區(qū)團委工作總結(jié)

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

區(qū)團委工作總結(jié)篇一

本人于90年3月進入xx公司，參加工作，具有較強的工作職責(zé)心、盡職履責(zé)潛力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從199020xx年，我在xx公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部持續(xù)聯(lián)系，配合財務(wù)工作，帶給有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，帶給有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項目的勞資工作中，個性是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情個性多，馬虎不得，務(wù)必仔細(xì)的一件一件的.辦-理.。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員務(wù)必合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體狀況如何，是否適合睡上鋪如有勞務(wù)人員，還要思考是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員思考吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都務(wù)必細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，務(wù)必從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一向按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就務(wù)必立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

第二：公務(wù)事情

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的.辦-理.。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對所有在冊職工群眾嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了期望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好阿，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的.辦-理.，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的職責(zé)直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此，在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際狀況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本狀況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累經(jīng)驗，不斷進步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。

總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

區(qū)團委工作總結(jié)篇二

現(xiàn)在，我受共青團xx鄉(xiāng)第六屆委員會的委托，向大會作工作報告，請代表們審議。

本次大會肩負(fù)著繼往開來的歷史使命，承載著全鄉(xiāng)團員青年的熱切期望。大會的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)xx鄉(xiāng)第六次團代會以來的工作，研究確定今后三年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生共青團xx鄉(xiāng)第七屆委員會，選舉產(chǎn)生出席共青團xx市第二十二次代表大會代表，動員全鄉(xiāng)各基層團組織和廣大團員青年解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx全面建設(shè)小康社會貢獻青春、智慧和力量。

重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐這條主線，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)團員青年，真抓實干，開拓進取，積極投身改革和發(fā)展的偉大實踐，開展了各項富有成效的工作。過去的三年，是我鄉(xiāng)共青團工作在改革中不斷創(chuàng)新、成效顯著的三年，也是全鄉(xiāng)廣大團員青年奮發(fā)圖強、茁壯成長的三年。

回顧三年的工作，主要總結(jié)如下三個方面：

一、堅持不懈地把團的思想教育工作擺在首位，使廣大團員青年的政治思想素質(zhì)得到切實提高。

三年來，我們堅持以培養(yǎng)?四有?新人為目標(biāo)，不斷深化和改進團的思想教育工作。一是通過舉辦培訓(xùn)班、報告會、座談會和上團課等形式，組織團員青年學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策；二是在青少年中開展愛國主義、集體主義教育，積極搞好為民服務(wù)；三是開展普法教育，引導(dǎo)青年學(xué)法，做到知法、守法、用法，增強民主和法制觀念；四是通過舉辦?弘揚‘五四’精神，實現(xiàn)中國夢想?文藝演出等一系列活動，展現(xiàn)xx青年樂觀向上、積極進取、奮發(fā)圖強的精神面貌。通過加強思想教育工作，全鄉(xiāng)青年的思想覺悟不斷提高，助人為樂的共產(chǎn)主義風(fēng)格得到發(fā)揚，樹立了遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀，為我鄉(xiāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力的思想保證。

二、狠抓團的自身建設(shè)，促進團的基層組織得以全面激活。

三年來，我鄉(xiāng)團委堅持?抓基層、打基礎(chǔ)?，切實發(fā)揮鄉(xiāng)團委的主導(dǎo)作用，抓好村級團組織建設(shè)，不斷增強團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，全面推進了團的各項工作。

（一）以黨建帶團建，推進團的組織建設(shè)。通過實行黨組織對團組織帶班子、帶隊伍、帶教育、帶工作和帶活動，實現(xiàn)了黨建與團建的最佳銜接，進一步優(yōu)化了團工作的外部環(huán)境，促進了基層團組織建設(shè)。

（二）加強團干培訓(xùn)，不斷提高隊伍的素質(zhì)。通過舉辦團干培訓(xùn)班、參加市里組織的各種培訓(xùn)班，加強團干的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，同時，吸收農(nóng)村中能力強的青年、青年致富能手進入團支部領(lǐng)導(dǎo)班子，努力提高?三位一體?團干的比例，現(xiàn)全鄉(xiāng)有4名團支部書記是村兩委干部，提高了團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（三）抓好少先隊工作，促進青少年健康成長。一是努力搞好?希望工程?事業(yè)；二是做好青少年維權(quán)工作，大力宣傳《未成年人保護法》，增強青少年自我保護意識，促進社會都來關(guān)心、愛護青少年。

