加氣站安全生產(chǎn)工作方案

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加氣站安全生產(chǎn)工作方案
時間:2023-09-02 09:38:25     小編:紫薇兒

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇一

1、繼續(xù)加強(qiáng)對職工安全教育,特別是集團(tuán)公司開展的“兩防”活動和6月份全國安全生產(chǎn)月活動,利用安全生產(chǎn)例會,宣傳,發(fā)動,落實各項活動精神和內(nèi)容,各班組開展大討論,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工,利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬,落實班組及個人,提安全合理化建議,取得了良好的效果。

2、開展自查、自糾工作,結(jié)合環(huán)境整治所,把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓,電器、設(shè)備等各種移動物品,全面維修和保養(yǎng),各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮,嚴(yán)肅考核,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關(guān)愛生命,責(zé)任到人防患于未然。

二季度分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)如下。

1、在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的問題,憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。

2、物料消耗,浪費(fèi)現(xiàn)象時有發(fā)生,工器具損耗較嚴(yán)重,回收不及時。

3、現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)客觀較多。

認(rèn)真做好各項安全管理工作,特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失,認(rèn)真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神,加強(qiáng)安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,制造一個安全舒適的工作況境,力爭三季度“安全事故為零”。

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇二

根據(jù)20xx年年度工作計劃,依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則》于20xx年3月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個考評小組對所屬項目部進(jìn)行第一季度安全工作考評并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則》對新項目鐵道部黨校項目部進(jìn)行質(zhì)量考評驗收,物業(yè)安全工作簡報。

考評驗收按聽取匯報、資料驗收、實地檢查的次序進(jìn)行,對不合格項目開據(jù)限期整改通知書。

各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會”成為各部第一季度工作的重點,簡報大全《物業(yè)安全工作簡報》。各部門對安全工作的重視程度比20xx年第四季度有較大的提高(詳見考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表),各部準(zhǔn)備充分、資料詳實,重點部位成為安全工作的亮點:其中一部(永樂項目)、七部(樂團(tuán)項目、明光北里項目)的6臺使用了20余年的消防泵煥然一新,完全恢復(fù)使用功能,值班、保養(yǎng)、操作制度健全,具備隨時啟動條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計25項。

通過此次安全檢查:九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣,起到了帶頭作用:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍,是他們工作出色的根本原因。

通過此次安全檢查:個別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個別部門還存在著較嚴(yán)重的安全隱患。

公司要求:領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會議進(jìn)行通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則》按照整改日期整改完畢,對未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項工作的始終,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程,高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。

安全工作是公司工作的重中之重,實事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對人民生命財產(chǎn)的犯罪,隨時降臨的將是國家更加嚴(yán)厲的處罰。

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇三

我校地處戴營公路南側(cè),加上通往學(xué)校的道路上有數(shù)處橋梁屬于危橋,為有效地抓好安全工作,特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自掛帥,作為學(xué)校工作的重點來抓。制定詳實的安全職責(zé)書,與廣大師生分別簽訂安全職責(zé)書,從思想上提高全體教職工的安全意識,樹立安全職責(zé)心。

對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、自救自護(hù)安全的教育,使孩子們明確安全的重要意義,在繼續(xù)鞏固學(xué)校安全教育成果的基礎(chǔ)上,倡議全校學(xué)生行動起來,進(jìn)行安全宣傳活動,將安全的信息帶回家,傳到達(dá)社區(qū),促進(jìn)了廣大干部群眾安全意識的提高。

為確保每一個學(xué)生的安全,我校各班將建立安全檔案,對所有不安全隱患進(jìn)行登記,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄,以便做到情景明了,及時處理,提高防范意識。

為便于學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時的掌握各處安全工作,我校將每月定期向?qū)W生發(fā)放安全調(diào)查表,廣泛的了解教師安全工作開展的情景,以便監(jiān)督安全工作的開展,及時采取有效措施。

我校將建立一系列的安全管理制度,實行安全一票否決制,安全事故處理與月考核、年終考核評優(yōu)直接掛鉤,提高教師嚴(yán)防緊抓的意識,將隱患防患于未然。

為真正落實上級“即查即改”的要求,9月23日學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)全體成員集中開會,排查我校安全工作隱患,落實整改處措施、整改時間,排查出的安全隱患,我們要及時整改到位,決不掉以輕心。

安全工作人命關(guān)天,職責(zé)重于泰山。我們時時覺得自己如坐針氈,如履薄冰,深刻認(rèn)識到學(xué)校安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定和學(xué)校的教育教學(xué)秩序,要把學(xué)校安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓,建立有效的長效管理機(jī)制,避免發(fā)生各類安全職責(zé)事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全校師生生命和國家團(tuán)體財產(chǎn)的安全。

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇四

我校安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)是以樹立安全意識為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開展,學(xué)校落實了層層負(fù)責(zé)、一職雙崗的安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教職工層層簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)工作的開展,第一時間傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求。

班主任與科任教師在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面抓好學(xué)生的安全教育,正確引導(dǎo)和教育學(xué)生樹立強(qiáng)烈的安全意識,增強(qiáng)安全觀念,既注意身體安全,更要注意心理安全,保證身心得到安全健康發(fā)展。主要職責(zé):一是利用晨會、兩操、主題班會等,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育;二是利用板報、專欄等多種形式加強(qiáng)安全知識的宣傳;三是加強(qiáng)安全紀(jì)律考勤和保持經(jīng)常性的與家長的聯(lián)系,及時了解掌握每日學(xué)生的活動情況,與家長相互配合共同做好學(xué)生安全教育工作;四是做好學(xué)生心理安全教育咨詢,及時向?qū)W生提供心理安全信息,加強(qiáng)心理安全教育指導(dǎo);五是負(fù)責(zé)本班學(xué)生傷害事件的報告。凡發(fā)生重大的危及學(xué)生人身安全的事件都應(yīng)在第一時間向?qū)W校報告??迫谓處焻f(xié)助班主任老師做好學(xué)生的安全教育工作,加強(qiáng)與班主任老師聯(lián)系;加強(qiáng)當(dāng)堂學(xué)生的考勤,對于無故缺課的要及時報告班主任。

我校堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰帶隊、誰負(fù)責(zé),誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全責(zé)任事故一票否決制,真正確保了各項安全工作落在實處。

