電力行業(yè)工作報告

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

電力行業(yè)工作報告篇一

文章標題：2006電力公司工會工作報告

黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務一線，教育廣大員工發(fā)揚主人翁精神，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應有的貢獻。

立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導思想和“六大工作目標”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。會上，還按照公司《職代會民主評議領導干部實施辦法》，對公司領導班子整體功能進行測評，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標準，對70名公司中層以上領導干部進行了民主評議。測評結(jié)果為公司領導班子整體功能優(yōu)良率，公司領導班子成員稱職率、公司中層干部稱職率96，實現(xiàn)了企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標——“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。七屆一次職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》和《**電力建設第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護了廣大職工的合法權(quán)益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護職工合法權(quán)益

奠定了堅實基礎。

三、完善企務公開辦法，維護員工局中人地位

工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關于對違反企務公開行為的責任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強監(jiān)督制約，促進領導班子建設、黨風廉政建設和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

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電力行業(yè)工作報告篇二

20xx年是“”發(fā)展的開局之年，也是電力供需形勢復雜，充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。今年的營銷工作會是在南方電網(wǎng)公司推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下召開的一次重要會議。會議的主要任務是，認真貫徹南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司20xx年工作會及我局20xx年年度工作會暨首屆五次職工代表大會精神，認真總結(jié)20xx年市場營銷工作，全面安排部署20xx年工作。

20xx年，是我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施10周年，也是國家“”規(guī)劃的收官之年。這年里，遵照南方電網(wǎng)公司趙建國董事長提出的“服務好、管理好、形象好”要求，我局牢固樹立以“以客戶為中心、以市場為導向”的經(jīng)營理念，市場重心向“保供應、穩(wěn)增長、促發(fā)展、添綠色”轉(zhuǎn)變;抓基礎，上平臺，以“創(chuàng)建國內(nèi)先進水平供電局”為主線，整合完善營銷技術支持手段，以營銷自動化、信息化等科技管理能力提升服務管理水平，全面并超額完成了20xx年各項營銷任務。

一、主要指標完成情況

——供電量222.76億千瓦時，比20xx年同期增加18.08億千瓦時，增長8.84%。

——全口徑累計完成應收電費余額31666萬元，比年初下降2369萬元。其中累計回收舊欠電費2588萬元;累計新增欠費178萬元。(因年末對金陽、小河公司欠費并帳，所以余額在新增減去舊欠基礎上上升41萬元)

——95598客戶服務系統(tǒng)接入客戶呼叫總量94.6934萬次，其中人工量56.5021萬次。客戶滿意率99.32%，投訴及時辦結(jié)率100%。

——全局運行總戶數(shù)156.8107萬戶。新增戶數(shù)8.7820萬戶，新增容量77.4354萬千伏安。

二、20xx年營銷工作完成情況

(一)強化需求側(cè)管理，全力做好電力供應

年初電力短缺時，積極推行錯峰用電，有效利用夜間低谷電量，保證電力有序供應。初春旱情嚴重時，早反應、早行動，開辟“抗旱用電綠色通道”，設立專人優(yōu)先辦理農(nóng)村抽水和人畜飲水用電，共完成380項抗旱用電項目，解決了旱區(qū)30.34萬人飲水及7.17萬畝農(nóng)作物的灌溉問題。入汛以后，及時調(diào)整營銷策略，實施存量大客戶運行情況動態(tài)管理和豐枯電價工作，全力開拓存量負荷和新增負荷，使25.32萬千瓦鐵合金、黃磷和工業(yè)硅等大工業(yè)存量負荷投入生產(chǎn)，日增電量500萬千瓦時。為完成貴州省經(jīng)信委和貴州省三電辦下達的節(jié)能減排任務，9月17日開始實行有序計劃用電。認真落實貴州電網(wǎng)公司工作要求，加強與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，嚴格按照電量分配方案執(zhí)行有序計劃用電。目前已對政府要求淘汰的11家落后產(chǎn)能企業(yè)全部停止供電，對政府甄別的5家節(jié)能減排橙色二級預警停產(chǎn)整頓企業(yè)全部停止供電;對我局第一批執(zhí)行懲罰性電價的18家企業(yè)中(其中1戶未在我局立戶)的17家征收懲罰性電價全部到位;對貴陽市政府和黔南州政府確定的15家自行關停、限產(chǎn)企業(yè)，8家已停止生產(chǎn)，另外在生產(chǎn)的7家企業(yè)，其中5家生產(chǎn)能力已限制在60%左右，2家限制在10%以內(nèi)。

在我局用電結(jié)構(gòu)中，大工業(yè)用電量約占74.11%，由于大工業(yè)所占比重較大，20xx年電力供需形勢錯綜復雜局面以及國家節(jié)能減排力度的加大，對我局負荷管理工作提出了更高要求。我局制定了《貴陽供電局短期電力市場分析與預測工作管理細則》，按季度發(fā)布《貴陽供電局電力市場分析與預測工作情況簡報》，對各分(縣)局月、年度分析預測報告進行綜合評價。密切關注電力供需動態(tài)變化，加強對經(jīng)濟運行態(tài)勢和主要行業(yè)生產(chǎn)的跟蹤分析，拓寬信息收集渠道，建立233家工業(yè)企業(yè)信息檔案。進一步完善日跟蹤、周分析、月報告制度，認真編制《貴陽供電局供用電情況周分析簡報》(52期)、《貴陽供電局營銷月報》(12期)。

(二)嚴格執(zhí)行國家電價政策，加強電費回收工作，確保企業(yè)經(jīng)營成果

高度重視國家發(fā)改委、國家工信部等六部委組織的全國電力價格大檢查工作，嚴格執(zhí)行電價管理，認真清理供電范圍內(nèi)高能耗企業(yè)電價執(zhí)行情況及差別電價執(zhí)行情況，積極配合國家電價檢查組在我局的督察指導。根據(jù)工信部公布18個工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單，按文件精神追補懲罰性電費。截止12月，發(fā)生懲罰性電費188.57萬元，收取懲罰性電費188.57萬元。以信息化登高為要求，全面加強抄核收基礎管理，認真貫徹落實《南方電網(wǎng)公司抄核收工作管理標準》、《貴州電網(wǎng)公司抄核收工作管理標準》，推行《貴陽供電局抄核收工作規(guī)范》，嚴格抄表例日制度，加強營銷財務銷賬及時率管理，規(guī)范現(xiàn)場抄表、電費催收、欠費停電、欠費送電等服務行為。

擬定下達《貴陽供電局電費回收月考核實施細則》、《抄表工作質(zhì)量績效考核辦法》，將抄表工作質(zhì)量、電費回收任務按指標分解下達到分(縣)局，將抄表及時率、抄表到位率、電費回收率和工資績效相掛鉤，按月兌現(xiàn)獎勵、考核金額。高度重視95598客戶服務熱線抄表訴求、投訴，以營銷系統(tǒng)抄表執(zhí)行情況為參照，聯(lián)合稽查大隊大力治理抄表質(zhì)量問題，使客戶抄表質(zhì)量訴求和投訴均有效降低。

我局今年累計完成應收電費余額31666萬元，比年初下降2369萬元。其中累計回收舊欠電費2588萬元;累計新增欠費178萬元。(因年末對金陽、小河公司欠費并帳，所以余額在新增減去舊欠基礎上上升41萬元)

(三)強化責任、細化管理，深入推進節(jié)能減排

擬定20xx年節(jié)能降損工作思路和

工作計劃

，召開節(jié)能減排領導小組及工作小組會議，在總結(jié)20xx年工作完成情況基礎上，布置新一輪工作。加強線損分析統(tǒng)計，增加各電壓等級分壓指標和0.4千伏臺區(qū)綜合線損率指標，增加25日供售電量對時抄表的分區(qū)、分壓統(tǒng)計，便于更清晰掌握各電壓等級線損完成情況。修訂《20xx年線損四分管理工作獎懲辦法》，深入清鎮(zhèn)、城北等7個分、縣局梳理線損率在20%以上的10千伏公用線路和臺區(qū)，認真制定降損舉措。利用縣級供電企業(yè)基礎管理達標契機，加強節(jié)能管理培訓、線損與節(jié)能模塊培訓。對20xx年開展義診的四個大客戶，邀請專業(yè)的科技咨詢公司對其節(jié)能評估報告進行完善，制定更詳細、適宜的節(jié)能方案，并進行經(jīng)濟效益測算、分析。

大力推進綠色電網(wǎng)建設，成立電動汽車工作小組，組織相關人員到深圳、廣州、鄭州等電動汽車研發(fā)工作的先進城市學習取經(jīng)，吸收多方面建設經(jīng)驗。目前已完成電動汽車充電站樁初步方案擬定和盛市相關部門的匯報，即將正式啟動。組織推進綠色行動，組織15個分縣局每月定期開展節(jié)能宣傳，加強節(jié)油、節(jié)電管理，向全局職工發(fā)放“辦公節(jié)能溫馨提示卡”。舉辦“綠色電力，情系萬家”節(jié)能減排暨優(yōu)質(zhì)服務大型宣傳活動，印制4萬余冊節(jié)能低碳宣傳資料，為客戶提供更多節(jié)能低碳小常識。充分利用紀念塔節(jié)能產(chǎn)品展示中心對外宣傳功能，向廣大客戶展示節(jié)能減排案例和低碳經(jīng)濟的好處。截止到目前，紀念塔節(jié)能展示中心已迎來各類參觀者1萬余人，今年還被中國科學技術協(xié)會授予“全國科普教育基地”稱號，成為全國電力行業(yè)首家獲得該稱號的單位。

(四)推進營銷信息化、自動化建設，提高規(guī)范化管理水平

以貴州電網(wǎng)公司在“”末期信息化水平達到a級的“登高計劃”為指導，加強營銷信息化建設。按照信息化水平達a級工作要求，擬定了營銷信息化達標方案，大力推進營銷信息化和自動化建設工作，如期完成營銷信息系統(tǒng)升級改造工作，各業(yè)務模塊運行基本正常。開展營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量清查，清理不合格數(shù)據(jù)字段13萬個，并在新營銷系統(tǒng)中加強了數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化工作。實現(xiàn)了紅外智能抄表功能，完成了pda設備紅外接口模塊返廠改造，并在城南、城北和金陽分局開始試用，大大提高了抄表準確率和到位率。

做好重點營銷項目建設，完成好營銷專項檢修、技改計劃。電能表購置，低壓集抄和負控裝置安裝，100戶高壓客戶計量裝置改造，92個新增聯(lián)絡點計量裝置安裝、66套變電站電能量系統(tǒng)終端輪換、營業(yè)廳圖像監(jiān)控系統(tǒng)擴容、電力客戶現(xiàn)場服務掌上營銷信息系統(tǒng)推廣以及紀念塔節(jié)能展示大廳改造及設計(增加節(jié)能展示產(chǎn)品)等兩批營銷專項檢修、技改計劃在年內(nèi)順利完成了施工和結(jié)算。

(五)深化服務內(nèi)容，進一步增強企業(yè)核心競爭力

我局依托管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)質(zhì)服務新方法和新手段，進一步豐富服務內(nèi)涵，收到了顯著成效，樹立了良好的企業(yè)形象，為我局可持續(xù)發(fā)展提供了重要保證。

(1)縮短業(yè)務流程，提高工作效率

簡化辦電流程，實行客戶工程經(jīng)理制，建立業(yè)擴工程進度跟蹤表，全過程監(jiān)控報裝到送電的中間流程。對重點項目實行專人專責制，對施工工期進行倒排，積極為客戶受電工程建設提供業(yè)務咨詢和技術標準咨詢。

加強業(yè)擴超時和業(yè)擴檔案系統(tǒng)流轉(zhuǎn)管理，修編《貴陽供電局業(yè)擴工作時限考核規(guī)定》，借助營銷監(jiān)控指揮中心，督促業(yè)擴流程。20xx年1—12月，我局高壓用電報裝完成(1221)項，高壓單電源客戶平均時限21個工作日，同比縮短10.1%，高壓雙電源客戶平均時限32個工作日，同比縮短11%;低壓用電報裝完成(6542)項，平均時限6個工作日，與去年持平;一般居民客戶用電報裝完成(80057)項，平均時限2個工作日，與去年持平。

(2)嚴格執(zhí)行“三不指定”，切實保障用戶合法權(quán)益

修編《貴陽供電局業(yè)擴報裝工作管理辦法》、《貴陽供電局業(yè)擴報裝時限考核規(guī)定》、《客戶工程經(jīng)理管理辦法》等

規(guī)章制度

，從制度上保證“三不指定”順利執(zhí)行。加強干部員工依法經(jīng)營教育，組織服務窗口員工認真學習《供電監(jiān)管辦法》、《電力監(jiān)管條例》，制定“三指定”專項治理

