報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
冶金工作內(nèi)容 冶金渣環(huán)保集團(tuán)行政工作報(bào)告篇一
精細(xì)管理?? 攻堅(jiān)克難
銳意進(jìn)取?? 求存圖強(qiáng)
快速推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展
—在公司2005年度工作會(huì)暨第二屆四次職代會(huì)上的報(bào)告
(2005年1月10日)
各位代表、同志們:
今天,我們召開2005年度工作會(huì)暨第二屆四次職代會(huì),其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2004年一年來的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì),明確今年的工作思路和目標(biāo),激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,深入攻關(guān)挖潛,穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動(dòng)冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
下面我分三部分報(bào)告工作:
一、2004年工作回顧
2004年,是極其艱難的一年,也是極富挑戰(zhàn)性的一年,更是讓我們?nèi)w鋼渣人深感驕傲自豪而值得大家牢牢記住的一年。在這一年里,我們頂住了冶金渣微粉生產(chǎn)成本高和物流渠道不暢的雙重壓力,克服了新翻渣跨建設(shè)對(duì)老線生產(chǎn)的持續(xù)影響,特別是在鋼渣處理能力嚴(yán)重不足的情況下,為了確保煉鋼廠和熱軋板廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而付出了艱辛的努力和巨大的代價(jià)。
正是在這樣一個(gè)異常艱難的條件下,全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏,在困境中艱難跋涉,在攻堅(jiān)中步步攀高,創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史最好水平。全年累計(jì)生產(chǎn)冶金渣微粉??? 噸,開發(fā)渣廢鋼??????? 噸,鐵精粉?? 噸,球磨鐵粒?? 噸,干渣鐵粒?? 噸,干渣鐵粉??? 噸,水渣鐵???? 噸,冷凝鐵??? 噸,三廢粉?? 噸,散落粉??? 噸,公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值??? 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?? 萬元,是集團(tuán)公司下達(dá)二檔利潤(rùn)指標(biāo)300%。職工收入與去年相比增加 %。
回顧2004年的工作,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(一)、深入攻關(guān),系統(tǒng)挖潛,創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新水平
我們緊緊抓住全年利潤(rùn)目標(biāo)和生產(chǎn)成本,經(jīng)過反復(fù)的核算,集思廣益,制定了科學(xué)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系,逐條逐項(xiàng)的落實(shí)了挖潛增效措施。把發(fā)動(dòng)全員深入攻關(guān),系統(tǒng)挖潛作為全年的重點(diǎn)工作,強(qiáng)化成本核算,建立消耗指標(biāo)分析機(jī)制。綜利車間對(duì)球磨機(jī)進(jìn)行改造,有效的降低了污泥處理的成本。充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)、小改小革在攻關(guān)挖潛中的作用,微粉車間、紅渣車間、維修車間、汽車隊(duì)、設(shè)備材料科等各部門立足各自的崗位,積極主動(dòng)地想了很多辦法,付諸于實(shí)際的生產(chǎn)工作當(dāng)中,取得了很好的效果。全年共開展技術(shù)攻關(guān)? 項(xiàng),小改小革、修舊利廢? 余項(xiàng),降低成本達(dá)?? 余萬元。認(rèn)真開展當(dāng)家理財(cái)活動(dòng),讓全體職工真正來為企業(yè)當(dāng)好家,理好財(cái)。大力壓縮非生產(chǎn)性開支,全年管理費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約?? 萬元。由于各車間、各科室深入扎實(shí)的對(duì)標(biāo)挖潛和通力配合,做了大量艱苦細(xì)致的工作,使公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。
(二)、強(qiáng)化管理,攻堅(jiān)克難,打開生產(chǎn)組織新局面
設(shè)備維修系統(tǒng)處理和完善設(shè)備上存在的問題和缺陷,先后完成了??? 項(xiàng)改進(jìn)和技改工作,取得了良好的效果,有力地保證了紅渣、微粉兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的設(shè)備的安全運(yùn)行;營(yíng)銷科從無到有,逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò),保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
(三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,精心組織,技改建設(shè)與新產(chǎn)品開發(fā)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐
多年以來,我們從未停止過發(fā)展的腳步,今年更是如此。420萬噸鋼渣處理生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目直接關(guān)系到我公司未來的裝備水平和生產(chǎn)能力。為此,我們組織精干力量積極參與,主動(dòng)配合技改指揮部開展工作,在選址、工藝布局、圖紙審查、拆遷以及新老系統(tǒng)的對(duì)接等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作,特別是在工藝布局的審查上,更是嚴(yán)謹(jǐn)慎重。確保了整個(gè)工程的順利進(jìn)行和如期投產(chǎn)。其次為了解決球磨機(jī)排污的難題,我們通過多方調(diào)研和反復(fù)摸索,從治本入手,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造,徹底根治了球磨尾渣所產(chǎn)生的大量泥漿和污水的處理問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年可減少汽車臺(tái)班費(fèi)69.6萬元,增加產(chǎn)量6000噸,增利46.8萬元;并且通過粗顆粒分離機(jī)出來的尾渣和壓濾機(jī)出來的泥漿可以直接用來做磚,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益兩者兼得。
同時(shí),我們繼續(xù)堅(jiān)持“完善一代生產(chǎn)、改進(jìn)派生一代、研究?jī)?chǔ)備一代、規(guī)劃發(fā)展一代”的總原則,立足于現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和設(shè)備基礎(chǔ),放眼未來,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。一是利用冶金渣開發(fā)承重免燒磚代替粘土磚已完成可行性研究,目前我們已協(xié)助安環(huán)部和武漢科技大學(xué)順利完成了免燒承重磚的科研實(shí)驗(yàn),現(xiàn)已進(jìn)入工業(yè)實(shí)驗(yàn)階段,應(yīng)用到大批量的工業(yè)生產(chǎn)中去指日可待。二是已經(jīng)將熔劑粉用作燒結(jié)熔劑使用項(xiàng)目列入了2005年的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。目前公司正在加緊協(xié)助技術(shù)中心積極主動(dòng)地進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性分析和研究,熔劑粉(廢渣中的主要產(chǎn)品)嚴(yán)重滯銷的問題可望在明年能夠得到根本性解決。
(四)、管理精細(xì)化、高效化,管理能力和水平得到加強(qiáng)
人力資源管理上有新的突破,一是強(qiáng)力推行績(jī)效考核排序,按月進(jìn)行考核打分和公開排序,并建立了與績(jī)效考評(píng)相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和崗位退出機(jī)制;二是繼續(xù)實(shí)行了簡(jiǎn)單勞動(dòng)用工委托代理和勞務(wù)外協(xié)制度,并且對(duì)田湖公司協(xié)作人員中的優(yōu)秀分子在首輪協(xié)作期滿后實(shí)行40%的獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)入,從而激發(fā)了廣大勞務(wù)協(xié)作人員的工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性和積極性,穩(wěn)定了外協(xié)工隊(duì)伍;達(dá)到在冊(cè)職工與外協(xié)勞務(wù)工整體激勵(lì)考核的有效結(jié)合。不僅降低了人工成本,而且緩解了人員嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面。三是積極有效地實(shí)施繼續(xù)教育、培訓(xùn)等工作,提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),為進(jìn)一步的人力資源開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
設(shè)備管理上開始推行“tpm全員設(shè)備管理”,加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查和監(jiān)護(hù),對(duì)異常設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和改造后設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),提倡預(yù)防性維修,追求設(shè)備的綜合效率。
財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了對(duì)資金流的預(yù)控,充分利用國(guó)家免稅政策,實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品免征增值稅,為公司創(chuàng)利700萬元,在全國(guó)冶金行業(yè)尚屬首例。
整章建制進(jìn)一步完善,堅(jiān)持以制治廠,“按制度管理、按程序辦事”的理念進(jìn)一步得到加強(qiáng)。安全工作不斷改進(jìn)工作方法,以抓防范和整改為主,取得了輕傷以上事故為零的好成績(jī)。環(huán)保認(rèn)證復(fù)審順利通過。職業(yè)安全健康認(rèn)證工作積極推進(jìn),按計(jì)劃進(jìn)行。定置、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃等各項(xiàng)專業(yè)管理辦法進(jìn)一步完善,基礎(chǔ)管理工作邁上了新的臺(tái)階。成本管理有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,通過狠抓班組經(jīng)濟(jì)核算和深入開展職工當(dāng)家理財(cái)活動(dòng),順利實(shí)現(xiàn)了可控成本在上年基礎(chǔ)上下降? 的目標(biāo)。
同志們,我們?cè)?004年取得的輝煌成績(jī),是大家共同努力的結(jié)果,這也說明在過去的一年里,我們對(duì)整個(gè)形勢(shì)的分析判斷是正確的,采取的措施是卓有成效的,我們這個(gè)集體是富有戰(zhàn)斗力的。在總結(jié)工作的同時(shí),我們還應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是我們保主體生產(chǎn)單位所付出的代價(jià)過于慘重,消耗驚人;二是冶金渣微粉生產(chǎn)線和新翻渣跨的達(dá)效還有許多艱苦細(xì)致的工作亟待我們?nèi)プ?;三是在人員管理和培訓(xùn)上尚缺乏廣度和深度;四是績(jī)效考核與評(píng)價(jià)中還存在整體推進(jìn)不平衡等問題。這些問題將在我們今后的工作中逐步予以解決。
二、2005年面臨的形勢(shì)和任務(wù)
從黨的十六屆三中全會(huì)召開以后,一直到十六屆四中全會(huì)和最近的中共中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議來看,國(guó)家準(zhǔn)備推進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多層次改革,反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。2005年將是中國(guó)國(guó)企的“改革年”,對(duì)于漣鋼來說,一是國(guó)家穩(wěn)健的宏觀政策將逐步降低對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng),減少對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入;二是國(guó)內(nèi)眾多大型鋼鐵企業(yè)迅速發(fā)展產(chǎn)能,形成了十分強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是急需剝離輔業(yè)和社會(huì)職能,輕裝上陣,圖謀更大發(fā)展。在母體面臨生存壓力的同時(shí),不但對(duì)剝離的輔業(yè)不可能有過多的投入,而且要加大對(duì)輔業(yè)的控制來協(xié)調(diào)漣鋼的發(fā)展,可以說,這對(duì)我們是一場(chǎng)生與死的考驗(yàn)。
