報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車隊述職述廉報告篇一
——朝魯吐中學
包德勝
一、主要任務和目標
強化德育工作，推進隊伍建設，實施規(guī)范管理，創(chuàng)建和諧校園；加強安全教育，優(yōu)化育人環(huán)境，注重教學質(zhì)量，加強后勤管理，提倡民主監(jiān)督，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
二、重點工作和措施
（一）、隊伍建設
1、加強領導班子建設。圍繞學校中心工作，努力形成懂管理，理念新服務意識強，和諧共贏，率先垂范的領導班子隊伍。
（1）本學年，我們對學校領導班子的工作進行細化，校長室是學校的政策指揮機構，校長是學校行政負責人（法人），對外代表學校，對內(nèi)統(tǒng)一領導學校工作。玉林副校長協(xié)助校長做好學校安全和綜合治理工作。寶鋼副校長協(xié)助校長做好學校德育工和思想政治、學生紀律管理工作，李金海副校長協(xié)助校長做好學校后勤管理工作，青格樂吐主任協(xié)助校長做好教育教學管理工作，抓好日常教學工作，文海副主任協(xié)助李金海副校長抓好學校后勤工作，查干哈達主席協(xié)助校長做好工會工作、群眾組織工作，其其格婦聯(lián)主任協(xié)助查干哈達主席抓好計劃生育、婦聯(lián)工作，花榮團委書記協(xié)助寶鋼副校長抓好團委、學生會工作，鐵山學生會輔導員協(xié)助花榮書記抓好學生會日常監(jiān)督、檢查、評比工作。
領導班子分工明確，責任到人，各司其職、各負其責，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負責，實行領導問責制。
（2）本學年，實行班子成員例會制度。每大禮拜一各負責人向校長匯報自己的具體工作安排情況，及時有效措施解決存在的實際問題。每位領導要真正做到工作前超前謀劃，工作中求真務實，工作后積累反思，使我校領導班子的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識走在教師隊伍的前列。
（3）堅持領導聽、評課制度（每學期聽、評課不少于40節(jié)），要帶頭參與教研活動，深入教學第一線，了解教師的教學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領教師不斷提高。在管理上提高水平，認真執(zhí)行學校工作計劃，要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作任務。
2、加強教師隊伍建設
（1）加強工作是安身立命之本，青年教師更要嚴格要求自己，要以應聘工作時的態(tài)度對待現(xiàn)在的工作，要明白“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”這句話的含義，要在教學中把有活力的因素得以充分的體現(xiàn)，在學校起到 帶頭作用，而不能無視學校紀律，沒有工作責任心而出現(xiàn)對學校的工作拖腿現(xiàn)象。
教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛教育、愛學生、愛學校、愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的高尚品德，基于這點，對于學生的評教這一活動，在本學年上也加大得分力度，真正讓教師在上課時注重“學生的感受”，使素質(zhì)教育工作在日常教學中得于體現(xiàn)。各位教師要學會合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學會與領導、同事、學生、學生家長愉快合作。教師之間要倡導“五要五不”，即：要互相信任不猜疑；要互相交流不隔膜；要互相支持不拆臺；要互相諒解不指責；要互相關心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評，又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。
假計算，（課間辦事必須請假，記錄好離校時間，回校后銷假記時間），沒有安排自己的課請假一天加罰10元，班主任沒安排代班的也加罰10元。曠教一節(jié)扣20元，曠工一天（扣初級60元/每天；中級80元/每天；高級100元/每天?？?分），上班期間漏崗的按曠工論處，每次罰50元，扣1分。教育無效的上交教育局和有關部門處理。學校開會請假一次扣10元，不請假無故不參加會議的按曠工論處，每次罰50元?；椤?、嫁娶假期為7天，產(chǎn)假（按計劃生育規(guī)定執(zhí)行2－3個月），批準外出學習，辦公事的按出勤計算；一學期請假超過三分之二以上時間的（特殊重病以外）扣本學期獎勵性績效工資的70％。
核、分配辦法，經(jīng)公示后嚴格遵照執(zhí)行。
（二）學生管理
（1）狠抓學生紀律，共建和諧校園，我校生源四面八方，遠近不同，環(huán)境變化，性格和習慣存在著差異，這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此，班主任要加強對本班學生的管理。班主任的工作成績跟績效工資班主任補貼掛鉤。
（2）加強合作學習，建立融洽和諧的關系。班主任要向?qū)W生做好思想工作，指導學生互助合作，互幫互學，建立真誠、融洽、和諧的同學關系，更要摸清本班學生紀律差生的情況，對紀差生進行創(chuàng)造性地重點教育，有方法、有措施、有特點形成自己獨特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作經(jīng)驗交流會上，相互交流探討。
（3）要強化學生行為規(guī)范教育。本學年要在學生中倡導“五有”“無五”?！拔逵小奔矗赫n堂有紀律；課間有秩序；待人有禮貌；心中有他人；學習有進步?！盁o五”即：地上無紙屑；墻上無污漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，設備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為不良”等特殊學生的幫扶工作，力爭不放棄一個學生。
見。
（5）要堅持每周班活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題，要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展每學期2次班主任經(jīng)驗交流會活動，相互學習，共同提高。
（6）要加強團、學生會工作。本學年開始進一步加強團委工作，落實好團委“三會，一課”制度，搞好學生各項活動，每周的升旗儀式和國旗下的演講。要成立學生自己管理自己的組織——學生會。要有專人負責學生會工作，協(xié)助團委書記做好學生日常的學習、生活、紀律、衛(wèi)生等的監(jiān)督、檢查工作。檢查結果當日公布，每大禮拜匯總，每月評比，實行“流動紅旗”輪流制。
