總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
集團(tuán)總結(jié)會(huì)主持稿 集團(tuán)公司年會(huì)主持詞篇一
銘：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓
涵：親愛(ài)的先生們、女士們
合：大家晚上好!
銘：我是主持人方銘
涵：我是主持人王涵
銘：歲月如歌，華光如夢(mèng)
涵：流年似水，光陰荏苒
銘：豐收的鑼鼓，敲醒嶄新的歲月
涵：綻放的寒梅，書寫春天的信息
銘：在這辭舊歲，迎新春的完美時(shí)刻，我們迎來(lái)了三寶通信技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司20xx年聯(lián)歡晚會(huì)。
涵：今晚我們?nèi)龑毻ㄐ诺娜w同仁在那里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jī)，展望公司的完美未來(lái)!
銘：回首往昔，過(guò)去一年對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都難以忘懷，她給予了我們挑戰(zhàn)、期望和收獲，更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
涵：展望未來(lái)，一年勝似一年景，迎來(lái)完美明天。我們堅(jiān)信公司的事業(yè)必須能蒸蒸日上，她的明天將更加完美。
銘：出席我們這天晚會(huì)的是
涵：我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示隆重的歡迎和衷心的感謝。
涵：下方有請(qǐng)我們敬愛(ài)的畢總為我們做新春致詞
二、畢總致辭
三、祝酒
涵：接下來(lái)有請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為我們祝酒，有請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)(事先準(zhǔn)備酒杯等開始祝酒，主持人致祝酒詞，臺(tái)下一齊舉杯)
銘：這杯酒有三個(gè)祝愿:一是祝我們公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，財(cái)源廣進(jìn);
涵：第二個(gè)愿望是祝我們遠(yuǎn)方的父母和親人身體健康，萬(wàn)事如意;
銘：第三個(gè)愿望是祝我們每一位朋友年新年行好運(yùn)，心想事成，步步高升。朋友們，一齊干杯。(干杯完后，領(lǐng)導(dǎo)回到席上)
四、介紹晚會(huì)安排
銘：今晚的晚會(huì)分兩部分進(jìn)行，第一部分是吃團(tuán)年飯;第二部分是游戲節(jié)目和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，祝各位同事們今晚盡興和好運(yùn)。
涵：接下來(lái)的時(shí)光請(qǐng)各位盡情享用美酒佳肴，多謝
銘：多謝大家
五、抽獎(jiǎng)與涵戲
1、三人抱成團(tuán)
規(guī)則：每次參與活動(dòng)為10人，在樂(lè)曲中聽(tīng)主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時(shí)光內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實(shí)際狀況喊口令!
2、點(diǎn)物取物
3、吹氣球
規(guī)則：參加者兩人一組，一個(gè)背一個(gè)，30秒倒計(jì)時(shí)時(shí)，看那組吹的氣球多，被背的人腳不能著地。(限定10個(gè))
七、結(jié)束語(yǔ)
銘：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們，歡樂(lè)的時(shí)光總是短暫的。這天那里的一切，必須會(huì)銘刻在我們記憶的河床里。
涵：光榮屬于過(guò)去，夢(mèng)想還需付出。我們又將踏上新的征程!
銘：讓我們用熱忱與堅(jiān)韌，
涵：用真誠(chéng)與執(zhí)著，
銘：用勤奮與質(zhì)樸，
涵：用真情與汗水，
合：書寫三寶通信自我的華章!
銘：20xx年三寶通信新年聯(lián)歡會(huì)
合：到此結(jié)束!我們明年再見(jiàn)!
集團(tuán)總結(jié)會(huì)主持稿 集團(tuán)公司年會(huì)主持詞篇二
男：盛世譜華章 女：歲月鑄輝煌 男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓 女：親愛(ài)的同事們，朋友們 合：大家下午好！
男：我是主持人** 女：我是主持人** 男：很高興今天能夠和大家歡聚在這里。共同慶祝**集團(tuán)有限公司成立十五周年。
女：十五年的風(fēng)雨兼程見(jiàn)證了**的成長(zhǎng)，十五年的流金歲月記錄了**人拼搏進(jìn)取的足跡。男：大浪淘沙、激流勇進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，我們***人并肩作戰(zhàn)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)！
女：誠(chéng)信務(wù)實(shí)，創(chuàng)新致遠(yuǎn)，集團(tuán)一步一個(gè)腳印，十五年來(lái)取得了累累碩果。
男：我宣布：感恩同行 共贏未來(lái)—江蘇***投資集團(tuán)十五周年慶典活動(dòng) 合：現(xiàn)在開始！
…第一篇章 榮耀歷程…
女：首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹參加此次慶典的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,他們是——* * 江蘇***投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)朱偉中先生，歡迎！
男：讓我們用最熱情的掌聲對(duì)各位的光臨表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的歡迎！合：歡迎你們！
女：我們本次“感恩同行 共贏未來(lái)”主題周年慶典活動(dòng)共分為三個(gè)篇章。下面進(jìn)入第一篇章：榮耀歷程！
男：首先讓我們通過(guò)大屏幕一起回顧集團(tuán)這15年來(lái)的變遷、發(fā)展與進(jìn)步。
…電子相冊(cè)…
女：十五年來(lái)風(fēng)云變遷，十五年來(lái)的累累碩果，男：十五年來(lái)的歡聲笑語(yǔ)，十五年來(lái)的砥礪前行，女：當(dāng)一幕一幕如同放電影般在腦海掠過(guò)時(shí)，我們依稀又看到了曾經(jīng)走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。男：我想此時(shí)此刻有一個(gè)人的內(nèi)心一定是無(wú)比激動(dòng)，感慨萬(wàn)千的。下面就讓我們有請(qǐng)企業(yè)的掌舵人，江蘇***投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)***先生為慶典致辭！女：掌聲有請(qǐng)！
…董事長(zhǎng)致辭…
男：感謝*總的致辭，感謝朱總締造了***這個(gè)平臺(tái)，為所有的***人打下了一片天，今天才能夠歡聚在此。再一次讓我們把最熱烈的掌聲送給我們親愛(ài)的朱總！
女：***能取得今天的進(jìn)步與成績(jī)，同時(shí)也離不開各方的支持與關(guān)愛(ài)。
男：接下來(lái)有請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)***先生致辭。
…嘉賓致辭…
男：感謝***先生的致辭。
女：當(dāng)歲月悄然轉(zhuǎn)動(dòng)不息的年輪，當(dāng)太陽(yáng)激情點(diǎn)燃生命的火焰；
男：當(dāng)5480個(gè)日日夜夜已成為昨天，從2002到2017***已走過(guò)了整整十五年。
女：接下來(lái)請(qǐng)一同欣賞由*作詞，老員工代表為我們帶來(lái)的節(jié)目——詩(shī)歌配樂(lè)朗誦——《榮耀歷程》！女：有請(qǐng)！
…榮耀歷程配樂(lè)朗誦…
1 / 5
.女：感謝老員工代表們飽含深情的朗誦。下面的時(shí)間我想跟大家分享一下我手上的這幾本公司的宣傳冊(cè)。在座的老員工們一定不會(huì)陌生，新員工大多數(shù)也許并沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。
首先看第一本，黃色的這一本，是公司的第一本宣傳冊(cè)，當(dāng)時(shí)公司的名稱是江蘇***投資咨詢有限公司，地址是在文化宮附近的延陵?yáng)|路。我第一次看到這本宣傳冊(cè)封面的時(shí)候，感受到了很強(qiáng)的沖擊力。一片干旱貧瘠的土地上，一顆小幼苗破土而出，在頑強(qiáng)的生長(zhǎng)。在這片土地撒下多少前輩們辛勤的汗水，才滋養(yǎng)孕育出***這個(gè)出生的幼苗。創(chuàng)業(yè)之滋味我想只有經(jīng)歷過(guò)這一切的人才能夠體味到。
第二本宣傳冊(cè)是藍(lán)色的，當(dāng)時(shí)公司已經(jīng)從**遷址到**，公司的名稱也從江蘇***投資咨詢有限公司更名為江蘇***投資發(fā)展有限公司。接下來(lái)這本是紅色的，此時(shí)公司第二次遷址到如今總部的辦公地點(diǎn)***，公司也更名為江蘇***投資集團(tuán)有限公司，公司的logo也正式變更成為現(xiàn)在的紅色的這個(gè)。
三個(gè)名字，三處地址，三段歷史，唯有初心從不曾改變。
男：昨天的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，明天的征程正在向“***”人招手。
女：***人會(huì)以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)！男：下面請(qǐng)欣賞由**同事為我們帶來(lái)的歌曲—《成功***》 女：有請(qǐng)！
……歌曲《成功***》… …第二篇章 感恩同行…
女：“感恩”是一種認(rèn)同。男：“感恩”是一種回報(bào)。女：“感恩”是一種欽佩。
男：“感恩”之心，就是我們每個(gè)人生活中不可或缺的陽(yáng)光雨露。
女：下面進(jìn)行我們周年慶典的第二篇章：感恩同行。
… “忠誠(chéng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式…
男：誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉。在***大家庭里有一批前輩已經(jīng)與公司走過(guò)了１０年的歷程，***走到今天，特別感謝那些一路追隨、不離不棄的老員工們。
男：他們是馬玉敏、李梅、吳圣方、孫斌、繆建彬、詹秀芳、孫紅梅。