我校始終認(rèn)為,學(xué)校安全工作的重點是及時消除隱患,加強(qiáng)全校師生的安全教育,防患于未然。為此我們提出要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種心理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。

樹立六種意識:即“大于天”意識、“責(zé)任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“六防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活動。學(xué)校確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,在師生報到之前,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員先行到校,對教室、功能室、辦公室、餐廳、師生廁所、電教室等所有師生活動場所的安全隱患予以排查,為教學(xué)工作的正常開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在學(xué)校安全管理中,一是多層次開展安全隱患排查不間斷,安全管理走在問題前,解決安全隱患問題不打折扣。在每次學(xué)生放假后到校之前,學(xué)校的安全自查必須進(jìn)行,隱患問題必須解決;隨時關(guān)注天氣變化,提前做好防滑、防凍、防雷擊、防洪水等方面準(zhǔn)備工作;在平時的安全管理工作中,堅持日巡查制度,值班領(lǐng)導(dǎo)和教師每天早上、中午在值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,對全校各個部位進(jìn)行檢查,對檢查的情況進(jìn)行記載,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決。班主任每天檢查安全情況,并及時匯報。每天的值班教師課間分布在樓梯、走廊、操場等部位進(jìn)行檢查,指導(dǎo)學(xué)生活動,指揮學(xué)生上、下樓梯。通過堅持日巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)、解決了安全工作中存在的問題,杜絕了隱患。二是找準(zhǔn)安全管理工作的突破口,狠抓安全細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié),就是不經(jīng)意處。我們認(rèn)為,安全工作無小事,處處須謹(jǐn)慎,在安全工作中做得再細(xì)也不為過。在安全管理中,我們力求做到全、細(xì)、實,要腳勤,眼勤,耳勤,嘴勤,手勤,腦勤,心勤,不放過每一個管理的細(xì)節(jié)問題,善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭,要求教師清醒認(rèn)識到安全工作是一項強(qiáng)制性、反復(fù)性的工作,有關(guān)的要求我們必須做到,使學(xué)校的安全工作逐步達(dá)到精細(xì)化管理的要求。三是定期舉行各種宣傳教育活動,如安全知識競賽、演講比賽、作文比賽、安全教育講座、安全教育圖片展覽等活動,通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)生消防安全常識》,觀看宣傳掛圖、教育圖片展,學(xué)生掌握了防火、防震、逃生等常識。學(xué)校為了強(qiáng)化師生的應(yīng)急自救能力,每學(xué)期都不定時開展疏散演練活動和消防演練。通過以上活動的開展,師生的安全意識和自救能力進(jìn)一步得到了提升。寒暑假,我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長公開信,讓家長注意配合學(xué)校對自己的孩子進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個都不能少”。

克服四種心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做,保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍,即利用橫幅標(biāo)語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。

通過這些豐富多采的安全教育活動,師生的安全防范和自我保護(hù)意識得到極大提高,保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開展。

學(xué)校認(rèn)真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細(xì)微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整,安裝校園高清攝像頭20多個,覆蓋了學(xué)校所有師生活動場所及辦公地點。在師生活動重要場所安裝應(yīng)急燈、人員疏散標(biāo)志、新購消防器材10具、加固護(hù)欄1處、維修體育活動器械。此外,在以技術(shù)防范為主要手段的同時,加強(qiáng)人防安全,嚴(yán)格值班制度和值班巡邏制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

1、建立安全工作報告制度和安全整改通知書制度。制定了《學(xué)校安全隱患上報與處理程序》,在全校各班級設(shè)立了安全檢查員,要求每天對各自范圍內(nèi)的學(xué)生動態(tài)、教學(xué)生活設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄,并向班主任和各部門責(zé)任人匯報,最后上報校長;然后由校長簽署處理意見,限期整改;在校園各區(qū)域配備、完善消防設(shè)施,專人負(fù)責(zé),定期檢查,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段。

學(xué)校詳細(xì)制訂了安全事故搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,對重大突發(fā)事件、火災(zāi)事故、食物中毒事件的報警程序、處置措施、注意事項等細(xì)節(jié)做了具體的安排和部署。

2、嚴(yán)格值勤值班制度。進(jìn)一步完善了《學(xué)校安全檢查制度》,實行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,對學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全,實行全方位、無間隙監(jiān)控。嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),對違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。總之,各項制度的制定和實施,嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

一是嚴(yán)格門衛(wèi)制度,加強(qiáng)值勤值班,嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),要求學(xué)生進(jìn)入校園不能騎車,每天早晚學(xué)生進(jìn)出校門時均有值班教師在校門口進(jìn)行檢查。

二是加強(qiáng)課間管理,課間、中午自習(xí)安排兩名值日教師到各班巡視,杜絕學(xué)生在課余時間滋生事端。

三是加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育,經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識講座,教育全體師生注意交通安全。

四是加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,經(jīng)常進(jìn)行檢查,杜絕食物中毒的事故發(fā)生。學(xué)校飲食衛(wèi)生安全方面,學(xué)校認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策,建立防控機(jī)制,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。學(xué)生食堂具體要求:建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。

總之,過去的幾個月,我校為了建立良好的教育教學(xué)秩序,創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,把安全工作放在了學(xué)校工作的第一位,扎實工作,取得了一定的成績。但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟學(xué)校工作相比還有一定的差距,今后,我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神,深入落實十九大精神的重要思想,進(jìn)一步樹立‘安全工作大于天”的思想,強(qiáng)化安全工作力度,本著為學(xué)生生命健康負(fù)責(zé),為國家財產(chǎn)和社會安定負(fù)責(zé)的態(tài)度,更加扎實努力做好學(xué)校安全工作。做好學(xué)校的安全管理工作是黨和政府賦予我們的神圣責(zé)任,這種責(zé)任只有起點,沒有終點。以上是我校在安全管理工作中的做法和點滴體會,在今后的工作中,我們將一如既往,扎實做好學(xué)校的安全工作,讓黨和政府放心,讓人民滿意,為廣大師生創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的育人環(huán)境。

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇五

第一章總則

第一條為加強(qiáng)我市天然氣加氣站(以下簡稱加氣站)安全管理工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)營性加氣站安全管理工作,非經(jīng)營性加氣站安全管理參照執(zhí)行。

