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出入境召開重點工作部署會議篇一
暨下半年工作部署大會
*有限公司20xx上
半年工作總結
暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，參加。公司總經理對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。總經理在總結報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入。
上半年，公司在基礎產品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產品的產能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經濟指標的增長。
總經理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產經營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領導干部會議精神，總結今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領導干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展 分發(fā)有為當先行 以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責人分別就部門上半年工作情況和
下半年工作計劃
作了報告。崔小龍總經理全面總結回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。會上，崔小龍總經理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理，高標準、高質量地全面完成各項工作任務。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內部團結和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質的服務迎接黨的xx大勝利召開，進一步抓好路網應急管理，全力保障路網安全暢通；抓好蘇通卡網點現(xiàn)場服務，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務質量，通過提升業(yè)務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經理分別對領導干部和全體員工提出了工作要求。他強調，公司各級領導干部，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結好每一位同志，大膽管理，不當老好人。公司全體員工要明確各自
崗位職責
，積極思考，主動工作；要珍惜自己的工作崗位，克服困難，全身心投入工作，踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度
，堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助，不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領導進行了工作匯報和經驗交流?？偨涋k、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年營銷計劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見，希望大家加強責任感，進而產生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經理葉建平結合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調：營銷工作，服務才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機電分公司吳才高總經理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標打下了堅實基礎。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營銷隊伍的建設，提高業(yè)務員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。 暫時接管電物分公司總經理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。
點，通過提高業(yè)務提成的方式激勵商務代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調試中心在營銷過程中，重點應突出我們的品牌策略。
會議結束前，陳總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉變思路，進一步擴大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經理主持。會上，總經理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：一是明確反腐倡廉工作任務，建立源頭治腐工作體系，大力推進制度機制管理創(chuàng)新，加大源頭預防和治理力度；二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；三是堅持從嚴治企，加強反腐倡廉教育，促進領導干部廉潔從政,加強對權力運行的制約和監(jiān)督，確保權力正確行使；四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
最后，總經理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產當作一項重要工作來抓嚴抓實。
當日下午2：30，公司召開了上半年經營分析會，省xx集團公司副總經理、通信建設業(yè)務管理部等一行出席了大會。x總向實業(yè)領導以及全體與會代表作了上半年經營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數(shù) 據(jù)以及先進、科學的分析方法，多側面多角度地對公司上半年經營情況進行了深刻地剖析。實業(yè)領導對分析報告表現(xiàn)出了極大的關注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領導展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經營分析給與了高度的肯定，他說，經營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結經驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關領導出席了會議。
會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務版塊上半年工作總結及下半年工作計劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標責任書上半年執(zhí)行情況的通報；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經營、管理存在問題及下半年如何達成目標任務進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構調整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。
會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網思維”引導與會人員解讀了移動互聯(lián)網給傳統(tǒng)產業(yè)帶來的影響，內容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設、產品研發(fā)、激勵機制、組織轉型等企業(yè)經營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經營管理等重大問題作出了多項重要指示。
本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學習、認真貫徹、全面領會井岡山會議精神，為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上 半年經營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經理xxx同志主持，經營副經理xx同志對公司20xx年上半年經營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產經營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經營形勢不容樂觀。針對目前公司經營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經理xxx同志作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經營指標的完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現(xiàn)。
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經理講話。
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結會；
二是商務禮儀培訓；
三是生產經營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務禮儀培訓：20xx年7月14日。
（見培訓課程） 地點：公司食堂
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產經營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程) 地點：公司會議室
