的劉局、各位領(lǐng)導(dǎo):

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨未來(lái)城項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。在此,我代表未來(lái)城指揮部屬各參建單位對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,同時(shí),也真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和批評(píng)建議。

未來(lái)城工程自開(kāi)工建設(shè)以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,在貴州高投東南置業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能部門的大力支持、幫助下,指揮部緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo),狠抓施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工,適時(shí)開(kāi)展了"三比三保"、"大干90天"、"大干120天"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和"西南區(qū)域黨旗紅,未來(lái)城里爭(zhēng)先鋒"黨建主題活動(dòng),促進(jìn)了施工生產(chǎn)。日前,未來(lái)城施工生產(chǎn)進(jìn)展順利,安全、質(zhì)量管理受控,現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo),黨建思想政治工作開(kāi)展活躍,項(xiàng)目文化建設(shè)有效提升。

一年來(lái),指揮部所屬各單位也取得一定的成績(jī)和榮譽(yù):路網(wǎng)經(jīng)理部榮獲局上半年"重點(diǎn)工程奪紅旗"勞動(dòng)競(jìng)賽第五組的第一名,榮獲局三工建設(shè)優(yōu)秀單位;房建一分部消防工作得到了電視臺(tái)"百姓零距離頻道"專題報(bào)道,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到政府、業(yè)主的高度表?yè)P(yáng),并作為**市與**市對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行了觀摩,現(xiàn)正在申報(bào)**市、州標(biāo)準(zhǔn)化工地?,F(xiàn)將未來(lái)城指揮部一年來(lái)的建設(shè)及明年的重點(diǎn)工作安排匯報(bào)如下。

(一)、工程概況

由貴州高投東南置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的未來(lái)城項(xiàng)目,屬貴州省、州、**市重點(diǎn)工程。該項(xiàng)目總投資金額179億元,總占地面積234萬(wàn)平方米,總建筑面積496萬(wàn)平方米,分五期開(kāi)發(fā)。日前,我局承攬任務(wù)共21億元,具體情況如下。

1、路網(wǎng)一標(biāo):中標(biāo)的路網(wǎng)一標(biāo)段、一期場(chǎng)平及展示中心工程,主要工程量包括:7條道路(主干道棉紡中路、1-6號(hào)聯(lián)絡(luò)線)全長(zhǎng)7.107km,共有挖方112萬(wàn)方,填方93萬(wàn)方;有16米小橋1座;蓋板涵2座;改移溝渠769m及排水工程;一期場(chǎng)平(a、b、c、d、e、16#)共計(jì)6個(gè),場(chǎng)平面積合計(jì)53.8萬(wàn)m2,共有挖方252萬(wàn)方,填方144萬(wàn)方;展示中心工程由鋼結(jié)構(gòu)售樓部(鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、內(nèi)裝修)、廣場(chǎng)景觀綠化及相關(guān)配套設(shè)施組成,占地面積30645.8m2,建筑面積3576.8m2。該項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)2.98億元,

合同

約定工期自2019年1月15開(kāi)工至2019年1月15日完工。

2、房建一分部:承建的d塊地由d1和d2組成,共計(jì)8棟樓,總建筑面積為:229093.1m2【其中地下二層、建筑面積60790.42m2(d1:3137.66m2、d2:29419.76m2);地上168302.68m2(住宅145552.29m2、商業(yè)17377.75m2、辦公3807.65m2、其他1564.99m2)】。目前已施工的是d1地塊的22#樓、23#樓及d2地塊的24#樓、25#樓和32#樓;剩余26#樓、27#樓、30#樓因拆遷尚未完成暫無(wú)法施工。該工程總造價(jià)3.19億元;合同工期720天。

3、房建二分部:b-2地塊共有建筑6棟,建筑總面積142203平方米。地下三層為連體地下室建筑面積41222.76㎡;10#樓為29層,建筑面積20256.41㎡,總高度90.3m;11#樓為32層,建筑面積14223.66㎡,總高度99.3m;12#樓為32層,建筑面積13452.88㎡,總高度99.3m;13#樓為32層,建筑面積13724.89㎡,總高度99.3m;14#樓為32層,建筑面積13452.88㎡,總高度99.3m;15#樓為32層,建筑面積25869.28㎡,總高度99.3m;工程總造價(jià)2.17億;合同工期720日歷天。

4、房建三分部:該工程由a3、b3和b4地塊組成,a3地塊商業(yè)綜合體集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲為一體;b3、b4地塊為商住一體。其中a3地塊由兩層地下車庫(kù)和地上五層組成;b3地塊由三層地下車庫(kù)和16#樓(32層)、19#樓(24層)組成;b4地塊由三層地下車庫(kù)和17#樓(32層)、18#樓(32層)、20#樓(24層)及21#樓(24層)組成。建筑占地面積:24326.81m2,總建筑面積:263022.83m2本建筑工程均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),剪力墻結(jié)構(gòu)體系;基礎(chǔ)為機(jī)械成孔灌注樁(嵌巖樁)基礎(chǔ)。合同總工期為720日歷天。

5、房建四分部:該工程由a2地塊和b1地塊組成,總造價(jià)約7.00億元;其中,a2地塊約6.0億元,b1地塊約1.0億元??偨ㄖ娣e210743.10m2。a2地塊為城市之門(大酒店),由a座和b座組成,均為25層,總建筑面積147667.02m2,其中a座總建筑面積81545.85m2,b座總建筑面積66121.17m2。b1地塊為商住樓,由8#、9#樓和地下車庫(kù)(含商鋪)組成,地下3層,地上均為32層,總建筑面積63076.08m2。

(二)、人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置

未來(lái)城項(xiàng)目由四公司負(fù)責(zé)代局指,現(xiàn)有四公司、建筑公司、七公司三個(gè)單位。按照代局指管理的要求,指揮部共設(shè)置"五部?jī)墒?職能部門,下設(shè)兩個(gè)經(jīng)理部(路網(wǎng)經(jīng)理部、房建經(jīng)理部)、3個(gè)分部(房建一分部、房建二分部、房建三分部),現(xiàn)有各類管理人員117人,具體情況如下。