三、大力帶領(lǐng)全鄉(xiāng)團員青年投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，促使生力軍和突擊隊作用得到充分發(fā)揮。

三年來，我們注重把培養(yǎng)青年致富能手活動作為深化農(nóng)村青年科技教育，促進農(nóng)村科技進步，提高農(nóng)村科學(xué)素質(zhì)的重要手段抓到實處。通過各種途徑來加強對團員青年的培訓(xùn)。一是鼓勵青年參加大中專院校脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí)；二是積極推進誠信青年和ybc工作，鼓勵廣大青年自主創(chuàng)業(yè)，為推動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

回顧三年來的奮斗歷程，我們深深體會到：只有始終堅持永遠(yuǎn)跟黨走，共青團才能保持堅定正確的政治方向；只有始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，共青團才能實現(xiàn)有為有位的.良性發(fā)展。

回顧三年來的工作實踐，我們清醒認(rèn)識到：我們的工作同鄉(xiāng)黨委、政府以及上級團委的要求相比，還存在許多差距，這都需要我們在今年的工作中繼續(xù)努力，著力解決。

區(qū)團委工作總結(jié)篇三

自從前年4月進入公司，已快兩年了。首先請讓我向您在這么長來對我的幫忙、指導(dǎo)、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業(yè)的學(xué)生，我感到十分的榮幸能進入公司這個大家庭，也十分感謝您給我這個發(fā)展的平臺。透過近兩年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)甩掉了當(dāng)初的迷惘和無所適從，此刻基本熟悉公司總體狀況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，提升自己的素質(zhì)潛力，期望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。

1、公司目前的狀況：

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都持續(xù)較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產(chǎn)品的市場價格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗來實現(xiàn)的。

從上至下各部門領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有理解過管理培訓(xùn)。董事長是一個反應(yīng)敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長你期望企業(yè)步入正軌，但精力有限一向無力做。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計劃只能實施一部分，沒有檢查，沒有考評(考評只是事后的好好先生，沒有任何好處，缺乏績效考核的配套獎懲措施)，開會解決問題的效率不高，想到什么問題的時候再開，而且開會后問題沒有職責(zé)人，沒有解決時間，天馬行空，開會效率極低)。九號車間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。

組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒有危機意識，企業(yè)過于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺松散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長的指示下達下去，部門主管執(zhí)行力不強。溝通不暢，責(zé)、權(quán)、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場上相對低廉，具有較強競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來看(此刻看來已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎金，對于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨干人員，但是十分不適應(yīng)新鮮血液的進入。到目前為止，人力資源管理還處于低級水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時期，而步入了管理需要上臺階，創(chuàng)業(yè)團隊心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設(shè)。很多事情能夠在比制度更寬松的狀況下透過，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的狀況。

另外一個頭痛的問題，一旦生產(chǎn)經(jīng)營中出了什么問題，總能找到解脫職責(zé)的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強調(diào)對方的職責(zé)，而不愿意多談或直接回避自己部門的職責(zé)。大多數(shù)時候是出于自己的利益和自尊，實在很無奈，最多的時候就是開個會，各打五十大板。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標(biāo)職責(zé)狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進一步導(dǎo)致了信息的不對稱，呈現(xiàn)無效率狀態(tài)，無形中就增加了公司的成本。

2、年的工作計劃：

1、圍繞董事長繼續(xù)做好日常工作和服務(wù)工作：

(1)、本辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作總結(jié)及董事長講話稿、會議材料、負(fù)責(zé)公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理，負(fù)責(zé)董事長簽發(fā)文件的起草、打印、登記和存檔工作。

(3)、協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā)，并及時交給董事長處理。

(4)、掌握董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預(yù)約工作。

(6)、在本辦公室主任的帶領(lǐng)下對公司各項規(guī)章制度、董事長辦公室的會議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行狀況進行督辦，并落實，做到了事事有交代。

(7)、用心協(xié)助董事長做好套期保值工作。

(8)、每一天把公司的三張表(生產(chǎn)經(jīng)營快報、白銀行情分析表、財務(wù)日報表)整和好，全面掌握公司的動態(tài)并上報董事長，對出現(xiàn)的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作推薦和處理方案，供董事長決策。

(9)、根據(jù)董事長的指示，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作。

(10)、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計劃。

2、努力學(xué)習(xí)一步煉鉛專業(yè)知識，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的重要位置，鉛的冶金是11年度學(xué)習(xí)的重點，同時金融證券方面知識，公司股改上市肯定需要這方面的人員。