女：有請(qǐng)朱總和王岷顏王總登臺(tái)，為他們頒發(fā) “忠誠(chéng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)杯。
男：請(qǐng)朱總與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?！女：?qǐng)大家回座，請(qǐng)馬總留步。
…走到臺(tái)中間，采訪獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
女：*總您好！自2002年公司成立伊始*總就加入了***，時(shí)光如水一晃就是十五個(gè)年頭，此時(shí)此刻，相信您一定有很多話想對(duì)大家說(shuō)，下面讓我把舞臺(tái)交給馬總。
… “忠誠(chéng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”代表發(fā)言…
男：感謝*總。我們不會(huì)忘記在那激情燃燒的歲月，***前輩們并肩攜手，艱苦創(chuàng)業(yè)，才有了***今天的成績(jī)。
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.**等人為我們帶來(lái)的歌曲—《明天會(huì)更好》
…歌曲《明天會(huì)更好》…
女：2017年我們***的大家庭又注入了很多新鮮的血液，這讓***大家庭更加充滿朝氣和年輕的希望。
男：下面有請(qǐng)2017年新入職的員工登臺(tái)！
…新入職員工登臺(tái)…
男：下面這個(gè)環(huán)節(jié)，我們請(qǐng)新員工依次給大家做一個(gè)自我介紹，大家從左到右站成一排。我先講一下自我介紹的規(guī)則。要求每個(gè)人用三到五句話進(jìn)行自我介紹。第一句話：要求每個(gè)人說(shuō)出自己的名字，并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如，嚴(yán)肅的小杰，愛(ài)唱歌的小娜，富有想象力的馬麗等。第二句話：介紹自己所在的部門。最后講兩句在周年慶的舞臺(tái)上想對(duì)公司說(shuō)的心里話。
…小品《奮斗》…
女：誒鵬哥，我們今天周年慶好像還沒(méi)有看到德盈華葉準(zhǔn)備的節(jié)目啊~ 男：這就來(lái)了~請(qǐng)欣賞由郭峰、儲(chǔ)萍芬、周贊友、孫文杰為我們帶來(lái)的三句半《咱們公司》！
…節(jié)目《咱們公司》…
女：有一種追求叫做永不服輸，男：有一種團(tuán)隊(duì)叫做無(wú)往不勝 女：有一種成功叫做榮至名歸 男：有一種信念叫做共贏未來(lái)！
女：下面進(jìn)入我們今天活動(dòng)的第三個(gè)篇章：共贏
未來(lái)！
…第三篇章 共贏未來(lái)…
男：這個(gè)節(jié)目好啊，但是都是來(lái)自哪里的朋友呢？
女：你想聽(tīng)哪的，我就給你喊哪兒的上來(lái)！男：江西的有沒(méi)有？
李曉燕：有?。ㄕf(shuō)著從臺(tái)下跑上來(lái)）女：四川的有沒(méi)有？
甘加宜：有?。ㄕf(shuō)著從臺(tái)下跑上來(lái)）男：陜西的有沒(méi)有？
王舉奇：來(lái)啦~（說(shuō)著從臺(tái)下跑上來(lái)）女：東北的在哪里？
趙艷：在這?。ㄕf(shuō)著從臺(tái)下跑上來(lái)）男：甘肅的有嗎?
閆璐：有！（說(shuō)著從臺(tái)下跑上來(lái)）男：這甘肅的都有啊~ 女：常州的再來(lái)一個(gè)！胡靈敏：來(lái)嘍！
男：下面請(qǐng)欣賞方言朗誦——《祝酒詞》！女：有請(qǐng)——
…節(jié)目《祝酒詞》…
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.的。
男：下面請(qǐng)欣賞由嘉威事業(yè)部演繹的舞臺(tái)劇——《風(fēng)云對(duì)決》 女：有請(qǐng)！
…舞臺(tái)劇《風(fēng)云對(duì)決》…
女：我們是一支勇敢的隊(duì)伍，我們充滿了戰(zhàn)斗的豪情；
男：我們是一支堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，我們經(jīng)歷了艱辛與挫折的洗禮。
…合唱《超越夢(mèng)想》…
女：美好的時(shí)光總是過(guò)的很快。江蘇***投資集團(tuán)15周年慶典活動(dòng)的文藝表演環(huán)節(jié)就要接近尾聲了。
…祝酒儀式…
男：光輝燦爛的前景再向我們招手，鋪滿鮮花的道路就在我們腳下，讓我們共同舉杯，祝愿***事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！合：干杯！
女：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。在今天這個(gè)特別的日子里，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都為***準(zhǔn)備了一份濃濃的祝福，大家請(qǐng)看大屏幕！
…大屏播放《祝福視頻》…
情的時(shí)刻。
男：在此，讓我們大家一同祝愿***未來(lái)的路越走越好，祝愿*** 合：生日快樂(lè)！女：下面開始晚宴時(shí)間。
…晚宴部分…
…嘉賓助興演唱部分… …***知識(shí)問(wèn)答… …猜歌名…
男：十五年，是事業(yè)夢(mèng)想的綻放，是嶄新輝煌的起點(diǎn)
女：“***”人將始終秉承“誠(chéng)信務(wù)實(shí) 創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的價(jià)值理念，男：遵循“為客戶增值、為行業(yè)盡力”的歷史使命，繼往開來(lái)，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，科學(xué)的態(tài)度，迎接新一輪的挑戰(zhàn)！邁向新的輝煌！女：朋友們，“感恩同行，共贏未來(lái)”***投資集團(tuán)十五周年慶典文藝晚會(huì)就要和您說(shuō)再見(jiàn)了，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來(lái)，感謝所有的***家人們，謝謝你們！
男：衷心祝愿江蘇***投資集團(tuán)更加美好！
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.合：再見(jiàn)！
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集團(tuán)總結(jié)會(huì)主持稿 集團(tuán)公司年會(huì)主持詞篇三
年會(huì)是企業(yè)的春節(jié)，也是標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)和組織一年工作的結(jié)束，。以下是由unjs小編為大家整理出來(lái)的
主持詞
，希望能夠幫到大家。男：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，
女：女士們，先生們;
合：大家晚上好。
男：瑞雪開顏，笑辭丁亥舊歲;萬(wàn)物復(fù)蘇，喜迎戊子新春。今天，我們懷著無(wú)比喜悅的心情，在此舉辦**集團(tuán)20xx年大型迎春招待會(huì)，歡慶新春的到來(lái)，并向所有動(dòng)力人送去新年的美好祝愿!
女：參加今天晚宴的有公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)模范，員工代表，以及今年新進(jìn)公司的大學(xué)生畢業(yè)生代表。****公司的外方專家也應(yīng)邀參加了今天的晚宴。對(duì)各位嘉賓的光臨，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
男：在過(guò)去的一年里，**集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷開拓創(chuàng)新，取得了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)，我們以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接20xx年的到來(lái)!
可搭配選擇句子：
乙：新年拉近了我們成長(zhǎng)的距離
甲：新年染紅了我們快樂(lè)的生活
乙：新年讓我們截取下了四季的片段
甲：新年給了我們?nèi)松亩U想
乙：在這一刻，我們已經(jīng)感受到了春的氣息
乙：今天，我們相聚在這里，一起用心來(lái)感受真情，用愛(ài)來(lái)融化冰雪
甲：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情
乙：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，讓快樂(lè)響徹云霄
甲：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞
乙：今天，我們激情滿懷、心潮澎湃
甲：今天，我們送去我們的祝福
乙：帶著祝愿、帶著囑托
甲：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅
乙：看，陽(yáng)光燦爛，那是新年絢麗的色彩
甲：聽(tīng)，金鐘朗朗，這是新年動(dòng)人的旋律
甲：雖然我們無(wú)法阻攔時(shí)間的流逝，但是我們可以主宰自己的心情
乙：妍麗的.鮮花祝你節(jié)日愉快;閃動(dòng)的燭光祝你平安如意
乙：溫馨的氣息、恬靜的氛圍、舒心的休憩編織成您快活的生活
甲：愿你以微笑迎接青春的歲月和火一般的年華
乙：愿人世間夢(mèng)幻般的鮮花與綠葉永遠(yuǎn)陪伴你溫馨的回憶
乙：今天的聯(lián)歡會(huì)更加體現(xiàn)出我們是一個(gè)充滿活力，面向未來(lái)的集體
甲：在這里，有默默耕耘的辛勤園丁，有孜孜以求的莘莘學(xué)子
乙：在這里，散發(fā)著油墨的清香，跳動(dòng)著青春的脈搏
甲：在這里，有我們對(duì)生活的激情，更有我們對(duì)未來(lái)的渴望
合：因?yàn)椋覀兪冀K相信：明天會(huì)更好
(男)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、
(女)親愛(ài)的各位來(lái)賓、
(男)各位朋友
(合)大家晚上好!
(男)爆竹聲聲春訊早，桃符處處歲時(shí)新;
(女)春風(fēng)舞動(dòng)門前柳，喜雨催開苑里花;
(男)在這辭舊歲，迎新春的美好時(shí)刻，我們迎來(lái)了==公司xx年團(tuán)年聯(lián)歡晚會(huì)，
資料共享平臺(tái)
《集團(tuán)公司年會(huì)主持詞》()。(女)今晚我們--公司的全體同仁在這里歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jī),展望公司的美好未來(lái)!