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經理、商務代表）
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門
年度工作計劃
的推進達成情況進行分析。 要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。 三、會議前期工作
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）
1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表 2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司
二oxx年七月二日
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經理主持。會上，總經理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標和工作任務作了全面部署。下半年，公司的工作重點是加強執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項工作取得了較好的成績，但離全年任務指標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
最后，總經理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產當作一項重要工作來抓嚴抓實。
氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經營分析給與了高度的肯定，他說，經營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結經驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
出入境召開重點工作部署會議篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全縣開展重點工作大督查，是推動黨的十九大、省委九屆五次***、市委四屆二次***精神在xx落地落實的生動實踐，是關系全縣經濟社會發(fā)展全局的重大任務，是建設經濟強縣、美麗xx的有力抓手。各級各部門要旗幟鮮明講政治，精準把握省市黨委、政府的戰(zhàn)略意圖
當前隱藏內容免費查看，以高度的思想和行動自覺、認真扎實的工作作風，推動重點工作大督查有效開展。一要充分認識到，開展重點工作大督查是確保***和省市政令暢通的重要手段。黨的十九大繪就了全面建成小康社會、建設社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉藍圖。省委九屆五次***、市委四屆二次***進一步明確了全省全市的發(fā)展方向和戰(zhàn)略舉措。要把十九大描繪的宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，圓滿完成省市委***確定的目標任務，關鍵是要把這些目標任務細化為施工圖、路線圖，以釘釘子精神，一步一個腳印地抓好貫徹落實。這既是我們肩負的重要政治責任，也是開展大督查工作的出發(fā)點和落腳點。各級各部門要把這次大督查作為一項政治任務，切實強化政治意識、大局意識，推動各項督查任務不折不扣落實到位。特別是要深入領會************關于“一分部署，九分落實”的重要指示精神，認真貫徹省委xxx書記“六個堅定不移抓落實”的要求，以及市委xxx書記對做好全市重點工作大督查的安排部署，以強烈的責任擔當和高標準、嚴要求、實作風，把***和省市各項決策部署真正落到實處（x書記在縣委十屆二次***上明確提出：要堅持當好行家里手抓落實、破解發(fā)展難題抓落實、強化責任擔當抓落實、較真叫板叫號抓落實、凝聚干事合力抓落實）。
二要充分認識到，開展重點工作大督查是建設經濟強縣、美麗xx的現(xiàn)實需要?？h委十屆二次***認真貫徹落實黨的十九大、省委九屆五次***、市委四屆二次***精神，緊密結合我縣實際，提出了“到20xx年，全面建成小康社會；到2035年，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化；到本世紀中葉，建成社會主義現(xiàn)代化強縣”的奮斗目標，做出了“構建具有xx特色的綠色產業(yè)發(fā)展體系、打造城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展格局、加快美麗xx建設、全面深化改革開放、積極推進社會主義民主政治建設、加強文化體育強縣建設、提高保障改善民生和社會治理水平”等一系列安排部署?？梢哉f，現(xiàn)在發(fā)展的戰(zhàn)略、思路、重點都很明確，關鍵就是要撲下身子狠抓落實。我們要把這次重點工作大督查作為加快xx發(fā)展的助推器，充分發(fā)揮督查打通關節(jié)、疏通堵點、提升質量作用，通過督查發(fā)現(xiàn)問題、補齊短板，推動xx經濟社會各項事業(yè)不斷邁上新臺階。
三要充分認識到，開展重點工作大督查是打造過硬干部隊伍的重要舉措。新時代賦予新使命，新使命需要好干部。中國特色社會主義進入新時代的歷史方位，我們黨肩負的歷史使命，人民群眾的新期盼新需求，對干部隊伍的素質和能力提出了新的更高要求。要實現(xiàn)黨的十九大、省委九屆五次***、市委四屆二次***及縣委十屆二次***確定的各項目標任務，必須要有一支素質過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍做保障。要通過這次大督查，進一步促進各級干部特別是領導干部轉變作風、擔當擔責，徹底摒棄低標準、過得去、窮對付的心態(tài)，改變過去常規(guī)化、平著推的傳統(tǒng)做法，苦干實干拼命干、擼起袖子加油干，落實落實再落實，實打實地攻堅、硬碰硬地克難，力爭在新一輪的發(fā)展中實現(xiàn)更大作為。
二、明確任務、突出重點，推動大督查各項工作落實
開展全縣重點工作大督查，涉及到方方面面，政治性、全局性、系統(tǒng)性都非常強，工作任務更重、持續(xù)時間更長、標準要求更高，必須明確任務、突出重點，扎實推進、務求實效。
一要明確目標抓督查。要以******新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，把全縣上下的思想和精力集中到改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項任務落實上來。通過這次大督查，進一步形成干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造風清氣正的政治生態(tài)。核心是要實現(xiàn)“四個確?！蹦繕耍创_保************對xx重要指示以及***和省市黨委、政府的決策部署落地見效，確?？h委、政府各項重點任務圓滿完成，確保人民群眾反映的突出問題得到及時有效解決，確保新時代全面建設經濟強縣、美麗xx取得新成效。
二要突出重點抓督查。要按照省市安排部署和xx同志宣讀的《實施辦法》要求，緊緊盯住重點開展持續(xù)督查。要盯住重點內容。在重點督查黨的十九大精神學習宣傳貫徹等總體任務的基礎上，進一步聚焦產業(yè)優(yōu)化升級、優(yōu)化營商環(huán)境、民生實事等事關xx發(fā)展全局、事關人民群眾福祉的重點內容。要盯住重點問題。重點抓住不落實、落實不到位的問題，靶向性開展督查，及時研判重點工作推進落實中的難點、關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，找出癥結和根源，提出對策和措施。要盯住重點對象。除按規(guī)定督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)領導班子和領導干部外，還要督查縣級領導任務清單的落實情況和縣直部門分口重點工作、具體事項落實情況，了解掌握擔當擔責、為民務實清廉等情況。
三要創(chuàng)新方式抓督查。要圍繞推動大督查落實，不斷改進方式方法，確保出成果、見實效。要堅持明查暗訪相結合，以暗訪為主，采取不打招呼、不事先通知等方式，隨機深入一線、深入企業(yè)、深入農村，做到“一竿子插到底”，了解真實情況和群眾訴求。要堅持抓正反兩方面典型，既要及時發(fā)現(xiàn)、總結推廣好的經驗做法，又要敢于直面問題、觸及矛盾，真正做到激勵先進、鞭策后進，抓兩頭、帶中間，形成比學趕超的生動局面。要運用現(xiàn)代信息化手段，實行電子平臺信息化管理，嚴格督查工作項目申報、檢驗、落實各環(huán)節(jié)，對不落實、推進遲緩、目標運行明顯落后時間節(jié)點的，要及時提醒警示。要強化輿論監(jiān)督作用，宣傳組要就關系群眾切身利益的熱點、難點問題，經常深入現(xiàn)場、跟蹤采訪，讓問題在鏡頭下“曝光”、在陽光下“晾曬”，營造解決問題、促進落實的濃厚氛圍。
三、強化組織、共同推進，確保大督查工作取得實效
開展全縣重點工作大督查，縣委、政府高度重視，廣大干部群眾高度關注。各級各部門一定要提高政治站位，切實把大督查作為當前和今后一個時期的重點任務，關心支持大督查，齊心協(xié)力抓好大督查，全面提升工作質量、效能和水平。
一要健全組織，加強領導。為做好這次大督查工作，省市都分別成立了協(xié)調小組和辦公室，我縣也參照省市做法，及時成立了相應組織機構，制定了實施方案?？h大督查協(xié)調小組及其辦公室要認真履行職責，搞好綜合協(xié)調，加強工作指導，為完成督查任務創(chuàng)造良好條件。要深入學習黨的十九大精神、************對xx工作重要批示指示精神以及***和省市縣的重大部署要求，做到對全縣重點工作了如指掌。各級領導干部特別是主要領導要切實履行好領導和指導大督查工作的責任，真正把這項工作擺在突出位置抓緊抓好，形成一級抓一級、層層抓落實的新格局，確保全縣重點工作大督查取得實實在在的效果。
二要上下聯(lián)動，協(xié)調配合。各級各部門要全力支持配合市督查組的工作，在監(jiān)督下開展工作。對市督查組指出的問題要堅持做到即知即改、立行立改，及時如實反饋整改情況，并充分運用督查成果，全面放大督查效應。同時，要組織開展好我縣大督查工作。各督查組要在縣委、縣政府領導下開展工作。縣直部門對“兩辦”督查室交辦的事項，要注重加強溝通協(xié)調，明確專人負責，限期辦結。
