總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
黃標(biāo)車治理淘汰工作總結(jié)篇一
對社會治安綜合治理工作，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，思想認(rèn)識到位，把安全穩(wěn)定工作作為壓倒一切的首要大事來抓，一把手親自抓，多次召開局務(wù)會研究，對原來的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整、充實。由局長任組長，副局長任副組長，辦公室主任、優(yōu)撫科長、社救科長、光榮院院長、殯管所所長、東山烈士陵園主任為成員。并成立了矛盾糾紛排查調(diào)處組：由副局長xx任組長，xx為成員，組織對矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
為切實把省、保定和我市的社會治安綜合治理工作精神落到實處，我局進(jìn)行廣泛宣傳，多次召集下屬單位主要負(fù)責(zé)人和全體機(jī)關(guān)人員傳達(dá)省、保定和我市綜合治理文件精神，使大家都引起重視，提高警惕性，并把治安穩(wěn)定任務(wù)分組分塊，明確責(zé)任，如果哪個科室或下屬單位出了問題，追究哪個科室或下屬單位的責(zé)任，使大家增強了防范意識，統(tǒng)一了思想，形成了一個人人有義務(wù)、人人有責(zé)任的安全防范網(wǎng)絡(luò)。
按照社會治安綜合治理工作任務(wù)，結(jié)合實際，我局逐項梳理，明確重點：
1、對殯管所、光榮院、烈士陵園、休干所幾個下屬單位和局機(jī)關(guān)大院作為排查重點，以“四防”為主，對線路、鍋爐等易出問題的部位多次進(jìn)行詳細(xì)周密排查，雖然原__功修煉人員已經(jīng)轉(zhuǎn)化，但我們也不敢大意，還密切關(guān)注其行為動態(tài)，保證不出現(xiàn)非正常問題。
2、強化服務(wù)，抓信訪苗頭排查調(diào)處。為進(jìn)一步規(guī)范“一門集中辦公大廳”，強化服務(wù)，我局實行了首問接待制、責(zé)任追究制、民政干部職工六要六不準(zhǔn)行為準(zhǔn)則等，并聘請了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員和民情報告員，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，同時以老信訪戶、重點上訪戶為重點，認(rèn)真排查，加大力度，及時化解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，減少、杜絕了越級、集體訪。今年5月份以來，我市82年、83年入伍參加對越自衛(wèi)還擊戰(zhàn)的在鄉(xiāng)人員80多人多次到我局、市信訪局上訪，要求定期定量補助、養(yǎng)老保險等待遇問題。問題發(fā)生后，我局高度重視，極度敏感，把此事作為壓倒一切的重點工作來抓，多次召開專題會進(jìn)行專題研究。一是及時向市委市政府和保定市民政局匯報；二是弄清政策。向省市和中央民政部咨詢政策，做到心中有數(shù)；三是明確答復(fù)，嚴(yán)格按政策統(tǒng)一答復(fù)；四是經(jīng)常溝通，掌握情況。經(jīng)常和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，掌握上訪人員的動態(tài)。通過多次做耐心細(xì)致的說服解釋工作，把事態(tài)控制在了我市境內(nèi)，沒有發(fā)生越級訪問題。由于我局領(lǐng)導(dǎo)重視，方法得當(dāng)，措施有力，現(xiàn)在上訪人員情緒基本穩(wěn)定，沒有給市委市政府領(lǐng)導(dǎo)添亂，給市委市政府保了駕，護(hù)了航。
3、大力改善機(jī)關(guān)環(huán)境。按照綜治辦門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)的要求。我們認(rèn)真安排，做到了門外無任何攤點、門內(nèi)機(jī)關(guān)人員上班十分鐘，大家搞衛(wèi)生。把一個干凈、衛(wèi)生、整潔的民政局呈現(xiàn)給大家。
4、做好社會救助工作。為促進(jìn)社會穩(wěn)定，我們對城鄉(xiāng)困難群眾、實行最低生活保障，今年共保障了2504名困難城鎮(zhèn)居民，3184名農(nóng)村困難群眾，發(fā)放城鄉(xiāng)保障金130萬元，基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，保障了他們的基本生活，減少了不穩(wěn)定因素，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
5、努力做好雙擁優(yōu)撫工作。及時、足額發(fā)放優(yōu)撫優(yōu)待款，耐心做困難優(yōu)撫對象的工作，為他們解決實際困難，保證這些優(yōu)撫對象的住房、吃、穿等基本生活，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
