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房建監(jiān)理日常工作 公路監(jiān)理工作報告篇一
一、各項工作完成情況
(一)超額完成半年監(jiān)理、試驗檢測任務(wù)
20xx年上半年共承攬11個監(jiān)理項目，累計投入車輛11臺，監(jiān)理人員86人。其中局內(nèi)項目3個，分別為(1)s203色河至寬坪大中修工程52.3km，該項目路面主體工程6月3日全面完成，6月11日完成路沿施工，大修路段20.5km，水溝已基本完成，寬坪街道630m砼路面及基層還未動工;(2)x201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成，目前上部已完成大梁預(yù)制24片，剩余4片，已架設(shè)4跨，計劃9月底建設(shè)通車;(3)s203山陽寬坪至漫川關(guān)三級公路改建工程25.18km，目前已完成基層鋪筑4.6km，計劃8月1日開始面層攤鋪，9月20日完成主體工程，10月底全面完工。外委在建項目6個，分別為(1)商洛市環(huán)城北路建設(shè)#from end#工程，承擔(dān)了總監(jiān)辦和橋梁駐地辦監(jiān)理工作，目前各項工作已全面展開;(2)商洛市循環(huán)工業(yè)園區(qū)亞迪大道建設(shè)工程全長4.95km，目前路基、橋梁、排水管網(wǎng)、墊層、基層已全部完成，砼路面已完成1km，計劃8月底全面完工;(3)西商二線商洛市城區(qū)連接線工程，6月6日主體工程已完工，現(xiàn)剩余部分附屬工程;(4)丹江紫荊大橋建設(shè)工程自3月份開工建設(shè)，目前下部工程已全面完成，大梁預(yù)制128片，剩余92片，計劃12月建成通車;(5)丹南新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程，g標(biāo)、f標(biāo)路基工程、綜合管溝已全面完成，現(xiàn)進(jìn)入路面基層施工;(6)商南塘壩新區(qū)廣場建設(shè)工程，目前已交付使用。已交工運營進(jìn)入缺陷責(zé)任期項目2個，分別是青蘭高速公路lmj1高駐辦和商南縣塘壩新區(qū)建設(shè)工程。截至6月底，監(jiān)理、試驗檢測項目共完成產(chǎn)值390萬元，其中，高速公路項目完成監(jiān)理費收入40萬元，市政工程項目完成監(jiān)理費收入170萬元，局內(nèi)大中修及改建工程項目完成監(jiān)理費收入150萬元，中心試驗室完成試驗費收入30萬元，超額完成了半年目標(biāo)任務(wù)。
(二)中心試驗室充分發(fā)揮職能作用
上半年中心試驗室共完成各類試驗檢測委托126個，在完成好局內(nèi)工程的同時拓展了各區(qū)、縣的農(nóng)村公路及市政工程建設(shè)項目，與商南迎賓大道和北環(huán)路建設(shè)管理處等單位簽訂了委托檢測合同，近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測任務(wù)達(dá)成初步意向，與去年同期相比，完成任務(wù)量翻了一番，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(三)黨建工作蓬勃開展，公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;采取多種方式將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化，努力提高職工綜合素質(zhì)。
2、高度重視，精心組織開展慶祝建黨90周年系列活動。組織開展“上黨課、憶黨史、報黨恩、促黨建”座談會、黨的知識答題競賽、制作慶祝建黨90周年宣傳專欄，積極參與詩歌朗誦會及紅歌演唱會等活動。通過慶?；顒拥拈_展，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛黨、愛國、愛崗的熱情。
3、認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作，今年發(fā)展新黨員3名、預(yù)備黨員4名，培養(yǎng)入黨積極分子2名。新同志的不斷加入，再次充實了黨員隊伍的力量。
5、完善工會組織并按照相關(guān)規(guī)定，工會委員會進(jìn)行了換屆選舉。在全面開展各項工作的同時，高度關(guān)注民生，為職工辦實事，解決實際困難，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。
(四)完善制度抓管理
一是堅持以強化內(nèi)部管理為根本，進(jìn)一步修訂完善各項制度并抓好落實。二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，不斷鞏固多年來安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、平安的良好成果。三是強化管理，狠抓工程質(zhì)量，加大工程監(jiān)理力度，確保工程質(zhì)量。四是注重綜合治理和計劃生育工作。半年來，無任何不安全事故，無違犯計劃生育政策及其他違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
二、存在的主要問題
1、少部分職工無大局意識，集體榮譽感淡漠，綜合素質(zhì)偏低，工作主動性差，業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心不強，在工作中不下功夫，怕得罪人，怕承擔(dān)責(zé)任，得過且過，不能嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。
2、公司在職人員持證率偏低，技術(shù)職稱、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證件還跟不上企業(yè)快速、健康、全面發(fā)展的需要。