三要完善機制，力促落實。要在實踐中積極探索和創(chuàng)新督查檢查落實的好措施、新辦法，研究建立健全推進工作落實的長效機制。要健全督查通報機制，各督查組要定期向領導小組辦公室報告各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)工作進展情況，對重點工作進度緩慢、落實不力的，要及時進行通報。要建立健全考核評價機制，將重點工作督查落實情況納入干部政績考核評價體系，作為選拔任用干部的重要依據(jù)。
四要嚴明紀律，樹好形象。打鐵必須自身硬。各督查組要把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格落實作風建設各項要求，樹立良好形象。要堅決克服“好人主義”，抓住問題不撒手、不解決問題不罷休，該批評的批評，該約談的約談，該提出問責建議的提出問責建議。要堅持實事求是、公道正派，講黨性、講原則、講程序，及時了解工作成效和存在問題，客觀公正地作出評價，不帶個人偏見、不唯心唯上、不弄虛作假。要嚴守各項紀律和廉政規(guī)定，認真執(zhí)行請示報告制度，以鐵的紀律保障大督查順利推進。
同志們，開展重點工作大督查，事關全局、影響深遠、意義重大。讓我們更加緊密地團結在以******同志為核心的黨***周圍，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，扎扎實實開展好重點工作大督查，堅定有力地推動***和省市重大決策部署落地見效，奮力開創(chuàng)新時代建設經濟強縣、美麗xx的新局面。
出入境召開重點工作部署會議篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們在這里召開全體機關干部大會，主要任務是認真落實區(qū)委、政府工作會議精神，對xx2022年重點工作進行安排部署，為統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙戰(zhàn)雙贏”提供堅強保證。時間過得很快，面對突出其來的疫情，雖然壓縮了重點工作擺布的時間，但也給了xx更多的喘息之機，比如：在棚改征收方面，我們集中攻堅了解放西街片區(qū)、xx片區(qū)、工農村等重點區(qū)域征收遺留工作，推進了鐵南大街東通項目和南山征地項目，拆除了征收房屋30余戶，有效緩解了征收壓力。在信訪工作方面，罷免大三家村委會、八里鋪集體經濟組織成員身份確認等重點信訪問題穩(wěn)步推進，通過主要領導約談，多次組織召開會議等形式有效控制了群體訪局面。在人居環(huán)境方面，結合疫情防控，我們集中開展了人居環(huán)境整治專項行動，清理了建筑垃圾5300余立方米，查處并清理占道經營、亂貼亂畫千余處，為今年城市精細化管理現(xiàn)場會的召開提前布局準備。
與此同時，我們也清醒的認識到，面對今年重點工作，仍然存在不少突出問題需要解決。一是部分社區(qū)基礎建設亟待完善。轄區(qū)部分社區(qū)均處于裝修、建設階段，活動場所不足、硬件設施匱乏，不同程度上影響了社區(qū)管理及服務水平。二是棚改征收收尾清零任務艱巨。解放西街
當前隱藏內容免費查看、xx、西南地、工農四大棚改片區(qū)總體完成率為91%，剩余涉征戶因遺產繼承、產權糾紛等問題，反復訴訟、抱團抗征、聚眾信訪情況激烈，新《國土法》實施后，土地報批、司法征收更為困難，棚改攻堅清零收尾任務艱巨。三是村集體產權制度改革推進內力不足。目前，已有2個行政村全部征收（城郊村、八里鋪村），另外6個村也面臨“清零”（大三家、賈營子、工農村、新地、西南地、小房），集體征收補償款大量滯留，2018年以來按照國家統(tǒng)一部署開展村集體產權制度改革工作，清資產幾近全無、確權身份紛爭不斷，在發(fā)展壯大村集體經濟方面困難較大。四是信訪維穩(wěn)壓力仍然巨大。近年來，隨著城市框架拉大，xx農村的土地資源逐漸征占，群眾因拆集訪、因拆非訪時有發(fā)生，集體補償款的使用和分配問題成為信訪焦點，群眾訴求頻現(xiàn)，維穩(wěn)壓力大，耗費了街道大量的工作時間和精力。五是來自上級的壓力以及體制改革的不確定性，與其他鎮(zhèn)街的比較對沖，工作任務的繁重，xx急需一次重組和調整，也急需重建干部隊伍連續(xù)性，重塑xx精神。我們這屆班子將秉承“干在實處、走在前列”的精神，接好事業(yè)棒，跑好接力賽，努力交上一份人民滿意的答卷。（一）要打造“初心工程”，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘
一是要固化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。建立“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制，在學習教育、調查研究、檢視問題、整改問題、典型培樹等方面拉出時間表、劃出任務圖，有效帶動和促進各項工作開展。二是要開展黨建引領網格精細化治理。今年，xx區(qū)要承辦自治區(qū)黨建引領網格化治理現(xiàn)場會，xx作為試點街道可以說此項工作至關重要。一方面，要提高認識。我們要抓住這一契機，大力探索黨建引領網格化治理的新路徑，按照街道組織工作要點，盡快形成立得住、叫得響、推得開的新經驗新品牌。另一方面，要確保貫徹落實到位。為了有序推動黨建引領網格精細化治理工作，結合街道實際，近期街道還要制定出臺一系列文件，各村（居）書記要強化主要責任人意識，主動謀劃、精準發(fā)力，將各項工作不折不扣落實到位。工作中要注重處理好以下兩個個關系：一個是黨建引領與多元共治的關系，要依據(jù)實際合理劃分網格，健全網格黨組織，配齊網格員隊伍，梳理好服務清單，建好各層面服務大廳，為工作順利開展打下堅實基礎。另一個是處理好工作方法和工作內容的關系，網格化工作的核心是延伸管理服務觸角，工作中既要“面子”也要“里子”，找準轄區(qū)社會治理中居民迫切需要解決的重點難點問題，發(fā)揮好網格服務團隊的作用，用好智慧化手段，以黨建項目化的方式穩(wěn)步推進，用實實在在的成效贏得群眾的認可。三是要開展最強黨支部建設。要細化實化政治功能強、隊伍建設強、組織生活強、作用發(fā)揮強、群眾工作強“五強”具體標準，建立組織評定、黨員評議、群眾評判、社會評價“四評”工作機制，開展標準化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建。要規(guī)范組織設置，今年，要抽調工作力量，開展發(fā)展黨員專項檢查，重點清理“空殼”黨支部、“僵尸企業(yè)”黨組織，整頓“大支部”“小黨委”，集中排查整頓“帶病入黨”、違規(guī)入黨、長年不發(fā)展黨員等問題，對存在的問題將嚴肅處理。要持續(xù)整頓各領域軟弱渙散黨組織，要開展全面排查整頓，特別要建立防范和整治“村霸”問題長效機制，堅決遏制黑惡勢力、宗教勢力對基層政權的侵蝕。
（二）要打造“強心工程”，筑牢基層治理防線
一是黨群服務中心實現(xiàn)優(yōu)質化、便捷化。整合現(xiàn)有資源，在一樓籌建黨群服務中心、新時代文明實踐所，將黨群服務中心建設成為有活動場所、有服務設施、有經費保障，向黨員、群眾開放的共享空間、提供綜合服務的支撐平臺。街道積極探索“黨建引領、多網合一”的工作模式，以體制、機制和考核三大架構為依托，將綜治、公安、市場監(jiān)管、計生、民政、司法等執(zhí)法力量下沉至社區(qū)網格，同時探索考核、激勵機制，形成社區(qū)引領、物業(yè)配合、居民參與的黨建引領網格精細化社區(qū)治理新格局。二是要選齊配優(yōu)干部隊伍。提前謀劃村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉，要突出抓好選配，及早謀劃、做足準備、高質量完成。要注重從高校畢業(yè)生、復轉軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等優(yōu)秀黨員中培養(yǎng)村（社區(qū)）黨組織書記，全面推行村、社區(qū)黨組織書記“一肩挑”。要大力發(fā)展年輕黨員，儲備后備力量，確保到今年底每個村至少儲備 3 名 45 周歲以下的后備人才。三是要加大文明鑄魂力度。把培育文明健康生活方式作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，推動文明實踐志愿服務提質增效，促進村（居）文明、祥和、互助、友善。
（三）要打造“暖心工程”，筑牢為民服務鏈條
依托平安建設、黨建信息化平臺，打造xx郡、萬達社區(qū)信息化黨建試點，聚焦“為民服務解難題”目標，堅持問題導向，從群眾最期盼的事情做起，聚焦為民服務、民生保障等重點工作，全心全意解決群眾關心的難點熱點問題，進一步規(guī)范服務窗口和服務流程，推行“一站式”服務、“一門式”辦理，整合政務服務、司法服務等資源，開發(fā)黨群互動、宣傳教育、黨建應用、便民服務等功能，打通為民服務最后一百米。
（四）要打造“連心工程”，筑牢民族團結根基
一是要強化民族團結陣地建設，堅持不懈地開展民族理論、民族政策和民族法律法規(guī)以及民族團結知識的教育和普及。在xx郡社區(qū)打造民族示范社區(qū)，以點帶面，有序推進；二是要搭建各民族團結、友愛、互助平臺，擬投資10萬元，在xx郡社區(qū)，打造非物質文化遺產工作室；三是要常態(tài)營造“民族團結一家親”的濃厚氛圍，通過理論講堂、巡回宣講、舉辦突出民族特色的文體活動，加強黨的民族理論和民族政策的宣傳教育。四是加強與赤峰學院合作，邀請學院專業(yè)教授對有興趣的轄區(qū)居民進行培訓。
（五）要打造“正心工程”，筑牢廉潔自律底線
一是要深挖涉黑涉惡腐敗的“保護傘”，形成震懾；二是要開展“微腐敗”大清掃行動和煤炭資源領域違規(guī)違法問題專項整治，回應群眾關切；三是要開展“精準監(jiān)督年”活動，壓實“兩個責任”，強化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督和專項監(jiān)督；四是要廉政教育，警鐘長鳴，打造廉政文化品牌；五是要堅決糾正“四風”、“四官”隱形變異現(xiàn)象，防止反彈回潮；六是要推進“三務公開”，持續(xù)凈化政治生態(tài)。