工作方案

，大力開展用戶受電工程“三指定”專項治理工作。高度重視客戶工程管理，發(fā)揮“客戶經(jīng)理制”和“一站式”服務功效，客戶經(jīng)理必須對用戶報裝到裝表接電，形成抄卡等全過程全權(quán)負責。對受電工程各環(huán)節(jié)暴露出的問題嚴格進行整改。

推行客戶檔案標準化，擬定統(tǒng)一的客戶檔案標準清單、供用電合同樣本、客戶指南、客戶一次性告知書，使客戶檔案管理更加規(guī)范化。認真落實國家電監(jiān)會《承裝(修、試)電力設施許可證管理辦法》(電監(jiān)會28號令)有關要求，不折不扣執(zhí)行南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司《業(yè)擴報裝工作管理辦法》規(guī)定，堅決維護供電市場秩序。

(3)充實窗口人員，提高服務質(zhì)量

為使95598熱線服務更加規(guī)范和高效，20xx年底我局面對社會公開招聘了13名大專以上文化的新員工，并進行理論和實際培訓及考核，修編了《95598

崗位職責

及工作標準》、《95598服務質(zhì)量考核辦法》等制度，并加強對工作人員的考評，使95598展現(xiàn)出嶄新的精神面貌，電話接通率得到大幅度提高，由20xx年全年的43.37%上升至20xx年全年的70.12%。20xx年1—12月，95598服務熱線共呼入電話94.6934萬門次，同比下降20.72%;客戶回訪率99.98%，滿意率99.32%，同比上升2.75%。

(4)進一步拓寬交費渠道，開通短信催費平臺，方便客戶輕松交費

為更加便捷居民客戶交費，進一步拓寬交費覆蓋面，于全省首家推出電力短信催費平臺。針對農(nóng)村客戶開發(fā)小面額電費充值卡，加大“電費一本清”業(yè)務的推廣力度，在243個郵政代收點、48個小賣部、居民小區(qū)先后設立了電費pos機收費點，利用移動pos機進行收費、催費等，減少催費的環(huán)節(jié)。在紀念塔客戶中心、城南客戶服務中心客戶啟用自助交費終端，客戶自助交費終端也將逐步在其他營業(yè)廳進行安裝。1-12月電費充值卡售出38.9834萬張、金額6737.5990萬元;電費pos機交易筆數(shù)72.8526萬筆，金額9277.83萬元。

(5)員工心理援助，關愛職工成長

我局在全省首次引入“eap”員工心理援助模式，通過為員工提供診斷、輔導、咨詢等心理相關服務，提升員工心理素質(zhì)，解決員工在社會、職嘗心理、健康等方面問題。目前，已完成了全局營銷一線員工心理普查，印制eap“愛心卡”，舉辦95598客戶人際溝通專題講座、“修煉領導情商，讓員工快樂工作”培訓班等大型培訓15常目前，該項目已進入第三階段，整個援助計劃將對營銷工作業(yè)績產(chǎn)生積極影響。

第二部分 營銷工作亮點

一、南方電網(wǎng)公司試點籌建的第一個電力營銷監(jiān)控指揮中心正式啟用

作為南方電網(wǎng)公司試點籌建的第一個電力營銷監(jiān)控指揮中心，也是南方電網(wǎng)公司“”營銷技術進步重點項目，我局的營銷監(jiān)控指揮中心自20xx年12月28日試建成投運以來就受到各方的廣泛關注。該中心實現(xiàn)了對整個電力營銷業(yè)務的監(jiān)督和控制，以客戶需求為觸發(fā)，以營銷事件為監(jiān)控對象，通過指揮中心的監(jiān)控和指揮使各有關部門和工作環(huán)節(jié)聯(lián)動運作，達到高效、優(yōu)質(zhì)地滿足客戶用電需求的目的。營銷監(jiān)控指揮中心主要工作是對負荷電量、線損管理、電費抄核收、窗口服務、業(yè)擴報裝、客戶停電等主要營銷服務工作進行常態(tài)化監(jiān)控，并對營銷緊急事件進行快速響應和應急處置。運行11個月以來，營銷監(jiān)控指揮中心的工作已初見成效——發(fā)現(xiàn)近15起分縣局關口負荷采集數(shù)據(jù)異常情況并及時督促修正;對配變監(jiān)測儀不在線情況及配變低壓側(cè)電壓合格率進行監(jiān)控并每日報告;發(fā)現(xiàn)200余起電價異常波動情況并督促相關分縣局查實整改;監(jiān)督處理業(yè)擴超時2117起、使業(yè)擴超時現(xiàn)象得到了很大的改觀;向公眾發(fā)布停電通告67次、停電線路703條次，并監(jiān)控各分局計劃停電1181項;跨區(qū)調(diào)配應急發(fā)電車28臺次，實現(xiàn)了全局應急保電工作的綜合協(xié)調(diào)指揮。20xx年4月20日，營銷監(jiān)控指揮中心建設項目順利通過了南方電網(wǎng)專家組的鑒定，并獲得了“整體處于國內(nèi)領先水平，應用成果填補國內(nèi)空白”的高度評價。此外，營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)還以其建設理念的先進性和軟件技術的創(chuàng)新性獲得貴州電網(wǎng)公司20xx年科技進步成果一等獎。

二、強化管理，努力減少客戶停電時間

20xx年1-12月，我局客戶平均停電時間為26.64小時/戶(計入外部影響)，同比降低26.83小時/戶;客戶平均停電次數(shù)5.27次/戶(計入外部影響)，同比減少5.82次/戶;造成供電量減少2512萬千瓦時，同比增加1199萬千瓦時，管理成效顯著。20xx年我局將客戶停電管理工作和電量指標相結(jié)合，將電量指標層層細分，建立多層責任掛靠制度。公布客戶停電管理開展情況，對影響20xx戶以上的停電工作要求做出書面說明并作出下一步具體措施。對預安排停電事件提出：能轉(zhuǎn)供的必須要轉(zhuǎn)供，不能轉(zhuǎn)供的需說明原因，盡可能減少客戶停電時間。啟動以減少客戶停電為中心的檢修流程優(yōu)化項目，梳理內(nèi)部工作流程，建立科學的檢修管理工作機制，提高設備綜合檢修水平。嚴格執(zhí)行考核制度，對重復停電、超時送電等進行嚴肅處理。加強配網(wǎng)設備帶電作業(yè)檢修，強化客戶受電工程帶電作業(yè)接電管理，對客戶受電工程，從報裝環(huán)節(jié)開始就為帶電作業(yè)接電落實可行性，具備帶電作業(yè)條件的，盡量采取帶電作業(yè)接電方式。加大客戶停電管理信息系統(tǒng)開發(fā)，和東軟公司聯(lián)合，將該系統(tǒng)作為電力營銷系統(tǒng)子模塊，在今年2月份正式投入使用。

為積極響應國家節(jié)能減排政策，深入學習實踐科學發(fā)展觀、讓更多的客戶體驗到節(jié)能效益和低碳生活帶來的樂趣，貴陽供電局及各分、縣局共同開展了以“綠色電力，情系萬家”為主題的節(jié)能減排暨優(yōu)質(zhì)服務大型宣傳活動。活動當日正值節(jié)能宣傳周，以分管局長為組長的活動小組分設16個點，在6月27日當日活動全部啟動。當日，我局印制了4萬多冊節(jié)能低碳的宣傳資料，1.3萬份客戶意見調(diào)查表，就客戶的節(jié)能節(jié)電習慣、交納電費習慣進行了解，同時向客戶介紹更多的節(jié)能低碳小常識，節(jié)能節(jié)電方法，讓客戶真正體驗節(jié)能給生活帶來的實惠。

12月13日—12月17日，為了回饋廣大客戶，讓大家輕松體驗“電費充值卡”、“電費pos機”、銀行代扣等多種交費方式帶來的便捷，我局又在供電區(qū)域內(nèi)開展了“亞運圣火映中國 南網(wǎng)深情惠萬家”真情回饋活動?；顒悠陂g我局隨機抽取6000多名優(yōu)質(zhì)居民用戶及900名優(yōu)質(zhì)小區(qū)物業(yè)的管理人員，由抄表員將回饋禮物送到用戶家中和優(yōu)質(zhì)小區(qū)物管手中，受到廣大電力客戶的一致歡迎和好評?；顒又校揖挚偣舶l(fā)放了19800多分禮品，累計銷售充值卡703.60萬元，比全年月平均銷售值增長了43.24%，使用電費pos機18726筆。

根據(jù)南方電網(wǎng)公司《關于開展供電營業(yè)廳分類達標考評的通知》和《中國南方電網(wǎng)公司a類供電營業(yè)廳達標評價實施方案》要求，貴陽供電局積極開展供電營業(yè)廳達標工作，嚴格對照南方電網(wǎng)公司頒布的《供電營業(yè)廳建設與管理標準》，根據(jù)實際工作情況對所屬營業(yè)廳進行了分類，以達標工作為契機，進一步完善各營業(yè)廳的軟硬件設施，努力提升服務形象，打造服務品牌，不斷完善供電營業(yè)廳建設。20xx年10月21日，紀念塔客戶服務中心接受了南方電網(wǎng)公司a類供電營業(yè)廳的評審檢查，專家組通過聽取匯報、現(xiàn)場檢查、打分評比，一致通過紀念塔客戶服務中心符合a類供電營業(yè)廳標準，這是我省首家獲得“中國南方電網(wǎng)公司a類營業(yè)廳”稱號的供電營業(yè)廳。

第三部分 存在的主要問題和不足

(1)低壓居民遠集抄系統(tǒng)還需加快建設，覆蓋率有待進一步提高。

20xx年，我局已實現(xiàn)全局165座35kv及以上變電站電能量數(shù)據(jù)采集，采集的計量點數(shù)量為2542個，覆蓋率達到100%;需求側(cè)系統(tǒng)建于20xx年，已接入ttu、負控、防竊電、聯(lián)絡開關等終端共計12342臺;其中100kva及以上大客戶終端覆蓋率達100%(沒有接入系統(tǒng));公用配變覆蓋率達74%。

按貴州電網(wǎng)公司的統(tǒng)一安排，我局低壓居民集抄建設只進行了終端建設，沒有建設主站，現(xiàn)已經(jīng)有23萬戶投入運行，主要分布在金陽、小河、城南、城北這四個主城區(qū)，全局低壓集抄覆蓋率達15%(其中金陽、小河超過60%)。今年，貴州電網(wǎng)公司將統(tǒng)一安排，進行計量自動化系統(tǒng)整合，完成電能量采集(廠、站)、大客戶、公變、集抄統(tǒng)一主站平臺，我局也將繼續(xù)投建6萬戶低壓集抄工作，完成20%的覆蓋率。

(2)年初應收電費余額占貴州電網(wǎng)公司余額56%，來年舊欠電費回收壓力大。

由于歷史原因，貴陽供電局歷史陳欠余額較大，占貴州電網(wǎng)公司總余額的56%，遵照南方電網(wǎng)公司新發(fā)布的“營銷三大考核指標”要求，陳欠電費回收率達到分別達到1年以內(nèi)電費余額的60%，2-3年電費余額的40%，及3年以上電費余額的10%才能完成回收任務，從我局目前的電費余額構(gòu)成來說，完成該項任務非常艱巨。

(3)實行階梯電價政策對供電企業(yè)的表計計量管理和營銷管理工作提出更高要求。

階梯電價對抄核收管理特別是抄表一定要及時、準確才能確?？蛻粼码娰M的準確計算。對于機械表計量、人工抄表的現(xiàn)狀，急需快速實現(xiàn)遠集抄抄表方式才能解決。此外，對于新裝表計和輪換表計必須在表計安裝后立即歸檔，以便及時抄表。若出現(xiàn)客戶歸檔不及時的情況，造成電量囤積，必然引起電費計算不準確，引起客戶投訴。當客戶表計出現(xiàn)故障時，對客戶在無表期間用電量的認定還需要進一步擬定相應的管理辦法才能避免因電量核實不準引起的糾紛。

(4)電網(wǎng)建設及延伸使客戶數(shù)量大幅增多給供電服務帶來了更大的挑戰(zhàn)。

一些深層次方面的問題逐漸暴露，無論是第三方的客戶滿意度評價、電監(jiān)會的供電服務檢查，還是內(nèi)部審計、營銷稽查，都發(fā)現(xiàn)了一些共性和比較突出的問題，給營銷管理水平和服務層次提出了更高的要求。

(5)業(yè)擴工程部分環(huán)節(jié)還需理順。

客戶受電工程在告知客戶上，工作流程的銜接上、工程中間檢查、竣工檢驗、技術服務上等環(huán)節(jié)都需要進一步理順，還需要相應制定管理制度、服務制度。

第四部分 20xx年營銷工作安排

遵照南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、貴陽供電局職代會要求，20xx年我局的營銷工作重點就是把握好供用電形勢，進一步加強基礎管理工作，結(jié)合創(chuàng)先進供電企業(yè)的要求，切實完成好南方電網(wǎng)公司新提出的“三大指標”要求。