第三條本規(guī)定所稱加氣站是指為汽車儲氣瓶充裝車用壓縮天然氣的專門場所,含加氣標(biāo)準(zhǔn)站、加氣子站、液壓子站、加油加氣合建站。

第四條市市政公用事業(yè)局為我市加氣站的行業(yè)主管部門,市政府相關(guān)部門按職責(zé)對加氣站實施監(jiān)督管理。

第五條任何單位和個人有權(quán)對存在安全隱患的加氣站進(jìn)行舉報和投訴。

第二章企業(yè)和人員管理

第六條加氣站經(jīng)營企業(yè)須依照相關(guān)規(guī)定取得燃?xì)饨?jīng)營許可和壓力容器充裝許可等資質(zhì),加氣站須取得《燃?xì)夤?yīng)許可證》和《氣瓶充裝許可證》。

第七條加氣站經(jīng)營企業(yè)須制定安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)操作規(guī)程,并落實到位,責(zé)任到人。加氣站須配備專職或兼職安全管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況。

第八條加氣站經(jīng)營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對所屬加氣站安全工作負(fù)全面責(zé)任。加氣站主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人須具備本加氣站相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力,并取得有關(guān)部門培訓(xùn)合格證書,持證上崗。

第九條加氣站充裝和檢查等從業(yè)人員須參加有關(guān)部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和企業(yè)組織的操作技能培訓(xùn),考試、考核合格后持證上崗。

第三章現(xiàn)場安全管理

第十條加氣站必須與外界有明顯的實體墻隔離,與周邊建筑的防火間距須符合國家有關(guān)規(guī)定,并按規(guī)定配備消防器材。

第十一條加氣站應(yīng)在醒目位置設(shè)置安全警示語,包括但不限于下列內(nèi)容:醒目的禁火和禁用移動電話標(biāo)志;進(jìn)、出口及限速、限高、車道指示等交通標(biāo)志;禁止閑雜人員逗留、圍觀標(biāo)志;嚴(yán)禁行人、非機(jī)動車在站內(nèi)穿行標(biāo)志等。

第十二條加氣站周圍應(yīng)劃定符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全區(qū)域;加氣站車輛進(jìn)口、出口應(yīng)分開設(shè)置,站區(qū)內(nèi)停車場、道路、加氣島、汽車加氣場地等布局須符合相關(guān)規(guī)定。

加油加氣合建站應(yīng)在站內(nèi)標(biāo)有明顯的引導(dǎo)加氣車輛進(jìn)出站和??颗_的標(biāo)志線。

第十三條儲氣瓶拖車或充裝車在加氣站內(nèi)須有固定停放區(qū),且與站內(nèi)建(構(gòu))筑物的防火間距符合國家相關(guān)規(guī)定。

第十四條加氣站內(nèi)嚴(yán)禁從事檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè),并不得種植油性植物。

加氣站內(nèi)建(構(gòu))筑物等場所禁止使用生成明火的熱源。

第十五條加氣站操作人員要加強(qiáng)對車用氣瓶充裝全過程的檢查,及時消除安全隱患。非加氣站工作人員不得進(jìn)行加氣、卸氣作業(yè)。加氣站從業(yè)人員必須穿戴防靜電服裝。

氣站負(fù)責(zé)人,加氣站能解決的,立即整改;加氣站暫時無法解決的,要書面報告上級管理部門,并針對存在問題采取有效防范措施。

記不一致、超過檢驗期限或使用年限的汽車儲氣瓶加氣;(三)嚴(yán)禁為零壓或負(fù)壓的汽車儲氣瓶加氣;(四)嚴(yán)禁對無引擎蓋或發(fā)動機(jī)艙蓋的車輛加氣;(五)嚴(yán)禁儲氣瓶拖車直接向各類車輛加氣;(六)嚴(yán)禁為汽車儲氣瓶以外的任何燃?xì)庋b置、氣瓶加氣;(七)遇有高強(qiáng)電閃、頻繁雷擊時以及加氣站內(nèi)外發(fā)生突發(fā)事件或其他危及安全的情況時,須停止加氣作業(yè)。

第十八條卸氣作業(yè)須遵守以下規(guī)定:(一)儲氣瓶拖車卸車場地要安裝防靜電接地裝置,并設(shè)置檢測跨接線及監(jiān)視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀;(二)卸氣過程中,儲氣瓶拖車駕駛員和接卸人員均不得離開現(xiàn)場,并隨時檢查運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停止接卸作業(yè);(三)卸氣完畢后,儲氣瓶拖車駕駛員要進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)狀況正常后,方可發(fā)動車輛離開接卸現(xiàn)場;(四)遇有雷雨天氣、附近有明火、管道設(shè)備大量泄漏氣、液壓異常等情況,嚴(yán)禁進(jìn)行卸氣作業(yè)。

第四章設(shè)備設(shè)施管理

加氣站建設(shè)單位應(yīng)采用車用氣瓶自動充裝安全控制系統(tǒng),實現(xiàn)加氣過程電子監(jiān)管。提倡加氣站安裝使用紅外線周界防護(hù)報警系統(tǒng)。

第二十條壓縮天然氣儲氣瓶組(井)、壓縮機(jī)室(棚)、加氣機(jī)旁等場所應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w泄漏檢測報警裝置。

安全閥、壓力表、可燃?xì)怏w泄漏檢測報警裝置等均應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期校驗,并在校檢合格有效期內(nèi)使用。

第二十一條壓縮天然氣儲氣瓶組(井)、壓力容器及壓力管道等特種設(shè)備,在投入使用后30日內(nèi)須到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理使用登記,并按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗。

第五章應(yīng)急管理

第二十二條加氣站經(jīng)營企業(yè)要按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq∕t9002-2015)要求,編制符合加氣站實際的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并報行業(yè)主管部門備案。

第二十三條加氣站經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)實際情況及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。加氣站要每季度組織1次應(yīng)急預(yù)案演練,并存檔演練記錄和演練現(xiàn)場影像資料。

第二十四條加氣站消防器材配置要符合國家規(guī)范要求,提倡配備使用新型高效滅火器材。消防器材應(yīng)設(shè)專人管理,定時檢查,定點擺放,定期更換,保證完好有效。