3、試驗室設(shè)備、儀器陳舊老化，多種試驗檢測設(shè)備已不能滿足新規(guī)范及工作要求，亟待更新，懇請局領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予照顧和傾斜。
4、利益分配制度和用人制度的改革需進(jìn)一步加強，在質(zhì)量問責(zé)、工作實績考核的管理辦法還不是很完善，能者上，庸者下的用人制度沒有完全推行，在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。
三、下半年工作重點
1、堅持黨建精神文明建設(shè)工作常抓不懈，以提高職工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型黨組織、知識型員工的鞏固提高工作，把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻(xiàn)，敢闖敢干，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，德才兼?zhèn)?，在其崗盡其職的優(yōu)秀人才。
2、以甲級資質(zhì)為平臺，積極對外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善各項管理制度，加強成本管理、過程管理和質(zhì)量管理，改進(jìn)工作方法，爭創(chuàng)更高的社會和經(jīng)濟(jì)效益，打造良好的企業(yè)信譽。
3、繼續(xù)推行各種優(yōu)惠和獎勵政策，鼓勵職工自學(xué)，號召職工積極報考各類執(zhí)業(yè)資格，為公司的發(fā)展加強人才力量儲備。
4、以人為本，關(guān)心職工切身利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境，努力做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，公司將逐步提高一線監(jiān)理人員的各項福利待遇。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定成績，但在工作中還存在不少問題和困難，我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)和完善，認(rèn)真履行好各項工作職責(zé)，創(chuàng)建品牌監(jiān)理企業(yè)，推動公司全面、健康可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家!
房建監(jiān)理日常工作 公路監(jiān)理工作報告篇二
3.6m*3.3m、3.0m*3.0m，小探礦巷道設(shè)計斷面規(guī)格為：2.0m*2.0m，本工程設(shè)計支護(hù)形式有：超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)、鋼筋混凝土支護(hù)、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù)，小探礦巷道采用局部木支架支護(hù)。目前已完成設(shè)計圖紙和合同承接范圍的所有工程。
本工程完成主巷：987.898m，其中：雙筋混凝土支護(hù)：98.1m，單筋混凝土支護(hù)：9m，超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：185.83m，鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：464.629m，錨網(wǎng)噴支護(hù)：185.339m；完成小探礦巷道：510.6m，其中木支架支護(hù)428.8m。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，副總監(jiān)理工程師xx、采礦監(jiān)理工程師xx，測量監(jiān)理工程師xx，井建監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理員xx等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。
施工階段是工程建設(shè)項目最終由設(shè)計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關(guān)鍵時期，建設(shè)項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，我項目監(jiān)理部對本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制。
1、工程開工。
嚴(yán)把工程開工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系，人員資質(zhì)，分級質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。
2、工程測量。
嚴(yán)格控制工程測量，對坑口定位、巷道控制點、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。
3、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗。
嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報驗制度，不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質(zhì)的實驗室進(jìn)行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下：水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批，工字鋼5批，鋼管3批、速凝劑5批，錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實驗室復(fù)檢報告齊全。