1、路網(wǎng)一標(biāo):日前,經(jīng)理部共配備管理人員42人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子7人,其他管理人員35人?,F(xiàn)有外協(xié)隊(duì)伍8家,勞動(dòng)力147人,機(jī)械設(shè)備27臺(tái)套。

2、房建一分部:日前,分部共配備管理人員23人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人,其他管理人員18人?,F(xiàn)有外協(xié)隊(duì)伍7家,勞動(dòng)力420人,機(jī)械設(shè)備7臺(tái)套。

3、房建二分部:日前,分部共配備管理人員25人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子4人,其他管理人員21人。現(xiàn)有外協(xié)隊(duì)伍2家,勞動(dòng)力200人,機(jī)械設(shè)備4臺(tái)套。

4、房建三分部:日前,分部共配備管理人員27人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子7人,其他管理人員20人?,F(xiàn)有外協(xié)隊(duì)伍5家,勞動(dòng)力145人,機(jī)械設(shè)備33臺(tái)套。

(三)、產(chǎn)值及形象進(jìn)度完成情況

一年來(lái),指揮部所屬各單位克服種種困難,高度站位,精心組織,累計(jì)產(chǎn)值2.86億元,具體情況如下。

1、路網(wǎng)一標(biāo):截止2019年12月31日,開(kāi)累完成產(chǎn)值1.56億元。主要完成形象進(jìn)度為:展示中心完成,并于4月26日正式投入使用;主線第二段1.2公路路基主體施工完,正在進(jìn)行水穩(wěn)施工;k1+033橋主體完、k0+060與k0+640涵洞完;邊坡錨噴防護(hù)2.2平方;道排雨污水管4158延米;改移溝渠769延米。

2、房建一分部:截止2019年12月31日,開(kāi)累完成產(chǎn)值8847.9萬(wàn)元。主要完成形象進(jìn)度為:22#樓:東單元8層結(jié)構(gòu)完,9層開(kāi)始施工;西單元7層結(jié)構(gòu)完成;23#樓:東單元7層結(jié)構(gòu)完;西單元6層結(jié)構(gòu)完;24#樓:東單元8層結(jié)構(gòu)完;西單元7層結(jié)構(gòu)完;25#樓:東單元19層結(jié)構(gòu)完,20層結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工;西單元20層結(jié)構(gòu)完;32#樓:東單元13層結(jié)構(gòu)完;西單元13層結(jié)構(gòu)完,14層結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工。

3、房建二分部:截止12月31日,開(kāi)累完成產(chǎn)值4200萬(wàn)元。主要完成形象進(jìn)度為:10號(hào)樓:地下三層結(jié)構(gòu)完成,正四層結(jié)構(gòu)完成;12#樓:地下三層結(jié)構(gòu)完成,1.5m構(gòu)架層結(jié)構(gòu)完成,正六層結(jié)構(gòu)完成;14#樓:地下三層結(jié)構(gòu)完成,正七層結(jié)構(gòu)完成。

4、房建三分部:截至2019年12月31日,開(kāi)累完成產(chǎn)值290萬(wàn)元,主要完成形象進(jìn)度為:樁基完成153根,占設(shè)計(jì)23%。

(四)驗(yàn)工計(jì)價(jià)及資金撥付情況

截止12月底,指揮部開(kāi)累向業(yè)主完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)24873.42萬(wàn)元,開(kāi)累撥付資金12631.35萬(wàn)元,資金到位率59.52%。其中:路網(wǎng)一標(biāo)經(jīng)理部向業(yè)主開(kāi)累完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)12903.22萬(wàn)元,開(kāi)累撥付資金7767.35萬(wàn)元(含預(yù)付款2980萬(wàn)元),實(shí)際資金到位率60.2%;房建項(xiàng)目開(kāi)累完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)11882.2萬(wàn)元,開(kāi)累撥付資金4864萬(wàn)元(全部是預(yù)付款),實(shí)際資金到位率40.9%。

為充分發(fā)揮代局指"溝通協(xié)調(diào)、保障監(jiān)督"作用,指揮部成立后,我們一方面迅速理順指揮部與分部的關(guān)系,建立健全指揮部各項(xiàng)

規(guī)章制度

,一方面加強(qiáng)對(duì)外的溝通、協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。重點(diǎn)做了以下工作。

(一)準(zhǔn)確定位,發(fā)揮代局指作用

1、明確職能。指揮部成立后,我們堅(jiān)持"高度站位,統(tǒng)一思想,內(nèi)外有別"的思路,認(rèn)真處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系,起到了凝心聚力、外樹(shù)形象的良好效果。同時(shí),我們借鑒其他單位代局指的優(yōu)良做法,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)通歸納出代局指的"溝通協(xié)調(diào)、保障監(jiān)督"職能。指揮部職能作用的發(fā)揮,得到了業(yè)主、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也充分體會(huì)到了四局這種管理模式的重要意義。

2、整章建制。指揮部成立后,我們一方面迅速明確了"五部?jī)墒?職能部門,并對(duì)指揮部一崗兩責(zé)的人員進(jìn)行了責(zé)任劃分,讓其盡快轉(zhuǎn)變角色。另一方面,我們收集整理了局下發(fā)有關(guān)代局指的管理文件,并借鑒其他代局指的管理辦法,要求五部?jī)墒医Y(jié)合未來(lái)城的實(shí)際,分別制定相應(yīng)的指揮部行政管理辦法,以此實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理口徑統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

3、項(xiàng)目文化建設(shè)。未來(lái)城項(xiàng)目是目前**市最大的房開(kāi)項(xiàng)目,加之項(xiàng)目建設(shè)的意義重大,儼然整個(gè)工地的宣傳是最好的活廣告。為此,指揮部黨工委緊緊抓住契機(jī),為提升整個(gè)四局的形象,經(jīng)理部黨工委及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的通知》,對(duì)工地的"七牌一圖"、現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、材料(機(jī)械)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)彩門、標(biāo)語(yǔ)均做了具體統(tǒng)一的要求。要求各單位在駐地、工地主要路口、重要施工部位等處懸掛標(biāo)語(yǔ)、條幅,起到了"內(nèi)鼓士氣,外樹(shù)形象"的效果。統(tǒng)一的規(guī)劃、統(tǒng)一的設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的設(shè)置,使得項(xiàng)目文化建設(shè)得到了較好的提升。