一、基礎(chǔ)建設(shè)的不斷投入給利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)帶來了重壓。2004年,除新翻渣跨擴(kuò)建以外,我們新增零固資設(shè)備450多萬元,技改投資57萬元。近兩年來,我們的基礎(chǔ)建設(shè)的投入達(dá)到了前所未有的高度,極大地提高了我們的裝備技術(shù)水平和自動(dòng)化程度。相比之下,我們的羸利能力基本上仍停留在2004年的水平,利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力。如此大規(guī)模的投入之后,如果不能獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng),留給我們的將是新的風(fēng)險(xiǎn)。
二、生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張給優(yōu)化生產(chǎn)組織帶來壓力。2004年集團(tuán)的鋼產(chǎn)量達(dá)到了340萬噸,在市場(chǎng)的激勵(lì)下,產(chǎn)能得到充分的釋放,我公司的生產(chǎn)壓力驟然增大,渣量的大幅增長(zhǎng)雖然是好事,但不利用好反而制約生產(chǎn),所以如何優(yōu)化生產(chǎn)組織,優(yōu)化工藝流程,做到花最少的投入充分享用資源是我們明年直面的一個(gè)重大課題。
三、微粉市場(chǎng)逐步走向成熟給營(yíng)銷、物流渠道建立的壓力。經(jīng)過我們一年來艱苦的市場(chǎng)開辟,冶金渣微粉已經(jīng)逐步打開市場(chǎng)。根據(jù)目前的反饋信息,冶金渣微粉市場(chǎng)無論省內(nèi)還是省外都將逐步走向成熟,而我們的營(yíng)銷資源還有待整合,銷售網(wǎng)絡(luò)還沒有健全,物流渠道還不暢通。
四、新產(chǎn)品開發(fā)力度加大給人力資源開發(fā)的壓力。新產(chǎn)品開發(fā)是我們踏上鋼渣綜合利用道路上以來,常抓不懈的一項(xiàng)工作,也是卓有成效的一項(xiàng)工作,幾年以來,我們從最初的短平快項(xiàng)目到現(xiàn)在的高新技術(shù)產(chǎn)品,一年一個(gè)臺(tái)階,取得了輝煌的成績(jī),但隨著開發(fā)研究的不斷深入,高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)對(duì)科技人員和管理人員的素質(zhì)要求越來越高,縱觀我公司的人力資源結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀,高素質(zhì)的人才緊缺,在一定程度上,會(huì)制約我公司今后的發(fā)展。
五、基礎(chǔ)管理不到位與創(chuàng)新績(jī)效考核的矛盾。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是以人為本,崗位績(jī)效考核與評(píng)價(jià)恰恰是通過強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)激勵(lì)與約束力度,來充分激活人的潛能。在本質(zhì)上這兩者并不矛盾。但我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)管理還需要進(jìn)一步的精細(xì)化,要真正要做到管理到位、責(zé)任到位、激勵(lì)到位、考核到位,以此來促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效考核工作的進(jìn)一步完善。
六、改革改制和現(xiàn)行管理體制的矛盾。根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排,我公司將于明年內(nèi)要脫離漣鋼,實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化的改革,如果按照規(guī)范的股份制公司運(yùn)作,將有一系列的變革,這種變革總的來說是好的,如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工持股會(huì)等機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn),公司的管理將更加嚴(yán)密與精細(xì),但存在一個(gè)與現(xiàn)行的管理體制磨合的過程,會(huì)有一些新的問題產(chǎn)生。
根據(jù)對(duì)去年存在的問題和面臨的形勢(shì)分析,我們明確提出2005年的工作思路是:以黨的“三個(gè)代表”精神為指針,深入貫徹十六屆四中全會(huì)精神,以人為本,全方位激活人的潛能,攻堅(jiān)克難,持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化,構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展格局。
工作方針:系統(tǒng)優(yōu)化? 創(chuàng)新管理? 銳意進(jìn)取? 攻堅(jiān)克難
2005年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
指標(biāo)
單位
計(jì)劃
目標(biāo)
一、利潤(rùn)
萬元
1242
1709
二、產(chǎn)品產(chǎn)量
噸
1.渣鋼
噸
13440
14400
2.廢鋼
噸
20160
21600
3.冶金渣微粉
噸
96000
108000
4.球磨鐵粒
噸
18000
19200
5.鐵精粉
噸
72000
78000
6.干渣鐵粒
噸
9600
10200
7.干渣鐵粉
噸
4800
5400
8.冷凝鐵
噸
2400
3000
9.水渣鐵
噸
2400
3600
10.三廢粉
噸
8400
9000
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1.產(chǎn)品合格率
%
100
100
2.廢鋼含鐵量
%
90
90
3.渣鋼含鐵量
%
75
75
4.冶金渣微粉比表面積
m2/kg
380
420
四、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
5.紅渣處理率
%
100%
6.紅渣處理電耗
kwh/t
4.1
4
三、2005年主要工作
公司在新一輪的基礎(chǔ)建設(shè)投入以后,生產(chǎn)設(shè)備邁入了大型化、現(xiàn)代化,生產(chǎn)規(guī)模也大幅擴(kuò)張,接下來的工作就是要充分利用好現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,釋放產(chǎn)能。我們要堅(jiān)持以紅渣處理為核心,抓好生產(chǎn)平衡優(yōu)化,根據(jù)新老翻渣跨的不同特點(diǎn),各主管部門要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù)、設(shè)備管理和勞動(dòng)力管理。生產(chǎn)組織上要根據(jù)新老系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力合理調(diào)整處理能力的搭配,充分考慮老系統(tǒng)設(shè)備老化、超負(fù)荷運(yùn)行,新系統(tǒng)設(shè)備問題需解決,處理能力需釋放等多方面的因素。工藝上要圍繞提高燜爐周轉(zhuǎn)率、燜爐粉化率來適當(dāng)調(diào)整和完善生產(chǎn)工藝。設(shè)備維修系統(tǒng)盡快制訂方案,解決新老系統(tǒng)的設(shè)備問題,該換的要換,該追究責(zé)任的要追究責(zé)任,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢維修,制訂預(yù)防性維修方案,備品備件要縮短采購(gòu)周期且保質(zhì)保量。調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度職能,加強(qiáng)各工種、各班組之間的協(xié)調(diào)與配合,提高設(shè)備使用率,杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)待人待物的現(xiàn)象。送料方面要加強(qiáng)計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,與客戶單位多聯(lián)系,勤接觸,及時(shí)掌握需求信息,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)銷動(dòng)態(tài)平衡。勞動(dòng)力管理部門在人員配備到位后要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),挖掘人的潛能上。紅渣車間要加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)
規(guī)章制度
,嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核與評(píng)價(jià),精心組織生產(chǎn),內(nèi)部挖潛上要下硬功夫,要建立全過程的成本控制和保證體系,從點(diǎn)滴抓起,從嚴(yán)控制可控費(fèi)用??傊鞑块T各單位要站在全局的立場(chǎng),密切配合,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),優(yōu)化現(xiàn)有工作流程,提高生產(chǎn)組織和管理水平,實(shí)現(xiàn)新老系統(tǒng)的平衡與整合,全面達(dá)到與450萬噸鋼的配套水平。微粉是公司環(huán)保產(chǎn)品鏈上的關(guān)鍵一環(huán),關(guān)系到公司今后全面切入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成功與否,2005年,我們要鞏固微粉生產(chǎn)的有利形勢(shì),充分釋放產(chǎn)能,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)重要轉(zhuǎn)變:一是產(chǎn)品的重點(diǎn)由礦渣粉向雙摻粉轉(zhuǎn)變。微粉生產(chǎn)線投產(chǎn)以來因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)礦渣粉的認(rèn)可度較高,礦渣粉是我們的主攻方向,但我們今后的主導(dǎo)方向是雙摻粉,雙摻粉可享受國(guó)家免稅政策,微粉車間要主動(dòng)配合各職能部門做好生產(chǎn)雙摻粉的技術(shù)攻關(guān)工作;二是由單純的環(huán)保產(chǎn)品向整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)保轉(zhuǎn)變。環(huán)保是微粉產(chǎn)品的特色,我們要把這個(gè)特色放大,形成我公司的特色。我們要嚴(yán)格遵照iso14000環(huán)境認(rèn)證體系來開展工作,特別在除塵設(shè)備的問題上,要盡快實(shí)施改造,解除故障,確保整個(gè)生產(chǎn)流程中體現(xiàn)環(huán)保特色。三是追求產(chǎn)能釋放的同時(shí)不放松質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們過去一年來的產(chǎn)品質(zhì)量控制得很好,在和客戶處理質(zhì)量異議時(shí)大獲全勝,但接下來的工作不能有絲毫放松,更要有緊迫感,要嚴(yán)格貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定生產(chǎn)原料的質(zhì)量。強(qiáng)化檢測(cè)服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)的原則,加強(qiáng)各工序指標(biāo)的檢測(cè),并以檢測(cè)作為指導(dǎo)生產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。微粉車間還要加強(qiáng)內(nèi)部管理,開展深層次的攻關(guān)挖潛活動(dòng),有效降低各工序的能耗,保證該生產(chǎn)線高效優(yōu)質(zhì)地釋放最大產(chǎn)能。
廢渣的開發(fā)利用是一門新興的科學(xué),衍生于鋼鐵工業(yè),但不是鋼鐵工業(yè)的依附或包袱,這一點(diǎn)我們要有清晰的認(rèn)識(shí),盡管這幾年我們走在這一行業(yè)前面,但不能對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)有絲毫的放松。冶金渣微粉產(chǎn)品的開發(fā),是我公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)向高技術(shù)含量、高附加值的標(biāo)志,今后我公司的新產(chǎn)品開發(fā)仍要以冶金渣的綜合利用為基礎(chǔ),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以高技術(shù)高附加值為方向,以“完善生產(chǎn)一代、改進(jìn)派生一代,研究開發(fā)一代,規(guī)劃儲(chǔ)備一代”為原則,實(shí)行可持續(xù)地開發(fā)和利用。各部門要通力配合與協(xié)作,加大對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的投入,人力資源上要給予充分的考慮,適當(dāng)引進(jìn)更多的專業(yè)技術(shù)人才,充實(shí)研究開發(fā)隊(duì)伍。年產(chǎn)30萬塊免燒磚項(xiàng)目和熔劑粉改良項(xiàng)目是我們明年主攻的重點(diǎn),同時(shí)開發(fā)冷固球團(tuán)等項(xiàng)目也要列入到開發(fā)計(jì)劃當(dāng)中。