同志們，大匠誨人必以紀律,沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴格遵守請銷假等規(guī)章制度，嚴禁在上班時間串崗、脫崗等與工作無關的事，嚴禁違規(guī)收受禮品禮金和違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放福利、參與黃賭毒等問題。要強化紀律觀念，嚴明政治紀律、組織紀律和工作紀律，堅持從嚴要求，不斷提高服務意識，提升服務質量。要建立長期的監(jiān)督檢查機制，對典型案例堅決通報曝光，深化形式主義、官僚主義集中整治，加大對貫徹決策部署只表態(tài)不落實、維護群眾利益不擔當不作為等問題的查處力度，促進工作作風進一步轉變。
孤舉者難起,眾行者易趨。讓我們在區(qū)委、政府的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，履職盡責、扎實苦干，為全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅，建設幸福新xx貢獻xx力量。
出入境召開重點工作部署會議篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天的會議要求所有村兩委干部參加，召開這么大規(guī)模的會議，主要目的有三個：一是對全鎮(zhèn)農村人居環(huán)境綜合整治工作進行再部署，開展一次轟轟烈烈的集中攻堅活動，讓全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村環(huán)境再來一次大的提升；二是想總結回顧一下上半年的工作開展情況，找找亮點、查查不足、比比優(yōu)劣，讓同志們清楚我們上半年都干了些什么，取得了哪些成績，還存在哪些問題；三是距年底各項工作考核越來越近，一些工作離年初定的目標還有較大差距，還有很多重點工作需要盡快安排部署，還需要進一步發(fā)力落實，需要全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力，實干快干。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我再強調以下三個方面的問題。
一、敢于擔當是干成一切工作的前提，上半年我們用擔當打下了堅實基礎
x年上半年，如果用兩個字來概括的話，我覺得“忙”最能貼合我們的狀態(tài)，“喜”最能表達我們的心情。
關于喜，我們有兩件喜事。第一喜，喜在……圓滿召開。今年的x節(jié)已經是第五屆，由于工商資本的進駐，秀峪村迎來了重大發(fā)展機遇，x節(jié)也得到了全方位提升。今年的x節(jié)無論是在規(guī)模、檔次、活動還是影響力上較往屆都有了很大的提升。特別是在開幕式當天，……領導出席，這在全縣以往的各類節(jié)慶活動中是絕無僅有的。第二喜，喜在縣委、縣政府對我們工作的認可。怎么才能體現(xiàn)對我們的認可，我覺得一個是表彰，另一方面就是體現(xiàn)在干部的選拔任用上。我們原來的……提拔為鎮(zhèn)長，這飽含著他們個人的努力，同時也充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對我們整體工作的高度認可。
上半年，一路爬坡過坎，一路披荊斬棘，一路攻堅克難，我們走過的每一步，取得的每一點成績，收獲的每一份榮譽無不凝聚著全鎮(zhèn)廣大黨員干部辛勞的汗水、辛勤的付出、無私的奉獻。在這里，我代表黨委、政府向為x發(fā)展出謀劃策、殫精竭慮的你們表示感謝；向為x建設頂風冒雨、堅守一線的你們表示感謝；向為x穩(wěn)定日夜值守、苦口婆心的你們表示感謝；向為x環(huán)境保護勇于擔當、無論白黑的你們表示感謝。是你們成就了x的今天，也必然會創(chuàng)造x美好輝煌的明天！在此，真誠的向大家說一聲：大家辛苦了，謝謝大家！
二、善于擔當是干好一切工作的基石，下半年的工作必須要更加擔當
善于擔當，關鍵在于一個善字，就是要會擔當，能夠找準地方擔當。要做到善于擔當，問題導向是最好的辦法，最實用、最管用、最準確。上半年，全鎮(zhèn)工作都取得了不錯的成效，但是遠遠沒有到沾沾自喜、固步自封、驕傲自大的地步。成績固然可喜，問題也不容忽視。對于工作中存在的問題，我們必須要正確認識，高度重視，加以解決。工作中的問題和不足，我認為主要表現(xiàn)在五個“不夠”上。
一是發(fā)展的共識凝聚的不夠。如果說發(fā)展是中心工作中的中心工作的話，那招商引資應該是我們工作的靶心，但是這個中心被淡化了?？陀^上，工作頭緒多，占用了大家的時間，耗費了大家的精力，騰不出手來，倒不出空來，這方面我們理解。但是，很多同志是主觀的思想層面出了問題，對招商引資工作態(tài)度漠然，不關心、不上心、不用心，同樣都是忙，有的總支、村經常提供招商、人才線索，也有個別的總支、村多年來在招商引資上是冷若冰霜、紋絲不動，真要認真反思一下了。農業(yè)是我們的強項，但是今年還沒有農業(yè)x項目落地，能不能保住第一的優(yōu)勢，得畫個大大的問號。
二是穩(wěn)定基石的牢固性不夠。全鎮(zhèn)x熱線工單激增，僅上半年就收到工單x多件，給外界造成了“x亂”的不好印象；熱線工單重辦率高、重辦次數(shù)多、滿意率低，比如，張耿村耿某反映的問題重辦x多次，常莊村徐某、顧某等的熱線重辦x多次，這些都是極大的信訪隱患。老信訪案件久拖不解，新的矛盾問題不斷冒頭，進京赴省到市去縣的越級上訪時有發(fā)生，雖然有些登記了，有些經過做工作沒有登記，但是反映出的問題是一致的，那就是對于穩(wěn)定問題思想上麻痹大意，責任心不牢固，行動遲緩不力。還有，到上級紀委上訪量較去年大幅增加，截止目前共收到上級專辦信訪件x余起，都是不小的隱患。
三是生態(tài)環(huán)境建設的力度不夠。環(huán)衛(wèi)一體化工作有下行的趨勢，垃圾堆“五堆”等在有些村有所反彈；只注重面上的凈，向全方位的“美”的轉變還有很大距離；垃圾分類處理難度較大，還有很多工作要做。河湖清違、清障還有一些尾工，成果的保持更是一個考驗。私采礦石、濫挖河沙以及小散亂污企業(yè)履查、屢禁、屢打，但是屢不絕，在巨大的利益面前蠢蠢欲動，稍有放松就會死灰復燃。
五是昂揚向上的精神狀態(tài)不夠。個別干部精神消極頹廢，不想干事。個別干部安于現(xiàn)狀，精神狀態(tài)不佳，對安排的工作“打不起精神”，落實工作“慢三拍”，可以說是當一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘都懶得去撞。特別是有個別的村支部書記，任職多年，村里面貌不改、山河依舊，說得嚴重點就是愧對組織，愧對群眾。個別黨員干部擔當意識不足，落實力和執(zhí)行力不夠，對安排的工作強調客觀理由比找工作方法多，講條件比無條件落實多，標準質量意識差，對工作得過且過，不求最高只求過得去；個別黨員干部彎下身子的力度不夠，安于坐在辦公室，遙控指揮、遠程落實，按排、落實任務靠電話，督導、檢查工作靠微信，自己沉不下去，深入不到一線去，發(fā)現(xiàn)不了問題，解決不了難題；個別黨員干部紀律規(guī)矩意識淡化，工作時間遲到、早退或者機不離手、茶不離嘴，工作上不見用功，與工作無關的事是事事干的熱火朝天，還有極個別的黨員干部視禁令如耳旁風，工作日午間酒照喝不誤，甚至還喝完了到處顯擺，這是對黨委政府赤裸裸的挑釁、挑戰(zhàn)。黨員干部違紀違法現(xiàn)場還有發(fā)生，僅上半年紀委批評教育x人，誡勉談話x人，處理黨員x人，其中黨內警告x人，開除黨籍x人，這些數(shù)據(jù)充分說明了問題。
一是要凝心聚力謀發(fā)展。下半年要掀起一股“雙招雙引”的熱潮，要打一場線索收集的人民戰(zhàn)役，全員參與，定任務、定節(jié)點、定獎懲，按時完成任務的重獎，完不成任務的堅決按照考核辦法兌現(xiàn)懲處。已經簽約的項目要緊緊靠上，爭分奪秒的加快手續(xù)辦理，推動項目盡快落地。已經有眉目的線索要抓緊對接，牢牢盯住，盡最大努力的把項目引回來，建起來。在這里，也說明一點，以后除非特別高精尖、投資規(guī)模特別大的化工項目，其它的化工類項目就不要了，同時在招引項目的時候一定要對線索進行甄別，真投資建設的真項目我們歡迎，但是那些奔著礦，奔著沙石來的假投資，我們不僅不歡迎還要堅決趕出去。
二是要全力以赴保穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的硬指標，是干好一切工作的前提。目前我們全鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作成績已經處在懸崖的邊緣了，離黃牌警告僅僅是半步之遙，我們再也經不起任何的差錯了。大家一定要打起十二分的精神，拿出百倍、千倍的精力，確保萬無一失。尤其是對于“初電初網初信初訪”的“四初”案件要格外重視，切實發(fā)揮好x熱線穩(wěn)定晴雨表的作用，對于接到的工單要與反映人面對面的溝通，了解掌握反映問題和反映人的目的，找準癥結一次辦結，增加滿意率，減少重辦率。同時，對于信訪老問題、重點人員要在做好穩(wěn)控的基礎上想盡辦法進行化解。
三是要一絲不茍抓項目。前期，全鎮(zhèn)道路等項目靠的是我們脫貧攻堅政策，靠的是省、市派第一書記，但是今年省派第一書記已經到期離任，縣派第一書記所在單位財力有限，所以我們必須要抓住農村公路三年集中攻堅行動的政策機遇，在政策的窗口期內，先行一步、先人一步就占據(jù)了主動，有了路基肯定比還沒有修路基的要有優(yōu)勢，已經修好了比還沒有修要占主動。因此，已經納入項目盤子的，比如下華莊、略疃等村，要趁主汛期未來的短暫時機盡快啟動建設，加快修路進度，在修的過程中一定要把好質量，鎮(zhèn)、村質量監(jiān)管人員一定要到崗到位、盡職盡責，確保質量過硬。同時，要根據(jù)當前天氣炎熱的氣候特點，邊修邊養(yǎng)護，封好路、撒好水、割好縫。一條路來之不易，必須要盡心盡力的把項目落實好。對于城鄉(xiāng)建設用地增加掛鉤項目，崮前官莊和李家旺、丁家新莊項目安置區(qū)樓房建設進度較快，現(xiàn)在就要著手開始研究、謀劃搬遷方案，安置區(qū)建設是最容易的一環(huán)，怎么完成搬遷才是真正的考驗，這方面我們有很多成功的經驗，可以借鑒學習。其余項目，要一邊完善立項手續(xù)，一邊開始著手進行實質性的工作，干什么工作都要有前瞻性，做任何事都要想在前面、做在前面。同時，要加快鎮(zhèn)駐地廣場的建設進度，現(xiàn)在干的還是有點慢。對于改廁、貧困戶危房改造等工作，必須按照我們制定的節(jié)點計劃和要求，分毫不差的落實到位。
