總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)重點工作完成總結(jié)篇一
20____年按照局黨組的要求,中小企業(yè)科在職能上新增了整規(guī)工作,目前主要負(fù)責(zé)工業(yè)中小企業(yè)的服務(wù)工作、大氣和水環(huán)境整治,城鄉(xiāng)綜合整治、扶持民優(yōu)地方產(chǎn)品配套工作、全區(qū)治亂減負(fù)工作減負(fù)工作以及散裝水泥辦公室的工作,通過科室人員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí),完成了各級交辦的各項任務(wù)。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用心開展工作。
我科面臨科室職能增加后,工作量增加了很多,面對著新形勢和新任務(wù),新的要求,一是開展了緊緊圍繞科室的目標(biāo)認(rèn)真地開展各項工作,基本做到了“用心想事、用心干事”。二是加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),圍繞科室的工作我們積極與市經(jīng)信委相關(guān)處室溝通和聯(lián)系,虛心向兄弟單位請教,參加了市中小企業(yè)局組織的全市融資工作對接會的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),為更好的開展工作創(chuàng)造了條件。
(二)明確工作目標(biāo),很抓工作落實。
1、我科室圍繞今年市經(jīng)信委可能下達(dá)的我局工作目標(biāo)深入開展了工作活動,針對去年工作任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行了分析,一是對828家園外工業(yè)企業(yè)的用地情況進(jìn)行了認(rèn)真的清理,為今年園外工業(yè)企業(yè)的清理工作做好準(zhǔn)備。二是對我區(qū)20家融資性擔(dān)保公司進(jìn)行了聯(lián)系,為我區(qū)下一步中小企業(yè)融資打下基礎(chǔ)。三是積極與區(qū)大氣辦和市經(jīng)信委環(huán)資處協(xié)調(diào),為完成今年的大氣和水環(huán)境目標(biāo)創(chuàng)造條件。
(三)保持工作激情,積極努力開展工作
1、為6家關(guān)閉的型煤生產(chǎn)企業(yè)辦理了以獎代補(bǔ)專項資金。
2、為一家煤炭批發(fā)企業(yè)辦理了煤炭經(jīng)營資格證的申報工作。
3、上報了企業(yè)融資需求情況。
4、完成上報了地方產(chǎn)品配套報表。
5、完成了園外工業(yè)企業(yè)的土地情況調(diào)查報表。
6、完成了8家____年模范守信中小企業(yè)培植工作。
7、組織2家企業(yè)參加了____年市融資工作對接會。
8、組織發(fā)放了____年中小企業(yè)發(fā)展專項資金。
9、完成了關(guān)于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經(jīng)營蜂窩煤廠的信訪督辦件。
三、存在的問題及原因
一是對整規(guī)業(yè)務(wù)工作不夠熟練,學(xué)習(xí)抓得不夠緊。原因是忙于事務(wù)較多。
二是型煤生產(chǎn)企業(yè)的以獎代補(bǔ)專項資金還沒有及時發(fā)放到企業(yè)負(fù)責(zé)人的手中。原因是有的企業(yè)辦理注銷賬號時間拖得太長,財務(wù)制度比較嚴(yán)。(目前還有4家企業(yè)沒有發(fā)放)
四、下步打算
一是保持工作激情,積極努力開展工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高對中小企業(yè)的服務(wù)能力。三是加強(qiáng)與市中小企業(yè)局和圍邊區(qū)縣的對口部門的交流學(xué)習(xí),完成上級交給的各項工作。四是加強(qiáng)與各街道和工業(yè)園的聯(lián)系確保目標(biāo)的完成。
重點做好以下工作:
1、開展好融資服務(wù)“入園區(qū)、進(jìn)企業(yè)”的專項活動工作。緩解企業(yè)融資難的問題。
2、聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦等部門開展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項檢查活動,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
3、完成好園外工業(yè)企業(yè)的整治工作工作。
4、開展好有關(guān)企業(yè)的服務(wù)平臺建設(shè)和企業(yè)服務(wù)的有關(guān)工作。
5、完成大氣和水環(huán)境目標(biāo)工作。
企業(yè)重點工作完成總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
工作總結(jié)是對一段時間的工作進(jìn)行回顧檢查,分析評價,從而得到經(jīng)驗,找出差距,得到教訓(xùn)的一種書面材料。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面小編給大家?guī)砥髽I(yè)采購重點工作總結(jié),詳情可以點擊“”查看更多相關(guān)的工作總結(jié)喔。
不知不覺間,20--年已經(jīng)過去了一半。當(dāng)然,仔細(xì)的回想一下,因為不少的外部原因,我們企業(yè)拖到了-月-日才正式完成復(fù)工,期間停止了這么長的時間,無論對我們員工還是對企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響!
