為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇一
尊敬的業(yè)主/住戶們：
您好!
1、請不要在小區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹。
2、請不要夜間在小區(qū)燃放煙花爆竹。
3、禁止在消防栓、天燃?xì)庹{(diào)壓箱附近、幼兒園、輸、變電設(shè)施、易燃等地點(diǎn)燃放煙花爆竹。
4、有機(jī)動車和電動車的居民請您保管好您的車輛，請不要占用消防通道停車，遠(yuǎn)離苑區(qū)外燃放地點(diǎn)，以免車輛受到損傷。
5、請到持有煙花爆竹銷售許可證的網(wǎng)點(diǎn)購買煙花爆竹，不要購買和燃放非法、偽劣、超標(biāo)品種，以防傷人、火災(zāi)事故發(fā)生。
6、注意教育、看護(hù)好未成年人，嚴(yán)禁酒后燃放，燃放時不得妨礙行人、車輛安全通行，以防意外發(fā)生。
7、探親度假的居民在外出前或小區(qū)居住的.居民在出門前清理自家陽臺、空調(diào)架、過道上堆放的易燃易爆物品，避免火險隱患。
9、防止火災(zāi)人人有責(zé)。請各位業(yè)主一旦發(fā)現(xiàn)火情，及時撥打物業(yè)公司24小時服務(wù)熱線(24小時)或監(jiān)控中心xxx、迎江監(jiān)控中心：xxx，,一號公園監(jiān)控中心:xxx，視情撥打“119”報警，并實(shí)施滅火。
10、若因業(yè)主違反上述燃放煙花爆竹規(guī)定，引起火災(zāi)造成他人人身財產(chǎn)受損，應(yīng)承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任。
11、當(dāng)您有緊急情況或發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時報告有關(guān)部門。
為了您和他人的生命財產(chǎn)安全請各位業(yè)主積極配合，做好煙花爆竹燃放安全工作。 感謝您的支持!
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇二
1.鼠年到來，請遵守四項(xiàng)基本原則:將財神看守到底，將幸福緊握到底，將好運(yùn)懷抱到底將愛情進(jìn)行到底!請嚴(yán)格遵守，直至革命勝利!
2.鼠年啦!有伙人到處打聽你，還說逮住你決不輕饒，他們一個叫財神，一個叫順心，領(lǐng)頭的叫幸福，你就別躲了認(rèn)命吧!鼠年快樂!
3.鼠年的鐘聲即將敲響，除夕的喜慶彌漫院落廳堂。請打開歡唱的手機(jī)，把我的祝福收藏，讓甜蜜直達(dá)心房，快樂伴你身旁，幸福隨你徜徉。祝新春快樂!
4.新的一年，新的開始。新的希望，新的生機(jī)。新的機(jī)遇，新的業(yè)績。新的業(yè)績創(chuàng)造更多財富，新的財富帶來更多工資。祝你鼠年月資千萬，年薪上億!
5.無驚無險，又是一年，鼠年來臨，衷心祝愿，銀行存款，只增不減，美好未來，努力今天，人生目標(biāo)，一直向錢!
6.天增歲月人增壽，春滿乾坤福滿門。三猴開泰送吉祥，五福臨門財源茂。恭祝新春快樂，幸福安康!!
7.希望這是你收到的第一條祝福，比我早的祝福都刪掉，給我搶個沙發(fā)。煽情的話放在心里，要低調(diào)。我發(fā)的不是短信，是祝福。鼠年需要快樂，不解釋。
8.鼠年來臨精神旺，祝你身體健康，吃啥啥香;財源廣進(jìn)，做啥啥順;工作順利，干啥啥成;生活美滿，愛啥啥有;萬事如意，盼啥啥來;祝鼠年快樂!
9.鼠年將至，祝你在新的一年里:所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實(shí)現(xiàn)，所有的等候都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)!祝你鼠年快樂萬事如意!
