環(huán)保工程驗收監(jiān)理工作報告 單位工程監(jiān)理工作報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 20:12:17
環(huán)保工程驗收監(jiān)理工作報告 單位工程監(jiān)理工作報告
時間:2023-09-02 20:12:17     小編:靈魂曲

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

環(huán)保工程驗收監(jiān)理工作報告 單位工程監(jiān)理工作報告篇一

一、工程概況

(一)工程名稱:口上村道路修建工程

(二)建設(shè)單位:

(三)設(shè)計單位:

(五)施工單位:

(六)工程內(nèi)容: 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面??傞L1503米。1#路長325米,2#路長261米,3#路長295米,4#路長376.5米,5#路長246.17米。路面寬4米,厚18cm。

(七)計劃工期:20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo):合格

(九)工程投資:約20萬元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

三、合同和信息管理

首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程,道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評價意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。

并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改, 及時對完工工程量進(jìn)行計量,及時簽證支付進(jìn)度款。

八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質(zhì)量評估該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

工程監(jiān)理咨詢有限公司

環(huán)保工程驗收監(jiān)理工作報告 單位工程監(jiān)理工作報告篇二

驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家:

一、工程概況

工程名稱:

建筑面積:

結(jié)構(gòu)類型:

總 投 資:

設(shè)計單位:

施工單位:

監(jiān)理單位:

開竣工日期:

二、質(zhì)量保證體系建設(shè)情況

我們監(jiān)理單位依法投標(biāo)承攬該工程并簽訂書面委托監(jiān)理合同,資質(zhì)同招標(biāo)文件的要求相符,按照建筑法規(guī)的要求,依據(jù)工程特點(diǎn),建立了以總監(jiān)為中心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制訂了項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制流程圖、進(jìn)度控制流程圖、投資控制流程圖、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員工作守則等規(guī)章制度,依據(jù)工程進(jìn)展情況適時調(diào)度專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員,完善監(jiān)理機(jī)構(gòu),以便更好的開展工作。

三、工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況 監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文和設(shè)計文件及承包合同進(jìn)行監(jiān)理;嚴(yán)格執(zhí)行工程報驗、建筑材料進(jìn)場檢驗、現(xiàn)場見證取樣制度,對隱蔽工程、分項分部工程及時進(jìn)行了驗收簽證。

四、工程合同履行情況

已按設(shè)計文件和合同約定完成了工程施工任務(wù),施工中嚴(yán)格執(zhí)行了國家驗收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計要求和合同約定。

五、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制措施

施工過程中質(zhì)量的控制主要是:質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、事后的處理。

1.質(zhì)量的事前控制的內(nèi)容:(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);(2)施工場地的質(zhì)量檢驗制度;(3)施工隊伍的資質(zhì);(4)工程所需材料、半成品的質(zhì)量控制;(5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制;(6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。

2.質(zhì)量的事中控制:(1)施工工藝過程質(zhì)量控制:根據(jù)本工程項目的具體情況,制定各分部、分項工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)及相應(yīng)控制手段,具體見《監(jiān)理細(xì)則》;(2)工序交接檢查,堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,上道工序完成后先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢查,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場的監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗,檢驗合格后簽署認(rèn)可,方可進(jìn)行下道工序。

工單位按照規(guī)范要求進(jìn)行整改并填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位按有關(guān)規(guī)定對工程嚴(yán)格進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗監(jiān)理。

六、工程施工中存在的問題和先進(jìn)經(jīng)驗、做法

本工程在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、藍(lán)海大酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和監(jiān)理人員積極配合,在施工單位的精心施工下,工程質(zhì)量、安全等方面各方領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。

該工程質(zhì)量能夠達(dá)到目前這種狀態(tài),一是設(shè)計質(zhì)量好,施工圖經(jīng)過了審查和會審,并在施工過程中進(jìn)一步變更完善;二是建設(shè)單位的建設(shè)行為規(guī)范科學(xué),同時派責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)工程項目的管理;三是施工單位具有創(chuàng)精品工程的質(zhì)量保證能力,各項制度落實(shí)的好;四是監(jiān)理單位在現(xiàn)場按監(jiān)理規(guī)范開展的監(jiān)督活動得到了參建單位各方的大力支持和配合。在此表示深切感謝,謝謝。

環(huán)保工程驗收監(jiān)理工作報告 單位工程監(jiān)理工作報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

一、工程概況:

第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)項目,由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團(tuán)**連連部,框架結(jié)構(gòu),建筑面積10809.70m2,總造價為3710萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同要求,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師***,土建監(jiān)理工程師***、***,設(shè)備監(jiān)理工程師***,電氣監(jiān)理工程師***組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2017年5月10日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。于5月10日召開了由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗室復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。

監(jiān)理工作過程中,根據(jù)工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會10次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

