上半年物資部總結(jié)

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上半年物資部總結(jié)
時(shí)間:2023-09-02 19:38:37     小編:靈魂曲

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

上半年物資部總結(jié)篇一

今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省、市“兩會(huì)”會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),升華惠民之州,努力讓xxx人民過得更加幸?!睘楹诵哪繕?biāo),圍繞年度考核目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),制定措施,扎實(shí)推進(jìn),狠抓落實(shí),順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),確保了全市工業(yè)商貿(mào)和信息化穩(wěn)健發(fā)展。

一、主要工作成效和做法

(一)積極采取針對(duì)性措施,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

一是加強(qiáng)開展針對(duì)性調(diào)研。針對(duì)重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和一些成長型企業(yè)發(fā)展問題研究,多次組織調(diào)研組到大亞灣、仲愷等地和tcl、德賽、華陽等重點(diǎn)企業(yè)深入了解情況,研究增速及投資下降的原因和應(yīng)對(duì)措施。二是抓好重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)我市45家省直通車服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況集中開展了問卷調(diào)查,認(rèn)真分析情況,針對(duì)存在問題加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決。三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)在建和建成項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù),加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。上半年,促成伊利集團(tuán)乳飲料等項(xiàng)目在我市投資建設(shè),全市最大的購物中心華貿(mào)中心順利開業(yè)。四是加強(qiáng)內(nèi)資招商引資。以舉辦xxx產(chǎn)品展銷會(huì)、承辦全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì)等大型活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)行招商推介,促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接。上半年,引進(jìn)深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司、中國匯鋒投資集團(tuán)、深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司等一批企業(yè)項(xiàng)目簽約落戶我市。

(二)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

一是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。制定出臺(tái)《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干意見》,同時(shí),加快推進(jìn)《xxx市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作,目前已公示完畢,著手行文上報(bào)市政府審定。組織高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目申報(bào)省專項(xiàng)扶持資金,我市5個(gè)項(xiàng)目列入省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目計(jì)劃,共獲得省財(cái)政5000萬元支持,將拉動(dòng)企業(yè)投資4.04億元。我市7家企業(yè)入選xxx省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干(培育)企業(yè)。二是推進(jìn)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。1-6月,我市優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值49.77億元,增長25.3%。三是加快創(chuàng)新體系建設(shè)。完成首批12家市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定工作。組織推薦仲愷高新區(qū)高端電子信息產(chǎn)業(yè)集群向省申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)。四是抓好淘汰落后產(chǎn)能工作。順利完成國家、省對(duì)我市20xx年度淘汰落后產(chǎn)能工作的考核。

(三)繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,增強(qiáng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力。

一是繼續(xù)大力推進(jìn)“惠貨全國行”。按照全省實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的總部署,5月和7月,在xxx、重慶成功舉辦了xxxxxx產(chǎn)品展銷會(huì),合計(jì)共簽訂銷售合同533宗,總金額375.96 億元,現(xiàn)場(chǎng)銷售1.8億元。同時(shí),積極組織企業(yè)參加了第十五屆西洽會(huì)、第十四屆渝洽會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),簽約交易金額19.25億元,為企業(yè)開拓市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。二是打造網(wǎng)上展銷會(huì)平臺(tái)。與阿里巴巴合作,建立并開通啟用xxx產(chǎn)品網(wǎng)上展銷會(huì)電子商務(wù)平臺(tái),使線上、線下展銷會(huì)形成聯(lián)動(dòng),截至6月,平臺(tái)吸納企業(yè)6.3萬家上線交易,預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)20億元的網(wǎng)上交易額。三是大力拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。深入推進(jìn) “萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,優(yōu)化提升國家級(jí)配送中心2個(gè),分別建成鎮(zhèn)、村級(jí)農(nóng)家店19家和71家。繼續(xù)實(shí)施家電、摩托車下鄉(xiāng)和家電以舊換新政策,1-6月,銷售家電下鄉(xiāng)和以舊換新產(chǎn)品13.32萬臺(tái)、銷售總額4.31億元。四是擴(kuò)大城市消費(fèi)。加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè),積極培育大型家政龍頭企業(yè),推進(jìn)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺(tái)建設(shè),上半年我市列入家政服務(wù)業(yè)國家試點(diǎn)城市。1-6月,全市規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值2124.5億元,增長22.9%。其中,內(nèi)銷產(chǎn)值1375.4億元,增長36.4%,內(nèi)外銷結(jié)構(gòu)為64.7:35.3,差距進(jìn)一步拉大至近三成。