(二)競(jìng)賽爭(zhēng)先,調(diào)動(dòng)大干積極性

1、建好展示中心,實(shí)現(xiàn)"開(kāi)門紅"。展示中心工程,是業(yè)主轉(zhuǎn)型房開(kāi)項(xiàng)目的第一個(gè)單項(xiàng)工程,其建設(shè)品位高、工期緊、專業(yè)多。為確保"五一"前達(dá)到辦公條件的目標(biāo),我們從四個(gè)方面進(jìn)行了保證。一是資源上的保證。圍繞大節(jié)點(diǎn),我們通過(guò)細(xì)化,將內(nèi)裝飾、廣場(chǎng)綠化、樣板房等進(jìn)行了分解,劃分出若干個(gè)小節(jié)點(diǎn),并從每個(gè)小節(jié)點(diǎn)出發(fā),針對(duì)每到工序,梳理出各家隊(duì)伍所需的勞動(dòng)力,并由現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)每天對(duì)各家人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),從而確保了勞動(dòng)力滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。針對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng),物資部對(duì)各種剩余材料進(jìn)行梳理,逐項(xiàng)登記,并督促各種材料有序進(jìn)場(chǎng),除個(gè)別材料稍微滯后外,基本上得到了受控。二是時(shí)間上保證。二季度雨水較多,為此,我們采取"白加黑,搶晴天,戰(zhàn)雨天"的工作模式,要求各家隊(duì)伍緊緊抓住夜間的時(shí)間進(jìn)行拼搶,小雨天采取搭棚子進(jìn)行確保。三是考核上激勵(lì)。對(duì)照每個(gè)小節(jié)點(diǎn),經(jīng)理部調(diào)度每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體的考核,對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成的,及時(shí)下發(fā)罰款通知單,并要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并在第二天進(jìn)行追回。四是思想意識(shí)上加壓。項(xiàng)目部除每周五生產(chǎn)交班會(huì)外,針對(duì)展示中心的各家隊(duì)伍,適時(shí)召開(kāi)各家隊(duì)伍的專題會(huì),由分管副經(jīng)理主持,要求各隊(duì)伍履約人和現(xiàn)場(chǎng)各班組負(fù)責(zé)人參加,從思想上施加壓力。由于措施得力,4月26日業(yè)主提前進(jìn)駐展示中心辦公。日前,廣場(chǎng)綠化已正式驗(yàn)收交付。

2、精心組織土方施工,確保主線貫通。該項(xiàng)目施工9月份之前,征地拆遷始終是最大的攔路虎,工作面始終無(wú)法正常開(kāi)展,為此,我們積極響應(yīng)政府"以建促拆、以拆促建"的原則,抓了以下工作。抓征地拆遷的無(wú)縫對(duì)接。雖然該項(xiàng)目的拆遷主體是政府,但我們沒(méi)有因此"等、靠、要",而是由項(xiàng)目書(shū)記牽頭,結(jié)合業(yè)主開(kāi)發(fā)的總體思路,采取無(wú)縫對(duì)接。上至市政府主要領(lǐng)導(dǎo),下至村民,我們緊跟,了解政策和村民的想法,做好各類資料的收集,積極反應(yīng)。對(duì)于一些項(xiàng)目上能解決的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)拍板立即解決,不能解決的將問(wèn)題匯總給業(yè)主和政府。目前,經(jīng)過(guò)共同努力拆遷工作取得了突破性進(jìn)展。抓隊(duì)伍的資源配置。在征地拆遷推進(jìn)的同時(shí),我們結(jié)合地塊的實(shí)際,按照"三加一"土方隊(duì)配備模式,適時(shí)增加各類機(jī)械設(shè)備,確保"拆一塊、干一塊"。日前,已拆遷完成的地塊土方施工基本完成。抓勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展。今年以來(lái),我們開(kāi)展了在土方隊(duì)之間開(kāi)展了三輪勞動(dòng)競(jìng)賽,以此激勵(lì)各隊(duì)之間比學(xué)趕超的大干氛圍,起到了較好的效果。一是今年4月底,在大干局面不能全面展開(kāi)的情況下,我們開(kāi)展了"三比三保一爭(zhēng)"勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)安全、質(zhì)量、產(chǎn)量的考核,讓隊(duì)伍之間進(jìn)行實(shí)力對(duì)此;二是今年8月底,我們開(kāi)展"大干45天"勞動(dòng)競(jìng)賽,目標(biāo)是沖刺主線第二段路基施工任務(wù),為年內(nèi)主體完工奠定了時(shí)間基礎(chǔ);三是10月初,我們結(jié)合業(yè)主的活動(dòng)要求,再次喊響了"大干120天"勞動(dòng)競(jìng)賽,以此實(shí)現(xiàn)主線貫通目標(biāo)。

3、日新月異,打好房建主戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)役。去年開(kāi)工建設(shè)的8棟樓,由于銷售情況較好,出現(xiàn)了無(wú)房可售的現(xiàn)象,為此,業(yè)主所有人的目光,包括小業(yè)主,都非常關(guān)注樓房的進(jìn)展,為確保進(jìn)度,我們做了以下工作。一是緊盯設(shè)計(jì)出圖。樁基施工階段及地下室施工期間,由于很多設(shè)計(jì)圖不能及時(shí)到位,為此,各分部安排總工專門和設(shè)計(jì)對(duì)接,催促設(shè)計(jì)出圖,做到出一塊圖搶一塊,直至去年7月份,所承建的8棟樓圖紙才正式齊全。二是細(xì)化節(jié)點(diǎn),簽訂責(zé)任狀。今年下半年,房建施工基本具備大干條件,指揮部立即組織召開(kāi)大干動(dòng)員會(huì),并與分部簽訂責(zé)任狀,將每棟樓月度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確,實(shí)行周考核制。所屬分部按照責(zé)任狀,進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,并與施工班組簽訂責(zé)任狀,并抓住夜間施工的時(shí)間,通過(guò)設(shè)立工期獎(jiǎng)等形式推進(jìn)施工。所屬二分部超額完成了業(yè)主大干120天目標(biāo),獲得了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三是注重標(biāo)準(zhǔn)化管理。一年來(lái),我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化管理方面下了大量功夫。按照業(yè)主對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,我們首先提高自身的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),明確標(biāo)準(zhǔn),下大力氣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。所屬各單位針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,分別編寫(xiě)了