第二十五條加氣站要建立義務(wù)消-防-隊伍,每月開展1次消防知識學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行1次消防演練,不斷提高火災(zāi)處置能力。

第六章監(jiān)督管理

第二十六條加氣站行業(yè)主管部門要設(shè)立投訴、舉報電話,受理群眾就加氣質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全隱患方面的投訴和舉報;經(jīng)查屬實的,責(zé)成加氣站立即整改;經(jīng)整改仍不合格或管理部門在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有違法行為的,由有關(guān)部門依法給予罰款、責(zé)令停業(yè)整頓、吊銷相關(guān)證照等相應(yīng)處罰。

第二十七條質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要加強(qiáng)加氣站內(nèi)壓力容器、計量器具、燃?xì)庑孤﹫缶b置及車載氣瓶的監(jiān)督管理,依法開展特種設(shè)備定期檢驗工作;對不按照國家規(guī)定檢驗特種設(shè)備的加氣站,依法給予處罰。

第二十八條市工商、公安消防、安監(jiān)、城-管執(zhí)法等有關(guān)部門要依法行使監(jiān)督管理職能,對加氣站的違法經(jīng)營行為,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予處罰。

第七章附則

第二十九條加氣母站安全管理參照本規(guī)定執(zhí)行。?

生產(chǎn)管理制度

加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,采取一系列技術(shù)組織措施,保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況,充分發(fā)揮設(shè)備效能。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)和方針。

第二條? 貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的管理制度以及規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

第三條? 各級生產(chǎn)管理人員按照生產(chǎn)設(shè)備管理體系明確職責(zé)分工,責(zé)任到人、分級負(fù)責(zé)。

第四條? 設(shè)備前期管理,包括組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研、論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第五條? 設(shè)備運(yùn)行前,要結(jié)合各加氣站實際情況編制設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)及檢修規(guī)程,報有關(guān)部門批準(zhǔn)后,打印下發(fā)并組織人員學(xué)習(xí)。

第六條? 設(shè)備操作、檢修人員上崗前,必須學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的性能和各項技術(shù)規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗。

第七條? 各站對設(shè)備運(yùn)行的各種原始記錄表格要進(jìn)行累計、整理并存檔。設(shè)備的檢修要有記錄,包括檢修關(guān)設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)、記錄的內(nèi)容日期、更換零件及檢修后設(shè)備技術(shù)狀況是否達(dá)到要求,都要記錄清晰,檢修負(fù)責(zé)人簽字,整理歸檔,并上報主管部門。

第八條? 操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,技術(shù)規(guī)范和維護(hù)保養(yǎng)知識,以“三好”,“四會”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀(jì)律”。

“三好”即:管好、用好、維修好。

“四會”即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即:工具、工件放置整齊;設(shè)備內(nèi)外清潔、無油污、灰塵、不漏油、不漏氣;按量加油、換油、油標(biāo)清楚、油路暢通;室人室機(jī)、憑證操作、合理使用精心維護(hù)、安全無事故。

“五項紀(jì)律”即:嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;逐項做好運(yùn)行記錄和交接記錄;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油;管理好工具附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?,F(xiàn)象立即停運(yùn),及時處理并上報。

第九條? 為了保證生產(chǎn)設(shè)備完好,保證安全生產(chǎn),加氣站各班組職工要以高度的責(zé)任心對待自己的.工作,杜絕任何影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

要害部位管理制度

第一條? 要害部位應(yīng)建立要害部門檔案,要害部位工作人員要經(jīng)過嚴(yán)格審核并認(rèn)可后,方可在要害部門工作。

第二條? 要害部門工作人員要政治可靠、責(zé)任心強(qiáng),保持相對穩(wěn)定。

第三條? 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、更新、搶修事故處理等情況,要詳細(xì)記載建檔。

第四條? 外部人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入要害部位。

第五條? 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作進(jìn)入要害部位時需由值班人員陪同,方可進(jìn)入要害部位。

設(shè)備管理制度

加強(qiáng)設(shè)備管理,采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況,提高運(yùn)行效率,充分發(fā)揮設(shè)備效能,對保證加氣站安全生產(chǎn),準(zhǔn)確及時完成天然氣車輛加氣工作,完成各項生產(chǎn)任務(wù)具有重要意義。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家、部委、國際通用的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策法規(guī)和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第二條? 遵守執(zhí)行上級設(shè)備管理部門制定的有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度、管理規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)。

第三條? 建立健全加氣站設(shè)備管理體系。

第四條? 按照設(shè)備管理體系,各級管理人員明確職責(zé)分工、責(zé)任到人、分級負(fù)責(zé)。

第五條? 設(shè)備的前期管理,包括組織有關(guān)人員對新設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第六條? 設(shè)備運(yùn)行前,由生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備本身技術(shù)要求和加氣站實際情況組織編制設(shè)備的安全操作規(guī)程、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn),報上級有關(guān)部門審批后,打印下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。

第七條? 設(shè)備操作檢修人員上崗前,必須對設(shè)備的性能和各項規(guī)程學(xué)習(xí)掌握,經(jīng)考試合格后方可上崗。

第八條? 設(shè)備的技術(shù)改造和更新計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門編制,每年度計劃在上年10月31日編制完成,本年度增項計劃要在當(dāng)年一季度前完成計劃,完成后報上一級主管部門。

第九條? 上級批準(zhǔn)的各項技改、技革項目,由生產(chǎn)技術(shù)部門組織落實并有計劃地管理實施,項目完成后組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收。

第十條? 設(shè)備的檢修包括大修、中修、小修及維護(hù)保養(yǎng)。由生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)備使用情況制定計劃落實。大、中、小修項目(250小時、500小時、1200小時、2000小時、4000小時、8000小時、16000小時)應(yīng)提前制定檢修方案,施工部門要根據(jù)計劃落實實施。

第十一條? 設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修工作。生產(chǎn)技術(shù)部門專職人員要對加氣站的執(zhí)行和落實情況不定期進(jìn)行檢查,并監(jiān)督、考核、指導(dǎo),對有違反設(shè)備規(guī)程的行為及時制止并糾正。

第十二條? 設(shè)備操作和維修人員應(yīng)分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),由生產(chǎn)部門有計劃進(jìn)行安排;專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和提高,對整體提高加氣站設(shè)備管理水平具有重要作用。