(四)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,探索創(chuàng)新園區(qū)合作共建機(jī)制。

一是完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作政策措施。起草并提請(qǐng)市委市政府審定出臺(tái)《關(guān)于大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作后來居上的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案》和《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園招商選資取得突破性進(jìn)展的實(shí)施方案》,同時(shí),提請(qǐng)市政府與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)所在的惠東、龍門縣政府簽訂責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的有關(guān)工作措施和任務(wù)目標(biāo)。二是全力以赴實(shí)現(xiàn)省考核我市20xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作“脫帽”的目標(biāo),考核成績(jī)達(dá)標(biāo),名列15個(gè)轉(zhuǎn)入地市的第8位,比去年上升6位,成功實(shí)現(xiàn)“脫帽”目標(biāo)。三是探索創(chuàng)新合作共建機(jī)制。目前,我市與xxx市共建“園中園”框架協(xié)議已基本確定。四是強(qiáng)化園區(qū)招商引資。與xxx市聯(lián)合舉辦了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)2次。成功引入國家電力集團(tuán)分布式能源站項(xiàng)目、xxx鑫龍躍公司塑膠和管材項(xiàng)目等一批項(xiàng)目落戶莞惠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。

(五)加快推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)信息化建設(shè)水平提升。

一是加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)向新型高端產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,做大做強(qiáng)國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。成功與省經(jīng)信委攜手承辦20xx年(第25屆)全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì),我市tcl、德賽、華陽、僑興、光弘電子5家企業(yè)入選全國電子百強(qiáng)企業(yè)。制定出臺(tái)《關(guān)于加快xxx高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,組織編制《xxx市建設(shè)國家級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃》,目前已完成初稿編制工作,正在征求相關(guān)部門意見。組織企業(yè)申報(bào)國家核高基項(xiàng)目和國家電子發(fā)展基金項(xiàng)目并獲國家電子發(fā)展基金2500萬元支持。二是大力推進(jìn)“兩化融合”工程。積極推進(jìn)軟件和信息服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。促成我市與阿里巴巴公司簽訂共建xxx(全國)電子商務(wù)服務(wù)基地框架協(xié)議,推進(jìn)共建xxx電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)程。華陽多媒體等6家企業(yè)成為全省兩化融合“4個(gè)100”示范工程和標(biāo)桿企業(yè)。1-5月,統(tǒng)計(jì)在內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入約7.3億元。xxx軟件科學(xué)園實(shí)現(xiàn)銷售額4487.42萬元。進(jìn)一步加快云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展,指導(dǎo)企業(yè)開展“企業(yè)it架構(gòu)整合與云計(jì)算”研討會(huì),與仲愷高新區(qū)聯(lián)合舉辦“云時(shí)代智慧升級(jí)”高峰論壇,正式啟動(dòng)“慧云計(jì)劃”。三是加強(qiáng)信息化發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)。組織編制《xxx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化“十二五”規(guī)劃》,目前已順利通過了專家論證。促成與深莞簽署《深圳市xxx市xxx市信息化合作框架協(xié)議》,引導(dǎo)形成全面網(wǎng)絡(luò)化、高度信息化的深莞惠一體化發(fā)展新格局。與xxx電信簽訂“十二五”信息化合作框架協(xié)議,正式啟動(dòng)xxx“幸福農(nóng)村”信息化工程建設(shè),“十二五”期間,xxx電信計(jì)劃在我市投入信息化建設(shè)資金26.4億元,打造“寬帶xxx光網(wǎng)城市”。四是推進(jìn)全市電子政務(wù)建設(shè)。組織了30個(gè)電子政務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估和審核工作,為財(cái)政節(jié)省金額150萬元,并成功申請(qǐng)電子政務(wù)項(xiàng)目第三方測(cè)評(píng)資金25萬元。啟動(dòng)了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、平安校園視頻監(jiān)控、黨務(wù)信息公開等政務(wù)民心工程建設(shè)。組織修訂“市民卡”項(xiàng)目方案,目前已經(jīng)完成xxx公共支付平臺(tái)及應(yīng)用信息交換平臺(tái)建設(shè)。五是大力推進(jìn)“無線城市”建設(shè),促進(jìn)三網(wǎng)融合,截止5月底,全市建成3g基站2729個(gè)、wlan熱點(diǎn)1849個(gè),無線城市寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)65.95%。