2005年的技改建設(shè)任務(wù)較重,而且關(guān)系到公司產(chǎn)品線的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局,主要有高爐干渣生產(chǎn)線的異地改造、彩板磚廠的擴(kuò)建、免燒磚生產(chǎn)線的興建等項(xiàng)目。一旦順利實(shí)施,我公司的產(chǎn)業(yè)格局將規(guī)模初成,奠定環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的基礎(chǔ)。為此,相關(guān)部門要通力配合,制訂落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)進(jìn)度攻關(guān),確保所有項(xiàng)目如期投產(chǎn)見效,為公司在“十一五”期間有更強(qiáng)勁的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí),我們要認(rèn)真構(gòu)思“十一五”的發(fā)展規(guī)劃,打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們經(jīng)過十年的發(fā)展,歷經(jīng)艱難,已經(jīng)走過一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,無論是冶金渣的綜合利用技術(shù)還是規(guī)模都獲得了空前的發(fā)展,為我們打造“十一五”期間的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在2005年,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鋼渣人的精神,初步完成產(chǎn)品線的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局,并以此作為基礎(chǔ),編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃,打造“十一五”核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路是:堅(jiān)持以冶金渣的綜合利用為重點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高含鐵產(chǎn)品的技術(shù)含量,加快廢渣綜合利用新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,釋放產(chǎn)能,發(fā)揮環(huán)保特色,樹立品牌形象,努力把公司打造成一個(gè)環(huán)保、高效、高科技、可持續(xù)發(fā)展的一流冶金渣開發(fā)基地。
人力資源是企業(yè)的第一資源,我們的管理必須堅(jiān)決貫徹以人為本的原則,以調(diào)動(dòng)員工積極性,激活員工潛能為最終目的。持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考效與評(píng)價(jià),是從激活人的潛能上找到解決問題的途徑和辦法???jī)效考核的實(shí)質(zhì)是一種全新的、系統(tǒng)性很強(qiáng)的約束激勵(lì)機(jī)制,無論是基層管理人員、技術(shù)管理人員和普通職工,我們都要以
崗位職責(zé)
為依據(jù),科學(xué)地制訂和完善主要考核指標(biāo)體系,實(shí)行崗位績(jī)效考核,引導(dǎo)職工在壓力環(huán)境中自動(dòng)自發(fā)地工作,切實(shí)扭轉(zhuǎn)遇到問題找借口、找客觀的風(fēng)氣。嚴(yán)格按月考核排序,同時(shí)體現(xiàn)制度的約束性和激勵(lì)性,拓寬約束和激勵(lì)的方式和渠道,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的潛能。大力推行tpm全員設(shè)備管理,切實(shí)提高對(duì)設(shè)備的駕馭能力。通過建立全員自主管理體系,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢定修計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)巡檢、維修責(zé)任制,完善重點(diǎn)設(shè)備周期性定修和備件急件供應(yīng)保障制度,改善設(shè)備的綜合效率,提高設(shè)備的完好率和生產(chǎn)作業(yè)率。
高度重視六西格瑪管理,我們要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,追求“零缺陷”的表現(xiàn),以嚴(yán)格、集中和高效地改善公司流程管理為實(shí)施原則,以持續(xù)改善工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理水平為目的,加快制訂和實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃,選擇適當(dāng)項(xiàng)目作為試行,不斷完善和推廣,以精益求精的思路來實(shí)施我們的創(chuàng)新管理。
加強(qiáng)和改善現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)物資、物品歸位歸流,堅(jiān)持“自主、勤儉、持之以恒”的原則,全面鋪開“5s”活動(dòng),做到整理出價(jià)值,整頓出效率,規(guī)范化清掃,制度化清潔,提高職工的素養(yǎng)。
強(qiáng)力推行現(xiàn)代化的六西格瑪管理、績(jī)效考核、tpm管理和5s管理不是相對(duì)獨(dú)立的制度,而是相輔相成的管理體系,各職能科室和車間都要針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問題進(jìn)行深入分析,明確改進(jìn)方向,從而提高管理力度和精度。對(duì)工作要逐級(jí)逐層劃分責(zé)任,落實(shí)到人,做到?jīng)]有哪項(xiàng)工作無人管,出了問題不講客觀,嚴(yán)格追究責(zé)任,進(jìn)而強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。
(五)、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整心態(tài)平靜地迎接輔業(yè)改制的到來
2005年,國(guó)企改革將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,改制企業(yè)要建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。對(duì)于我公司來說,改制到位后,打破現(xiàn)有管理體制的桎梏,給我們自己充分發(fā)展的舞臺(tái),經(jīng)營(yíng)機(jī)制將會(huì)更加靈活,企業(yè)自主發(fā)展空間增大,用人和激勵(lì)機(jī)制能更充分體現(xiàn),這肯定是一件好事,但改制不是包治百病的靈丹妙藥,它給我們帶來機(jī)遇的同時(shí),也帶來挑戰(zhàn),需要我們?nèi)w員工的努力和支持。改制任重道遠(yuǎn),我們要以一種平靜的心態(tài)來對(duì)待,首先要堅(jiān)信改制是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流;其次是要不斷提高自己和完善自己,適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變革的要求;第三,時(shí)刻以企業(yè)主人翁的眼光來審視企業(yè)的運(yùn)作,為改進(jìn)企業(yè)績(jī)效出謀劃策,獻(xiàn)出“金點(diǎn)子”,這樣,我們就將永立于不敗之地。
各位代表、同志們!我們正處在改革改制和向“十一五”過渡的歷史性關(guān)鍵時(shí)刻,冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展是我們孜孜不倦追求的事業(yè),前景無限美好,但道路異常曲折。只要我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,我們就一定能夠攻堅(jiān)克難,圓滿地完成全年所有目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,譜寫渣山輝煌的新篇章!
冶金工作內(nèi)容 冶金渣環(huán)保集團(tuán)行政工作報(bào)告篇二
一、組織領(lǐng)導(dǎo),部署推進(jìn)
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,認(rèn)真對(duì)照上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,成立了 政府鎮(zhèn)長(zhǎng)**任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組成員 企業(yè)站、安辦、村建站、茶葉站、質(zhì)監(jiān)、水利站、糧站、派出所、供電所等單位組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,企業(yè)站兼任,負(fù)責(zé)大檢查辦公室日常事務(wù)、材料綜合報(bào)送等工作。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)**鎮(zhèn)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,要求各有關(guān)部門和企業(yè)對(duì)照實(shí)施方案認(rèn)真抓好落實(shí),確保大檢查工作落到實(shí)處。明確了檢查時(shí)間從20xx年9月1日至9月30日。9月1日至10日,各工貿(mào)企業(yè)完成自查,并認(rèn)真填寫附件一、二,及時(shí)將自查情況報(bào)送至鎮(zhèn)大檢查辦公室;9月10日至9月20日,組織各成員單位對(duì)各工貿(mào)企業(yè)展開聯(lián)合大檢查;9月20日至9月30日,市大檢查辦公室會(huì)同有關(guān)部門開展督查抽查,確保各工貿(mào)企業(yè)整改落實(shí)到位,并完善、總結(jié)、提高。明確檢查范圍為:各工貿(mào)行業(yè)安全主管部門(即按照我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,負(fù)責(zé)工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管的政府職能部門)和全鎮(zhèn)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)(包括冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等八個(gè)行業(yè)的企業(yè)。
二、自查自糾全覆蓋
在檢查過程中我們發(fā)現(xiàn),各工貿(mào)企業(yè)均能認(rèn)真開展自查自糾,切實(shí)做到了自查自糾全覆蓋。積極對(duì)照我鎮(zhèn)和相關(guān)工貿(mào)行業(yè)安全主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的工作部署,制定了有針對(duì)性的自查自糾方案,細(xì)化明確了具體檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求和責(zé)任,對(duì)照大檢查內(nèi)容以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致徹底、全方位的檢查,對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面評(píng)估。對(duì)排查出的隱患、問題一一列出清單,建立了臺(tái)賬,制定了整改方案,落實(shí)了整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。并在單位內(nèi)部公布,接受職工群眾監(jiān)督,各企業(yè)現(xiàn)已將相關(guān)材料全部上報(bào)我鎮(zhèn)大檢查辦公室。
三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容
(一)對(duì)各相關(guān)部門的檢查內(nèi)容
1.工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)、鋁鎂制品機(jī)加工企業(yè)和餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理已取得階段性進(jìn)展,調(diào)查摸底基本做到全覆蓋,基礎(chǔ)臺(tái)帳基本已健全,部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位,聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制不斷完善;20xx年以來開展專項(xiàng)治理查出的隱患已整改落實(shí)到位,并登記造冊(cè)。
2.冶金行業(yè)“打非治違”工作取得一定成效,20xx年以來開展冶金行業(yè)“打非治違”各項(xiàng)工作措施基本得到落實(shí),查出的非法違法、違規(guī)違章行為已經(jīng)登記造冊(cè),并嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”要求進(jìn)行了查處。
3.《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第36號(hào))等有關(guān)規(guī)定得到落實(shí),有關(guān)部門工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的審查、備案制度已經(jīng)建立。