策劃書(shū)

,并分步進(jìn)行實(shí)施。日前房建一分部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了業(yè)主、市、州相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù),一分部工地還被列為**市文明工地對(duì)標(biāo)單位。昨天**市副市長(zhǎng)帶隊(duì),到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。我們決心繼續(xù)保持,新開(kāi)的地塊已經(jīng)做好標(biāo)準(zhǔn)化策劃,決心再創(chuàng)佳績(jī)。

(3)"兩保一促"保平安

未來(lái)城在全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了"安全質(zhì)量年",安全質(zhì)量工作總體受控,主要做法如下。

1、加強(qiáng)對(duì)局約束性條款的學(xué)習(xí)。為讓約束性條款真正貫徹到實(shí)踐中,我們將條款印成手冊(cè),發(fā)放到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了二次模擬考試,進(jìn)一步使條款內(nèi)容深入人心,也讓每位員工掌握安全、質(zhì)量管理的紅線。針對(duì)局下發(fā)的"十大慣性問(wèn)題",我們結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì),堅(jiān)持每月一次的生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)針對(duì)慣性共性問(wèn)題進(jìn)行逐一對(duì)照檢查,并落實(shí)責(zé)任人和整改期限。

2、抓重大危險(xiǎn)源的管控。針對(duì)爆破施工、高空作業(yè)及臨時(shí)用電、特種設(shè)備操作等重大危險(xiǎn)源,指揮部不定期將危險(xiǎn)源進(jìn)行更新和更換,以廣告牌的形式在現(xiàn)場(chǎng)醒目處進(jìn)行展示,同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,分管領(lǐng)導(dǎo)各把一塊,做好過(guò)程監(jiān)控。特別是爆破作業(yè),我們和爆破公司充分溝通,安質(zhì)部、群安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控和巡查,建立巡查記錄本,更進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)爆破過(guò)程的監(jiān)控,確保萬(wàn)無(wú)一失。在每周的生產(chǎn)交班會(huì)上,安質(zhì)部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患,利用幻燈片的形勢(shì)進(jìn)行曝光,促使了現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和文明施工的管理。

3、抓好安全活動(dòng)的開(kāi)展。去年5月31日,我們按照全局的部署,組織全體員工進(jìn)行了安全質(zhì)量承諾宣誓,并簽名,通過(guò)宣誓儀式進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。在安全月期間,即6月2日,我們針對(duì)近期接連東北地區(qū)接連發(fā)生的火災(zāi)事故教訓(xùn),經(jīng)理部組織員工、作業(yè)班組進(jìn)行火災(zāi)消防演練,并特邀消防大隊(duì)鄭錦科長(zhǎng)及建設(shè)單位部分人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。今年8月底,為確保大干的順利進(jìn)行,我們開(kāi)展了"保安全生產(chǎn),保工程質(zhì)量,促生產(chǎn)大干"為內(nèi)容的"兩保一促"安全質(zhì)量主題活動(dòng)。經(jīng)理部本真安全質(zhì)量"零缺陷、零事故、零容忍"的目標(biāo),堅(jiān)定以"鐵手腕抓安全,鐵面孔對(duì)安全,鐵心腸保安全"的決心做好安全質(zhì)量工作。經(jīng)理部與各部門、協(xié)作隊(duì)伍還層層簽訂了安全責(zé)任狀,并留有影像資料、答題、簽字,通過(guò)安全教育培訓(xùn)使管理人員和勞務(wù)人員安全質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高。今年11.15期間,按照全局的安排,所屬三個(gè)分部分別組織了安全質(zhì)量宣誓活動(dòng),并要求每位員工寫(xiě)出

心得體會(huì)

文章,觀看安全質(zhì)量警示教育片。同時(shí),指揮部組織了專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步消除了安全隱患。

六是嚴(yán)格施工方案和技術(shù)交底。施工前,項(xiàng)目部各項(xiàng)施工方案在經(jīng)過(guò)各方專家論證、優(yōu)化、驗(yàn)證后,施工中嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。在樁基施工過(guò)程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格按方案抓好落實(shí),房建一分部所施工的580根樁,一次性通過(guò)一類樁檢測(cè),合格率達(dá)100%。路網(wǎng)施工的k0+033小橋是未來(lái)城唯一的一座橋梁,為確保內(nèi)實(shí)外美,我們專門加工了新模板,同時(shí)在混凝土澆筑過(guò)程中,堅(jiān)持三檢制和全過(guò)程旁站制,確保了結(jié)構(gòu)質(zhì)量,收到了業(yè)主的一致好評(píng)。