（三）教學管理
1、明確要求，提高教學質(zhì)量。本學期是畢業(yè)班打好基礎的時刻，也是學校質(zhì)量評定的重要時刻，“教學質(zhì)量是學校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到：備課要“深”、上課要“實”、作業(yè)要“精”、教學要“活”、手段要“新”、活動要“勤”、檢測要“嚴”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學中心意識，規(guī)范教學管理，提高教學質(zhì)量的重要舉措，本學期開始，我們要每月檢查教學常規(guī)，打分量化，做為教職工考核的主要依據(jù)，同時學校對各年級組也提出不同層次的要求，即：抓好七年級教學，打好基礎，不出現(xiàn)偏科；加強八年級教學，嚴防兩極分化，實現(xiàn)均衡發(fā)展；抓實九年級教學，謀方法、求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生，爭取中考好成績。
2、堅持常規(guī)管理，加強質(zhì)量監(jiān)控，主抓教學領導，在本學期要從問題入手，細化、規(guī)范教學管理，要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改，每月測試工作，制定出確實可行的檢查標準。
（1）備課：教師要鉆研課標、教材、教法、學生。備教材要融會貫通，備學生要了如指掌，備教法要靈活多樣，備實驗要準確熟練，備提問要發(fā)人深思，備板書要提綱匯領，備練習要詳略得體，備語言要言簡意深，課后能寫好教學反思。
（2）上課：要以教師為主導，學生為主體，訓練為主線。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學方法要活，教學語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學，強調(diào)思維過程，使學生會思考，學會學習。要杜絕個體經(jīng)驗教學，以老思路代替新方法。
（3）輔導：本學期學校進行原有的安排，七、八、九年級學生的早晚自習都安排任課教師輔導，班主任督促。
（4）作業(yè)批改：要細、要及時。通過批改作業(yè)找出學生普遍存在的問題和教學中的不足，提倡對學生作業(yè)進行面批，作業(yè)要適量，要分出層次，對不同程度的學生要有不同的要求，要擯棄一刀切，反對懲罰性作業(yè)。
（5）每月一測：要加強單元復習與考試，認真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。學校要統(tǒng)一組織安排好各年級每月一測的具體工作，并適時組織好考試。考試結束，各學科教師搞好試卷分析和講評。教務處要組織各年級組，教研組分層次開好質(zhì)量分析會。
3、搞好校本教研
學校要成立7個教研小組，漢語文教研組，數(shù)學教研組，英語教研組，理化生教研組，蒙語文教研組，政史地教研組，音體美教研組。漢語文教研組組長：秀峰；數(shù)學教研組組長：英格；英語教研組組長：臘月；理化生教研組組長：曉花；政史地教研組組長：哈斯格日樂；音體美教研組組長：巴圖；蒙語文教研組組長：格根哈斯。
（1）本學期開始把“開展自己的教研，發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進自己的教學”做為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出來的東西再研究”，實現(xiàn)一個循環(huán)往復，螺旋上升的過程。
（2）學校將在第三、四周進行全校任課教師檢查性聽課，特別是年輕教師的課和初次任教學科的課。加強推門聽課的力度，了解掌握教師的教學、學生的學習動態(tài)，進行有效的監(jiān)督，檢查與指導。
（3）學校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽課，吸取他人經(jīng)驗，提高自己的水平。繼續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課，評選教學能手，觀摩課，公開課活動，通過校本培訓，全力提高教師的施教能力。
（4）本學期教師互相聽課不少于30節(jié)。一定做到聽課后及時評課，一課一交流。學校要采取跟蹤聽課，回頭聽課，研究性聽課，指導性聽課相結合的辦法，促進教師課堂教學水平的提高。
（四）安全工作
1、提高認識，落實責任
我校處在交通繁忙路段，學生上下學密度過大，給我們的交通安全也帶來了一定的隱患，還有我校操場上建幼兒園也帶來了很大的安全隱患。因此，非常時期我們必須突出抓好安全工作。綜治辦對學校安全工作負總責，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，面面俱到，事事落實。按照“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的要求，使全體教職工都承擔起校園安全管理的責任。本學期開始學校繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全“四排查”活動。即：排查管制刀具、排查學生矛盾、排查與社會人員來往、排查學生小團伙。對學生放大禮拜接、送時的交通安全的管理，我們安排安全值班，指定專人疏導交通，風雨不誤。要加強大禮拜值班和夜間值班的管理，值班教師必須按照值班表及時到崗，不得以任何理由延誤、曠崗、保持學校24小時都有人值班。
2、加強安全教育，創(chuàng)建平安校園
要抓好師生的安全教育和法制教育工作，各班級要利用班會，黑板報，校園宣傳欄等各種形式，對學生進行安全知識教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤組要定期對學校用水、用電進行安全檢查，及時消除安全隱患。
（五）總務后勤工作
1、繼續(xù)完善后勤管理模式和制度，進一步明確后勤人員責任目標，實行后勤崗位責任制。
2、繼續(xù)以“改變服務態(tài)度，提高工作效率和經(jīng)濟效益，樹立學校形象，改善辦學條件”為奮斗目標，發(fā)揮后勤人員的積極性，達到奮斗目標而努力。
3、大力開展勤工儉學工作，抓好“兩個基地”建設，提高勤工儉學收入，從而改善辦學條件。
4、開源節(jié)支，自力更生，理順好財務制度，搞好財務預決算，堅持財務，校務公開，完善物品管理制度，堅決克服人、財、物管理的漏洞。
5、結合勞動實踐基地建設，開展職業(yè)教育，從而學生全面發(fā)展。