4.汛期隱患排查等汛期各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位;是否各類生產(chǎn)安全事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制不斷完善,各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作持續(xù)推進(jìn)。
(二)對(duì)工貿(mào)企業(yè)的檢查內(nèi)容
大檢查期間,我鎮(zhèn)按照全覆蓋的要求和屬地管理原則,共組織督查組8個(gè),其中暗查突擊督查組5個(gè),交叉檢查組3個(gè),參檢人員達(dá)34人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的34家工貿(mào)行業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查摸底,摸清了安全生產(chǎn)基本情況以及存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),邀請(qǐng)專家和記者,不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工貿(mào)企業(yè)開展“解剖麻雀式”的檢查,深挖細(xì)究,著力找準(zhǔn)、查實(shí)隱患和問題。同時(shí),在督查過程中,充分發(fā)揮專家作用,深入現(xiàn)場(chǎng),從技術(shù)層面查找隱患,真正發(fā)現(xiàn)和解決問題。共發(fā)現(xiàn)隱患22個(gè),現(xiàn)場(chǎng)提出整改7起,并跟蹤落實(shí)整改,及時(shí)組織復(fù)查確保整改到位。每次檢查,均認(rèn)真填寫檢查情況表,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實(shí)情況,對(duì)被檢查單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),并 被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。檢查結(jié)果報(bào)告 檢查人員簽字后,送大檢查工作辦公室統(tǒng)一存檔備查。
四、建立長(zhǎng)效機(jī)制
各工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,建立細(xì)化了到每個(gè)崗位的日常隱患排查整改制度,并形成了定期向鎮(zhèn)政府和工貿(mào)行業(yè)安全主管部門報(bào)備隱患排查情況、整改結(jié)果的機(jī)制。我鎮(zhèn)政府充分利用現(xiàn)代信息手段,發(fā)揮科技支撐作用,成立**鎮(zhèn)各主要企業(yè)qq群,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的部署落實(shí),持續(xù)深化隱患排查治理體系建設(shè);并及時(shí)總結(jié)大檢查中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)一步提煉、豐富,上升固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立了隱患排查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機(jī)制。
xx鎮(zhèn)人民政府
20xx年5月6日
冶金工作內(nèi)容 冶金渣環(huán)保集團(tuán)行政工作報(bào)告篇三
行業(yè)協(xié)會(huì)是指介于政府、企業(yè)之間,商品生產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)者之間,并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會(huì)中介組織。下面是本站小編給大家?guī)淼男袠I(yè)協(xié)會(huì)籌備
工作報(bào)告
,歡迎閱讀!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表、同志們、朋友們:
今天,我們?cè)谶@里隆重召開邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì),這是我們期盼已久的愿望,也是我們邵陽(yáng)煤炭運(yùn)銷行業(yè)的一件大事。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,向出席今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,同志們和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
半年多來,在市煤炭局黨委、局行政、市民政局、市民間組織管理局大力支持下,在廣大煤炭運(yùn)銷企業(yè)的積極參與下,邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作全部完成。
受協(xié)會(huì)籌備組委托,現(xiàn)在我向大會(huì)作協(xié)會(huì)籌備工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
一、起草《邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)章程》(草案)
章程是協(xié)會(huì)成立的依據(jù),是協(xié)會(huì)具體工作職能的定位,也是協(xié)會(huì)工作的準(zhǔn)則。《邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)章程》(以下簡(jiǎn)稱《章程》)(草案)成文經(jīng)過了草擬初稿、向主管局呈報(bào)送審稿、根據(jù)各方意見修改完善形成提請(qǐng)大會(huì)審議的《章程》(草案)稿三個(gè)階段,歷經(jīng)近七個(gè)月時(shí)間。我們?cè)谄鸩葸^程中,參照《湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)章程》,結(jié)合邵陽(yáng)實(shí)際,注重突出煤炭運(yùn)銷行業(yè)特色。從首批會(huì)員的反饋意見看,大家原則同意《章程》(征求意見稿),認(rèn)為它反映了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)社會(huì)團(tuán)體的基本要求,定位準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)范圍符合我市煤炭運(yùn)銷行業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)。
一是明確了協(xié)會(huì)的宗旨和定位。
《章程》(草案)第一章第二條、第三條明確提出,邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)是在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由本市范圍內(nèi)煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位為主體,行業(yè)內(nèi)自愿參加聯(lián)合組成的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體法人組織。邵陽(yáng)煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)的宗旨是:遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,貫徹國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,合理利用煤炭資源,做好煤炭運(yùn)銷協(xié)調(diào)工作,為政府決策服務(wù),為行業(yè)和企業(yè)服務(wù),維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)煤炭事業(yè)健康持久的發(fā)展。為政府制定政策措施提供建議,在政府與煤炭運(yùn)銷企業(yè)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。引導(dǎo)煤炭運(yùn)銷企業(yè)誠(chéng)信守法,積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)。
二是突出了以服務(wù)為宗旨的業(yè)務(wù)范圍。
我們堅(jiān)持以服務(wù)于煤炭運(yùn)銷企業(yè)、服務(wù)于會(huì)員為主線,根據(jù)煤炭運(yùn)銷企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,對(duì)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行了反復(fù)研究、修改?,F(xiàn)提供給大會(huì)審議的協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)范圍共有八項(xiàng),涉及對(duì)煤炭流通方面的政策,宏觀調(diào)控;研討煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接情況的營(yíng)銷策略,向政府部門和煤炭企業(yè)建議;并提出建立、培育全市煤炭市場(chǎng)體系,促進(jìn)煤炭市場(chǎng)化交易機(jī)制的建立和完善;提出行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)自律;協(xié)調(diào)煤炭生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的運(yùn)輸、銷售和價(jià)格,促進(jìn)煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間銷售聯(lián)合;推廣煤炭運(yùn)銷工作新方法、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),提高煤炭運(yùn)銷工作管理水平;收集整理煤炭市場(chǎng)信息和會(huì)員單位經(jīng)營(yíng)情況,創(chuàng)辦信息刊物;辦理政府部門委托交辦的其他工作,接受會(huì)員單位和社會(huì)的委托,提供有關(guān)專項(xiàng)服務(wù);較好地體現(xiàn)了協(xié)會(huì)“促進(jìn)、服務(wù)、維權(quán)、自律”的功能。
三是強(qiáng)調(diào)了公開透明的民主程序。
所以煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)作為社會(huì)團(tuán)體,必須堅(jiān)持公開的民主原則?!墩鲁獭?草案)明確規(guī)定,協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員代表大會(huì),會(huì)員代表大會(huì)每屆四年,最多不超過五年。協(xié)會(huì)設(shè)立理事會(huì),理事會(huì)是會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé);協(xié)會(huì)還設(shè)立常務(wù)理事會(huì),在理事會(huì)閉會(huì)期間行使理事會(huì)職權(quán)。《章程》(草案)明確了理事會(huì)與常務(wù)理事會(huì)議事規(guī)則,對(duì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人的任職條件、權(quán)利義務(wù)、推選程序也做了具體規(guī)定。
二、完成了成立邵陽(yáng)煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)的報(bào)批手續(xù)
1、根據(jù)主管局的有關(guān)工作部署,今年9月12日,“邵煤字[20xx]135號(hào)”對(duì)籌備成立煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)批復(fù)。
2、20xx年10月28日市煤炭局“邵煤字[20xx]第154號(hào)”作了成立邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)的批復(fù)。
3、20xx年12月8日市民政局“邵民民字[20xx]18號(hào)”作了成立邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)的批復(fù)。
4、局黨委于10月28日批復(fù),同意肖衛(wèi)星同志為籌備成立的邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、法定代表人擬任人人選。
5、經(jīng)誠(chéng)懇邀請(qǐng),市煤炭局王中洪局長(zhǎng)和陳世美書記分別同意擔(dān)任協(xié)會(huì)的顧問委員會(huì)顧問;戴宜芳副局長(zhǎng)同意擔(dān)任協(xié)會(huì)的名譽(yù)理事長(zhǎng);法規(guī)科龍新民科長(zhǎng)同意擔(dān)任協(xié)會(huì)名譽(yù)副理事長(zhǎng)。并且主管局均已復(fù)函表示同意。
三、積極籌措?yún)f(xié)會(huì)籌備及開會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)
邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組利用各種渠道,積極籌措啟動(dòng)資金。 公司等一批企業(yè)積極捐贈(zèng),熱情支持協(xié)會(huì)的籌備成立工作。在此,我代表協(xié)會(huì)籌備組向?yàn)閰f(xié)會(huì)的成立做出重要貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)企事業(yè)單位表示崇高的敬意和衷心的感謝!