(四)抓好區(qū)域黨建,發(fā)揮堡壘作用

1、指揮部黨工委立足西南區(qū)域黨建,開(kāi)展了"西南區(qū)域黨旗紅,未來(lái)城里爭(zhēng)先鋒"為主題的黨建主題活動(dòng)。為將活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,指揮部一方面在工地醒目處制作大型宣傳牌,營(yíng)造氛圍,另一方面,適時(shí)抓住契機(jī),在熱烈慶祝建黨92周年,全面動(dòng)員共產(chǎn)黨員率先垂范,迅速投入到工程建設(shè)大干中去,貴州未來(lái)城黨工委提前籌劃,開(kāi)展了一系列特色黨建活動(dòng),得到了廣大黨員的好評(píng)。指揮部黨工委積極組織了系列活動(dòng):一是聽(tīng)紅歌,增進(jìn)愛(ài)黨之情。6月28日以來(lái),該項(xiàng)目黨工委利用項(xiàng)目廣播平臺(tái),循環(huán)播放紅色歌曲,讓黨的艱苦奮斗、勇往直前精神縈繞廣大黨員和員工心中,積極營(yíng)造建黨節(jié)日氛圍。二是宣誓言,激發(fā)拼搏斗志。6月30日,該項(xiàng)目黨工委聯(lián)合局屬四公司、七公司、建筑公司42名正式黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子,在展示中心工地舉行了"共抒愛(ài)黨情,同圓中國(guó)夢(mèng)"慶祝建黨92周年集體崗位承諾宣誓儀式。三是觀黨史,堅(jiān)定跟黨信念。項(xiàng)目黨工委組織全體黨員觀看了"社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期黨史"教育片,讓全體黨員深刻了中國(guó)共產(chǎn)黨用鮮血和汗水鑄就今天的輝煌歷史,激發(fā)廣大黨員謹(jǐn)記使命和責(zé)任,帶領(lǐng)身邊的員工優(yōu)質(zhì)高效地完成在建項(xiàng)目。

2、豐富文體活動(dòng)。"三工建設(shè)"讓員工、外協(xié)隊(duì)伍真正體會(huì)到項(xiàng)目部和項(xiàng)目部黨組織、工會(huì)組織的關(guān)愛(ài),增強(qiáng)了員工、農(nóng)民工的歸屬感和與項(xiàng)目部同舟共濟(jì)的決心。一是搞好文體活動(dòng)安排。為了激發(fā)未來(lái)城參建人員的工作熱情,經(jīng)理部工、團(tuán)組織各屬其職,于8月6日,主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主、州消防支隊(duì)、所屬各分部舉辦了"未來(lái)城杯"籃球邀請(qǐng)賽,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了員工的業(yè)余文化生活,提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),又增進(jìn)了與業(yè)主、地方相互交流,增進(jìn)了相互團(tuán)結(jié)。二是抓好9月10日公司首家農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校在**項(xiàng)目部揭牌;11月1日公司首家基層廣播室順利在**項(xiàng)目部開(kāi)播。這些舉措,體現(xiàn)了項(xiàng)目部視員工、農(nóng)民工為一家人的管理理念,宣傳了企業(yè)文化,增長(zhǎng)了員工知識(shí),豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大干注入了新的活力。

1、拆遷壓力。未來(lái)城從開(kāi)工至今,征地拆遷的影響極大。雖然去年9月份后政府采取了強(qiáng)有力地措施,但至今拆遷工作依然影響較大,主要表現(xiàn)在:一是影響土石方施工。主線第一段及聯(lián)絡(luò)線施工均受拆遷影響無(wú)法動(dòng)工,已中標(biāo)的a3、b1地塊,d地塊26#、27#受拆遷影響,無(wú)法組織施工。且d地塊所有樓棟水電設(shè)備用房均在此樓,如不盡快施工,將直接影響到后續(xù)其余樓棟的交付使用。30#樓拆遷進(jìn)展遙遙無(wú)期,機(jī)械二次進(jìn)場(chǎng),勞動(dòng)力組織,周轉(zhuǎn)料投入直接影響項(xiàng)目成本。b2地塊受高壓線及房屋影響仍有3棟樓無(wú)法施工。

2、資金壓力。從上面匯報(bào)的業(yè)主資金到位率可以看出,業(yè)主的資金狀況不是很好,前期融資的款項(xiàng)遲遲沒(méi)有落實(shí),加上征地拆遷業(yè)主將工程款挪用,給我單位維穩(wěn)工作帶來(lái)巨大的壓力。特別是時(shí)至年關(guān),指揮部所屬各單位的外欠款較多,存在較大的維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。

3、攪拌站供應(yīng)能力不足。由于業(yè)主攪拌站今年始終是一套站,在砼供應(yīng)過(guò)程中,一定程度上制約了施工進(jìn)度,主要原因:一是生產(chǎn)能力有限,今年隨著8棟樓的開(kāi)工,加之路網(wǎng)施工需要部分砼,同時(shí)攪拌站還承接對(duì)外業(yè)務(wù),生產(chǎn)能力不能滿足需求;二是設(shè)備不足。一年來(lái),攪拌站的設(shè)備始終困擾房建兩個(gè)分部,多次造成開(kāi)盤(pán)后不能及時(shí)澆筑砼現(xiàn)象。好在業(yè)主攪拌站已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,已開(kāi)始進(jìn)行新站的建設(shè),明年隨著新站的啟用,將一定程度上緩解供應(yīng)不足的壓力。

(一)路網(wǎng)一標(biāo):

1、1月20日,完成主線第二段瀝青鋪設(shè)。主線第一段已拆遷地段主體全部完。

2、邊坡支護(hù)年前全部完工。

(二)房建一分部

1、25#、32#樓年前達(dá)到基本封頂條件。

2、22#、24#樓年前施工至11層。

3、23#樓年前施工至10層。

(3)房建二分部

1、10#樓、12#樓年前7層結(jié)構(gòu)完。

2、4#樓10層結(jié)構(gòu)完。

(4)房建三分部

1、樁基施工計(jì)劃完成400根,b3地塊19#樁基完;b4地塊20#樓樁基完;所有樁基計(jì)劃在2月底全完。

2、做好土建隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

雖然我們今年克服了征地拆遷、三邊工程、資金等種種困難,取得了一定的成績(jī),但我們依然面臨著巨大的生產(chǎn)和管理壓力。指揮部決心,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),頑強(qiáng)拼搏,再接再厲,用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)承諾,為四局爭(zhēng)光!