6、加強對學生食堂和宿舍的管理工作，繼續(xù)創(chuàng)造條件，改善住宿生的生活環(huán)境。
7、加強校園平時管理，做到：經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)，立即維修，使校園杜絕出現(xiàn)管理的漏洞。
總之，在旗教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作一定能夠取得圓滿成功。
車隊述職述廉報告篇二
新年好！
車隊全年安全行車151177公里，無一意外事故發(fā)生，共出動車輛3053趟次（包含行政用車）。班組在保證安全行車的前提下，除提供酒店行政用車外，還積極為客人提供租車服務，共創(chuàng)收316269元。與20xx年相比，出車趟次減少119趟，收入?yún)s增加了49402元，創(chuàng)歷史新高，車隊一直保持著良好的工作作風，做到從整體著想，認大局為重，從酒店利益出發(fā)，積極配合協(xié)調(diào)各部門的行政用車。尤其在端午節(jié)和中秋節(jié)期間，為保障酒店的粽子和月餅及時送至賓客手中，隊員們無一人正常休假，加班加點，圓滿完成酒店的經(jīng)營任務。下半年天氣轉(zhuǎn)涼，各種惡劣天氣來臨，給接機任務帶來了不少突發(fā)情況，因天氣原因造成飛機晚點的現(xiàn)象經(jīng)常一等就是幾個小時，我們的隊員經(jīng)受了饑餓和疲憊的考驗，始終充滿熱情沒有怨言，安全的將客人接到了酒店，并得到了客人的高度贊揚。
1、 抓好員工的安全意識培訓與教育，并結合實際工作中的問題，查找行車中的安全隱患。全年安全行車，確保酒店客人用車與行政派車，無一安全事故發(fā)生。
2、堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照酒店規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，堅持夏季及冬季車輛安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護，確保車輛無隱患無故障完成各項任務用車。
3、根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
4、根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和酒店領導的安全要求，堅決杜絕超速違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務意識是工作重點。
1、根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。
2、每次例會強調(diào)安全的同時，講解服務程序成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
3、加強各種費用的報銷管理，由于實施了有效的措施降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。
4、對酒店各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間或車型保證車輛使用。
5、嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門經(jīng)理及酒店領導簽字認可，車隊才進行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。
6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。
7、隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，無各種違規(guī)違章行為，駕駛員均達到全年無違章，無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
車隊本著“用低成本，創(chuàng)高收入”的宗旨，通過全體隊員的共同努力，圓滿完成了酒店下達的各項工作任務。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。我和車隊副主管余新印，在車輛出現(xiàn)故障，自己可以動手維修的，又不影響維修質(zhì)量時，經(jīng)常親自跑汽配城買配件，帶領隊員一起自己動手維修，每次維修費用總要比去修理廠維修要節(jié)約幾百甚至上千元的費用，很好的為成本控制起到了積極的作用。
作為綜合部經(jīng)理助理除了主抓車隊工作之外，還積極配合部門做好員工的后勤保障服務工作，分工不分家，做好部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。尤其是在部門人手緊張時，積極發(fā)揚主人翁精神，配合部門管理人員做好內(nèi)部管理工作。
1、由于車隊人手少，任務重，在派遣車輛是雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，但當任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用部門對車輛使用的要求。
2、部分車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在一定的安全隱患。
3、車隊員工素質(zhì)參差不齊，安全管理工作還有很多不盡如人意之處，比如：安全教育還欠缺靈活、安全監(jiān)督還可以多樣化、安全管理的手段還可以加強等等，都有待于今后改進。
1、深入學習，提高自己，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，做好安全行車。
2、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理和車輛的維護保養(yǎng)，提高安全意識，做到管理與教育相結合，堅持長期、牢固、扎實。
3、綜合管理部作為后勤保障部門，分管的工作包括吃、住、行，面面俱到，但事無巨細，配合部門立足本職當好助手，提高部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導的信任和同事們的支持的結果，更是大家齊心協(xié)力工作的成果，在此，我向在過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導及全體員工表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在酒店領導和部門領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。
車隊將不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為酒店的一面旗幟！