(男)回首往昔,猴年對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都難以忘懷,她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
(男)炮竹聲聲辭舊歲
(女)和風(fēng)送暖迎新春
(男)愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意
(女)愿金雞的報(bào)曉聲帶給我們幸福平安
(男)我是主持人
(女)我是主持人
==先生,==先生,===先生
(女)--先生,==先生,
祝酒
(準(zhǔn)備酒杯等開始祝酒,主持人致祝酒詞,臺(tái)下一起舉杯)
(男)這杯酒有三個(gè)祝愿:一是祝==公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá),財(cái)源廣進(jìn);
(女)第二個(gè)愿望是祝我們遠(yuǎn)方的父母和親人身體健康.萬(wàn)事如意;
(干杯完后,領(lǐng)導(dǎo)回到席上)介紹晚會(huì)安排
(女)接下來(lái)的時(shí)間請(qǐng)各位盡情享用美酒佳肴.謝謝
(男)謝謝大家.
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
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集團(tuán)總結(jié)會(huì)主持稿 集團(tuán)公司年會(huì)主持詞篇四
年會(huì)，就是每年尾牙企業(yè)和組織為總結(jié)一年的運(yùn)營(yíng)情況、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、展望美好未來(lái)而策劃實(shí)施的一種集會(huì)形式。年會(huì)是企業(yè)的春節(jié)，也是標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)和組織一年工作的結(jié)束。企業(yè)年會(huì)會(huì)伴隨著企業(yè)員工表彰、企業(yè)歷史回顧、企業(yè)未來(lái)展望等重要內(nèi)容。以下是本站整理了集團(tuán)公司年會(huì)
主持詞
3篇，供你參考。(男)今年是值得佳用人回味的一年，這一年我們有鮮花，有淚水，有風(fēng)和日麗，有驚濤駭浪。 (女)這一年，佳用的每一天都在變化，都在前進(jìn)，近三千員工的365天，我們匯成一個(gè)詞——感動(dòng)。
(合)是人類最具振奮，令人血脈噴張，令人感慨萬(wàn)分的一種發(fā)至內(nèi)心并張揚(yáng)于表面的活動(dòng)。就讓我們現(xiàn)在開始感動(dòng)吧!
(男)首先，請(qǐng)我們的覃總致開幕辭。
(女)太多的感動(dòng)，太多的心里話，都源于感動(dòng)。佳用在感動(dòng)，佳用人也在感動(dòng)，我們慈祥的李董也在感動(dòng)。有請(qǐng)我們的李董講話。
(男)英雄惜英雄 (女)好漢識(shí)好漢
(合)請(qǐng)趙姐為我們最棒的經(jīng)理和鉆石員工頒獎(jiǎng)
(男)美在佳用 (女)春暖人心
(男)世間和諧事物皆美 (女)佳用的美工更加美
(合)請(qǐng)我們的王總監(jiān)為佳用美的使者頒獎(jiǎng)
(男)省一分就是賺一分，相信佳用人都知道
(女)有請(qǐng)我們的理財(cái)英雄——財(cái)務(wù)總監(jiān)胡鳳英 朗誦完詩(shī)后
(男)我們感動(dòng)于“頂級(jí)教練的桃李滿天”
(女)我們感動(dòng)于“理財(cái)專家的精打細(xì)算”
(女)山高人為峰 (男)海到盡頭天是岸
(合)有請(qǐng)人力資源覃文峰女士 朗誦完詩(shī)后
(男)佳用的一天天壯大是和我們員工的微笑服務(wù)分不開的。
(女)員工的微笑是顧客心中最美的花朵
(合)就讓溫暖之花香飄萬(wàn)家 服務(wù)明星頒獎(jiǎng)
(女)當(dāng)系統(tǒng)崩潰時(shí)你會(huì)想起誰(shuí)?
(男)我只想找個(gè)高手來(lái)安慰。
(合)有請(qǐng)高手鐘琪瑞登場(chǎng) 朗誦后
(男)現(xiàn)代化的企業(yè)尋求無(wú)紙化辦公
(女)沒(méi)有電腦高手怎么行? (男)他們來(lái)了! 頒獎(jiǎng)
(男)有人喜歡在默默無(wú)聞中燃燒自己的價(jià)值
(男)你知道誰(shuí)在佳用可以快速的將一頭牛解完?
(女)那你知道佳用的巧婦是誰(shuí)嗎
(男)你看，就在你身后! 頒獎(jiǎng)
(男)幾經(jīng)風(fēng)雨蹉跎
(女)多少感人事跡
(合)每個(gè)人心中的感動(dòng)都是一樣的!有請(qǐng)?jiān)惸?朗誦
(女)方寸之間的小桌
男)隱藏著無(wú)窮的智慧
(合)談判桌上的獵人就是 頒獎(jiǎng)
(男)蕭蕭寶劍揮手之間氣勢(shì)如虹
(女)削鐵如泥震懾多少江湖豪杰
(合)采購(gòu)總監(jiān)——肖剛 朗誦
(男)那一天，她哭了，一個(gè)極為感人的瞬間
(女)那一刻，她得到了所有人的祝?！顐シ?最棒的主任) 頒獎(jiǎng)
(男)佳用物流頂呱呱
(女)車隊(duì)技術(shù)人人夸
(合)有請(qǐng)物流中心——周曉華 朗誦
(女)請(qǐng)周曉華女士為最棒的司機(jī)頒獎(jiǎng)
(男)我們感動(dòng)于，匆匆的小跑
(女)我們感動(dòng)于幾經(jīng)浮沉的員工 有請(qǐng)黃承妃女士
(男)我們的防損專家們?yōu)榱斯镜睦婷馐軗p失，付出了多少辛勞 (女)在寒風(fēng)的夜里，他們依舊徹夜監(jiān)守自己的崗位 (合)他們是????(頒獎(jiǎng))
(男)至真至純的本性總牽動(dòng)著我們纖細(xì)的神經(jīng)
(女)質(zhì)樸大方的笑容總會(huì)讓我們倍感親和
(合)有請(qǐng)石健春女士 朗誦
(男)矗立的大廈要有牢固的基石
(女)在佳用，我們的基層人員同樣重要
(合)請(qǐng)石健春女士為我們的優(yōu)秀基層管理人員??(頒獎(jiǎng))
(男)年輕的心中有著宏大的理想
(女)充滿活力的身軀集聚著驚人的爆發(fā)力
(合)有請(qǐng)李杰寧 朗誦
男)夜空中閃爍的星星，雖然無(wú)法與月亮爭(zhēng)輝
(男)驚世佳作只有慧眼獨(dú)具方可彰顯魅力
(女)發(fā)展佳用只有多方協(xié)作才能做大做強(qiáng)
(男)顧客是我們的衣食父母
(女)供應(yīng)商是我們的兄弟姐妹
(合)有請(qǐng)我們十大供應(yīng)商出場(chǎng) 頒獎(jiǎng)
(男)佳用這棵迎著風(fēng)雨，向著陽(yáng)光茁壯成長(zhǎng)的參天大樹
(女)每一天都能奉獻(xiàn)出鮮氧、散發(fā)出活力
男：尊敬的朱董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)
女：親愛(ài)的同仁們
合：大家新年好!