3、公司內(nèi)部工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營學(xué)習(xí)，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要，真本事還得去基層去學(xué)。為了更好地為公司服務(wù)，制定一個“下車間學(xué)習(xí)計劃”，也好學(xué)習(xí)下應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營和管理層的反映。透過經(jīng)常到車間學(xué)習(xí)和調(diào)研，不僅僅要對企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個清晰的認(rèn)識，而且對其產(chǎn)生的各個附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍。

4、加強董事長辦公室工作的計劃性，合理分工，建立目標(biāo)感和計劃感，增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)，做好董事長交辦事情的督察工作，配合審記監(jiān)察部門做好董事長交辦的事項。

5、結(jié)合九號車間生產(chǎn)經(jīng)驗，努力對工藝流程、設(shè)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗的總結(jié)，并透過經(jīng)驗總結(jié)，完善生產(chǎn)過程的流程和作業(yè)學(xué)習(xí)書，督促其他部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強各部門的溝通和協(xié)調(diào)，以提高勞動生產(chǎn)率，為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。

6、公司股改上市，規(guī)范管理是必然，要改變企業(yè)現(xiàn)狀，首先從管理層改起。11年一個重要任務(wù)是說服高層管理人員，讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定11年工作計劃的時候，要制定學(xué)習(xí)計劃，半年抽查一次、為基礎(chǔ)管理工作做鋪墊。我相信透過循序漸進，也許會得到好的效果，從一部分的領(lǐng)域或部分的部門開始做一些有效的調(diào)整，使整個的企業(yè)完全改變。

3、保安工作小結(jié)及計劃：

根據(jù)董事長的指示，配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來說，離我本人的目標(biāo)還差很遠(yuǎn)，但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊伍裙帶關(guān)系多，保安領(lǐng)頭人無法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等。11年計劃努力以二個確保和一個促進為主題。一確保無任何內(nèi)盜、外盜、內(nèi)外勾結(jié)盜使公司蒙受損失的出現(xiàn)，二確保公司出現(xiàn)什么事情，保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應(yīng)急潛力和透過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。

公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長你帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。

區(qū)團委工作總結(jié)篇四

部分文字可再推敲，內(nèi)容可再充實。

夯實基礎(chǔ) 改革創(chuàng)新 開拓進取 穩(wěn)步發(fā)展

為促進我院團員全面發(fā)展貢獻力量

—共青團寧波大學(xué)機械工程與力學(xué)學(xué)院第十屆分團委委員會工作報告

（草案）

（二〇一一年十月二十二日）

陸露露

各位代表、老師、同學(xué)：

現(xiàn)在，我受寧波大學(xué)機械工程與力學(xué)學(xué)院第十屆分團委委托，向大會作工作報告，請予以審議。

本次大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以_理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全院團員青年，緊緊圍繞校團委工作重心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為把我校建設(shè)成為國內(nèi)一流地方綜合性大學(xué)貢獻力量。

第一部分：過去兩年工作的回顧與總結(jié)（可設(shè)標(biāo)題）

局和學(xué)校工作重心，緊扣時代的主題，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，努力建設(shè)富有我院自身特色的品牌活動，有效扎實的開展團學(xué)工作，在加強常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院團員青年的專業(yè)特長，在加強團員青年思想教育工作、團的自身建設(shè)、推廣青年志愿者活動和推進校園文化建設(shè)等方面取得一定的成績，進一步開拓了我院分團委工作的嶄新局面，同時加強與兄弟學(xué)院的聯(lián)系，與寧波各大高校聯(lián)系，相互交流，相互促進，不斷加強自身建設(shè)，帶領(lǐng)廣大團員青年全身心參與素質(zhì)教育，與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作，努力開創(chuàng)我院團學(xué)工作新局面，為促進我院團員全面發(fā)展貢獻自己的一份力量。

一、加強基層組織建設(shè)，抓好落實團學(xué)工作

團支部是學(xué)院團學(xué)工作的基本組成部分。為此，我院分團委為與各個團支部加強聯(lián)系，對各個團支部工作進行指導(dǎo)，使班級團學(xué)工作更上一層。

我院以團日活動、青年志愿者活動為平臺，不斷加強基層團組織建設(shè)，提高廣大團員學(xué)生意識，抓好落實團學(xué)工作。針對班級的團日活動、青志活動，我院分團委制定了“委員+班級”的交流體系，將團委委員分組，與各團支部結(jié)對，對于班級的團日活動和青志活動進行指導(dǎo)和監(jiān)督，改變以往的形式，提高團日活動的質(zhì)量，使團日活動真正深入到團員學(xué)生中去。