因此，20xx年營銷工作思路就是：

以南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，深入學習實踐科學發(fā)展觀，抓裝創(chuàng)建國內(nèi)先進供電企業(yè)”契機，圍繞“三大營銷考核指標”，做好“一體化、保供應、強基儲上水平”工作，進一步提升電力營銷科技管理能力，為“”發(fā)展開創(chuàng)嶄新局面。

工作目標：

對照南方電網(wǎng)公司下發(fā)的三大考核營銷指標(征求意見稿)：

(一)電費回收率：當年電費回收率完成99.96%，陳欠電費母公司口徑完成4400萬元，全口徑完成4250萬元。

(二)客戶滿意度：綜合第三方滿意度測評和政府測評達到70分，爭取滿分74分。

(三)客戶年平均停電時間爭取完成24.90小時/戶，城南、城北、金陽、小河、花溪、清鎮(zhèn)、息烽平均停電時間爭取完成20.9小時/戶。

營銷三大指標：

(一)計劃完成售電量225億千瓦時，增長5.68%。

(二)計劃完成線損率4.4%。

(三)計劃完成售電平均單價501.61元/千千瓦時。

工作重點：

(一)積極推進南方電網(wǎng)公司一體化管理

組織學習、宣貫南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進集團化、一體化管理，全力配合完成組織架構(gòu)、業(yè)務流程、管理制度、技術標準、作業(yè)標準、指標體系和信息系統(tǒng)七個方面的統(tǒng)一、規(guī)范工作。

(二)圍繞電費回收率、客戶滿意度、客戶年平均停電時間“三大指標”，切實踐行“以客戶為中心”的理念，提升客戶滿意度，保確保企業(yè)經(jīng)營效益。

(三)加強營銷信息化、自動化建設，朝先進供電局管理水平靠攏

(1)繼續(xù)做好20xx年營銷專項項目實施工作，確保如期完成投建。

(2)重點做好營銷自動化系統(tǒng)主站的整合改造建設，按照南方電網(wǎng)公司關于營銷自動化系統(tǒng)的有關規(guī)范，對我局已有的電能量系統(tǒng)、需求側(cè)系統(tǒng)、遠集抄系統(tǒng)等進行整合和改造，完善系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計和分析功能，提升信息系統(tǒng)對營銷業(yè)務的支撐力，使新建自動化系統(tǒng)能夠滿足我局的營銷管理和決策支持的需要。

3)做好營銷信息系統(tǒng)的日常運行管理，加大系統(tǒng)實用化管理力度，完善配套的管理規(guī)章制度。同時加強pda掌上營銷系統(tǒng)的實用化推廣力度，使pda在供電所的應用實現(xiàn)全覆蓋，繼續(xù)推廣pda智能抄表應用。

(4)做好智能化供電小區(qū)建設項目的前期研究工作。

(5)做好電表輪換和低壓集抄建設工作，低壓集抄覆蓋率達20%。

(四)進一步夯實營銷基礎化管理，提升管理水平

需求側(cè)管理方面

(1)結(jié)合各分(縣)局實際情況，提前制訂有序用電序位表及相應

應急預案

，做好各分(縣)局的用電負荷安排，確保20xx年售電量計劃的順利完成。

(2)加強對平衡電力市場供需矛盾的關注，依照“貴陽供電局短期電力市場分析與預測工作管理細則”，繼續(xù)做好市場預測和負荷安排。

(3)繼續(xù)安排負荷控制裝置安裝計劃，加強客戶負荷監(jiān)測度，提高負荷預測準確率。

業(yè)擴管理方面：

(1)不折不扣地執(zhí)行南網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司業(yè)擴工程的管理規(guī)定，嚴肅業(yè)擴管理，嚴把客戶工程質(zhì)量關，嚴格做好“三指定”回頭看整改落實，杜絕客戶工程“三指定”。

(2)進一步完善業(yè)擴功能規(guī)范，借助營銷監(jiān)控中心平臺加強業(yè)擴超時管理，對因我局原因造成的超時情況，根據(jù)《貴陽供電局業(yè)擴報裝時限考核規(guī)定》納入考核。

(3)進一步規(guī)范業(yè)擴報裝審批，保證供電方案的準確、公平、合理。加強供用電合同管理和客戶檔案標準化管理，做好客戶工程預付電費協(xié)調(diào)工作。

(5)加強業(yè)擴人員工作培訓，提高人員業(yè)務能力和業(yè)務水平。

客戶用電安全及營銷稽查方面：

(1)整理編制局特、一級客戶安全用電檔案及與之相應的客戶安全用電應急預案，規(guī)范局特、一級客戶用電管理。

(3)做好建黨90周年活動保電工作和全國少數(shù)民族運動會保電工作。

(4)做好局重要客戶(特殊客戶)年底前的安全用電檢查，完善其安全用電應急預案。

(五)繼續(xù)做好節(jié)能降損工作，提升管理效益

(1)科學、合理測算各級線損指標，并層層下達;全面加裝計量裝置，實現(xiàn)分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)線損指標的正確統(tǒng)計。

(2)定期召開線損分析會，對線損階段工作進行分析、總結(jié)，完善ttu的運行維護水平，對線損率20%以上的10千伏公用線路和臺區(qū)降損進行督促和跟蹤。

(3)加強企業(yè)辦公用電、生產(chǎn)場所用電管理，全面覆蓋節(jié)能燈，采取有效措施節(jié)約辦公生產(chǎn)用電;通過相關規(guī)章制度規(guī)范車輛用油，整體提高職工節(jié)能減排意識。

(4)完善線損”四分系統(tǒng)功能，通過系統(tǒng)功能完善，實現(xiàn)系統(tǒng)自動統(tǒng)計、分析和管理。

(5)選定具有代表性的大客戶，組織開展節(jié)能診斷;舉辦大客戶節(jié)能研討班，邀請國內(nèi)電氣節(jié)能方面的專家對我局供電區(qū)域內(nèi)大客戶進行電氣節(jié)能知識培訓，加強客戶低碳經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保意識。

(6)加強政府溝通，爭取盛市政府支持，有序推進電動汽車充電站項目。

(7)做好縣級供電企業(yè)基礎管理達標線損與節(jié)能管理、購電管理兩個模塊的幫扶工作。

(8)推動綠色行動深入開展，組織開展節(jié)能減排上街、入校、進社區(qū)的宣傳活動，發(fā)放大量電器節(jié)能宣傳資料、節(jié)能產(chǎn)品，提高全民節(jié)能環(huán)保意識。

(9)按“”節(jié)能減排規(guī)劃及電網(wǎng)規(guī)劃安排，積極實施相關項目，有序開展技術降損工作，并完成項目節(jié)能經(jīng)濟效益分析。

(六)加強營銷監(jiān)控指揮中心建設，進一步實現(xiàn)營銷服務工作的可控、在控

(1)切實開展好營銷監(jiān)控指揮的各項工作，充分挖掘營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)潛能，圍繞營銷服務工作核心目標提高監(jiān)控水平。

(2)協(xié)助市場營銷部建立有關規(guī)章制度和考核辦法以杜絕營銷異常事件屢禁不止的現(xiàn)象。

(3)根據(jù)省網(wǎng)公司進度安排開展好營銷監(jiān)控指揮中心二期建設，重點是營銷監(jiān)控指揮系統(tǒng)軟件功能的完善和擴展，特別是加強停電監(jiān)控功能開發(fā)。

(4)完善營銷監(jiān)控指揮中心內(nèi)部管理，結(jié)合實際工作修編和完善各項規(guī)章制度，不斷提高中心工作水平。

(七)以“創(chuàng)先進供電局”為載體，全面構(gòu)建科學管理體系

(1)建立以“提高電費回收水平、提高客戶評價滿意度、縮短客戶停電時間”為核心的指標體系，量化與國內(nèi)先進水平的差距并努力向其靠攏。

(2)采取同業(yè)對標方式，向先進供電局學習，以指標指導“創(chuàng)先”工作開展。

(4)引入“服務型、協(xié)同型、創(chuàng)新型、安全型、敬業(yè)型”，“規(guī)范化、標準化、職業(yè)化、信息化”為內(nèi)容的“五型四化”創(chuàng)先班組管理模式，把創(chuàng)先內(nèi)容全面落實到班組。

20xx年已經(jīng)拉開了序幕，我們將繼續(xù)以積極的姿態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)，以“想盡辦法去完成每一項任務”的理念推進工作的深入開展。我們堅信：在南網(wǎng)方略的指引下，在南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司、貴陽供電局領導的正確帶領下，我局營銷工作一定能夠再創(chuàng)佳績!

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電力行業(yè)工作報告篇三

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。

從xxxx年參加工作，領導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。

xxxx年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。

首先，跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。

我參加了xxxxxx的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長xxxx公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經(jīng)過xxxx個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

在完成好本職工作的.同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。xxxx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電力行業(yè)工作報告篇四

我國的電力發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。在目前能源稀缺的環(huán)境下,我國的電力行業(yè)需要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能保證我國電力行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和高效率。下面是本站小編給大家?guī)淼碾娏π袠I(yè)

工作報告

，歡迎閱讀!

各位代表、同志們：

經(jīng)過精心籌備，××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面，我向大會作報告，請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應緊缺，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變，確保兩個穩(wěn)定，完成三項任務，實現(xiàn)四個延伸”的總體要求，團結(jié)一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結(jié)合貫標認證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時，提前天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄;供電煤耗為克千瓦時，與年計劃持平;廠用電率為，較年計劃降低個百分點;補水率為，較年計劃降低個百分點;設備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次，比上年減少次;年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面推行安全標準化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓，組織多名管理人員進行了安全知識考試，對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項，針對問題制定并完成安措項，反措項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天，發(fā)生一般設備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩(wěn)定?！猎隆寥?，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上?！痢涟l(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。×月×日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu)，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等個組織機構(gòu)進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次，將名完成學業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。

(四)貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術標準、個管理標準和個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，×月×日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。

(五)經(jīng)營管理進一步規(guī)范。加強組織領導，積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求，通過清查核準，全面摸清了企業(yè)家底，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，減輕了企業(yè)負擔，為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件，獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進單位。加強財務管理和會計核算，繼續(xù)深化和完善全面預算管理體系，經(jīng)濟效益成果顯著，全年實現(xiàn)利稅總額億元，其中實現(xiàn)利潤總額萬元，超額完成了電力公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標，公司財務狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務并帳，保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度，強化了財務收支管理。認真開展審計工作，對名調(diào)離崗位的干部進行了離任審計，全年共提出審計意見和建議條，一一被采納整改。堵塞漏洞，從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力，解決了生產(chǎn)用水收費糾紛，多方組織貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響，企業(yè)在復雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學。不斷加強機組檢修管理，逐步推廣狀態(tài)檢修，應修必修、修必修好，嚴把檢修質(zhì)量關。全年共完成級檢修次，級檢修次，級檢修次。重點實施了空預器、布萊登汽封、高調(diào)門油動機、開關更換等改造項目，共完成更改項目項，投入資金萬元，完成科技項目項，投入資金萬元。在機組級檢修中完成標準項目項、非標項目項、技改項目項，確保了檢修質(zhì)量，進行了首次超水壓試驗，實現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設備消缺管理，始終堅持消缺優(yōu)先原則，設備消缺的及時性和質(zhì)量不斷提高，設備健康水平得到改善，確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理，嚴格執(zhí)行調(diào)度負荷曲線和“兩票三制”，堅持開展值際間小指標競賽，機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高，繼電保護及安全自動裝置投入率%、正確動作率%，主設備完好率、一類率均為%，主要輔助設備完好率為%，一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人，最高達到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，組織了機組脫硫改造調(diào)研，職工的環(huán)境保護意識不斷增強。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化，設備治理得到進一步加強，順利通過了一流企業(yè)復查驗收。大力加強班組建設，一流班組和優(yōu)秀班組的比例進一步提高。廣泛開展活動，共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎，燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號，雙德加油站、標牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，繼續(xù)做好了防治非典的各項應急準備，確保了廣大職工健康安全。進一步加強基礎設施建設，參與投資翻修了大新公路，完成了俱樂部、燃運樓、化學樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造，組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，新建了第二福利區(qū)摩托車庫，實施了第二福利區(qū)路燈大修，職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。深入開展綠化、美化工作，新植各類樹木棵，種植草坪畝，對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進行了清理整頓，廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào)，解決了職工關注的“新世紀花園”住宅遺留問題，保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務的同時，生活后勤部門的同志，廣泛征求意見，完善了運行送餐制度，延長了食堂開飯時間，增加了俱樂部公映電影的場次，向職工開放了游泳館，服務意識和質(zhì)量逐步提高。