車隊述職述廉報告篇三
過去的一年是可喜的一年，是我校各項工作取得巨大成績的一年。標準化學校建設主體已基本竣工，中考成績再度輝煌，安全穩(wěn)定及其它方面的工作也取得了很好的成績，多次受到領導的好評，在社會上引起良好的反響。這些成績的取得，是我們?nèi)w教師共同努力的結果，它凝聚著三中每位同志的心血，同時也展示了我們?nèi)惺且粋€團結戰(zhàn)斗的整體，是一個敢打敢拼能夠使三中走向輝煌的一個整體。作為一名校長，我為有這樣的團隊感到自豪。有人說，一名好校長就是一所好學校，這句話雖然有一定的道理，但是一個好漢三個幫，沒有同志們的配合，沒有大家的共同努力，僅靠校長一個人是辦不好學校的，所以，成績是大家的，它屬于我們?nèi)忻恳晃煌尽３煽儺吘故沁^去，面對新的一年，我們還應該再接再勵，尤其是我校標準化建設的基本完工，學校規(guī)模的擴大，我們更應該跟上形勢的要求，借學區(qū)履職盡責活動的東風，進一步明確自己的職責，履行好自己的職責，下面我就工作職責、重點工作及目標以及工作措施來談一下，請學區(qū)領導和全體教師監(jiān)督。
1．執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家的教育方針和政策，執(zhí)行上級領導的指示和完成上級下達的各項任務，堅持正確的辦學方向，制定和組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃，制定學年、學期工作計劃，組織實施學校教育教學活動。
2．主持校長辦公會議和行政辦公會議，研究學校工作決定重大事項，并經(jīng)常向?qū)W區(qū)領導請示、報告工作。
3．抓好思想政治工作，建立強有力的思想政治工作隊伍。領導和管理學校的教學工作。抓好學校財務工作，堅持勤儉辦學原則，審核學校收支預決算，認真對學校的財務開支進行審批檢查，管理學校的財物。
4．建立健全學校的各項規(guī)章制度，樹立良好校風、教風和學風。認真執(zhí)行國家有關法規(guī)，維護師生合法權益，開展普法教育，搞好校園治安，加強安全保衛(wèi)工作，確保穩(wěn)定的教學秩序。
1.積極配合，主動協(xié)調(diào)，使標準化學校建設盡快竣工，投入使用。認真謀劃，搞好學校的整體規(guī)劃，同時，以此為契機認真落實學區(qū)的定崗定職定責指導思想，使每一位教師進一步明確自己的職責，短時間內(nèi)把我校打造成全縣一流名校。
2.扎扎實實抓好中考備考工作，力爭在今年的中考中取得優(yōu)異成績，再度輝煌。
3.結合我校實際集思廣益，研究制定一套教學成績管理辦法，公平公正的反映每位同志的工作實績。
4.牢牢抓住安全穩(wěn)定工作不放松，對學校食堂，住宿，建筑設施要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，建立健全各種預案和應急措施，確保學校不發(fā)生一起責任事故。
5.堅持政治學習，搞好業(yè)務培訓，抓好校園管理，使我校的各項工作走在學區(qū)前列。
1．分工明確，責任到人。
我們學校對各項工作分工是很明確的，我們總體分工不變，通過“履職盡責”活動，我們各位領導班子成員進一步明確自己的職責，精心謀劃，創(chuàng)造性的把各項工作做好。
2．健全制度，嚴格考核。
進一步完善我們的各項制度，尤其是我們的學校質(zhì)量管理制度。認真用制度去規(guī)范我們的行為，嚴格考核，把各項制度真正地落到實處。
3．率先垂范，模范帶頭。
過去我就提出“全體教師看領導，領導班子成員看我”的口號，身教勝于言教，我們做為學校的一名領導，都應該嚴格要求自己，要求教師做到的，我們首先做到，做教師的表率。領導帶了頭，群眾才有勁頭，只要我們心往一起想，勁往一處使，上下一心，眾志成城，就沒有我們辦不好的事，就沒有我們做不好的工作。
4．務實平常，嚴格督查。
學校的管理工作有連續(xù)性，遵循量變到質(zhì)變規(guī)律，沒有平常的努力，是做不好工作的，所以務實于平常，對完成一項工作是非常重要的，同時管理和督查，也是完成各項工作的有力保證。
5．規(guī)范管理，存檔備案。
各項工作要規(guī)范管理，把各項記錄存檔備案，做為考評的主要依據(jù)。
6．公平公正，不徇私情。
公生明、廉生威，我們的評優(yōu)、評先要用事實說話，要用實績說話，公正公平，那些為學校發(fā)展做出項獻的同志們，要大樹大表、楊眉吐氣、名利雙收，在學校形成一個比學、趕、幫、超的良好氛圍。
總之，只要我們齊心協(xié)力，頑強拼搏，我們的目標就一定會實現(xiàn)，我們的目標就一定能實現(xiàn)，我深信在我們?nèi)w教師的共同努力下，我們?nèi)械拿魈鞎篮谩?/p>
車隊述職述廉報告篇四
以發(fā)電車“修、管、用”為關鍵點，保證發(fā)電車維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務水平為基本，保證發(fā)電車運用安全并逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質(zhì)量，保證源頭質(zhì)量。
現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質(zhì)量，督促昌茂公司按中修標準逐條落實相關要求。同時，針對發(fā)電車中修質(zhì)保期內(nèi)故障，督促昌茂公司迅速進行處理。其次，針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修，要求車間上報發(fā)電車b保時間，安排質(zhì)管組進行現(xiàn)場盯控。
加強發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強委托修質(zhì)量盯控，20xx年，針對發(fā)電車故障委托修，根據(jù)車間上報“181”故障委托單，及質(zhì)管組臨時發(fā)現(xiàn)的故障，及時聯(lián)系并督促昌茂公司進行故障的處理。
下半年，組織質(zhì)管員、發(fā)電車包機機長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時處理，并保證大修質(zhì)量。
2、以車間管理干部、技術員、發(fā)電車包機機長為依托，提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強聯(lián)系，及時溝通存在的問題及相應要求；對檢查、對規(guī)發(fā)現(xiàn)的車間現(xiàn)場較難處理的小問題、小故障，與車間技術員、發(fā)電車隊長討論處理方法；9月份，發(fā)電車包機機長成立以來，與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機機長加強聯(lián)系，以發(fā)電車包機機長為觸手，隨時掌握發(fā)電車車況，做好管理工作。