4、隱蔽工程檢查驗收。
隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進(jìn)隱蔽驗收67批，鋼筋安裝隱蔽驗收11批，鋼拱架支護(hù)隱蔽驗收40批，錨桿支護(hù)隱蔽驗收9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗收50批。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格。
5、分項工程檢查驗收。
分項工程的驗收按照檢驗批進(jìn)行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收。其中：基巖掘進(jìn)分項工程檢驗批67批，鋼筋分項工程檢驗批11批，模板分項工程檢驗批11批，混凝土澆筑分項工程檢驗批11批，錨桿支護(hù)分項工程檢驗批9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項工程檢驗批50批，噴射砼支護(hù)分項工程檢驗批45批，鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項工程檢驗批17批，鋼拱架支護(hù)項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項工程驗收合格。
6、分部工程檢查驗收。
本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收，本工程所含的分部工程有：石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道，各分部工程所含分項工程質(zhì)量均經(jīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗收合格。
本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，xx年xx月xx日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗收，對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查，其中：保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，基本項目中檢查點合格率為79.5％，允許偏差項目中檢查點合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實體質(zhì)量檢驗合格。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預(yù)驗收合格。
綜上所述，xx公司xx工程xx標(biāo)段，施工過程質(zhì)量控制到位，分項、分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進(jìn)行竣工驗收。
房建監(jiān)理日常工作 公路監(jiān)理工作報告篇三
對于新入職監(jiān)理員，不僅要用扎實的專業(yè)理論知識來彌補自己經(jīng)驗的欠缺，還要學(xué)會適當(dāng)向總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師尋求幫助來確保個人工作的順利進(jìn)行;想要積累實踐經(jīng)驗，就要肯吃苦耐勞，多去工地檢查巡視;在日常工作中逐步掌握處理與建設(shè)方、施工方關(guān)系的方法;學(xué)會將監(jiān)理資料作為維護(hù)自身合法權(quán)利、合理規(guī)避相關(guān)責(zé)任的工具。
自進(jìn)入山東智誠建設(shè)項目管理有限公司以來，已經(jīng)過了九個多月，在各位老師的悉心教導(dǎo)和各位同事的耐心幫助下，我對工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識有了進(jìn)一步的加深，以下就是這段時間我在監(jiān)理工作方面的心得體會及相關(guān)建議。
(1)以己之長補己之短
從事工程建設(shè)行業(yè)，最基礎(chǔ)的就是扎實的基本功。對本專業(yè)理論知識的牢固掌握，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的強化記憶，專業(yè)技能的熟練運用，這些都是必不可少的。
作為剛畢業(yè)不久的新入職監(jiān)理員，當(dāng)你對現(xiàn)場的違規(guī)操作或質(zhì)量問題進(jìn)行指正，要求整改時，現(xiàn)場施工人員常常認(rèn)為你經(jīng)驗不足，對現(xiàn)場不了解，從而尋找借口搪塞掩飾。此時，你手中所掌握的最強有力的工具就是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及圖紙，利用這些強制性文件來規(guī)范施工單位的行為。無論他們用什么理由來逃避責(zé)任問題的整改，都必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，按圖紙設(shè)計施工。
因此，要學(xué)會利用自己的專業(yè)知識、圖紙規(guī)范來令現(xiàn)場施工管理人員信服你的能力并整改。只有將基礎(chǔ)打牢，處理問題才有力度，說話才有威信，從而以此彌補自己實踐經(jīng)驗的欠缺。
(2)以人之長補己之短
鑒于個人經(jīng)驗確實不足，現(xiàn)場很多問題也許自己也不確定是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，甚至有施工管理人員故意刁難，問你某某問題該如何解決。此時，不要急于給他回復(fù)，先回監(jiān)理部查閱圖紙和相關(guān)規(guī)范圖集，如仍不確定，就向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)虛心請教，他們的現(xiàn)場經(jīng)驗畢竟比自己豐富得多。