(六)著力提升服務(wù)企業(yè)能力,推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平。

一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)民營企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。推薦了九惠制藥等10家重點(diǎn)民營企業(yè)作為全國民營企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)企業(yè),建立運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警分析和責(zé)任考核機(jī)制。上半年,全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值約331億元,增長13.6%,占全市g(shù)dp比重36%。共上繳稅收92.92億元,增長43.7%。二是加強(qiáng)融資服務(wù)體系建設(shè)。建立“xxx中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)”。開通當(dāng)日,10家銀行和3家擔(dān)保公司現(xiàn)場(chǎng)為27家中小企業(yè)提供融資貸款3.39億元。積極搭建銀企合作平臺(tái),5月,與省中小企業(yè)局聯(lián)合舉辦20xx年xxx省中小企業(yè)服務(wù)推廣日(xxx)投融資專場(chǎng)活動(dòng),組織了新美銳等6家有融資需求的企業(yè)進(jìn)行“股權(quán)投資項(xiàng)目路演”,吸引了粵港澳近20家風(fēng)險(xiǎn)投資公司和私募資金的關(guān)注。三是全力做好民企招商工作。認(rèn)真做好參與xxx與全國知名民營企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級(jí)大會(huì)的籌備工作,收集匯總了我市招商項(xiàng)目97個(gè)(全省排名第2),落實(shí)重點(diǎn)簽約項(xiàng)目42個(gè),總簽約金額達(dá)505.46億元。四是實(shí)施中小企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。組織全市重點(diǎn)骨干民營企業(yè)代表參加與省中小企業(yè)局和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的多場(chǎng)論壇活動(dòng),并邀請(qǐng)人力資源管理專家曹子祥先生、鳳凰衛(wèi)視評(píng)論員齊石平教授、著名投資銀行家翟山鷹就熱點(diǎn)焦點(diǎn)話題作主題演講。五是推進(jìn)中小企業(yè)與農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力對(duì)接。成功與521家中小企業(yè)對(duì)接農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力8610人。

(七)突出抓好節(jié)能措施實(shí)施,推動(dòng)能耗水平實(shí)現(xiàn)下降。

一是及早安排部署全年及“十二五”節(jié)能工作。年初召開全市節(jié)能工作會(huì)議,對(duì)20xx年節(jié)能工作作出全面部署。出臺(tái)《xxx市20xx年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》、《20xx年xxx市節(jié)能減排工作計(jì)劃》。針對(duì)未來幾年我市節(jié)能嚴(yán)峻形勢(shì),研究分析撰寫了《關(guān)于我市“十二五”節(jié)能工作有關(guān)情況的專題報(bào)告》,提交市委常委會(huì)議研究部署。組織編制《xxx市“十二五”節(jié)能規(guī)劃》,目前已形成初稿,正在補(bǔ)充完善。二是做好節(jié)能考核工作。一方面,會(huì)同市直有關(guān)部門對(duì)各縣(區(qū))政府和市監(jiān)管重點(diǎn)用能單位20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,并將考核結(jié)果上報(bào)市委市政府落實(shí)問責(zé)制。另一方面,做好迎接省政府對(duì)我市20xx年度節(jié)能考核的準(zhǔn)備工作,目前,已完成《xxx市20xx年度節(jié)能自查報(bào)告及輔證材料(共四冊(cè))》編制工作并上報(bào)省經(jīng)信委。三是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。對(duì)20xx年度用電量前300名工業(yè)企業(yè)采取措施控制用電。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位的節(jié)能監(jiān)察,共出動(dòng)執(zhí)法車輛45輛次,執(zhí)法人員200多人次,共檢查82家企業(yè),印發(fā)節(jié)能整改意見書22份,考核意見書54份。四是推進(jìn)企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核,現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收14家企業(yè)。五是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用。xxx奧美特集團(tuán)等2家企業(yè)獲批第二批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”;xxx市再生資源產(chǎn)業(yè)基地獲批“xxx省省市共建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”;大亞灣石化循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園獲批第一批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園”;xxx奧美特集團(tuán)和亞洲創(chuàng)建(xxx)木業(yè)有限公司獲批第一批“xxx省資源綜合利用龍頭企業(yè)”。六是加強(qiáng)節(jié)能宣傳。舉辦以“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳月活動(dòng),參加首屆國際(xxx)節(jié)能展活動(dòng),開展綠色出行日、能源緊缺體驗(yàn)日等活動(dòng),舉辦建材行業(yè)重點(diǎn)用能單位座談會(huì),進(jìn)一步營造全民參與節(jié)能降耗的社會(huì)氛圍。據(jù)初步測(cè)算,今年一季度全市單位gdp能耗為0.85噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,同比下降約2%。