3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況，保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質(zhì)量。通過月度鑒定時，檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛(wèi)生情況，不斷督促車間、乘務員進行整改，逐步提高發(fā)電車各項質(zhì)量。
實際工作中，主要完成如下工作：
（1）、組織完成發(fā)電車質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務員“兩紀”問題的駐站檢查，并每月下發(fā)通知要求車間完成專項整修內(nèi)容，督促車間逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
（2）、組織對發(fā)電車中、大修過程進行盯控。積極聯(lián)系并督促廠家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障，要求相關廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質(zhì)量。
（3）、加強對發(fā)電車質(zhì)管組管理力度，提高質(zhì)管員業(yè)務水平及自控性。建立發(fā)電車質(zhì)管員周小結制度，要求質(zhì)管員對每周工作內(nèi)容進行小結；盯控中修質(zhì)管員，組織質(zhì)管員開展內(nèi)部技術培訓，提高業(yè)務技能，通過質(zhì)管員帶動車間技術員及發(fā)電車乘務員業(yè)務技能水平。
在20xx年的基礎上，以科學的數(shù)據(jù)分析制定計劃、并通過發(fā)電車鑒定期間，與車間技術員，發(fā)電車乘務員多進行溝通，及時了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的短板及問題，及時予以解決，保證節(jié)油工作的及時性。
主要完成如下工作：
（1）、制定20xx年各車間柴油支出分劈計劃，明確節(jié)支降耗目標值，并下發(fā)通知。
（2）、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施，文件號武客輛技（20xx）57號文件、武客輛即（20xx）345號文件、武客輛技（20xx）96號文件、武客輛技（20xx）327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實進行抽查。
（3）、每月下發(fā)添乘計劃，組織技術科、材料科、財務科、紀委檢查，采取現(xiàn)場檢查和添乘檢查方式，檢查發(fā)電車庫內(nèi)、途中、終到送電、斷電控制措施，發(fā)現(xiàn)問題嚴格考核，通報全段。
（4）、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進行分析，并下發(fā)通報。對節(jié)支車次進行獎勵。
（5）、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進行全面的分析，針對存在的重點問題，提出合理性建議及措施。
1、進一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標。
根據(jù)20xx年鐵路局下達我段發(fā)電車燃油消耗指標10378噸，及當前發(fā)電車運用實際情況，制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。并且在總結20xx年我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經(jīng)驗的基礎下，結合20xx年的實際情況，制定并下發(fā)武客輛技【20xx】57號文件-關于強化20xx年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【20xx】345號文件-關于公布《客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【20xx】96號文件-關于公布《客車車輛段節(jié)能降耗預警制度》的通知。
根據(jù)20xx年1-11月燃油消耗情況預計，20xx年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。
2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現(xiàn)場檢查
況的通報、武客輛技【20xx】408號通知公告-關于20xx年4月份發(fā)電車柴油消耗情況的通報、武客輛技【20xx】444號通知公告-關于20xx年5月份發(fā)電車柴油消耗情況的通報等等。
同時，每月針對燃油節(jié)支情況較好車次向段進行請獎。已對1至11月燃油節(jié)支情況較好車次進行獎勵。
車隊述職述廉報告篇五
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞豐富內(nèi)涵、提升品位、增加亮點、完善功能的目標，積極融入邢臺城市“大”框架，實施城建重點工程20余項，城市道路總里程達69公里，給排水管道137公里，城市化率由23%提高到38%，城鎮(zhèn)形象發(fā)生巨大變化，城市功能和品位實現(xiàn)大幅度提升，“三年大變樣”工作取得明顯成效，建設局述職述廉報告。
強化路網(wǎng)建設，城市框架迅速擴張。按照北躍、南拓、西接、東疏的思路，以新修、改造為重點，強化投入，狠抓進度，一批高質(zhì)量路網(wǎng)工程相繼實施，帶動城市規(guī)模，實現(xiàn)跨越式擴張。實施總長31公里新建、改造道路19條，人均道路面積由18平方米提高至23平方米，支路網(wǎng)密度達到10.8公里/平方公里，徹底改變了過去城區(qū)東西2條主街、南北2條斷頭路的路網(wǎng)格局，形成東西互動、南北貫通、九縱八橫的城市路網(wǎng)，城市框架三年翻了兩番，由xx年的7.4平方公里迅速拉大到30平方公里。與邢臺市旭陽大街對接的和平街、與北外環(huán)對接的人民街西延兩項工程正在加緊實施，為任縣融入邢臺市“十分鐘經(jīng)濟圈”實現(xiàn)與市區(qū)貼近、融合、借助、共贏奠定了堅實的基礎，述職報告《建設局述職述廉報告》。同時，按照產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向縣城集中的總體要求，在縣城西部、北部規(guī)劃建設了控制面積21.5平方公里的工業(yè)聚集區(qū)，構筑城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐。