男：鼠年的鐘聲就要敲響
女：春天的腳步款款走來(lái)
男：不平凡啊，我們宏泰人整整奮斗了九年
女：今天，我們更有信心走向春光燦爛的未來(lái)
合：宏泰集團(tuán)x年度大會(huì)正式開始
女：下面讓我們進(jìn)入第二項(xiàng)議程：頒 獎(jiǎng)
1、 首先請(qǐng)啟宏混凝土公司總經(jīng)理朱禮勇先生為啟宏混凝土有限責(zé)任公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
2、 請(qǐng)市政公司總經(jīng)理張樹兵先生為市政公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)馬森國(guó)、鄭云、陳軍上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎;
3、 請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理柳增榮先生為建筑公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)孫貽祥上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎;
4、 請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪小龍先生為宏泰五十鈴特約維修站先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)李德勇上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎;
5、 請(qǐng)宏泰集團(tuán)董事長(zhǎng)朱禮枋先生為總公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)趙順奇、季川、孫興益上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。
男：大會(huì)第三項(xiàng)議程：先進(jìn)個(gè)人代表講話
1、請(qǐng)啟宏混凝土有限責(zé)任公司先進(jìn)個(gè)人代表講話：卞逸彬、侯杰、楊超;
2、請(qǐng)市政公司先進(jìn)個(gè)人代表講話：馬森國(guó);
3、請(qǐng)宏泰五十鈴特約維修站先進(jìn)個(gè)人代表講話：李德勇;
4、請(qǐng)集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人代表講話：趙順奇。
女：大會(huì)第四項(xiàng)議程：請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)講話
1、請(qǐng)啟宏混凝土有限責(zé)任公司總經(jīng)理朱禮勇先生講話;
2、請(qǐng)市政公司總經(jīng)理張樹兵先生講話;
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集團(tuán)總結(jié)會(huì)主持稿 集團(tuán)公司年會(huì)主持詞篇五
鋼鐵集團(tuán)的工作總結(jié)有什么不一樣呢?下面由本站小編為你提供鋼鐵集團(tuán)年底工作報(bào)告相關(guān)資料，希望大家喜歡。
同志們：
生產(chǎn)成本降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
一、“十五”時(shí)期設(shè)備工作取得的成績(jī)
艱苦奮斗，自主創(chuàng)新，提升了鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。 “十五”時(shí)期，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)化企業(yè)的目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。先后建成投產(chǎn)了年產(chǎn)60萬(wàn)噸復(fù)熱式搗鼓焦?fàn)t、200平方米燒結(jié)機(jī)、1080立方米高爐和65噸轉(zhuǎn)爐及配套的2萬(wàn)立方米制氧機(jī)等工程，年產(chǎn)60萬(wàn)噸h型鋼生產(chǎn)線正在建設(shè)之中，技術(shù)裝備水平符合行業(yè)政策。鋼鐵生產(chǎn)達(dá)到200萬(wàn)噸以上的規(guī)模，新增高爐生產(chǎn)能力占生鐵總產(chǎn)量的41.5%，鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平顯著提高。在這些工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)規(guī)劃院自主完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，長(zhǎng)鍛自主設(shè)計(jì)制造燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、無(wú)料鐘爐頂、鑄鐵機(jī)、轉(zhuǎn)爐爐體等成套機(jī)械設(shè)備，電氣公司自主完成自動(dòng)化控制編程系統(tǒng)，建筑公司參與工程建設(shè)安裝。企業(yè)自主創(chuàng)新能力得以提高，競(jìng)爭(zhēng)能力得以體現(xiàn)。
響應(yīng)政策，適應(yīng)市場(chǎng)，加快了淘汰落后和節(jié)能環(huán)保的步伐。淘汰落后技術(shù)裝備是實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的一個(gè)必然條件，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須以相關(guān)的節(jié)能技術(shù)，資源減量化、再利用和循環(huán)技術(shù)為重要支撐。 “十五”期間相繼淘汰100立方米高爐、小58型焦?fàn)t、橫列式軋機(jī)等裝備，暫時(shí)關(guān)停1×28m平方米燒結(jié)機(jī)、3×6000立方米制氧機(jī)組，先后實(shí)施小球燒結(jié)、高爐噴煤、軋鋼加熱爐燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、煉鋼污泥回收利用等，提高了資源能源利用率。建成120萬(wàn)噸礦渣超細(xì)粉水泥生產(chǎn)線，年利用高爐水渣44萬(wàn)噸。建成16.5萬(wàn)m3高爐煤氣柜，高爐煤氣新增用量7億m3，利用焦?fàn)t煤氣1.88億m3，噸鋼能耗達(dá)降到909公斤標(biāo)煤。同時(shí)，本著實(shí)事求是、自主創(chuàng)新的精神，我們?cè)趪?guó)內(nèi)同行率先應(yīng)用復(fù)熱式搗鼓焦、高爐煤氣全干法除塵、燒結(jié)機(jī)尾陶瓷管除塵等技術(shù)裝備。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益顯著。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
更新觀念，發(fā)展壯大，戰(zhàn)略合作與并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)大突破。
“十五”時(shí)期，集團(tuán)公司結(jié)合國(guó)家改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策，立足xx鋼鐵長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加快改制和重組步伐，實(shí)施對(duì)外共贏共進(jìn)戰(zhàn)略。先后與川空合作建設(shè)現(xiàn)代化的2萬(wàn)立方米的制氧技術(shù)裝備;控股了原長(zhǎng)治水泥廠，改制成立瑞盛公司;無(wú)錫雪浪換熱器廠在瑞達(dá)焦業(yè)投資建成煤氣凈化技術(shù)裝備;引進(jìn)外資將原機(jī)修廠改制成瑞東公司，開發(fā)軋輥生產(chǎn)技術(shù);附企與通勝焦化公司合作建設(shè)高爐錳鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備等。立足壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，xx鋼鐵兼并了原長(zhǎng)鍛公司，在鞏固提高原有鍛壓傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，依托xx鋼鐵開發(fā)研制了無(wú)料鐘高爐爐頂?shù)瘸商滓苯饳C(jī)械設(shè)備，提高了xx鋼鐵備品備件自給率。與中信重機(jī)公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同研發(fā)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)球團(tuán)輥磨技術(shù)裝備。
同時(shí)，發(fā)揮xx鋼鐵技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行管理技術(shù)對(duì)外輸出，先后為長(zhǎng)寧集團(tuán)、長(zhǎng)治飛躍、潞城瑞興輸出設(shè)備管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)xx鋼鐵今后“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展壯大開闊了視野、奠定了基礎(chǔ)。值得紀(jì)念的是，去年年底，xx鋼鐵改制，實(shí)現(xiàn)由國(guó)有獨(dú)資體制向混合所有制的轉(zhuǎn)變。xx鋼鐵加盟成都新天通公司后，將進(jìn)一步激發(fā)生機(jī)和活力，并在新天通的鋼鐵布陣和經(jīng)營(yíng)體系中，發(fā)揮特色，展示優(yōu)勢(shì)。
深化改革，整合資源，集中檢修的優(yōu)勢(shì)和效率得以顯現(xiàn)。
設(shè)備集中管理目的是整合檢修資源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、協(xié)力化和效率提高，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求的設(shè)備管理體系。20xx年6月設(shè)備集中檢修以來(lái)，生產(chǎn)單位操作人員的責(zé)任得以進(jìn)一步明確，檢修單位資源配置在優(yōu)化中得以提升。機(jī)電維修人員占員工比例由集中前的20%降到13%，確保了在生產(chǎn)能力擴(kuò)充、設(shè)備臺(tái)套增加的情況下，設(shè)備維檢工作的正常進(jìn)行：燒結(jié)循環(huán)定修由48小時(shí)降到12—32小時(shí)，高爐循環(huán)定修由12—18小時(shí)降到10—12小時(shí)，周期由2—3個(gè)月一次延長(zhǎng)到4個(gè)月一次。軋鋼、煉鋼均實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢修，提高了設(shè)備利用率。在集團(tuán)公司的技改建設(shè)中，一建、二建、電氣公司和業(yè)主單位共同參與，鍛煉了隊(duì)伍，減少了資金外流，打破了xx鋼鐵技改、大修依靠外委實(shí)施的格局，也為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造了條件。依靠機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)備管理在集中中提升效率，在整合中形成優(yōu)勢(shì)、在磨合中不斷優(yōu)化，打造了優(yōu)勢(shì)與效率。
“十五”新增固定資產(chǎn)18.74億元，新區(qū)設(shè)備投入8.2億元。舊區(qū)設(shè)備投入2.1億元。設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到0.64 (“”末0.45)。高爐、焦?fàn)t煤氣回收利用率分別達(dá)到75%、100%。工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95.8%，工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%。
與“”相比，燒結(jié)作業(yè)率由82.83%提高到93.45%;球團(tuán)作業(yè)率由88.04%提高到90.02%;高爐綜合休風(fēng)率由2.26%降低到0.98%;煉鋼作業(yè)率由87.87%提高到93.69%;軋鋼作業(yè)率由約75%提高到84.4%。
與“”相比，設(shè)備修理費(fèi)占固定資產(chǎn)原值的比例由6.18%降到3.63%，占制造成本的比例由5.03%降到3.07%，占銷售收入的比例由4.34%降到1.6%，噸鋼修理費(fèi)由76元降到59元，噸鋼備件消耗由86.26元降到48.04元。
“十五”設(shè)備工作成績(jī)有目共睹，但是，也應(yīng)看到我們的不足：
設(shè)備基礎(chǔ)管理仍不夠扎實(shí)?！糷t〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)和管理中，設(shè)備都占有較大的比重。但在實(shí)際運(yùn)行中，由于設(shè)備基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理還沒(méi)有形成，設(shè)備故障停機(jī)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，距離黨歌董事長(zhǎng)提出的“非計(jì)劃停機(jī)零目標(biāo)”的要求差距還大。
設(shè)備工作者的素質(zhì)有待提高?！糷t〗鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備的大型化、自動(dòng)化、連續(xù)化，支撐著鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展，也給設(shè)備管理者提出了更高的要求。由于設(shè)備應(yīng)用方面的專業(yè)人才缺乏，設(shè)備管理維修還沒(méi)有形成一支強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，往往因操作不當(dāng)造成故障。需要今后不斷加大高技術(shù)人才培養(yǎng)和投入。
設(shè)備管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展不均衡。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已從產(chǎn)量規(guī)模、品質(zhì)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向資源控制、成本控制的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，設(shè)備工作雖然進(jìn)展明顯，但多數(shù)管理水平仍處于不講成本的安全運(yùn)行層次，圍繞高層次的既講安全運(yùn)行、更講經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備管理研究工作乏力。目前，除煉鐵廠推行“設(shè)備零故障管理”初見(jiàn)成效外，其他單位管理、技術(shù)創(chuàng)新還未有新的建樹。
設(shè)備信息化管理推進(jìn)較慢。
設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，目前，馬鋼、邢鋼、濟(jì)鋼等20多家企業(yè)已經(jīng)取得成效，并且證明，只有設(shè)備管理信息建設(shè)與設(shè)備管理工作有機(jī)結(jié)合，設(shè)備管理工作才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性的飛躍，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須將其列入重要議事日程，加快建設(shè)速度。同時(shí)，新舊兩區(qū)先進(jìn)裝備與落后裝備并存的客觀現(xiàn)實(shí)，舊區(qū)設(shè)備更新、大修任務(wù)艱巨等，不同程度影響整體設(shè)備管理水平的提升，影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的進(jìn)步。