第十三條? 各加氣站負(fù)責(zé)人對所管轄、使用設(shè)備運(yùn)行狀況應(yīng)詳細(xì)了解、掌握。站長對設(shè)備運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。

第十四條? 生產(chǎn)部門對設(shè)備運(yùn)行的各種原始記錄表格進(jìn)行累計,整理并存檔。設(shè)備的檢修要有記錄,包括檢修前設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)、檢修的內(nèi)容、日期、更換零部件情況及檢修后設(shè)備技術(shù)狀況是否達(dá)到要求,都要記錄清晰,檢修負(fù)責(zé)人簽字、驗收負(fù)責(zé)人簽字(不允許代簽),整理歸入設(shè)備卡片。

第十五條? 操作人員在設(shè)備使用過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程,掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范和維護(hù)保養(yǎng)知識,掌握設(shè)備使用要求的“三好”、“四會”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀(jì)律”。

“三好”即:管好、用好、維修好。

“四會”即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即:整齊:工具、工件附件等放置整齊;清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔、無油垢、灰塵、不漏水、不漏油、不漏氣;潤滑:按時、按質(zhì)、按量加油、換油,加油,加油工具齊全、油標(biāo)清楚、油路暢通;排污:按時排放干燥器污水和回收罐內(nèi)廢油,要做到排污干凈;安全:憑證操作、合理使用、精心維護(hù)、安全無事故。

“五項紀(jì)律”即:嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項管理制度;逐項做好運(yùn)行、加氣和交接-班記錄,要字跡清楚、記錄詳細(xì);經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油潤滑和排污;管理好工具附件,不得遺失,發(fā)現(xiàn)異常立即停運(yùn),及時處理、及時上報;文明禮貌、服務(wù)規(guī)范、嚴(yán)守制度、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)操作技能。

第十六條? 設(shè)備的備品、備件購置計劃,由生產(chǎn)部門根據(jù)當(dāng)年的使用情況核實后,于年底制訂出明年的計劃,報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十七條? 由生產(chǎn)部門根據(jù)加氣站構(gòu)成和維修工作情況,確定備件范圍,制定備件儲備定額,并定期核實備件儲備,負(fù)責(zé)備件采購、供應(yīng)。

第十八條? 外購的設(shè)備要檢驗并辦理入庫手續(xù),入庫后應(yīng)建帳保管,備件出庫要憑領(lǐng)料單(站長以上負(fù)責(zé)人可申請領(lǐng)料),并做好出庫登記工作(經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)料)。

第十九條? 儲存的備件要做到“三清”(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清)、“兩齊”(庫容整齊、碼放整齊)、“三一致”(帳、卡、物一致)、“四定位”(區(qū)、架、層、件號定位)、“五五碼放”(一五一十地碼放)。

第二十條? 設(shè)備的報廢、調(diào)撥由生產(chǎn)部門根據(jù)使用情況報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,填計劃報請審批,任何個人無權(quán)處理。

第二十一條? 設(shè)備檔案管理,包括建立新購置設(shè)備的檔案、各種技術(shù)資料的整理、收齊存檔,對舊設(shè)備的各種記錄、技術(shù)資料、檢修記錄建立檔案。

第二十二條? 操作人員在設(shè)備使用過程中,出現(xiàn)違反規(guī)程的行為要逐級處理,對出現(xiàn)設(shè)備事故的,根據(jù)事故的大小,交由上級部門進(jìn)行處理。

第二十三條? 處理設(shè)備事故要本著“三不放過”原則進(jìn)行。即:不查清事故發(fā)生原因不放過、不采取防范措施不放過、不使事故責(zé)任者受到教育不放過。

第二十四條? 為了保持設(shè)備完好、保證安全生產(chǎn),全站職工要用高度的責(zé)任心對待本職工作,杜絕任何事故的發(fā)生。

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇六

1、進(jìn)行全員安全培訓(xùn)工作,六月份進(jìn)行9場次員工安全培訓(xùn),進(jìn)行了2場管理人員安全培訓(xùn),有效的提高了員工的安全意識,提升了管理人員的案情管理技能。

2、對特種作業(yè)人員進(jìn)行了梳理,分廠特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行了專項檢查,對于新進(jìn)的特種作業(yè)人員證件過期的進(jìn)行及時培訓(xùn),共培訓(xùn)叉車司機(jī)3名,報名培訓(xùn)高壓電工3名,報名培訓(xùn)高壓電工1名,培訓(xùn)消防管理人員2名,確保特種作業(yè)人員100%持證上崗。

3、進(jìn)行了防臺防洪專項檢查,確保防洪設(shè)施的完好,達(dá)到隨時可以啟用的狀態(tài),順利通過臺風(fēng)的考驗。

4、化學(xué)品管理專項檢查,統(tǒng)一各分廠的記錄臺帳,各分廠指定專人負(fù)責(zé)化學(xué)品的管理,責(zé)任落實到人頭;制訂了化學(xué)品倉庫設(shè)置方案并實施。規(guī)范化學(xué)品管理,對查出的消防設(shè)施問題,積極進(jìn)行更新整改。

5、各分廠對宿舍安全隱患進(jìn)行排查,查處違規(guī)用電、電氣線路不符合規(guī)范等安全隱患;查出員工持有管制刀具等危險物品,通過檢查領(lǐng)導(dǎo)及派出所民警的教育,使員工充分認(rèn)識到自己的不安全行為和擁有危險物品的錯誤,為以后的安全管理夯實了基礎(chǔ)。

6、公司加強(qiáng)了暑期員工管,督促各分廠召開暑期安全管理工作會議,與帶家屬和小孩的員工簽訂暑期安全管理承諾書,確保員工及家屬的安全;讓員工充分認(rèn)識到自己及家人安全的重要性。