推進舊城改造，城市面貌煥然一新。今年計劃安排項目4個，新增拆遷任務1個，為滏陽路以西、大眾醫(yī)院以南、人民街以北區(qū)域的拆遷工程，該工程涉及拆遷戶14戶7800平方米，已全部補償?shù)轿徊⑼瓿刹疬w。西莊村舊城改造項目占地80畝，開發(fā)建設31棟住宅樓，總建筑面積11萬平方米，已完成主體建設。北西片區(qū)、太平莊片區(qū)、游雅公園3個項目15.1萬平方米660戶，項目建設全部開工；雙向八車道綠化工程拆遷17戶xx平方米已完成。
加大基礎投入，帶動全面發(fā)展。從衣食住行等與群眾息息相關的方面入手，強力推進基礎設施建設，城市原有的配套功能由弱變強，另有多項功能實現(xiàn)“零的突破”。我縣首座萬噸級污水處理廠占地50畝，鋪設管網(wǎng)30.9公里，日處理污水2萬噸，年消減cod500噸，如期實現(xiàn)了“xx”節(jié)能減排目標。城市供水工程占地30畝，新打500米深水井4眼，鋪設供水管道4萬米，日供水能力1萬噸以上，工程涵蓋縣城中心區(qū)30平方公里區(qū)域，并實現(xiàn)與金王府、西街、南街合網(wǎng)一體供水，為廣大居民提供安全、清潔的飲用水，惠澤人口近10萬。
狠抓精品特色，城市品位節(jié)節(jié)提升。大規(guī)模開展“穿衣戴帽”工程，將新興街、游雅街、永康街、建設路、滏陽路、人民路西延等6條主干道排水、綠化、路燈、沿石等基礎設施進行整修改造，便道彩化總面積19.5萬平方米。投資1億元占地1100畝任縣公園內(nèi)的劉子厚紀念館已經(jīng)開工建設，項目建成后將成為集歷史文化、綜合休閑、森林綠化為一體、邢臺市最大的縣級綜合性公園。牛尾河綜合治理、飲馬河工程完成規(guī)劃設計、放線、征地工作，占地1000畝的人工蓄水湖正在選址，三大工程全部建成后，將形成獨具特色的水系景觀，大幅增加城市的“靈氣”。
心系百姓，實現(xiàn)民有所居。在推進城市快速發(fā)展中，把住房工程作為新一輪城市大發(fā)展的突破口，全力打造“宜居”型城市。東方花園、怡和家園、上東國際等一批規(guī)模以上住宅正由一個“從無到有、從小到大”，從“居住型”向“品位型”的變遷。到目前，建成或在建項目18個，占地1200余畝，建筑面積102萬平方米，建筑面積40萬平方米的新東方順利封頂和書香園快速推進，為縣域經(jīng)濟發(fā)展、城市建設注入了新的活力。同時，發(fā)放廉租住房補貼，涉及低收入家庭160戶446人，補貼面積6000平方米，實現(xiàn)了低有所保，民有所居。
車隊述職述廉報告篇六
一、徳字當先、勤政廉政，不斷提升素質(zhì)
系統(tǒng)的學習了鄧小平理論和總書記的系列重要講話精神，深入貫徹黨的路線、方針、政策，牢固樹立終生學習的理念，自覺地把理論學習作為自己的第一需要。聯(lián)系實際、學以致用，努力使自身的理論水平和綜合素質(zhì)與新形勢、新任務、新發(fā)展相適應。認真履行好職責，在實際工作中做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。自覺維護集體榮譽，寬以待人、公正辦事、敢于擔當、敢于講真話、敢于說實話。遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，消除誤解。堅持嚴以律己、廉潔自律，不搞以權謀私，不搞大吃大喝、相互宴請，不鋪張浪費，不搞形式主義，不擺花架子。堂堂正正做人，實實在在做事，確保工作取得實效。始終保持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的政治本色，吃苦在前、享樂在后，正確對待個人得失，不記名利、不圖虛名、不事張揚，始終堅持反腐倡廉、履職盡責、勤奮工作，不為利所困，不為權所動，自覺落實黨風廉政規(guī)定。自我約束交際圈，凈化娛樂圈，純潔生活圈，做到思想上不失控，行動上不失范，紀律不越規(guī)，生活不越軌，清清白白做人，干干凈凈做事。
二、求真務實，扎實開展各項工作
（一）文化宣傳工作
十八大以來，我辦加強了宣傳工作，及時把黨的路線、方針、政策和十八屆三中、四中、五中全會精神宣傳到廣大干部群眾中去，為早日實現(xiàn)小康宏偉目標而努力奮斗。進一步弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，推進道德大講堂活動，全辦涌現(xiàn)了像王鳳等一批講道德、獻愛心、愛老敬老的典范。綜合文化站活動豐富多彩，書畫創(chuàng)作室、展覽室、圖書閱覽室、老年舞蹈隊等開展了多次活動，參加了區(qū)文化局舉辦的春晚和元宵節(jié)節(jié)目的選拔、315消費者權益保護宣傳、平崗“桃花節(jié)”游園、葉集第三屆廣場舞活動，同時新元老年舞蹈隊獲得省市多次表彰；電影下鄉(xiāng)放映216場次；應急廣播順利實施；同時參與、配合我區(qū)對學校、網(wǎng)吧、書店、ktv等場所的文化市場檢查活動4次。
（二）民族宗教工作
全年緊緊圍繞“依法管理、保護合法、制止和打擊非法，引導宗教與社會主義社會相適應”的工作思路。采取多種形式廣泛宣傳民族法規(guī)、政策、民族理論和民族基本知識，重點對清真寺、柏林寺、萬佛寺和花園、柳林的基督教會堂進行了定點宣傳、檢查和不定時巡查，及時掌握動態(tài)，化解各類矛盾，防止非法宗教的入侵。參與市委宣傳部、市民宗局調(diào)研3次。萬佛寺主持圓寂后，我辦與區(qū)民宗局參與萬佛寺財務監(jiān)管，直至萬佛寺推出新的主持。
（三）土地、規(guī)劃、危房改造工作
完成南京督察局衛(wèi)片檢查工作。全辦23宗地塊整改任務順利完成，復耕建豐料石場6.8畝土地，拆除劉定安（沙發(fā)廠）、劉定龍（卷皮廠）、臺運喜（汽修廠）、李友松（模板廠）等建筑物和廠房，拆除面積2800平方米。參與全辦耕地占用稅征收工作，并按程序?qū)徟r(nóng)宅用地手續(xù)76戶；參與完成花園民族村規(guī)劃；完成2015年度危房改造108戶，資金85.8萬元，并接受省、市兩級危房改造跨年度審計工作。
（四）秸稈禁燒和“三線三邊”工作
完成我辦午秋兩季秸稈禁燒任務。成立了領導組，召開了會議，并與各村（社）簽訂了責任書。同時成立兩個應急巡查小組，會同執(zhí)法局白天、晚上巡查，共出動巡查車280余次，并將每日情況按時上報區(qū)禁燒辦。按著區(qū)文明委要求，完成興葉大道、民強北路等路段的“三線三邊”整治工作。
（五）重點工程工作
完成區(qū)重點工程沿崗河工業(yè)園張明先等四戶的拆遷工作，總拆遷面積1800平方米；完成彭臺安置小區(qū)分居戶49戶，外嫁女40戶，回收房款600萬元的安置房分配工作。
（六）點、片工作。