一、前期調(diào)整工作
因為外部的影響,我們的工作被額外的延遲,為此,先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后,我們后勤部第一時間就對部門的各項事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標(biāo),盡管如此,和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費了不少的時間。
而在倉庫方面,我們做好了詳細(xì)的分類整理,并對有期限限制的儲備品單獨處理,及時的做好倉庫的整理歸納,并對做好規(guī)劃,和生產(chǎn)部門及時的協(xié)商,防止倉庫堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點下,我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù),并順利的度過了漫長的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時候,我們作為采購部,也是第一時間開始行動,在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品,保證復(fù)工當(dāng)天,每位員工都能得到安全的防護(hù)器材,并聯(lián)系了新的供貨商,及時的恢復(fù)了材料的供應(yīng)。
二、后期工作情況
在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn),在采購的計劃上也更加的謹(jǐn)慎,并且因為這次情況,我們部門也更換了不少的同時,與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,工作的平均順平暫時有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系,相信在不久之后,就能順利的超越過去!
半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會一樣團(tuán)結(jié)一心,積極的為---企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下,我們會在下半年做出更加出色的成績!
一、日事日畢
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、貨比三家
們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三、多跑、多對比、多總結(jié)
四、跟現(xiàn)場
逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié)。
五、控制入庫數(shù)量
要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會主動與人交流
經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
一、工作熟悉階段
1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定:通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。
2、參觀公司四大工藝車間,了解--公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)。
3、sop文件學(xué)習(xí):結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件,對比與--體系文件差異部分,進(jìn)行重點學(xué)習(xí),使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內(nèi)教育訓(xùn)練:由組內(nèi)同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。
通過以上工作,我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、工作交接階段
在采購部,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)--鈑金的采購工作,對這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進(jìn)行分析,對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。
1、整理各家供應(yīng)商基本資料,了解各家承制零件狀況。
2、詳細(xì)了解各家零件價格合同,了解各零件的外包狀況與議價過程。
3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料,對各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過對接手工作的梳理,對所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對細(xì)致的了解,同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細(xì)致入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績。
對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請。
合同簽訂:完成調(diào)價合同簽訂,展開售服零件議價簽約工作。
eo檢討:加油管支架eo增加披覆,燃油箱b點設(shè)計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討。
作業(yè)規(guī)范制定:根據(jù)nlm采購體系建立完善要求,制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
erp專案:參與erp系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,會同資訊組赴--公司進(jìn)行erp項目交流。
l1零件發(fā)估及外包:完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時間里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,我認(rèn)真地做好自己的工作,及時完成布置的各項任務(wù),積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯。
四、總述
在這段時間里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會;在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。
在今后的工作中,我將更加努力地學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,提高工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
一、完成工作方面
完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供貨商。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。
工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作體會
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
關(guān)于____工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
明年采購部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
一、主要工作與作法:
1、采購及時,經(jīng)營管理正常有序
采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,公司聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),在--年度工作中,共完成采購任務(wù)一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營。
2、貨比三家,采購藥品物美價廉
3、積極努力,拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設(shè)法,降低公司運營成本
二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,做到合理利潤化;
五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。
二、存在的不足:
一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四。
二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息。
三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三、工作計劃:
回顧過去的--年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進(jìn)的激烈市場競爭中,我們采購部克服了重重困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項計劃,對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。
--年,我們將對采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,限度的激發(fā)各位員工的工作主動性,和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,完善各項規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí),不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳,做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤,把公司的管理制度落到實處,創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司--年實現(xiàn)新的跨越做出的努力!