四、提出協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)是協(xié)會(huì)工作運(yùn)行的載體,也是實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)宗旨的組織保證。在研究機(jī)構(gòu)組建方案時(shí),我們堅(jiān)持三個(gè)原則,一是符合社團(tuán)規(guī)則,力求實(shí)際、精干、高效;二是根據(jù)煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)工作需求設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu);三是逐步到位,成熟一個(gè)成立一個(gè)。
邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)目前只擬設(shè)為辦事機(jī)構(gòu),以后再根據(jù)需要逐步健全。
綜合辦公室在秘書長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)主要工作安排及協(xié)會(huì)重大決策事項(xiàng)的組織落實(shí)和協(xié)調(diào)督辦;編制
年度工作計(jì)劃
和年度工作總結(jié)
等重要文件,檢查年、季度工作計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)發(fā)文核稿,收發(fā)公文,做好協(xié)會(huì)各類基礎(chǔ)資料的收集與歸檔工作。負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)法人證照年檢、使用管理和公章用印登記。組織協(xié)會(huì)重要會(huì)議的文件起草;會(huì)員、理事單位的服務(wù)。向會(huì)員單位傳達(dá)貫徹國(guó)家政策、法規(guī)以及上級(jí)主管部門和社團(tuán)組織有關(guān)教育培訓(xùn)工作的精神。根據(jù)會(huì)員單位的需求,開展崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,組織企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的講座;負(fù)責(zé)會(huì)員大會(huì)、常務(wù)理事會(huì)年度例會(huì)的會(huì)議組織工作;負(fù)責(zé)會(huì)員單位的發(fā)展和日常管理工作,做好資格審查和登記發(fā)證,督促會(huì)員單位繳納會(huì)費(fèi);開展本行業(yè)的信息收集分析,建立會(huì)員單位基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)。組織會(huì)員單位交流經(jīng)營(yíng)管理和改革的成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)行業(yè)管理。財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行社團(tuán)組織財(cái)務(wù)管理辦法,合理使用經(jīng)費(fèi),做好成本核算;協(xié)會(huì)資產(chǎn)管理,建立協(xié)會(huì)固定資產(chǎn)登記和使用管理制度;委托和協(xié)助辦理協(xié)會(huì)年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》確定的業(yè)務(wù)范圍,逐步成立為會(huì)員提供具體服務(wù)的、不以盈利為主要目的的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。如:會(huì)員發(fā)展、理事單位服務(wù)、企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)、政策研究、法律事務(wù)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、信息搜集與發(fā)布等。這些都是兼職工作,其人員編制和待遇,都只按公司制的體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行管理。職責(zé)是開展為會(huì)員單位服務(wù)工作。
根據(jù)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,以后再逐步設(shè)立分支機(jī)構(gòu),代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)。日常工作由協(xié)會(huì)相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
五、合理選任協(xié)會(huì)的工作人員
協(xié)會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及工作人員選任的第一階段工作基本完成。部門的負(fù)責(zé)人和部分工作人員已有了基本合適的人選。
邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)暫行擬設(shè)立的辦事機(jī)構(gòu):綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部等,都已制訂出初步工作方案。再經(jīng)過一、二次討論、修改、完善,至協(xié)會(huì)成立大會(huì)召開后,即可陸續(xù)開展工作。協(xié)會(huì)的綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部等辦事機(jī)構(gòu)的工作職能、崗位責(zé)任及相關(guān)的工作制度也都有了基本成熟的方案。
七、發(fā)展協(xié)會(huì)的首批會(huì)員
在主管局、民政局、民間組織管理局和煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)各發(fā)起人的支持下,在各會(huì)員單位的積極參與下,協(xié)會(huì)的首批會(huì)員發(fā)展工作進(jìn)展基本順利。
邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組先后調(diào)研走訪了7個(gè)縣〔市)、8個(gè)市直煤礦和各類具有煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的煤炭經(jīng)營(yíng)和運(yùn)銷企業(yè)75家,其中批發(fā)18家、零售48家、型煤加工9家。通報(bào)了協(xié)會(huì)運(yùn)行情況,廣泛接觸了各會(huì)員單位。調(diào)研組向當(dāng)事人介紹了為什么成立邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì);這個(gè)協(xié)會(huì)的職能和作用;協(xié)會(huì)成立后計(jì)劃陸續(xù)開展的有關(guān)活動(dòng)、協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)、協(xié)會(huì)工作的亮點(diǎn)、協(xié)會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、協(xié)會(huì)的文化;協(xié)會(huì)為廣大會(huì)員、理事、常務(wù)理事、副理事單位提供哪些服務(wù)。通過廣泛地調(diào)研走訪活動(dòng),增加了協(xié)會(huì)會(huì)員單位之間的相互了解,建立了廣泛的相互聯(lián)系。
八、基本具備了協(xié)會(huì)辦公條件
協(xié)會(huì)辦公地址設(shè)市煤炭局辦公二樓(建筑面積25㎡),辦公家具和辦公設(shè)備均已購(gòu)置妥當(dāng),辦公條件已經(jīng)基本具備。
九、籌備第一次會(huì)員代表大會(huì)
一是確定第一次會(huì)員代表大會(huì)代表以及理事、常務(wù)理事候選人名單。
根據(jù)邵陽(yáng)市民間組織管理局有關(guān)申請(qǐng)成立社會(huì)團(tuán)體登記須知及指南,各會(huì)員單位的推薦,出席第一次會(huì)員代表大會(huì)代表93人,推薦理事長(zhǎng)候選人1人、副理事長(zhǎng)候選人8人(副理事長(zhǎng)單位6家)、秘書長(zhǎng)候選人1人、常務(wù)副秘書長(zhǎng)候選人1人、副秘書長(zhǎng)候選人1人、常務(wù)理事候選人20人(常務(wù)理事單位8家)、理事候選人45人(理事單位25家)。
經(jīng)協(xié)會(huì)籌備組研究,報(bào)請(qǐng)主管局審議,上述推薦符合規(guī)定程序,因此,所薦會(huì)員代表全部被邀請(qǐng)出席第一次會(huì)員代表大會(huì),所薦理事、常務(wù)理事候選人全部列入會(huì)員代表大會(huì)理事、常務(wù)理事候選人選舉名單。
二是提出理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)候選人名單
依照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》有關(guān)社團(tuán)組織擬任負(fù)責(zé)人需經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)的規(guī)定,提出了擬任協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)等候選人建議名單。
這些擬任人選,依照法定程序,還要提請(qǐng)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)第一次全體會(huì)議選舉產(chǎn)生。主要考慮到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)工作的需要和協(xié)會(huì)工作的代表性。選舉當(dāng)中,采取舉手表決的方式進(jìn)行,每一項(xiàng)議程均一次舉手表決確定,即同意、反對(duì)、棄權(quán)。
三是考慮到協(xié)會(huì)的權(quán)威性和社會(huì)的影響力,協(xié)會(huì)籌備組聘請(qǐng)的協(xié)會(huì)顧問委員會(huì)顧問、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng),依照法定程序提請(qǐng)協(xié)會(huì)第一次理事會(huì)第一次全體會(huì)議審議通過。
四是《章程》(草案)等各項(xiàng)工作文件均已起草完畢,并征求了有關(guān)部門的意見,提請(qǐng)會(huì)員代表大會(huì)審議通過。
這里,我就《邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理暫行辦法》(草案)作一簡(jiǎn)要說明。
根據(jù)民政局、民間組織管理局有關(guān)精神,我們充分考慮了會(huì)員單位的具體情況、協(xié)會(huì)活動(dòng)工作成本等因素,同時(shí)參考了部分同行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),起草了《邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理暫行辦法》(草案),提交大會(huì)審議通過。與有關(guān)同行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比較,邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)普通會(huì)員會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)屬于低檔;理事和常務(wù)理事單位會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適中;副理事長(zhǎng)單位會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)采取的是高端。
按照“取之于會(huì)員,用之于會(huì)員”的原則,協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)主要用于為會(huì)員提供服務(wù)和按照本會(huì)《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及本會(huì)工作正常運(yùn)行的部分開支。協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)將按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,定期向會(huì)員公布會(huì)費(fèi)收支情況,接受會(huì)員代表大會(huì)的審查,并在年檢時(shí)向民政部門報(bào)告會(huì)費(fèi)收支情況。
各位代表,在籌備成立邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)期間,市煤炭局、民政局、市民間組織管理局等政府部門給予了熱情指導(dǎo),各縣(市)煤炭局(公司)等相關(guān)單位給予了大力支持,在協(xié)會(huì)籌備組即將完成歷史使命之際,我代表協(xié)會(huì)籌備組全體成員,再次感謝大家對(duì)協(xié)會(huì)籌備工作的關(guān)心和支持!
各位代表,邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)即將正式成立,這是一件在我市煤炭運(yùn)銷發(fā)展歷史上具有里程碑意義的大事。省煤炭局、省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)及各有關(guān)部門十分重視,各有關(guān)方面也非常關(guān)注。市煤炭局和市民政局、市民間組織管理局等領(lǐng)導(dǎo)親自出席協(xié)會(huì)成立大會(huì),并講話和授牌授章等重要儀式。我們?cè)趨f(xié)會(huì)籌備過程中深切地感受到,邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)的籌備和成立,省局、市局和煤炭運(yùn)銷企業(yè)對(duì)邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)協(xié)會(huì)寄予厚望。下面我們即將選舉產(chǎn)生市煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)。讓我們?cè)谑讓美硎聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,全面實(shí)施煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)成長(zhǎng)工程,促進(jìn)邵陽(yáng)市煤炭運(yùn)銷行業(yè)經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大、又好又快地發(fā)展,共同開創(chuàng)我市煤炭運(yùn)銷服務(wù)工作新局面。