完成本片一年四個季度婦檢工作;完成新元社區(qū)換屆選舉工作；完成茶棚、瓦房兩村的耕地占用稅征收36.8萬元；完成點片新農(nóng)合、新農(nóng)?；I資、“一事一議”工作；完成點片其他工作。
三、存在問題和努力的方向
存在問題：一是主觀學習不夠深入系統(tǒng)，多忙于事務，學習方面僅停留在網(wǎng)絡、報紙上看，會議上聽。二是工作靠老經(jīng)驗、老辦法，對新形勢下基層工作的點子、方法有待提高。三是關注民生、樹立群眾觀點、群眾立場有待加強。四是廉潔自律、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風有待加強。
努力的方向：一是進一步加強學習，把學習當作一種生活、一種責任、一種精神追求。既要學習理論又要學履行職能所涉及的相關法律、法規(guī)知識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，聯(lián)系實際，學以致用，使自己的理論水平和綜合素質(zhì)得到提升。二是解放思想、與時俱進，虛心向他人學習工作經(jīng)驗、為人處事方式。三是牢固樹立宗旨意識，從思想深處真正做到把群眾當作自己的親人。四是按著“三嚴三實”的總要求和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的規(guī)定，嚴格要求自己，堅持清正廉潔、吃苦在前、享樂在后、勤儉節(jié)約，自省、自警、慎獨、慎友，從而不斷促進工作作風的轉(zhuǎn)變。
車隊述職述廉報告篇七
各位領導，同志們：
根據(jù)市委年終綜合考評統(tǒng)一安排，下面我代表鎮(zhèn)領導班子和我個人進行述職，請?zhí)岢雠u意見。
一、鎮(zhèn)領導班子勤政廉政工作情況
一年來，在市委、市政府的正確領導下，鎮(zhèn)領導班子深入踐行科學發(fā)展觀，開拓進取，狠抓落實，較好地完成了預定的工作目標，實現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長、民生顯著改善、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、綜合實力全面提升的較好成績。
（一）完成工作任務情況
1、緊扣發(fā)展主題，經(jīng)濟實力實現(xiàn)了新增強。堅持把發(fā)展作為第一要務，以壯大特色產(chǎn)業(yè)為重點、以改善基礎設施條件為基礎、以推動社會事業(yè)進步為保障、以提高人民生活水平為目的，全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了又好又快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)今年實現(xiàn)生產(chǎn)總值28.9億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5.95億元，固定資產(chǎn)投資6.5億元，農(nóng)民人均純收入5967元，各項主要經(jīng)濟指標均高于全市平均水平。同時，發(fā)展的質(zhì)效有較大改善，經(jīng)濟結構進一步優(yōu)化，經(jīng)濟效益進一步提升，一二三產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，人民生活水平進一步提高。
2、突出產(chǎn)業(yè)支撐，三農(nóng)工作展現(xiàn)了新前景。我們立足優(yōu)勢資源，加大招商引資力度，培植了一批新產(chǎn)業(yè)。招引的4個企業(yè)全部投產(chǎn)，其中生豬養(yǎng)殖企業(yè)順康牧業(yè)有限公司新進母豬1000頭，出欄肥豬2萬頭；蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)興勝生態(tài)養(yǎng)殖有限公司全面建成，年養(yǎng)蛋雞15萬只，產(chǎn)值達3300萬元；加工型企業(yè)星河五金科技有限公司年產(chǎn)值1.2億元，創(chuàng)稅收700余萬元，二期建設即將投產(chǎn)；循環(huán)加工企業(yè)綠豐源有機肥廠已正式投產(chǎn)。我們狠抓規(guī)劃管理，加大新農(nóng)村建設力度，建成了一批新村莊。在規(guī)劃建設黃土咀至張廣河50里新農(nóng)村示范長廊的基礎上，憑借產(chǎn)業(yè)的拉動作用，高標準建成了舒家畈、陽家沖、張廣河、劉家河等四個新農(nóng)村示范點，還深入開展了“三萬”活動和村莊環(huán)境綜合整治，打造了汪家沖、劉家河等村莊環(huán)境整治示范點，農(nóng)村面貌顯著改善、形象不斷提升、功能日趨完備。我們突出產(chǎn)業(yè)富民，加大組織引導力度，富裕了一批新農(nóng)民。繼續(xù)加大了對林特產(chǎn)業(yè)的扶持，群眾的參與度和積極性不斷提高，新建油茶基地2個，連片面積1200畝；新發(fā)展100只以上的規(guī)模養(yǎng)羊戶32戶，建成標準化羊舍17棟；聯(lián)合兆至蔬菜專業(yè)合作社啟動并成功試種300畝高山蔬菜，中藥材、食用菌、食品“三大板塊”年產(chǎn)值突破1.5億元。
經(jīng)完工，累計投入資金700余萬元；大別山民俗文化商貿(mào)城、玉龍商貿(mào)物流城、河西市場等重點城建項目已經(jīng)進入收尾階段，全長1000余米的“一河兩岸”護坡改造工程也在加緊建設之中；鎮(zhèn)區(qū)垃圾填埋場、休閑廣場、風光互補路燈和地下排水管網(wǎng)等配套工程已經(jīng)完工，真正實現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模不斷擴大、城鎮(zhèn)形象不斷提升、集鎮(zhèn)功能不斷完善、鎮(zhèn)域經(jīng)濟不斷壯大的良好局面。
4、堅持好快并舉，項目建設提供了新引擎。我們發(fā)揮本地人才優(yōu)勢招引了一批實在項目，其中星河五金科技有限公司（二期）項目已簽約并動工建設，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)駿發(fā)達家具有限公司成功進規(guī)，投資5億元的獅子峰旅游景區(qū)開發(fā)項目正在推進，另外還有一些農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)項目也在建設之中；我們從群眾反映強烈的民生問題入手，加快了基礎設施項目建設速度，我們先后完成了3個水庫整險加固工程，還解決了26個村、3個學校2.6萬余人的安全飲水問題；啟動了4個村的扶貧開發(fā)整村推進項目，實施精準扶貧，800多貧困群眾受益；投資2億元的**水廠建設穩(wěn)步推進，正在鋪設輸水管道；張廣河35kv變電站項目地上工程和線路工程都已基本完工；投資700余萬元的敢魚咀大橋已經(jīng)開始組織施工；投資160萬元的福利院1號院民樓已經(jīng)建成入住，2號樓正在施工，基礎設施的日益完善為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善提供了強大支撐力。