四是要各美其美提環(huán)境。在環(huán)衛(wèi)一體化時代，我們的工作走在了前面，很多村也就停留在了干凈這一個檔次上。我們的一些兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可能原先環(huán)衛(wèi)一體化工作沒有我們做的好，甚至有些在道路等基礎設施上把我們差，但是他們現(xiàn)在趕上來了，我們卻有所退步，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在因地制宜抓美麗鄉(xiāng)村建設上走在了我們前面。剛才劉營業(yè)主任布置了環(huán)衛(wèi)一體化集中攻堅行動，說的很具體，要求的也很明確，活動時間一到，我們采取以前的措施，開展村村到的現(xiàn)場點評，打出分，排出名次，亮亮優(yōu)劣。同時，我們不要僅僅局限在干凈上，各個村可以結合實際情況，開展美化、綠化等工作，有條件的就像下梭峪，找專業(yè)公司規(guī)劃設計，沒條件的就動員每家每戶搞好自家院外，種菜、養(yǎng)花，積少成多也很漂亮。
能夠擔當就是要求我們有擔當重任的能力。處在不同地區(qū)、不同領域、不同崗位的干部，關于能力的評判既有普遍性的要求，也要有符合時代、地域和崗位的特質。我覺得，就我們x而言，就當前的形勢而言，我們最需要的就是著重提升“干”的能力，提升落實的能力。
一是要瞄準靶心，方向不移抓落實。現(xiàn)在，評價一個干部是否稱職，很重要的一點就是看講不講政治。有些同志認為，講政治是虛的東西，我覺得講政治是最實的東西，我們現(xiàn)在很多工作，比如……等都是實打實的“政治任務”，是檢驗講不講政治的試金石。作為鎮(zhèn)村干部，抓落實的最前沿、最前線，講政治最終就是體現(xiàn)在抓落實上，體現(xiàn)在一個干字上。黨委政府安排的工作沒有進展，這是個大問題。說的輕叫能力不足，不能勝任現(xiàn)在崗位，或者叫裝糊涂，打擦邊球。往重了說是不講政治，政治站位不高。有極個別的黨員干部陽奉陰違，表面一套、背后一套，對工作敢表態(tài)，調子定的很高，拍著胸膛保證完成，但是過了一段時間就拋到腦后，不了了之。還有的工作多次安排、多次調度、多次通報，就是進行不下去，沒有結果。還有極個別的干部搞見風使舵、看人下碟這一套，有些領導安排的干，有些領導安排的選擇干，有些直接不干。今后，黨委、政府安排的工作、定的任務就是我們所有人一致的目標，方向我們已經把好了，就按照黨委政府的要求少耍點小聰明，多干點實在事，比什么都強。
二是要與時俱進，提升自我抓落實。農村工作有新形勢，我們面對新任務，必須要符合新要求。有句話說，事有所成必是學有所成，能力高低大小，要靠學習得來。我個人感覺，現(xiàn)在咱們的黨員干部中，學習的氛圍不夠濃厚，尤其是年輕的干部存在不愿意學、不想學、不會學的問題，這在以往的青年干部考試和各類遴選上有很直接的表現(xiàn)。希望大家明白一個道理，學習是一個人提升的重要途徑，也是開展工作的必要條件。為此，年輕的同志務必要轉變觀念，不要以為畢業(yè)就不用學習了?，F(xiàn)在不但要學，還要更多的學。不光是學理論知識，還要學業(yè)務能力、材料能力、處事方法、辦事方式等，通過不斷的學習的和思考，不斷的提升自己，掌握干事創(chuàng)業(yè)的本領，爭取早日“挑大梁”。年紀大的同志也不要在以年齡為借口，不會就學，人家x歲還有參加高考的，我們比起來已經很年輕了，以后不會不是不干的理由，你沒理由不會，更沒資本不學。
三是要轉變作風，在規(guī)矩紀律內抓落實。事業(yè)是干出來的，如果作風不實，再好的思路也會落空。轉變作風要知榮辱。咱們不說為了x、為了群眾這些大道理，我們在座的捫心自問，在當今形勢下，能有一份安穩(wěn)的工資，能夠按時發(fā)工資，難道不應該感謝這個單位，感謝******？不應該更加珍惜你的工作嗎？還會牢騷滿腹嗎？機關干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼翻了翻，工資馬上要與市直單位持平，村干部工資有了大幅度提升，增加了績效考核工資，退休政策越來越好，比起很多農民和一些打工的，已經很好了。因此，大家一定要珍惜這個機遇，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺。轉變作風要講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓，表現(xiàn)在一些支部書記身上特別明顯，不懂規(guī)矩。一些支部書記官架子不小，班子成員、機關干部到村安排工作愛理不理，這種現(xiàn)象今后絕不允許存在。班子成員、干部代表黨委、政府在做工作，你沒有和黨委、政府討價還價的余地。這樣做的多了，你這個人就不可救藥了。轉變作風要守紀律。上班要有上班的紀律，工作要有工作的紀律，完不成任務要有一個說法。今年所有的考核有考核辦法的要按規(guī)定堅決兌現(xiàn)，我們不養(yǎng)懶人，不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，堅決反對吃大鍋飯。
四是要團結協(xié)作，維護大局抓落實。團結協(xié)作共事，是事業(yè)成功的保證，也是一個干部綜合素質的反映。我們身邊的教訓無不向我們證實了這樣一個道理，一個地方只要班子團結了，內部一個聲音，行動一個步調，干啥啥成；如果一個地方班子不團結，你說你的，我干我的，甚至搞內斗，那只能是干啥啥不成，甚至是兩敗俱傷。全鎮(zhèn)上下要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，自覺維護全鎮(zhèn)工作大局，凡是鎮(zhèn)黨委、政府決策安排的事，要不講價錢，不講條件，不看人戴帽，要雷厲風行，不折不扣的抓好落實，確保政令暢通。鎮(zhèn)直機關各站所要充分發(fā)揮職能作用，切實強化協(xié)調聯(lián)動，不相互掣肘、不推諉扯皮；每個干部要團結協(xié)作、主動作為，心往一處想，勁往一處使，有了困難不退縮，遇到矛盾不上交，碰到問題不推諉，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，帶動形成齊心協(xié)力抓落實的良好氛圍。
五是要抬頭看路，在嚴格督查考核中抓落實。我們要完善、堅持重點工作現(xiàn)場觀摩考核、半年帶分點評等推動工作落實的考核督查機制，根據(jù)重點工作開展情況適時召開現(xiàn)場會、觀摩交流評比，總結推廣經驗，尋找分析差距，推動工作落實。認真做好督查檢查，對已經落實的查成效，正在落實的查進度，沒有落實的查原因，影響落實的查責任，對考核靠后的班子及干部，采取約談、誡勉、問責等措施，推動落實，促進發(fā)展。大力推行重點工作問責制，對履行職責不到位，導致工作出現(xiàn)重大失誤，嚴格責任追究。
出入境召開重點工作部署會議篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全縣開展重點工作大督查，是推動黨的十九大、省委九屆五次***、市委四屆二次***精神在xx落地落實的生動實踐，是關系全縣經濟社會發(fā)展全局的重大任務，是建設經濟強縣、美麗xx的有力抓手。各級各部門要旗幟鮮明講政治，精準把握省市黨委、政府的戰(zhàn)略意圖
當前隱藏內容免費查看，以高度的思想和行動自覺、認真扎實的工作作風，推動重點工作大督查有效開展。一要充分認識到，開展重點工作大督查是確保***和省市政令暢通的重要手段。黨的十九大繪就了全面建成小康社會、建設社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉藍圖。省委九屆五次***、市委四屆二次***進一步明確了全省全市的發(fā)展方向和戰(zhàn)略舉措。要把十九大描繪的宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，圓滿完成省市委***確定的目標任務，關鍵是要把這些目標任務細化為施工圖、路線圖，以釘釘子精神，一步一個腳印地抓好貫徹落實。這既是我們肩負的重要政治責任，也是開展大督查工作的出發(fā)點和落腳點。各級各部門要把這次大督查作為一項政治任務，切實強化政治意識、大局意識，推動各項督查任務不折不扣落實到位。特別是要深入領會************關于“一分部署，九分落實”的重要指示精神，認真貫徹省委xxx書記“六個堅定不移抓落實”的要求，以及市委xxx書記對做好全市重點工作大督查的安排部署，以強烈的責任擔當和高標準、嚴要求、實作風，把***和省市各項決策部署真正落到實處（x書記在縣委十屆二次***上明確提出：要堅持當好行家里手抓落實、破解發(fā)展難題抓落實、強化責任擔當抓落實、較真叫板叫號抓落實、凝聚干事合力抓落實）。
二要充分認識到，開展重點工作大督查是建設經濟強縣、美麗xx的現(xiàn)實需要?？h委十屆二次***認真貫徹落實黨的十九大、省委九屆五次***、市委四屆二次***精神，緊密結合我縣實際，提出了“到20xx年，全面建成小康社會；到2035年，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化；到本世紀中葉，建成社會主義現(xiàn)代化強縣”的奮斗目標，做出了“構建具有xx特色的綠色產業(yè)發(fā)展體系、打造城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展格局、加快美麗xx建設、全面深化改革開放、積極推進社會主義民主政治建設、加強文化體育強縣建設、提高保障改善民生和社會治理水平”等一系列安排部署?？梢哉f，現(xiàn)在發(fā)展的戰(zhàn)略、思路、重點都很明確，關鍵就是要撲下身子狠抓落實。我們要把這次重點工作大督查作為加快xx發(fā)展的助推器，充分發(fā)揮督查打通關節(jié)、疏通堵點、提升質量作用，通過督查發(fā)現(xiàn)問題、補齊短板，推動xx經濟社會各項事業(yè)不斷邁上新臺階。