(八)多種經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。按照上海電力公司要求，對多經(jīng)企業(yè)的管理進行了規(guī)范，多經(jīng)企業(yè)的活力和綜合競爭力得到增強。雙德公司在實現(xiàn)獨立核算、自負盈虧的基礎上，認真遵循“挖潛與開拓并重，依托與競爭共存”的工作思路，不斷拓寬經(jīng)營渠道，積極開拓內(nèi)外市場，全年共完成總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤萬元，粉煤灰綜合利用量達到萬噸，生產(chǎn)漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。磨輥堆焊項目建成投運，當年就取得了可觀的經(jīng)濟效益;加油站搬遷擴建竣工，并投入運營。景天公司本著“依托主業(yè)、服務發(fā)展”的工作導向，轉(zhuǎn)變觀念，增強了服務意識，在提供優(yōu)質(zhì)服務的過程中得到進一步發(fā)展。

(九)創(chuàng)建學習型企業(yè)初見成效。按照上海電力公司統(tǒng)一安排，全面啟動了“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動。結(jié)合實際，確立了“創(chuàng)爭”活動的指導思想和總體目標，成立了活動的組織領導機構(gòu)，明確了開展活動的主要方法和途徑，在公司內(nèi)部形成了黨委統(tǒng)一領導，部門各司其職、密切配合的“創(chuàng)爭”工作格局。有計劃、有步驟的開展“建理念、搭框架”工作，形成了領導帶頭、全員參與、聯(lián)系實際、創(chuàng)新學習的良好環(huán)境，營造了“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

(十)精神文明建設成效顯著。以開展“黨支部建設年”和“黨員

先進性教育

”活動為主要內(nèi)容，在深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神的基礎上，求真務實，扎實工作，召開了全公司政工工作會議和第五次團員代表大會，加強了政工網(wǎng)的建設，認真組織學習鄭培民、許振超、任長霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，在全公司范圍內(nèi)掀起了一個“學先進、做先進、超先進”——以實際行動貫徹落實三個代表重要思想、落實科學發(fā)展觀的新高潮。大力加強黨的思想和組織建設，以慶祝建黨周年為契機，重溫

入黨誓詞

，組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生，美化環(huán)境，迎接七一”為主題的義務勞動，廣大黨員的先鋒帶頭作用進一步發(fā)揮。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計算機應用技術比賽，開展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運動會、第二屆職工排球賽等多項群眾性娛樂活動，推廣了第二套全民健身秧歌操，組織了第二屆青工讀書知識和憲法知識競賽，廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富，工會、共青團的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強黨風廉政建設，認真對照中紀委“加強四個紀律，嚴格八項要求，堅持三個不得”的要求，加強干部管理，落實“三項談話”制度。深入推行司務公開，獲得了“廠務公開”先進單位榮譽稱號。

各位代表，同志們。希望和困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們在上海電力公司的領導下，團結(jié)一致，克服困難，奮力拼搏，迎接挑戰(zhàn)，為全面完成××××年的各項工作任務，開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

一、公司20xx年工作回顧

20xx年，公司系統(tǒng)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業(yè)績考核指標，三大業(yè)績大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。

(一)三大業(yè)績完成情況

1、安全業(yè)績

公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故，沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個安全。

2、經(jīng)營業(yè)績

——實現(xiàn)利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。

——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。

——凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。

——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。

——發(fā)電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。

——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

3、發(fā)展業(yè)績

——開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。

——投產(chǎn)發(fā)電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。

截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風電21.6萬千瓦，占0.35%。

(二)主要工作情況

公司系統(tǒng)著力堅持科學發(fā)展，著力推進改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。

1、科學發(fā)展取得新成效

電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。*、江蘇、*、*、河北、山東、*地區(qū)項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、*、湖北、*等地區(qū)的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、*、*地區(qū)實現(xiàn)運行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個省(市區(qū))擴大到25個省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產(chǎn)火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發(fā)電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破20xx萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度，*輝騰錫勒、*小草湖一期、*寧東一期風電項目全部建成投產(chǎn)，開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。工程建設的安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平都有新的提高。

產(chǎn)業(yè)延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和*不連溝煤礦項目。*榆橫、*昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構(gòu)，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現(xiàn)效益大幅提升，服務集團發(fā)展的能力進一步增強。大力支持工程技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進，境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。

節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節(jié)能減排工作要求，加強節(jié)能技改、節(jié)能技術應用和節(jié)能評價，全面落實基建項目環(huán)?！叭瑫r”，加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產(chǎn)脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦，占煤電裝機容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發(fā)取得重大突破。關停小火電機組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節(jié)約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會廣泛好評。

2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破

體制、機制創(chuàng)新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實施方案，建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責權(quán)利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強化總部及各區(qū)域機構(gòu)管理職責。在*、*、山西、*、河南、河北、*、吉林等地區(qū)設立分公司(項目籌建處)，推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產(chǎn)，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運營、新能源公司，推進專業(yè)化管理，各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務集團、開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題，完成*地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。

技術創(chuàng)新取得新的進步。實施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術協(xié)作網(wǎng)20xx年年會”。

創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、*奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、*軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實質(zhì)性進展，華電國際再融資及資產(chǎn)注入進入操作階段，對參股企業(yè)股權(quán)進行合理處置。創(chuàng)新融資方式，積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元，穩(wěn)妥參與資本市場運作，調(diào)整負債結(jié)構(gòu)，降低融資成本，保證了發(fā)展資金需求。

3、企業(yè)管理有了新提升

安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動，加強設備管理，提高設備可靠性，有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停，青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。

經(jīng)營管理得到加強。加強預算管理和經(jīng)濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規(guī)范單項獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理，初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強，發(fā)電量保持快速增長，貴州、*、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設備利用小時超過當?shù)仄骄?新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、*、*等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢，增強了電煤量質(zhì)價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實時監(jiān)管、資金結(jié)算平臺等信息應用系統(tǒng)。貴州、*、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、*、*、浙江地區(qū)，華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、*熱電、*水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。

內(nèi)控機制得到強化。充分發(fā)揮審計管理職能，開展資產(chǎn)經(jīng)營責任審計和專項審計調(diào)查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監(jiān)察;加強項目投資、關聯(lián)交易、財務監(jiān)督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司

規(guī)章制度

，形成制度建設長效機制;開展“依法經(jīng)營，遵紀守法”主題實踐活動，確保了經(jīng)濟安全。

4、隊伍建設得到新加強

干部和員工隊伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，堅持“德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司“”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊伍建設規(guī)劃，完善專業(yè)技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業(yè)培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質(zhì)。

黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的xx大精神，舉辦領導干部學習貫徹xx大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續(xù)推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構(gòu)，完善工作機制，隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當選黨的xx大代表光榮出席了xx大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質(zhì)量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育，建立落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，沒有發(fā)生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。

精神文明和企業(yè)文化建設取得成效。加強企業(yè)文化建設，完善企業(yè)文化體系，建立企業(yè)文化建設示范基地，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩(wěn)定因素，保持了重大節(jié)日安全和職工隊伍穩(wěn)定。

外部環(huán)境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆援藏任務，積極參加社會公益活動，營造了良好環(huán)境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應急管理，確保了形象安全。

20xx年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結(jié)果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結(jié)果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰(zhàn)，克服困難，團結(jié)拼搏，努力奮斗的結(jié)果。剛才，大會隆重表彰了先進企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

在總結(jié)成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進一步提升的空間，科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標要求，個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項目開拓力度不大，重點區(qū)域發(fā)展項目后續(xù)資源不足。個別新投產(chǎn)機組由于設備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。

(三)基本工作經(jīng)驗

一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的xx大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗，我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。

——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。

——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，符合黨的xx大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求，是企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程，才能明確方向，統(tǒng)領全局，科學發(fā)展。

——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務和工作成果，符合發(fā)電企業(yè)的特點和實際，也體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”，才能抓住企業(yè)工作的中心任務，形成正確的業(yè)績導向，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

——確?！八膫€安全”是公司的工作基礎。安全是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎，對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質(zhì)安全型企業(yè)，確保實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發(fā)展，著力推進改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業(yè)績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。

二、公司的形勢和公司戰(zhàn)略

經(jīng)過五年的發(fā)展，公司進入到做強做大做好的關鍵時期。公司上下必須進一步認清形勢，明確公司戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)公司工作的新局面。

(一)公司面臨的形勢

第一，國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，特別是黨的xx大提出到20xx年人均gdp比20xx年翻兩番的宏偉目標，為公司保持較長時期的快速發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間。但當前電力供需基本平衡，設備利用小時呈下降趨勢，電力市場競爭加劇，發(fā)展的資源環(huán)境制約突出，國家加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這些對公司快速健康可持續(xù)發(fā)展提出了新的要求。

第二，國家為防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱，防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹，進一步加大宏觀調(diào)控力度，提出了“控總量、穩(wěn)物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡”的12字方針，實行穩(wěn)健的財政政策、從緊的貨幣政策和嚴格的新項目審批制度。去年6次貸款利率調(diào)高的影響將在今年進一步釋放。這一方面將促進公司堅持又好又快發(fā)展，另一方面也使新項目核準要求提高，融資環(huán)境趨緊，財務成本增加，后續(xù)發(fā)展難度加大。

第三，國家推進國有資產(chǎn)改革，加快調(diào)整國有資產(chǎn)布局，實施國有資本預算制度，加快推進中央企業(yè)重組，積極支持中央企業(yè)實現(xiàn)整體上市，逐步推行經(jīng)濟增加值(eva)考核，引入行業(yè)對標，強調(diào)價值考核、過程監(jiān)督。這一方面為公司做強做大做好創(chuàng)造了條件，提供了動力;另一方面對公司經(jīng)營發(fā)展提出了更高要求。

第四，國家對節(jié)能環(huán)保作出了一系列重大部署和制度安排，特別是實行發(fā)電側(cè)節(jié)能調(diào)度，對節(jié)能減排要求更加嚴格。一方面，經(jīng)過五年發(fā)展，公司電源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保水平大幅提升，30萬千瓦及以上機組已成為主力機組，參與節(jié)能調(diào)度的優(yōu)勢明顯。另一方面，公司發(fā)電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾尚未徹底理順，高能耗的老小火電機組仍占一定比重，環(huán)保設施建設運行還存在薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)分析預測，公司系統(tǒng)將有600多萬千瓦的燃煤機組不能進入發(fā)電組合，部分企業(yè)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

第五，資源價格持續(xù)上漲給公司經(jīng)營帶來的壓力不斷增大，煤電聯(lián)動、氣電聯(lián)動存在較大的不確定性。煤炭、石油、天然氣、原材料及發(fā)電設備等價格走勢持續(xù)上升。國際原油期貨價格不斷走高，國內(nèi)天然氣去年大幅提價，今年煤炭價格繼續(xù)上漲已成定局，電煤供應緊張，生產(chǎn)資料價格和環(huán)保政策性收費還將上升，發(fā)電成本、建設成本將隨之增加。公司經(jīng)營壓力進一步加大。

第六，公司經(jīng)過五年發(fā)展，各項事業(yè)取得長足進步，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升，綜合實力明顯增強，實現(xiàn)裝機容量翻一番多，經(jīng)濟效益翻兩番，形成快速健康可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，干部員工應對復雜嚴峻形勢的能力進一步增強。但也要看到，改變資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，解決制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題，將是長期而艱巨的任務;適應新的形勢和公司快速發(fā)展的要求，提升隊伍素質(zhì)和管理水平還需公司上下長期努力。

面對新的形勢，公司上下必須以寬廣深遠的視野，只爭朝夕的精神，求真務實的作風，創(chuàng)新超越的理念，立足當前，著眼長遠，更好地做好當前的工作，科學謀劃公司的未來。

(二)公司戰(zhàn)略

以黨的xx大精神為指導，總結(jié)實踐經(jīng)驗，適應新的形勢要求，集團公司黨組確定今后一個時期的公司戰(zhàn)略是：以履行經(jīng)濟政治社會責任為使命，以提升安全效益發(fā)展業(yè)績?yōu)橹行?，以做強做大做好為方向，堅持電為核心、上下延伸、?nèi)外并舉，堅持集約化、現(xiàn)代化、國際化，堅持以人為本、科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧，把公司建設成為“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”的大型企業(yè)集團。

——以履行經(jīng)濟政治社會責任為使命，以提升安全效益發(fā)展業(yè)績?yōu)橹行模宰鰪娮龃笞龊脼榉较?。這是經(jīng)過實踐檢驗并得到公司廣大干部員工普遍認同，引領公司又好又快發(fā)展的工作方針。履行三大責任，是公司作為中央企業(yè)的光榮使命，是公司服務黨和國家工作大局的必然要求，任何時候都不能動搖。提升三大業(yè)績，是公司的中心任務，是衡量公司全部工作成果的基本標準。做強做大做好是公司的矢志追求，惟此才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