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇三
1、 離開家時檢查用電設(shè)備是否已關(guān)閉，用電設(shè)備長期不使用時，應(yīng)切斷電源或拔下插頭。
2、 陽臺請勿堆放易燃物品，以免大風(fēng)天氣引燃物品。
3、家中避免存放大量現(xiàn)金及貴重物品，出門檢查門窗是否鎖好。
4、當(dāng)遇到陌生人在住所附近徘徊時，及時撥打物業(yè)電話****，物業(yè)及時安排秩序員前去查看處理。
5、家中來訪陌生人員請認(rèn)真核實(shí)身份確認(rèn)無問題后再開門，以防不法份子冒充相關(guān)人員入室盜竊詐騙。
望各業(yè)主/住戶互相轉(zhuǎn)告，讓我們攜起手來共同參與防火防盜，齊心協(xié)力，平平安安迎接新的一年。
**物業(yè)集團(tuán)股份有限公司
xx物業(yè)管理分公司**家園管理處
二〇xx年一月十二日
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇四
1、春節(jié)期間，如果您要外出，請關(guān)好您家所有的門窗并檢查水電氣閥門是否關(guān)閉。并請您提前告知物業(yè)公司，留下您的緊急聯(lián)絡(luò)方式，建議您將備用鑰匙留在北京的.親戚或朋友處，以便于小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件時，能夠與您及時溝通。
2、根據(jù)《xx市煙花爆竹安全管理規(guī)定》本小區(qū)屬于限制燃放煙花爆竹地區(qū)，農(nóng)歷除夕凌晨零點(diǎn)至正月初一的24小時可晝夜燃放，正月初二至十五每日的早七時至二十四時，可以燃放煙花爆竹，其它時間不得燃放煙花爆竹。為了避免給您的家人及鄰居帶來不便，請您到指定煙花爆竹燃放區(qū)燃放煙花爆竹并注意個人安全。謝謝您的配合！
小區(qū)燃放地點(diǎn)：xx中路。
3、節(jié)前請您提前購置足夠的燃?xì)夂碗?，以免春?jié)期間出現(xiàn)電、氣不足現(xiàn)象給您帶來不便。
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇五
根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年節(jié)假日安排通知，金融硅谷產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營公司將于20xx年1月31日—2月6日放假，共7天，20xx年2月7日（周一）恢復(fù)正常運(yùn)營。
3.非機(jī)動車庫開啟時間為早6：00—晚22：00，其余時間關(guān)閉。
1.請妥善保管好公司及個人貴重財物，室內(nèi)避免存放大量現(xiàn)金及貴重物品，并請關(guān)閉好門窗，拔開不必要的電器插頭或切斷電閘（包括空調(diào)），以免產(chǎn)生不必要的電耗，如有需要可通知物業(yè)關(guān)閉電總閘。
2.請勿在窗臺、露臺邊緣放置物品，避免高空墜落傷人，寫字樓門前及樓道內(nèi)禁止堆放雜物，過往行人注意將煙頭等火源熄滅后丟棄在煙灰桶內(nèi)，避免引起火情。設(shè)有倉庫的單位請嚴(yán)謹(jǐn)檢查，紙板、塑料等易燃物及時清理，庫房內(nèi)按規(guī)定設(shè)置滅火器材。
3.正在裝修的租戶應(yīng)注意提醒裝修工人收工前關(guān)閉門窗、水龍頭及電源等，保證用水、用電等安全。
4.請勿將車停在大樓門前，車輛停放時請勿擋住其它車位，造成車輛進(jìn)出不便，避免發(fā)生刮蹭現(xiàn)象。
5.與物業(yè)對接人的聯(lián)系電話請保持24小時暢通，以方便聯(lián)系。如果您的聯(lián)系方式發(fā)生了變更，請您及時告知物業(yè)，避免重要或突發(fā)情況無法與您聯(lián)系。
1.對自20xx年1月14日以來，有杭州市蕭山區(qū)、濱江區(qū)旅居史的來鄞返鄞人員嚴(yán)格落實(shí)“2+14”健康管理措施，并在第1、3、7、14天各開展一次核酸檢測。
2.對自20xx年1月14日以來，有除上述兩個區(qū)外的杭州市旅居史來鄞返鄞人員需提供48小時核酸陰性證明，若無法提供者，抵鄞后立即開展一次免費(fèi)核酸檢測。
3.主動報備行程。請有國內(nèi)中高風(fēng)險涉疫地區(qū)旅居史，尤其是20xx年1月14日以來有杭州市旅居史的人員，第一時間向所在單位和村（社區(qū)）報備，并主動配合落實(shí)核酸檢測、隔離管控等相關(guān)健康管理措施。
4.春節(jié)期間做好個人衛(wèi)生防護(hù)，外出佩戴口罩，做到少聚集，勤洗手，減少非必要外出，盡早接種新冠病毒疫苗。
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇六
1.1小區(qū)任何區(qū)域一旦著火，發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，切勿驚慌。
1.2如火勢初期較小，目擊者應(yīng)立即就近采用滅火器將其撲滅，先滅火再報警。
1.3如火勢較大，自己難以撲滅，應(yīng)采取最快方式用對講機(jī)、電話或打碎附近的手動報警器向消防室報警。
1.4關(guān)閉火情現(xiàn)場附近的門窗以防止火勢蔓延，并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。
1.6切勿在火警現(xiàn)場附近高喊："著火了"，以免造成不必要的混亂。
1.7在撲救人員到達(dá)火警現(xiàn)場前，報警者應(yīng)采取相應(yīng)措施，使用火警現(xiàn)場附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。