三要充分認識到，開展重點工作大督查是打造過硬干部隊伍的重要舉措。新時代賦予新使命，新使命需要好干部。中國特色社會主義進入新時代的歷史方位，我們黨肩負的歷史使命，人民群眾的新期盼新需求，對干部隊伍的素質和能力提出了新的更高要求。要實現(xiàn)黨的十九大、省委九屆五次***、市委四屆二次***及縣委十屆二次***確定的各項目標任務，必須要有一支素質過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍做保障。要通過這次大督查，進一步促進各級干部特別是領導干部轉變作風、擔當擔責，徹底摒棄低標準、過得去、窮對付的心態(tài)，改變過去常規(guī)化、平著推的傳統(tǒng)做法，苦干實干拼命干、擼起袖子加油干，落實落實再落實，實打實地攻堅、硬碰硬地克難，力爭在新一輪的發(fā)展中實現(xiàn)更大作為。
二、明確任務、突出重點，推動大督查各項工作落實
開展全縣重點工作大督查，涉及到方方面面，政治性、全局性、系統(tǒng)性都非常強，工作任務更重、持續(xù)時間更長、標準要求更高，必須明確任務、突出重點，扎實推進、務求實效。
一要明確目標抓督查。要以******新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，把全縣上下的思想和精力集中到改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項任務落實上來。通過這次大督查，進一步形成干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造風清氣正的政治生態(tài)。核心是要實現(xiàn)“四個確?！蹦繕?，即確保************對xx重要指示以及***和省市黨委、政府的決策部署落地見效，確?？h委、政府各項重點任務圓滿完成，確保人民群眾反映的突出問題得到及時有效解決，確保新時代全面建設經濟強縣、美麗xx取得新成效。
二要突出重點抓督查。要按照省市安排部署和xx同志宣讀的《實施辦法》要求，緊緊盯住重點開展持續(xù)督查。要盯住重點內容。在重點督查黨的十九大精神學習宣傳貫徹等總體任務的基礎上，進一步聚焦產業(yè)優(yōu)化升級、優(yōu)化營商環(huán)境、民生實事等事關xx發(fā)展全局、事關人民群眾福祉的重點內容。要盯住重點問題。重點抓住不落實、落實不到位的問題，靶向性開展督查，及時研判重點工作推進落實中的難點、關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，找出癥結和根源，提出對策和措施。要盯住重點對象。除按規(guī)定督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)領導班子和領導干部外，還要督查縣級領導任務清單的落實情況和縣直部門分口重點工作、具體事項落實情況，了解掌握擔當擔責、為民務實清廉等情況。
三要創(chuàng)新方式抓督查。要圍繞推動大督查落實，不斷改進方式方法，確保出成果、見實效。要堅持明查暗訪相結合，以暗訪為主，采取不打招呼、不事先通知等方式，隨機深入一線、深入企業(yè)、深入農村，做到“一竿子插到底”，了解真實情況和群眾訴求。要堅持抓正反兩方面典型，既要及時發(fā)現(xiàn)、總結推廣好的經驗做法，又要敢于直面問題、觸及矛盾，真正做到激勵先進、鞭策后進，抓兩頭、帶中間，形成比學趕超的生動局面。要運用現(xiàn)代信息化手段，實行電子平臺信息化管理，嚴格督查工作項目申報、檢驗、落實各環(huán)節(jié)，對不落實、推進遲緩、目標運行明顯落后時間節(jié)點的，要及時提醒警示。要強化輿論監(jiān)督作用，宣傳組要就關系群眾切身利益的熱點、難點問題，經常深入現(xiàn)場、跟蹤采訪，讓問題在鏡頭下“曝光”、在陽光下“晾曬”，營造解決問題、促進落實的濃厚氛圍。
三、強化組織、共同推進，確保大督查工作取得實效
開展全縣重點工作大督查，縣委、政府高度重視，廣大干部群眾高度關注。各級各部門一定要提高政治站位，切實把大督查作為當前和今后一個時期的重點任務，關心支持大督查，齊心協(xié)力抓好大督查，全面提升工作質量、效能和水平。
一要健全組織，加強領導。為做好這次大督查工作，省市都分別成立了協(xié)調小組和辦公室，我縣也參照省市做法，及時成立了相應組織機構，制定了實施方案?？h大督查協(xié)調小組及其辦公室要認真履行職責，搞好綜合協(xié)調，加強工作指導，為完成督查任務創(chuàng)造良好條件。要深入學習黨的十九大精神、************對xx工作重要批示指示精神以及***和省市縣的重大部署要求，做到對全縣重點工作了如指掌。各級領導干部特別是主要領導要切實履行好領導和指導大督查工作的責任，真正把這項工作擺在突出位置抓緊抓好，形成一級抓一級、層層抓落實的新格局，確保全縣重點工作大督查取得實實在在的效果。
二要上下聯(lián)動，協(xié)調配合。各級各部門要全力支持配合市督查組的工作，在監(jiān)督下開展工作。對市督查組指出的問題要堅持做到即知即改、立行立改，及時如實反饋整改情況，并充分運用督查成果，全面放大督查效應。同時，要組織開展好我縣大督查工作。各督查組要在縣委、縣政府領導下開展工作。縣直部門對“兩辦”督查室交辦的事項，要注重加強溝通協(xié)調，明確專人負責，限期辦結。
三要完善機制，力促落實。要在實踐中積極探索和創(chuàng)新督查檢查落實的好措施、新辦法，研究建立健全推進工作落實的長效機制。要健全督查通報機制，各督查組要定期向領導小組辦公室報告各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)工作進展情況，對重點工作進度緩慢、落實不力的，要及時進行通報。要建立健全考核評價機制，將重點工作督查落實情況納入干部政績考核評價體系，作為選拔任用干部的重要依據(jù)。
四要嚴明紀律，樹好形象。打鐵必須自身硬。各督查組要把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格落實作風建設各項要求，樹立良好形象。要堅決克服“好人主義”，抓住問題不撒手、不解決問題不罷休，該批評的批評，該約談的約談，該提出問責建議的提出問責建議。要堅持實事求是、公道正派，講黨性、講原則、講程序，及時了解工作成效和存在問題，客觀公正地作出評價，不帶個人偏見、不唯心唯上、不弄虛作假。要嚴守各項紀律和廉政規(guī)定，認真執(zhí)行請示報告制度，以鐵的紀律保障大督查順利推進。
同志們，開展重點工作大督查，事關全局、影響深遠、意義重大。讓我們更加緊密地團結在以******同志為核心的黨***周圍，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，扎扎實實開展好重點工作大督查，堅定有力地推動***和省市重大決策部署落地見效，奮力開創(chuàng)新時代建設經濟強縣、美麗xx的新局面。
出入境召開重點工作部署會議篇六
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會議指出，黨***召開全國宗教工作會議,充分體現(xiàn)了對宗教工作的高度重視。************發(fā)表的重要講話，全面總結宗教工作的成績經驗，深入分析面臨的形勢任務，系統(tǒng)闡述了新時代宗教工作的新思想新理念新戰(zhàn)略，明確了堅持我國宗教中國化方向、做好新時代宗教工作的指導思想、戰(zhàn)略目標、重點任務和政策舉措，為做好新時代宗教工作指明了前進方向、提供了根本遵循。全省上下要認真學習領會，全面貫徹新時代黨的宗教工作理論和方針政策，堅持宗教中國化方向，積極引導宗教與社會主義社會相適應，提高宗教界自我管理水平，提高宗教事務治理法治化水平，確保四川宗教工作始終沿著正確方向前進，更好組織和引導信教群眾為全面建設社會主義現(xiàn)代化四川而團結奮斗。
會議對抓好***生態(tài)環(huán)境保護督察反饋意見整改作出進一步部署。要強化思想認識，深入學習貫徹******生態(tài)文明思想和************對四川工作系列重要指示精神，以問題整改為契機把生態(tài)環(huán)境保護這個“國之大者”抓實抓好，推動全省環(huán)境質量持續(xù)改善，堅決筑牢長江黃河上游生態(tài)屏障。要堅持問題導向，細化落實整改方案，持續(xù)深入推進整改，強化督查督辦，推動終端見效。要注重統(tǒng)等兼顧，將督察問題整改與生態(tài)環(huán)境保護、污染防治攻堅統(tǒng)籌起來協(xié)同推進，加快推動產業(yè)結構、能源結構、交通運輸結構優(yōu)化調整，堅定不移走綠色發(fā)展之路。要圍繞源頭治理，注重研究治本之策，加快構建減污降碳一體謀劃、一體部署、一體推進、一體考核的制度機制，形成具有四川特色系統(tǒng)完整的生態(tài)文明建設制度體系。
會議還研究了其他事項。
出入境召開重點工作部署會議篇七
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同志們：
同志們，百舸爭流，破浪者領航；
千帆共進，奮勇者當先。時不我待，更需要全鎮(zhèn)上下同心同德、努力拼搏，更需要大家堅定信心、實干作為。希望全鎮(zhèn)上下繼續(xù)以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁和逢山開路、遇水架橋的開拓精神迅速投入工作，為達成全年任務目標接續(xù)奮斗！
出入境召開重點工作部署會議篇八
記者獲悉，將于本月中旬召開的中央企業(yè)負責人會議將圍繞深化改革、提質增效、處置“僵尸企業(yè)”、優(yōu)化資源配置、加強國資監(jiān)管、強化監(jiān)督、推進“雙創(chuàng)”等七個方面全面部署2019年相關國資國企改革發(fā)展工作。
業(yè)內人士認為，今年是國企結構改革年，也是重組與清退產能年，國企面臨巨大的壓力，也面臨巨大的機遇，在供給側改革驅動下，2019年國企改革將迎來實質性推進。
去年9月13日國企改革頂層設計方案出臺后，截至去年年底，包括功能界定與分類的指導意見、發(fā)展混合所有制經濟的意見在內已有十個配套方案相繼出臺。另外，還有混合所有制員工持股意見等九個文件將在今年陸續(xù)發(fā)布。央企、地方國企加快了落實改革舉措的步子，積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權多元化，探索實行混合所有制企業(yè)員工持股等等。
據(jù)悉，今年圍繞董事會職權、市場化選聘、薪酬改革、投資運營公司、兼并重組、混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、國有企業(yè)信息公開等方面的十項改革試點將全面展開，目前國有企業(yè)改革領導小組已把這十項試點分工到有關部門，有關部門也正在按照分工研究方案。