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇五

實(shí)施民生工程,是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策,已經(jīng)實(shí)施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神,適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,不斷提升工作水平,是擺在我們面前的重大課題。

我省民生工程從開(kāi)始實(shí)施,從最初的12項(xiàng)逐步增加到33項(xiàng),到財(cái)政累計(jì)投入1887億元,受益人口逐步覆蓋到6000多萬(wàn)人,解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,學(xué)有所教基本實(shí)現(xiàn),病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑,老有所養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋,住有所居保障力度逐步加大,勞有所得注入新的活力,困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類困難群體,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

我省在全國(guó)率先實(shí)施民生工程,探索了一條以項(xiàng)目化手段發(fā)展社會(huì)事業(yè)、用工程化措施解決民生問(wèn)題的路子,打造了一塊推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的亮點(diǎn)品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化,推動(dòng)了民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持將民生項(xiàng)目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢(shì)群體傾斜,其中涉農(nóng)項(xiàng)目投入約占八成。帶動(dòng)財(cái)政民生支出大幅增長(zhǎng),,全省民生支出3161.2億元,增長(zhǎng)21.2%,占財(cái)政支出的80%,有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入,促進(jìn)了公共財(cái)政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入,一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出,另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入,同時(shí)還擴(kuò)大了社會(huì)投資。據(jù)統(tǒng)計(jì),以來(lái)全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%,是四項(xiàng)收入中最高的,超過(guò)城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個(gè)百分點(diǎn)。三是促進(jìn)了社會(huì)和諧,密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示,全省群眾對(duì)民生工程綜合滿意度每年都在80%以上,有七成項(xiàng)目群眾滿意度達(dá)到85%以上。通過(guò)實(shí)施民生工程,維護(hù)了大局穩(wěn)定,促進(jìn)了社會(huì)和諧,全省信訪總量比下降了18.5%,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項(xiàng)目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制,形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項(xiàng)民生工程都有明確的實(shí)施目標(biāo)和政策規(guī)定,有清晰的責(zé)任主體和實(shí)施程序,有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制,項(xiàng)目化、工程化特色明顯,構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實(shí)施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺(tái),逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭抓總、部門合力推進(jìn)、社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書(shū)記張寶順?biāo)f(shuō):“民生工程牽頭工作放在財(cái)政部門,等于是抓住了牛鼻子”。

黨的十八大對(duì)改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)必須以保障和改善民生為重點(diǎn),在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展,努力讓人民過(guò)上更好生活。二是提出到實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo),從改善民生到收入倍增,標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo),使基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn),社會(huì)保障全民覆蓋,政策制度更加完善規(guī)范。

兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。陜西省實(shí)施了八大民生工程,提出五年實(shí)現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實(shí)施了民生工程五年規(guī)劃,五年內(nèi)在七大民生工程實(shí)施27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。江蘇省實(shí)施了民生幸福工程,將“民生幸?!本唧w化為六大體系建設(shè)。遼寧省實(shí)施了十五件惠民舉措。

人民群眾對(duì)改善民生有了新期待。期待不斷提高社會(huì)保障和社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn),希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策支持力度,對(duì)精神文化的需求越來(lái)越多,對(duì)環(huán)境改善的要求越來(lái)越高,對(duì)食品藥品安全、公共安全問(wèn)題越來(lái)越敏感。

民生工程實(shí)施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財(cái)政、民生財(cái)政逐步確立,民生工程需要持續(xù)長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。二是制度化。必須在民生工程項(xiàng)目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語(yǔ)權(quán)”和“自主權(quán)”,參與項(xiàng)目決策,實(shí)施民主管理,發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅(jiān)持按規(guī)律辦事,按科學(xué)操作,不斷提高民生工程績(jī)效。

新時(shí)期、新階段,民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)國(guó)家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃,圍繞“五有”目標(biāo),堅(jiān)持“積極而為、量力而行,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層,整合資源、健全機(jī)制,建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則,努力在民主管理、服務(wù)均等、績(jī)效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會(huì)參與五個(gè)方面尋求突破。

一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持用民主的辦法推進(jìn)民生工程,不斷提高民生工程的民主化水平。在項(xiàng)目決策、實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個(gè)階段,都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用,擴(kuò)大民主參與,實(shí)現(xiàn)民主管理,接受民主監(jiān)督。

二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸,向困難弱勢(shì)群體延伸,努力實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等,使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢(shì)群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。

三是更加注重提高民生工程績(jī)效。建立民生工程績(jī)效評(píng)估體系,科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在分配任務(wù)時(shí)同步設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控,做到績(jī)效評(píng)價(jià)與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評(píng)估機(jī)制,提高績(jī)效評(píng)價(jià)公正性、科學(xué)性。

四是更加注重管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。樹(shù)立民生工程建管并重的理念,建好管好用好每一個(gè)項(xiàng)目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任,完善制度措施,加大資金投入,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。

五是更加注重調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與??茖W(xué)界定政府、社會(huì)各類組織、企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,劃定有效邊界,細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對(duì)非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項(xiàng)目,也可以通過(guò)公辦民營(yíng)、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、花錢買服務(wù)等方式解決。

省委書(shū)記張寶順強(qiáng)調(diào):“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事,要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)民生建設(shè),盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。

(一)優(yōu)化民生工程項(xiàng)目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署,結(jié)合國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會(huì)保障等重點(diǎn)改革,調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃,優(yōu)化充實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

(二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念,調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),探索建立民生工程預(yù)算制度,將每年新增財(cái)力的主要部分用于改善民生。完善省級(jí)均衡性轉(zhuǎn)移支付政策,建立縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制,增強(qiáng)基層實(shí)施民生工程項(xiàng)目的能力。拓寬民生工程籌資渠道,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)投入,加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。

(三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制,鼓勵(lì)各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項(xiàng)目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制,打破社會(huì)保障制度“碎片化”格局,逐步消除制度間條塊分割、部門主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制,積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營(yíng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式,引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域,興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一,誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則,花錢買服務(wù),花錢建機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。

(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項(xiàng)目公開(kāi)征集辦法,探索建立項(xiàng)目公開(kāi)征集制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。健全完善項(xiàng)目公開(kāi)制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識(shí),在新建工程項(xiàng)目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類項(xiàng)目管理制度。確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對(duì)象搞準(zhǔn)、各項(xiàng)程序走實(shí)。健全完善工程類項(xiàng)目分類實(shí)施制度。對(duì)于限額以下的小型項(xiàng)目,在確保質(zhì)量的前提下,可以簡(jiǎn)化實(shí)施手續(xù),提高工作效率。

(五)建立健全上下聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實(shí)施績(jī)效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門責(zé)任,推進(jìn)工作重心下移和工作落實(shí)。制訂責(zé)任追究辦法,形成嚴(yán)格抓落實(shí)的工作導(dǎo)向。

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇六

20xx年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕x次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。

以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作!