1、敢于借時，勇于造勢，緊密圍繞學(xué)生開展團日活動

主題團日活動是基層團支部建設(shè)的一個窗口，是基層團支部開展活期的學(xué)習(xí)黨的理論知識，了解國家時事動態(tài)和理論方針政策，通過各支部傳達學(xué)校學(xué)院團學(xué)思想。

活動緊密圍繞校團委對于團日活動的要求，從學(xué)院學(xué)生的實際情況出發(fā)，利用紀(jì)念日、安全日等活動主題，開展豐富多彩的團日活動，對我院團員學(xué)生進行黨的基本知識以及自我安全等方面的培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)團員學(xué)生逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在過去的兩年中，我院分團委一方面借時造勢，另一方面圍繞校團委的工作重心，開展了很多內(nèi)容豐富，形式多樣的團日活動，收效頗豐。如：09年開展了以“冬日暖陽”、“昨天 今天 明天”、“發(fā)現(xiàn)校園的美”以及“未來在腳下延伸”等為主題的團日活動。10年開展了以“托起夢想之翼，做自己未來的主人（國際大學(xué)生節(jié)）”，“加油亞運、加油中國”，“溫紅色故里，傳承愛國主義”等為主題的團日活動。在09年的“優(yōu)秀團日活動評選”活動和10年的繡山工程文化節(jié)“紅旗團日活動評選”活動中。在所有委員的共同協(xié)助下，通過對各個團支部為期將近半個月的團日活動的觀摩，以及團日活動資料的收集和整理，經(jīng)討論評定出優(yōu)秀的團日活動。

在團內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

2009年，是我院分團委對于學(xué)院干部考核工作的新的里程碑，制定了針對全院學(xué)生干部的《機械學(xué)院學(xué)生干部量化考核制度》、《機械學(xué)院班委考核制度》。根據(jù)學(xué)生干部的具體情況，從量化考核開始，加強制度化、規(guī)范化的建設(shè)，堅持制度創(chuàng)新。做到“與時俱進 開拓創(chuàng)新”，量化考核制度的建立充分調(diào)動了班級內(nèi)的每一位班委，保證了各項工作的順利開展。

區(qū)團委工作總結(jié)篇五

首先對各位來到我公司表示歡迎，下面我就公司團委工作匯報如下：

我公司現(xiàn)有職工x人，針對青年職工占總?cè)藬?shù)的%的實際情況，我公司率先在民營企業(yè)成立團委組織?，F(xiàn)團委領(lǐng)導(dǎo)班子成員為：宋建偉、田秀文、宋瑞峰組成，其中宋建偉同志擔(dān)任團委書記。公司團委先后被團呂梁市委、團孝義市委表彰為“先進團委”“紅旗團委”。

公司團委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹團市委和公司相關(guān)會議精神，深化“凝聚青年為企業(yè)服務(wù)”的工作思路，致力于加強企業(yè)共青團的組織建設(shè)和能力建設(shè)，致力于加強團員青年的素質(zhì)建設(shè)，探索建立有效引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、欣賞、激勵青年的工作制度，深化責(zé)任意識，塑造放心文化，營造和諧氛圍，切實提高公司共青團組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的水平。

（一）以貼近實際服務(wù)青年為準(zhǔn)繩，提高團組織的凝聚力和影響力

1、完善團組織建設(shè)，創(chuàng)新組織形式。

先后健全團委組織機構(gòu)、制度，成立煉焦、洗煤、化產(chǎn)、機關(guān)團支部。結(jié)合國際國內(nèi)局勢，根據(jù)公司青年特點，通過政治學(xué)習(xí)和組織生活、團日活動等，規(guī)范形式、豐富內(nèi)容，大力提倡團員青年的自主參與性，達到學(xué)習(xí)理論、拓展素質(zhì)、研討問題、凝聚智慧的作用。

針對團中央將團員青年年齡調(diào)整為35歲的實際，公司團委加強了基層青年工作的調(diào)研，創(chuàng)新了組織形式，成立青年工作小組，細(xì)化了青年工作小組工作內(nèi)容、職責(zé)，制訂了《青年工作小組管理辦法》，目前青年工作小組的組織形式作為團組織的有力補充，已經(jīng)成為公司青年工作的形式之一。