當(dāng)?shù)玫酵禄蚩偙O(jiān)的指導(dǎo)幫助后，再向現(xiàn)場施工管理人員說明正確的施工方法，對于不符合規(guī)范要求或圖紙設(shè)計的，及時當(dāng)面提出，責(zé)令限期整改。
通過他們言傳身教，我們可以很快將各位前輩多年積累的實踐經(jīng)驗短時間融會貫通，學(xué)為己所用。
(3)多去現(xiàn)場、吃苦耐勞是積累實踐經(jīng)驗的必備素質(zhì)
在南宿舍監(jiān)理部，對于剛搭設(shè)完模板準(zhǔn)備澆筑混凝土的部位，及時去現(xiàn)場檢測模板垂直度，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。對于已拆模的混凝土實體，及時測量截面幾何尺寸、墻體垂直度、平整度、軸線偏移，以確保內(nèi)部裝修時找回混凝土實體產(chǎn)生的尺寸偏差。
在原紗倉庫地面混凝土澆筑前，先到現(xiàn)場實測鋼筋標(biāo)高，保證偏差在控制范圍內(nèi)。澆筑時穿雨靴進(jìn)入場地，實測混凝土上平，做好事中控制。地面壓光處理后，再次放線，實測地面上平，復(fù)核場地實際的整體平整度，從而保證將混凝土實體偏差控制在最小范圍。
對于所有需要實測實量的施工部位，全部測量數(shù)據(jù)我均對應(yīng)設(shè)計好相關(guān)表格并做好文字記錄。這不僅提升了我對各類測量儀器的熟練掌握程度，還積累了大量事前、事中及事后控制的實踐經(jīng)驗。
在南宿舍監(jiān)理部，夏季很多樓層混凝土是在夜間澆筑，為保證澆筑質(zhì)量，劉建中總監(jiān)經(jīng)常夜間旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。進(jìn)入冬期施工，很多混凝土實體拆模后已是零下十幾度，監(jiān)理部成員仍然定期攜帶相關(guān)儀器，堅持組織去現(xiàn)場實測實量，保證來年內(nèi)部裝修施工順利進(jìn)行。
在老撾監(jiān)理部，幾乎每天40多度高溫，在何新華總監(jiān)帶領(lǐng)下，監(jiān)理部成員每天堅持認(rèn)真巡視工地，重點檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，以確保施工安全和工程質(zhì)量。四個多月從未因個人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎難而上，堅持做好自己的本職工作。
監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)為建設(shè)方服務(wù)，代表建設(shè)方對現(xiàn)場實施監(jiān)理。但由于市場環(huán)境制約，監(jiān)理單位往往無法完全行使建設(shè)方賦予的權(quán)力。盡管如此，監(jiān)理方獨立自主、公平公正的工作原則是不應(yīng)因此而受到很大影響的。
在日常監(jiān)理工作中，對待甲方代表沒必要為首是瞻、低聲下氣，而是堅持自己的工作作風(fēng)，不卑不亢。對于建設(shè)方下達(dá)的合理要求，認(rèn)真應(yīng)對處理;對于他們不符合規(guī)范要求的指令，不能輕易附和聽從，而要堅持自己的立場，用自己的實際行動贏得建設(shè)方的信任和尊重。
與此同時，雖然我們是代表建設(shè)單位監(jiān)督管理施工單位，這也并不代表我們就高施工單位一等。對待施工單位，不能趾高氣揚，目中無人，而要以禮相待，平和處事。
當(dāng)然，對于現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題，及時明確指出;對于較嚴(yán)重的問題，保持監(jiān)理的威嚴(yán)，向施工單位說明問題的嚴(yán)重性，并提出整改建議，以易于施工單位接受的方式令他們限期整改。
只有堅持自己的立場，妥善處理與建設(shè)方、施工方的人際關(guān)系，才能給建設(shè)方和施工方樹立一個良好的監(jiān)理形象，從而為展開監(jiān)理工作做好堅實的鋪墊。
(5)及時形成文件資料，做好自我保護(hù)
在重要的分部分項工程施工前，針對質(zhì)量和安全控制，提前給施工單位下發(fā)書面監(jiān)理交底，做到事前控制;監(jiān)理巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患時，以監(jiān)理工作聯(lián)系單及時告知、督促施工單位及時整改。如發(fā)現(xiàn)未整改，現(xiàn)場拍照取證，并將詳情記錄在監(jiān)理日志上。并及時下發(fā)監(jiān)理通知督促其盡快整改。
對于較嚴(yán)重的安全質(zhì)量問題，在形成既定事實或?qū)⒁浑[蔽時，要及時下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位按規(guī)范和設(shè)計要求限期整改，向其說明問題的嚴(yán)重性、可能導(dǎo)致的后果，并提出整改措施建議(而非整改要求，不要給施工單位指定施工方法)。工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知不僅監(jiān)理部內(nèi)部存檔，還應(yīng)同時抄送建設(shè)單位，并附相關(guān)問題照片，要注意上述文件的時效性。如限期內(nèi)施工單位仍未整改，再次下發(fā)監(jiān)理通知督促落實，并通過甲方代表施壓，或在工地例會中提出此問題，并記入會議紀(jì)要和當(dāng)月監(jiān)理月報;情節(jié)嚴(yán)重的，立即通知總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商后及時下發(fā)工程局部暫停令，并以監(jiān)理報告形式上報監(jiān)督站。