環(huán)保工程驗收監(jiān)理工作報告 單位工程監(jiān)理工作報告篇四

驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家:

一、工程概況

工程名稱:

建筑面積:

結(jié)構(gòu)類型:

總 投 資:

設(shè)計單位:

施工單位:

監(jiān)理單位:

開竣工日期:

二、質(zhì)量保證體系建設(shè)情況

我們監(jiān)理單位依法投標(biāo)承攬該工程并簽訂書面委托監(jiān)理合同,資質(zhì)同招標(biāo)文件的要求相符,按照建筑法規(guī)的要求,依據(jù)工程特點(diǎn),建立了以總監(jiān)為中心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制訂了項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制流程圖、進(jìn)度控制流程圖、投資控制流程圖、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員工作守則等規(guī)章制度,依據(jù)工程進(jìn)展情況適時調(diào)度專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員,完善監(jiān)理機(jī)構(gòu),以便更好的開展工作。

三、工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況 監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文和設(shè)計文件及承包合同進(jìn)行監(jiān)理;嚴(yán)格執(zhí)行工程報驗、建筑材料進(jìn)場檢驗、現(xiàn)場見證取樣制度,對隱蔽工程、分項分部工程及時進(jìn)行了驗收簽證。

四、工程合同履行情況

已按設(shè)計文件和合同約定完成了工程施工任務(wù),施工中嚴(yán)格執(zhí)行了國家驗收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計要求和合同約定。

五、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制措施

施工過程中質(zhì)量的控制主要是:質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、事后的處理。

1.質(zhì)量的事前控制的內(nèi)容:(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);(2)施工場地的質(zhì)量檢驗制度;(3)施工隊伍的資質(zhì);(4)工程所需材料、半成品的質(zhì)量控制;(5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制;(6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。

2.質(zhì)量的事中控制:(1)施工工藝過程質(zhì)量控制:根據(jù)本工程項目的具體情況,制定各分部、分項工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)及相應(yīng)控制手段,具體見《監(jiān)理細(xì)則》;(2)工序交接檢查,堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,上道工序完成后先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢查,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場的監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗,檢驗合格后簽署認(rèn)可,方可進(jìn)行下道工序。

工單位按照規(guī)范要求進(jìn)行整改并填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位按有關(guān)規(guī)定對工程嚴(yán)格進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗監(jiān)理。

六、工程施工中存在的問題和先進(jìn)經(jīng)驗、做法

本工程在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、藍(lán)海大酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和監(jiān)理人員積極配合,在施工單位的精心施工下,工程質(zhì)量、安全等方面各方領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。

該工程質(zhì)量能夠達(dá)到目前這種狀態(tài),一是設(shè)計質(zhì)量好,施工圖經(jīng)過了審查和會審,并在施工過程中進(jìn)一步變更完善;二是建設(shè)單位的建設(shè)行為規(guī)范科學(xué),同時派責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)工程項目的管理;三是施工單位具有創(chuàng)精品工程的質(zhì)量保證能力,各項制度落實(shí)的好;四是監(jiān)理單位在現(xiàn)場按監(jiān)理規(guī)范開展的監(jiān)督活動得到了參建單位各方的大力支持和配合。在此表示深切感謝,謝謝。

環(huán)保工程驗收監(jiān)理工作報告 單位工程監(jiān)理工作報告篇五

監(jiān)理工程師考試設(shè)4個科目,考試分4個半天進(jìn)行。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格者,由各省、自治區(qū)、直轄市人事(職改)部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制的、人事部與建設(shè)部用印的中華人民共和國《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。以下是為大家分享的監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn):工程質(zhì)量驗收,供大家參考借鑒,歡迎瀏覽!

2.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格。

3.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。

4.對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料,應(yīng)在進(jìn)場時或施工中按規(guī)定進(jìn)行見證檢驗。

5.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收,并應(yīng)形成驗收文件,驗收合格后方可繼續(xù)施工。

6.對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等的重要分部工程應(yīng)在驗收前按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗。

7.工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。

1.各驗收層次的驗收權(quán)限

2.檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1)主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格。

2)一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。當(dāng)采用計數(shù)抽樣時,合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定,且不得存在嚴(yán)重缺陷。

3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄。

3.分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1)分項工程所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

2)分項工程所含檢驗批的.質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

分項工程的驗收是在檢驗批的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

4.分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)達(dá)到的規(guī)定

1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。

4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

5.單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定

1)所含分部或子分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

3)所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能等的檢驗資料應(yīng)完整。

4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

1)經(jīng)返工或返修的檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收。

2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。

3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能要求時,該檢驗批可予以驗收。

4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,滿足安全及使用功能要求時,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。

5)經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位或子單位工程,嚴(yán)禁驗收。

6)工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整,當(dāng)部分資料缺失時,應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢測或抽樣試驗。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3331413.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