7、公司開展了員工體檢活動,針對公市全體員工進(jìn)行了一次全面體檢,從職業(yè)健康、員工身體狀況方面確保安全。

8、積極組織消防訓(xùn)練,積極參加集團(tuán)公司的消防比武活動,獲得二等獎的好成績,為以后的訓(xùn)練和消防保障奠定了堅實的基礎(chǔ)。

接下來根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知》,要求繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查工作,最大限度消除安全隱患;加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工安全意識,提高安全生產(chǎn)管理人員的安全管理技能;加強(qiáng)安全管理臺帳的建設(shè),使安全管理做到有據(jù)可查,安全管理活動落到實處;建立公司管理體系網(wǎng)絡(luò),形成體系化安全管理。

xxx

20xx年xx月xx日

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇七

學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重中之重,是做好其他工作的前提和保障,寨徐中學(xué)春季安全工作自查報告。為了全面落實學(xué)校安全防范措施,開學(xué)初,我們對學(xué)校20__年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,制定了05年安全工作的具體措施,進(jìn)一步完善了安全工作制度。提出了以建立學(xué)校安全工作長效機(jī)制,改善和加強(qiáng)安全工作管理的學(xué)校安全工作目標(biāo)。在萊州市安全工作緊急會議結(jié)束之后,為全面貫徹會議精神,我們對學(xué)校安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,結(jié)合學(xué)校的實際情況,進(jìn)行了全面的工作部署。在此基礎(chǔ)上,組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,對學(xué)校的安全進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地制定整改措施,整改報告《寨徐中學(xué)春季安全工作自查報告》。

一、校舍方面

首先對教學(xué)用房進(jìn)行了檢查。對十六個教學(xué)班的教室從屋頂、梁架、檁條、墻體、墻基進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,檢查的結(jié)果一律完好。用電線路及用電設(shè)施都完好無損。各種專用教室與教室同樣完好無損,設(shè)施齊備。其次,學(xué)生宿舍用房也同樣屋架結(jié)構(gòu)完好、墻體正常、墻基堅固。照明設(shè)施完好。第三對辦公用房進(jìn)行檢查,整個房屋沒有發(fā)現(xiàn)異常。第四,學(xué)校的倉庫及其他非教學(xué)用房都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,一律正常。廁所完好正常。

二、飲食衛(wèi)生方面

為了更好地加強(qiáng)學(xué)校對伙房商店的管理,一開學(xué)學(xué)校就對伙房商店進(jìn)行了調(diào)整和整頓,由原來的零散、不集中的經(jīng)營形式,經(jīng)過調(diào)整,學(xué)校只保留一處商店和一處伙房,以規(guī)范伙房商店。調(diào)整后學(xué)校加強(qiáng)了對二者的監(jiān)控措施,監(jiān)控他們的進(jìn)貨渠道,進(jìn)貨質(zhì)量,進(jìn)貨協(xié)議。特別是伙房的飯菜要求留有備份。餐具、用具一律消毒,生熟用具貼上標(biāo)記,絕對不能交叉使用。

三、用電安全方面

用電線路,包括照明和動力用電,一律聘請農(nóng)電站的工作人員施工架設(shè)的,至今規(guī)范且完好無損。各教室專用教室、其他用電設(shè)施,均符合用電要求。學(xué)生宿舍無用電褥取暖和私拉亂接現(xiàn)象,更無用蠟燭照明的現(xiàn)象。

四、消防安全方面

各專用教室、倉庫、處室按要求配齊了消防設(shè)施,辦公用的暖氣爐的煙囪與房頂?shù)母綦x正常。

五、交通安全方面

學(xué)校無接送學(xué)生的車輛。學(xué)校大門前樹有交通標(biāo)志,路上有斑馬線。每當(dāng)放學(xué)都有領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班的疏散學(xué)生的值班人員。

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇八

一、安全生產(chǎn)工作高度重視,繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。

上半年,我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核,增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》,按照總公司的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,酒店投入專項資金,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育,6月16日,酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知,酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”,只要我們把工作做踏實做仔細(xì),我們有理由相信在下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號!

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇九

加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,采取一系列技術(shù)組織措施,保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況,充分發(fā)揮設(shè)備效能。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)和方針。

第二條? 貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的管理制度以及規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

第三條? 各級生產(chǎn)管理人員按照生產(chǎn)設(shè)備管理體系明確職責(zé)分工,責(zé)任到人、分級負(fù)責(zé)。

第四條? 設(shè)備前期管理,包括組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研、論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第五條? 設(shè)備運(yùn)行前,要結(jié)合各加氣站實際情況編制設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)及檢修規(guī)程,報有關(guān)部門批準(zhǔn)后,打印下發(fā)并組織人員學(xué)習(xí)。

第六條? 設(shè)備操作、檢修人員上崗前,必須學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的性能和各項技術(shù)規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗。

第七條? 各站對設(shè)備運(yùn)行的各種原始記錄表格要進(jìn)行累計、整理并存檔。設(shè)備的檢修要有記錄,包括檢修關(guān)設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)、記錄的內(nèi)容日期、更換零件及檢修后設(shè)備技術(shù)狀況是否達(dá)到要求,都要記錄清晰,檢修負(fù)責(zé)人簽字,整理歸檔,并上報主管部門。

第八條? 操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,技術(shù)規(guī)范和維護(hù)保養(yǎng)知識,以“三好”,“四會”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀(jì)律”。

“三好”即:管好、用好、維修好。

“四會”即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即:工具、工件放置整齊;設(shè)備內(nèi)外清潔、無油污、灰塵、不漏油、不漏氣;按量加油、換油、油標(biāo)清楚、油路暢通;室人室機(jī)、憑證操作、合理使用精心維護(hù)、安全無事故。

“五項紀(jì)律”即:嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;逐項做好運(yùn)行記錄和交接記錄;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油;管理好工具附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?,F(xiàn)象立即停運(yùn),及時處理并上報。

第九條? 為了保證生產(chǎn)設(shè)備完好,保證安全生產(chǎn),加氣站各班組職工要以高度的責(zé)任心對待自己的工作,杜絕任何影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

要害部位管理制度

第一條? 要害部位應(yīng)建立要害部門檔案,要害部位工作人員要經(jīng)過嚴(yán)格審核并認(rèn)可后,方可在要害部門工作。

第二條? 要害部門工作人員要政治可靠、責(zé)任心強(qiáng),保持相對穩(wěn)定。

第三條? 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、更新、搶修事故處理等情況,要詳細(xì)記載建檔。

第四條? 外部人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入要害部位。

第五條? 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作進(jìn)入要害部位時需由值班人員陪同,方可進(jìn)入要害部位。