1.8帶電物品著火時，應(yīng)立即設(shè)法切斷電源，在切斷電源以前，嚴(yán)禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。
3.2臨時指揮部由綜合管理中心、客服部、工程部、秩序部以及其他相關(guān)人員組成。
3.3.1根據(jù)火勢情況及時制定相應(yīng)對策，向各部門下達(dá)救災(zāi)指令;
3.3.2根據(jù)火勢情況及時確定是否疏散人員;
3.3.3立即集合義務(wù)消防隊(duì)，指揮義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火，并保證消防用水的供應(yīng)。
3.3.4在火勢難以控制時，應(yīng)及時下達(dá)向"119"報警的指令;
3.3.5根據(jù)火勢情況，成立疏散組、搶救組、警戒組，組織救人，搶救和保管重要物資及檔案，維持現(xiàn)場秩序。
3.3.6下令將消防電梯降至首層，派專人控制，轉(zhuǎn)供滅火工作之用。同時停止起火區(qū)域的其他電梯和中央空調(diào)運(yùn)行。
3.3.8消防隊(duì)到達(dá)后，及時向消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地提供火災(zāi)情況和水源情況，引導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助消防隊(duì)滅火，并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序，安頓疏散人員。
3.3.9火災(zāi)撲滅后，組織各部門進(jìn)行善后工作。
小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時，各部門員工的任務(wù)是滅火、疏散人員、搶救和保管重要物資和維持秩序，危急關(guān)頭以疏散、救護(hù)人員為主?；馂?zāi)發(fā)生后,每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護(hù)業(yè)主、訪客及自己的生命安全。
4.1火災(zāi)發(fā)生后，由疏散組負(fù)責(zé)安排人員，為業(yè)主和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設(shè)立崗位進(jìn)行指導(dǎo)、護(hù)送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散這時切記要提醒大家不要乘坐電梯，如果煙霧較大，要告知大家用濕毛巾捂住口鼻，盡量降低身體姿勢有序、迅速離開。
4.2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主，也可以根據(jù)火場實(shí)際情況，靈活機(jī)動地引導(dǎo)人員疏散。
4.3認(rèn)真檢查起火區(qū)域及附近區(qū)域的各個單元并關(guān)閉門窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域，應(yīng)先營救被困人員，確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。
4.4接待安置好疏散下來的人員，通過良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒，并及時清點(diǎn)人員，檢查是否還有人沒有撤出來。
4.5疏散順序?yàn)椋合绕鸹饐卧跋噜弳卧?，后起火上?層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散)，若向下通道已經(jīng)被煙火封住，則可考慮向屋頂撤離。
4.6在火場救下的受傷業(yè)主、訪客以及撲救中受傷的員工，由搶救組護(hù)送至安全區(qū)，對傷員進(jìn)行處理，然后送醫(yī)院救治。
5.1接到火警通知后應(yīng)迅速成立秩序警戒組，布置好小區(qū)幾外圍警戒。
5.2清除小區(qū)外圍和內(nèi)部的路障，疏散一切無關(guān)車輛和人員，疏通車道，為消防滅火創(chuàng)造有利條件。
5.3控制起火大樓底層出入口，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入大樓，指導(dǎo)疏散人員離開，保護(hù)從火場上救出的重要物質(zhì)。
5.4保證消防電梯為消防人員專用，引導(dǎo)消防人員進(jìn)入起火層，維持滅火行動的秩序。
5.5加強(qiáng)對火災(zāi)區(qū)域的警戒，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，配合公安消防部門和調(diào)查組對起火原因進(jìn)行調(diào)查。
5.6保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全，防止犯罪分子趁火!。
6.1火災(zāi)撲滅并經(jīng)公安消防部門勘測后，工程部應(yīng)迅速將小區(qū)的報警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。
6.2秩序部組織人員清理滅火器材，及時更換、補(bǔ)充滅火器材
6.3秩序及工程及客服部統(tǒng)計傷亡情況和小區(qū)財產(chǎn)損失情況，上報公司。
6.4綜合管理中心組織員工對受災(zāi)業(yè)主/用戶進(jìn)行慰問，并根據(jù)實(shí)際情況給予切實(shí)幫助。