——堅持電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉。這是根據(jù)國資委明確的公司主業(yè)，適應國家能源戰(zhàn)略，從公司實際出發(fā)確定的公司產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務定位。是按照有所為有所不為的原則，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群的理念，優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成合理產(chǎn)業(yè)布局。電為核心，就是要始終把發(fā)電作為核心業(yè)務，不斷擴大公司在我國電源產(chǎn)業(yè)中的主力軍作用。上下延伸，就是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)電產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)，形成相互依存、相互支撐的合理產(chǎn)業(yè)鏈條，培育效益增長點。內(nèi)外并舉，就是要積極實施“引進來”和“走出去”戰(zhàn)略，充分利用國內(nèi)國外兩個資源，積極開拓國內(nèi)國外兩個市場。

——堅持集約化、現(xiàn)代化、國際化。這是建設大型企業(yè)集團的基本要求。集約化，就是要集中集團資源，推進規(guī)模經(jīng)營，形成集成能力;優(yōu)化資源配置，做強做大核心業(yè)務，增強核心競爭力;發(fā)揮集團優(yōu)勢，推行產(chǎn)業(yè)協(xié)同運作，實現(xiàn)公司價值最大化?，F(xiàn)代化，就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善“科學有效、責權(quán)明確、指揮有序、運轉(zhuǎn)順暢”的管控體系，實現(xiàn)企業(yè)制度的現(xiàn)代化;增強自主創(chuàng)新能力，大力應用先進技術，實現(xiàn)技術裝備的現(xiàn)代化;樹立先進管理理念，建設長效工作機制，實行信息化管理，實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。國際化，就是要積極參與全球經(jīng)濟一體化，學習借鑒國際先進管理經(jīng)驗;圍繞發(fā)電及上下游產(chǎn)業(yè)，積極拓展海外市場，開辟發(fā)展空間;廣泛開展國際技術、人才、管理交流，以國際化促進集約化、現(xiàn)代化。

——堅持以人為本、科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧。這是實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的必由之路。以人為本，就是要始終堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工，不斷提高員工素質(zhì)，提高員工生活質(zhì)量，拓寬員工職業(yè)生涯，讓員工共享發(fā)展成果?？茖W發(fā)展，就是要堅持把發(fā)展作為第一要務，以經(jīng)濟效益為中心，實現(xiàn)規(guī)模速度和質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)，發(fā)展與經(jīng)濟環(huán)境資源相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)快速健康可持續(xù)發(fā)展。改革創(chuàng)新，就是要消除影響發(fā)展的體制性障礙，大力推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和創(chuàng)新發(fā)展，不斷增強公司的生機與活力。構(gòu)建和諧，就是要營造凝心聚力、團結(jié)融洽、公平競爭、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，建立良好的勞動關系、人際關系，建設和諧企業(yè);全面履行社會責任，建設生態(tài)文明，加強互利合作，營造良好外部環(huán)境，促進社會和諧。

——建設“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”的大型企業(yè)集團。這是公司的愿景目標，是公司做強做大做好的重要標志，也是建立在實現(xiàn)“8467”目標之上、需要長期保持和發(fā)展的動態(tài)目標。當前，市場競爭日趨激烈，百舸爭流，不進則退。國內(nèi)行業(yè)前列，是中央企業(yè)的目標指向，是增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力的必然要求，也是公司作為國有大型發(fā)電集團的努力方向。世界企業(yè)500強，是國際一流企業(yè)的重要標志，是大型企業(yè)集團整體實力的象征。公司上下必須進一步增強使命感、危機感和緊迫感，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的xx大提出的“鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團”的要求，抓住用好“”發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，突破慣性思維，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，加快做強做大做好，不斷縮小與國內(nèi)外先進企業(yè)的差距，力爭早日實現(xiàn)“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”的愿景目標。

公司上下要全面貫徹公司戰(zhàn)略，強化戰(zhàn)略意識，樹立戰(zhàn)略思維，提高戰(zhàn)略管理能力，從實際出發(fā)，以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領，完善各項子戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略，確保公司戰(zhàn)略順利實施。

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電力行業(yè)工作報告篇五

大家好！

我演講的題目是《珍愛生命，安全生產(chǎn)》。

如果讓我回答，我會說我最需要的是“安全”！

字符串“安全”？

這不是數(shù)據(jù)，這是用鮮血凝聚的警醒，警示后人！安全不再是兩個常用詞。當事故突然爆發(fā)時，我的心被深深地震撼了。我不忍心說出他的名字。他只是一個普通的供電工人。他的日常工作一直很出色，但一點點疏忽就失去了寶貴的生命。一個幸福快樂的家庭被突如其來的災難打破了。

我們該是同情，該惋惜，還是該悲傷？

朋友們，為了年邁的母親不再悲哀，為了嬌弱的妻子不再悲泣，為了迷惘的孩子不再無助，謹記住這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓。也為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，更為那些深愛你的人，請牢記安全觀念，珍惜生命！

我的演講完畢，謝謝大家。

電力行業(yè)工作報告篇六

為了更好地搞好熱能動力及發(fā)變電專業(yè)的教學，拓寬招生、就業(yè)渠道，及時發(fā)現(xiàn)我專業(yè)在辦學思路、專業(yè)設置、課程體系、學生能力素質(zhì)培養(yǎng)、學生管理等方面存在的不足，我專業(yè)教師進行了專業(yè)調(diào)研和實習生、畢業(yè)生調(diào)查。通過走訪企業(yè)和實習生、畢業(yè)生進行電話、電子郵件聯(lián)系，獲得了第一手的資料，我們通過分析實習生、畢業(yè)生調(diào)查所得的信息，對人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)方案、課程設置進行了多次教研、討論，作了相應的調(diào)整。于2011年－2012年期間，在校領導、教務處帶領下，我們?nèi)ズ魝愗悹柺兴鶎俚碾娏ζ髽I(yè)進行了調(diào)研，得到了很多啟發(fā)。

熱能動力及發(fā)變電專業(yè)人才的社會需求分析

1、專業(yè)人才需求的社會背景

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對電力的需求增長迅速。面對新形勢、新科技和新任務，發(fā)展電力類高等職業(yè)教育，培養(yǎng)建設和生產(chǎn)一線的高級技能型、應用型人才是電力發(fā)展的當務之際。隨著電力負荷的增長和大型水、火電源的開發(fā)，目前需要大批有技能、高素質(zhì)的電力一線工作人員。電力是發(fā)展生產(chǎn)和提高人類生活水平的重要物質(zhì)基礎，電力的應用在不斷深化和發(fā)展，電力行業(yè)的高速發(fā)展是國民經(jīng)濟和人民生活現(xiàn)代化的重要標志。就目前國際國內(nèi)水平而言，在今后相當長的時期內(nèi)，電力的需求將不斷增長，發(fā)電企業(yè)和供電企業(yè)對人才的需求量呈上升態(tài)勢。

大大增強實踐教學環(huán)節(jié)及綜合動手能力的培訓。該專業(yè)技術先進，緊密結(jié)合社會要求和科學技術創(chuàng)新，適應性強，實用性好，做到與現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展同步。該專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)市場容量大，前景廣闊，工作環(huán)境好，多年來一直被人才市場列為最受歡迎的專業(yè)之一。

（一）調(diào)查情況

1、調(diào)查對象：熱能動力專業(yè)、發(fā)變電專業(yè)實習生及畢業(yè)生。

2、調(diào)查內(nèi)容

調(diào)查畢業(yè)生的敬業(yè)精神、協(xié)作精神、業(yè)務能力、專業(yè)知識、動手能力、創(chuàng)業(yè)精神、人際關系、心理素質(zhì)、集體精神等方面是否適應用人單位及崗位要求；檢驗學院培養(yǎng)的學生是否受歡迎；學院的專業(yè)設置、人才培養(yǎng)目標和方案是否滿足社會的發(fā)展需要。

（二）調(diào)查分析、結(jié)論

1、用人單位普遍認為此專業(yè)設置比較合理能夠順應了社會發(fā)展的需要，學生就業(yè)率相對較高。

2、學生在校期間所學專業(yè)知識不夠比較扎實，應用能力與工作實際需要存在差距。

3、企業(yè)對人才規(guī)格的要求。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對人才規(guī)格的要求主要集中在以下幾個方面：

1) 具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神；

2) 有良好的道德品質(zhì)與團結(jié)協(xié)作的精神；

5) 具有一定的組織管理能力。

5、心理素質(zhì)良好，人際關系和諧。

具體要求如下：

1.素質(zhì)要求

（1）思想道德素質(zhì)

保護環(huán)境，講究衛(wèi)生，文明禮貌，自覺遵守與維護社會公德；

為人正直，誠實守信，言行一致，豁達大度。

（2）科學與文化素質(zhì)

有科學的認知理念與認知方法和實事求是勇于實踐的工作作風；自強、自立、自愛，戒驕戒躁，樂觀進取，始終保持良好心態(tài)；有正確的審美觀，言談舉止及衣著修飾等符合自己的性別、年齡、職業(yè)、身份；愛好廣泛，興趣高雅，有較高的文化修養(yǎng)。

（3）身體心理素質(zhì)

有正常的人際關系，善于接納別人，包括與自己意見不同的人，有良好的團隊精神；能處理好男女之間的友誼、愛情關系，男女交往行為得體；積極參加體育鍛煉和學校組織的各種文化體育活動，養(yǎng)成終身鍛煉身體的良好習慣，達到大學生體質(zhì)健康合格標準。

（4）職業(yè)素質(zhì)

敬業(yè)精神

愛崗敬業(yè)，恪盡職守。

行業(yè)精神

吃苦耐勞，文明生產(chǎn)；

廉潔奉公，不謀私利。

服務精神：

尊重用戶，熱情服務。

誠信精神

真誠老實，公道正派。

團結(jié)競爭精神

熱愛集體，團結(jié)協(xié)作。

2．能力與技能要求

（1）基本（通用）能力與技能

數(shù)學計算能力：

具備簡單函數(shù)、微積分運算能力；

掌握數(shù)據(jù)的收集、計算和處理，具備一定的數(shù)理統(tǒng)計能力。

語言和文字表達能力：

具備運用計算機進行文本、數(shù)據(jù)的處理和編輯能力；

掌握一定計算機輔助設計在本專業(yè)的應用能力。

進入二十一世紀，未來人才的競爭將是適應性的競爭，在競爭日益激烈的知識經(jīng)濟社會中，能否取勝和立于不敗之地，除了有扎實的專業(yè)知識和良好專業(yè)技能之外，還需具有良好的心理素質(zhì)。我校為了適應社會和我國全面推進素質(zhì)的要求，通過各種途徑和方式加強心理健康教育，提高畢業(yè)生的心理素質(zhì)，提高學生的抗挫折能力。

（三）建議

進行正確的自我認識，樹立正確的自我表現(xiàn)觀念

1、明確熱能動力及發(fā)變電專業(yè)培養(yǎng)目標及定位。

熱能動力及發(fā)變電專業(yè)對學生的培養(yǎng)目標是：

熱能動力及發(fā)變電專業(yè)的定位是：培養(yǎng)應用技術型人才為主，具有較廣泛的理論基礎，良好的人文素質(zhì)，扎實的專業(yè)知識；具有較強的的解決實際問題的能力；面向工程技術應用、重視實踐環(huán)節(jié)的鍛煉,具有較強的工程適應能力；具備一定的行業(yè)專業(yè)知識和技能。

2、加強與企業(yè)合作辦學。

11年5月在學校領導的帶領下，對海拉爾熱電廠進行走訪，我深受啟發(fā)，更進一步了解到電力生產(chǎn)單位對電力專業(yè)的用人需求，更進一步的體會到理論必須和實踐相結(jié)合的重要性。我們要更進一步實行工學結(jié)合、校企合作，激發(fā)學生學習興趣，提高了學生實際能力，為學生就業(yè)打下了堅實地基礎。

3、大力推進教學體系改革，強化實踐教學，提高學生能力。

近幾年來，我專業(yè)教學及管理以就業(yè)為導向，堅持走工學相結(jié)合道路，注重強化實踐教學環(huán)節(jié)，提高學生實踐操作和實際動手能力，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。學生踏上社會，接觸生產(chǎn)實踐后，讓學生面對各種高新技術，通過自學資料，短期培訓，刻苦鉆研，很快地能夠掌握更高的專業(yè)技能，滿足用人單位的要求。

4、加強學生敬業(yè)教育。

引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，教會學生做人、做事。學生要加強學習能力，以便更好地適應將來的工作，注重創(chuàng)造能力、學習能力的培養(yǎng)。