建成了2所公辦幼兒園，教育資源更趨均衡；結合“文化**建設年”，我們創(chuàng)新開展了“激情**〃大家動起來”主題實踐活動和“十孝百善”評選，安裝了鎮(zhèn)區(qū)宣傳廣播，制作了街道文化宣傳牌，新建了9個休閑廣場開展群眾性娛樂活動，文化建設更加繁榮；新建了6個村衛(wèi)生室，鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件不斷改善，新農(nóng)合惠及更多群眾，衛(wèi)生事業(yè)更好發(fā)展；糧食補貼、庫區(qū)移民、民政救濟各項惠農(nóng)政策資金按時足額發(fā)放到位，人民群眾更大受益；計劃生育工作繼續(xù)保持進位態(tài)勢，步入了全市中上行列，民生事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展惠及了更多群眾。同時，我們還結合網(wǎng)格化管理工作，充分整合綜治、信訪、武裝、城建等工作隊伍，創(chuàng)新和加強社會管理，沒有出現(xiàn)較大安全事故和越級上訪事件，和諧穩(wěn)定局面進一步鞏固。
（二）黨風廉政建設情況
2014年，我鎮(zhèn)深入扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，按照“為民、務實、清廉”的要求，以學習來提升廉政意識，以制度來規(guī)范干部行為，以整改來增強實際效果，樹立了勤政廉政、清正廉潔的政府形象。
民和廉潔從政意識，堅定了為人民服務的信念，形成了努力當好人民公仆的氛圍。
二是加強廉政制度建設，構筑了反腐倡廉防線。一方面建立和完善了黨風廉政建設責任制，認真與上下簽訂《黨風廉政建設責任狀》，用制度約束全體黨員干部；另一方面召開各基層支部民主（組織）生活會，開展批評與自我批評，形成民主風氣和相互監(jiān)督機制，主動接受人民群眾的監(jiān)督；同時還根據(jù)上級關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，加大了效能建設“四個禁止”、公務接待“四個嚴禁”和“六個一律通報批評”、“六個一律免職”等規(guī)章制度的檢查督辦力度，凝聚了**正能量，弘揚了清風正氣。
三是加強工作業(yè)績考核，轉(zhuǎn)變了干部工作作風。嚴格執(zhí)行《**鎮(zhèn)村級工作業(yè)績考核辦法》，對村干部實行“三定三考三掛鉤”績效考核管理，并開展村級拉練檢查活動，在各村之間形成了“比產(chǎn)業(yè)實力、比村容村貌、比文明新風、比基層組織戰(zhàn)斗力”的競爭態(tài)勢；大力開展鎮(zhèn)直單位“三評三議”活動，在鎮(zhèn)直各部門之間形成了“比大局觀念、比服務質(zhì)效、比工作實績、比工作作風”的比拼風氣；開展鎮(zhèn)政府國家干部能力席位建設，實行個人績效考核，對鎮(zhèn)黨政班子成員負責的重點工程或重點工作進行拉練檢查，發(fā)揮了領導干部的先鋒引領和率先示范作用；開展“爭優(yōu)創(chuàng)牌”活動，對工作有位子、創(chuàng)建有牌子的單位進行獎勵，促進了黨員干部責任意識增強、工作作風轉(zhuǎn)變和工作效能提升，也帶動了黨風、政風、民風、行風的持續(xù)向好。
過去的一年里，我們做了一些工作，也收到了較好效果，但與黨
和人民的要求相比，也還存在著一定差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟發(fā)展不夠快，經(jīng)濟規(guī)模不大；二是思想不夠解放，開拓創(chuàng)新精神不強；三是工作落實力度不夠大，工作標準和效率不高；四是工作紀律不夠嚴明，黨員干部的表率作用發(fā)揮不夠；五是黨風廉政建設落實效果不夠好，個別黨員領導干部放松了對自己的要求，辜負了組織培養(yǎng)、人民信任，造成了惡劣影響，值得全鎮(zhèn)黨員干部警醒。
二、個人履職盡責情況
2014年10月，我從市招商局局長崗位調(diào)任**鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，從市直機關到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，職務變化的同時也很好地完成了角色轉(zhuǎn)變。一年里，我牢固樹立黨的觀念、宗旨觀念、發(fā)展觀念和勤廉觀念，積極踐行科學發(fā)展觀，認真履行工作職責，嚴格要求自己，較好的完成了各項工作任務，也樹立了自身的良好形象。
批次，引進項目
個，固定資產(chǎn)到位資金
億元。
府”四大建設，不斷增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力，不斷改善生產(chǎn)生活條件，不斷提升群眾生活幸福指數(shù)，不斷優(yōu)化政務服務環(huán)境，從而開創(chuàng)**綠色發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。
（三）廉潔自律，樹立個人良好形象。我深知，權力是人民賦予的，只能用來為人民謀福利，如果以權謀私，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。因此，雖然自身角色、工作對象、工作環(huán)境都發(fā)生了極大的變化，但是我對自身廉潔自律的要求，始終沒有放松。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命，本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，始終把代表人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在工作中，我始終保持嚴謹作風，嚴格遵守《廉潔從政準則》的8個“禁止”和52個“不準”，把《準則》內(nèi)化為內(nèi)心的道德準則和行為操守。認真落實“兩個責任”，扎實開展黨風廉政建設，筑牢拒腐防變的思想防線。在生活中，加強自我約束，不僅在工作的“八小時”內(nèi)管好自己，在“八小時”之外也能把握住原則，管好自己的嘴，不亂吃；管好自己的手，不亂拿；管好自己的腳，不亂走。主動把自己的言行臵于法紀和制度約束、監(jiān)督之下，臵于群眾的監(jiān)督之下。
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