如此一來，發(fā)生安全質(zhì)量事故后，我們有監(jiān)理交底、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知，以及會議紀(jì)要和監(jiān)理月報等書面資料來體現(xiàn)我們在這類問題上所盡的職責(zé)，并有照片、影像資料、監(jiān)理日志來輔助印證，從而確保相關(guān)的責(zé)任規(guī)避，已達(dá)到維護(hù)公司和自身權(quán)利的目的。
二、個人工作建議
(1)加強公司老員工與新入職員工的溝通交流
監(jiān)理部的各位專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)驗都很豐富，但是對于新生事物可能接觸較少，如各類辦公軟件及auto cad、廣聯(lián)達(dá)算量軟件等等。而新入職員工正好相反，他們最缺少的就是現(xiàn)場經(jīng)驗。
所以，在監(jiān)理部由總監(jiān)組織，在公司由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，經(jīng)常召開新老員工經(jīng)驗知識交流會，互相學(xué)習(xí)，互相彌補，共同努力，共同進(jìn)步。新員工學(xué)到現(xiàn)場控制經(jīng)驗和人際關(guān)系處理技巧;老員工接觸到各類軟件的操作，或者經(jīng)緯儀、回彈儀等儀器的使用。不僅開拓了大家的視野，還增進(jìn)了員工的感情。
(2)適當(dāng)獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的新進(jìn)員工
公司對老員工每年有評選，這確實能引起我們對這些優(yōu)秀員工的敬佩與憧憬，不過公司沒有對新入職不足三年的員工進(jìn)行明確的評選與獎勵。
我覺得適當(dāng)?shù)莫剟羁梢约ぐl(fā)新員工的工作積極性和進(jìn)取心，而且受表彰的新員工也能為我們樹立一個學(xué)習(xí)的好榜樣，這本身也是對于優(yōu)秀員工個人辛勤付出，扎實工作的回報與肯定。
三、總結(jié)
漫長而短暫的九個月過去了，我在這段期間積累了很多現(xiàn)場實踐經(jīng)驗和人際交往技巧，作為新手，在現(xiàn)場管理時不要畏畏縮縮，低聲下氣，大膽放手去管理，要有自信能做好監(jiān)理工作，要學(xué)會利用自己的強項、借助別人的幫助來彌補自己經(jīng)驗的不足?？铣钥嗄蛣?，虛心求教，逐漸掌握人際關(guān)系處理的各項技巧。在盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時，注意做好自我保護(hù)，等等等等。
通過監(jiān)理部組織我們學(xué)監(jiān)理規(guī)范，使我們學(xué)到了工作中最重要的就是"四控兩管一協(xié)調(diào)"，這七個字也概括了監(jiān)理工作的所有。
四控是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時完成來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
(一)對我們監(jiān)理人員來說在進(jìn)行施工現(xiàn)場前的準(zhǔn)備工作
1、首先對工程的概況要了解，熟悉施工現(xiàn)場并掌握施工現(xiàn)場的具體情況
(二)嚴(yán)格控制工程施工材料的質(zhì)量
(三)做好水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)理
(四)完善水利工程竣工驗收資料的整理
在工程結(jié)束后的工程資料整理也是一項很重要的工作?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有混凝土試驗報告、工程中間驗收記錄、設(shè)計變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設(shè)施用材合格證或試驗報告、施工總結(jié)報告等完整的工程技術(shù)資料。
三、學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的收獲和體會
通過學(xué)習(xí)，我有很深刻的體會。在學(xué)習(xí)中尤其是幾位老同志的經(jīng)驗之談，最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應(yīng)該如何去做，而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦，其次要有一個高尚的道德情操，再次才是如何開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們要合理的使用我們手中的權(quán)利，在保護(hù)我們自己的同時還要能保證工程的順利完工達(dá)到設(shè)計要求。
3、在施工過程中需要我們監(jiān)理人員簽字，我們要把握好簽字關(guān)，不能隨便簽字，也不能故意不給施工隊簽字。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟(jì)的文件、開工報告、停工報告還有監(jiān)理通知單只有總監(jiān)有權(quán)簽字，否則將由本人擔(dān)當(dāng)所產(chǎn)生的一切法律效果。
通過這次學(xué)習(xí)，使我知道了很多知識。使我認(rèn)識到自己對水電等知識知之甚少，這就要求我們在工作的不斷的學(xué)習(xí)，在掌握自己的專業(yè) 同時還要多學(xué)習(xí)與其相關(guān)的知識，才能在我們以后的監(jiān)理工作中做到如魚得水。