(八)全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控,穩(wěn)定能源和市場(chǎng)物資供應(yīng)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)電力運(yùn)行調(diào)控。將高耗能工業(yè)企業(yè)納入緊急避峰用電方案,優(yōu)先保障科銳光電等45家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、納稅大戶、高工業(yè)增加值企業(yè)的用電。協(xié)調(diào)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),幫助解決項(xiàng)目施工過程中的受阻問題。二是加強(qiáng)成品油和煤炭行業(yè)管理。對(duì)全市成品油和煤炭經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營狀況開展年審。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)流通監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)及生活必需品的儲(chǔ)備和市場(chǎng)銷售情況的監(jiān)測(cè),保障生活必需品和節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急管理,成功應(yīng)對(duì)3月17日全市性食鹽搶購風(fēng)波。四是抓好商務(wù)綜合行政執(zhí)法,及時(shí)妥善處理群眾舉報(bào)投訴案件9宗。深入開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)。五是加強(qiáng)民爆生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,幫助和指導(dǎo)企業(yè)排查隱患。六是狠抓食品安全。扎實(shí)開展酒類專項(xiàng)整治工作,截止6月,全市共出動(dòng)酒類行政執(zhí)法人員2568人次,檢查酒類經(jīng)營企業(yè)3320 家,查獲涉案違法經(jīng)營酒類760支,貨值30.2萬元,立案查處酒類違法案件38宗。進(jìn)一步加強(qiáng)生豬屠宰管理,召開全市嚴(yán)厲打擊私屠亂宰專項(xiàng)工作會(huì)議,特別是針對(duì)上半年國內(nèi)出現(xiàn)的“雙匯瘦肉精豬肉”事件,指導(dǎo)企業(yè)守法生產(chǎn)經(jīng)營。按照國家和省關(guān)于乳品行業(yè)審核清理工作的要求,組織對(duì)南昆山乳業(yè)、多牧多乳業(yè)等2家乳制品企業(yè)進(jìn)行清理整治,目前兩家企業(yè)已申領(lǐng)了新的乳制品生產(chǎn)許可證。

(九)不斷加強(qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)信工作效率和水平。

按照全市統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展“三個(gè)年”活動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化工作方案和目標(biāo)任務(wù),抓好落實(shí)。順利完成了20xx年市直部門正職(領(lǐng)導(dǎo)班子)責(zé)任考核及“科學(xué)發(fā)展好班子”考評(píng)工作,按時(shí)完成人大政協(xié)建議提案辦理工作,組織開展建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作。認(rèn)真組織20xx年經(jīng)信局黨組中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和依法行政工作。成功舉辦了“市經(jīng)信局德賽杯羽毛球賽”和承辦了“全省經(jīng)信系統(tǒng)慶祝建黨90周年羽毛球賽(xxx賽區(qū))初賽”。認(rèn)真貫徹落實(shí)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人” 扶貧開發(fā)工作,推進(jìn)扶貧工作取得明顯成效。

存在的一些主要問題:

一是工業(yè)投資呈低開低走態(tài)勢(shì),影響后期工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年以來,我市工業(yè)投資形勢(shì)不理想。1-2月份,全市工業(yè)投資下降19.1%;1-5月工業(yè)投資下降5.1個(gè)百分點(diǎn),降幅收窄14個(gè)百分點(diǎn),但仍處于負(fù)增長區(qū)間;二是錯(cuò)峰用電波及企業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)省對(duì)今年電力供應(yīng)形勢(shì)判斷,預(yù)計(jì)全省全年電力供應(yīng)持續(xù)緊張。我市分配的用電指標(biāo)將有所減少,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響,預(yù)計(jì)最大電力缺口約20-30萬千瓦;三是節(jié)能降耗工作將面臨較大壓力。隨著平海電廠投產(chǎn)以及煉油配套石化項(xiàng)目達(dá)產(chǎn),將拉動(dòng)能源消費(fèi)量大幅上升,工業(yè)節(jié)能降耗面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。四是cpi持續(xù)攀升。5月,市區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)同比上漲5.5%,累計(jì)上漲5.1%,物價(jià)總水平不斷提高。同時(shí),近期自然災(zāi)害導(dǎo)致的物價(jià)上升,也將拉低居民消費(fèi)水平。五是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于龍門和惠東兩個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園在區(qū)位、基礎(chǔ)、投資等方面的不足,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)面臨資金、土地因素制約問題,等等。

上半年物資部總結(jié)篇二

1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)物資采購計(jì)劃,按時(shí)按需采購公司主要產(chǎn)品和輔助材料。采購材料時(shí),應(yīng)及時(shí)向相關(guān)技術(shù)部門提供材料的價(jià)格信息,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料選擇提供圖紙和成本估算。提高買方自身的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,高質(zhì)量低價(jià)采購物資,降低工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

2、與供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每一個(gè)來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適供應(yīng)商的數(shù)據(jù)不丟失,同時(shí)有利于采購掌握供應(yīng)商信息,從而進(jìn)一步拓展市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名單,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和劃分,只有合格的才具有供應(yīng)商資格。

3、在工作中團(tuán)結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮工作職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,根據(jù)技術(shù)部的要求及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡一切努力按照我們的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年工程訂單要求的所有設(shè)備都能按時(shí)交付,未能及時(shí)到貨的設(shè)備將及時(shí)上報(bào)上級(jí),并做出相應(yīng)處理。供應(yīng)商在供應(yīng)貨物時(shí)也需要提供必要的信息。

1、按照采購制度和程序公開透明地處理事務(wù)。采購前、采購中和采購后的所有環(huán)節(jié)都由財(cái)務(wù)等部門積極監(jiān)督。任何問題都會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、注重成本控制,采購性價(jià)比高的產(chǎn)品等。買家在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)和比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)。在合作過程中,買家一定要公平、嚴(yán)格,最后為公司選擇有戰(zhàn)略合作伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)設(shè)備材料價(jià)格信息管理,提高部門采購員的責(zé)任心。下半年,采購部將特別關(guān)注采購人員的工作分配,確保采購設(shè)備和材料信息的有效跟蹤。在專業(yè)知識(shí)提高的同時(shí),專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心很重要。做一個(gè)有責(zé)任心的買家,保證公司的進(jìn)口。

關(guān)于各部門的請(qǐng)購,希望采購部給采購部一定的采購時(shí)間,在采購物料時(shí)制定請(qǐng)購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天或第二天馬上要貨。因此,買方的工作計(jì)劃會(huì)被打亂,急需的材料可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格或運(yùn)費(fèi)過高,不利于成本控制。請(qǐng)各部門制定采購材料的計(jì)劃。

1、對(duì)于新安裝設(shè)備的s11-250kva臨時(shí)變壓器項(xiàng)目,由于在采購和施工過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提供相關(guān)證書和報(bào)告,在項(xiàng)目驗(yàn)收和通電過程中出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極其惡劣的影響和巨大的損失。這樣的低級(jí)錯(cuò)誤完全可以避免,但由于采購部的疏忽,給公司帶來了不必要的影響和麻煩,公司愿意承擔(dān)任何處罰。通過這一課,未來采購部的工作要求更加完善。設(shè)備進(jìn)廠前,所有相關(guān)資料必須到位,如有變更必須補(bǔ)充供應(yīng)商設(shè)備。并了解市場(chǎng)的變化,要求每個(gè)購買者充分了解設(shè)備,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系不完善,重要材料/設(shè)備沒有健全的數(shù)據(jù)庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)情況沒有充分了解,對(duì)東莞變壓器的變化沒有很好的把握。部門之間的溝通也沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

以上都是采購部存在的問題。我們會(huì)一一克服我們知道的問題。如有不妥或不到位之處,也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事提出您寶貴的意見和建議。你們都是我們身邊的好老師好朋友。有你的支持,我們才能進(jìn)步得更快。