可喜的是，我們已經(jīng)清醒認(rèn)識(shí)到良好的設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，并把設(shè)備精細(xì)化管理作為今后設(shè)備工作努力的方向。
二、“”設(shè)備工作指導(dǎo)思想及工作措施
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，變?cè)O(shè)備事后維修為預(yù)知檢修，堅(jiān)持設(shè)備精細(xì)化管理，追求設(shè)備運(yùn)行零故障，提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。
基本原則：依靠技術(shù)進(jìn)步，落實(shí)“四個(gè)事事”;堅(jiān)持專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合;堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合;堅(jiān)持操作與檢修相結(jié)合;堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合;堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合。
工作目標(biāo)：適應(yīng)新的體制要求，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，構(gòu)建設(shè)備全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理模式。
工作措施：
(一)、從更新觀念入手，整體提升設(shè)備管理水平
提升設(shè)備管理水平，觀念更新是前提?！糷t〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件，設(shè)備的安全高效運(yùn)行又是企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和取得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。設(shè)備管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。首先，強(qiáng)化設(shè)備管理是確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而大量事實(shí)證明，80%以上的安全事故都是在設(shè)備運(yùn)行存在安全隱患的狀態(tài)下發(fā)生的，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，完全能有效將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，強(qiáng)化設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的直接途徑。在我們的工作中，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，要節(jié)能降耗，降本增效，要降低維修費(fèi)和大修費(fèi)，設(shè)備精細(xì)化管理就是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的必然載體。再次，強(qiáng)化設(shè)備管理是企業(yè)拓寬市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。一個(gè)企業(yè)，如果具有較高的設(shè)備管理水平，具備設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控能力，就能柔性化生產(chǎn)、最優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，按照市場(chǎng)和客戶的要求提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得更大的市場(chǎng)和更多的客戶。
提升設(shè)備管理水平，創(chuàng)新管理是關(guān)鍵。〖ht〗從價(jià)值規(guī)律看設(shè)備管理，什么方法最有效?我認(rèn)為，能使設(shè)備資源發(fā)揮最大功效、設(shè)備資產(chǎn)投資回報(bào)最高的方法最有效。因此，我們必須順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，不斷更新思想觀念，學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的設(shè)備管理理念，創(chuàng)新工作方法，才能跨上設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新臺(tái)階。煉鐵廠積極探索設(shè)備零故障管理方法，取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，可供集團(tuán)公司設(shè)備使用單位在設(shè)備管理工作中學(xué)習(xí)和借鑒。
煉鐵廠自20xx年推行設(shè)備零故障管理以來(lái)，設(shè)備管理水平逐年提高，休風(fēng)率由20xx年的3.67%下降到20xx年的0.98%，走在全國(guó)同行的前列(馬鋼1.19%、安鋼1.02%、邯鋼1.11%、濟(jì)鋼1.21%)。煉鐵廠設(shè)備管理的核心，就是明確了設(shè)備操作者是設(shè)備第一責(zé)任人、設(shè)備管理者是管理設(shè)備責(zé)任主體、維檢單位是設(shè)備維檢執(zhí)行者的管理理念，使設(shè)備操作者、設(shè)備管理者明白“該做什么、怎樣做好、績(jī)效如何”，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，主動(dòng)配合檢修單位縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量;明確了實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障先從實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷著手、周檢計(jì)劃是消除缺陷的有效辦法、定修質(zhì)量是消除缺陷的根本因素的預(yù)防管理思想，突出了設(shè)備的系統(tǒng)預(yù)防和過(guò)程控制，突出了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);明確了向設(shè)備清潔管理要效益、向備件材料修舊利廢要效益、向精密診斷技術(shù)要效益、向設(shè)備攻關(guān)改造要效益、向備件和檢修質(zhì)量要效益的經(jīng)營(yíng)管理思想，杜絕了設(shè)備及備件的先天缺陷，強(qiáng)化了在線設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
煉鐵廠的主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：實(shí)行全員設(shè)備管理，將操作人員與設(shè)備管理、維護(hù)人員責(zé)任融為一體，變“設(shè)備控制人”為“人控制設(shè)備”;實(shí)現(xiàn)管理重心轉(zhuǎn)移，變“事后維修”為“預(yù)知維修”。目前，煉鐵廠推行的設(shè)備零故障管理方法，雖然還處于創(chuàng)新探索階段，需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。但是，這種跟進(jìn)設(shè)備管理發(fā)展潮流，體現(xiàn)設(shè)備管理深層次、高境界、高水平的方法，給我們各級(jí)設(shè)備管理者提供了有益的啟發(fā)和思索。
(二)從創(chuàng)新工作入手，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理
學(xué)習(xí)借鑒煉鐵廠設(shè)備管理的先進(jìn)方法，全面指導(dǎo)“”設(shè)備工作，需要各級(jí)各單位端正態(tài)度、虛心學(xué)習(xí)，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，立足設(shè)備資源的管理，正確處理好學(xué)習(xí)借鑒與自主創(chuàng)新、依靠技術(shù)管理與重視管理基礎(chǔ)、引進(jìn)管理技術(shù)與提高執(zhí)行力的關(guān)系。
確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。〖ht〗在完善設(shè)備操作人員是設(shè)備第一責(zé)任人、裝備處是設(shè)備管理責(zé)任主體、檢修單位是設(shè)備檢修執(zhí)行者的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、操作，強(qiáng)化生產(chǎn)與設(shè)備檢修計(jì)劃的科學(xué)合理安排，建立設(shè)備精細(xì)化管理實(shí)施體系，明確“主管者、監(jiān)管者、執(zhí)行者”各自的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。工作中，要堅(jiān)持操作與維護(hù)相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，關(guān)鍵設(shè)備在線更換與離線修理相結(jié)合的設(shè)備維修原則;建設(shè)基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合的設(shè)備精細(xì)化管理體系;建立以崗位點(diǎn)檢、巡檢、精密點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，設(shè)備分類、責(zé)任分級(jí)、重點(diǎn)控制的設(shè)備預(yù)知維修體系;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，開展設(shè)備缺陷檢測(cè)和故障技術(shù)診斷工作，加強(qiáng)設(shè)備壽命周期研究和管理，建立設(shè)備精細(xì)化管理技術(shù)支撐體系;圍繞提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行效率，建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的
規(guī)章制度
，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理5s活動(dòng)，促進(jìn)均衡穩(wěn)定、柔性化生產(chǎn)。提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量?！糷t〗對(duì)于我們這種長(zhǎng)流程企業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，要在抓好設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，勤算帳，算細(xì)帳，使每個(gè)崗位都要明確所管所用設(shè)備資產(chǎn)的投入產(chǎn)出，進(jìn)行全程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制。要加強(qiáng)設(shè)備終生價(jià)值管理，在采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和信息化技術(shù)挖掘設(shè)備潛能上做文章，在提升各生產(chǎn)工序生產(chǎn)水平和系統(tǒng)調(diào)控設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用上做文章，在優(yōu)化過(guò)程參數(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗和提高能源綜合利用率上做文章。完善新增設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和后評(píng)價(jià)制度，從源頭上消除設(shè)備先天缺陷，確保投資收益。
挖掘設(shè)備功能潛力。優(yōu)化配置就是降本增效，低效閑置就是最大浪費(fèi)。“”，圍繞企業(yè)降本增效目標(biāo)，著眼工序技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步，優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)，以少量設(shè)備增量帶動(dòng)存量設(shè)備增值，實(shí)現(xiàn)工序設(shè)備能力優(yōu)化、系統(tǒng)效益提高，實(shí)現(xiàn)有效資產(chǎn)高效化;著眼設(shè)備功能適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的要求，開展更新、改進(jìn)和管理攻關(guān)，提高高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例，促進(jìn)高效資產(chǎn)更高效;著眼設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，實(shí)現(xiàn)無(wú)效資產(chǎn)有效化。今后，設(shè)備更新要向高效益技術(shù)裝備傾斜;要充分利用1000萬(wàn)元的管理技術(shù)攻關(guān)費(fèi)用，加強(qiáng)設(shè)備效率攻關(guān);提高關(guān)鍵設(shè)備預(yù)警、應(yīng)急方案質(zhì)量;建立備件、材料供戶信譽(yù)度管理評(píng)價(jià)制度，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)。確保各工序作業(yè)率達(dá)到同行先進(jìn)水平，噸鋼能耗、設(shè)備修理費(fèi)占制造成本的比例指標(biāo)達(dá)到同行先進(jìn)水平。
加快信息化建設(shè)。設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立，是設(shè)備管理向現(xiàn)代化、信息化邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是設(shè)備挖潛的一條新路。設(shè)備精細(xì)化管理離不開設(shè)備的信息化，這已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的共識(shí)，也被眾多的企業(yè)所重視?！啊逼陂g，技改發(fā)展要推進(jìn)冶金生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、智能化和管理信息化技術(shù)，提高冶金設(shè)備自動(dòng)化裝備水平。企業(yè)管理要重視引進(jìn)開發(fā)設(shè)備信息系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、改造、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理，以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。
規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)管理。裝備處發(fā)揮設(shè)備專業(yè)管理的牽頭作用，認(rèn)真落實(shí)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定和制度，優(yōu)化設(shè)備增量配置，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能，提高設(shè)備資產(chǎn)利用效率。