通過這段時間的實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對待，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時間還是都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作，這個時候，我和師傅都堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限，也難免會出現(xiàn)各種大小問題，師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話，要求認(rèn)真對待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。
這真是一個學(xué)習(xí)型組織。甲方代表，項目經(jīng)理，監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來我們辦公室玩，和我們交流經(jīng)驗，無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上，施工技術(shù)方面的問題，避免個人識圖產(chǎn)生歧義，使得管理更高效，尺度更加統(tǒng)一。我有時間也多看看施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容。
在實習(xí)期間，我深深地體會到團(tuán)隊的作用。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因為我是實習(xí)生而冷眼相待，反而非常熱情的提供幫助，介紹監(jiān)理常識，讓我很快進(jìn)入了角色。我剛到工地的時候，師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集，等到驗收鋼筋時，師傅又在現(xiàn)場給我講解，經(jīng)過幾天的陪同，我已經(jīng)能夠獨立的檢驗梁，板的鋼筋了，并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中，師傅把任務(wù)都交給我了，我非常感謝師傅給我這樣的機會，我也非常珍惜這樣的機會。
通過這次實習(xí)，我還學(xué)會了如何去尊重工人。我的師傅是個年輕但經(jīng)驗比較豐富的土建監(jiān)理員，他一直告誡我，當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時，我們并不是直接去指責(zé)，而是反映問題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇，應(yīng)及時要求整改，并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌?，方法不同，就為一點，更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。其實很多質(zhì)量問題，都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的，但是正如我前面所說的，施工方素質(zhì)比較差，部分分部分項工程都是外包的，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè)，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng)，能力有限，或者責(zé)任心不強，溝通有障礙，這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。
這次生產(chǎn)實習(xí)雖然時間很短，但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，在短短幾天內(nèi)，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學(xué)會了融入團(tuán)隊中來，依靠團(tuán)隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。
在實習(xí)的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進(jìn)行了思考，每天堅持寫實習(xí)日記，記錄了很多資料，表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，這些日記也作為了本實習(xí)報告的一個部分，側(cè)面表達(dá)我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考。
總監(jiān)總是對我說，我們項目部人少，希望大家不要固守自己的專業(yè)，毫不涉獵其他方面，俗話說，技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕，多學(xué)點，多做點，成為一個全面一點的人才，更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點土建監(jiān)理知識，而土建的也要學(xué)點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的，現(xiàn)在還年輕，誰知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專業(yè)的同時，要有寬廣的視野，這是個人職業(yè)生涯提升的一個關(guān)鍵。因此我在實習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識。
在工地上的這段時間里，我的性格也發(fā)生了微妙的變化，我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認(rèn)識的朋好打招呼，大家也都非常熱情，經(jīng)常在休息的時候隨便和大家聊聊天，感覺他們在工地上有著說不完的趣事，而且工地上無論監(jiān)理還是民工，其實都挺好相處的，而且感覺大家雖然苦，但是心態(tài)都很好。從他們身上，我學(xué)到了很多知識。