尊敬的各位代表:
中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)經(jīng)過半年多的籌備,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。下面我受協(xié)會(huì)籌備委員會(huì)的委托,向各位代表做籌備工作情況報(bào)告。
一、協(xié)會(huì)成立的時(shí)代背景
(一)適應(yīng)我國(guó)社會(huì)福利事業(yè)迅速發(fā)展的需要。改革開放三十年來,社會(huì)福利作為我國(guó)的一項(xiàng)基本政策,適應(yīng)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情和人民群眾的需求,在扶老、助殘、救孤、濟(jì)困方面取得了顯著成效。近年來,在國(guó)家宏觀政策的引導(dǎo)和社會(huì)需求的帶動(dòng)下,社會(huì)福利日益引起黨和政府以及全社會(huì)的關(guān)注和重視,我國(guó)社會(huì)福利事業(yè)得到了較快發(fā)展,居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)相銜接的福利服務(wù)體系基本形成,社會(huì)力量興辦福利機(jī)構(gòu)的積極性日趨高漲。截止20xx年,全國(guó)城鄉(xiāng)共有社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)42057家,其中,綜合性社會(huì)福利機(jī)構(gòu),也就是說既面向老年人,同時(shí)面向殘疾人和孤兒的有1522家,老年福利服務(wù)機(jī)構(gòu) 35632 家、各類福利企業(yè) 23067家。社會(huì)福利事業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)和全社會(huì)不斷擴(kuò)大的服務(wù)需求,迫切需要借助社會(huì)中介組織作為聯(lián)系政府與服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的橋梁,配合政府推進(jìn)福利事業(yè)有序發(fā)展。
(二)搭建社會(huì)各界參與發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)平臺(tái)的需要。
由于社會(huì)福利事業(yè)的迅速發(fā)展,社會(huì)各界要求參與社會(huì)福利事業(yè)建設(shè)的呼聲不斷增高,各類社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)期待有一個(gè)協(xié)會(huì)組織來協(xié)調(diào)推進(jìn)行業(yè)交流、規(guī)范化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)自律建設(shè),成立協(xié)會(huì)搭建合作交流平臺(tái),促進(jìn)社會(huì)福利服務(wù)行業(yè)建立自主發(fā)展、自主運(yùn)行、自我管理、自我約束機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力,成為事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。
(三)構(gòu)建適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的新型社會(huì)福利服務(wù)體系的需要。
當(dāng)前,我國(guó)的社會(huì)福利事業(yè)正處在前所未有的機(jī)遇期,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),提供了強(qiáng)大的物質(zhì)保障,公共服務(wù)型政府職能的不斷完善,提供了根本的政治保證。人口的快速老齡化和人民生活水平的不斷提高,提供了巨大的服務(wù)需求;社會(huì)建設(shè)的不斷推進(jìn),提供了有利的社會(huì)環(huán)境。20xx年,國(guó)家在編制“十二?五”工作規(guī)劃中,已將建立新型社會(huì)福利服務(wù)體系列為重點(diǎn)項(xiàng)目,將加大對(duì)社會(huì)福利服務(wù)設(shè)施投入的力度;全國(guó)的社會(huì)力量也以空前的熱情投身社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),以適應(yīng)巨大的市場(chǎng)需求。建立與之相適應(yīng)的社會(huì)福利服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和人才培育體系,迫切需要政府、協(xié)會(huì)組織和福利服務(wù)機(jī)構(gòu)密切配合、共同推進(jìn),實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)福利事業(yè)的跨越性發(fā)展。
二、協(xié)會(huì)的籌備工作情況
中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)是在部黨組和主管社會(huì)福利工作的竇玉沛副部長(zhǎng)親切關(guān)懷下、部民間組織管理局、社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司大力支持下,開始進(jìn)行籌備的。
(一)部黨組高度重視,主管部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)部署。20xx年5月,部黨組召開會(huì)議,就組建中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)進(jìn)行部署,明確要求籌備工作由社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司、社會(huì)福利中心和中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。20xx年6月,竇玉沛副部長(zhǎng)來社會(huì)福利中心開展調(diào)研工作,就做好中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)的籌備工作進(jìn)行了全面部署,提出了“高度重視、組織力量、全力籌備、盡早成立”的工作目標(biāo)。按竇部長(zhǎng)的要求,我們起草了《中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)章程》(草案)及籌備協(xié)會(huì)的有關(guān)文件,多次征求部民間組織管理局的意見進(jìn)行修訂,達(dá)到了符合申請(qǐng)籌備成立的條件。
(二)部主管司局全力支持,申報(bào)工作積極推進(jìn)。20xx年8月我們向竇玉沛副部長(zhǎng)提交了《關(guān)于成立中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)的請(qǐng)示》,竇部長(zhǎng)批示:“成立福利協(xié)會(huì),部黨組議過。該協(xié)會(huì)擬加入國(guó)際社會(huì)福利協(xié)會(huì)。請(qǐng)抓緊給予支持指導(dǎo),盡快進(jìn)入審批程序”。從 9月16日社會(huì)福利中心作為協(xié)會(huì)發(fā)起單位,正式上報(bào)《關(guān)于籌備成立中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)的申請(qǐng)》,到民政部于20xx年10月12日以(民發(fā)[20xx]138號(hào))文件正式上報(bào)國(guó)務(wù)院,國(guó)務(wù)院10月30日批復(fù)同意,民政部11月23日下發(fā)《民政部關(guān)于中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)籌備成立的批復(fù)》(民函[20xx]296號(hào)),僅用了三個(gè)月時(shí)間,期間國(guó)務(wù)院辦公廳、部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司、民間組織管理局給予全力支持。
(三)各方力量密切協(xié)作,大會(huì)籌備工作進(jìn)展迅速。20xx年11月底,正式成立了以民政部竇玉沛副部長(zhǎng)為主任委員、原中紀(jì)委駐民政部紀(jì)檢組長(zhǎng)劉光和為副主任委員的協(xié)會(huì)成立大會(huì)籌備委員會(huì)?;I委會(huì)委員由部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司、福利彩票發(fā)行管理中心、社會(huì)福利中心的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,協(xié)會(huì)組建籌備和成立大會(huì)籌備工作由社會(huì)福利中心承擔(dān)。兩個(gè)月來,在劉光和組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次召開籌備工作會(huì)議,邀請(qǐng)各方代表集思廣議,研究起草相關(guān)文件,落實(shí)各項(xiàng)會(huì)務(wù)任務(wù);福利中心領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開辦公會(huì)研究,積極落實(shí)經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)地和籌辦人員,為大會(huì)的成功召開打下了良好基礎(chǔ)。
三、關(guān)于《協(xié)會(huì)章程》起草情況
在起草章程過程中我們堅(jiān)持了四個(gè)原則:
一是按規(guī)定的范本起草的原則。《章程》(草案)主要依據(jù)1998年國(guó)務(wù)院頒布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和民政部頒發(fā)的“社會(huì)團(tuán)體章程范本”起草。
二是充分協(xié)商的原則。在起草過程中,就協(xié)會(huì)宗旨、業(yè)務(wù)范圍等重大問題,協(xié)會(huì)籌委會(huì)副主任委員劉光和多次召集部有關(guān)司局、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、從事社會(huì)福利政策研究的專家和社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者進(jìn)行討論修改完善。
三是符合實(shí)際的原則。在我國(guó),社會(huì)福利是社會(huì)保障的一個(gè)組成部分,與其他國(guó)家對(duì)社會(huì)福利的涵蓋范圍有所不同,因此《章程》(草案)主要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際需要進(jìn)行制定,同時(shí)對(duì)今后與世界社會(huì)接軌也預(yù)留了銜接的空間。
四是便于操作的原則。協(xié)會(huì)工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面寬,在今后的組織運(yùn)作過程中,既有一定的形式,也不能完全追求形式,例如有些事項(xiàng)因召集理事會(huì)議比較困難,《章程》(草案)規(guī)定可以利用通信形式進(jìn)行理事議事。
整個(gè)《章程》(草案)主要內(nèi)容共八章四十九條,已經(jīng)社團(tuán)管理部門逐章逐條逐句地審查。
業(yè)務(wù)范圍在《章程》(草案)中暫時(shí)歸納為8項(xiàng),可以在今后的實(shí)際工作中按規(guī)定程序不斷修改和完善。
四、關(guān)于會(huì)徽的設(shè)計(jì)
會(huì)徽的主題構(gòu)成:logo的主體是由協(xié)會(huì)英文china association of social welfare名稱縮寫字母casw托底,上部圖案由四個(gè)手挽手的人形、四顆心型圖案和中心圓點(diǎn)構(gòu)成。
會(huì)徽的寓意:手挽手的人形表現(xiàn)社會(huì)各界團(tuán)體、個(gè)人自愿結(jié)合的協(xié)會(huì)性質(zhì);以及團(tuán)結(jié)、互助、聯(lián)合、奮進(jìn)、維護(hù)等理念;心型圖案寓意愛心、熾熱,圖案中交叉的線條給人以絲帶搭扣而成的視覺感受,由此表現(xiàn)博愛、關(guān)懷、救助善舉等理念;中心圓點(diǎn)則表示宗旨、目標(biāo)、向心力等概念。整體而言,全面體現(xiàn)協(xié)會(huì)的奉獻(xiàn)愛心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)未來的精神!
會(huì)徽的主色調(diào):casw托底為黑色,上部整體為紅色,色彩反差明顯,吸引人的視覺;紅色表現(xiàn)熾熱的心、蒸蒸日上和蓬勃發(fā)展的事業(yè)。
五、關(guān)于會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
交納會(huì)費(fèi)是國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和民政部頒發(fā)的《社會(huì)團(tuán)體章程示范文本》的明確規(guī)定,是協(xié)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)開展工作所需經(jīng)費(fèi)的重要來源。關(guān)于收取的會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家財(cái)政部、民政部于20xx年7月30日發(fā)布了95號(hào)文件規(guī)定:“經(jīng)社會(huì)團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立的社會(huì)團(tuán)體,可以向個(gè)人和團(tuán)體會(huì)員收取會(huì)費(fèi),社會(huì)團(tuán)體可以依據(jù)章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍、工作成本等制定會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。我們考慮到作為社會(huì)福利協(xié)會(huì)的會(huì)員單位,大部分都是一些社會(huì)福利機(jī)構(gòu),屬社會(huì)公益性單位較多;福利企業(yè)雖然是企業(yè),但因其特殊職能,國(guó)家都給予優(yōu)惠待遇,我們更要如此?;谏鲜鲈蛭覀償M定了如下的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):常務(wù)理事所在單位每年5000元;理事所在單位每年3000元;其他單位會(huì)員每年1000元;個(gè)人會(huì)員每年100元起。同時(shí)起草了《中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收繳及管理暫行辦法》(草案),請(qǐng)大會(huì)審議。