;企業(yè)重點工作完成總結(jié)篇三
一、?農(nóng)田水利基本建設(shè)工作
街道農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮所繼續(xù)實行防汛抗旱和水利興修連貫責(zé)任制以及行政首長負(fù)責(zé)制,同時繼續(xù)實行街道聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)制,聯(lián)系、指導(dǎo)各村農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。
(一)前期準(zhǔn)備情況
在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作會議后,我街道及時召開了由各村(居)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作會議,并與各村(居)簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年活動目標(biāo)責(zé)任書。
根據(jù)區(qū)級安排并結(jié)合我街實際和前期摸底情況,及時出臺了《梅龍街道20__年農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案,全年完成農(nóng)田水利建設(shè)投資約650萬元,完成土石方35萬方。其中:山塘擴(kuò)挖120口,清淤河溝11條,機(jī)耕路硬化10.6公里,新建橋、閘6座,實施小型泵站更新改造3座、裝機(jī)功率275千瓦,完成2座國家重大?。ǘ┬退畮斐U加固工程,完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復(fù)工程;進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理和村級水管員管理。
(二)工作開展情況
截止6月底,我街道已完成山塘擴(kuò)挖、溝河清淤等工程設(shè)計,目前水利工程建設(shè)已開工4處,已完工4處,即:江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復(fù)工程,20__年市級增補(bǔ)山塘擴(kuò)挖整治2口,20__年市級增補(bǔ)溝渠清淤1條,完成土方14.5萬方,完成投資128萬元。水庫除險加固工程中,已完成梧葉水庫除險加固任務(wù),小嶺沖水庫除險加固工程增補(bǔ)項目已開工建設(shè)。
(三)下半年工作安排
在9月底前完成山塘擴(kuò)挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標(biāo)工作,10月中旬所有工程全面動工,12月中旬完成全年工作任務(wù)。
二、?村級農(nóng)業(yè)排澇泵站電費減免落實情況
根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)指揮部文件要求,我街道符合條件的村級農(nóng)業(yè)排澇泵站電費減免的有8座,分別為:建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等,共13臺,總裝機(jī)容量710kw。目前區(qū)級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設(shè)高潮年,這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的機(jī)遇,我街道將以此為重點,繼續(xù)加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,充分調(diào)動村、組兩級水利建設(shè)的主動性和積極性,全面完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù)。
企業(yè)重點工作完成總結(jié)篇四
我局把農(nóng)村環(huán)境綜合整治和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作作為兩項重要內(nèi)容納入20__年市、區(qū)長生態(tài)市建設(shè)暨環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任狀中,將它作為生態(tài)市建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工作抓緊、抓好,并在x月__日的全市環(huán)境保護(hù)工作會議中下發(fā)到各市(縣)、區(qū)和有關(guān)部門。x月__日,我局召開了全市自然生態(tài)保護(hù)工作會議,會上進(jìn)一步明確了各市(縣)、區(qū)20__年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)和年底考核方案,要求定期上報工作動態(tài),還對相關(guān)問題進(jìn)行了討論,為下一步工作的全面展開理清了思路。
二、科學(xué)制訂規(guī)劃
委托市環(huán)境科學(xué)研究所編制完成了《市農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃(20__-20__)》,江陰市、宜興市、錫山區(qū)、惠山區(qū)、濱湖區(qū)也編制了轄區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃。同時,高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃編制工作,宜興市今年又完成了9個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃編制工作,其中5個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃在3月份通過省廳組織的專家論證,另4個鎮(zhèn)已撤并,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均編制完成環(huán)境規(guī)劃并通過專家論證。
三、抓好重點工作