特別強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)、處置的審批程序。對(duì)設(shè)備新置、報(bào)廢、調(diào)撥、封存、閑置等事項(xiàng)，均由設(shè)備使用單位責(zé)任人確定后提出申請(qǐng)上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒審準(zhǔn)確無(wú)誤后報(bào)總裁批準(zhǔn)，遞交財(cái)務(wù)公司變更賬務(wù);設(shè)備管理部門每年組織一次設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)清查，核實(shí)帳物。對(duì)盤虧、盤贏的固定資產(chǎn)要詳查原因，寫出書面報(bào)告。對(duì)設(shè)備資產(chǎn)損壞、流失、過(guò)期不報(bào)、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等情況，依據(jù)設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)損失，合理劃定各級(jí)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)賠償，直至依法追究法律責(zé)任。
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，這是推動(dòng)設(shè)備精細(xì)化管理逐漸深化的重要環(huán)節(jié)。幾年的工作實(shí)踐證明，廣大員工是企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力中最能動(dòng)、最活躍的因素。打造設(shè)備管理的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，要加大對(duì)操檢人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，達(dá)到崗位素質(zhì)要求，確保設(shè)備精確操檢;培塑適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化氛圍，倡導(dǎo)員工在崗位上將學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合;推廣完善各專業(yè)技能專家津貼制，通過(guò)充分激勵(lì)與有效約束機(jī)制，使每位員工在自己的工作崗位上盡職盡責(zé);嚴(yán)格設(shè)備事故“四不放過(guò)”制度，加重重復(fù)事故責(zé)任處理，形成操檢默契、環(huán)節(jié)制約、齊抓共管的工作新局面。
(三)、抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)
今年，是省委省政府“”發(fā)展八大支柱、培育“三個(gè)方陣”的起步之年。省委省政府將通過(guò)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、聯(lián)合重組、技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目支持等途徑，加快形成我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力艦隊(duì)，引領(lǐng)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大xx鋼鐵機(jī)械制造業(yè)，無(wú)疑是一次難得的發(fā)展良機(jī)。
長(zhǎng)鍛公司要抓住機(jī)遇，拓寬發(fā)展思路，加快技術(shù)引進(jìn)，通過(guò)校企聯(lián)合、企企聯(lián)合，提升鍛壓機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品檔次，開發(fā)冶金機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品，盡快成長(zhǎng)為xx鋼鐵的支柱產(chǎn)業(yè)。裝備處要發(fā)揮新產(chǎn)品開發(fā)管理職能，指導(dǎo)長(zhǎng)鍛公司盡快形成研發(fā)生產(chǎn)成套冶金設(shè)備制造的能力。
建筑公司、電氣公司要總結(jié)近年參與技改工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，整合資源，確立檢修是商品、軟件也是商品的理念，結(jié)合鋼鐵、建筑業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)發(fā)展，系統(tǒng)提煉一套標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、高效率的設(shè)備維檢管理體系和軟件開發(fā)管理體系，打造xx鋼鐵設(shè)備維檢專業(yè)化、協(xié)作化品牌;要走出xx鋼鐵，積極參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
同志們，新體制意味著新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，設(shè)備管理如何適應(yīng)xx鋼鐵發(fā)展的要求，需要我們廣大設(shè)備工作者的共同努力。只要我們團(tuán)結(jié)全體員工，依靠全體員工，以經(jīng)濟(jì)管理為杠桿，以技術(shù)管理為手段，堅(jiān)持“四個(gè)事事”和閉環(huán)管理的原則，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，就一定能夠打開設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新局面，使設(shè)備管理在“”開局之年跨上新臺(tái)階!
謝謝大家。
一、上
半年工作總結(jié)
工會(huì)工作
(一)民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會(huì)。審議通過(guò)了20xx年度行政工作、廠務(wù)公開、集體合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等工作報(bào)告。
(二)幫扶慰問(wèn)工作有序開展。上半年共為職工申報(bào)醫(yī)療互助39人次，共計(jì)補(bǔ)助32982元;申報(bào)困難幫助15人次，共計(jì)補(bǔ)助120xx元;春節(jié)慰問(wèn)困難職工9人，共計(jì)補(bǔ)助9000元。對(duì)1256名員工進(jìn)行了生日慰問(wèn)。職工子女入園補(bǔ)貼129人，共補(bǔ)助79000元。
(三)認(rèn)真組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。上半年共協(xié)同基層工會(huì)組織開展了燒結(jié)配料工、煉鐵高爐工長(zhǎng)、配電工、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位練兵活動(dòng)，并選拔優(yōu)秀選手參加了昆鋼集團(tuán)公司組織的erp人力資源管理員競(jìng)賽、水處理工競(jìng)賽、水泵值班員競(jìng)賽等大型技能競(jìng)賽。認(rèn)真開展 “全員對(duì)標(biāo)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效”立功競(jìng)賽活動(dòng)、先進(jìn)操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報(bào)活動(dòng)。征集、上報(bào)先進(jìn)操作法15項(xiàng)。
(四)文體活動(dòng)豐富多彩。結(jié)合春節(jié)、三?八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了迎新春系列文體活動(dòng)、第七屆“xx杯”排球賽、第八屆“xx杯”籃球賽、“五四”青年聯(lián)誼活動(dòng)、六一職工親子活動(dòng)、“光榮使命 共圓夢(mèng)想”紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，緩解職工工作壓力，推進(jìn)公司精神文明建設(shè)。
團(tuán)青工作
(一)青年“品牌”工作有序開展
1、開展“三月文明月”系列活動(dòng)，以學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)為載體，開展了多次青年志愿者義務(wù)勞動(dòng)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了團(tuán)中央下發(fā)的“清朗網(wǎng)絡(luò) 青年力量”倡議書。
2、以紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)、弘揚(yáng)五四精神為指導(dǎo)，組織開展了“五四”系列活動(dòng)，組織青年團(tuán)員觀看青春勵(lì)志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽，按期召開了xx公司20xx年度五四表彰暨20xx年青年工作會(huì)，表彰20xx年度的先進(jìn)青年集體和個(gè)人，研究部署20xx年的團(tuán)青工作。
3、認(rèn)真開展“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽”活動(dòng)。于20xx年5月，全面啟動(dòng)了“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽”，并按計(jì)劃組織青年攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)，開展攻關(guān)競(jìng)賽。
4、深入基層，開展青年調(diào)研工作。20xx年一季度和二季度分別在全司團(tuán)員青年中開展了調(diào)研，以問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等方式進(jìn)行，了解了青年職工的實(shí)際情況，收集了青年對(duì)公司的一些意見(jiàn)和建議，形成了對(duì)xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評(píng)價(jià)，形成了季度青年職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告。
5、堅(jiān)持開展青年“五小”攻關(guān)活動(dòng)。于20xx年6月集中整理20xx年度青年“五小”成果，目前正在組織初審。
6、加強(qiáng)了團(tuán)屬新媒體宣傳陣地的建設(shè)和運(yùn)用。加強(qiáng)了“xx團(tuán)委” “xx共青團(tuán)”qq群，“xx團(tuán)委”騰訊微博和新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳工具的管理，積極向上級(jí)團(tuán)委微信平臺(tái)投稿，上半年共投稿18篇，均被刊登。
7、積極服務(wù)新工，傳遞公司關(guān)懷和溫暖。xx團(tuán)委組織團(tuán)員青年，積極為新工服務(wù)，讓新感受到公司的關(guān)懷和溫暖，同時(shí)聯(lián)合各團(tuán)支部團(tuán)干主動(dòng)與他們溝通交流，引導(dǎo)他們做好職業(yè)規(guī)劃和定位，以良好的準(zhǔn)備和精神狀態(tài)，走上工作崗位，為公司引進(jìn)人才、留住人才努力工作。
(二)青年學(xué)習(xí)常抓不懈
1、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)各級(jí)團(tuán)組織重要會(huì)議精神及共青團(tuán)昆鋼十屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)工作報(bào)告。
2、組織青年安全環(huán)保監(jiān)督崗員對(duì)新安全法、環(huán)保法進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使參培青年掌握了更多的安全環(huán)保知識(shí)，了解了更多的安全環(huán)保法規(guī)，學(xué)到了更多的安全環(huán)保常識(shí)，更重要的使大家能夠更好地把所學(xué)到的安全環(huán)保知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中。
宣傳工作
(一)月均采編、上報(bào)新聞4到5篇，收集、發(fā)布基層通訊、新聞60多篇，并建立健全稿件臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各基層黨支部的投稿、發(fā)稿情況，xx公司稿件上報(bào)、采用情況，“一報(bào)兩號(hào)”的稿件發(fā)布、采用情況。
(二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統(tǒng)20xx年工作調(diào)研征集”活動(dòng)，收集整理49篇論文、報(bào)告，經(jīng)過(guò)評(píng)審組評(píng)定后，于20xx年的七一表彰會(huì)上進(jìn)行了表彰，還對(duì)優(yōu)秀論文編書成冊(cè)，下發(fā)到各黨支部用作“再學(xué)習(xí)”。
(三)完成廠報(bào)編輯12期，微信平臺(tái)信息發(fā)布48期，發(fā)布新聞信息400多條。稿件方面則負(fù)責(zé)xx公司的新聞稿和部分文學(xué)稿的組收集整理稿、改稿工作。此外，還編輯制作了4個(gè)反映xx先進(jìn)的微視頻，上報(bào)上級(jí)單位新聞媒體發(fā)布，策劃制作的各類專題報(bào)道也收到了不錯(cuò)的成效。
二、
下半年工作計(jì)劃
。工會(huì)工作
(一)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和職工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)開展好形勢(shì)任務(wù)教育、思想動(dòng)態(tài)分析、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)測(cè)預(yù)控工作，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)，從職工關(guān)心的問(wèn)題入手，切實(shí)解決職工后顧之憂，為職工安心工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
(二)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)。一是建全完善xx公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施辦法。建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，更新思路、拓寬領(lǐng)域，豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步提高職工的參與率和競(jìng)賽活動(dòng)的科學(xué)化水平，使勞動(dòng)競(jìng)賽不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。二是組織開展職工技能競(jìng)賽，技能競(jìng)賽通過(guò)工會(huì)組織，基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊圍繞公司確定的主要發(fā)展目標(biāo)，組織開展節(jié)能降耗立功競(jìng)賽活動(dòng)。四是繼續(xù)組織開展職工先進(jìn)操作法、職工合理化建議征集活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高群團(tuán)人員素質(zhì)。深化“職工之家”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，完善考核、驗(yàn)收、評(píng)比機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)、團(tuán)支部的指導(dǎo)，切實(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，努力把基層工會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。
團(tuán)青工作