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇七

__二期聯(lián)排別墅工程由天津開(kāi)發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開(kāi)發(fā),由__建設(shè)工程有限公司承建,天建工程管理有限公司監(jiān)理,天津建工集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),北京中鐵工建筑工程設(shè)計(jì)院勘察;本工程建筑面積為458.43㎡,共計(jì)3層,磚混結(jié)構(gòu)。

二、施工過(guò)程的質(zhì)量控制:

施工過(guò)程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書(shū)、合格證齊全有效;現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試,復(fù)試合格后投入使用,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格,做隱蔽工程檢查記錄,然后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,進(jìn)行下道工序施工。砼強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊,強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告合格齊全。

屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長(zhǎng)江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。

給排水、采暖及電氣工程實(shí)用的材料、質(zhì)量證明書(shū)及合格證均齊全有效。

三、工程施工控制資料:

本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全;其中發(fā)生控制資料21項(xiàng);安全功能資料10項(xiàng),觀感質(zhì)量資料10項(xiàng)。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項(xiàng)性能檢測(cè),給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒?yàn),電氣照明通電試運(yùn)行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收全部合格符合施工規(guī)范要求。

四、結(jié)論

本工程在施工過(guò)程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,堅(jiān)持過(guò)程控制,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,確保了工程質(zhì)量。

現(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查,該工程已全部完工,經(jīng)自檢工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,工程質(zhì)量合格,達(dá)到竣工要求,特申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。

__建設(shè)工程有限公司

__二期項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理:

年? 月 日

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇八

原料城項(xiàng)目二組自xx年9月成立至今,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷,克服了重重困難,圓滿完成了公司在各階段的賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

xx年4月底,我從華東mall回到原料城,一到公司領(lǐng)導(dǎo)馬上安排我繼續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目二組,擔(dān)負(fù)起所負(fù)責(zé)行業(yè)的選位工作。完成了機(jī)電、五金、地板、櫥柜、門業(yè)等行業(yè)的選位,成功租出b7二三樓、b9—b11二三樓商鋪,面積約116406平方,戶數(shù)總計(jì)391戶。引進(jìn)了各行業(yè)一線品牌的入住如:頂固五金、人民電器、遠(yuǎn)東電纜、升達(dá)地板、美心木門、盼盼防盜門等。xx年5月底選位工作全面開(kāi)始,此時(shí)距離招商承諾交付時(shí)間已經(jīng)晚半年多了,有部分商戶開(kāi)始有異動(dòng)的想法了。并且機(jī)電、五金、地板、櫥柜、門業(yè)等行業(yè)規(guī)劃位置與前期招商時(shí)的位置有了相當(dāng)大的差異。原來(lái)在一樓單間50平方變成大部分需要上2樓,而且單間面積為130平方,一樓保留區(qū)域的房型、面積與機(jī)電商戶的經(jīng)營(yíng)需求不能吻合,商戶與市場(chǎng)的分歧和矛盾突然尖銳起來(lái)。為了能夠拿出切實(shí)可行的方案,項(xiàng)目組制定作戰(zhàn)計(jì)劃:把機(jī)電五金行業(yè)進(jìn)行細(xì)分,按照十四大類區(qū)別客戶。并根據(jù)客戶選位溝通情況、預(yù)定面積和交定金時(shí)間排出選位名單。然而更大的問(wèn)題是如何有效地一次性解決掉b9-b11三樓商鋪問(wèn)題同時(shí)確保b9-b11二樓商鋪滿租,這需要全體智慧,為了能拿出科學(xué)合理的方案最終經(jīng)過(guò)激烈辯論、科學(xué)探討制定拿一樓搭三樓倉(cāng)庫(kù);拿二樓搭三樓倉(cāng)庫(kù),增加一樓房租,減少二、三樓房租的方案。并且把相對(duì)較重的建筑機(jī)械、工具、標(biāo)準(zhǔn)件、電線電纜等行業(yè)放在一樓,最大限度地留住了大客戶,完好地完成了選位工作。炎炎夏日、熱浪襲人,選位現(xiàn)場(chǎng)放在臨時(shí)辦公樓二樓,由于負(fù)責(zé)行業(yè)多,客戶量大,工作人員連續(xù)奮戰(zhàn)在一線,出現(xiàn)多人身體不適,但大家都咬牙堅(jiān)持不肯放松直到選位圓滿結(jié)束。選位的成功,有效分解了原料城的租賃面積,使招商率達(dá)到100%。

項(xiàng)目組10來(lái)個(gè)項(xiàng)目選位工作圓滿完成后,全體成員馬不停蹄又投入到緊張的租金收取工作中。為了能夠取得圓滿成果,項(xiàng)目組全體探討分析困難尋找辦法。圓滿完成了b7二三樓、b9(一半)二三樓、b10二三樓、b11一樓、三樓的租金收取工作,收取率100%。