6、強化對各種社會團(tuán)體的管理。為加強我市社會團(tuán)體登記管理工作，維護(hù)合法社團(tuán)的正當(dāng)權(quán)益，制止非法結(jié)社、非法活動和不規(guī)范的社團(tuán)行為，維護(hù)社會穩(wěn)定，我們嚴(yán)格把關(guān)，慎重審批，不給非法和不規(guī)范社團(tuán)以可乘之機(jī)，促進(jìn)了我市社團(tuán)管理向法制化、規(guī)范化、正規(guī)化軌道發(fā)展。
7、做好重大節(jié)日的慰問工作，密切干群關(guān)系，集中力量對優(yōu)撫對象、低保對象、五保戶進(jìn)行走訪慰問。
8、嚴(yán)格值班制度，做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班、有人值班。要求值班人員負(fù)責(zé)安全防范和突發(fā)事件的處理，確保上情下達(dá)，信息暢通，值班期間發(fā)生的事件要登記，并做好交接班記錄。
由于我局領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，全局上下通力協(xié)作，社會治安綜合治理工作取得了明顯的效果，今后我們會再接再勵，繼續(xù)把我局的社會治安綜合治理工作推上一個新臺階。
20__年12月13日
黃標(biāo)車治理淘汰工作總結(jié)篇二
20xx年，是物業(yè)治理困難的一年，但在治理處全體員工的同心協(xié)力下，創(chuàng)造條件，戰(zhàn)勝艱苦，同時也有賴業(yè)主的懂得與支持，籌劃工作得以較順利地完成。
項目總計64人，其中治理處主任1人、客服部7人(客服員6人、收費員1人)、工程部5人、安管部26人、情況部25人(清潔23人、綠化2人)
1.設(shè)有辦事款待中心，公示24小時辦事德律風(fēng)。
2.業(yè)主訴求15分鐘內(nèi)響應(yīng)，有記錄、有跟進(jìn)、有處置懲罰、有反饋，形成閉環(huán)。
3.依據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)辦事合同之外的特約辦事，并公示辦事項目與收費價目。
4.每季度頒布物業(yè)辦事費用及物業(yè)專項維修資金的收支情況。
5.每年至少1次征詢業(yè)主對物業(yè)辦事的意見，滿意率80%以上。
6.治理辦事人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)記，行為規(guī)范，辦事主動、熱情。
1.對房屋共用部位進(jìn)行日常治理和維修養(yǎng)護(hù)。
2.依據(jù)房屋實際使用年限，按期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，實時組織修復(fù);屬于年夜、中修范圍的，實時編制維修籌劃和住房專項維修資金使用籌劃，向業(yè)主年夜會或者業(yè)主委員會提出申報與建議，依據(jù)業(yè)主年夜會的抉擇，組織維修。
3.每日巡查1次房屋單位門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，并實時維修養(yǎng)護(hù)。
4.樹立完善的住宅裝飾裝修治理制度。裝修前，依規(guī)定審核裝修，告訴裝修人有關(guān)裝飾裝修的制止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場，發(fā)明影響房屋外不雅、危及房屋構(gòu)造平安及拆改共用管線等損害公共好處現(xiàn)象的，實時勸阻并申報業(yè)主委員會和有關(guān)主管部分。
5.對違反籌劃私搭亂建和擅自轉(zhuǎn)變房屋用途的行為實時勸阻，申報業(yè)主委員會和有關(guān)主管部分。
1.對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常治理和維修養(yǎng)護(hù)。
2.樹立共用設(shè)施設(shè)備檔案，設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、頤養(yǎng)等記錄齊全。
3.設(shè)施設(shè)備標(biāo)記齊全、規(guī)范，責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及頤養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運行正常。
4.對共用設(shè)施設(shè)備按期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬于小修范圍的，實時組織修復(fù);屬于年夜、中修范圍或者需要更新革新的，實時編制維修、更新革新籌劃和住房專項維修資金使用籌劃，向業(yè)主委員會提出申報與建議，依據(jù)業(yè)主年夜會的抉擇，組織維修或者更新革新。
5.電梯24小時運行，例行頤養(yǎng)不跨越2小時，一般故障維修不跨越3小時，中等故障不跨越12小時，重年夜維修不跨越48小時(特殊情況另行頒布時間并說明原因除外)。