(三)完善“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”、青年文明號(hào)、青年志愿者、青年突擊隊(duì)的管理，發(fā)動(dòng)和依靠青年職工力量，在公司降本增效、安全生產(chǎn)、技能提升、社會(huì)服務(wù)、環(huán)境綠化美化、企業(yè)文化發(fā)展等方面作出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
宣傳工作
(一)大力營(yíng)造“求生存 謀發(fā)展”輿論氛圍，凝聚正能量，服務(wù)新發(fā)展。
(二)豐富宣傳的形式內(nèi)容，爭(zhēng)取“一報(bào)兩號(hào)”的職工關(guān)注度和辦刊質(zhì)量在上半年的基礎(chǔ)上再有新提升。
(三)加強(qiáng)宣傳工作主題策劃能力，在豐富宣傳手段的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳主題的系統(tǒng)性和延續(xù)性，確?；鶎勇毠じ?、更實(shí)時(shí)地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。
(四)不斷提升基層新聞稿件質(zhì)量，經(jīng)過(guò)不懈努力，所屬各黨支部的新聞稿件質(zhì)量都有穩(wěn)步提升。下半年，要著重在提升稿件質(zhì)量上下文章，力爭(zhēng)使新聞宣傳工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高
思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了
入黨申請(qǐng)書
，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致;作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。二、求知若渴，虛心向?qū)W
作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
三、努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案 》的qc資料。
總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
集團(tuán)總結(jié)會(huì)主持稿 集團(tuán)公司年會(huì)主持詞篇六
一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、宣傳工作，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策。
一是認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項(xiàng)決議，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部職工的思想。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，年初制定了我站年度
學(xué)習(xí)計(jì)劃
及安排，并落實(shí)到各負(fù)責(zé)人，定時(shí)檢查監(jiān)督，做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得，將鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的精神、xx屆三中全會(huì)精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”等文件精神，并撰寫學(xué)習(xí)心得。二、加大黨建工作力度，深化黨建規(guī)范化管理。
一是年初制定了黨支部工作安排，認(rèn)真按照支部及工作安排進(jìn)行落實(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工，堅(jiān)持做到活動(dòng)有記錄，內(nèi)容豐富，及時(shí)收集黨建工作資料，做到資料齊全、整理規(guī)范。
二是創(chuàng)新工作方法，理清工作思路，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，積極開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，開展了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議會(huì)議，會(huì)上黨員認(rèn)真總結(jié)了自己在20xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的不足，明確了20xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的努力方向，并接受了廣大職工的評(píng)議。
三是努力開展好“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，制定了活動(dòng)安排，細(xì)化了活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)第一階段廣泛征求意見(jiàn)、建議，并認(rèn)真整理匯總，將征求到的寶貴意見(jiàn)作為整改重點(diǎn);第二階段，組織干部職工依據(jù)個(gè)人工作職責(zé)深刻自查自糾，撰寫個(gè)人工作分析報(bào)告，查找不足，尋找整改方向。
努力創(chuàng)新載體，通過(guò)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“迎新春職工聯(lián)誼活動(dòng)”“學(xué)習(xí)雷鋒精神、亮服務(wù)環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動(dòng)，落實(shí)風(fēng)清氣正活動(dòng)精神，確立了“學(xué)習(xí)日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動(dòng)開展常期堅(jiān)持。四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度，通過(guò)簽訂黨員
承諾書
等方式，組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”，開展黨員崗位“星級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察，建立了入黨積極份子檔案，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作預(yù)審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了入黨申請(qǐng)書
。三、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神、《黨章》等政治理論知識(shí)為重點(diǎn)，共同把我站黨支站工作切實(shí)開展好，通過(guò)“三會(huì)一課”制度，即支部生活會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)和黨課的學(xué)習(xí)，充實(shí)黨員的思想陣地，為建設(shè)一只高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，提供思想保證。
二是年初開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)，黨員通過(guò)民主評(píng)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找不足，接受檢閱，認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng)，一季度黨員講黨課，以黨課競(jìng)賽的方式，兩名黨員以風(fēng)清氣正活動(dòng)及六比六看活動(dòng)為黨課內(nèi)容，與全站黨員進(jìn)行了講解、交流，增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
一是年初與局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào)箱、公布了舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)黨員和干部的作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)做到八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)，以行風(fēng)評(píng)議為載體,狠抓行風(fēng)建設(shè)，樹立窗口形象。四是劃分了黨員責(zé)任區(qū)，真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對(duì)黨員進(jìn)行注冊(cè)登記，按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收繳黨費(fèi)，做到黨費(fèi)繳納及時(shí)，賬目清楚。
五、抓好精神文明創(chuàng)建。
根據(jù)局黨委部署，我站狠抓精神文明建設(shè)，主要是開展“學(xué)樹創(chuàng)”、“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”等活動(dòng)。在深入開展各項(xiàng)活動(dòng)中，我站積極扎實(shí)的開展了各項(xiàng)活動(dòng)，即有實(shí)施方案和計(jì)劃，有學(xué)習(xí)安排和總結(jié)，第一季度干部、職工按照學(xué)習(xí)安排完成學(xué)習(xí)筆記，板黑辦報(bào)4期，橫幅四條，每人撰寫心得5篇。宣傳展板16塊，加強(qiáng)團(tuán)支部和工會(huì)工作，利用收費(fèi)員輪休時(shí)間及各節(jié)假日，以黨支部為主，開展各種文化活動(dòng)，使職工在輕松的活動(dòng)中，自我放松調(diào)節(jié)，以減緩繁忙工作帶來(lái)的壓力。
總之，收費(fèi)站黨建工作取得初步成效，各項(xiàng)工作逐步規(guī)范，但存在問(wèn)題也很多，需要積極改進(jìn)。我們會(huì)找出差距，近一步樹立目標(biāo)和信心。今后我們要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，抓好思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高認(rèn)識(shí)、解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，推進(jìn)支部建設(shè)和各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
第二季度我站黨支部著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓思想教育工作，促進(jìn)我站各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為主，結(jié)合公民道德規(guī)范、黨章，組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工思想穩(wěn)定。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的重要思想在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)地位。切實(shí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上下功夫，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力提高學(xué)習(xí)成效。
二、以支部建設(shè)為重點(diǎn)，提高黨建工作。
必須抓緊黨組織建設(shè)，努力提高黨建工作的整體水平。一是根據(jù)黨員的基本情況，調(diào)整組織的設(shè)置。二是黨支部書記切實(shí)重視加強(qiáng)支部建設(shè)。注重提高黨建工作水平，以健全制度、規(guī)范程序、完善載體、發(fā)揮作用為重點(diǎn)，使支部真正成為組織群眾、教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾、關(guān)心群眾的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;三是完善“三會(huì)一課”制度，組織生活制度，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容;四是做好組織發(fā)展工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍，切實(shí)做好經(jīng)常的發(fā)展黨員工作，使發(fā)展工作制度化、經(jīng)?；?嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程序，嚴(yán)格履行入黨審批手續(xù)，保證黨員質(zhì)量，不斷壯大黨員隊(duì)伍;五是不斷完善黨建工作的各項(xiàng)制度和工作規(guī)范，努力提高黨建工作。
三、加大反腐倡廉工作力度，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作，一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，抓好案件查處，抓好糾紛工作;二是健全和落實(shí)各項(xiàng)制度;三是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
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集團(tuán)總結(jié)會(huì)主持稿 集團(tuán)公司年會(huì)主持詞篇七
同事們：
今天，在全區(qū)上下學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力推進(jìn)跨越式發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，認(rèn)真按照“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)之際，我們?cè)谶@里召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和20xx年度工作會(huì)議，這是集團(tuán)公司第一次召開年度工作會(huì)議，也是新領(lǐng)導(dǎo)班子到任后的第一個(gè)年度工作會(huì)議，意義重大而深遠(yuǎn)。剛才，我們對(duì)20xx年集團(tuán)公司的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，他們?cè)谶^(guò)去的一年里，勤奮工作，埋頭苦干，為集團(tuán)公司的發(fā)展付出了辛勤的汗水，做出了自己的貢獻(xiàn)。我們對(duì)他們進(jìn)行表彰，是要讓集團(tuán)系統(tǒng)的全體職工，學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和歸屬感，忠于企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。集團(tuán)公司為你們感到驕傲和自豪。我代表集團(tuán)公司全體干部職工，為你們所做出的努力，表示崇高的敬意和衷心的感謝！這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)、自治區(qū)第十次中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表大會(huì)、中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，回顧和總結(jié)20xx年的工作，分析集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)，安排部署20xx年的工作。