六、關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)協(xié)會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu):本著精簡(jiǎn)、高效的原則,結(jié)合協(xié)會(huì)的實(shí)際工作需要,協(xié)會(huì)內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)為辦公室、外聯(lián)部、會(huì)員管理部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門,明確了工作職責(zé),將上報(bào)民政部和社團(tuán)管理部門核準(zhǔn)。
(二)協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì):主要根據(jù)目前社會(huì)福利工作所涉及的工作領(lǐng)域和工作對(duì)象,擬設(shè)立社會(huì)福利政策研究專家工作委員會(huì)、行業(yè)評(píng)估和規(guī)范化建設(shè)工作委員會(huì)、宣傳推廣和項(xiàng)目合作工作委員會(huì)、老年福利服務(wù)工作委員會(huì)、兒童福利服務(wù)工作委員會(huì)、精神康復(fù)福利服務(wù)工作委員會(huì)和社會(huì)福利企業(yè)工作委員會(huì)。我們將依據(jù)實(shí)際需要和工作進(jìn)展情況逐步設(shè)立。
對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)委員會(huì)的工作職能,我們已向每位代表印發(fā)放了草案,請(qǐng)大會(huì)提出修改完善意見。
七、關(guān)于代表名額和理事、常務(wù)理事人選的確定
(一)代表名額。國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》第三章第九條規(guī)定:成立社會(huì)團(tuán)體應(yīng)當(dāng)有50個(gè)以上的個(gè)人會(huì)員或30個(gè)以上的單位會(huì)員;單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員合計(jì)總數(shù)不少于50個(gè)。截止會(huì)前,已經(jīng)提出書面申請(qǐng)入會(huì)的有團(tuán)體會(huì)員350名,個(gè)人會(huì)員370名,包括理事、常務(wù)理事提名候選人,還在陸續(xù)增加。
在確定第一屆代表大會(huì)會(huì)員代表名額時(shí),我們充分考慮了單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員單位、部門和專業(yè)的分布,同時(shí)也考慮到理事會(huì)成員的分布,確定了300名正式代表。
(二)理事人選、常務(wù)理事人選??紤]到參與福利事業(yè)的社會(huì)組織的廣泛性和推進(jìn)工作的覆蓋面,我們按行政管理部門、專家學(xué)者、服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)其他熱心組織及人士等四類劃分,各省市確定的理事人選相對(duì)具有代表性;截止大會(huì)前,提出理事人選254名 ;按常務(wù)理事應(yīng)占理事比例1/3的要求,提出常務(wù)理事80名 ,今后隨著協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)拓展還會(huì)逐步調(diào)整增加。
(三)協(xié)會(huì)擬任領(lǐng)導(dǎo)人人選。協(xié)會(huì)的主管部門是民政部,因此提出一名在民政系統(tǒng)有較高聲望、又離開領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的老領(lǐng)導(dǎo)任會(huì)長(zhǎng),各位副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)也充分考慮到協(xié)會(huì)宗旨、業(yè)務(wù)范圍和今后的發(fā)展,提出由相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和在社會(huì)福利領(lǐng)域著名的專家學(xué)者、熱心于社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的企業(yè)家擔(dān)任,經(jīng)協(xié)會(huì)籌委會(huì)研究并報(bào)民政部主管領(lǐng)導(dǎo)審核,提出劉光和同志擬任中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)第一任會(huì)長(zhǎng),王振耀、鮑學(xué)全、馮曉麗、孟鈞、鄭功成、張秀蘭、方嘉珂、李建軍、袁祥擬任為中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),馮曉麗同志擬兼任協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)和法定代表人。由于協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)是在理事會(huì)進(jìn)行選舉,每位同志的
簡(jiǎn)歷
已列入理事會(huì)的會(huì)議文件,請(qǐng)理事會(huì)審定。協(xié)會(huì)的籌備工作特別得到了國(guó)務(wù)院辦公廳的關(guān)心和支持,得到民政部領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)司局、各省市自治區(qū)民政廳局、各會(huì)員單位、各位會(huì)員的支持和幫助,也得到了眾多熱愛社會(huì)福利事業(yè)社會(huì)人士的積極參與,保證了協(xié)會(huì)各項(xiàng)籌備工作的順利進(jìn)行,在此,我謹(jǐn)代表中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)籌委會(huì)全體同志,對(duì)大家表示衷心的感謝!我們相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位會(huì)員朋友的共同努力下,中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)將會(huì)圓滿成功!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會(huì)員:
經(jīng)過四個(gè)多月的認(rèn)真籌備,廈門市創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)(籌備)成立大會(huì)今天終于召開了。我謹(jǐn)代表廈門市創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)籌備組和全體會(huì)員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,受籌備組委托,我就協(xié)會(huì)的籌備工作情況向會(huì)員大會(huì)報(bào)告如下:
一、本協(xié)會(huì)的籌備成立完全符合黨和國(guó)家改革開放、扶持中小企業(yè)、大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流,并得到業(yè)務(wù)主管單位市經(jīng)發(fā)局和社團(tuán)管理機(jī)關(guān)市民政局的大力支持。
為了貫徹落實(shí)“廈委發(fā)[20xx]14”文件精神,大力扶持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),從20xx年起,由市經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局和共青團(tuán)市委共同主辦的大型公益性“創(chuàng)業(yè)者家園”培訓(xùn)活動(dòng),至今己培訓(xùn)了5000多名創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在社會(huì)上獲得普遍好評(píng),并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果。但是經(jīng)過這次培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)者非常希望建立一個(gè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),當(dāng)時(shí)第一期的學(xué)員就開始到市民政局去咨詢了解情況,并著手起草章程等。在20xx年12月7日,由市經(jīng)發(fā)局企業(yè)處檀莊龍?zhí)庨L(zhǎng),經(jīng)理學(xué)院邵建福院長(zhǎng)主持召開的各期骨干座談會(huì)上,大家一致商定要成立一個(gè)依法登記具有社會(huì)法人資格的社團(tuán)組織,要按照市場(chǎng)化運(yùn)作,將來能夠保持組織的長(zhǎng)久生命力。之后,我們?cè)诰唧w的籌備過程中嘗試過“企業(yè)家聯(lián)合會(huì)創(chuàng)業(yè)者家園分會(huì)”等各種形式,走了一段彎路,經(jīng)過近三年的艱難籌備工作,終于在20xx年3月以“廈門華月工貿(mào)有限公司”、“廈門創(chuàng)端商貿(mào)有限公司”、“廈門市思明區(qū)精誠(chéng)教育培訓(xùn)學(xué)?!薄ⅰ皬B門季風(fēng)展覽廣告有限公司”、“廈門市福宏工貿(mào)有限公司”為五個(gè)發(fā)起人,正式向市經(jīng)發(fā)局、民政局提出申請(qǐng)成立“廈門市創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)”的報(bào)告,在20xx年4月7日,經(jīng)過市經(jīng)發(fā)局“廈經(jīng)綜(20xx)81號(hào)”文審查批復(fù),在20xx年4月30日經(jīng)過市民政局“廈民社(20xx)44號(hào)”文批復(fù)籌備成立本協(xié)會(huì)。
二、成立本協(xié)會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“積極穩(wěn)妥,全面規(guī)范”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)籌備工作。
開始籌備工作,主要以20xx年度參加創(chuàng)業(yè)者家園培訓(xùn)骨干為主成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,在近四個(gè)月的籌備過程中,召開了七次籌備工作會(huì)議,對(duì)本協(xié)會(huì)的章程、組織機(jī)構(gòu)、人員安排等重要文件,都是集體討論,集思廣益,統(tǒng)一思想后,才正式提交給會(huì)員大會(huì)審議。在整個(gè)籌備過程中,在沒有專職工作人員、沒有固定的辦公場(chǎng)所的困難條件下,大家都是利用業(yè)余時(shí)間,利用會(huì)員的辦公設(shè)施,以無私奉獻(xiàn)的態(tài)度,付出了大量辛勤的勞動(dòng),得以順利開展各項(xiàng)籌備工作,在籌備工作期間,特別是張華、王傳民、蔡青山、郭偉、闕相蘭、郭永明、楊琇琪、胡賓華、梁正根、桂銀太、方霞等同志為協(xié)會(huì)的籌備工作做出了許多無私的貢獻(xiàn)。
在籌備過程中,我們得到業(yè)務(wù)主管單位市經(jīng)發(fā)局的大力支持,得到了社團(tuán)管理機(jī)關(guān)市民政局的熱情細(xì)致指導(dǎo),在籌備工作遇到困難和問題時(shí),及時(shí)地得到了主管部門的大力幫助和熱情解答,保證我們順利完成了各項(xiàng)籌備工作。
三、本協(xié)會(huì)的籌備成立是“創(chuàng)業(yè)者家園”培訓(xùn)的延續(xù),旨在樹立一面民間創(chuàng)業(yè)旗幟,倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)、再次創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)風(fēng)尚。
目前,協(xié)會(huì)在籌備初期已經(jīng)發(fā)展會(huì)員100多名,其中單位會(huì)員占多數(shù),涉及20多個(gè)行業(yè),會(huì)員平均年齡約35歲 ,文化程度大專以上占70%,我們的會(huì)員是一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情、富有活力的群體,本協(xié)會(huì)將有遠(yuǎn)大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
本協(xié)會(huì)是我市創(chuàng)業(yè)者自發(fā)申請(qǐng)組織成立的,是一個(gè)有獨(dú)立社會(huì)法人資格、地方性、聯(lián)合性、非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體。本協(xié)會(huì)的宗旨是“共圖創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”,協(xié)會(huì)成立將緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)”主題而開展各項(xiàng)活動(dòng),首先要全心全意地做好為會(huì)員創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作,充分發(fā)揮全體會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,在業(yè)務(wù)主管單位和社團(tuán)管理機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,全體會(huì)員共同努力,把協(xié)會(huì)辦成創(chuàng)業(yè)者溫馨的家園。
以上是廈門市創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)成立的背景、目的及籌備過程。有關(guān)協(xié)會(huì)的章程、組織機(jī)構(gòu)、管理制度等情況將在大會(huì)下面的議程中向各位代表作進(jìn)一步報(bào)告。
謝謝大家!