6.消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時啟用;對違反規(guī)定堵塞消防通道的行為實時勸阻，申報業(yè)主委員會和有關(guān)主管部分。
7.設(shè)備房保持整潔、通風(fēng)，無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。
8.小區(qū)途徑平整，主要途徑及停車場交通標(biāo)記齊全、規(guī)范;路燈、樓道燈完好率不低于95%。
9.容易危及人身平安的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)記和戒備方法;對可能產(chǎn)生的各類突出設(shè)備故障有應(yīng)急規(guī)劃。
1.小區(qū)主收支口24小時站崗值勤。
2.對重點區(qū)域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有平安監(jiān)控設(shè)施的，實施24小時監(jiān)控。
3.對進(jìn)出小區(qū)的車輛予以秩序維護(hù)，引導(dǎo)車輛有序通行、停放。
4.對進(jìn)出小區(qū)的裝修、家政等勞務(wù)人員實行臨時收支證治理。
5.對火警、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時實時申報業(yè)主委員會和有關(guān)部分，并協(xié)助采取相應(yīng)方法。
6.重年夜責(zé)任事故每年不跨越2起。
1.合理構(gòu)造垃圾收集箱，每日清運2次。垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無異味。
2.合理設(shè)置果殼箱或者垃圾桶，每日清運2次。
3.小區(qū)途徑、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次;一層共用年夜廳每日拖洗1次;消防樓梯扶手每周擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;樓道燈每月清潔1次。
4.共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況實時清掏;化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發(fā)明異常實時清掏。
5.生活水池每半年清洗1次，準(zhǔn)時巡查，水質(zhì)相符衛(wèi)生要求。
6.依據(jù)氣候情況按期進(jìn)行滅蟲除害：每月對蒼蠅、蚊蟲噴霧消殺不少于2次，對蟑螂煙炮消殺1次，對鼠屋及綠地等公共區(qū)域全面檢查1次，實時彌補鼠藥、消除鼠患。
1.草坪生長優(yōu)越，實時修剪和補栽補種，無雜草、雜物。
2.花草、綠籬、樹木應(yīng)依據(jù)其品種和生長情況，實時修剪整形，保持不雅賞效果。
3.按期組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。
4.按期噴灑藥物，預(yù)防病蟲害。
黃標(biāo)車治理淘汰工作總結(jié)篇三
接到盛市相關(guān)要求后，我局立即組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委、省政府以及市委、市政府的有關(guān)精神，并對水環(huán)境整治工作開展以來存在的問題進(jìn)入深入剖析，并對攻堅月水環(huán)境整治工作進(jìn)行全面研究和部署。
攻堅月水環(huán)境整治工作繼續(xù)按照省委、省政府、省水利廳關(guān)于“環(huán)境治理工作要向基層延伸、村莊延伸、盲點死角延伸，攻堅破難，一抓到底”抓好貫徹落實，努力實現(xiàn)“四無”：河渠水面無垃圾漂涪城鄉(xiāng)河道無污泥堆積、堤岸范圍無三亂、河道暢通無障礙，河渠環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。通過采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段，重點是“三清一整治”：清垃圾、清淤泥、清障礙、整治河渠，對河渠環(huán)境進(jìn)行集中整治。通過“四到位”：責(zé)任到位、工作到位、督查到位、宣傳到位，保障城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作全面順利完成。
為使攻堅月活動深入人心，形成良好氛圍，市、縣兩級通過各種形式，持續(xù)抓好宣傳工作，市、縣兩級水務(wù)部門除通過職工大會、局務(wù)會、工作總結(jié)、科室學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行廣泛宣傳以外，還通過在媒體設(shè)置宣傳專欄，在公共場所設(shè)置宣傳欄，組織群眾性宣傳活動和編發(fā)治理工作簡報等方式進(jìn)行廣泛宣傳。