央企重組方面，2019年重組的央企已達10家，為近5年來之最。尤其是去年12月，單月就發(fā)生4起重組，涉及8家央企近萬億資產，國資委直管央企縮減至106家，央企重組明顯提速。
對于今年國資國企改革的重點任務，從國資委相關負責人在近期的各項會議中的表態(tài)來看，已路徑初顯。
在優(yōu)化資源配置方面，國資委副主任在11日的國新辦例行政策吹風會上表示，推動中央企業(yè)集團層面和行業(yè)板塊的兼并重組，優(yōu)化整合服務業(yè)資源，減少重復投資，發(fā)揮產業(yè)協(xié)同效應。通過合并，央企數(shù)量還將進一步減少。
在處置“僵尸企業(yè)”方面，將堅持分類處置、因企施策，堅持市場化改革方向，堅持企業(yè)為工作主體，擬采取深化改革、減員增效、清產核資、債務重組、產權轉讓、關閉破產等多種措施加快處置“僵尸企業(yè)”，推動兼并重組一批，強化管理一批，淘汰落后一批。
處置將根據(jù)企業(yè)實際情況分類施策。一是加強管理提升一批，提高運行效率，拓展營利空間;二是通過技術改造提升一批，加強創(chuàng)新推動產業(yè)轉型促使一批企業(yè)走入正常發(fā)展軌道;三是兼并重組一批，對于自身能力難以度過難關的企業(yè)，通過與其他企業(yè)合并重組協(xié)同發(fā)展，形成新的活力;四是對于扭虧無望的企業(yè)，實行關閉退出。
2019年和第五任期業(yè)績考核工作總體要求是，圍繞做強做優(yōu)做大中央企業(yè)核心目標，進一步完善業(yè)績考核體系，著力引導中央企業(yè)提質增效升級，力爭2019年經濟效益實現(xiàn)恢復性增長，第五任期實現(xiàn)平穩(wěn)增長，為國民經濟持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。
在加強國資監(jiān)管方面，國資委主任張毅曾撰文指出，積極落實以管資本為主加強國有資產監(jiān)管的主要任務，轉變國有資產監(jiān)管機構職能，推動國有企業(yè)成為獨立市場主體，推進公司制股份制改革;提高國有資本配置和運營效率，改組、組建國有資本投資運營公司;推進經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管，穩(wěn)步將黨政機關、事業(yè)單位所屬企業(yè)的國有資本納入經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管體系，具備條件的進入國有資本投資運營公司。強化監(jiān)督，防止國有資產流失。
“今年國企改革將在五個方面取得突破性進展?！敝袊髽I(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦表示，一是政企分開，讓企業(yè)成為獨立的市場主體是首當其沖的;二是投資運營公司的組建將邁出實質性步伐，并購重組也將進一步提速;三是去產能將成為突破口，對“僵尸企業(yè)”的處置將是重中之重，圍繞“三個一批”的兼并重組與破產清退將迎來實質性進展;四是壟斷行業(yè)的改革將加大力度，尤其是電力、石油天然氣等行業(yè)將進一步破題;五是混合所有制改革、員工持股等方面或將有大的突破。
國海證券(10.55, 0.00, 0.00%)表示，央企的一個典型特征是“大而不強”，資源未被有效利用，且多集中于傳統(tǒng)行業(yè)，產能、庫存普遍存在過剩。
隨著國內宏觀經濟增速下滑預期不斷增強，部分央企已產生虧損，大批央企也正面臨著發(fā)生虧損的風險，因此，央企改革勢在必行。
探尋央企改革投資路線，建議關注以下方面：一是擁有唯一上市平臺的集團，重點關注集團對上市公司進行優(yōu)質資產注入的可能;二是對于擁有多個上市平臺的集團，重點關注集團內部資源相互的整合，尤其關注近來改革動作頻繁的公司;三是主營業(yè)務將會受到政策大力支持的公司，如節(jié)能環(huán)保領域;四是入選第一批央企改革試點名單的集團旗下迄今為止尚未有實質性改革進展的公司，這類企業(yè)往往存在較強的改革預期;五是存在入選第二批央企改革試點名單可能的企業(yè)。
中信證券(16.340, 0.00, 0.00%)認為，目前，國有經濟整體資產證券化率并不高。根據(jù)中央對國有企業(yè)改革及國有經濟的戰(zhàn)略布局來判斷，提高資產證券化率將是必然。無論是國企改革層面，還是從考核機制層面，具有單一上市平臺、資產證券化率比較低并且上市平臺虧損的國有企業(yè)，將具有較大的投資空間。
在提質增效方面，張喜武在近日召開的中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核工作會議中強調，2019年和第五任期業(yè)績考核工作總體要求是，圍繞做強做優(yōu)做大中央企業(yè)核心目標，進一步完善業(yè)績考核體系，著力引導中央企業(yè)提質增效升級，力爭2019年經濟效益實現(xiàn)恢復性增長，第五任期實現(xiàn)平穩(wěn)增長，為國民經濟持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。
在加強國資監(jiān)管方面，國資委主任張毅曾撰文指出，積極落實以管資本為主加強國有資產監(jiān)管的主要任務，轉變國有資產監(jiān)管機構職能，推動國有企業(yè)成為獨立市場主體，推進公司制股份制改革;提高國有資本配置和運營效率，改組、組建國有資本投資運營公司;推進經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管，穩(wěn)步將黨政機關、事業(yè)單位所屬企業(yè)的國有資本納入經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管體系，具備條件的進入國有資本投資運營公司。強化監(jiān)督，防止國有資產流失。
“今年國企改革將在五個方面取得突破性進展?！敝袊髽I(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦表示，一是政企分開，讓企業(yè)成為獨立的市場主體是首當其沖的;二是投資運營公司的組建將邁出實質性步伐，并購重組也將進一步提速;三是去產能將成為突破口，對“僵尸企業(yè)”的處置將是重中之重，圍繞“三個一批”的兼并重組與破產清退將迎來實質性進展;四是壟斷行業(yè)的改革將加大力度，尤其是電力、石油天然氣等行業(yè)將進一步破題;五是混合所有制改革、員工持股等方面或將有大的突破。
國海證券(10.55, 0.00, 0.00%)表示，央企的一個典型特征是“大而不強”，資源未被有效利用，且多集中于傳統(tǒng)行業(yè)，產能、庫存普遍存在過剩。
隨著國內宏觀經濟增速下滑預期不斷增強，部分央企已產生虧損，大批央企也正面臨著發(fā)生虧損的風險，因此，央企改革勢在必行。
探尋央企改革投資路線，建議關注以下方面：一是擁有唯一上市平臺的集團，重點關注集團對上市公司進行優(yōu)質資產注入的可能;二是對于擁有多個上市平臺的集團，重點關注集團內部資源相互的整合，尤其關注近來改革動作頻繁的公司;三是主營業(yè)務將會受到政策大力支持的公司，如節(jié)能環(huán)保領域;四是入選第一批央企改革試點名單的集團旗下迄今為止尚未有實質性改革進展的公司，這類企業(yè)往往存在較強的改革預期;五是存在入選第二批央企改革試點名單可能的企業(yè)。
中信證券(16.340, 0.00, 0.00%)認為，目前，國有經濟整體資產證券化率并不高。根據(jù)中央對國有企業(yè)改革及國有經濟的戰(zhàn)略布局來判斷，提高資產證券化率將是必然。無論是國企改革層面，還是從考核機制層面，具有單一上市平臺、資產證券化率比較低并且上市平臺虧損的國有企業(yè)，將具有較大的投資空間。
出入境召開重點工作部署會議篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
一、鎖定目標，突出重點，迅速部署抓落實
x月x日，市委教育工委、市教育局召開市教育系統(tǒng)統(tǒng)籌推進疫情防控和教育工作會議，印發(fā)了《2020年教育工作要點》，對年度工作作出全面安排部署。今天的會議進一步明確各項重點任務。應該說，發(fā)展藍圖已經繪就，目標任務已經明確，發(fā)展路徑已經清晰，關鍵是怎么樣抓好落實，抓出成效，確保達到預期的目標。
今年的工作，我們著眼加快建設教育強市，立足推動高質量發(fā)展，提出“x”總體工作思路：即堅持辦好人民滿意的教育一個目標，突出全面提高教育教學質量、加快推進教育現(xiàn)代化兩項重點工作，實施立德樹人、學校建設“三年攻堅行動”、職業(yè)教育布局調整、隊伍素質提升、教育信息化推動、教育治理能力提高等六項工程，推進教育集團化改革、中高考改革、“縣管校聘”改革、課程改革、民辦義務教育學校招生制度改革、教育實驗區(qū)改革等六項改革，辦好一批民生實事?！皒”涵蓋教育改革發(fā)展穩(wěn)定各個方面，兼顧教育公平質量效益各個環(huán)節(jié)，既是總體工作思路，也是集體決策部署。各縣（市、區(qū)）、市直各學校要圍繞全市教育工作總體思路，迅速制定本地本校的年度工作計劃，迅速安排部署年度各項工作，堅持一張藍圖繪到底，貫穿年度工作全過程，切實把思路變成舉措，把決策變成行動，把藍圖變成現(xiàn)實。
今年是“十三五”收官之年、全面建成小康社會的決勝之年，大事多、要事多、難事多，教育改革發(fā)展任務十分艱巨。為實現(xiàn)年度工作增比進位，今年明確提出，全市教育綜合實力保持全省前列，高考一批本科上線率要達到x%，升入清華、北大學生人數(shù)確保全省第三位，學前教育三年毛入園率要達到x%，適齡殘障兒童少年義務教育階段入學率要達到x%，義務教育鞏固率要達到x%，高中階段教育毛入學率要達到x%等系列目標。實現(xiàn)這些目標，是做好全年工作的基本保證，各地各學校要結合實際，確定本地本校工作目標，迅速把工作目標分解到校，把責任落實到人，確保年度目標高效推進，圓滿完成。
今天會議安排的各項任務，都是年度工作的重中之重。脫貧攻堅是國家重大戰(zhàn)略，三創(chuàng)四建、三年攻堅行動是省委政府決策部署，疫情防控、開學復課、線上教育教學是當前最緊迫的任務，加大教育投入、加快信息化、做好德育工作、提升教學質量、實施六項改革、推進幼兒園建設等工作是推進教育高質量發(fā)展的重要抓手，加強基層黨建、做好民生實事、創(chuàng)建五型機關、完善考核機制、確保安全穩(wěn)定等各項工作是辦人民滿意教育的重要保障。各地各學校要圍繞重點，強化責任擔當，逐項梳理思路，逐項建立臺賬，明確工作進度，明確完成時限，確保重點工作落地見效。