（四）、學生基本狀況

我校學生來源于呼倫貝爾市所屬的旗市縣區(qū)的應屆和往屆初中畢業(yè)生，學生素質(zhì)普遍較差，文化基礎各方面都底子很差，在學習專業(yè)課方面普遍存在較大困難，為了達到更好更理想的教學效果，在文化課方面，根據(jù)學生的實際情況，適當?shù)慕档碗y度，調(diào)整重難點的范圍；在專業(yè)課方面，根據(jù)學生將要面對的就業(yè)方向和企業(yè)需求，減少對學生理論分析計算方面的要求，將教學重點放在了解設備結(jié)構(gòu)組成作用上，降低了難度。為了讓學生能更好的適應企業(yè)用人的需要，在學生在校期間，讓學生通過培訓學習，考取電工操作證、電焊操作證。

電力行業(yè)工作報告篇七

作為生產(chǎn)技術部人員，參與x的編制、修編工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、xx電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無功補償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。

二、電網(wǎng)建設與改造工作

路進行勘測，參與設計改造方案，參加設計審核工作，參加10kv配變增容工程的勘測、設計、驗收工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

三、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細則;參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設備巡視、維護制度;漏電保護器運行管理制度;相序牌懸掛標準;配電臺區(qū)專責人職責;安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;生產(chǎn)計劃管理標準;農(nóng)網(wǎng)建設改造工程管理標準;設備評級管理標準;設備缺陷管理標準;變電檢修、變電運行管理標準;輸電線路運行檢修管理標準;配電技術管理標準等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施，提出整改措施、制定整改計劃，并指導計劃有效實施，負責指導供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關資料的整理、完善。

四、科技管理工作

作為專業(yè)負責人，完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成輸配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的勘測、錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出，并用x繪制供電現(xiàn)狀圖。

五、農(nóng)網(wǎng)標準化建設

主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標準化建設工作，從20xx年至20xx年共對xx座xx變電站、xx條xx線路、xx條xx線路、xx多個配電臺區(qū)進行了標準化建設，并通過市公司的驗收，達到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標準化要求，被市公司命名為標準化線路和標準化臺區(qū)。

六、新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設

20xx年至20xx年按照市公司的統(tǒng)一安排部署，積極推進新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設。對進行新農(nóng)村電氣化和安全用電村建設的各村進行現(xiàn)場實際勘察，按照建設要求對各村xx線路、配電臺區(qū)、低壓線路、電表箱、電能表等制定改造計劃，督促各單位按照要求施工改造，并做好資料整理，已完成上級下達的新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設任務。已通過了市公司的初驗收。

七、標準化部室建設

電力行業(yè)工作報告篇八

一、切實做好新建、改建和擴建工程的消防監(jiān)督

《消防法》中明確規(guī)定一切新建、改建和擴建的建筑工程圖紙，必須經(jīng)過當?shù)毓蚕啦块T審核，《電力設備典型消防規(guī)程》中也明確了新投產(chǎn)設備要執(zhí)行“三同時”的規(guī)定，即同時設計、同時施工、同時投入使用，各項電力工程達不到“三同時”的，電力企業(yè)第一防火責任人應拒絕驗收。從一定意義上為消防、安全工作奠定了法律基礎。

電力部門的消防管理人員應從規(guī)范、標準入手，重點是審核有無違反規(guī)范和標準的地方，消防設施的配置和消防器材的種類是否滿足實際安全運行條件，布局是否經(jīng)濟合理，運行是否安全可靠，同時也應避免因主管領導未交辦，我不插手的思想。因為供電企業(yè)任務繁重，主管領導也有一時工作疏忽時候，所以供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）部門的管理人員一定要從全局利益考慮，切不能因小失大，嚴格認真地履行《消防法》和《電力設備典型消防規(guī)程》。

二、嚴抓細管消防設備施工與安裝質(zhì)量

目前消防工程施工安裝單位，名目繁多，施工安裝水平相差很大，技術人員力量也各不相同，這就要求電力消防管理部門協(xié)同有關施工管理單位，嚴格把關，選擇施工安裝質(zhì)量好、技術力量強，講信譽的單位承擔消防工程建設，施工單位的選擇應歸口管理，防止多口選擇施工單位，引起消防工程施工管理工作上的混亂，這是確保消防設備安全運行的重要關口，要嚴格控制管理，基層單位消防設備的更新、改造、遷移工作，應統(tǒng)一經(jīng)電力有關部門批準后方可招標和委托施工安裝，公開招標和委托施工安裝，不是撒手不管，施工單位安裝質(zhì)量的好、壞與否，對供電企業(yè)能否可靠安全運行至關重要，因此，應協(xié)同施工單位做好這方面的工作，嚴格要求，嚴格管理，防患于未然。

三、抓消防設備的質(zhì)量選擇

近年來，生產(chǎn)消防設備的廠家不計其數(shù)，從國家大中型企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體企業(yè)遍及全國各地，產(chǎn)品生產(chǎn)的銷路競爭相當激烈，隨之而來的產(chǎn)品以次充好，以假充真的現(xiàn)象時有發(fā)生。社會上有相當一部分消防產(chǎn)品未進行國家技術監(jiān)督單位和電力部門的技術鑒定和審驗，未取得相應的合格證明，就急于上市銷售，有些產(chǎn)品相當?shù)土?，一旦選中這些產(chǎn)品會給消防設備使用單位帶來不少麻煩，留下事故隱患，同時也會給供電企業(yè)帶來相當大的經(jīng)濟損失，甚至危及到電網(wǎng)的安全。既然如此，消防設備的選擇，電力部門的消防管理負責人應當高度重視，嚴加管理，就是國家認定的消防產(chǎn)品廠家，也由于某些原因有個質(zhì)量優(yōu)劣問題，不可冒然隨意選擇，既是在質(zhì)量好的前提下，各廠家的技術力量、生產(chǎn)優(yōu)勢、工藝精度各不相同，特點各異，設備性能以及應用范圍也各有區(qū)別。因而選擇消防設備也要求根據(jù)實際情況，選擇適宜安全、可靠的產(chǎn)品，不能盲目訂貨。貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，是消防設備選擇的指導原則，不可放棄。我們電力企業(yè)保衛(wèi)（消防）部門不僅要當好防火安全方面的參謀，而且也應做好消防設備選擇的參謀，把好消防監(jiān)督檢查關，防止低劣消防設備產(chǎn)品進入供電企業(yè)。

四、消防驗收與中間檢查管理工作

新建、改建、擴建變電所和配電室外的消防驗收與檢查，是一項很嚴肅認真的管理工作，供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）管理人員應掌握必要的消防設備施工規(guī)范和安裝標準方面的專業(yè)知識，驗收工作要有理論依據(jù)，不能憑主觀愿望和想當然來判別施工質(zhì)量和安裝工藝，驗收工作要有一絲不茍的精神，對施工安裝質(zhì)量達不到國家規(guī)范標準要求的應及時要求工程承擔單位查明原因，及時更正，該返工的一定要返工，不要姑息遷就，這是防止發(fā)生火災事故的重要途徑，施工質(zhì)量與安裝質(zhì)量的現(xiàn)場綜合檢查必須符合國家有關消防規(guī)范標準的要求，不能掉以輕心，這樣做才能通過驗收檢查，嚴把質(zhì)量關和安全關，為消防設備的安全運行提供必要的技術保障。

供電企業(yè)日常消防安全管理工作的內(nèi)容較多，從消防設備安全運行角度上來講，主要是及時查找一些失效或銹蝕嚴重，即將到報廢期的滅火器更換和充裝工作，對有火災自動報警系統(tǒng)的單位一定要依據(jù)火災自動報警設備運行要求進行定期檢測，使設備處于良好的運行狀態(tài)，不能帶病運行。供電企業(yè)保衛(wèi)消防管理人員一定要有鍥而不舍的`精神，一抓到底，抓出成效來。

另外，供電企業(yè)職工消防安全意識有一個急待普遍提高的問題，近年來，新進廠的職工不斷地充實，消防安全意識強化不夠，在工作中，因臨時接線不規(guī)范導致短路著火現(xiàn)象時有發(fā)生，這就需要供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）部門除及時下發(fā)有關消防安全文件要求外，還應加強定期或不定期的消防安規(guī)考試，召開消防安全座談會，廣泛交流經(jīng)驗，同時還要結(jié)合季節(jié)開展安全防火大檢查，及時消除火災事故隱患，確保安全。特別重要的是，保衛(wèi)消防部門應加強基層單位職工的消防技能培訓和消防安全知識、宣傳教育工作，提高廣大職工消防技術素質(zhì)和撲救初起火災的能力，增強全員安全意識，確保人身和設備安全。

除此之外，供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）部門應認真做好各級防火重點部位的審定工作，建立健全各種防火安全責任制和防火檔案。供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）管理人員的技術業(yè)務和素質(zhì)的充實提高、安全防范意識的深化以及有關規(guī)范標準的掌握，需要有一個專業(yè)性、系統(tǒng)性的崗位培訓過程，即干中學、學中干，善于鉆研，勤于積累，只有具備應有的綜合專業(yè)知識和實際工作管理經(jīng)驗，不斷以此來武裝自己，工作才能得心應手，就會正確解決易難問題，善于發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場不安全因素，及時消除設備隱患，確保電網(wǎng)安全運行。供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）管理人員要善于管理，積極協(xié)同各基層單位切實把防火安全管理工作落到實處，努力營造一個良好的安全運行環(huán)境。

第一章 總則

第一條為加強消防安全管理工作，預防火災發(fā)生和減少火災危害，保護國家財產(chǎn)和員工生命安全，維護公共安全和設備安全，保障應急救援工作。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部第61號令）、《電力設備典型消防規(guī)程》（dl5027-93）和《火力發(fā)電廠與變電站設計防火規(guī)范》（gb50229-2015）等有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況制定《國華電力公司消防安全管理規(guī)定（試行）》（以下簡稱本規(guī)定）。

第二條 消防工作貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結(jié)合”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行責任制管理，履行消防安全職責。

第三條公司所屬各分（子）公司依照本規(guī)定，建立健全消防安全制度，落實逐級和崗位消防安全責任制，明確逐級和崗位消防安全職責，確定各級和各崗位的消防安全責任人，并予以公布、實施。

第四條 本規(guī)定適用于公司本部、各分（子）公司，也適用于其所屬承包商。

第二章 消防組織機構(gòu)

第一節(jié) 消防組織

第五條消防安全工作實行逐級消防安全責任制，公司總經(jīng)理是公司消防安全第一責任人，全面負責公司消防安全工作。各分（子）公司總經(jīng)理（廠長）是本單位的消防安全第一責任人，全面負責本單位消防安全工作。公司所屬各部門、各分（子）公司各級、各崗位的負責人是該級、該崗位的消防安全責任人，負責各級、各崗位的消防安全工作。

第六條公司生產(chǎn)負責人（生產(chǎn)副總經(jīng)理）為公司消防安全直接責任人，對公司總經(jīng)理負責，負責組織、實施公司各項消防安全工作。各分（子）公司生產(chǎn)（基建）副總經(jīng)理（副廠長），為本單位生產(chǎn)（基建）區(qū)域消防安全直接責任人，對本單位生產(chǎn)（基建）區(qū)域消防安全責任負責，負責牽頭組織、實施本單位消防安全工作。各分（子）公司后勤負責人（副書記或副總經(jīng)理），為本單位非生產(chǎn)（基建）區(qū)域消防安全直接責任人，對本單位非生產(chǎn)（基建）區(qū)域消防安全責任負責，負責配合組織、實施本單位消防安全工作。

第七條 公司設立消防安全委員會（以下簡稱消委會），統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)公司的消防安全工作。

第八條 消委會設主任一人，常務副主任一人，副主任若干，委員若干。

1.公司總經(jīng)理擔任主任。

2.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任常務副主任。

3.公司黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、公司副總經(jīng)理、總工程師擔任副主任。

4.消委會委員由公司各部門正職和消委會主任、常務副主任推薦人員共同組成。

第九條 消委會下設辦公室，辦公室設在公司安健環(huán)監(jiān)察部，是公司消防安全工作歸口管理部門。

1.辦公室設主任一人，由安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理擔任。

2.辦公室成員若干，由生產(chǎn)、基建、消防、事故調(diào)查等人員組成。

3. 辦公室設專職消防安全管理人員一人。

第十條 各分（子）公司應設立消委會或消防安全領導小組，統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)本單位的消防安全工作。

1.各分（子）公司總經(jīng)理擔任主任（組長）。

2.各分（子）公司生產(chǎn)（基建）副總經(jīng)理（副廠長）、后勤負責人（副書記或副總經(jīng)理）為常務副主任（組長）。各分（子）公司黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、公司副總經(jīng)理、總工程師擔任副主任（組長）。

3.消委會委員由各單位部門正職和主任（組長）、副主任（組長）推薦產(chǎn)生。

4.消委會下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術部（安全技術部），是本單位消防安全工作歸口管理部門，安健環(huán)部是消防安全監(jiān)督部門。