冶金工作內(nèi)容 冶金渣環(huán)保集團(tuán)行政工作報(bào)告篇四
公租房勞動(dòng)合同甲方:法定代表人:乙方:簽約日期:根據(jù)《^v^勞動(dòng)法》、《^v^勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
第一條 甲乙雙方協(xié)商一致,確定選擇第_____種作為本勞動(dòng)合同期限。
1.固定期限勞動(dòng)合同。本合同于________年____月____日起,至________年____月____日止。其中試用期為_______個(gè)月,自________年____月____日起,至________年____月____日止。
2.無固定期勞動(dòng)合同。本合同于________年____月____日起。其中試用期為_______個(gè)月,自________年____月____日起,至________年____月____日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任____________崗位(工種)工作。
第四條 乙方工作應(yīng)達(dá)到__________________________________________ 標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作時(shí)間和休息休假
第五條 甲方安排乙方執(zhí)行____________(標(biāo)準(zhǔn)、綜合計(jì)算、不定時(shí))工時(shí)制度。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的,乙方每天工作時(shí)間不超過8小時(shí),每周工作不超過40小時(shí)。甲方安排乙方執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度或者不定時(shí)工作制度的,應(yīng)當(dāng)事先取得人力資源和社會(huì)保障行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
第八條 甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足使乙方待工的,甲方支付乙方的月生活費(fèi)為__________元或按_________________執(zhí)行。
五、社會(huì)保險(xiǎn)
第九條 甲乙雙方按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn),按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
第十條 乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
第十二條 甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要,按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
第十三條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),防止勞動(dòng)過程中的事故,減少職業(yè)危害。
第十四條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平。
七、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
第十五條 甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《^v^勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí),為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在____日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第十七條 乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。
八、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容
第十八條 甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容:
九、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它
第十九條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第二十條 本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
冶金工作內(nèi)容 冶金渣環(huán)保集團(tuán)行政工作報(bào)告篇五
工作報(bào)告
作為一種較為特殊的政治文體,是國(guó)計(jì)民生的重要信息載體,本站小編為大家整理了一些娛樂行業(yè)消防工作報(bào)告,希望對(duì)你有用!一、牢固樹立“安全第一”意識(shí)
今年上半年,我們多次對(duì)娛樂場(chǎng)所消防安全工作進(jìn)行研究,大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全工作,在思想上時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。今年初,我局制定下發(fā)了《文化娛樂場(chǎng)所安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理
工作計(jì)劃
》,對(duì)全市娛樂場(chǎng)所專項(xiàng)治理的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo):整治重點(diǎn)、主要措施、實(shí)施步驟、經(jīng)費(fèi)保障、責(zé)任追究都作了具體明確的規(guī)定。3月份,市文化局分管領(lǐng)導(dǎo)與各縣(區(qū))廣電文化局分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了娛樂場(chǎng)所消防安全工作責(zé)任狀。二、從源頭抓起,堅(jiān)持預(yù)防為主
在娛樂場(chǎng)所審批和年檢時(shí),堅(jiān)持消防安全一票否決制,必須以其場(chǎng)所消安全合格為前置,否則,對(duì)新辦的娛樂場(chǎng)所不予審核發(fā)證,對(duì)有證的娛樂場(chǎng)所不予年檢。從*年下半年開始到*年上半年結(jié)束的“網(wǎng)吧”專項(xiàng)治理暨重新審核登記工作,全市上報(bào)到省文化廳重新審核的184分家“網(wǎng)吧”,其場(chǎng)所全部經(jīng)消防部門驗(yàn)收合格,受到省文化廳的好評(píng)。我們?cè)诤藴?zhǔn)大型演出活動(dòng)時(shí),也以場(chǎng)所消防安全合格為前置。為確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處,全市演出場(chǎng)所的核準(zhǔn)與年審、歌舞廳的申辦、大型演出活動(dòng)的核準(zhǔn),一律由市文化局扎口管理。
三、加強(qiáng)日常巡查,注重隱患整改
春節(jié)前,市文化局召開專題會(huì)議,對(duì)全市娛樂場(chǎng)所消防安全檢查進(jìn)行了具體部署,同時(shí)派出由分管局長(zhǎng)帶隊(duì)的督查組,到各縣(區(qū))督查。從督查情況看,各縣(區(qū))廣電文化局對(duì)此項(xiàng)工作均高度重視,都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人、專門車輛、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了排查,發(fā)現(xiàn)的隱患,基本整改到位。各縣(區(qū))廣文局都建立了相應(yīng)臺(tái)帳。上半年,市文化局共對(duì)各縣(區(qū))及市直娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了6次消防安全檢查,由局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)分別帶隊(duì)。在日常巡查和執(zhí)法檢查中,文化市場(chǎng)執(zhí)法人員把娛樂場(chǎng)所消防安全作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,依法查處了一批夜間關(guān)閉門窗、超時(shí)經(jīng)營(yíng)的“網(wǎng)吧”,取締卜批無證游戲室、錄室“網(wǎng)吧”和歌舞廳。
四、大力加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)
4月初,市文化局與市安監(jiān)局、市公安局聯(lián)手,對(duì)全市絲旦旦l衛(wèi)生坐l良§復(fù)筍嚴(yán)&場(chǎng)所負(fù)責(zé)^進(jìn)行消防安女知識(shí)和有關(guān)法規(guī)培訓(xùn)。上半年還舉辦了3廣場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng),通過掛橫幅、發(fā)傳單和現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式,大力宣傳娛樂場(chǎng)所消防安全有關(guān)法規(guī)和要求。市文化局派出專人到各地對(duì)“網(wǎng)吧”業(yè)主和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),把消防安全作為培訓(xùn)和測(cè)試的重要內(nèi)容。在查處“非典”防控期間“網(wǎng)吧”關(guān)閉門窗私自營(yíng)業(yè)和夜間關(guān)閉門窗超時(shí)經(jīng)營(yíng)案件,以及取締無證娛場(chǎng)所時(shí),均通過市電視臺(tái)公開曝光,收到了良好的威懾和教育作用。
今年上半年,我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在市安委辦、市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,娛樂場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要還有不足之處,與先進(jìn)單位相比,也還有一定差距。同時(shí),我們也面臨一些實(shí)際困難和問題,如市文化局在機(jī)構(gòu)改革后人員一直未得到補(bǔ)充,人力常緊張;各縣(區(qū))均面臨缺乏車輛和經(jīng)費(fèi)等實(shí)際問題;未經(jīng)消防部門驗(yàn)收合格的無證娛樂場(chǎng)所不時(shí)地冒出來。今后,我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位,堅(jiān)“預(yù)防為主,安全第一”,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
下半年,我們將著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)對(duì)各縣(區(qū))的指導(dǎo)和督查,確保娛樂場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治取得明顯成效。
二是在娛樂場(chǎng)所的審批和年檢過程中,繼續(xù)堅(jiān)持消防安全一票否決權(quán)。
三是積極與消防支隊(duì)和宿豫縣配合,完成宿遷劇場(chǎng)和工人電影院兩家全重大消防安全隱患單位的整改工作。
四是加強(qiáng)夜間巡查,依法查處“網(wǎng)吧”夜間關(guān)閉門窗、塑垃經(jīng)營(yíng)問題。五是與有關(guān)部門聯(lián)合,取締無證經(jīng)營(yíng)娛樂場(chǎng)所。
一、年度工作目標(biāo)
本年度我司消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識(shí),落實(shí)消防安全管理制度,力爭(zhēng)做到全年無消防安全事故。
二、 主要工作措施
(1) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高消防安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí):“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,我司在政
消防安全工作的熱情,切實(shí)抓好消防安全工作管理,為提高員工消防安全意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作的專題會(huì)議,不斷深化公司管理層對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí),確保小區(qū)安全穩(wěn)定,為推動(dòng)各項(xiàng)消防活動(dòng)開展起到了良好的推動(dòng)作用。
(2) 強(qiáng)化消防管理,落實(shí)消防工作安全責(zé)任制
(一)是以身作則,當(dāng)好榜樣
(二)落實(shí)制度,完善機(jī)制
防安全管理的主動(dòng)性。
三、主動(dòng)聯(lián)系政府部門,引進(jìn)科學(xué)管理理念
公司在消防安全管理中,拒絕“閉門造車”,主動(dòng)與相關(guān)部門、企業(yè)聯(lián)系,學(xué)習(xí)先進(jìn)的消防安全理念。我司于今年x月x日會(huì)同福田區(qū)保安服務(wù)公司進(jìn)行20xx年度消防安全大型實(shí)操演練,我司主要領(lǐng)導(dǎo)、管理處全體員工和保安服務(wù)公司主要人員針對(duì)消防現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、安全疏散人員、人員現(xiàn)場(chǎng)部署做了詳細(xì)的分工和演練。
(消防知識(shí)講解)
(人員緊急集合)
四、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍
我司物業(yè)管理項(xiàng)目多為建筑施工企業(yè)辦公、生產(chǎn)、生活基地,近年來在市政府的關(guān)懷下,南山建工村保障性住房改造項(xiàng)目也在如火如荼的進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)施工范圍大、點(diǎn)多、面廣、復(fù)雜性高,臨時(shí)建筑生產(chǎn)施工安全工作一直以來都是我司各項(xiàng)工作的重中之重。每年定期進(jìn)行消防演練、定期對(duì)駐村各建筑企業(yè)進(jìn)行安全檢查、普及消防安全常識(shí)是我司的常抓不懈的工作,今年x月x日我司全體人員和福田保安公司進(jìn)行消防滅火安全演練。
(消防滅火現(xiàn)場(chǎng)講解)
(實(shí)操)
(管理人員進(jìn)行實(shí)操演練)
通過學(xué)習(xí)、演練我們深深理解消防安全工作的重要性,在上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各職能部門的積極配合下,在每一名員工的思想意識(shí)里牢牢樹立消防安全的工作責(zé)任心,才能促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
深圳市昌河物業(yè)管理有限公司 20xx年x月x日
一、 抓效益、重服務(wù)
宗旨,也為了今后減少物業(yè)費(fèi)收繳工作的難度,我強(qiáng)抓服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,使員工樹立起服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)。具體表現(xiàn)在:1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴,做到有記錄,有答復(fù),有回訪,有反饋。2、報(bào)修及時(shí),維修到位。3、工作中做到四不:即不可以無笑容,不可以發(fā)脾氣,不可以說不管,辦事不拖拉。一年來,經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力,明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任、對(duì)立的情緒,轉(zhuǎn)為對(duì)我們工作的理解與支持,并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁,這是對(duì)我們工作真誠(chéng)服務(wù)的回報(bào),也是對(duì)我們工作給與的肯定。
二、 抓管理、重培訓(xùn)
做為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力外,更重要的體現(xiàn)在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中,我們的員工大都是年輕的男性,在管理上,我注重因材施教,個(gè)性化的管理。針對(duì)他們不同的性格與能力,對(duì)他們的工作分工也各有不同。1、積極宣傳股份公司的用人機(jī)制,樹立能者上,庸者下的思想,充分調(diào)動(dòng)員工們的積極性。使員工各盡其能,各盡其才,充分發(fā)揮他們的才智。2、制定嚴(yán)格的工作制度、獎(jiǎng)懲制度,約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風(fēng),做到獎(jiǎng)懲分明。用制度約束取代人的約束,起到了良好的效果。
識(shí),充實(shí)到工作中來加以實(shí)踐。一年來,物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》,部分員工利用業(yè)余時(shí)間考取了《會(huì)計(jì)師資格證書》,在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。此外,我積極利用每周三下午的時(shí)間,組織全體員工對(duì)國(guó)家新頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,使其進(jìn)一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,對(duì)物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對(duì)策,做到了有法可依,有案可徇,這些對(duì)員工在實(shí)際工作中起到了極好的參考與借鑒作用,同時(shí),為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了基礎(chǔ)。
在物業(yè)管理中,保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌,所以對(duì)他們的整體培訓(xùn)工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午8:00—9:00的一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的退伍兵對(duì)全體保安進(jìn)行站、立、走軍事化的訓(xùn)練,請(qǐng)資深的物業(yè)公司員工對(duì)保潔員的保潔工作進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)。經(jīng)過努力,保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認(rèn)同與贊揚(yáng)。對(duì)物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進(jìn)作用。
三、 抓創(chuàng)新、重實(shí)效
業(yè)管理項(xiàng)目的實(shí)施,開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域,國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的出臺(tái),進(jìn)一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施,為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。當(dāng)然,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,我應(yīng)當(dāng)考慮的是,從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),不好高騖遠(yuǎn),不刻意強(qiáng)求,按市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制做事,注重實(shí)效性,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應(yīng)。
回望過去,展望未來,我對(duì)新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中,我還應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服工作中的急躁情緒,在逆境中尋發(fā)展,求創(chuàng)新,帶領(lǐng)物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
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