二、細化任務，嚴格責任，強化舉措促落實
受疫情影響，第一季度即將結束，全年時間即將過去四分之一。完成全年各項工作，時間緊迫，任務繁重。要切實增強工作緊迫感。盯緊“三年攻堅行動”“三年行動計劃”、城鎮(zhèn)義務教育擴容增位、農村學前教育全覆蓋工程、幼兒園民心工程、義務教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工程等項目，續(xù)建項目抓復工、開工項目抓進度、預備項目抓前期跑辦，確?！叭旯孕袆印眡個項目和“三年行動計劃”x個項目全部開工，義務教育擴容增位x萬平方米改擴建任務、農村學前教育全覆蓋工程x個項目、幼兒園民心工程x個項目、義務教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工程x所學校項目全部竣工。要切實增強工作責任感。當前正處于疫情防控的沖刺期、開學復課的關鍵期，同時也是加快發(fā)展的黃金期。廣大干部必須強化責任意識，把任務扛在肩上，把工作抓在手上，針對普惠性幼兒園認定、非法無證園治理、高考線上備考、開學復課準備等緊要工作，要主動作為，以動為先，確保上半年普惠性學前教育覆蓋率達到x%，年底公辦園幼兒占比要達到x%，x所無證園要實現(xiàn)“清零”，高考中考要再創(chuàng)歷史新高。要切實增強工作使命感。要牢固樹立“功成不必在我，成功必須有我”和“舍我其誰、責無旁貸”的責任擔當，主動在疫情防控、配套幼兒園回收、職業(yè)教育布局調整、突發(fā)事件處置等急難險重工作當中擔當作為，始終胸懷大局，圍繞大局，服務大局，知責思為、擔責敢為、盡責有為。
工作落實的關鍵取決于責任的落實。各單位一把手要親力親為。要認真履行抓落實第一責任人的責任，抓鐵有痕、踏石留印，落實好每項工作。特別是圍繞項目、資金、編制、人才、土地等關鍵制約因素，解放思想，創(chuàng)新舉措，廣開渠道，強力突破。成安、廣平要啟動教育園區(qū)建設，雞澤、曲周要加快新建職業(yè)學校建設，各縣（市、區(qū)）要按照不少于30%的比例完成校醫(yī)招聘。各級領導干部要率先垂范。各單位的分管領導，要帶頭務實實干，既要當好分管工作的指揮官，也要當好教育督導、化解信訪積案、處理遺留問題的戰(zhàn)斗員，確保x、x、x區(qū)、x區(qū)、x縣高標準通過省政府督導評估。對分管的每項工作，都要定人員、定責任、定時間、定進度，形成一級做給一級看、一級帶著一級干和一級抓一級、層層抓落實的工作局面。廣大干部要沖鋒在前。全市教育系統(tǒng)廣大干部是推動發(fā)展的決定因素，特別是中層干部是促進落實的中堅力量，要主動打頭陣、當先鋒。針對教育信息化建設、普通高中特色創(chuàng)建、職業(yè)學校專業(yè)建設、“小眼鏡小胖墩”治理、縣管校聘、師資培訓等工作，要主動謀劃、主動推動、主動落實，以各自工作的“一招鮮”帶動全局工作滿堂紅。
干工作、抓落實，要講究方法，注重實效，統(tǒng)籌推進，全面落實。要注重工作的科學性。特別是教育教學工作，必須遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，踏踏實實按科學規(guī)律辦事。對教學管理、課程改革、教學研究等工作的安排部署，要有科學的工作計劃，清晰的工作思路，明晰的操作步驟，做到組織有序、安排得當，有章可循。要提高工作針對性。要始終堅持問題導向，真正做到工作落實到位，問題解決到位。當前，要針對群眾普遍關注的亂招生、亂收費、濫訂教輔材料、在職教師有償補課的熱點堵點問題，認真剖析癥結所在，切實拿出解決措施，有的放矢，一抓到底。要增強工作操作性。對于x類考核辦法、x項改革任務、x件民生實事，要集思廣益、反復論證，做到細之又細、精益求精，制定切實的操作方案，制定管用的推進措施，做到工作推進有章法，問題解決有辦法。要保持工作持續(xù)性。各地各校要把提升教育教學質量、提高教育管理水平作為永恒的課題，既要有長遠的發(fā)展規(guī)劃，又要有近期的突破舉措，持之以恒、久久為功，把立德樹人的根本任務落得更實，把“學在xx”的教育品牌擦得更亮。
三、轉變作風，提高效能，一線攻堅嚴落實
工作作風體現(xiàn)工作態(tài)度，影響工作效率，決定落實效果。無論是市、縣教育局機關，還是基層學校，都不同程度地存在四平八穩(wěn)、按部就班、作風飄浮、效率不高等問題。今年，我們要率先從機關干部做起，進而在全市教育系統(tǒng)深入開展創(chuàng)建責任型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、廉潔型機關活動，切實轉變作風，激發(fā)干部活力，提高工作效能。同時要狠剎狠治庸、懶、散、浮等不良習氣，大興求真務實之風、勤奮好學之風、真抓實干之風、愛教親民之風、廉潔從教之風、勤儉節(jié)約之風，以作風建設的成果促進工作落實的成效。
教育系統(tǒng)點多、線長、面廣，今年工作頭緒多、任務重、難度大，必須優(yōu)化成本、提升效能、強化落實。標準要高。《孫子兵法》講到，求其上，得其中；
求其中，得其下；
求其下，必敗。做任何工作，只有堅持一流的標準，才能取得卓越的成效，絕不能因為今年工作任務重就降低標準，敷衍了事。各地各學校一定要把高起點定位、高標準要求貫穿到每一項工作中，勇于跟強的比、善于向好的學，堅定逢旗必奪、逢一必爭的信心，營造增比進位、你追我趕的濃厚氛圍，形成各個單位、各項工作齊頭并進、奮勇爭先的生動局面。節(jié)奏要快。每項重點工作都有明確的工作要求和時限，必須強化交賬意識?，F(xiàn)在第二季度已快過去，我們必須樹立開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺的拼搶意識，快速反應，快速行動、快速完成，工作快上手、措施快落實，一天也不耽誤，一件事也不延誤，確保如期完成任務。成效要好。干工作、抓落實，最終體現(xiàn)在實效上，不看廣告看療效，不看過程看結果。要把全部精力投入到抓落實中，精神上繃緊、時間上抓緊，落實上趕緊，做到環(huán)環(huán)相扣，層層推進，確保件件有落實、事事有回音、步步有實效。
抓落實不能坐而論道、閉門造車，要用更多的時間、更多的精力，深入基層學校，走到群眾中間，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動工作。要推行課題調研法。今年，市教育局班子成員帶頭，針對分管領域存在的突出問題，每人制定了兩個以上調研課題，每周拿出一天時間深入基層，帶著課題開展調查研究，撰寫的調研報告參照市級課題管理，進行立項、評審。各地各校要參照市局做法，大興調查研究之風，真正形成一批富有創(chuàng)新意義的調研成果，真正解決一批影響和制約教育發(fā)展的難點問題。要推行一線工作法。市、縣兩級教育部門領導干部每年深入基層一線時間不少于2個月。學校校級干部每學期聽課不少于60節(jié)，評課不少于30節(jié)，真正做到情況在一線了解、問題在一線解決、形象在一線樹立、成績在一線創(chuàng)造。要推行專班推進法。對于重點項目、重大活動要形成一個項目成立一個專抓機構、配備一套人員、制定一個推進方案，一抓到底推進機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，完不成工作絕不收兵。
四、加強督導，過程考評，兌現(xiàn)獎懲保落實
要進一步完善督導落實機制，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以督導倒逼落實。對于國家戰(zhàn)略、省級決策，上提一級，提請市委、市政府兩辦督查室開展專項督導。對于市委、政府要賬項目，由主管領導和聯(lián)系縣（市、區(qū)）親自督辦，實行“一崗雙責”。對市委教育工委、市教育局確定的重點工作，堅持跟蹤問效，一督到底。對所有重點工作，都要建立任務清單、責任清單，實行周匯總、月通報、季評價制度，進展情況直接通報各地黨委、政府主要領導，評價成績作為年度考核的重要依據(jù)。
今年，我們對各縣（市、區(qū)）教育工作、市直各學校領導班子和機關處室考核方案進行了多次修改完善，昨天下午專題召開了工委擴大會議進行審議。目標設定更加合理，考核方式更加全面，重點更加突出、針對性操作性導向性更強，應該說是集體智慧的結晶?？己瞬皇悄康模康氖强汲鲎黠L、考出水平、考出干勁，促進工作落實。今年對各縣（市、區(qū)）、市直學校的考核，全部采取定量指標，運用公式計分，新增過程評價，增加加分因素、扣分項目，就是要旗幟鮮明地引導大家把工作往深里做、往實里做，切實激發(fā)干勁、推動工作。
實踐證明，獎罰不明對先進不公平，對后進則是包庇和縱容。今年要根據(jù)實際工作完成情況，實行重獎重罰，在全市教育系統(tǒng)要樹立三種導向：一是獎勤罰懶，體現(xiàn)干與不干不一樣；
二是獎快罰慢，體現(xiàn)干快干慢不一樣；
三是獎優(yōu)罰劣，體現(xiàn)干好干壞不一樣。通過獎懲激勵，進一步加壓力，強動力，激活力，促進各項工作高效完成。
抓落實必須要以鐵的紀律作保證。堅決抓住不落實的人，盯住不落實的事，要嚴肅處理。對平時工作拖沓、甚至問題頻出，業(yè)績平平，沒有起色，年底沒有完成目標任務的，責任單位要作出檢查，相關責任人要嚴厲問責。對失職瀆職造成嚴重后果的，要嚴肅懲處，決不姑息遷就，在全市教育系統(tǒng)營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。
同志們，做好今年的工作，任務艱巨，時間緊迫，責任重大，容不得我們絲毫懈怠。各級教育部門和各級各類學校要進一步凝神聚力，攻堅克難，把抗擊疫情迸發(fā)出的愛國熱情和頑強意志，轉化為推動工作、抓好落實的正能量，進一步發(fā)揚“樹正氣、講奉獻、創(chuàng)一流、謀發(fā)展”的優(yōu)良作風，圓滿完成全年任務目標，推動xx教育高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績向市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。
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