這次會議全面地部署了推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù)，系統(tǒng)地闡述了以加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線的黨的建設(shè)的總體布局。這次會議將是一次中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)民主的生動實踐，將以發(fā)揚黨內(nèi)民主、促進(jìn)黨內(nèi)和諧為特點載入史冊。
我作為一名共和國公民，面對這場世紀(jì)盛會心潮澎湃。細(xì)數(shù)過往，我出生在祖國改革開放的大潮中，成長在祖國不斷發(fā)展壯大的和諧社會里，我是祖國巨大歷史成就的見證者和受益者，對鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及xxxx的八榮八恥都耳熟能詳，深有感觸?？梢哉f，黨的xx大雖然開在深秋，卻讓我如沐春風(fēng)，讓我的認(rèn)識更上了一個新臺階。
我作為一名青年黨員，一定要從我做起，從點滴做起，腳踏實地地去奉獻(xiàn)我的青春和熱血，這是我責(zé)任也是我義務(wù)。做人不能只求索取，不問奉獻(xiàn)，回想自己成長的歷程，在慢慢接近黨的過程中，我身邊到處有黨員在無私的付出，到處是和諧奉獻(xiàn)的聲音，正是這些楷模的事跡，讓我對黨有了更深的感情，能夠加入中國共產(chǎn)黨，是我的光榮。也正是通過同黨組織的近距離接觸，我看到的是一種無私無畏、甘當(dāng)孺子牛的精神。xx大的召開使我深受鼓舞，也讓我深刻地感受到黨的先進(jìn)性，黨的偉大。這十余年來，我國的綜合國力大幅度提高，是人民得到實惠最多的時候，國際影響顯著擴(kuò)大，這一切都?xì)w功于我們黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。我擁護(hù)我們的黨，熱愛我們的黨，我將從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，走在時代前列，爭做時代先鋒，這是我的責(zé)任，也是我的光榮。牢記"三個代表"重要思想的要求，為民族復(fù)興盡心盡力，我們青年一代有能力擔(dān)負(fù)起建設(shè)小康社會的使命，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，再鑄輝煌。
房建監(jiān)理日常工作 公路監(jiān)理工作報告篇四
受業(yè)主的委托，特種設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)地點在xx省xx市中海油錦州25—1南油氣田天然氣終端站的設(shè)計施工監(jiān)理工作，今年主要是設(shè)計監(jiān)理工作。這項工作從今年的五月份開始，設(shè)計工作由東營勝利油田設(shè)計院承擔(dān)，監(jiān)理人員同時間進(jìn)駐設(shè)計院開始工作。
本工程地點在xx省xx市鲅魚圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側(cè)，是一個新建的天然氣處理廠，設(shè)計天然氣產(chǎn)量8_10ma，占地面積20萬平方米，主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區(qū)及儲罐區(qū)。本次施工的是一期工程。
我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調(diào)到這項設(shè)計監(jiān)利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營，然后便投入到這項工作之中。設(shè)計工作分為幾個階段，有方案設(shè)計、初步設(shè)計（基礎(chǔ)設(shè)計）、擴(kuò)大初步設(shè)計（詳細(xì)設(shè)計），施工圖設(shè)計等，我到之后進(jìn)入的是初步設(shè)計階段后期，主要負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計審查工作。因圖紙的設(shè)計工作量很大，光初步設(shè)計圖就有厚厚五大冊，但字體很小，看圖很費勁，可是為了工作也必須認(rèn)真審圖，糾正圖紙中錯漏之處，提出優(yōu)化方案和提議，并以書面形式備案。
初步設(shè)計方案審查完成后，原計劃十月底設(shè)計工作全部完成，由于設(shè)計工期拖后，業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙陸續(xù)下發(fā)，由于工期比較緊，下發(fā)的擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙沒有經(jīng)過設(shè)計內(nèi)部程序?qū)彶?，錯漏之較多處，審圖的工作量很大，我由于有從事設(shè)計工作的經(jīng)驗，所以能夠很順利地勝任這項工作，可是由于年齡較大，因圖紙的字體很小看圖很吃力，核對圖紙一天下來眼睛很疼，必須隨時上眼藥水，感覺還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作，在要求的時間內(nèi)完成審查圖紙的任務(wù)，有時還要加班加點工作，不計報酬，時刻以公司的利益和團(tuán)體利益為重。
于十一月中旬完成了建筑結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計b版圖的圖紙審查，較好的完成此次設(shè)計監(jiān)理工作。
房建監(jiān)理日常工作 公路監(jiān)理工作報告篇五
xx年是xx工程扶植癥結(jié)的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一和諧下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下，我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均相符設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項工作，并榮獲了xx“雙文明”工地稱號，給公司得到了榮譽。勤儉了經(jīng)費，取得了對照好的成果。