設(shè)備管理制度

加強(qiáng)設(shè)備管理,采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況,提高運(yùn)行效率,充分發(fā)揮設(shè)備效能,對保證加氣站安全生產(chǎn),準(zhǔn)確及時完成天然氣車輛加氣工作,完成各項生產(chǎn)任務(wù)具有重要意義。

第一條? 貫徹執(zhí)行國家、部委、國際通用的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策法規(guī)和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第二條? 遵守執(zhí)行上級設(shè)備管理部門制定的有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度、管理規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)。

第三條? 建立健全加氣站設(shè)備管理體系。

第四條? 按照設(shè)備管理體系,各級管理人員明確職責(zé)分工、責(zé)任到人、分級負(fù)責(zé)。

第五條? 設(shè)備的前期管理,包括組織有關(guān)人員對新設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。

第六條? 設(shè)備運(yùn)行前,由生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備本身技術(shù)要求和加氣站實際情況組織編制設(shè)備的安全操作規(guī)程、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn),報上級有關(guān)部門審批后,打印下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。

第七條? 設(shè)備操作檢修人員上崗前,必須對設(shè)備的性能和各項規(guī)程學(xué)習(xí)掌握,經(jīng)考試合格后方可上崗。

第八條? 設(shè)備的技術(shù)改造和更新計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門編制,每年度計劃在上年10月31日編制完成,本年度增項計劃要在當(dāng)年一季度前完成計劃,完成后報上一級主管部門。

第九條? 上級批準(zhǔn)的各項技改、技革項目,由生產(chǎn)技術(shù)部門組織落實并有計劃地管理實施,項目完成后組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收。

第十條? 設(shè)備的檢修包括大修、中修、小修及維護(hù)保養(yǎng)。由生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)備使用情況制定計劃落實。大、中、小修項目(250小時、500小時、1200小時、2000小時、4000小時、8000小時、16000小時)應(yīng)提前制定檢修方案,施工部門要根據(jù)計劃落實實施。

第十一條? 設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修工作。生產(chǎn)技術(shù)部門專職人員要對加氣站的執(zhí)行和落實情況不定期進(jìn)行檢查,并監(jiān)督、考核、指導(dǎo),對有違反設(shè)備規(guī)程的行為及時制止并糾正。

第十二條? 設(shè)備操作和維修人員應(yīng)分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),由生產(chǎn)部門有計劃進(jìn)行安排;專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和提高,對整體提高加氣站設(shè)備管理水平具有重要作用。

第十三條? 各加氣站負(fù)責(zé)人對所管轄、使用設(shè)備運(yùn)行狀況應(yīng)詳細(xì)了解、掌握。站長對設(shè)備運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。

第十四條? 生產(chǎn)部門對設(shè)備運(yùn)行的各種原始記錄表格進(jìn)行累計,整理并存檔。設(shè)備的檢修要有記錄,包括檢修前設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)、檢修的內(nèi)容、日期、更換零部件情況及檢修后設(shè)備技術(shù)狀況是否達(dá)到要求,都要記錄清晰,檢修負(fù)責(zé)人簽字、驗收負(fù)責(zé)人簽字(不允許代簽),整理歸入設(shè)備卡片。

第十五條? 操作人員在設(shè)備使用過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程,掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范和維護(hù)保養(yǎng)知識,掌握設(shè)備使用要求的`“三好”、“四會”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀(jì)律”。

“三好”即:管好、用好、維修好。

“四會”即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即:整齊:工具、工件附件等放置整齊;清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔、無油垢、灰塵、不漏水、不漏油、不漏氣;潤滑:按時、按質(zhì)、按量加油、換油,加油,加油工具齊全、油標(biāo)清楚、油路暢通;排污:按時排放干燥器污水和回收罐內(nèi)廢油,要做到排污干凈;安全:憑證操作、合理使用、精心維護(hù)、安全無事故。

“五項紀(jì)律”即:嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項管理制度;逐項做好運(yùn)行、加氣和交接-班記錄,要字跡清楚、記錄詳細(xì);經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油潤滑和排污;管理好工具附件,不得遺失,發(fā)現(xiàn)異常立即停運(yùn),及時處理、及時上報;文明禮貌、服務(wù)規(guī)范、嚴(yán)守制度、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)操作技能。

第十六條? 設(shè)備的備品、備件購置計劃,由生產(chǎn)部門根據(jù)當(dāng)年的使用情況核實后,于年底制訂出明年的計劃,報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十七條? 由生產(chǎn)部門根據(jù)加氣站構(gòu)成和維修工作情況,確定備件范圍,制定備件儲備定額,并定期核實備件儲備,負(fù)責(zé)備件采購、供應(yīng)。

第十八條? 外購的設(shè)備要檢驗并辦理入庫手續(xù),入庫后應(yīng)建帳保管,備件出庫要憑領(lǐng)料單(站長以上負(fù)責(zé)人可申請領(lǐng)料),并做好出庫登記工作(經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)料)。

第十九條? 儲存的備件要做到“三清”(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清)、“兩齊”(庫容整齊、碼放整齊)、“三一致”(帳、卡、物一致)、“四定位”(區(qū)、架、層、件號定位)、“五五碼放”(一五一十地碼放)。

第二十條? 設(shè)備的報廢、調(diào)撥由生產(chǎn)部門根據(jù)使用情況報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,填計劃報請審批,任何個人無權(quán)處理。

第二十一條? 設(shè)備檔案管理,包括建立新購置設(shè)備的檔案、各種技術(shù)資料的整理、收齊存檔,對舊設(shè)備的各種記錄、技術(shù)資料、檢修記錄建立檔案。

第二十二條? 操作人員在設(shè)備使用過程中,出現(xiàn)違反規(guī)程的行為要逐級處理,對出現(xiàn)設(shè)備事故的,根據(jù)事故的大小,交由上級部門進(jìn)行處理。

第二十三條? 處理設(shè)備事故要本著“三不放過”原則進(jìn)行。即:不查清事故發(fā)生原因不放過、不采取防范措施不放過、不使事故責(zé)任者受到教育不放過。

第二十四條? 為了保持設(shè)備完好、保證安全生產(chǎn),全站職工要用高度的責(zé)任心對待本職工作,杜絕任何事故的發(fā)生。

1. lng加氣站應(yīng)在醒目的位置設(shè)置安全警示語、警示牌。

警示語內(nèi)容包括:

(一)站內(nèi)嚴(yán)禁煙火;

(二)站內(nèi)嚴(yán)禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè);

(三)機(jī)動車輛加氣時必須熄火;

2.lng加氣站每班應(yīng)有專職(或兼職)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查,并填寫檢查記錄。安全檢查主要包括:安全責(zé)任制落實情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)立即報告站長,加氣站能解決的,應(yīng)立即整改;加氣站暫時無法解決的,要書面向主管上級報告,同時采取有效的防范措施。

3.加氣站的從業(yè)人員必須穿戴防靜電服裝。

4.加氣作業(yè)時應(yīng)遵循以下規(guī)定:

(一)加氣員必須具備消防知識,并應(yīng)持證上崗操作;

(二)加氣員在確認(rèn)進(jìn)站車輛內(nèi)無明火和熱物后方可引導(dǎo)車輛到指定位置;

(七)加氣過程中發(fā)生氣體嚴(yán)重泄露時,加氣員應(yīng)立即關(guān)閉車輛瓶閥,同時按下現(xiàn)場緊急關(guān)閉按鈕,把氣體泄露量控制在最小范圍內(nèi)。

5.卸氣作業(yè)時,應(yīng)遵循以下規(guī)定:

(二)卸氣點附近必須配備滅火器材;

(四)卸氣過程中,禁止閑雜人員逗留圍觀;

(七)非加氣站的工作人員不得進(jìn)行卸氣工作。

6.因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時,要書面報告上級安全部門,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可動火。動火過程中,應(yīng)停止加氣作業(yè),并采取可靠安全措施。

7.非加氣站的人員嚴(yán)禁進(jìn)入單獨(dú)設(shè)置的氣罐區(qū)。

8.加氣站內(nèi)加氣車輛之間的間距應(yīng)符合緊急疏散的條件。

9.加氣站要按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》(安監(jiān)管?;諿2004]43號)編制符合本站實際的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),涉及的應(yīng)急救援人員分工和職責(zé)劃分,應(yīng)急設(shè)備設(shè)施,緊急處置、人員疏散、搶險、醫(yī)療等急救措施方案,社會支持救助方案,應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)等。

10.加油加氣站的應(yīng)急預(yù)案要每季度演練一次,并有演練記錄和演練現(xiàn)場照片。

11.及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

加氣站安全生產(chǎn)工作方案篇十

20xx年即將過去了,在過去的一年里,xxx居委會安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市監(jiān)分局、防火辦、交警中隊、環(huán)運(yùn)分局等職能部門的直接指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級的各項安全生產(chǎn)工作的方針政策,落實各項工作部署,全面加大力度做好安全生產(chǎn)工作。我作為xxx的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,能時刻牢記“安全責(zé)任,重于泰山”的宗旨,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作作為日常的工作來抓,以確保社會穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航、全面構(gòu)建和諧社區(qū)為工作目標(biāo),帶領(lǐng)全體工作人員和廣大居民群眾積極投身到安全生產(chǎn)工作中去。

我們xx居委會安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)設(shè)置明確,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全委員、食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等設(shè)置完善。兩委會議經(jīng)常研討安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為日常的工作長抓不懈,強(qiáng)化隊伍管理,對轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一安排,做到日常工作由安全生產(chǎn)管理員抓,中心工作全體工作人員一齊行動,互相協(xié)調(diào),互相補(bǔ)位,形成一套系統(tǒng)的管理體系。

一年來,本人與安全生產(chǎn)直接責(zé)任人互相協(xié)調(diào),與市監(jiān)分局、駐警緊密配合,帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理人員和全體員工開展多種多樣的安全生產(chǎn)活動,召開多個大型的安全生產(chǎn)會議,向廠企、店鋪、出租屋、小區(qū)業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)教育活動,向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們貫徹落實上級的各項安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。積極組織隊伍參加各項活動,組織住宅小區(qū)、學(xué)校、廠企等進(jìn)行多次的消防演練。對轄區(qū)的企業(yè)、出租屋、店鋪全面簽訂安全生產(chǎn)防火工作責(zé)任書,并且大力配合鎮(zhèn)火災(zāi)隱患整治辦公室對轄區(qū)的廠企、“三小”商鋪進(jìn)行巡查整治。

一年來,能按上級的部署,結(jié)合xx社區(qū)的實際,完善各項的規(guī)章制度,做到年初有計劃,年末有總結(jié),要求轄區(qū)內(nèi)的重點單位、大型物業(yè)管理公司,人員密集場所、專業(yè)市場、學(xué)校等繼續(xù)完善各種的預(yù)案,積極配合鎮(zhèn)派出所開展消防“網(wǎng)格化”工作,杜絕“三合一”企業(yè)的出現(xiàn),最大限度地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)對企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),特別是重點單位的安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全的培訓(xùn)。繼續(xù)健全和完善檔案管理,特別是對“三小”企業(yè)的全面管理,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作計劃和各時期的中心工作任務(wù),結(jié)合上級的各項專項整治要求,經(jīng)常帶領(lǐng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)檢查工作,特別是針對重點行業(yè)、復(fù)雜場所、食品安全單位等,消除安全隱患,防止事故的發(fā)生。

xx社區(qū)居委會十分重視交通安全管理,把交通安全管理作一項社會管理工作民生工程來抓。除投入大量的資金外,本人也經(jīng)常與交警中隊、行政執(zhí)法分局、城市建設(shè)部門的領(lǐng)導(dǎo)、干警、工作人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),做到緊密配合,規(guī)范路面車輛停放秩序,組織派發(fā)交通宣傳資料,設(shè)置交通專欄,在有關(guān)路段設(shè)置交通警句。在城區(qū)的車輛不斷增加的情況下,使車輛停放秩序得到更有效的管理,并且長期以來在學(xué)校幼兒園上學(xué)和放學(xué)期間,我們都派駐治安隊員到到各學(xué)校幼兒維持交通秩序,確保學(xué)校周圍的交通安全。

一年即將過去了,在全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下,轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作也取得可喜成績,但與上級的要求和自己的目標(biāo)還有距離。我相信,在黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)安委的直接指導(dǎo)下,在各部門的配合下,在廣大居民群眾、廠企店鋪和各單位的配合下,我們社區(qū)的安全生產(chǎn)工作定能取得更好的成績。

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