5.辦公室設專職消防安全管理人員一人。

6.專職消-防-隊、義務消-防-隊歸口管理部門是生產(chǎn)技術部（安全技術部）。

7.各分（子）公司所屬各部門設消防安全責任人、所屬多經(jīng)公司設消防安全領導小組，并設兼職消防安全管理人員一人。

8.班組設兼職消防安全管理人員一人。

第二節(jié) 義務消-防-隊

第十一條 公司所屬各分（子）公司均應建立義務消防組織。義務消-防-隊長、副隊長由各級消委會或領導小組任命。

第十二條 義務消-防-隊建設標準

1.一般防火部門，義務消-防-隊員按照不少于員工總數(shù)10%的比例標準建設義務消-防-隊。

2.防火重點部門，義務消-防-隊員按照不少于員工總數(shù)70%的比例標準建設義務消-防-隊。

3.運行人員、庫房人員全部是義務消防員。

4.義務消-防-隊員應定期接受消防培訓，義務消-防-隊每年進行一次調(diào)整和補充。

5.義務消防員消防活動每季不應少于一次，消防演習每年不少于一次。

第十三條義務消-防-隊在消防安全第一責任人、消防安全直接責任人的領導下開展消防安全工作，專兼職消防安全管理人員是義務消-防-隊的指定成員。

第三節(jié) 專職消-防-隊

第十四條? 裝機總?cè)萘?00mw及以上大型發(fā)電廠應當建立單位消防站，承擔本單位的火災撲救工作。

第十五條? 消防站建立應當符合國家和地方的有關的規(guī)定，并報當?shù)毓蚕啦块T驗收。

第十六條? 新建發(fā)電單位專職消-防-隊的設置，應嚴格執(zhí)行當?shù)毓蚕啦块T的建設審查意見。如需成立專職消-防-隊，則必須在機組整套試運前完成組建工作。

第十七條 專職消-防-隊應按照國家規(guī)定承擔重大災害事故和以搶救人員生命為主的應急救援工作。

1.專職消-防-隊接受公安消防部門的業(yè)務指導，接受公安消防部門的調(diào)動指揮參加社會火災撲救工作。

2.專職消-防-隊應當充分發(fā)揮火災撲救和應急救援專業(yè)力量的作用。按照國家規(guī)定，組織實施專業(yè)技能訓練，配備并維護保養(yǎng)裝備器材，提高火災撲救和應急救援的能力。

3.專職消-防-隊撲救火災和應急救援，不得收取任何費用。

4.專職消防員消防活動每周不少于一次，消防演習每季度不少于一次。

5.專職消-防-隊的隊員依法享受社會保險和福利待遇。

第十八條? 專職消-防-隊消防車的配備應符合以下規(guī)定：

1.按照《消防法》要求應當建立專職消-防-隊的分（子）公司，消防車的配備不少于2輛。

2.建立專職消-防-隊的分（子）公司，應設置消防車庫，消防車庫預留一個消防車位。

3.專職消-防-隊員、撲救火災和緊急救援的器材和設施符合專職消-防-隊配備標準。

4.消防車裝備、器材應嚴格執(zhí)行公司《消防車器材配備標準》的規(guī)定。

1.專職消-防-隊到達各分（子）公司火災現(xiàn)場的時間不能超過5分鐘。

2.各分（子）公司一級動火作業(yè)現(xiàn)場必須有專職消-防-隊員監(jiān)護。

3.專職消-防-隊對各分（子）公司所屬各單位的消防安全進行全面檢查，對重點防火區(qū)域加強定期檢查，對火災隱患及時下發(fā)火災隱患整改通知。

4.專職消-防-隊參與各分（子）公司的消防演練和消防安全培訓工作。

5.專職消-防-隊參與各分（子）公司火災事故的事故調(diào)查工作。

第三章生產(chǎn)廠區(qū)重點防火要求

第二十條生產(chǎn)廠區(qū)應劃分重點防火區(qū)域和部位。重點防火區(qū)域和部位應建立崗位防火責任制、消防安全管理制度和消防安全措施，配置消防器材，制定滅火方案，并經(jīng)常進行檢查,及時消除隱患，杜絕火災事故的發(fā)生。

第二十一條重點防火區(qū)域和部位應有明顯標志，并在指定的地方懸掛標示牌，其主要內(nèi)容是：防火重點部位名稱、防火責任人、防火重點要求和警告標示等。

第二十二條 對重點防火區(qū)域和部位的崗位人員，應進行消防安全知識教育和防火安全技術培訓。

第二十三條 重點防火區(qū)域和部位如需動火工作，必須嚴格執(zhí)行公司工作票管理標準的規(guī)定。

第二十四條 生產(chǎn)區(qū)消防設備設施配置應符合公司《生產(chǎn)區(qū)消防設備設施配置標準》的規(guī)定。

第四章? 消防安全職責

第一節(jié) 逐級消防安全職責

第二十五條 公司消防安全第一責任人職責

1.保障公司各項消防安全工作符合有關規(guī)定，掌握公司的消防安全情況。

2.將消防安全工作與公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃。

3. 批準實施公司消防安全制度、標準，確定逐級消防安全責任制。

4. 批準實施消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

5. 批準實施公司的滅火和應急疏散預案。

6. 定期召開會議，聽取消防工作匯報，研究部署消防安全工作。

7. 監(jiān)督防火檢查，監(jiān)督火災隱患整改落實情況，及時處理涉及消防安全的重大問題。

第二十六條 公司消防安全直接責任人職責

1.審核年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全工作。

2.審核消防安全管理制度、標準，審核逐級消防安全責任制，并檢查其落實。

3.審核消防安全工作的資金投入和組織保障方案，并檢查其落實。

4.組織防火檢查，督促火災隱患整改落實。

5.監(jiān)督對義務消-防-隊、全體員工進行消防安全宣傳教育和培訓，監(jiān)督滅火和應急疏散預案的實施和演練。

6.監(jiān)督各分（子）公司消防設施、滅火器材和消防安全標識維護保養(yǎng)工作。

7.定期聽取各分（子）公司執(zhí)行消防制度、標準和日常工作情況的匯報。

8.協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災原因及處理火災事故。

9.考核各分（子）公司消防安全責任制的落實。

10.定期向公司消防安全第一責任人匯報消防安全工作情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

11.完成公司消防安全第一責任人委托的其他消防安全工作。

12.組織召開年度消防工作會議，總結(jié)全年消防安全工作，表彰先進、處罰違章、部署年度工作計劃。

第二十七條 公司消防安全委員會委員職責

1.貫徹執(zhí)行上級消防工作方針、政策、法律、法規(guī)，審核完善公司消防安全規(guī)章制度，督促、檢查及考核各單位貫徹執(zhí)行情況。

2.依照消防法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，負責做好其管轄責任范圍內(nèi)的消防安全工作。

3.監(jiān)督各分（子）公司開展防火、滅火宣傳教育及普及消防知識情況。

4.定期聽取各分（子）公司消防工作匯報，研究部署消防安全工作。

5.審核公司重大火災隱患的解決方案，督查重大火災隱患的整改落實情況。

6.督查各分（子）公司防火組織的建立和消防安全責任制的執(zhí)行落實情況，審查消防制度、安全疏散和滅火預案，并組織演練。

7.檢查基建工程（新建、擴建、改建、裝修）執(zhí)行消防技術規(guī)范和履行消防審核手續(xù)工作情況。監(jiān)督基建工程消防設施、設備、器材安裝配備到位情況。

8.檢查重點工程消防設施（設備）的安裝及驗收工作。

9.協(xié)調(diào)各分（子）公司、各部門做好消防安全工作。

第二十八條 公司消防委員會辦公室主任職責

1. 擬訂年度消防工作計劃，并組織落實。

2.擬訂消防安全管理制度、標準，擬訂逐級消防安全責任制，并組織落實。

3.擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案，并組織落實。

4.開展防火檢查，研究整改火災隱患，制定重大火災隱患整改方案并組織實施。

5. 組織開展對義務消-防-隊、全體員工進行消防安全宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。

6.檢查各分（子）公司消防設施、滅火器材和消防安全標識維護保養(yǎng)工作。

7.檢查各分（子）公司消防安全第一責任人、消防安全直接責任人的履職情況對消防安全責任制落實情況。

8.審核認定各分（子）公司重點防火區(qū)域和部位及滅火預案。參加基建工程消防建設審查會議，并提出建設審查意見。

9.參加上級召開的消防工作會議，并傳達部署落實會議精神。

10.協(xié)助公安消防機關調(diào)查火災原因，處理火災事故，提出對火災責任人或責任單位的處理意見。

11.領導消委會辦公室工作，處理日常消防安全工作。

12. 總結(jié)年度消防工作及擬訂年度工作計劃。

第二十九條 公司消防委員會辦公室成員職責

1.貫徹公司消委會制定的各項工作目標，研究制定全公司消防工作重點，督促、檢查各單位貫徹落實情況。

2.組織日常消防安全檢查，根據(jù)不同季節(jié)、重大政治活動要求組織防火大檢查。

3.協(xié)助檢查各分（子）公司消防安全第一責任人、消防安全直接責任人的履職情況及消防安全責任制的落實情況。

4. 協(xié)助審定各分（子）公司重點防火區(qū)域和部位及滅火預案。參加基建工程消防建設審查會議，并提出建設審查意見。

5.參加基建工程消防竣工驗收，組織消防設施的交接。

6.協(xié)助公安消防機關調(diào)查火災原因，處理火災事故，提出對火災責任人或責任單位的處理意見。

7.完成公司消防委員會辦公室主任安排的消防安全工作。

第三十條 各分（子）公司消防安全第一責任人職責

1.保障本單位各項消防安全工作符合有關規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。對本單位發(fā)生的火災事故負領導責任。

2.將消防安全工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃。

3. 批準實施本單位消防安全制度、標準和操作規(guī)程，確定逐級、各崗消防安全責任制。

4. 批準實施本單位消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

5. 批準實施本單位的滅火和應急疏散預案。

6. 定期召開會議，聽取消防工作匯報，研究部署消防安全工作。

7. 監(jiān)督防火檢查，監(jiān)督火災隱患整改落實情況，及時處理涉及消防安全的重大問題。

8.監(jiān)督對本單位的消防安全宣傳教育和培訓，對專兼職消防干部、義務消防組織給予必要的支持和工作條件保障。

9.對于新建、擴建、改建、裝修的工程，責成有關部門按規(guī)定辦理消防審批手續(xù)。

10.帶領員工撲救初級火災，保護火災現(xiàn)場、協(xié)助調(diào)查火災原因及處理火災事故。

11.獎勵、表彰在消防安全工作中做出成績的部門和個人。

第三十一條 各分（子）公司的消防安全直接責任人職責

1.審核本單位年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全工作。對本單位管轄區(qū)域發(fā)生的火災事故負直接領導責任。

2.審核本單位消防安全管理制度、標準，審核逐級消防安全責任制，并組織其落實。

3.審核本單位消防安全工作的資金投入和組織保障方案，并組織其落實。

4.組織本單位防火檢查和火災隱患整改落實工作。

5.組織開展對義務消-防-隊、全體員工進行消防安全宣傳教育和培訓，組織開展滅火和應急疏散預案的實施和演練。

6. 組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志維護保養(yǎng)，確保其完好有效、確保疏散通道和安全出口暢通。

7.定期聽取本單位執(zhí)行消防制度、標準和日常工作情況的匯報。

8. 組織員工撲救初級火災，保護火災現(xiàn)場、協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災原因及處理火災事故。

9.考核本單位消防安全責任制的落實。

10.管理本單位專職消-防-隊和義務消-防-隊。

11.定期向本單位消防安全第一責任人匯報消防安全工作情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

12.完成本單位消防安全第一責任人委托的其他消防安全工作。

13.組織召開本單位年度消防工作會議，總結(jié)全年各項消防工作，表彰先進、處罰違章、動員部署下年度工作計劃。

第三十二條 各分（子）公司所屬部門消防安全責任人職責

1. 貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和公司消防制度、標準，完成上級部署的消防安全工作，熟知本部門火災風險狀況，有針對性地開展消防安全檢查，確保不發(fā)生火災事故。對本部門發(fā)生的火災事故負直接領導責任。

2. 根據(jù)本部門實際工作情況，制定消防安全責任制和各項管理制度，并組織落實。

3. 制定并落實消防安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患和不安全因素要認真整改，對本部門無力解決的問題，應及時上報。

4. 領導義務消防組織，利用各種形式對員工進行防火安全教育及培訓，提高全員消防知識水平和防火意識，自覺遵守消防法規(guī)、規(guī)章制度，增強自防自救能力。