2.強化調(diào)研，整合資源，提高團組織解決青年需求的能力。

公司團委一直注重青年的調(diào)研工作，以便及時了解青年的需求，從而為青年及時提供幫助。目前公司已經(jīng)形成了調(diào)研覆蓋的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，以《團訓(xùn)》為表現(xiàn)形式。如今年針對青年思想狀況和安全生產(chǎn)進行了兩次深入調(diào)研，集中反映問題36條，集中開展座談會2次。公司團委在深度調(diào)研中發(fā)覺，企業(yè)團組織凝聚力降低的關(guān)鍵在于缺乏解決青年需求的能力，關(guān)鍵在于缺乏整合資源、利用資源的能力，因此公司團委決定在團內(nèi)四大資源（人力、物資、技術(shù)、信息）的整合上下功夫。

3.開展青年喜聞樂見的活動，豐富青年文化生活。

今年2月份公司團委組織團員青年參加市委、市政府舉辦的“孝.義民俗文化節(jié)”并獲優(yōu)異成績；先后舉辦了3次培訓(xùn)活動，近1000余人次參加了培訓(xùn)；在紀(jì)念“五四”運動91周年之際，公司團委開展了“五.四”青年節(jié)系列活動：一是召開了以“弘揚五四精神構(gòu)建和諧金暉”為主題的座談會；二是對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團員青年進行表彰，并組織了綿山快樂游活動?；鶎訄F支部也根據(jù)實際情況紛紛開展形式多樣的業(yè)余活動，先后開展了籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok大賽、趣味運動會等。

（二）、以貼近青年加強教育為手段，提高青年服務(wù)企業(yè)的意識和能力。

1.加強團員青年的思想政治教育。

公司團委緊緊抓住學(xué)習(xí)實踐黨的會議會議精神這根主線，“永遠(yuǎn)跟黨走”這個主題，先后組織部分團員青年學(xué)習(xí)了團xx大報告及陸昊同志在團xx屆一中全會上的講話精神。大家并結(jié)合公司及青年實際情況進行分組討論7月，團委與公司工會、節(jié)能減排辦聯(lián)合舉辦了以“節(jié)能減排，從我做起”為主題的建功立業(yè)競賽活動。青海玉樹地震發(fā)生后，員工們發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，紛紛慷慨解囊。各分廠（部室）負(fù)責(zé)人將承載了濃濃情感的50元、100元、200元、500元、1000元不斷地投入到捐款箱內(nèi)。地震無情，人間有情，整個捐款現(xiàn)場愛心涌動，整個公司全體職工累計捐款181592.1元。

2.加強團員青年的形勢任務(wù)教育。

公司團委一直堅持不懈的抓好青年的形勢任務(wù)教育活動，盡量采取青年樂于接受的形式開展各類教育活動，如針對安全生產(chǎn)形勢的青年辯論賽等等。今年為使青年對公司的發(fā)展有個全面的了解，公司團委根據(jù)青年的需求分別在公司舉辦了“如何作一名優(yōu)秀員工”“節(jié)能減排”“班組建設(shè)”“法律普及”系列專題報告會。團委希望通過這種形式的學(xué)習(xí)，用公司發(fā)展前景凝聚青年，引導(dǎo)青年，進一步讓他們認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，以奮發(fā)有為的實際行動，為全面完成公司各項任務(wù)建功立業(yè)。

3.加強團員青年的業(yè)務(wù)技能教育。

團委將把技師帶徒活動作為提升職業(yè)青年技術(shù)能力的一個突破口和主陣地，通過加強過程管理，嚴(yán)格帶教考核，營造“練內(nèi)功、強素質(zhì)、求提高”的良好學(xué)習(xí)氛圍，進一步暢通優(yōu)秀青年技術(shù)上等級的渠道，保護青年學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，整體推進青年技能的提高。團委將根據(jù)公司實際情況建立多層次多渠道的技師帶徒網(wǎng)絡(luò)，團委聯(lián)合人力資源部組織了師帶徒座談會。結(jié)合生產(chǎn)實際，積極開展了各類形式的青工技術(shù)比武，累計300余次，內(nèi)容涉及dcs、

應(yīng)急預(yù)案

（三）圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，深入開展各項活動。

每年六月圍繞公司的“安全生產(chǎn)月”活動，為貫徹活動精神，普及安全生產(chǎn)知識，大力營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍，積極推進安全文化建設(shè)，提高安全意識,團委都要開展主題活動。如去年主要開展了圖片展活動、安全

口號

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