監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系，認(rèn)真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理法度模范報檢和查驗批檢察簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點、和諧工作，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)明問題實時處置懲罰辦理，包管現(xiàn)場治理有序，對付發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方反省發(fā)明的問題，整改步伐必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測，而是重點放在施工歷程中，使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中，不能只相信任何人的口頭包管，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
認(rèn)真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進(jìn)度計劃，并依據(jù)設(shè)備環(huán)境，人員環(huán)境和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體看法，常常反省實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)劑進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護(hù)合同兩邊的利益。
整體投資節(jié)制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為根據(jù)，不做任何的篡改，必須篡改時要陳訴資料獲得設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的靠得住性、真實性和性。
一年工作中始終死守工作崗位，長光陰蹲在生產(chǎn)一線，隨時控制工程中存在的問題，每周準(zhǔn)時主持召開監(jiān)理例會，辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃，起到了優(yōu)越的后果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，實時匯總施工進(jìn)度環(huán)境，和諧辦理必要落實的問題。每月底進(jìn)行平安文明大反省評比和草擬監(jiān)理月報，每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視反省1-2次，有問題紀(jì)錄，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處置懲罰問題的步伐，過后有反省。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，勇敢頒發(fā)本身的觀法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題實時向公司請示、陳訴請示，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是，客看反應(yīng)工程扶植歷程的動態(tài)，真實紀(jì)錄工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展環(huán)境，工程計量歷程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要建立xx監(jiān)理的優(yōu)越形象。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多共同我們的`工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度，同時也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格，作為總監(jiān)理工程師，時刻記取本身的形象對監(jiān)理公司的影響。
1、應(yīng)進(jìn)一步增強施工現(xiàn)場巡視力度，控制各項工程實施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的施展作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理步隊再上一個更高的臺階。
3、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，贊助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程辦事。
4、常常賡續(xù)的向公司陳訴請示工作，增強同公司的聯(lián)系，賡續(xù)取得故意的贊助和指導(dǎo)。
5、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯(lián)播，關(guān)切國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟中央的方式。
6、增強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
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