項(xiàng)目二組積極響應(yīng)公司號(hào)召動(dòng)員組織全體員工不計(jì)個(gè)人得失投入到大開(kāi)業(yè)的工作中。接下了情況極為復(fù)雜,交付時(shí)間極其短的a5區(qū)域。項(xiàng)目二組負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)的區(qū)域有 :a5陶瓷區(qū)、b7二樓地板櫥柜區(qū)、b7三樓門業(yè)集成吊頂區(qū)、b9(一半)二樓五金電料區(qū)、b10二樓五金電器區(qū)、b11一樓機(jī)電五金區(qū)共計(jì)六大塊,負(fù)責(zé)總戶數(shù)為506戶。從工程交付時(shí)間來(lái)看項(xiàng)目組負(fù)責(zé)的a5陶瓷區(qū)10月18日通路通水電,封孔是25號(hào)完成、b7二樓地板櫥柜區(qū)和b7三樓門業(yè)集成吊頂區(qū)的一棟是宏馬 建設(shè)的不僅交付晚10月12日左右而且三樓存在大面積漏水遲遲不能得到有效解決、b11一樓機(jī)電五金區(qū)道路10月15號(hào)左右交付,工程隊(duì)占用28間商鋪11月初交付,至今還有2間沒(méi)有交付。綜述這四個(gè)板塊是整個(gè)公司交付時(shí)間相對(duì)比較晚的板塊,交付時(shí)間晚造成商戶必要裝修時(shí)間不足,再加上三樓漏水嚴(yán)重部分商戶產(chǎn)生了強(qiáng)烈地抵觸進(jìn)場(chǎng)情緒,這些情況給組織進(jìn)場(chǎng)帶來(lái)了史無(wú)前例的挑戰(zhàn)。另項(xiàng)目組內(nèi)部還有一半員工工資比其他同事低一級(jí)等情況。面對(duì)困難我們項(xiàng)目組緊密團(tuán)結(jié),努力奮戰(zhàn),互相鼓勵(lì)、克服困難,扎扎實(shí)實(shí)把組織進(jìn)場(chǎng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在動(dòng)員商戶進(jìn)場(chǎng)階段,出現(xiàn)了一定比例的商戶等待觀望不愿進(jìn)場(chǎng)、及暫時(shí)不想裝修待明年再裝等不配合市場(chǎng)工作的嚴(yán)重情況。經(jīng)過(guò)研究針對(duì)拒不配合的商戶采用電話、短信、書(shū)面通知和向橋北大市場(chǎng)發(fā)通知等形式,明確必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)否則取消商鋪另行安排新商戶進(jìn)場(chǎng)裝修。這一果斷有力的措施有效地觸動(dòng)了商戶,最終使進(jìn)場(chǎng)裝修率達(dá)到100%。為了協(xié)調(diào)加快現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)度,我們申請(qǐng)公司向日夜工作的裝修工人發(fā)方便面給予溫暖和鼓勵(lì),并提早督促?gòu)V告公司開(kāi)展門頭批量制作,最終取得了門頭安裝95%,出樣率基本達(dá)到公司要求。a5出樣43%,營(yíng)業(yè)率12%;b7二樓營(yíng)業(yè)率84%;b7三樓出樣近90%,營(yíng)業(yè)率63%;b9二樓營(yíng)業(yè)率95%;b10二樓營(yíng)業(yè)率95%;b11一樓營(yíng)業(yè)率83%。這一成果的取得我們遠(yuǎn)未滿足,我們將努力做好接下來(lái)的后續(xù)工作,努力使整個(gè)市場(chǎng)盡早進(jìn)入全面營(yíng)業(yè)階段,盡早繁榮起來(lái)。同時(shí)找出自身的不足,不斷提高完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)!

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇九

乙方:__________________________

甲乙雙方就簽約藝員有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:

一、于協(xié)議簽訂之日起,甲方將擁有乙方的肖像權(quán)和使用權(quán)。乙方即成為甲方的簽約藝員。

二、乙方在簽約期內(nèi)需服從甲方的演出安排。甲方在演出前三天至一周提前通知乙方,乙方也需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確回復(fù)甲方的演出安排。

三、乙方進(jìn)行每場(chǎng)商業(yè)演出(除_________電視臺(tái)組織的公益活動(dòng)之外),甲方將提供相應(yīng)的報(bào)酬,酬金根據(jù)表演情況確定。

四、當(dāng)乙方其他業(yè)務(wù)與甲方安排發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)首先服從甲方安排。

五、甲方將負(fù)責(zé)安排乙方的演出活動(dòng),如有其他機(jī)會(huì),如雜志封面拍攝、影視劇拍攝、品牌形象代言人等甲方將依據(jù)乙方自身?xiàng)l件向各其他機(jī)構(gòu)推薦。

六、本協(xié)議有效期限從______年_____月_____日至______年_____月______日。協(xié)約到期,若無(wú)異議,本協(xié)議自動(dòng)延期壹年。

七、本協(xié)議未盡之處可由雙方協(xié)商解決,本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章有效。

直播項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目工作報(bào)告篇十

乙方(個(gè)人):

鑒于:

甲乙雙方合作經(jīng)營(yíng),以觀眾對(duì)乙方的肯定和支持為前提,由觀眾在觀看視頻過(guò)程中進(jìn)行禮物充值刷出禮物獲取收益。

合作期限為年,自 年 月 日起至 年 月 日止。

合同所約定的期限屆滿,如甲乙雙方有意續(xù)簽,應(yīng)在本合作合同期限屆滿之前日內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出通知,經(jīng)協(xié)商一致,雙方可重新簽訂合作合同,繼續(xù)合作。

甲方在與乙方簽訂本合作合同后,應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和幫助,直至乙方熟悉并可獨(dú)立勝任視頻直播,該培訓(xùn)的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

甲方須在聘請(qǐng)專業(yè)形象團(tuán)隊(duì),對(duì)乙方妝容、造型、服飾進(jìn)行指導(dǎo)搭配。

合作期間內(nèi),由甲方代為收取和管理雙方合作經(jīng)營(yíng)所獲取的收益,按月結(jié)算和分配。

甲乙雙方協(xié)商確定,對(duì)于合作期間的經(jīng)營(yíng)收入按照比例進(jìn)行分配,其中甲方占__%,乙方占____%。

第五條甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方有權(quán)按合同約定的比例分配經(jīng)營(yíng)收益。

合同簽訂時(shí),甲方有權(quán)審查乙方的身份情況,以確認(rèn)乙方具有完全民事行為能力人,有權(quán)簽訂本合同。

合作期間內(nèi),甲方有權(quán)對(duì)乙方的行為進(jìn)行監(jiān)督和審查,一旦發(fā)現(xiàn)乙方不符合視頻主播條件或者有其他違法、違規(guī)行為的,視為乙方違約,甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

合作期間內(nèi),甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)需要,安排乙方參與相關(guān)視頻活動(dòng),如無(wú)特別情況,乙方必須參加。

甲方應(yīng)當(dāng)按照合同積極為乙方尋找視頻直播的機(jī)會(huì),并將有關(guān)信息及時(shí)通知乙方。

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