6.5環(huán)境組組織員工對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行理，恢復(fù)整潔，對因逃生或救火損壞的花木進(jìn)行搶救或補(bǔ)種。
6.6滅火指揮部應(yīng)召開會議，對火災(zāi)撲救行動進(jìn)行回顧和總結(jié)。
6.7客服中心收集可疑情況，配合調(diào)查組對火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查。
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇七
進(jìn)入夏季，風(fēng)干物燥，是火災(zāi)高發(fā)期為了您和他人的人身和財產(chǎn)安全，請您注意夏季防火。請全體業(yè)主和管家服務(wù)中心一起，共同做好防火安全工作。
三、 離開室內(nèi)時，請務(wù)必關(guān)好水、電、氣閥門開關(guān)，特別是節(jié)假日;
管家服務(wù)中心將竭誠為您服務(wù)，如有疑問請致電您的區(qū)域管家。
xx管家服務(wù)中心
20xx年5月4日
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇八
您好!
在此春節(jié)即將來臨之際，管理處全體員工向您及您的家人致以節(jié)日的問候！并對一年來您對物業(yè)工作的`大力支持表示衷心的感謝！
一、燃放煙花爆竹時要遠(yuǎn)離有禁放標(biāo)志的地區(qū)，小區(qū)內(nèi)不可燃放，以防發(fā)生危險。入冬后萬物干燥，切勿在窗臺及高處擺放花盆及陽臺上堆置大量易燃物品，如包裝紙箱、廢舊報紙等，晾曬衣服需時常檢視，避免因燃放煙花爆竹而引起火災(zāi)等事情發(fā)生。
二、外出旅游時，請切斷室內(nèi)電源，關(guān)閉水閥、氣閥，同時盡量不要在家中存放大量的現(xiàn)金及貴重的首飾和物品，私人物品請放置入戶，切勿放置在公用樓道內(nèi)，人員外出時，注意關(guān)好門窗，收取露臺上的易燃物品。
三、請將車輛停放在指定位置，及時帶走車上的貴重物品，并檢查確認(rèn)車門是否完全鎖住，以免造成經(jīng)濟(jì)損失。
四、鄰里之間和睦相處、相互關(guān)照。不要高空拋物，以免傷害他人。
五、對外來上門人員必須提高警惕，如發(fā)現(xiàn)有陌生人員按門鈴或小區(qū)內(nèi)有可疑人員，敬請及時告知管理處或與值班的保安聯(lián)系。
六、節(jié)日期間，道路車多人多，出行時請注意安全，請勿酒后或疲勞駕車。
創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的小區(qū)環(huán)境是您與我們的共同目的，讓我們共同營造祥和氣氛，迎接新年的到來，也愿您在這里的每一天更安全、舒適！
最后再次敬祝全體業(yè)主（住戶）朋友們，新年快樂！闔家幸福！
物業(yè)管理處
xx年xx月xx日
物業(yè)春節(jié)安全工作方案 小區(qū)春節(jié)安全倡議書篇九
1、每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的.同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
2、管理處實(shí)行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機(jī)制與健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。
7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3、急修及時，返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7、本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識與基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉與適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、xx物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2、xx公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)與提高綜合管理能力。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率與服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行與維修分工的原則，對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心與使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費(fèi)管理;更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，力爭實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心與成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度與有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。
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