20xx年，是自治區(qū)實(shí)施跨越式發(fā)展的第一年，也是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來(lái)，在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)和自治區(qū)第十次中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表大會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，搶抓機(jī)遇，面對(duì)諸多不利因素和挑戰(zhàn)，尤其是金融危機(jī)帶來(lái)的影響，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，通過(guò)深入調(diào)查研究，分析制約集團(tuán)公司發(fā)展的深層次問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團(tuán)企業(yè)文化理念，制定和完善了集團(tuán)公司3－5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，各項(xiàng)管理明顯加強(qiáng)，在建項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)工作有序開展，經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，職工凝聚力大大增強(qiáng)。
（一）積極采取應(yīng)對(duì)措施，克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
去年，特別是后兩個(gè)月，面對(duì)金融危機(jī)的影響和極端嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，認(rèn)真研究國(guó)家和自治區(qū)拉動(dòng)內(nèi)需的相關(guān)政策措施，積極爭(zhēng)取政策支持，及時(shí)制定了有效的應(yīng)對(duì)措施，開源節(jié)流，降低成本，消化減利因素，保生產(chǎn)，保開工，保流動(dòng)資金，抓產(chǎn)銷銜接，經(jīng)營(yíng)工作取得階段性成效。在有關(guān)部門的大力支持下，電投鋼鐵公司與財(cái)政廳簽訂了2萬(wàn)噸鋼材銷售
合同
，同時(shí)還加大市場(chǎng)開拓力度，增加了1萬(wàn)噸鋼材銷售；昊凱生物公司獲得進(jìn)口設(shè)備退稅1000多萬(wàn)元，并且正在進(jìn)行自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報(bào)。自治區(qū)第一批流動(dòng)資金貸款貼息資金200萬(wàn)元已下達(dá)到集團(tuán)公司。20xx年集團(tuán)公司的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.2億元，較上年增長(zhǎng)11%；實(shí)現(xiàn)投資收益1.61億元，高于上年水平；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7108萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)1.5%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.35億元，比上年增長(zhǎng)32.2%。截至去年年末，資產(chǎn)總額達(dá)到74.3億元，較上年增加9.5億元，其中凈資產(chǎn)達(dá)到21億元，國(guó)有資本保值增值率104.08%。
這里要特別提出表?yè)P(yáng)的是，集團(tuán)公司去年經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī)，離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，盈利水平較上年有較大幅度增長(zhǎng)，為集團(tuán)公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)；銀川熱電公司在煤炭?jī)r(jià)格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下，去年實(shí)現(xiàn)盈利260萬(wàn)元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)之無(wú)愧。其他控股企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和工程建設(shè)，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，也都取得了好的成績(jī)。同時(shí)還要感謝國(guó)電石嘴山第一發(fā)電公司、國(guó)電石嘴山發(fā)電公司，寧夏發(fā)電集團(tuán)以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位，他們克服金融危機(jī)的影響，為股東創(chuàng)造了良好的投資回報(bào)。
（二）三個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，20xx年相繼投產(chǎn)。
西夏熱電廠一期2×20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目、寧夏昊凱生物科技公司3萬(wàn)噸l－乳酸項(xiàng)目和電投鋼鐵、恒力股份60萬(wàn)噸棒線制品配套改造項(xiàng)目，是自治區(qū)五十大慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目和自治區(qū)期間重點(diǎn)項(xiàng)目。在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下，我們?nèi)ψソㄔO(shè)，保投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)參建各方的辛勤工作，三個(gè)在建項(xiàng)目去年陸續(xù)投產(chǎn)，開始為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
西夏熱電廠一期工程#1機(jī)組去年8月2日并網(wǎng)發(fā)電，12月5日投入商運(yùn)。11月30日#2機(jī)組圓滿完成了168小時(shí)試運(yùn)行。這標(biāo)志著2臺(tái)20萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組全部投產(chǎn)，新增40萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量，年發(fā)電量22億千瓦時(shí)，同時(shí)可滿足900萬(wàn)平方米的建筑采暖，使首府銀川市的熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率由原來(lái)的9.3%提高到近30%，并為銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)提供每小時(shí)100噸的工業(yè)蒸汽，成為目前寧夏供熱能力最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。
電投鋼鐵60萬(wàn)噸棒線改造項(xiàng)目20xx年3月底竣工，為電投鋼鐵、寧夏恒力兩家企業(yè)打通了產(chǎn)業(yè)鏈，為整體提高兩家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。寧夏恒力22萬(wàn)噸預(yù)應(yīng)力鋼絞線項(xiàng)目6月份竣工，7月份開始試生產(chǎn)。8萬(wàn)噸高附加值產(chǎn)品擴(kuò)能項(xiàng)目，8月中旬設(shè)備全部安裝完畢。在金融危機(jī)影響和市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，去年電投鋼鐵和寧夏恒力分別實(shí)現(xiàn)銷售收入12.52億元和14.75億元。
昊凱生物公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸l－乳酸項(xiàng)目，淀粉車間去年7月26日投料試車成功，9月12日l(shuí)－乳酸車間和葡萄糖車間同步試車。去年生產(chǎn)淀粉1.5萬(wàn)噸，葡萄糖290噸，l－乳酸45噸。
（三）深入調(diào)查研究，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
新領(lǐng)導(dǎo)班子到任之初，首先開展深入細(xì)致的調(diào)查研究，摸清公司家底。在一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談等方式，深入了解和掌握了集團(tuán)公司的資產(chǎn)狀況和控、參股公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析存在的困難和問(wèn)題，并圍繞今后的發(fā)展在集團(tuán)內(nèi)部展開了大討論。先后走訪了吳忠、石嘴山等地市，國(guó)家開發(fā)銀行寧夏分行、工商銀行、寧夏銀行等金融機(jī)構(gòu)和自治區(qū)有關(guān)廳局。增進(jìn)了了解，加強(qiáng)了溝通，得到了支持。與石嘴山市成功召開了兩次聯(lián)席會(huì)議，達(dá)成了合作意向，并就具體項(xiàng)目簽訂了合作框架協(xié)議。經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn)和醞釀，結(jié)合公司實(shí)際，提出了新的發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。同時(shí)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司3－5年發(fā)展目標(biāo)，即“力爭(zhēng)用三年時(shí)間，到20xx年，使集團(tuán)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到50億元以上，力爭(zhēng)用五年時(shí)間，到2019年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)100億元、總資產(chǎn)超過(guò)100億元的‘雙百’目標(biāo)”。為確保上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，還提出了制定和完善集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；明確主業(yè)定位，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略；增強(qiáng)融資功能，提高融資能力；加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平；改革用人機(jī)制，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性；嚴(yán)格投資管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制；建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，提高集團(tuán)公司的整體素質(zhì)；抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；做好對(duì)外宣傳，樹立良好的企業(yè)外部形象；加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，為跨越式發(fā)展提供政治和組織保障等十項(xiàng)保障措施。
我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定，陳建國(guó)書記對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長(zhǎng)為自治區(qū)大型骨干企業(yè)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路，加大力度，抓好落實(shí)，爭(zhēng)取有明顯的起色”，并要求“選準(zhǔn)突破口，做大做強(qiáng)企業(yè)”。齊同生副主席也多次對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團(tuán)系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，集團(tuán)公司要求機(jī)關(guān)各部門利用休息日組織傳達(dá)和學(xué)習(xí)，讓職工清楚地知道，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司是如此的重視和關(guān)心，自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)更是鼓勵(lì)和鞭策。通過(guò)傳達(dá)和學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達(dá)目標(biāo)的信心和勇氣。思路決定方向，思路決定出路。發(fā)展思路、目標(biāo)和保障措施的確定，為進(jìn)一步制定和完善集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想認(rèn)識(shí)和工作基礎(chǔ)。
（四）重新制定和完善了集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本，決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。隨著集團(tuán)公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的確定，重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為20xx年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，明確了制定發(fā)展規(guī)劃，必須做到“三個(gè)結(jié)合”，即與自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署相結(jié)合、與自治區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合，與集團(tuán)公司的實(shí)際相結(jié)合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導(dǎo)思想和集團(tuán)公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個(gè)主業(yè)：一個(gè)是電源點(diǎn)建設(shè)，一個(gè)是煤炭及其深加工；打造兩大基地：一是電投集團(tuán)石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，二是寧東（太陽(yáng)山）能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過(guò)確定主業(yè)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司的三項(xiàng)任務(wù)：一是投資參股；二是實(shí)業(yè)控股；三是管理國(guó)家開發(fā)銀行政府信用平臺(tái)的運(yùn)行。提出了增強(qiáng)投資公司的投資和融資兩大功能，做到投資和實(shí)業(yè)兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后，下發(fā)到集團(tuán)公司各部門和控股公司，組織討論，經(jīng)過(guò)廣泛征求職工群眾的意見(jiàn)，形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過(guò)了自治區(qū)國(guó)資委組織的規(guī)劃論證評(píng)審。之后根據(jù)專家的評(píng)審意見(jiàn)和修改建議，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，并上報(bào)自治區(qū)國(guó)資委。
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