1、完善供應(yīng)商體系,要求2-3家重要材料/設(shè)備供應(yīng)商,確保材料/設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量多渠道降低成本,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)潛在供應(yīng)商,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系,持續(xù)改進(jìn)工作方法,積累成本方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、在市場(chǎng)因素的影響下,各種原材料的價(jià)格都在不同程度的上漲或下跌。買家要做好比價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作,了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由要求公司加價(jià)。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成項(xiàng)目所需設(shè)備及輔助材料的采購、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目所需設(shè)備的各種質(zhì)量信息。

4、對(duì)采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度。比如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購不能在短時(shí)間內(nèi)完成,所以在采購過程中要制定采購計(jì)劃;如文具等日常所需的常用材料,保持相應(yīng)的庫存。如果采購量大,可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握倉庫庫存,了解銷售情況,

上半年物資部總結(jié)篇三

本學(xué)期以來,自己按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治和相關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)。積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,主動(dòng)為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每周的微機(jī)培訓(xùn)活動(dòng),并做好學(xué)習(xí)筆記。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)和組內(nèi)的集體備課活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)新課程教育教學(xué)理念,經(jīng)常進(jìn)行教育教學(xué)反思。樹立“以人為本”的思想,尊重學(xué)生和家長,抓好班級(jí)管理工作,出色地完成了教育教學(xué)任務(wù)。

二、教學(xué)工作方面

本學(xué)期,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念,制定相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和微機(jī)培訓(xùn),認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。主動(dòng)聽課達(dá)29節(jié),及時(shí)做好聽課記錄并寫好教學(xué)后記。

教學(xué)中,樹立“以人為本”的教學(xué)理念,抓好教學(xué)常規(guī)工作。針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,認(rèn)真?zhèn)湔n,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。努力創(chuàng)設(shè)和諧、民主的教學(xué)氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,重視學(xué)生的“雙基”訓(xùn)練。尊重學(xué)生的個(gè)體差異,面向全體學(xué)生,因材施教,認(rèn)真上好每節(jié)課,向課堂四十分鐘要效率,有效地保證了教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),認(rèn)真開展閱讀、10分鐘百題口算訓(xùn)練和背誦優(yōu)秀古詩文活動(dòng)。在學(xué)校進(jìn)行的各項(xiàng)檢測(cè)中,班級(jí)學(xué)生取得了較好的成績(jī)。

三、班級(jí)管理

為了保證學(xué)校的教學(xué)工作的順利完成,認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作。根據(jù)學(xué)校德育工作要求,切實(shí)抓好學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成教育。自己堅(jiān)持每天早到校,組織學(xué)生搞好班級(jí)的衛(wèi)生,美化育人環(huán)境。班級(jí)的分擔(dān)區(qū)面積大,難于清理,就親自帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行打掃。充分利用早自習(xí)時(shí)間,讓學(xué)生朗讀課文,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積累了語言,提高了朗讀能力。通過升旗儀式、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)宣傳等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)成教育、革命傳統(tǒng)教育、法制安全教育和感恩教育。搞好學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生檢查,認(rèn)真開展預(yù)防“手足口病”疫情的宣傳、教育活動(dòng),使學(xué)生健康成長。組織學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),如訂報(bào)刊、遠(yuǎn)足、為地震災(zāi)區(qū)捐款、“七巧板”比賽等,使學(xué)生受到思想教育。了解學(xué)生的思想狀況,尊重學(xué)生,以誠相待,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),幫助他們樹立自信心。讓學(xué)生積極參與班級(jí)管理,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。嚴(yán)格抓好控流工作,重視單無親學(xué)生的管理和教育。針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行家訪,同家長進(jìn)行溝通,取得家長的配合和支持。

在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比中,班級(jí)連續(xù)多次被評(píng)為“文明班”。在學(xué)校組織的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中,班級(jí)被評(píng)為“精神文明班”。在全市“七巧板”科技大賽中,學(xué)生獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

將在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高信息技術(shù)能力,把全部精力投入到教育工作之中。

上半年物資部總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xx萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭(zhēng)取趕上他們。

我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭(zhēng)取做到xx萬,即每個(gè)月要做xx萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