市水務(wù)局相關(guān)責(zé)任科室按照攻堅月活動實施方案分工負(fù)責(zé)，加強相關(guān)責(zé)任區(qū)域水環(huán)境整治督查，并將督查情況按時報送省水利廳、市治理辦、市鄉(xiāng)村組治理辦、市目督辦。從水環(huán)境整治督查情況來看，水環(huán)境整治情況總體良好，全市共投入人力27683人次，投入機(jī)具3687臺次，清理江河湖庫垃圾702.8噸，清理水面漂浮物297.3噸，清除淤泥1693噸，清理江、河、渠2117公里，整治非法采沙110處，整治入河排污口58個，沿河綠化美化101200平方米，印發(fā)宣傳資料40700份，制作廣告宣傳標(biāo)語340條，投入資金759.84萬元。
黃標(biāo)車治理淘汰工作總結(jié)篇四
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，目標(biāo)明確
鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)始終將綜治工作納入黨委、政府的重要工作日程，將綜治工作納入年終目標(biāo)考核，斗硬考核獎懲機(jī)制。把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓穩(wěn)定、綜治、平安建設(shè)的能力和實績與獎懲直接掛鉤，年初與7個村、1個社區(qū)、xx學(xué)校、衛(wèi)生院等企事業(yè)單位簽訂了《xx鎮(zhèn)xx年度社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》，將綜治工作目標(biāo)、工作責(zé)任落實到了實處。
二、繼續(xù)完善平安建設(shè)長效機(jī)制，強化基層基礎(chǔ)工作
1、全面實施“1221”工程，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加大督查考核，完善以村“兩委”為支撐、警務(wù)室和調(diào)解室為骨干、治安巡邏隊為基礎(chǔ)的農(nóng)村平安建設(shè)工作體系。
2、健全輿論宣傳機(jī)制。堅持集中宣傳與經(jīng)常性宣傳、媒體宣傳與社會宣傳相結(jié)合（使群眾知曉率達(dá)95%以上），以深化平安建設(shè)為重點，廣泛的開展了平安村（社區(qū)）和平安醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、單位、家庭等基層創(chuàng)建活動。深入宣傳發(fā)動人民群眾參與平安創(chuàng)建活動，進(jìn)一步健全見義勇為保護(hù)和獎勵機(jī)制，見義勇為行為得到及時宣傳和表彰獎勵。
3、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開展社會矛盾“大排查”、“大化解”，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確?！靶〖m紛不出組（社區(qū)）、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)”。
三、抓排查，強防控，狠抓“準(zhǔn)”心，全力維護(hù)社會穩(wěn)定
1、認(rèn)真摸排，落實防控責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，全年多次對影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的因素進(jìn)行排查，對摸排出的問題進(jìn)行全面研判分析，落實責(zé)任，限度地做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。
3、滾動排查整治突出治安問題，堅持嚴(yán)打不放松的原則，加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、輸氣管道，盜竊自行車等突出治安問題的專項整治，有效地減少了各類治安案件的發(fā)生，維護(hù)了群眾的利益。
四、構(gòu)建大調(diào)解格局，建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)
自“大調(diào)解”工作開展以來，我鎮(zhèn)堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓穩(wěn)定，圍繞穩(wěn)定促發(fā)展，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處置化解社會矛盾糾紛，不斷鞏固人民調(diào)解基層地位，主動與相關(guān)職能部門銜接，有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展，樹立了大調(diào)解保障大穩(wěn)定，大穩(wěn)定促進(jìn)大發(fā)展的意識。
五、強化情報信息工作
繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道，各級信息員聯(lián)動，各村（居）、企事業(yè)單位排查，綜治辦、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全鎮(zhèn)的綜治信息員隊伍，密切關(guān)注社會面動態(tài)，做到信息提前掌握，措施提前研究，工作提前介入，做到了早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。
六、存在的主要問題
一是社會治安綜合治理工作形勢不容樂觀，工作壓力加大。二是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)需進(jìn)一步加強，群防群治基礎(chǔ)性工作需加強。三是對矛盾糾紛的排查需進(jìn)一步深入。
七、xx年度工作打算
在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照年初工作計劃和簽定的責(zé)任書，一項一項抓落實。針對存在的問題差缺補漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，使我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。
黃標(biāo)車治理淘汰工作總結(jié)篇五
半年來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo),開展“平安工信”創(chuàng)建活動，推動了社會管理綜合治理各項措施的落實，確保了工信系統(tǒng)社會管理秩序穩(wěn)定。
1. 加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。按照市委政府的要求，結(jié)合實際，制定了工作目標(biāo)，與各聯(lián)系單位、企事業(yè)單位共簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書39份，強化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實。
2.加大宣傳、營造氛圍。通過懸掛橫幅標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，積極動員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動，進(jìn)一步提升公眾安全感。
3.每月定期召開一次排查會議，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認(rèn)真落實矛盾糾紛月排查報告及“零報告”制度，去年年底至今年6月底，共排查矛盾糾紛4起，調(diào)處成功3起，繼續(xù)跟蹤調(diào)處1起。及時向上級報送工作情況和排查調(diào)處結(jié)果。
4. 應(yīng)急管理體系建設(shè)。根據(jù)人事變動情況，對總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、突發(fā)事故災(zāi)難事件應(yīng)急處置預(yù)案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應(yīng)急情況的處置能力。
5.平安創(chuàng)建。今年以來，圍繞“平安工信”創(chuàng)建這個主題積極開展平安機(jī)關(guān)、平安企業(yè)、平安家庭等一系列平安建設(shè)活動，層層落實創(chuàng)建任務(wù)和考核責(zé)任制，奠定了扎實的基礎(chǔ)。
6.群防群治。廣泛開展警民聯(lián)防、義務(wù)巡邏等活動，大力倡導(dǎo)各種形式的義務(wù)防范，形成“社會治安人人參與”的群防群治格局。在群眾中樹立了“抓防范一家為大家、保平安大家為一家”的防范意識，提高了從機(jī)關(guān)到改制企業(yè)上下聯(lián)系、自防自治的能力。
我局20xx年上半年綜治工作取得了較好成效，同時也存在保障經(jīng)費不足等問題，今后當(dāng)努力解決，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建社會主義和諧社會。
二、下半年工作計劃
(一)、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作
著力解決群眾實際問題，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進(jìn)行公共安全隱患排查。
(二)、對重點人員做好穩(wěn)控工作
對于改制企業(yè)下崗失業(yè)人員和傷殘復(fù)退軍人、志愿兵從生活上關(guān)心他們，了解他們生活中的實際困難，隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)。
(三)、深入開展平安創(chuàng)建工作