我局積極向省廳申請污染防治基金,幫助華西村、梅家瀆村、龍延村等6個村完成污染防治基金申請表和項目實施方案的編制和上報工作。同時,結(jié)合“六清六建”工作,重點幫助幾個環(huán)境綜合整治工作比較先進(jìn)的村創(chuàng)建國家級生態(tài)村,組織人員到有關(guān)村進(jìn)行調(diào)研,了解農(nóng)村環(huán)境綜合整治的現(xiàn)狀,分析存在的差距,探討下一步的工作重點。此外,邀請省廳分管領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建指導(dǎo)。我局自然處負(fù)責(zé)同志多次到陽山鎮(zhèn)、錢橋鎮(zhèn)等有關(guān)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流
x月__日,我局組織各市(縣)、區(qū)環(huán)保局自然生態(tài)保護(hù)工作分管局長和科長專門到常州學(xué)習(xí)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作經(jīng)驗。武進(jìn)區(qū)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還到惠山區(qū)前洲鎮(zhèn)、玉祁鎮(zhèn)學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗。x月底,我局還組織宜興市環(huán)保局的分管人員到山東學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗。x月__日-__日,邀請省廳領(lǐng)導(dǎo)、專家來錫指導(dǎo),舉辦了全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建技術(shù)培訓(xùn)。
企業(yè)重點工作完成總結(jié)篇五
一、深入開展了創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作
成立了由區(qū)委書記、區(qū)長為組長,常委宣傳部長、主管環(huán)境衛(wèi)生的副區(qū)長為副組長,區(qū)文明辦、愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)局、農(nóng)委及五個街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作動員大會,制定并下發(fā)了《前進(jìn)區(qū)創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作實施方案》,明確了主要任務(wù)、實施步驟、實施時間、工作標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施。實行包區(qū)域到單位,包段到人,層層分配任務(wù),落實責(zé)任。通過全方位,多角度的環(huán)境整治,全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,為居民營造了一個潔凈、文明、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、開展了“文明奉獻(xiàn)在前進(jìn)”主題活動
制定并下發(fā)了活動方案,印制了100余幅宣傳條幅發(fā)放到各社區(qū),動員臨街的文明單位、窗口單位懸掛宣傳標(biāo)語,全力營造濃厚的宣傳氛圍。4月8日、26日,兩次組織機(jī)關(guān)干部到青年路、升平路、春光社區(qū)清理野廣告、撿拾白色垃圾、鏟草、攢堆、外運。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,同居民一起參加勞動,受到居民的好評。同時還組織移動通信公司、省中醫(yī)藥大學(xué)、市司法局等文明單位開展義診、義務(wù)法律咨詢、義務(wù)維修服務(wù)等社會公益活動;開展慰問困難職工、貧困學(xué)生、孤寡老人、留守兒童等送溫暖活動,把體民情、暖民心、惠民生工作切實落到實處。
三、開展了志愿者網(wǎng)上登記注冊工作
按照省文明辦的要求,我們積極動員全社會參加志愿服務(wù)活動,組織各類志愿服務(wù)者開展網(wǎng)上注冊工作。在各級文明單位以及各街道、社區(qū)和有關(guān)單位的共同努力下,截止到5月底,我區(qū)共登記注冊3400余人,在全市名列前茅。
四、組織開展了全國文明單位的推薦工作
今年是全國文明單位命名年,按照省、市文明辦的要求,我們在符合推薦條件的文明單位中,經(jīng)過層層預(yù)檢和審核,有4個單位被推薦到市里,參加全國文明單位的評選。省中醫(yī)藥大學(xué)、第二中學(xué)的兩個節(jié)目已被推薦到市里,參加全省的評選。
上半年,文明辦的工作雖然取得了一點成績,但跟上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著差距,還有工作不主動,不深入的傾向,在今后的工作中還將進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
下半年的工作,主要在三個方面下功夫:
1、組織好全區(qū)第六屆社區(qū)鄰居節(jié),辦出我們前進(jìn)區(qū)的特色。要通過鄰居節(jié)這個載體,引領(lǐng)廣大社區(qū)群眾和家庭積極參與精神文明創(chuàng)建活動中來,倡導(dǎo)人人講美德、家家創(chuàng)文明的社會新風(fēng)尚。
2、未成年人思想道德教育要有創(chuàng)新。開展好“做一個有道德的人”主題實踐活動,抓好“五生”的教育和管理。對留守學(xué)生、單親學(xué)生、家庭生活困難學(xué)生、殘疾學(xué)生、問題學(xué)生加強(qiáng)管理和救助。建立文明單位結(jié)對幫扶機(jī)制,在社區(qū)和學(xué)校建立“一對一”幫扶制度。
3、多為基層辦實事,解決實際問題。希望在座的各街道、社區(qū)的同志們,有什么需要駐區(qū)文明單位解決的事情,就找文明辦,我一定盡全力幫助你們協(xié)調(diào)好,直到達(dá)到你們滿意為止。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3333337.html】