上半年物資部總結(jié)篇五

水利發(fā)電站按照堤防水電管理處黨委的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。做為全體職工的思想教育工作,先后完成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、反腐倡廉、規(guī)范化管理年活動(dòng)、教育活動(dòng)、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、慶七一系列活動(dòng)等。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線,其他活動(dòng)與之相結(jié)合,一一貫徹落實(shí)。通過半年來的思想政治教育活動(dòng)的工作,進(jìn)一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì),特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情,在博愛一日捐活動(dòng)中,水利發(fā)電站的全體干警積極主動(dòng)地獻(xiàn)上了自己的一片愛心。

安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作中的生中之重,在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到職責(zé)分明、增強(qiáng)安全意識(shí)。水利發(fā)電站在2月份,利用20天時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運(yùn)行知識(shí),電路有關(guān)知識(shí)、消防知識(shí)等,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了實(shí)際操作和演練,在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使全體職工在頭腦中進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí),為更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時(shí),水利發(fā)電站認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫房、車間等,進(jìn)行了安全檢查。在上級(jí)的要求下,對(duì)二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控,加強(qiáng)了二電站的防火、防盜防控措施,確保了二電站的安全工作。

水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴(yán)重,為了確保20xx年能夠正常運(yùn)行發(fā)電,在3月下旬,水利發(fā)電站認(rèn)真組織全體職工對(duì)電站的各種運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢修。一是在電氣維修中,對(duì)配電設(shè)備、輔電設(shè)備、控制回路、導(dǎo)體等,進(jìn)行了維修和更換,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了絕緣測(cè)試,確保了設(shè)備的完好;二是在機(jī)械維修中,對(duì)1﹟機(jī)組的水輪機(jī)導(dǎo)水葉軸全部更換,并且重新安裝了6﹟主機(jī)的轉(zhuǎn)輪,更換了二電站的3﹟機(jī)組的閘門扳,確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個(gè)月,圓滿完成了檢修工作,保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行發(fā)電,隨著淖爾河的來水,4月19日水利發(fā)電站投入機(jī)組運(yùn)行發(fā)電,截止6月27日,累計(jì)發(fā)電107萬kwh。

上半年,水利發(fā)電站各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,無論是職工的政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作都取得較好的成績(jī),基本達(dá)到了預(yù)期目的。在下半年的工作中,要把各項(xiàng)政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,并貫穿到水電杯的系列活動(dòng)中去,教育黨員和職工愛國、愛黨、敬業(yè)的精神,打造遵紀(jì)守法、有才有德的干警職工隊(duì)伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上,長抓不懈,定期對(duì)電站的設(shè)備,線路,進(jìn)行檢修,及時(shí)消除安全隱患,保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進(jìn)步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

上半年物資部總結(jié)篇六

半年已然過去,回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成,其中,內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次,處理突發(fā)事件14起,完成客戶單元安全檢查31次,二裝施工51家,對(duì)客消防宣傳1次,協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測(cè)試1次,在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起,半年來,較好地完成了本部工作,但是工作中還存在著很多不足之處,具體總結(jié)如下。

第二部分:主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況

(一)內(nèi)部管理:

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2、檔案管理:

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。

(二)內(nèi)保管理:

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),招聘領(lǐng)班到位,實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn),綜合考核工作制。

2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

(三)消防管理:

1、培訓(xùn)工作:

供消防知識(shí)培訓(xùn)1次。

2、消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。

3、消火栓設(shè)施檢查1次。

4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次,消防設(shè)備測(cè)試1次。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

7、突發(fā)事件處理:

14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。

地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),造成垃圾箱冒煙2起,因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),造成紙簍冒煙1起。

(四)車場(chǎng)管理:

1、完成自行車場(chǎng)存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2、車場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次,車場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。

道,由車場(chǎng)管理員

提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件

的發(fā)生。

4、因車場(chǎng)管理工作較為混亂,協(xié)調(diào)車場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長2人。

5、突發(fā)事件處理:

南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。

車輛過高撞地庫入口2起,撞南出口竿1起。

外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。

第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

1、車場(chǎng)管理人員形象較差,崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。

2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、設(shè)備問題:

車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù),影響部門的正常工作。

5、部門管理人員少,不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

第四部分:對(duì)公司及管理處的意見和建議

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