重點推進(jìn)平安企業(yè)、平安家庭創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)“三個明顯提高”、“三個更加”和“三個不發(fā)生”。( “三個明顯提高”即部門參與平安建設(shè)的責(zé)任意識明顯提高，和部門共同推進(jìn)平安建設(shè)的合力明顯提高，廣大干部職工和人民群眾參與平安建設(shè)的積極性明顯提高;“三個更加”即平安建設(shè)的根基更加牢固，平安建設(shè)的措施更加扎實，平安建設(shè)的長效機(jī)制更加完善;“三個不發(fā)生”即確保不發(fā)生有重大影響的群體性的事件，不發(fā)生重大惡性刑事案件，不發(fā)生群死群傷的治安災(zāi)害性事故。)
(四)、嚴(yán)格考核機(jī)制
認(rèn)真落實綜合治理和平安建設(shè)考核，做好臺帳登記工作，嚴(yán)格考核程序，使考核成為一種激勵機(jī)制。
黃標(biāo)車治理淘汰工作總結(jié)篇六
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧居寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，x月x日至x日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動，宣傳節(jié)能減排知識;x月x日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對氣候變化知識，使節(jié)能低碳生活意識深入人心;x月x日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
1、xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
2、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。
3、鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
4、減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
5、推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺/套;安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
黃標(biāo)車治理淘汰工作總結(jié)篇七
全院全體干部職工要以黨的十六大和十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于平安建設(shè)工作的方針、政策和部署，緊緊圍繞打造“平安范縣”、構(gòu)建和諧社會的大局，以強化基層組織，完善軟硬件設(shè)施，健全工作及重點，以落實責(zé)任制目的，以基層創(chuàng)建為載體，堅持人力、物力、財力向基層傾斜，努力我院基礎(chǔ)工作做實，著力構(gòu)筑基層維護(hù)社會穩(wěn)定和諧的堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過我們的努力，提高我院綜治工作水平，改善我院硬件防范設(shè)施和裝備建設(shè)，健全我院工作制度，機(jī)制有力促進(jìn)我院綜治和平安建設(shè)各項措施在我院的全面落實，使各種不安定因素及隱患在基層及時化解，維護(hù)我院社會穩(wěn)定長效工作機(jī)制。
我院在綜治辦的工作中，要加強對醫(yī)院各科綜治工作的督導(dǎo)和檢查，各科要把綜合治理納入該科日常工作，綜治辦的同志做到專職專用，我院已為綜治辦設(shè)有專用辦公室，增添了辦公用具，該辦要制定一系列規(guī)章制度，健全各種檔案，組織機(jī)構(gòu)、工作制度版式化，檔案資料各種規(guī)范，對各類矛盾糾紛實行“統(tǒng)一接訪、分調(diào)處”，綜治辦要對保衛(wèi)科的工作進(jìn)步有效監(jiān)督，保衛(wèi)科要加強夜班巡視，經(jīng)常對我院的防火防盜設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或自然損壞，要及時報分管院長，及時更新和維修。
綜治辦的有關(guān)人員針對我院環(huán)境，及時提出綜治方面的合理化建議，在家屬院、門診和病房樓等重點科室，逐步安裝技防設(shè)施，增加技防含量。推廣安裝防盜門、窗、柜配備被要的物防設(shè)施，也可以實行鄰里看護(hù)和輪流值班等措施。還應(yīng)該經(jīng)常深入各科，指導(dǎo)防范工作，對財務(wù)科、倉庫、醫(yī)技科室等作為重點，經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行宣傳綜治工作，使大家人人都防范意識，各科主任使本科第一責(zé)任人，主管院長親自抓，綜治辦牽頭協(xié)調(diào)，噶可齊抓共管，全體干部職工共同參與使我院綜治工作取得優(yōu)異成績。
今年年終要把此項工作作為一項重要內(nèi)容列入到年終考評中對此項工作做的好的科室或個人，給予表揚和獎勵，對此工作認(rèn)識不夠，工作不力，評比較差的科室和個人要通報批評，取消評優(yōu)、評先資格。
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