5. 委派專兼職消防安全管理人員對本部門的消防器材，消防設施進行管理、檢查等工作。

6. 發(fā)生火災時，及時報警并組織撲救，保護好火災現(xiàn)場，協(xié)助上級消防部門調(diào)查火災事故原因。

7. 定期向消防安全第一責任人、消防安全直接責任人匯報本部門各項消防安全工作。

8. 每年向公司消防組織申報消防器材的添置、維修計劃。

9. 接受上級消防職能部門的監(jiān)督、檢查、指導，對上級機關提出的火災隱患應及時整改。

第三十三條 專（兼）職消防安全管理人員職責

1.按照消防法規(guī)和公司消防制度、標準的要求，負責實施對本單位的日常防火檢查、巡查，督促落實火災隱患整改措施。

2.負責管理、維護消防設施、滅火器材和消防安全標志。

3.組織開展消防宣傳，對員工進行消防教育培訓。

4.負責編制滅火和應急疏散預案，并制定培訓和演練計劃，定期組織演練。

5.記錄消防安全工作開展情況，建立完善消防檔案。

6.認真完成其他消防安全工作。

第三十四條? 班（組）長職責

1.領導本班（組）消防安全工作，隨時向上一級消防安全責任人匯報消防安全情況，對本班（組）發(fā)生的火災事故負直接領導責任。

2.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和公司消防規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保本班（組）不發(fā)生火災事故。

3.教育員工自覺遵守各項消防安全管理制度，結(jié)合實際實施和完善崗位消防責任制，按區(qū)域、崗位責任到人。

4.定期協(xié)同消防安全管理人對本班（組）進行防火檢查，消除各類火災隱患。

5.熟知本班（組）消防工作要點，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素應及時整改，并做好整改記錄，對無力解決的要及時上報。

6.檢查維護消防器材、設施，保證其完好有效，發(fā)現(xiàn)消防器材、設施有損壞、丟失等情況應及時更換或上報解決。

7.發(fā)生火災時，做到會報警、會使用消防器材，迅速組織員工進行撲救，保護好火災現(xiàn)場，同時協(xié)助上級和有關部門調(diào)查火災原因。

8.支持班組義務消-防-隊的各項活動，提供必要的方便條件。

9.外出作業(yè)要遵守國家和地方政府有關消防安全管理規(guī)定及所在單位部門消防安全管理制度。

第三十五條? 義務消-防-隊長職責

1. 貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和公司消防規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

2.熟知本單位的消防狀況，對人員、設備、重點部位、倉庫儲存物資（可燃、易燃）等內(nèi)容做到情況明、底數(shù)清。

3.在本單位消防安全第一責任人、直接責任人的領導下，組織義務消-防-隊開展滅火預案演習等各項消防安全工作。

4.協(xié)助專兼職消防安全管理人員開展消防安全檢查，消除火災隱患。

5.發(fā)生火災時，迅速報警和撲救火災，保護火災現(xiàn)場，協(xié)助有關部門調(diào)查火災事故原因。

6.協(xié)助專兼職消防安全管理人員完成其它消防工作。

第三十六條? 義務消-防-隊員消防安全職責

1.熟知本單位火災危險性，掌握所配備的各種消防器材、消防設備的使用和操作方法，熟知本單位初起火災的撲救方法。

2.學習消防知識，自覺遵守各項消防法規(guī)和消防規(guī)章制度，督促本崗位其他員工共同遵守各項消防安全制度，勸阻和制止違反消防安全制度標準、操作規(guī)程及其它不安全行為。

3.參加消防安全檢查和火災隱患整改，參加消防知識的學習、培訓以及滅火預案演習。

4.會維護、保養(yǎng)各類消防器材。會報火警，會使用滅火器，會撲滅初起火災，會自救逃生。

5.發(fā)生火災時，及時準確向公安消-防-隊提供火災現(xiàn)場情況，在火場指揮員的領導下，配合公安消-防-隊疏散物資、搶救傷員、維持秩序、協(xié)助滅火。火災撲滅后，保護好火災現(xiàn)場，配合調(diào)查火災原因。

1.認真學習消防法規(guī)，提高消防法制觀念。

2.遵守公司消防制度標準、安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)火災隱患時，應及時整改或上報領導，避免發(fā)生火災事故。

3.認真學習和掌握防火、滅火知識，積極參加各種消防技能培訓及演練，增強消防意識，提高自防、自救及逃生能力。

4.有權(quán)制止各種違反消防安全管理制度及安全操作規(guī)程的行為。有權(quán)拒絕接受違章作業(yè)指揮，對各種違章行為（指揮）可越級申訴，有權(quán)對違法、違章行為進行舉報。

5.熟知本崗位消防情況，有責任維護本部門消防設施、器材完好有效。熟知本單位配備的消防器材種類、性能及使用方法，會報警及撲救初起火災，會保護火災現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災原因。

6.每日做好交接-班工作，下班前檢查工作現(xiàn)場，切斷電源及消除火種。不違章使用電熱器具，不在生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)吸煙。

7. 全體員工都應做到“四懂”、“四會”，即：懂本崗位產(chǎn)生火災的危險性；懂本崗位預防火災的措施；懂本崗位火災撲救；懂疏散逃生方法；會報火警；會使用本崗位消防器材；會撲救初起火災；會組織疏散逃生。

第三十八條? 公司各級消防安全第一責任人、消防安全直接責任人對本單位消防安全負主體責任，對下級單位負領導和監(jiān)管責任。

第二節(jié)? 組織機構(gòu)消防安全職責

第三十九條? 黨委組織職責

教育黨員、干部認真學習、貫徹、執(zhí)行消防法規(guī)和公司消防規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。組織黨員、干部學習、宣傳消防知識，積極參加防火滅火知識培訓及疏散預案的演習。

第四十條? 工會組織職責

公司各級工會組織，應積極配合所在單位、部門、工種、崗位做好消防安全工作，對職工及家屬進行防火宣傳、教育，組織開展各種形式的消防安全活動。

第四十一條? 共青團組織職責

組織團員、青年認真學習遵守消防法規(guī)和公司消防規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，積極開展消防宣傳、教育，參加義務消防活動，發(fā)揮共青團員在消防安全工作中帶頭作用。

第四十二條? 公司消委會職責

1.貫徹執(zhí)行上級消防工作方針、政策、法律、法規(guī)，研究部署全公司消防安全工作，制定消防安全規(guī)章制度，督促、檢查、考核各單位貫徹執(zhí)行情況。

2.檢查督促各單位確定消防安全第一責任人、消防安全直接責任人，建立各級防火組織，建立健全各級消防安全責任制。

3.領導全公司適時開展防火宣傳教育及普及消防知識。及時組織防火安全檢查，消除火災隱患，改善消防條件, 完善消防設施。

4.籌集消防經(jīng)費。組織審核、認定及研究解決重大火災隱患。

5.協(xié)助公安消防機關調(diào)查火災原因，處理火災事故。

6.總結(jié)表彰先進，考核處罰嚴重違章行為。

第四十三條? 各分（子）公司消委會(領導小組)職責

1.貫徹執(zhí)行國家消防法律、法規(guī)和上級消防安全管理規(guī)定，研究部署本單位消防安全工作，結(jié)合本單位的工作特點制定、完善崗位消防安全責任制和消防安全操作規(guī)程。

2.督促所屬部門、承包商等確定消防安全責任人, 落實消防安全責任制。

3.制定本單位年度消防工作計劃，確定消防安全工作目標，落實消防經(jīng)費。

4.組織消防安全檢查，研究整改重大火災隱患及制定整改措施。

5.制定本單位安全疏散和滅火預案并組織演練。督促、檢查專兼職消防安全管理人員及義務消-防-隊工作。組織開展消防安全宣傳、教育活動。

6.組織年度消防工作總結(jié)、表彰先進。

第四十四條? 企業(yè)專職消-防-隊職責

1.承擔企業(yè)消防安全宣傳教育培訓，普及消防知識。

2.定期進行企業(yè)防火檢查，督促有關部門和個人落實防火責任制，及時消除火災隱患。

3.建立防火檢查檔案，按照國家規(guī)定設置防火標志。

4.掌握企業(yè)的道路、消防水源、消防安全重點單位、重點部位等情況，建立相應的消防業(yè)務資料檔案。

5.制定企業(yè)消防安全重點單位、重點部位的事故處置和滅火作戰(zhàn)預案，定期組織演練。管理及維護保養(yǎng)好消防器材、設施。

6.組織消-防-隊員的日常訓練和指導培訓義務消-防-隊。

7.撲救火災，保護火災現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災原因、處理火災事故。

8.定期向地方公安消防機構(gòu)報告消防工作情況。

9.按規(guī)定應當履行的其他職責。

第四十五條? 義務消-防-隊職責

1.在上級消防組織和消防安全第一責任人的領導下，貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)和單位消防管理規(guī)章制度，制止違反消防安全規(guī)章制度的行為。

2.開展防火宣傳教育，進行防火安全檢查，整改火災隱患。有計劃的組織滅火訓練和演習。

3.熟悉消防知識和本單位的消防器材、設施、設備的滅火性能和操作方法。

4.發(fā)生火災時，及時報警、及時撲救，保護火災現(xiàn)場，協(xié)助有關部門追查火災原因。

第四十六條? 在公司內(nèi)的項目承包商，當事人在簽訂合同中，應依照有關規(guī)定明確各方的消防安全責任。

承包、承租或者受委托經(jīng)營、管理的單位，必須遵守本規(guī)定，在其使用、管理范圍內(nèi)履行消防安全職責。

第四十七條? 公司內(nèi)對于有兩個以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位（可委托統(tǒng)一管理）對消防通道、涉及公共消防安全疏散設施和其他建筑消防設施應當明確管轄范圍、管理責任。

第四十八條? 公司內(nèi)員工公寓的物業(yè)管理單位，應當在管理范圍內(nèi)履行下列消防安全職責。

1.制定消防安全制度，落實消防安全責任制，開展防火檢查，開展消防安全宣傳教育，消除火災隱患。

2.保障疏散通道、安全出口暢通，保障公共消防設施、器材以及消防安全標識完好有效。

第四十九條? 建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。

對建筑物進行局部改建、擴建和裝修的工程，建設單位應當與施工單位在訂立的合同中明確各方施工現(xiàn)場的消防安全責任。

第五章? 消防安全義務

依據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，公司各分（子）公司應履行下列消防安全義務。

第五十條? 一般單位消防安全義務

1.認真貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)和公司制定的各項消防規(guī)章制度。

2.建立消防組織，落實逐級消防安全責任制。

3.對新員工做好上崗前消防安全培訓。在員工中廣泛開展消防安全宣傳教育, 定期進行防火知識培訓和滅火技術訓練，開展群眾性的消防安全競賽活動。

4.組織防火安全檢查，及時制止糾正違法、違章行為，消除火災隱患。對一時難以消除的火災隱患，必須采取應急安全措施。對公安消防機關指出的火災隱患，應按限期整改，并將整改情況及時報告公司主管部門和公安消防機關。

5.對重點部位安裝的火災自動報警,、自動滅火設備及消防器材應有專人負責維護管理，并保證完好有效。

6.確定防火重點部位，制定落實消防安全管理制度和滅火預案，定人、定崗、定責嚴格管理。

7.制定安全疏散和滅火預案，定期組織演練。發(fā)生火災時，應立即報警并積極組織撲救，搶救人員和物資。火災撲滅后保護火災現(xiàn)場，協(xié)助公安消防機關做好火災事故調(diào)查工作。

8.建立有效的值班巡邏制度，值班巡邏人員應堅守崗位不得擅離職守。同時掌握正確的防火和滅火知識。

9.對新建、改建、擴建和裝修工程，其建設單位必須通過消防部門建審及驗收，杜絕人為造成、遺留火災隱患。

10.建筑物出租單位和使用單位，應簽訂防火安全責任書，明確各自的消防責任。

11.落實消防經(jīng)費，保證專兼職消防安全管理人員的相對穩(wěn)定，并為其提供必要的工作生活條件。

12.建立本單位的逐級消防安全責任制，并實施消防安全責任制的獎懲考核，獎優(yōu)罰劣。

13.對于房屋建筑改變使用性質(zhì)的，必須進行重新審核，其消防安全設防標準，按消防規(guī)范進行改造。

14.按規(guī)定設置安全疏散指示標識和應急照明設施，保證防火門、防火卷簾門、安全疏散指示標識、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常投運狀態(tài)。

1.制定并完善火災撲救和應急疏散預案，并應每半年進行一次消防實際演練。在消防安全重點部位設置明顯的消防標識。

2.將本單位消防安全管理制度以及消防安全第一責任人、消防安全直接責任人等情況向公司消委會上報備案。

3.對本單位員工至少每半年進行一次消防安全培訓。

4.建立健全消防檔案。消防檔案應當詳實和全面反映本單位消防安全工作的基本情況，并根據(jù)情況變化及時補充、更新。

5.嚴格執(zhí)行動火作業(yè)管理制度。

第六章附則

第五十二條對在消防工作中做出突出成績和貢獻的，由公司消防安全委員會進行評比獎勵。

第五十三條本規(guī)定由公司消委會負責監(jiān)督實施，由公司安健環(huán)監(jiān)察部負責解釋。

第五十四條? 本規(guī)定自文件下發(fā)之日起實施。

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